有關(guān)發(fā)展研究中心部門(mén)工作總結
XX年，我中心緊扣公司總體布置和部門(mén)的工作目標，克服了人員少、工作任務(wù)重的困難，努力進(jìn)取，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、抓住重點(diǎn)，集中力量，編制公司的發(fā)展規劃。
配合中國國際經(jīng)濟咨詢(xún)公司，完成公司戰略規劃綱要的初步報告和業(yè)務(wù)流程的初步診斷報告。
二、圍繞熱點(diǎn)，服務(wù)決策，深入調研。
完成了《越南能源和有色金屬專(zhuān)題調研報告》、《煤電聯(lián)營(yíng)專(zhuān)題調研報告》、《國有資產(chǎn)管理體制改革專(zhuān)題調研報告》、《扶貧點(diǎn)調研報告》、《鹿化公司調研報告》、《集團下屬企業(yè)信息化建設調研報告》等一批調研報告。
三、立足使用，不斷完善，努力推進(jìn)信息化建設。
辦公自動(dòng)化系統（oa系統）得到了進(jìn)一步完善；組織開(kāi)發(fā)了會(huì )議信息交流系統、公司網(wǎng)站、工作周記、出差考勤、資料信息4個(gè)應用軟件；項目管理系統已經(jīng)啟用；財務(wù)管理系統的引進(jìn)工作取得階段姓成果；網(wǎng)絡(luò )和系統的`升級工作已經(jīng)完成；修訂了《公司局域網(wǎng)管理辦法》、《公司辦公自動(dòng)化系統使用管理辦法》、《信息采集發(fā)布考核辦法》等信息化管理制度。
四、推陳出新，改進(jìn)提高，信息工作取得新成績(jì)。
編輯《廣西投資集團論壇》5期，《信息參考》12 期�！都瘓F論壇》的質(zhì)量有了明顯提高，十五周年專(zhuān)刊等系列宣傳工作，一批有份量的研究文章、信息被上級機關(guān)的采用，擴大了公司的影響力。
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