校長(cháng)述職工作經(jīng)驗總結報告

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的校長(cháng)述職工作經(jīng)驗總結報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

校長(cháng)述職工作經(jīng)驗總結報告1

　　一年來(lái)，我校按照教育局和中心校的部署，結合本校實(shí)際，全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化課程改革，積極創(chuàng )建教育現代化。與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索，進(jìn)一步完善學(xué)�？沙掷m發(fā)展的新思路，從教育教學(xué)實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展校本系列化活動(dòng)，加強師資隊伍建設；以生為本，開(kāi)展學(xué)法實(shí)驗研究，培養學(xué)生的綜合能力；走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路，使學(xué)校各項工作又向前邁進(jìn)了一大步。以下現將創(chuàng )建教育現代化工作進(jìn)行匯報總結：

　　一、在教育現代化創(chuàng )建過(guò)程中硬件投入情況。

　　1、在創(chuàng )建工作中，設施設備的添置。

　　在創(chuàng )建工作中，上級部門(mén)給我校配備了：學(xué)生機20臺，教師筆記本19臺，多媒體投影2套，電子白板1套，新課桌凳249套以及能夠達到驗收標準的體育器材和儀器廚。羅陽(yáng)小學(xué)又給我校配備了：音、影頻數據連接線(xiàn)5套，無(wú)線(xiàn)路由器1個(gè)，電視5臺，窗簾6個(gè)，綠化樹(shù)木3萬(wàn)元以及創(chuàng )建中所需的各項材料。大沙村，為我校新建籃球場(chǎng)和教師車(chē)棚的混凝土硬化，面積為604平方米，健身聯(lián)合器材：9組合1個(gè)匯總牌價(jià)值2萬(wàn)余元，風(fēng)化石3車(chē)（75方）1800元，租鏟車(chē)400元，大黃楊4課。

　　2、在創(chuàng )建工作中，辦學(xué)條件得到改善。

　�。�1）在暑假中，我校8位教師（燕來(lái)、呂哲、寶生、顧光、陳昌盛、倪修仁、陳濤）冒著(zhù)炎炎烈日對學(xué)校各科室進(jìn)行網(wǎng)線(xiàn)安裝，確保在各項設備到校后能夠正常使用。

　�。�2）假期中，陳濤、鄭寶生、呂哲、陳昌盛四位教師在校多天配合大沙村施工隊對籃球場(chǎng)、車(chē)棚、健身器材的施工安裝，另外胡艷來(lái)主任帶領(lǐng)顧光、寇滄堂等多位教師對省配發(fā)的校園廣播系統進(jìn)行安裝調試，確保開(kāi)學(xué)后的教學(xué)秩序正常開(kāi)展。

　�。�3）在校長(cháng)的帶領(lǐng)下，寇郡堂、胡守訓等多位教師能夠把所有專(zhuān)用室的桌凳和教室講臺進(jìn)行油漆粉刷。同時(shí)這兩位老教師又把學(xué)校的花草樹(shù)木進(jìn)行松土修剪，為改善辦學(xué)條件付出了辛勤的汗水。陳昌盛、董作峰、倪修仁三位教師能夠把學(xué)校破損的玻璃進(jìn)行更換。胡燕來(lái)、呂喆兩位主任利用晚上休息時(shí)間及時(shí)的將學(xué)校的任課安排、教師的業(yè)務(wù)工作布置好，使得教學(xué)工作得以正常開(kāi)展。 9月6日在陳濤校長(cháng)的帶領(lǐng)下我校組織了張建彬、王小芬、胡燕來(lái)、顧光、寇俊堂、胡守訓對校園的所有墻字、宣傳畫(huà)進(jìn)行重新油漆涂寫(xiě)。

　�。�4）11月18日校委會(huì )5位成員以及寇滄堂、胡守訓、倪修仁三位老教師放棄星期天休息日將近100立方米的風(fēng)化石全部勻撒在操場(chǎng)上，使得校園環(huán)境變得整潔美觀(guān)。燕來(lái)主任還和王小芬、苗松嶺、任大勇、寇滄堂幾位教師利用休息時(shí)間把籃球場(chǎng)的標準場(chǎng)地線(xiàn)畫(huà)出來(lái)。22日陳濤校長(cháng)帶領(lǐng)顧光、胡守訓、寇郡堂等幾位教師對我校的試驗園（菜地）進(jìn)行整理，受到了28日現場(chǎng)會(huì )來(lái)參觀(guān)領(lǐng)導的一致好評。

　�。�5）我校在實(shí)際開(kāi)展工作的基礎上又對創(chuàng )建工作進(jìn)行精細化梳理。月初對各科室進(jìn)行文化布置,充份營(yíng)造了各專(zhuān)用室的特色,如:實(shí)驗室的實(shí)驗計劃標牌、閱覽室開(kāi)放時(shí)間標牌、圖書(shū)室每周各班借書(shū)時(shí)間公示牌以及每個(gè)科室外墻的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)、溫馨提示，還有每口教室外墻的古詩(shī)文展示牌，這更加充分展示了我校古詩(shī)文辦學(xué)特色。這些方面，全部是由陳濤校長(cháng)、呂哲主任設計，然后到廣告公司制作，回來(lái)由校長(cháng)和陳昌盛老師安裝。

　�。�6）我校老教師陳昌盛主動(dòng)放棄休息配合中心小學(xué)施工隊對我校實(shí)驗室水池、水管、水盆進(jìn)行改建。水池和水管建好后，我校的顧光、寇郡堂、胡守訓三位教師一桶一桶把學(xué)生實(shí)驗用水提到四米高的實(shí)驗水池里，整整用了一下午，沒(méi)有一句怨言。另外在科室布置里窗簾的安裝是個(gè)難題，我們的陳濤校長(cháng)親自帶領(lǐng)倪修仁、宋中蘭、董作峰等幾位教師把科室窗簾洗刷干凈、并平整地安裝好。

　　二、在創(chuàng )建過(guò)程中軟件建設情況。

　　1、在做好創(chuàng )建工作的同時(shí)，狠抓常規管理工作。

　　常規管理是學(xué)校的一項重要工作，為此我校在做好創(chuàng )建工作的同時(shí)嚴格要求師生認真貫徹落實(shí)《師德規范》《班主任工作職責》《教學(xué)工作制度》《小學(xué)生日常行為規范》《中小學(xué)生守則》。使得在教學(xué)秩序、班級管理、環(huán)境衛生等方面都在原有的基礎上有所提升。

　　11月28日在羅陽(yáng)鎮召開(kāi)了《教育現代化裝備應用》現場(chǎng)會(huì )，與會(huì )的200多位各級領(lǐng)導在教育局高副局長(cháng)的帶領(lǐng)下參觀(guān)了第二現場(chǎng)大沙小學(xué)，領(lǐng)導們對我校的現代化創(chuàng )建工作和創(chuàng )建氛圍及校容、校貌、衛生、學(xué)校文化特色、各功能專(zhuān)用室的布置、綠化等都給予了充份的肯定和贊揚。10月底，我校在全鎮的常規管理評比中獲得了第1名的佳績(jì)，好成績(jì)的`取得是和我們每位師生的努力是分不開(kāi)的。我們將戒驕戒躁，繼續做好常規管理工作。

　　2、加強教師對筆記本、多媒體投影及電子白板的培訓工作。

　�。�1）本校青年骨干教師胡燕來(lái)、顧光、呂哲三位老師利用中午課余時(shí)間分別對我校全體教師進(jìn)行了筆記本電腦、電子白板和多媒體應用的培訓，培訓次數達到6次。使得我校的全體老師的現代化教學(xué)能力得到很大提升，為現代化教學(xué)提供了便利。

　�。�2）陳濤校長(cháng)緊急召開(kāi)校委會(huì )，考慮集中培訓的力度不夠，又制定了層層培訓制度，由胡燕來(lái)、顧光、呂哲、陳昌盛每人負責一個(gè)辦公室進(jìn)行手把手的演示，一步一步操作。

　�。�3）考慮老教師接受能力慢，好要面子等情況，學(xué)校想出辦法，在老教師中先要樹(shù)立榜樣，為此讓陳昌盛老師在老教師中第一個(gè)使用多媒體教學(xué)，這一舉動(dòng)在老教師中引起強烈反響。董作峰的美術(shù)課、倪修仁的音樂(lè )課爭先恐后的要在多媒體教室上。

　�。�4）其它教室的電視連接全部由燕來(lái)主任培訓使用，確保每一位教師都能熟練運用現代化教學(xué)設備。

　　3、在做好創(chuàng )建工作的同時(shí)，狠抓教學(xué)工作。

　　教學(xué)工作是學(xué)校之本，我校在做好創(chuàng )建工作的同時(shí)，不忘狠抓教學(xué)工作。

　�。�1）在此期間，舉行了期中檢測。制定出教師監考表、閱卷安排表、試卷分析表、成績(jì)統計表，讓各科教師總結半學(xué)期以來(lái)的教學(xué)情況，發(fā)現不足找出差距。同時(shí)間隔兩周又召開(kāi)了家長(cháng)會(huì )，讓家長(cháng)了解孩子半學(xué)期的學(xué)習情況，以及參觀(guān)教育現代化創(chuàng )建給我校帶來(lái)的巨大變化。

　�。�2）教研組活動(dòng)正常開(kāi)展。各教研組利用創(chuàng )建中安裝的教學(xué)設備，積極開(kāi)展研討課活動(dòng)。創(chuàng )建教育現代化帶來(lái)的益處，盡情地流露在教師的研討發(fā)言之中。

　�。�3）嚴格執行教師侯課制度、學(xué)校巡課制度，認真開(kāi)齊開(kāi)足各類(lèi)課程。

校長(cháng)述職工作經(jīng)驗總結報告2

　　本人擔任副校長(cháng)一職，分管教師考勤、教代會(huì )、工會(huì )和學(xué)校教學(xué)，協(xié)助校長(cháng)抓全面工作。同時(shí)任教一個(gè)班的數學(xué)教學(xué)。一年來(lái),在鎮中心中學(xué)和學(xué)校吳校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,本人盡職盡責,遵紀守法，恪守學(xué)校的各項規章制度，勤勉工作，積極創(chuàng )新，比較圓滿(mǎn)的完成了各項教育教學(xué)任務(wù)。為總結經(jīng)驗，改正不足，現將本人所做主要工作報告如下。

　　一、主要工作回顧

　　1、在校長(cháng)的領(lǐng)導下，本人會(huì )同校委會(huì )人員，結合學(xué)校實(shí)際先后制定或修訂了學(xué)�！督搪毠�崗位目標考核實(shí)施方案》、《教職工考勤制度》、《績(jì)效工資發(fā)放實(shí)施方案》和《教職工崗位目標考核獎勵辦法》等學(xué)校文件，為科學(xué)公正的評價(jià)教職工的教學(xué)工，激發(fā)教師的工作積極性和教師績(jì)效工資的合理發(fā)放奠定了基礎。

　　2、組織召開(kāi)家長(cháng)委員會(huì )和教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)，邀請部分家長(cháng)委員會(huì )成員深入學(xué)校，深入課堂，讓他們了解學(xué)校的管理細節，積極采納他們對學(xué)校提出的合理意見(jiàn)和建議，充分實(shí)行開(kāi)門(mén)辦教育，利用家長(cháng)委員會(huì )這一渠道，努力營(yíng)造家校共建，家校共育的良好氛圍。

　　3、組織召開(kāi)教代會(huì )，實(shí)行民主治校。學(xué)校在制定各種事關(guān)教師切身利益的制度或方案時(shí)，都通過(guò)教代會(huì )或全體教師會(huì )議的形式征求全體老師的意見(jiàn)，讓每位老師都能夠參與到學(xué)校的管理中來(lái)。

　　4、會(huì )同教務(wù)主任抓好教學(xué)工作。按照鎮中心中學(xué)提出的“構建高效課堂”的總體要求，與教務(wù)處主任共同制定了《學(xué)校構建高效課堂實(shí)施方案》，先從中高年級入手，將昌樂(lè )二中的高效課堂模式和先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗有選擇的嘗試性的應用到課堂教學(xué)之中，轉變教師的教學(xué)觀(guān)念和學(xué)生的學(xué)習觀(guān)念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W(xué)生的學(xué)堂。積極開(kāi)展好每學(xué)期一次的聽(tīng)評課和新上崗教師的匯報課和指導課活動(dòng)，活動(dòng)中，每位講課教師要先說(shuō)課再講課，然后組織課后達標測試，最后撰寫(xiě)出課后反思。參與活動(dòng)的教師通過(guò)每個(gè)環(huán)節的鍛煉和洗禮，尤其是新上崗教師，業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提升。

　　定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的'檢查，每次檢查都做到有記錄，有分數，有反饋，有跟蹤。依據中心中學(xué)的新要求，本學(xué)期對各科《同步訓練》、《作文》和《寫(xiě)字》的批改情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查和督促，幫助老師們改進(jìn)了教學(xué)。

　　抓好寫(xiě)字教學(xué)工作，學(xué)期開(kāi)學(xué)初，會(huì )同教務(wù)處制定了《寫(xiě)字教學(xué)實(shí)施方案》，對各班的目前寫(xiě)字狀況進(jìn)行了調查摸底，針對存在的問(wèn)題制定了對策，明確各班語(yǔ)文教師為本班寫(xiě)字教學(xué)的指導教師，班主任為責任人，對學(xué)生的作業(yè)書(shū)寫(xiě)提出嚴格要求，形成班主任與科任教師齊抓共管的機制，從學(xué)生的坐姿和握筆姿勢入手，糾正學(xué)生的不良寫(xiě)字習慣，定期對寫(xiě)字情況進(jìn)行檢驗和評比，舉行了作業(yè)展覽和寫(xiě)字比賽活動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)生的書(shū)寫(xiě)。

　　5、協(xié)助少先大隊開(kāi)展好德育活動(dòng)。本學(xué)期，圍繞中心中學(xué)提出的“正立行、寫(xiě)好字、誦經(jīng)典”育人目標，先后開(kāi)展了“好習慣伴我成長(cháng)”“文明禮儀伴我行”主題教育活動(dòng)；隊列隊形比賽；“祖國頌”教師演講比賽；“頌歌獻給黨”紅歌比賽；學(xué)生經(jīng)典誦讀比賽和冬季越野賽等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，學(xué)生的文明禮儀有了很大的改觀(guān)；師生的整體精神風(fēng)貌有了很大的提升；學(xué)生的集體榮譽(yù)感有了很大的增強。

　　6、協(xié)助校長(cháng)抓好校本培訓。結合寫(xiě)字教學(xué)工作，讓學(xué)生寫(xiě)好字，必須讓教師要先練好字。本學(xué)期，學(xué)校為每位教師配備了練字的小黑板，與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》，每周統一練字的題簽，每周一次展示評比；同時(shí)，鼓勵教師讀書(shū)富腦，鼓勵教師經(jīng)常撰寫(xiě)教學(xué)反思，學(xué)校為每位教師配發(fā)了《書(shū)中漫步—我的讀書(shū)筆記》和《品味課堂---我的教學(xué)反思》兩個(gè)本子，讓老師們在上面留下自己的教學(xué)靈感，留下自己的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　　二、工作思路及體會(huì )

　　1、以身作則是做好工作的基礎

　　從擔任副校長(cháng)那天開(kāi)始，我就牢牢記住:各項工作要以身作則，既要做指揮員，同時(shí)又要做“士兵”。于是，一年來(lái)，我踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與學(xué)校的各項工作。在“做”的過(guò)程中，我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。對學(xué)校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事，既做領(lǐng)導、又做教師，以身作則、默默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了學(xué)校領(lǐng)導及群眾的充分肯定，同時(shí)也得到學(xué)校其他領(lǐng)導和老師們的認可。

　　2、努力學(xué)習，提高工作水平。我們常說(shuō)：“要給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水”。我想做學(xué)校領(lǐng)導也一樣，要更好地適應分管業(yè)務(wù)的工作，更好的指導、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問(wèn)題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來(lái)，我不斷學(xué)習先進(jìn)的教育理念，吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗。加強對現代信息教育的自我學(xué)習，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。

校長(cháng)述職工作經(jīng)驗總結報告3

　　上學(xué)年，根據學(xué)校領(lǐng)導分工，我主要抓教學(xué)和財務(wù)工作。身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導，我努力學(xué)習黨的教育方針，尤其加強了全國新課程改革理論的學(xué)習。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養。在政治學(xué)習中我認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策、法規；在業(yè)務(wù)學(xué)習中，我認真學(xué)習教育教學(xué)理論，加強自身理論修養和業(yè)務(wù)水平�，F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)述如下：

　　1、做好校長(cháng)的助手。一年來(lái)，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教學(xué)工作，使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè)，堅持原則，出以公心，配合校長(cháng)開(kāi)展工作，協(xié)同校長(cháng)調配各科任課教師，對其他工作也提出一些合理的建議，配合校長(cháng)建立正常教育教學(xué)秩序。

　　2、抓好理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。嚴格要求教師每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、將每周二定為業(yè)務(wù)學(xué)習日，使業(yè)務(wù)學(xué)習制度化。每周的教研活動(dòng)時(shí)間，各教研組都認真組織教師學(xué)習課改理論和先進(jìn)學(xué)校的課改經(jīng)驗。通過(guò)努力，絕大部分教師已學(xué)會(huì )了電腦的基本操作，能充分利用遠程教育資源備課、上課，部分教師會(huì )自己制作簡(jiǎn)易的教學(xué)課件，適應了新課改下的課堂教學(xué)要求，改變了滿(mǎn)堂灌的的教學(xué)模式，建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式。

　　3、努力抓好教學(xué)研究工作。為了適應課改的'要求，一年來(lái)花了大力氣抓教學(xué)研究工作，要求老師們在教研活動(dòng)時(shí)間認真研究課改問(wèn)題，積極探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式。通過(guò)努力，教師撰寫(xiě)了數十篇教學(xué)論文，質(zhì)量也較高。

　　4、認真抓好檢查、考核工作。健全、完善了教師月考評方案和教師個(gè)人月工作檢查、考核制度，從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規化、科學(xué)化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節的管理，并且實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)抽檢，檢查后及時(shí)總結，及時(shí)與相關(guān)老師交換意見(jiàn)，上年度我們每月檢查一次教學(xué)工作。在一定程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

　　5、加強教師的培養指導及差生的提高轉化工作。

　　針對本校實(shí)際，我們制定了教師培訓計劃。組織教師培訓，組織教師外出聽(tīng)課學(xué)習。鼓勵他們上展示課，研究課，關(guān)注教師的提高與發(fā)展，對存在問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。針對學(xué)生，我們開(kāi)展了周周清工作。同時(shí)我們還要求各班建立了差生檔案，每天把對班內的差生進(jìn)行輔導，密切關(guān)注他們的成長(cháng)、提高。

　　6、規范財務(wù)管理

　　學(xué)校嚴格遵守有關(guān)財務(wù)管理的各項規章制度，并建立了相關(guān)的學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)管理制度，重大財務(wù)事項實(shí)行集體決策，會(huì )計、出納各司其職，支出憑證手續齊全，學(xué)期結束，由工會(huì )牽頭組織教師代表清帳，學(xué)校財務(wù)收支基本平衡。

　　在上級主管部門(mén)的關(guān)心和大力支持下，開(kāi)源節流，學(xué)�；�礎設施建設取得很大發(fā)展，校容校貌大為改觀(guān)，環(huán)境優(yōu)雅。校園綠化面積達40%，道路平整，水溝暢通。校園周邊無(wú)小商小販干擾。為學(xué)生的學(xué)習與生活提供了良好的場(chǎng)所。

　　俗話(huà)說(shuō)“人無(wú)完人，金無(wú)赤足”。在一年的工作中，我既看到了自己的成績(jì)，也發(fā)現了自己的一些不足。我決心從以下幾個(gè)方面努力，以期望在來(lái)期把工作干得更加出色!

　　1、進(jìn)一步強化角色意識，不斷提高理論水平和管理水平，進(jìn)一步齊全教育教學(xué)制度，強化教師隊伍建設。

　　2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章，強化“質(zhì)量興�！币庾R，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。

　　3、不斷提高自己改革創(chuàng )新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問(wèn)題；要逐步完善學(xué)校教研的制度，強化“科研興�！币庾R。

　　4、因工作較多，對班內的中下游學(xué)生教學(xué)還不夠落實(shí)，今年在抓好本班數學(xué)教學(xué)工作時(shí)要進(jìn)一步努力。

　　回顧一年工作，有很多的感慨，一年的工作，有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的缺點(diǎn)，認真聽(tīng)取同志們意見(jiàn)，使自己能更進(jìn)一步，不辜負全體同志的信任。

校長(cháng)述職工作經(jīng)驗總結報告4

各位同仁、各位領(lǐng)導：

　　大家好！根據上級文件精神，我就本人擔任__中心小學(xué)校長(cháng)半年來(lái)的工作進(jìn)行述職報告，請審議。

　　我報告的題目是：抓住機遇謀發(fā)展。

　　這個(gè)“命題”，并非一時(shí)的心血來(lái)潮，為述職而擬定。它是20__年我和我帶領(lǐng)的學(xué)校領(lǐng)導班子一切工作的指導思想。

　　有人也許會(huì )問(wèn)，“機遇在哪里？”其實(shí)，__鎮中心小學(xué)正面臨著(zhù)新的發(fā)展機遇。

　　一是組織關(guān)懷，領(lǐng)導信任。從市教育局各科室各部門(mén)的檢查、評估、指導、調研等工作評價(jià)看，“變化”是共同的評價(jià)語(yǔ)。而鎮教育黨總支、中心學(xué)校各位領(lǐng)導都對__小學(xué)表現出極大的關(guān)注，充分的信賴(lài)，管理的支持，經(jīng)費的傾斜，讓我們不怕困難，不怕失敗，堅定發(fā)展與進(jìn)步的信心。特別是在這一次薄弱學(xué)校改造計劃中，把我們作為重點(diǎn)扶持和建設的學(xué)校，這是學(xué)校新的發(fā)展機遇。

　　二是社會(huì )認同，家長(cháng)支持。只要我們做得好，不用去懷疑家長(cháng)的真誠和寬容。無(wú)論是學(xué)校的活動(dòng)，還是各類(lèi)經(jīng)費的收取，家長(cháng)都表現出極大的支持。我們在管理中的許多失誤和不足，只要我們敢于承認并不斷改進(jìn)，都能得到家長(cháng)的包容和認同。

　　三是教師敬業(yè)，團隊和諧。一年多的努力，讓我們徹底走出了“人心渙散，各自為陣”的.不良狀態(tài)。當這所學(xué)�！罢龤狻备邠P的時(shí)候，當我們真心實(shí)意“發(fā)展”教師的時(shí)候，這個(gè)教師群體正用它的“優(yōu)良”與“卓越”回報學(xué)校�！胺瞰I團隊”中有陳德強、郭俊、袁作容、肖平、吳金容、羅慧敏；“愛(ài)心團隊”中有高耀珍、張安靜、佘靈莉、張仁玲、黃萬(wàn)香，杜長(cháng)麗；“服務(wù)團隊”中有熊幫海、王格容、張萬(wàn)能、李猛、黃俊杰；“智慧團隊”中有付耀明、毛海艷、易翠娥、田道適，特別是處于最前沿陣地的“質(zhì)量團隊”六年級全體任課教師，表現出高度的責任感和凝聚力、戰斗力，正是以他們?yōu)榈湫痛�表的教師團隊，奠定著(zhù)一所學(xué)校的發(fā)展之基。

　　四是管理規范，進(jìn)步明顯。當前，在全員努力下，__小學(xué)各方面的工作有起色，有變化，無(wú)論是常規管理，教育科研，還是特色打造，質(zhì)量工作，都形成了良好的發(fā)展態(tài)勢，當我們離目標的距離越來(lái)越近的時(shí)候，當我感覺(jué)到付出就要有所回報的時(shí)候，我們就會(huì )信心倍增，自得其樂(lè )。

　　正是有了上述四個(gè)方面的良好機遇，我們更要“乘勢而上”，爭取又好又快地發(fā)展。

　　一是精細管理。我們堅持“先規范，再精細”的思路不變，將20__年定為“精細管理年”，首先以教學(xué)精細管理為抓手，探尋著(zhù)精細管理的思路。任何改革在初期都會(huì )有矛盾，有阻力，都會(huì )經(jīng)歷陣痛。我們也一樣，但我們都能理解和認同。

　　二是盤(pán)活隊伍。我們堅持“盤(pán)活教師，凝聚團隊”的主線(xiàn)不變，用積極的文化氛圍影響青年教師，用豐富的文化生活營(yíng)造校園朝氣。給青年教師送上“心靈雞湯”，共同讀書(shū)；組建排球隊，舞蹈隊，培育團隊精神，豐富業(yè)余生活；將城關(guān)小學(xué)的青年教師請進(jìn)校，共慶五四，把酒言歡，載歌載舞。教師論壇，各顯才情。這一切，無(wú)非是要告訴老師們：趁著(zhù)年輕多做事，不隨波逐流，不自甘墮落，不遠離集體，不年少老成，不偏執狹隘。今天，年輕的我們是這個(gè)舞臺的主角。無(wú)情的歲月將會(huì )讓我們在若干年后淡出這個(gè)舞臺，交給新的青年。張安靜、付耀明、易翠娥、毛海燕等老師為這支隊伍開(kāi)了個(gè)好頭。

　　三是提高質(zhì)量。義教評估的迎檢賽上，我們以良好的精神風(fēng)貌和充分的準備收獲了進(jìn)步。畢業(yè)調考的攻堅戰，我們以高度的質(zhì)量意識和前所未有的訓練力度正在奮力一搏。

　　四是提升品位。學(xué)校要辦得大氣，師生要彰顯大氣。我們正在為之努力，但非一朝一夕�；蛟S需要幾批人的努力。但我們在邁出堅實(shí)的第一步。

　　今天的校長(cháng)述職，我想，借此機會(huì )介紹這所學(xué)校的老師們在做什么，怎么做，做成了什么，我這個(gè)校長(cháng)是否為之滿(mǎn)意，滿(mǎn)足和快樂(lè )，足以考評一個(gè)校長(cháng)的是與非，功與過(guò)。

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