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郵政系統新員工個(gè)人實(shí)習總結

時(shí)間:2023-05-31 17:02:37 總結 我要投稿
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郵政系統新員工個(gè)人實(shí)習總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的郵政系統新員工個(gè)人實(shí)習總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

郵政系統新員工個(gè)人實(shí)習總結

郵政系統新員工個(gè)人實(shí)習總結1

  20xx年12月初,我被安排到xx郵政局進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習和鍛煉。選擇xx郵政局作為我們崗前實(shí)習的最后一站,體現了省公司領(lǐng)導的一片良苦用心——盡管xx在全省十三個(gè)地市中所轄面積最小,但xx郵政局的業(yè)務(wù)發(fā)展規模和水平卻絲毫不遜于其他地區,尤其是函件和物流業(yè)務(wù),在省內乃至全國都聞名遐邇。其先進(jìn)的管理理念、創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)思路和務(wù)實(shí)的工作方法,不僅為xx郵政局帶來(lái)了豐厚的業(yè)務(wù)收入,也在一定程度上為省內其他地區的郵政管理團隊做出了表率。這樣難得的實(shí)習機會(huì ),對即將正式步入職業(yè)生涯的我們將大有裨益。

  抵達xx郵政局的第一天下午,市局領(lǐng)導召開(kāi)座談會(huì ),熱情地迎接我們的到來(lái)。xx局長(cháng)向我們簡(jiǎn)要介紹了xx郵政局的基本情況,包括其各項業(yè)務(wù)規模、業(yè)務(wù)收入、職工結構和數量等,使我們對xx郵政局的總體發(fā)展狀況有了大致的了解。劉局長(cháng)還提出了對我們的殷切希望:盡管我們三人在xx郵政局的實(shí)習時(shí)間只有一個(gè)月,但希望我們能和這里的員工們融為一體,把xx郵政局當作自己的“家”。陳局長(cháng)、徐局長(cháng)、王局長(cháng)和鄭局長(cháng)以及經(jīng)營(yíng)服務(wù)部的潘主任也向我們表示了熱忱地歡迎。

  為了能夠充分、有效地利用一個(gè)月時(shí)間,我們和人教處的褚主任共同商議出了一份實(shí)習計劃表:以周為單位,我們將分別前往經(jīng)營(yíng)服務(wù)部、函件局、物流局和速遞局等幾個(gè)較大的專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行實(shí)習。

  第一周:跟隨大客戶(hù)部經(jīng)理跑支局

  在xx郵政局實(shí)習的第一周,我們來(lái)到了經(jīng)營(yíng)服務(wù)部下設的大客戶(hù)服務(wù)中心,跟隨大客戶(hù)部經(jīng)理走訪(fǎng)了其分管的分局和支局(據了解,xx郵政局采取支局上設分局的管理結構,這在省內是獨一無(wú)二的)。帶我的夏怡經(jīng)理分管城南分局,這是距離xx市中心最遠的一個(gè)分局,距無(wú)錫僅有十來(lái)公里。我們駕車(chē)來(lái)到了位于武進(jìn)區雪堰鎮的雪堰支局。支局長(cháng)朱國棟擁有十年的郵政工作經(jīng)驗,從投遞員到支局長(cháng),他一直踏踏實(shí)實(shí)勤勤懇懇,工作表現十分出色。因為曾在郵政一線(xiàn)工作過(guò)的關(guān)系,他對于基層營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)有著(zhù)自己獨到的見(jiàn)解。他說(shuō),做投遞員的時(shí)候,很多人擔心協(xié)儲任務(wù)完不成,可他從來(lái)不發(fā)愁,因為他的客戶(hù)總能心甘情愿地將存款交給他!斑@是因為親切和信任。對客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),不能只是在有了任務(wù)和指標的時(shí)候,更多的努力要放在平時(shí)。其實(shí),每一個(gè)和客戶(hù)接觸的機會(huì ),都是營(yíng)銷(xiāo)的好時(shí)機。投遞員是和客戶(hù)接觸最頻繁的一群人,他們服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量的好壞,直接影響到客戶(hù)對郵政企業(yè)的印象。如果我們能在這方面多下一點(diǎn)功夫、多動(dòng)一點(diǎn)腦筋,有時(shí)候就會(huì )產(chǎn)生意想不到的效果。我以前做投遞員的時(shí)候,就總在思考怎樣拉近和老百姓之間的關(guān)系。有時(shí)天太熱了,我會(huì )主動(dòng)說(shuō)一句:‘大媽?zhuān)芙o我一杯水喝嗎?’從來(lái)不會(huì )有人拒絕我,因為投遞員是人,老百姓也是人,從情感上打動(dòng)他們,比單純地推銷(xiāo)產(chǎn)品有用得多!甭(tīng)了這番話(huà),我感觸很深。我想,朱局長(cháng)不一定學(xué)過(guò)什么高深的營(yíng)銷(xiāo)理論,但他已經(jīng)從實(shí)際行動(dòng)中,恰如其分地使用了“終端營(yíng)銷(xiāo)”和“情感營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)絕佳的營(yíng)銷(xiāo)工具。而這,也正是我作為一名剛剛入局的大學(xué)生所要學(xué)習和效仿的——將理論更好地運用到實(shí)踐中去。

  第二周:少兒書(shū)信大賽做評委

  在市函件局實(shí)習的一周,可以算得上最有趣的一周,因為我們三人被安排負責xx市少兒書(shū)信大賽的初審工作。在審稿的過(guò)程中,小朋友們稚嫩的話(huà)語(yǔ)常惹得我們捧腹大笑。

  此次少兒大賽的主題是“小伙伴,我想對你說(shuō)”,目的是鼓勵小朋友通過(guò)書(shū)信的方式,向小伙伴們說(shuō)出心中想說(shuō)而又未說(shuō)的話(huà)。有的小朋友向遠方的好友傾吐思念之情,有的小朋友向身邊的同學(xué)道以誠摯的歉意,還有的小朋友向素未謀面的殘疾兒童、山區兒童表示關(guān)心和慰問(wèn)。無(wú)論內容如何,書(shū)信比賽都讓小朋友們了解和熟悉了書(shū)信這樣一種傳統的溝通方式,使他們學(xué)會(huì )了通過(guò)寫(xiě)信來(lái)交流情感、交換心得。從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度,我十分贊成這樣的營(yíng)銷(xiāo)方式,它不僅能為郵政帶來(lái)一定的業(yè)務(wù)收入,還具有較高的公益性和社會(huì )價(jià)值。更重要的是,它能為我們提供許許多多的潛在客戶(hù)。對于郵政企業(yè)來(lái)說(shuō),青少年是一群不可小覷的消費群體,讓他們從小就建立使用郵政服務(wù)的意識,有利于培養其以后的品牌忠誠。中國移動(dòng)在若干年前推出“動(dòng)感地帶”這個(gè)子品牌,主打青少年學(xué)生市場(chǎng),也正是出于此方面的考慮:做市場(chǎng)要趁早。對于消費者來(lái)說(shuō),誰(shuí)最早進(jìn)入他的心智,誰(shuí)就最有可能占據有利位置。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的“第一”法則告訴我們,找總結之百的人們都會(huì )記得“第一名”,卻很少有人記得“第二名”。中國郵政要想改變消費者心目中傳統、守舊的固有形象,樹(shù)立品牌好感,不能只將眼光局限在現有的客戶(hù)上,還要培養潛在的目標客戶(hù)。所以,少兒書(shū)信大賽無(wú)疑是一個(gè)良好的開(kāi)端。我們要以此為契機,深入開(kāi)展多種形式的營(yíng)銷(xiāo)和宣傳,為郵政企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  第三周:感受xx物流的大客戶(hù)運作

  xx物流局擁有一個(gè)十分年輕的`團隊,但論起物流業(yè)務(wù)的運作與管理,團隊的成員們個(gè)個(gè)都堪稱(chēng)高手。蔣燕子局長(cháng)就是典型代表。這位思維敏捷、行動(dòng)干練的女局長(cháng),自xx物流局成立以來(lái),投入了巨大的心血,付出了許多艱辛,終于將xx物流局打造為全省乃至全國最具知名度和影響力的專(zhuān)業(yè)局之一。新科電子、亞邦藥業(yè)、中國移動(dòng)這些大客戶(hù)的項目組就設在xx。除此之外,xx物流局還擔負著(zhù)雅芳、玫琳凱等大客戶(hù)的相關(guān)物流工作。在物流局實(shí)習期間,我們跟隨項目組成員分別前往了新科、亞邦,了解那里的工作流程和運作機制。作為一個(gè)新興的專(zhuān)業(yè),郵政物流從誕生伊始就秉承著(zhù)一個(gè)現代化企業(yè)的運作理念,操作規范而又勇于創(chuàng )新。盡管目前郵政物流專(zhuān)業(yè)總體上還未能實(shí)現扭虧為盈,但我們相信,郵政物流業(yè)的發(fā)展前景是非常光明的,因為我們可以改善和發(fā)揮的空間還十分巨大。

  第四周:當了一回EMS“投遞員”

  在xx郵政局實(shí)習的最后一周,我們來(lái)到了位于火車(chē)站附近的郵政速遞公司。速遞公司的曹經(jīng)理向我們介紹了xx郵政速遞業(yè)務(wù)發(fā)展的主要情況:xx年xx速遞公司制定了6200萬(wàn)的年度總目標,在“一超兩確!彼枷氲闹笇,目前城區已經(jīng)提前一個(gè)月完成了任務(wù)。這是可喜的一面。但與此同時(shí),速遞專(zhuān)業(yè)也存在一些難以解決的問(wèn)題,其中最主要的就是網(wǎng)絡(luò )建設投入不足,導致投遞時(shí)限難以保證。例如,xx有很多出口國際市場(chǎng)的紡織企業(yè),它們對于速遞業(yè)務(wù)的需求量很大,這本是EMS的一大發(fā)展商機。但進(jìn)口國對于紡織品運輸時(shí)限的要求往往也很高,尤其像日本一類(lèi)的國家。近年來(lái),xx郵政速遞公司不斷加快東京次日遞、大阪次日遞等路線(xiàn)的運輸時(shí)限,但還是不能保證找總結之百的有效率!翱蛻(hù)一旦流失掉,就很難再回頭。我們希望郵政企業(yè)今后能夠加大運能,以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)留住我們的客戶(hù)!辈芙(jīng)理如是說(shuō)到。

  在投遞方面,xx郵政速遞公司實(shí)施攬投結合制度,一方面加大對于投遞員的素質(zhì)要求和提高EMS的服務(wù)質(zhì)量,另一方面鼓勵投遞員多勞多得,創(chuàng )新收入結構。為了能夠更真切地體會(huì )到郵政速遞的專(zhuān)業(yè)服務(wù),我們坐進(jìn)了郵車(chē),跟著(zhù)駕駛員一起遞送和攬收起了郵件。下午三點(diǎn)半,投遞員們將各自段道上的郵件整理和排列好后,堆上郵車(chē)便開(kāi)始了馬不停蹄的投遞工作。用“馬不停蹄”這個(gè)詞來(lái)形容他們一點(diǎn)也不為過(guò),因為除了開(kāi)車(chē)以外,他們幾乎都是跑步前進(jìn)的。就是這樣緊湊的節奏,也差不多要一直忙活到晚上7點(diǎn)左右。這一切,都是為了最大限度地保證EMS的投遞時(shí)限。因為對于EMS來(lái)說(shuō),時(shí)間就是生命,誰(shuí)最快,誰(shuí)就最能贏(yíng)得客戶(hù)。

  一個(gè)月時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間我們又回到了南京,回到了我們真正的工作崗位上。5個(gè)月的實(shí)習,對我來(lái)說(shuō)是畢生難忘的。感謝省公司領(lǐng)導給予了我如此珍貴的學(xué)習和鍛煉機會(huì ),感謝曾經(jīng)指導我、幫助我的各位同事、同仁們,感謝一直陪伴在我身邊的四位好伙伴。因為你們,我對江蘇郵政的前景充滿(mǎn)信心。在今后的工作道路上,愿我們攜手共進(jìn),為江蘇郵政一同創(chuàng )造更加和諧、美好的未來(lái)!

郵政系統新員工個(gè)人實(shí)習總結2

  12月初,我和同事小徐、小方一道,被安排到常州郵政局進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習和鍛煉。選擇常州郵政局作為我們崗前實(shí)習的最后一站,體現了省公司領(lǐng)導的一片良苦用心——盡管常州在全省十三個(gè)地市中所轄面積最小,但常州郵政局的業(yè)務(wù)發(fā)展規模和水平卻絲毫不遜于其他地區,尤其是函件和物流業(yè)務(wù),在省內乃至全國都聞名遐邇。其先進(jìn)的管理理念、創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)思路和務(wù)實(shí)的工作方法,不僅為常州郵政局帶來(lái)了豐厚的業(yè)務(wù)收入,也在一定程度上為省內其他地區的郵政管理團隊做出了表率。這樣難得的實(shí)習機會(huì ),對即將正式步入職業(yè)生涯的我們將大有裨益。

  抵達常州郵政局的第一天下午,市局領(lǐng)導召開(kāi)座談會(huì ),熱情地迎接我們的到來(lái)。劉福林局長(cháng)向我們簡(jiǎn)要介紹了常州郵政局的基本情況,包括其各項業(yè)務(wù)規模、業(yè)務(wù)收入、職工結構和數量等,使我們對常州郵政局的總體發(fā)展狀況有了大致的了解。劉局長(cháng)還提出了對我們的殷切希望:盡管我們三人在常州郵政局的實(shí)習時(shí)間只有一個(gè)月,但希望我們能和這里的員工們融為一體,把常州郵政局當作自己的“家”。陳局長(cháng)、徐局長(cháng)、王局長(cháng)和鄭局長(cháng)以及經(jīng)營(yíng)服務(wù)部的潘主任也向我們表示了熱忱地歡迎。

  為了能夠充分、有效地利用一個(gè)月時(shí)間,我們和人教處的褚主任共同商議出了一份實(shí)習計劃表:以周為單位,我們將分別前往經(jīng)營(yíng)服務(wù)部、函件局、物流局和速遞局等幾個(gè)較大的專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行實(shí)習。

  第一周:跟隨大客戶(hù)部經(jīng)理跑支局

  在常州郵政局實(shí)習的第一周,我們來(lái)到了經(jīng)營(yíng)服務(wù)部下設的大客戶(hù)服務(wù)中心,跟隨大客戶(hù)部經(jīng)理走訪(fǎng)了其分管的分局和支局(據了解,常州郵政局采取支局上設分局的管理結構,這在省內是獨一無(wú)二的)。帶我的夏怡經(jīng)理分管城南分局,這是距離常州市中心最遠的一個(gè)分局,距無(wú)錫僅有十來(lái)公里。我們駕車(chē)來(lái)到了位于武進(jìn)區雪堰鎮的雪堰支局。支局長(cháng)朱國棟擁有十年的郵政工作經(jīng)驗,從投遞員到支局長(cháng),他一直踏踏實(shí)實(shí)勤勤懇懇,工作表現十分出色。因為曾在郵政一線(xiàn)工作過(guò)的關(guān)系,他對于基層營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)有著(zhù)自己獨到的見(jiàn)解。他說(shuō),做投遞員的'時(shí)候,很多人擔心協(xié)儲任務(wù)完不成,可他從來(lái)不發(fā)愁,因為他的客戶(hù)總能心甘情愿地將存款交給他!斑@是因為親切和信任。對客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),不能只是在有了任務(wù)和指標的時(shí)候,更多的努力要放在平時(shí)。其實(shí),每一個(gè)和客戶(hù)接觸的機會(huì ),都是營(yíng)銷(xiāo)的好時(shí)機。投遞員是和客戶(hù)接觸最頻繁的一群人,他們服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量的好壞,直接影響到客戶(hù)對郵政企業(yè)的印象。如果我們能在這方面多下一點(diǎn)功夫、多動(dòng)一點(diǎn)腦筋,有時(shí)候就會(huì )產(chǎn)生意想不到的效果。我以前做投遞員的時(shí)候,就總在思考怎樣拉近和老百姓之間的關(guān)系。有時(shí)天太熱了,我會(huì )主動(dòng)說(shuō)一句:‘大媽?zhuān)芙o我一杯水喝嗎?’從來(lái)不會(huì )有人拒絕我,因為投遞員是人,老百姓也是人,從情感上打動(dòng)他們,比單純地推銷(xiāo)產(chǎn)品有用得多!甭(tīng)了這番話(huà),我感觸很深。我想,朱局長(cháng)不一定學(xué)過(guò)什么高深的營(yíng)銷(xiāo)理論,但他已經(jīng)從實(shí)際行動(dòng)中,恰如其分地使用了“終端營(yíng)銷(xiāo)”和“情感營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)絕佳的營(yíng)銷(xiāo)工具。而這,也正是我作為一名剛剛入局的大學(xué)生所要學(xué)習和效仿的——將理論更好地運用到實(shí)踐中去。

  第二周:少兒書(shū)信大賽做評委

  在市函件局實(shí)習的一周,可以算得上最有趣的一周,因為我們三人被安排負責常州市少兒書(shū)信大賽的初審工作。在審稿的過(guò)程中,小朋友們稚嫩的話(huà)語(yǔ)常惹得我們捧腹大笑。

  此次少兒大賽的主題是“小伙伴,我想對你說(shuō)”,目的是鼓勵小朋友通過(guò)書(shū)信的方式,向小伙伴們說(shuō)出心中想說(shuō)而又未說(shuō)的話(huà)。有的小朋友向遠方的好友傾吐思念之情,有的小朋友向身邊的同學(xué)道以誠摯的歉意,還有的小朋友向素未謀面的殘疾兒童、山區兒童表示關(guān)心和慰問(wèn)。無(wú)論內容如何,書(shū)信比賽都讓小朋友們了解和熟悉了書(shū)信這樣一種傳統的溝通方式,使他們學(xué)會(huì )了通過(guò)寫(xiě)信來(lái)交流情感、交換心得。從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度,我十分贊成這樣的營(yíng)銷(xiāo)方式,它不僅能為郵政帶來(lái)一定的業(yè)務(wù)收入,還具有較高的公益性和社會(huì )價(jià)值。更重要的是,它能為我們提供許許多多的潛在客戶(hù)。對于郵政企業(yè)來(lái)說(shuō),青少年是一群不可小覷的消費群體,讓他們從小就建立使用郵政服務(wù)的意識,有利于培養其以后的品牌忠誠。中國移動(dòng)在若干年前推出“動(dòng)感地帶”這個(gè)子品牌,主打青少年學(xué)生市場(chǎng),也正是出于此方面的考慮:做市場(chǎng)要趁早。對于消費者來(lái)說(shuō),誰(shuí)最早進(jìn)入他的心智,誰(shuí)就最有可能占據有利位置。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的“第一”法則告訴我們,百分之百的人們都會(huì )記得“第一名”,卻很少有人記得“第二名”。中國郵政要想改變消費者心目中傳統、守舊的固有形象,樹(shù)立品牌好感,不能只將眼光局限在現有的客戶(hù)上,還要培養潛在的目標客戶(hù)。所以,少兒書(shū)信大賽無(wú)疑是一個(gè)良好的開(kāi)端。我們要以此為契機,深入開(kāi)展多種形式的營(yíng)銷(xiāo)和宣傳,為郵政企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  第三周:感受常州物流的大客戶(hù)運作

  常州物流局擁有一個(gè)十分年輕的團隊,但論起物流業(yè)務(wù)的運作與管理,團隊的成員們個(gè)個(gè)都堪稱(chēng)高手。蔣燕子局長(cháng)就是典型代表。這位思維敏捷、行動(dòng)干練的女局長(cháng),自常州物流局成立以來(lái),投入了巨大的心血,付出了許多艱辛,終于將常州物流局打造為全省乃至全國最具知名度和影響力的專(zhuān)業(yè)局之一。新科電子、亞邦藥業(yè)、中國移動(dòng)這些大客戶(hù)的項目組就設在常州。除此之外,常州物流局還擔負著(zhù)雅芳、玫琳凱等大客戶(hù)的相關(guān)物流工作。在物流局實(shí)習期間,我們跟隨項目組成員分別前往了新科、亞邦,了解那里的工作流程和運作機制。作為一個(gè)新興的專(zhuān)業(yè),郵政物流從誕生伊始就秉承著(zhù)一個(gè)現代化企業(yè)的運作理念,操作規范而又勇于創(chuàng )新。盡管目前郵政物流專(zhuān)業(yè)總體上還未能實(shí)現扭虧為盈,但我們相信,郵政物流業(yè)的發(fā)展前景是非常光明的,因為我們可以改善和發(fā)揮的空間還十分巨大。

  第四周:當了一回ems“投遞員”

  在常州郵政局實(shí)習的最后一周,我們來(lái)到了位于火車(chē)站附近的郵政速遞公司。速遞公司的曹經(jīng)理向我們介紹了常州郵政速遞業(yè)務(wù)發(fā)展的主要情況:常州速遞公司制定了6200萬(wàn)的年度總目標,在“一超兩確!彼枷氲闹笇,目前城區已經(jīng)提前一個(gè)月完成了任務(wù)。這是可喜的一面。但與此同時(shí),速遞專(zhuān)業(yè)也存在一些難以解決的問(wèn)題,其中最主要的就是網(wǎng)絡(luò )建設投入不足,導致投遞時(shí)限難以保證。例如,常州有很多出口國際市場(chǎng)的紡織企業(yè),它們對于速遞業(yè)務(wù)的需求量很大,這本是ems的一大發(fā)展商機。但進(jìn)口國對于紡織品運輸時(shí)限的要求往往也很高,尤其像日本一類(lèi)的國家。近年來(lái),常州郵政速遞公司不斷加快東京次日遞、大阪次日遞等路線(xiàn)的運輸時(shí)限,但還是不能保證百分之百的有效率!翱蛻(hù)一旦流失掉,就很難再回頭。我們希望郵政企業(yè)今后能夠加大運能,以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)留住我們的客戶(hù)!辈芙(jīng)理如是說(shuō)到。

  在投遞方面,常州郵政速遞公司實(shí)施攬投結合制度,一方面加大對于投遞員的素質(zhì)要求和提高ems的服務(wù)質(zhì)量,另一方面鼓勵投遞員多勞多得,創(chuàng )新收入結構。為了能夠更真切地體會(huì )到郵政速遞的專(zhuān)業(yè)服務(wù),我們坐進(jìn)了郵車(chē),跟著(zhù)駕駛員一起遞送和攬收起了郵件。下午三點(diǎn)半,投遞員們將各自段道上的郵件整理和排列好后,堆上郵車(chē)便開(kāi)始了馬不停蹄的投遞工作。用“馬不停蹄”這個(gè)詞來(lái)形容他們一點(diǎn)也不為過(guò),因為除了開(kāi)車(chē)以外,他們幾乎都是跑步前進(jìn)的。就是這樣緊湊的節奏,也差不多要一直忙活到晚上7點(diǎn)左右。這一切,都是為了最大限度地保證ems的投遞時(shí)限。因為對于ems來(lái)說(shuō),時(shí)間就是生命,誰(shuí)最快,誰(shuí)就最能贏(yíng)得客戶(hù)。

  一個(gè)月時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間我們又回到了南京,回到了我們真正的工作崗位上。5個(gè)月的實(shí)習,對我來(lái)說(shuō)是畢生難忘的。感謝省公司領(lǐng)導給予了我如此珍貴的學(xué)習和鍛煉機會(huì ),感謝曾經(jīng)指導我、幫助我的各位同事、同仁們,感謝一直陪伴在我身邊的四位好伙伴。因為你們,我對江蘇郵政的前景充滿(mǎn)信心。在今后的工作道路上,愿我們攜手共進(jìn),為江蘇郵政一同創(chuàng )造更加和諧、美好的未來(lái)!

郵政系統新員工個(gè)人實(shí)習總結3

  20xx年12月初,我被安排到xx郵政局進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習和鍛煉。選擇xx郵政局作為我們崗前實(shí)習的最后一站,體現了省公司領(lǐng)導的一片良苦用心——盡管xx在全省十三個(gè)地市中所轄面積最小,但xx郵政局的業(yè)務(wù)發(fā)展規模和水平卻絲毫不遜于其他地區,尤其是函件和物流業(yè)務(wù),在省內乃至全國都聞名遐邇。其先進(jìn)的管理理念、創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)思路和務(wù)實(shí)的工作方法,不僅為xx郵政局帶來(lái)了豐厚的業(yè)務(wù)收入,也在一定程度上為省內其他地區的郵政管理團隊做出了表率。這樣難得的實(shí)習機會(huì ),對即將正式步入職業(yè)生涯的我們將大有裨益。

  抵達xx郵政局的第一天下午,市局領(lǐng)導召開(kāi)座談會(huì ),熱情地迎接我們的到來(lái)。xx局長(cháng)向我們簡(jiǎn)要介紹了xx郵政局的基本情況,包括其各項業(yè)務(wù)規模、業(yè)務(wù)收入、職工結構和數量等,使我們對xx郵政局的總體發(fā)展狀況有了大致的了解。劉局長(cháng)還提出了對我們的殷切希望:盡管我們三人在xx郵政局的實(shí)習時(shí)間只有一個(gè)月,但希望我們能和這里的員工們融為一體,把xx郵政局當作自己的“家”。陳局長(cháng)、徐局長(cháng)、王局長(cháng)和鄭局長(cháng)以及經(jīng)營(yíng)服務(wù)部的潘主任也向我們表示了熱忱地歡迎。

  為了能夠充分、有效地利用一個(gè)月時(shí)間,我們和人教處的褚主任共同商議出了一份實(shí)習計劃表:以周為單位,我們將分別前往經(jīng)營(yíng)服務(wù)部、函件局、物流局和速遞局等幾個(gè)較大的專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行實(shí)習。

  第一周:跟隨大客戶(hù)部經(jīng)理跑支局

  在xx郵政局實(shí)習的第一周,我們來(lái)到了經(jīng)營(yíng)服務(wù)部下設的大客戶(hù)服務(wù)中心,跟隨大客戶(hù)部經(jīng)理走訪(fǎng)了其分管的分局和支局(據了解,xx郵政局采取支局上設分局的管理結構,這在省內是獨一無(wú)二的)。帶我的夏怡經(jīng)理分管城南分局,這是距離xx市中心最遠的一個(gè)分局,距無(wú)錫僅有十來(lái)公里。我們駕車(chē)來(lái)到了位于武進(jìn)區雪堰鎮的雪堰支局。支局長(cháng)朱國棟擁有十年的郵政工作經(jīng)驗,從投遞員到支局長(cháng),他一直踏踏實(shí)實(shí)勤勤懇懇,工作表現十分出色。因為曾在郵政一線(xiàn)工作過(guò)的關(guān)系,他對于基層營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)有著(zhù)自己獨到的見(jiàn)解。他說(shuō),做投遞員的時(shí)候,很多人擔心協(xié)儲任務(wù)完不成,可他從來(lái)不發(fā)愁,因為他的客戶(hù)總能心甘情愿地將存款交給他!斑@是因為親切和信任。對客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),不能只是在有了任務(wù)和指標的時(shí)候,更多的努力要放在平時(shí)。其實(shí),每一個(gè)和客戶(hù)接觸的機會(huì ),都是營(yíng)銷(xiāo)的好時(shí)機。投遞員是和客戶(hù)接觸最頻繁的一群人,他們服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量的好壞,直接影響到客戶(hù)對郵政企業(yè)的印象。如果我們能在這方面多下一點(diǎn)功夫、多動(dòng)一點(diǎn)腦筋,有時(shí)候就會(huì )產(chǎn)生意想不到的效果。我以前做投遞員的時(shí)候,就總在思考怎樣拉近和老百姓之間的關(guān)系。有時(shí)天太熱了,我會(huì )主動(dòng)說(shuō)一句:‘大媽?zhuān)芙o我一杯水喝嗎?’從來(lái)不會(huì )有人拒絕我,因為投遞員是人,老百姓也是人,從情感上打動(dòng)他們,比單純地推銷(xiāo)產(chǎn)品有用得多!甭(tīng)了這番話(huà),我感觸很深。我想,朱局長(cháng)不一定學(xué)過(guò)什么高深的營(yíng)銷(xiāo)理論,但他已經(jīng)從實(shí)際行動(dòng)中,恰如其分地使用了“終端營(yíng)銷(xiāo)”和“情感營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)絕佳的營(yíng)銷(xiāo)工具。而這,也正是我作為一名剛剛入局的大學(xué)生所要學(xué)習和效仿的——將理論更好地運用到實(shí)踐中去。

  第二周:少兒書(shū)信大賽做評委

  在市函件局實(shí)習的一周,可以算得上最有趣的一周,因為我們三人被安排負責xx市少兒書(shū)信大賽的初審工作。在審稿的過(guò)程中,小朋友們稚嫩的話(huà)語(yǔ)常惹得我們捧腹大笑。

  此次少兒大賽的主題是“小伙伴,我想對你說(shuō)”,目的是鼓勵小朋友通過(guò)書(shū)信的方式,向小伙伴們說(shuō)出心中想說(shuō)而又未說(shuō)的話(huà)。有的小朋友向遠方的好友傾吐思念之情,有的小朋友向身邊的同學(xué)道以誠摯的歉意,還有的小朋友向素未謀面的殘疾兒童、山區兒童表示關(guān)心和慰問(wèn)。無(wú)論內容如何,書(shū)信比賽都讓小朋友們了解和熟悉了書(shū)信這樣一種傳統的溝通方式,使他們學(xué)會(huì )了通過(guò)寫(xiě)信來(lái)交流情感、交換心得。從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度,我十分贊成這樣的營(yíng)銷(xiāo)方式,它不僅能為郵政帶來(lái)一定的業(yè)務(wù)收入,還具有較高的公益性和社會(huì )價(jià)值。更重要的是,它能為我們提供許許多多的潛在客戶(hù)。對于郵政企業(yè)來(lái)說(shuō),青少年是一群不可小覷的消費群體,讓他們從小就建立使用郵政服務(wù)的意識,有利于培養其以后的品牌忠誠。中國移動(dòng)在若干年前推出“動(dòng)感地帶”這個(gè)子品牌,主打青少年學(xué)生市場(chǎng),也正是出于此方面的考慮:做市場(chǎng)要趁早。對于消費者來(lái)說(shuō),誰(shuí)最早進(jìn)入他的心智,誰(shuí)就最有可能占據有利位置。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的“第一”法則告訴我們,找總結之百的人們都會(huì )記得“第一名”,卻很少有人記得“第二名”。中國郵政要想改變消費者心目中傳統、守舊的固有形象,樹(shù)立品牌好感,不能只將眼光局限在現有的客戶(hù)上,還要培養潛在的目標客戶(hù)。所以,少兒書(shū)信大賽無(wú)疑是一個(gè)良好的開(kāi)端。我們要以此為契機,深入開(kāi)展多種形式的`營(yíng)銷(xiāo)和宣傳,為郵政企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  第三周:感受xx物流的大客戶(hù)運作

  xx物流局擁有一個(gè)十分年輕的團隊,但論起物流業(yè)務(wù)的運作與管理,團隊的成員們個(gè)個(gè)都堪稱(chēng)高手。蔣燕子局長(cháng)就是典型代表。這位思維敏捷、行動(dòng)干練的女局長(cháng),自xx物流局成立以來(lái),投入了巨大的心血,付出了許多艱辛,終于將xx物流局打造為全省乃至全國最具知名度和影響力的專(zhuān)業(yè)局之一。新科電子、亞邦藥業(yè)、中國移動(dòng)這些大客戶(hù)的項目組就設在xx。除此之外,xx物流局還擔負著(zhù)雅芳、玫琳凱等大客戶(hù)的相關(guān)物流工作。在物流局實(shí)習期間,我們跟隨項目組成員分別前往了新科、亞邦,了解那里的工作流程和運作機制。作為一個(gè)新興的專(zhuān)業(yè),郵政物流從誕生伊始就秉承著(zhù)一個(gè)現代化企業(yè)的運作理念,操作規范而又勇于創(chuàng )新。盡管目前郵政物流專(zhuān)業(yè)總體上還未能實(shí)現扭虧為盈,但我們相信,郵政物流業(yè)的發(fā)展前景是非常光明的,因為我們可以改善和發(fā)揮的空間還十分巨大。

  第四周:當了一回EMS“投遞員”

  在xx郵政局實(shí)習的最后一周,我們來(lái)到了位于火車(chē)站附近的郵政速遞公司。速遞公司的曹經(jīng)理向我們介紹了xx郵政速遞業(yè)務(wù)發(fā)展的主要情況:xx年xx速遞公司制定了6200萬(wàn)的年度總目標,在“一超兩確!彼枷氲闹笇,目前城區已經(jīng)提前一個(gè)月完成了任務(wù)。這是可喜的一面。但與此同時(shí),速遞專(zhuān)業(yè)也存在一些難以解決的問(wèn)題,其中最主要的就是網(wǎng)絡(luò )建設投入不足,導致投遞時(shí)限難以保證。例如,xx有很多出口國際市場(chǎng)的紡織企業(yè),它們對于速遞業(yè)務(wù)的需求量很大,這本是EMS的一大發(fā)展商機。但進(jìn)口國對于紡織品運輸時(shí)限的要求往往也很高,尤其像日本一類(lèi)的國家。近年來(lái),xx郵政速遞公司不斷加快東京次日遞、大阪次日遞等路線(xiàn)的運輸時(shí)限,但還是不能保證找總結之百的有效率!翱蛻(hù)一旦流失掉,就很難再回頭。我們希望郵政企業(yè)今后能夠加大運能,以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)留住我們的客戶(hù)!辈芙(jīng)理如是說(shuō)到。

  在投遞方面,xx郵政速遞公司實(shí)施攬投結合制度,一方面加大對于投遞員的素質(zhì)要求和提高EMS的服務(wù)質(zhì)量,另一方面鼓勵投遞員多勞多得,創(chuàng )新收入結構。為了能夠更真切地體會(huì )到郵政速遞的專(zhuān)業(yè)服務(wù),我們坐進(jìn)了郵車(chē),跟著(zhù)駕駛員一起遞送和攬收起了郵件。下午三點(diǎn)半,投遞員們將各自段道上的郵件整理和排列好后,堆上郵車(chē)便開(kāi)始了馬不停蹄的投遞工作。用“馬不停蹄”這個(gè)詞來(lái)形容他們一點(diǎn)也不為過(guò),因為除了開(kāi)車(chē)以外,他們幾乎都是跑步前進(jìn)的。就是這樣緊湊的節奏,也差不多要一直忙活到晚上7點(diǎn)左右。這一切,都是為了最大限度地保證EMS的投遞時(shí)限。因為對于EMS來(lái)說(shuō),時(shí)間就是生命,誰(shuí)最快,誰(shuí)就最能贏(yíng)得客戶(hù)。

  一個(gè)月時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間我們又回到了南京,回到了我們真正的工作崗位上。5個(gè)月的實(shí)習,對我來(lái)說(shuō)是畢生難忘的。感謝省公司領(lǐng)導給予了我如此珍貴的學(xué)習和鍛煉機會(huì ),感謝曾經(jīng)指導我、幫助我的各位同事、同仁們,感謝一直陪伴在我身邊的四位好伙伴。因為你們,我對江蘇郵政的前景充滿(mǎn)信心。在今后的工作道路上,愿我們攜手共進(jìn),為江蘇郵政一同創(chuàng )造更加和諧、美好的未來(lái)!

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