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工程技術(shù)研究中心工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家整理的工程技術(shù)研究中心工作總結,歡迎閱讀與收藏。
工程技術(shù)研究中心工作總結1
一、基本情況
XX有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的省級高新技術(shù)企業(yè)。自x年組建省級工程技術(shù)中心以來(lái),“中心”以市場(chǎng)需求為導向;以民族科技振興和發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)為己任;以其為母體,全面整合多方面的研究開(kāi)發(fā)人力、物力和財力資源,努力打造成為跨企業(yè)的公共性研發(fā)平臺。根據國內外發(fā)展的動(dòng)態(tài),展開(kāi)全方位論證,從當今科學(xué)普及的程度,人們對日常生活用品消費理念的轉變,對綠色、生態(tài)、環(huán)保、健康產(chǎn)品的追求等諸多因素,進(jìn)行綜合系統分析,確立了通過(guò)企業(yè)挖潛改造,研發(fā)創(chuàng )新適應于未來(lái)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,把研究綠色、環(huán)保、生態(tài)、健康產(chǎn)品做為研究主題定位。
二、“中心”的技術(shù)創(chuàng )新能力、水平情況
大力完善“中心”運作平臺,履行依托單位的義務(wù)和責職,重點(diǎn)突出環(huán)境條件、隊伍結構、儀器設備、管理制度、項目研發(fā)和參與制定行業(yè)國家標準等方面,努力打造為具備國內先進(jìn)水平的“省級XXX工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心”
投資4000萬(wàn)元新建高標準現代化的花園式的廠(chǎng)區40畝,共建有科研大樓、生產(chǎn)廠(chǎng)房及附屬設施1.4萬(wàn)平方米,于20xx年完工投入使用,為“中心”建設項目奠定了基礎,也創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境!爸行摹睋碛辛水斀袷澜缟献钕冗M(jìn)的科研、分析和檢查設備:瑞士MettlerTolsdo公司的DE40RE40密度折光聯(lián)用儀、美國惠普公司HP5973N色-質(zhì)聯(lián)用儀、梅特勒-托利多全自動(dòng)檢測儀等;x年-x年又新購進(jìn)了設備:反應釜氣質(zhì)聯(lián)用儀(色譜)氣質(zhì)聯(lián)用儀(質(zhì)譜)制氮機、氣相色譜儀共14套,完善工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心各項硬件配備,進(jìn)一步提升我公司新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新能力和香精產(chǎn)品的更新?lián)Q代能力,為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中提供強大的技術(shù)支持。人才是企業(yè)第一重要的資源,尤其是技術(shù)創(chuàng )新人員、產(chǎn)品研發(fā)人員的培養和引進(jìn)!爸行摹痹趫F隊建設方面付出很大的努力,調集和新聘請了從事多年香精合成、化工分析、生物技術(shù)等領(lǐng)域的研發(fā)人員53人服務(wù)于“中心”日常運作,其中中高級工程師24、初級工程師23人、國外資深調香師6人。設由技術(shù)主管兼任中心主任,置有:技術(shù)委員會(huì ):主要負責重大項目研發(fā)方向、經(jīng)費預算等重大問(wèn)題的決策建議,制訂年度技術(shù)創(chuàng )新計劃,并對技術(shù)中心的工作績(jì)效進(jìn)行評估;專(zhuān)家委員會(huì ):負責對重大研究課題確定、重大技術(shù)問(wèn)題、投融資決策、市場(chǎng)商業(yè)策劃、項目進(jìn)展情況等咨詢(xún)評估,為公司或董事會(huì )決策服務(wù);市場(chǎng)信息部門(mén):主要負責跟蹤整個(gè)XXX行業(yè)發(fā)展的前沿科技、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及企業(yè)信息管理等;技術(shù)部門(mén):負責技術(shù)攻關(guān),XXX的產(chǎn)品分析、應用實(shí)驗等;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén):主要負責新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);新產(chǎn)品中試系統:包括產(chǎn)品測試、工藝設計、物料技術(shù)認證、生產(chǎn)專(zhuān)用設備開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品數據、批量試制驗證、實(shí)用的可靠性分析與試驗方法;質(zhì)檢部門(mén):主要原料及產(chǎn)品成分的分析、質(zhì)檢工作。全面實(shí)行科學(xué)規范管理和建設,綜合參照國內外先進(jìn)企業(yè)的管理制度,結合本企業(yè)的實(shí)際,制定了:《工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心管理規定、《技術(shù)創(chuàng )新獎勵辦法》、《技術(shù)業(yè)績(jì)考核制度》、《科技項目管理辦法》、《研發(fā)經(jīng)費管理規定》等科學(xué)管理制度和激勵機制。確保中心正常運行,切實(shí)增強自身造血功能,使企業(yè)走上良性循環(huán)、持續健康的發(fā)展軌道。增強企業(yè)的綜合競爭能力,加快企業(yè)的現代化發(fā)展步伐,從而帶動(dòng)和促進(jìn)香精香料行業(yè)的整體協(xié)調發(fā)展,增強ChinaXXX行業(yè)在國際的競爭力。
得利于公司的人才資源和國際最先進(jìn)的科研設備,自主研發(fā)創(chuàng )新的“XXX”和“XXX”等兩項技術(shù)均達到國內領(lǐng)先水平。與國內高校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)開(kāi)合作,與省科學(xué)技術(shù)廳簽訂了省部產(chǎn)學(xué)研結合項目,形成了產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng )新等全方位技術(shù)革新局勢。申報知識產(chǎn)權獲得授權公布發(fā)明專(zhuān)利X項、實(shí)用新型X項、外觀(guān)設計X項!爸行摹敝魅蝀XX高級工程師帶領(lǐng)技術(shù)團隊作為主要單位參與制定“XXXX”國家標準,獲得國家標準委批準發(fā)布,批準號《GB/T22731-20x》獲得國家標準委批準通過(guò),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新流向,提高產(chǎn)品品質(zhì),也體現出“中心”起到的規范和帶頭作用。
三、工作內容
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,香精香料市場(chǎng)需求逐步向綠色環(huán)保產(chǎn)品發(fā)展,為了緊跟國際形勢,使企業(yè)能與國際發(fā)展形勢接軌,充分利用技術(shù)資源,“中心”著(zhù)重從無(wú)公害環(huán)保型化工香原料的合成、綠色天然環(huán)保型的植物香原料提取等方面項目的研究開(kāi)發(fā)。發(fā)揮強大的技術(shù)平臺效應,整合與連結的各方面技術(shù)資源,將加強與國內外科研院校、研究機構的產(chǎn)、學(xué)、研的合作,不斷地提高公司的研發(fā)水平,逐步縮小與國際間的差距,瞄準行業(yè)發(fā)展亮點(diǎn),積極搞活技術(shù)創(chuàng )新項目和產(chǎn)學(xué)研結合項目。
1.先后主持實(shí)施了企業(yè)自主創(chuàng )新的項目《XXX》,該產(chǎn)品長(cháng)期由日本公司所壟斷,國內未見(jiàn)其它公司的同類(lèi)產(chǎn)品出現在市場(chǎng)上,本“中心”研發(fā)的“XXX”產(chǎn)品,正好填補國內的空白;
2.由“中心”主任XXX高級工程師主持研究的《XXX》項目,經(jīng)省科技情報所查新報告,目前“國內未見(jiàn)綜合本項目查新點(diǎn)研究的‘XXX’的文獻報道”項目技術(shù)水平達到國內先進(jìn)水平。其《XXX》產(chǎn)品達到上千個(gè)品種,全方位滿(mǎn)足市場(chǎng)各領(lǐng)域的需求;
3.項目《XXX》整合本公司自有技術(shù)和實(shí)力的資源優(yōu)勢,大膽采用電子信息化與XXX自動(dòng)化相結合的創(chuàng )新工藝,由我公司技術(shù)團隊自主研發(fā)創(chuàng )新,具有較高的科技含量和良好的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展效益,成為我國XXX制造業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。經(jīng)綜合調研,本項目在國內XX行業(yè)中尚屬首創(chuàng ),其技術(shù)程度為國內領(lǐng)先,縮短了與國際同行先進(jìn)企業(yè)的距離;
4.項目《XXX》,隨著(zhù)項目的深入研究發(fā)展、生產(chǎn)規模的擴大,將促進(jìn)香料植物種植業(yè)、加工業(yè)、制造業(yè)的共同發(fā)展,帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的互動(dòng)發(fā)展,發(fā)揮更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
為提高“中心”的技術(shù)實(shí)力,增強公司的產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力,促進(jìn)加快“中心”的發(fā)展步伐,對新技術(shù)、新科技的投入、引進(jìn)和應用,堅持走產(chǎn)、學(xué)、研相結合的發(fā)展思路:
1.與XXX大學(xué)合作研發(fā)項目《XXX》,本項目采用傳統的民間驗、秘方,運用現代的科學(xué)方法,檢驗提取有效的藥物成分,組合功能性的XXX配方。將XXX產(chǎn)品應用于,美容美發(fā)行業(yè),受到極**注。在x年金融危機后,市場(chǎng)普遍疲軟。我公司以產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)創(chuàng )新的XXX產(chǎn)品投放市場(chǎng),以其獨特的首創(chuàng )性占居香精市場(chǎng),使公司在金融風(fēng)暴中,生產(chǎn)銷(xiāo)售不受?chē)乐赜绊懀?/p>
2.與XXX合作研發(fā)項目《XXX》將從XXX產(chǎn)品。項目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的試驗階段。
3.與XXX學(xué)院合作研發(fā)項目《XXX》,充分利用我國豐富的天然資源,經(jīng)化學(xué)加工生產(chǎn)附加值較高的XXX,不僅提高了它們的經(jīng)濟價(jià)值,而且也為我國日化工業(yè)創(chuàng )造了新的XXX。經(jīng)篩選,選擇目前國際上新穎和消費量較大的XXX作為本項目研究的目標XXX。通過(guò)文獻檢索,上述產(chǎn)品國外均有生產(chǎn)廠(chǎng)家及質(zhì)量指標,國內尚未見(jiàn)有研究與生產(chǎn)的報道。項目完成后能填補國內空白,推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,另外該項目對于日益潰乏的珍貴的XXX資源有積極保護作用,對于生態(tài)環(huán)境保護有著(zhù)積極意義。
四、取得的成績(jì)和效益
1.自“中心”組建以來(lái),實(shí)現的各項銷(xiāo)售、稅收、利潤等經(jīng)濟指標以及投入“中心”建設各項費用如下表:
單位:萬(wàn)元
第一年
第二年
第三年
1.全年總收入
2.實(shí)際上繳稅費
3.企業(yè)凈利潤
用于投入建設“中心”各項費用表:
單位:萬(wàn)元
序號
支出項目
計劃支出金額
實(shí)際支出金額
1.
基建投入
2.
儀器設備購置
3.
試驗測試費
4.
原料費
5.
管理費
6.
知識產(chǎn)權
7.
委托研究開(kāi)發(fā)
8.
其他
9.
合計
2.在承擔省市科技攻關(guān)科研課題上取得了一定的成績(jì)。1)先后.被授予“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心”、“廣東省百強創(chuàng )新型培育工程示范企業(yè)”、“20xx年ChinaXXX行業(yè)10強企業(yè)”。2)“中心”的技術(shù)團隊參與制訂《GB/T22731-20xxXX國家標準》獲國家標準委批準通過(guò)。3)《XXX、《XXX》、《XXX》等項目的研發(fā),直接帶動(dòng)新增就業(yè)的大學(xué)生45人,自身培養經(jīng)上級評審晉升的高、中級職稱(chēng)14人;共申報國家專(zhuān)利10項:其中發(fā)明專(zhuān)利《XXX》獲得授權、《XXX》初審合格;獲得授權發(fā)布的.實(shí)用新型專(zhuān)利4項、外觀(guān)設計專(zhuān)利4項;項目論文《XXX》、《XXX,于20xx年10在全國輕工業(yè)香精香料行業(yè)舉辦的“首屆上XXX專(zhuān)題學(xué)術(shù)論壇》會(huì )議上,分別獲得二、三等獎;項目《XXX》經(jīng)XX省科技局、XX市科技局鑒定為省、市科技成果,并被評為XX省科技進(jìn)步三等獎、**市科技進(jìn)步一等獎,其產(chǎn)品《XXX列》被認定為高新技術(shù)產(chǎn)品;4)“中心”新研究開(kāi)發(fā)的“XXX”、“XXX”、“桉葉精油”“XXX”共計20xx多個(gè)產(chǎn)品,廣泛應用于XX領(lǐng)域的XXX等工業(yè);以及XXX等工業(yè),共新增銷(xiāo)售6000多萬(wàn)元,占總銷(xiāo)售35%。
五、遇到的問(wèn)題及今后發(fā)展思路
1.《XXX》項目,由于項目選用XXX作為研究材料,由于少部分XXX受地域氣候等條件限制,拖慢整個(gè)項目系列產(chǎn)品全部完成的結題時(shí)間;2.《XXX》項目由軟、硬件兩部分組成,硬件部分已經(jīng)完工,軟件部分由于項目所有技術(shù)均由本公司自主研發(fā),部分關(guān)鍵技術(shù)節點(diǎn),尚未攻克。公司已加大財力、人力投入,組成專(zhuān)門(mén)研發(fā)小組對部分技術(shù)節點(diǎn)攻關(guān)開(kāi)發(fā);3.“中心”在自我管理和運行機制,頒布了相關(guān)的制度,由于“中心”剛組建,公司在各方面的經(jīng)驗尚且不足,將在今后不斷的摸索和積累經(jīng)驗中逐步完善各個(gè)環(huán)節。
今后“中心”將繼續研發(fā)以新型的、綠色的、環(huán)保為總方向。今后將大力開(kāi)發(fā)本企業(yè)在技術(shù)上有優(yōu)勢的產(chǎn)品《XXX》、《XXX》、《XXX》、《XXX》,擴大其系列產(chǎn)品數量,大科研創(chuàng )新力度,致力研究開(kāi)發(fā)適用于XXX產(chǎn)品;以及長(cháng)遠的主要攻關(guān)科技計劃,將充分利用產(chǎn)學(xué)研橫向資源,在原合作的高等院;A上增加有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高等院校的科技創(chuàng )新項目合作,著(zhù)重從XXX等方面項目的研究開(kāi)發(fā):
與XXX學(xué)院合作研究開(kāi)發(fā)的XXX的合成技術(shù)及應用,研究項目側重于“XXX應用”;
2.與XX大學(xué)合作研究開(kāi)發(fā)XXX;
3.XXX應用。
總之,只有持續加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和科技投入,完善和強化“中心”運作機制,促進(jìn)高新科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化實(shí)現,積極爭取把“廣東省XXX工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心”在企業(yè)、行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的智囊價(jià)值和示范作用。保持公司在XXX生產(chǎn)平均能耗指標方面的行業(yè)領(lǐng)先地位,積極響應國家節能減排、清潔生產(chǎn)、綠色制造的要求,力爭建設國家級清潔生產(chǎn)企業(yè),做有效益、有社會(huì )責任的大型企業(yè)。同時(shí)為行業(yè)及相關(guān)行業(yè)提供分析、測試、檢驗、咨詢(xún)平臺,起到促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的共同發(fā)展,以提高整個(gè)行業(yè)技術(shù)水平,是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。
XXX有限公司
x年xx月xx日
工程技術(shù)研究中心工作總結2
一、工程中心的基本情況:
工程研究開(kāi)發(fā)中心主要研究?jì)热莅ǜ咝Ч澞苡徒诫娏ψ儔浩、澆注和非晶合金干式變壓器、組合式變壓器、智能型箱式變電站、高低壓配電柜、電纜分支箱等。中心有40名從事新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設計、工藝制作且專(zhuān)業(yè)造詣深厚的工程技術(shù)人員,占企業(yè)總人數的15%以上,且設施配備齊全,有布局合理的研究基地1100平方米和試驗場(chǎng)所2500平方米。且配備了現代信息網(wǎng)絡(luò ),運用平面CAD和三維CAD以及PAN數據庫變壓器產(chǎn)品創(chuàng )新設計平臺和管理工具。中心技術(shù)力量雄厚,具備較強的研究開(kāi)發(fā)各類(lèi)電力變壓器產(chǎn)品的能力。
二、資金投入情況:
中心依托單位一貫注重科技興廠(chǎng),走科技創(chuàng )新發(fā)展的道路。過(guò)去中心平均每年投入800多萬(wàn)元經(jīng)費用于新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)。20xx年組建市級工程中心時(shí)計劃投入1260萬(wàn)元,實(shí)際完成投入1220萬(wàn)元,完成固定資產(chǎn)投入400多萬(wàn)元;組建省級工程中心我們將遵循省科技廳關(guān)于省級工程研究開(kāi)發(fā)中心的要求、規劃和布局原則進(jìn)行組建。計劃第一年投入1430萬(wàn)元,第二年1250萬(wàn)元,第三年1050萬(wàn)元,合計總投入3730萬(wàn)元。
三、中心科研成果情況:
工程研究開(kāi)發(fā)中心,創(chuàng )建于1997年,當時(shí)名叫研究中心,于20xx年定為市級工程研究開(kāi)發(fā)中心,名叫工程研究開(kāi)發(fā)中心。歷年來(lái),中心自行研制開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有S8低損耗電力變壓器、新S9高效節能電力變壓器、S11全密封電力變壓器、SCH11非晶合金鐵芯干式變壓器、ZGS9組合式電力變壓器、ZBW箱式變電站和高低壓配電柜,與華南理工大學(xué)合作的有S9—MD三相互不干擾全密封電力變壓器,與廣東工學(xué)院合作有變壓器波紋油箱自動(dòng)折疊生產(chǎn)線(xiàn)微機控制系統等產(chǎn)品,其中S8型產(chǎn)品是率先全國同行而研制開(kāi)發(fā)的`(當時(shí)全國變壓器行業(yè)是生產(chǎn)S7產(chǎn)品);S9型高效節能油浸式電力變壓器和SCH11非晶合金鐵芯干式變壓器獲重點(diǎn)新產(chǎn)品稱(chēng)號,S9—MD三相互不干擾電力變壓器被列入火炬計劃,多項產(chǎn)品獲省市科技進(jìn)步獎,在知識產(chǎn)權方面有實(shí)用型專(zhuān)利4項,發(fā)明專(zhuān)利1項。與此同時(shí),企業(yè)除注重新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以外,還竭力打造企業(yè)品牌,增強產(chǎn)品競爭力和企業(yè)的市場(chǎng)影響力,于20xx年獲得了廣東省商標。
四、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益:
實(shí)現科技產(chǎn)業(yè)化是我們的最終目的,以上科研成果,不同程度地給我們帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟效益。企業(yè)每年總銷(xiāo)售額超億元,新產(chǎn)品的銷(xiāo)售額占企業(yè)總銷(xiāo)售額的80%以上,年創(chuàng )稅利超千萬(wàn)元,人平產(chǎn)值達51萬(wàn)元,在變壓器行業(yè)名列前茅。
社會(huì )效益充分體現在節能降耗、環(huán)境保護上,這不僅符合國家的能源環(huán)保政策,在當前能源危機的形勢下具有重大意義,同時(shí)也體現了人性化的設計理念。例如:S11型全密封電力變壓器產(chǎn)品,其鐵芯是選用新型高性能導磁材料,采用五級以上漸進(jìn)式接縫結構,即提高了鐵芯整體的機械強度,也確保了產(chǎn)品的低損耗、低空載電流和低噪音,產(chǎn)品線(xiàn)圈繞組選用新型導電材料冷擠壓成型無(wú)氧銅,采用新型筒式結構及簾式油道新的絕緣散熱結構,有效提高了產(chǎn)品的耐短路能力及降低材料耗用和負載損耗,產(chǎn)品外殼采用波紋油箱,整體結構緊湊美觀(guān)且散熱性能好,因此產(chǎn)品具有低損耗、低噪音、體積小等特點(diǎn),其社會(huì )效益是顯而易見(jiàn)的。
五、中心的發(fā)展思路:
中心將一如既往地沿著(zhù)科技創(chuàng )新、不斷開(kāi)拓新產(chǎn)品的發(fā)展道路走下去,堅持自主開(kāi)發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作并存的方針,按照省級工程中心的標準和要求來(lái)規劃和布局,并進(jìn)行技術(shù)目標凝煉,創(chuàng )新能力的提高和高質(zhì)量科研人員的培養,實(shí)現科技產(chǎn)業(yè)化,開(kāi)發(fā)出更多適應市場(chǎng)要求的高科技產(chǎn)品,做到生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代,將研究中心建成一個(gè)具有可持續創(chuàng )新發(fā)展的在省變壓器行業(yè)起引領(lǐng)作用的電力變壓器研究開(kāi)發(fā)基地,推動(dòng)企業(yè)及行業(yè)的'科技進(jìn)步,做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
目前,我們根據市場(chǎng)的發(fā)展需求,將要和正在研發(fā)的產(chǎn)品有非晶合金電力變壓器、S11卷鐵芯變壓器、和智能型自保護電力變電系統等。非晶合金鐵芯變壓器是與日本日立公司、沈陽(yáng)變壓器研究所合作的項目,該產(chǎn)品具有顯著(zhù)的節能效果,與硅鋼片變壓器相比空載損耗下降70%至80%,空載電流下降80%;智能型自保護電力變電系統是與廣東工業(yè)大學(xué)合作的項目,其特點(diǎn)是自動(dòng)對設備進(jìn)行保護,使設備在運行狀態(tài)下實(shí)現無(wú)人值守并確保供電的安全可靠,且通過(guò)穩定的通訊網(wǎng)絡(luò )將電力系統工作狀態(tài)信息及時(shí)反饋到指揮控制中心實(shí)現集中監控和指揮?蓮V泛應用于傳統變電站、箱式變電站、移動(dòng)式變電站及獨立配電變壓器和高低壓開(kāi)關(guān)柜,并延伸到整個(gè)電力變配電系統中,實(shí)現智能化自保護運行。
總之,工程中心希望能通過(guò)引進(jìn)技術(shù)和自主開(kāi)發(fā),促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)開(kāi)發(fā)主體,為企業(yè)提供成熟配套的工藝、技術(shù)、裝備,提高和加快成果的產(chǎn)業(yè),并不斷推出具有良好市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品;提供企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的支撐點(diǎn);同時(shí)開(kāi)展多種形式的國際合作與交流,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
因此注重科技創(chuàng )新,產(chǎn)品創(chuàng )新,不斷尋找新的經(jīng)濟發(fā)展的支撐點(diǎn),嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,培養知名品牌,是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。
工程技術(shù)研究中心工作總結3
時(shí)光過(guò)得飛快,在不知不覺(jué)之中,充滿(mǎn)希望的一年就要伴隨著(zhù)潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,就是這樣,我們一步一步堅實(shí)地走過(guò)了20xx年的春秋夏冬?梢哉f(shuō),今年是拓展市場(chǎng),持續發(fā)展的關(guān)鍵一年,回顧過(guò)去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰。
一、努力工作,圓滿(mǎn)完成自身任務(wù)
本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,對工程的后期安裝、精裝修工程展開(kāi)全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習,多方請教,克服重重困難,經(jīng)過(guò)不懈努力,終于各方面的安裝調試工作。同時(shí),工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
二、心系公司,認真履行職責
分包項目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來(lái),遵照公司領(lǐng)導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監督,工程部對此多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見(jiàn),落實(shí)整改效果。
針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。每次檢查都發(fā)現較上次有大的改觀(guān),成效顯著(zhù),沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí),對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過(guò)此項活動(dòng),既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。
三、配合其它部門(mén)做好工作
為配合公司做好投資預算工作,工程部先后數十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區,親自測量,據實(shí)繪圖。在搜集結算資料,配合經(jīng)營(yíng)部方面做好工程結算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車(chē)押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。
四、取得的經(jīng)驗和收獲
只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應手。以公司利益為重,不計較部門(mén)和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。虛心學(xué)習,不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。
五、存在的不足
在過(guò)去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的'管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序層次化,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀(guān),已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái),成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒(méi)有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠,表現在合同交底不清楚,項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚,甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒(méi)有,所以,造成出現了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。
20xx年對工程部來(lái)說(shuō),是關(guān)鍵的一年。項目多且分散,工期緊任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著(zhù)光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿(mǎn)實(shí)現,為公司走向集團化而努力奮斗!
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