組織部干部管理工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的組織部干部管理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

組織部干部管理工作總結1

　　深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量，高素質(zhì)干部隊伍建設進(jìn)一步加強

　　1．優(yōu)化干部選拔流程，選人用人工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。一是完善競爭性選拔干部工作機制。在公開(kāi)推薦選拔和競爭上崗等競爭性選拔干部工作經(jīng)驗基礎上，于8月開(kāi)展了副處級干部公推比選，為區委配備了41名副處級干部，進(jìn)一步豐富了競爭性選拔干部工作機制。另外，圓滿(mǎn)完成了羅湖外國語(yǔ)學(xué)校校長(cháng)和羅湖人民醫院院長(cháng)的公開(kāi)選拔工作。二是完善民主推薦機制。實(shí)行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎上，由各單位召開(kāi)班子會(huì )議，進(jìn)行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用，有效防止以票取人和拉票現象。同時(shí)，在民主推薦環(huán)節設置專(zhuān)用名額，用于定向推薦任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數須達到一定比例方為有效的推薦規則，在確保公平的基礎上，進(jìn)一步加大了對“老黃�！笔礁刹亢突鶎右痪�(xiàn)干部的政策傾斜力度。三是完善履職評價(jià)機制。推行實(shí)績(jì)評價(jià)，公示推薦對象的履職報告，接受廣大黨員干部監督。在基本評價(jià)環(huán)節將街道工作經(jīng)歷、“雙到”扶貧掛職經(jīng)歷以及年度考核優(yōu)秀作為加分項，真正落實(shí)“實(shí)績(jì)突出”的選人用人導向。在述職評價(jià)中，采取大評委制，評委由區領(lǐng)導班子成員、區中層正職、“兩委”委員和基層一線(xiàn)代表組成，通過(guò)評委、考生“雙抽簽”，實(shí)現考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計算平均分的計分方法，杜絕“人情分”，確保實(shí)績(jì)評價(jià)的客觀(guān)公正。四是完善干部考察機制。在差額考察環(huán)節，推行干部“德”的反向測評，對反向測評中反映問(wèn)題比較突出的干部，不予提拔任用。同時(shí)，多渠道了解考察對象參與轄區扶貧幫困、志愿者服務(wù)等公益活動(dòng)情況，將關(guān)愛(ài)民生、樂(lè )于奉獻作為干部提拔任用的重要依據之一。

　　2．創(chuàng )新干部培養手段，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設進(jìn)一步加強。一是積極樹(shù)立先進(jìn)典型。開(kāi)展了“羅湖奉獻獎”、“羅湖工兵獎”、“羅湖創(chuàng )新獎”評選活動(dòng)，選出了14名立足崗位、甘于奉獻的優(yōu)秀干部和2個(gè)奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新的先進(jìn)單位，進(jìn)一步發(fā)揚了“老黃�！本�神、攻堅克難精神和改革創(chuàng )新精神。二是努力改進(jìn)干部能力培養方式。通過(guò)舉辦“優(yōu)秀干部培訓班”和“強化考核訓練班”，樹(shù)立了以“培”代獎、以“訓”促干的干部培訓新理念。于3月舉行了首次職務(wù)晉升資格考試，全區共930名處科級干部報名參加，815人通過(guò)了考試，通過(guò)率達87%，有效增強了干部培訓結果在干部使用中的剛性約束，形成了講學(xué)習、重學(xué)習的良好風(fēng)氣。三是切實(shí)加強工作考核。完成了xx年度區管領(lǐng)導班子和區管處級領(lǐng)導干部年度考核工作，共評定10個(gè)區屬單位領(lǐng)導班子和65名處級領(lǐng)導干部為優(yōu)秀。對xx年以來(lái)年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行了嘉獎，并給予xx年以來(lái)連續三年年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員記三等功，共嘉獎公務(wù)員1174人次、記三等功54人次。同時(shí)，協(xié)助區績(jì)效辦完成了區屬部門(mén)“五好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建情況的績(jì)效評估，并報請區委區政府給予xx年績(jì)效考評結果為“優(yōu)秀”的單位集體嘉獎。

　　3．全面加強干部日常管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步提升。一是認真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統共錄用公務(wù)員58名，招聘事業(yè)單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉鎮公務(wù)員有關(guān)工作。全年共任免干部593人次，其中處級97人次、科級242人次、警員254人次。二是積極開(kāi)展干部掛職、交流工作。選派成立了對口扶貧開(kāi)發(fā)駐汕尾xx縣工作組，并積極協(xié)助區扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執法隊工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認真做好“一報告兩評議”工作。組織全體區委委員、候補委員和列席會(huì )議的'黨代表、人大代表、政協(xié)委員對xx年度xx區干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級領(lǐng)導干部進(jìn)行了民主評議。根據評議結果，我區總體滿(mǎn)意度為96.54%，在全市87個(gè)單位中排名第18位。四是扎實(shí)推進(jìn)干部監督管理。按時(shí)完成了全區市管干部和處級干部填報個(gè)人有關(guān)事項工作。堅持領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作的制度化、常態(tài)化運行，全年共委托區審計局對4名領(lǐng)導干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟責任審計。4月與區紀委等單位聯(lián)合召開(kāi)了區管領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計結果評議聯(lián)席會(huì )議，對23名區管干部經(jīng)濟責任審計結果進(jìn)行了評級，并確定對2名領(lǐng)導干部進(jìn)行任中經(jīng)濟責任審計。另外，因公（私）出國（境）審批、“三齡一歷”認定等其他日常監督管理工作有序進(jìn)行。五是繼續加強黨務(wù)信息化和干部檔案標準化建設。對全區各單位檔案信息員進(jìn)行了登記備案，并集中開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓。完成了處級干部人事檔案改版工作。全面加強黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的日常管理和維護，及時(shí)優(yōu)化、調整欄目設置，狠抓信息報送質(zhì)量，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的輿論宣傳和引導作用。繼續做好干部信息數據庫的信息錄入、動(dòng)態(tài)維護工作，全年共維護數據4000多條，數據庫基礎建設進(jìn)一步完善。

　　4．不斷優(yōu)化人才成長(cháng)環(huán)境，轄區人才吸引力進(jìn)一步增強。一是大力實(shí)施“人才素質(zhì)工程”。制定下發(fā)了《今年xx區人才隊伍素質(zhì)提升活動(dòng)實(shí)施方案》，舉辦了企業(yè)高管創(chuàng )新能力培訓班、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)人才培訓班、文化產(chǎn)業(yè)高管創(chuàng )新能力提升培訓班等系列專(zhuān)題培訓班，共培訓黨政人才、經(jīng)濟管理經(jīng)營(yíng)人才、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會(huì )工作人才等各類(lèi)人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機制。以《xx市中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要（20xx-xx年）》的目標和主要措施為指導，牽頭建立黨委政府人才工作目標責任制，健全了羅湖人才工作領(lǐng)導機構和工作機構。在四川大學(xué)、復旦大學(xué)舉辦了兩場(chǎng)人才政策宣講會(huì )，進(jìn)一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實(shí)人才優(yōu)惠政策。努力整合區域人才政策和專(zhuān)項資金，認真貫徹落實(shí)《關(guān)于引進(jìn)海外高層次人才“孔雀計劃”的實(shí)施意見(jiàn)》，廣泛發(fā)動(dòng)轄區各產(chǎn)業(yè)單位、企業(yè)報名，并參照評選標準引進(jìn)符合條件的人員。積極協(xié)助區住房建設局發(fā)放我區人才安居租房補貼，為吸引更多的高層次專(zhuān)業(yè)人才來(lái)羅湖干事創(chuàng )業(yè)打下了基礎。

組織部干部管理工作總結2

　　這個(gè)學(xué)期即將畫(huà)上句點(diǎn)，我們緊張而忙碌的工作也將告一段落�；仡櫳习雽W(xué)期團委組織部的工作，我們總結經(jīng)驗，發(fā)現不足，為下學(xué)期更好的完成組織交給的任務(wù)而做準備。

　　一、組織部?jì)炔拷ㄔO

　　經(jīng)過(guò)3月份嚴格的一輪二輪面試與筆試，10多名新同學(xué)的加入為組織部注入了新鮮的血液。在部長(cháng)的帶領(lǐng)下，組織部有計劃的進(jìn)行了自身建設，不斷完善內部工作機制，細化工作流程，明確分工職責，努力提高工作效率。在工作、生活、學(xué)習等各方面，及時(shí)解決部?jì)瘸蓡T心中的疑惑，不僅使大家更快的適應了角色，而且增強了組織部?jì)炔康哪�聚力。組織部開(kāi)展的各項工作都體現了人性化的管理體制，大家在交流中增進(jìn)了感情，在工作中提高了能力。在嚴謹又不失輕松的工作氛圍中，體會(huì )到了家的'溫馨。

　　二、主要工作

　　(一)團干部任命大會(huì )。

　　經(jīng)過(guò)校團委的努力，招新工作即將接近尾聲，而隨著(zhù)上一屆干部返回校本部，新一屆的組織部干部任命也已迫在眉睫。此次大會(huì )我們對招新工作進(jìn)行總結，任命新的干部，并對以后的工作進(jìn)行展望�；顒�(dòng)的舉辦大體上令人滿(mǎn)意，雖然有小小紕漏，但對我們大一的新生來(lái)說(shuō)，當吸取了個(gè)深刻的教訓。下次定能做得更好。

　　(二)收集學(xué)院、校級組織、醫院的團實(shí)力統計資料，與團日活動(dòng)評比的相關(guān)資料。

　　總的來(lái)說(shuō)，這次對于資料的收集，算不上高效，由于種種原因，比如趕上學(xué)院團委的同學(xué)準備考試，所以未能及時(shí)上交，我們能做的只有盡量地催促他們上交。

　　(三)團日活動(dòng)評比。

　　這次活動(dòng)的舉辦我因考試未能參與到其中，但后來(lái)從部長(cháng)在會(huì )議上所說(shuō)的話(huà)中知道，舉辦的不行，原因是安排了八個(gè)同學(xué)計分，不知什么原因卻遲遲出不來(lái)分數，這讓出席的領(lǐng)導，學(xué)院代表產(chǎn)生很不好的印象，我們校團委組織部的辦事不力。從這件事中，我們應當反思，我們的每一個(gè)人有沒(méi)有做好自己的本職工作?完成自己的工作后，有沒(méi)有幫助其他未完成組織任務(wù)的同學(xué)一起去完成任務(wù)?團隊利益高于一切。

　　(四)部門(mén)的團隊建設。

　　我們的部門(mén)舉辦了一個(gè)很有意思的團建活動(dòng)——包餃子。在這次活動(dòng)中，大家互相認識，互相了解，增進(jìn)了友誼，未將來(lái)的共同工作打下了良好的基礎。

　　三、不足與展望

　　回顧這一學(xué)期組織部的工作，我們按時(shí)完成了任務(wù)，取得了必要的成績(jì)，但也不否認存在許多不足之處。如：由于工作經(jīng)驗的不足導致在開(kāi)展工作時(shí)遇到一些細節上的疑問(wèn);部門(mén)內的成員與成員不能互相認識;成員在舉辦活動(dòng)時(shí)的參與度不夠;展望即將到來(lái)的xx第二學(xué)期校團委組織部的工作，我們必將繼續堅持創(chuàng )新進(jìn)取的精神，秉承踏實(shí)細致的工作作風(fēng)，使各項活動(dòng)有序的進(jìn)行，使組織部的工作更上一個(gè)新臺階。

組織部干部管理工作總結3

　　本學(xué)期的工作既將結束，自開(kāi)學(xué)到現在給人的第一感覺(jué)是忙，第二就是快!每年的這個(gè)學(xué)期都是學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)最多，最活躍的時(shí)期;所以也是學(xué)生會(huì )工作最忙最累的時(shí)間，尤其是組織部。但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長(cháng)了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門(mén)的成長(cháng)可以從日常工作，組織及參與活動(dòng)，部門(mén)管理三個(gè)方面來(lái)總結：

　　第一、在常規工作方面

　　首先我們能夠圓滿(mǎn)完成院團委，學(xué)生會(huì )布置的工作任務(wù)。

　　1、運動(dòng)會(huì )組織的拉拉隊，親友團為我系在比賽中取得優(yōu)異成績(jì)作出了鋪墊，后勤工作雖小但作用也是不可忽略的。

　　2、研討會(huì )的圓滿(mǎn)舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會(huì )在院系都收到了很好的反響，院學(xué)生處的評價(jià)更是頗高，這不僅說(shuō)明我系學(xué)生的綜合素質(zhì)之高，同時(shí)也從側面體現了我們部各成員的能力。

　　3、元旦匯演組織的親友團也為我系的節目帶動(dòng)了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動(dòng)，氣氛活躍后勤的`服務(wù)都做得較到位。

　　第二、組織及參與活動(dòng)

　　本學(xué)期本部沒(méi)有組織什么活動(dòng)，主要考慮到其他各部已組織的活動(dòng)，學(xué)習時(shí)間較緊張，沒(méi)有時(shí)間參與過(guò)多的活動(dòng)，學(xué)生會(huì )組織活動(dòng)的目的就是讓學(xué)生參與，進(jìn)而從中有所收獲，提高各方面的能力。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動(dòng)，比如拔河比賽VS智力問(wèn)答VS才藝表演，新形式的辯論會(huì )等。

　　第三、部?jì)裙芾?/strong>

　　新學(xué)期，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來(lái)了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部?jì)瘸蓡T之間保持著(zhù)和諧的關(guān)系，只有相互配合才可以把工作作到這是不容否定的，因此我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數是的，但我們并沒(méi)有因為人數少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級少，學(xué)生少但我們從沒(méi)有落在其他系的后面過(guò)。

　　總之，或許我們部的工作沒(méi)有其他部做得好，但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事，用心去為全系的每一個(gè)人服務(wù)，我們的工作或許最的還不夠好，但我們會(huì )爭取做得更好。

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