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最新環(huán)衛個(gè)人工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的最新環(huán)衛個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
最新環(huán)衛個(gè)人工作總結1
20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng )“省級衛生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標�，F將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專(zhuān)人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
(一)水邊鎮清掃保潔接管
根據《峽江縣人民政府常委會(huì )議》(29)號記錄摘要的會(huì )議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環(huán)境衛生及水邊鎮環(huán)衛所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環(huán)衛所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車(chē)報廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，贊不絕口。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)負責，誰(shuí)的路面干凈就獎勵誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問(wèn)題后的“連坐”現象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力;認真落實(shí)長(cháng)效管理機制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調整，落實(shí)責任制;加強長(cháng)期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的'現象發(fā)生;加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手，報銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí)，最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫(xiě)同意報銷(xiāo)。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書(shū)，加大收繳清潔衛生費力度，增收節支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實(shí)際，制定工作目標。我所實(shí)行一級監督一級的責任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛生監督小組，小組長(cháng)由所領(lǐng)導兼任，隊長(cháng)每日必須進(jìn)行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在;如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長(cháng)責任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區主次干道和公共場(chǎng)所的衛生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導監督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區有物業(yè)管理的小區，我們和物業(yè)公司簽訂清運合同，物業(yè)公司沒(méi)有接管的住宅小區，我們找到建筑商協(xié)調，要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩定臨時(shí)工的隊伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養老保險，還為臨時(shí)工辦理了工傷險和意外傷害險;同時(shí)，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時(shí)工工資從650元提高到750元。
5、加強生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染，加大對垃圾填埋場(chǎng)、中轉站、公廁的消毒力度，并聘請專(zhuān)人噴灑藥水;車(chē)輛及時(shí)清運、清洗，嚴格做到每日清洗。認真落實(shí)日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染，20xx年入場(chǎng)垃圾總量約2.4萬(wàn)噸，我所清運車(chē)隊清運垃圾總量約1.8萬(wàn)噸，工業(yè)園區垃圾總量約0.6萬(wàn)噸;公廁屬于水沖式，有專(zhuān)人管理。10月份，我所花費了1.96萬(wàn)元對集貿市場(chǎng)公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內部簡(jiǎn)單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢，無(wú)蛛絲、無(wú)亂涂亂畫(huà)、無(wú)臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車(chē)隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規范司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿市場(chǎng)周邊、物業(yè)小區環(huán)境衛生等，今年我們將重點(diǎn)加強對這些重點(diǎn)區域的監管，由于管理得力及工作恰當，20xx年接到群眾的投訴電話(huà)和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設。在創(chuàng )衛之時(shí)，我所加強了環(huán)衛設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。根據“創(chuàng )衛”標準和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛設施完好率，我所加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。根據行業(yè)管理標準，重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規范。
(三)抗洪搶險
20xx年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來(lái)，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續的暴雨，致使老縣城巴邱鎮基本被淹沒(méi)，巴邱變成了水城。洪水已將城區農貿市場(chǎng)地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門(mén)、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動(dòng)了3輛垃圾運輸車(chē)及10多個(gè)人支援巴邱鎮清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車(chē)上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個(gè)泥人了，而我們卻沒(méi)有半點(diǎn)怨言，依然將垃圾、淤泥一車(chē)一車(chē)清理出去，工人們連續奮戰了5天，清理了100多車(chē)垃圾、淤泥，直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
(四)工業(yè)園區招投標工作
6月28日，工業(yè)園區清掃保潔招投標工作圓滿(mǎn)成功，清掃面積為263292.88平方米，中標價(jià)為1.01元/年。平方米，承包期限為年，承包費總共為531851.62元。
(五)購買(mǎi)保潔公益性崗位工作
根據省人力資源和社會(huì )保障廳、財政廳《關(guān)于開(kāi)展購買(mǎi)城鄉基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》(贛人社字[20xx]166號)和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買(mǎi)城鄉基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》(峽府辦字[20xx]109號)文件精神和要求，安排我所38個(gè)保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路(農業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽(yáng)路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25.8萬(wàn)平方米。以及對現有路面進(jìn)行調整，減輕現有人員工作壓力，加大清掃力度。
最新環(huán)衛個(gè)人工作總結2
20xx年業(yè)務(wù)科全體同志在環(huán)衛辦主任室的正確領(lǐng)導下，在各所、隊、物業(yè)公司的積極協(xié)助下。圓滿(mǎn)地完成了上級領(lǐng)導安排的任務(wù)，全力做好了多次重大活動(dòng)的衛生保潔保障工作。雖然在市場(chǎng)化保潔管理和基礎設施建設管理工作中也取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但這與各位領(lǐng)導的正確指導和關(guān)心是分不開(kāi)的，現將業(yè)務(wù)科全年工作向各位領(lǐng)導作如下匯報，如有不對，還請指正。
一、全力以赴完成各項檢查環(huán)衛保障任務(wù)
在今年六月在創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng)中，業(yè)務(wù)科能精心準備超前預測，全方位地對維揚區內各主次干道進(jìn)行全面摸底，對不達標及可能不達標的路段進(jìn)行徹底整治，共清洗道路數條，清洗油跡十多處，同時(shí)在各所隊和各物業(yè)公司的協(xié)助下，加班加點(diǎn)在維揚區十多條主干道新裝、更換了400余只木制果殼箱，對轄區內次干道將所有損壞的果殼箱進(jìn)行修理維護;在主次干道兩側投放、更換800多只新垃圾桶;對轄區范圍內所有垃圾房進(jìn)行維修、出新，并新建垃圾房33座;清理8條主干道，4條次干道口香糖痕跡，約10萬(wàn)平方米。在這幾項工作中業(yè)務(wù)科全體人員既是指導員也做戰斗員，克服種種困難，不計時(shí)間不求報酬，體現環(huán)衛人無(wú)私奉獻的精神。
二、基礎設施建設
今年公共廁所改造任務(wù)在年初就緊鑼密鼓進(jìn)行，上半年就將念泗一村、蘆柴攤、邵莊、春竹苑、新莊五座公廁進(jìn)行了升級改造，并增加了無(wú)障礙設施。下半年，又將平山堂腳下原區政府產(chǎn)權的工程進(jìn)行了全面升級改建。在為民辦實(shí)事方面，應馬莊周邊群眾要求，我們將原邗江交通機械廠(chǎng)一遺留的廁所進(jìn)行原地新建，使得周邊群眾有了一個(gè)整潔的如廁地點(diǎn)，當地群眾與社區萬(wàn)分感激并送旌旗一面。長(cháng)征西路廁所根據規劃要求拆除，當地政協(xié)委員及群眾多次進(jìn)行政協(xié)提案，我辦通過(guò)多方面努力，克服種種困難，終于在原址重建，確實(shí)地解決了當地居民的實(shí)際困難，為此當地社區居民送旌旗一面，并在媒體進(jìn)行宣傳表?yè)P。
石油山莊、鴻福二村兩座中轉站已改建成功，目前已投入使用。山水錦城、運河北路中轉站各項設備已招標完成，即將投入使用。
三、抓好市場(chǎng)化道路管理
始終把道路保潔督查、考核工作作為工作重點(diǎn)，不管刮風(fēng)下雨，督檢人員都能堅持上路認真巡查，對不達標的`路段，迅速有效地處置，并作記錄，作為每月考核的依據，不徇私情，特別是區劃調整過(guò)程中業(yè)務(wù)科，能夠按照環(huán)衛辦領(lǐng)導的要求，工作不松懈，督查力度不變小，保潔質(zhì)量不下降，在鄉(鎮)道路納入市場(chǎng)化保潔時(shí)，業(yè)務(wù)科積極主動(dòng)地協(xié)助甘泉鎮做好前期文件資料準備，使該鎮市場(chǎng)化道路保潔工作順利展開(kāi)。
四、業(yè)務(wù)管理水平逐步提高
業(yè)務(wù)科每月制定周密的工作計劃，并將計劃個(gè)個(gè)落實(shí)到位，對計劃中的每一項工作都要做精心記錄，有據可查。
有計劃的每月召開(kāi)科、所督檢人員業(yè)務(wù)工作會(huì )議，提高督檢業(yè)務(wù)管理水平和突發(fā)事件處置能力。
對寄語(yǔ)市長(cháng)及上級來(lái)電來(lái)文、政協(xié)提案，業(yè)務(wù)科都能積極認真處理，準確回復，領(lǐng)導和群眾滿(mǎn)意率達100%，數字化案卷處置及時(shí)高效，處置率100%。
GPS平臺每天對車(chē)輛運行路線(xiàn)、趟次、油耗進(jìn)行統計核查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與車(chē)隊通報并督促整改。
今年收費組工作任務(wù)比較重，在人員少的情況下，完成了收費指標，并且有10萬(wàn)元的超額。
業(yè)務(wù)科在20xx年的工作中，雖然取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求還有一定的差距，在20xx年的工作中，業(yè)務(wù)科將認真完成主任室布置的各項工作，努力保障各項大型活動(dòng)的市容環(huán)境，督促環(huán)衛基礎設施建設任務(wù)的完成進(jìn)度，嚴格做好道路市場(chǎng)化、小街巷市場(chǎng)化保潔的督查工作，加強對垃圾中轉站、公廁、垃圾房(池)等的督查，一如既往的不怕吃苦，不怕累，將環(huán)衛辦的各項業(yè)務(wù)工作做好做細，謝謝大家。
在XX年即將到來(lái)之即，為進(jìn)一步總結經(jīng)驗，理清來(lái)年工作思路，云龍鎮環(huán)衛站召開(kāi)年度工作總結會(huì )議。
一方面，回顧XX年總體工作，利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機，環(huán)衛站硬件設備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車(chē)一輛、灑水車(chē)一輛，增加環(huán)衛工人10個(gè)，其它環(huán)衛專(zhuān)用設備若干;軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過(guò)制定科學(xué)合理的考核制度，明確站內工作人員的責任制度及包干范圍，提高其工作積極性，強化工作人員愛(ài)崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮財政的大力支持。此外，環(huán)衛站與鎮政府及其它相關(guān)部門(mén)協(xié)商好關(guān)系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。
另一方面，在XX年全鎮垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續在長(cháng)效保持一塊探求新路。根據現有情況看，社會(huì )環(huán)保意識增強，經(jīng)濟發(fā)展日新月異，環(huán)衛專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛及人員數量素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。通過(guò)向其它先進(jìn)鄉鎮學(xué)習借鑒，結合本鎮實(shí)際，提高管理效率，務(wù)求公平公正公開(kāi)，在考核制度及長(cháng)效管理制度方面不斷完善，帶動(dòng)環(huán)衛站穩步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛指導一塊繼續深入各行政村，配合鎮政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。
總得來(lái)說(shuō)，云龍環(huán)衛站在過(guò)去的一年里通過(guò)不懈努力做出了一定成績(jì)，受到鎮黨委、政府及上級環(huán)衛部門(mén)的好評，但仍然存在一些問(wèn)題，需要環(huán)衛站全體同志團結一致，拼搏進(jìn)取，時(shí)刻保持工作上的高昂斗志。相信在XX年，云龍鎮環(huán)衛站定會(huì )在過(guò)去的成績(jì)上更加進(jìn)步。
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