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鍋爐員工個(gè)人工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的鍋爐員工個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
鍋爐員工個(gè)人工作總結1
一、主要檢修工作
20xx年,我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作;
9月22日,2號爐出現鍋爐泄漏報警,停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處,由于檢修時(shí)間很緊,而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面,架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處,整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來(lái)說(shuō),不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大,換管過(guò)程中項目領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指揮,對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專(zhuān)項技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長(cháng)主管親自帶隊,安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失,整個(gè)搶修工作比原定計劃提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對北京電力設備廠(chǎng)生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過(guò)程中長(cháng)期振動(dòng)的問(wèn)題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機運行效果良好,也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來(lái),經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力,機組越來(lái)越穩定,設備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達到100%,消缺及時(shí)率100%,得到了業(yè)主的一致認可。
二、安全與質(zhì)量
20xx年度,鍋爐專(zhuān)業(yè)總體上安全狀況良好,沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故,但還是存在許多問(wèn)題;
首先,從員工的安全意識上來(lái)說(shuō)。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠沒(méi)有達到業(yè)主要求,員工在對待安全時(shí),普遍缺少思考,存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生,文明施工始終標準不高。這些,都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次,在工作票的執行上面,剛接手2號機組維護時(shí),我們在執行工作票方面,存在一系列問(wèn)題,如工作票交底不清、工作負責人不在現場(chǎng)等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同,機組運行時(shí)的維護工作風(fēng)險性顯然更大,不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。
本年度,鍋爐專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項較大的檢修項目,如處理大包爆管檢修、后屏過(guò)爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然,我們取得了很好的成績(jì),也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專(zhuān)業(yè)也出現一些知識。為今后的實(shí)踐工作打下基礎。
在結束了三個(gè)月的培訓,回青后,我有以極大地熱情,投入到xx采暖季的準備工作中,當時(shí)參與了所有鍋爐,系統的前期準備工作,具體包括外網(wǎng)的注水,鍋爐注水試壓,鍋爐的點(diǎn)火準備和輔機的試運行。
那年的冬天特別冷,我們卻以極大地熱情參與到供熱運行中,當時(shí)主要還是學(xué)習階段,但已經(jīng)在師傅們的監督下進(jìn)行輔機的巡檢保養和鍋爐正常情況下的調節操作。
懵懂的階段很快就結束了,因為我們前期有很好的知識儲備,進(jìn)入到工作中,很快就適應了工作的節奏和基本的技術(shù)操作。
到xx-xx采暖季我們就可以獨立進(jìn)行很多工作了,那個(gè)采暖季我公司的三號鍋爐投入運行,四號爐也在緊張建設中,所以三號路的試運調試我都參與其中,并從中學(xué)到很多知識。
xxxx年,公司為了進(jìn)一步提高供熱運行水平,學(xué)習別人的運行技術(shù)和管理方法,組織我們去威海博通熱電學(xué)習。來(lái)到威海后,我們也由當初的學(xué)習者,轉變成交流者。威海的培訓給我最大的地方時(shí),我開(kāi)始關(guān)注鍋爐的磨損問(wèn)題,并在培訓終結中以很長(cháng)篇幅,對循環(huán)流化床鍋爐的磨損問(wèn)題進(jìn)行論述。包括了防磨機理,和如何在設計中有效地進(jìn)行結構的安排布局。除此我還開(kāi)始關(guān)注空預器的實(shí)效問(wèn)題,對空預器的磨損,腐蝕問(wèn)題開(kāi)始了思考。
最近幾年的經(jīng)歷證明了我那時(shí)的判斷,由于鍋爐的老化,省煤器,水冷壁爆管已經(jīng)成為平穩運行的主要問(wèn)題。而空預器也開(kāi)始大修更換的階段。
省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因,而空預器的問(wèn)題很大程度上是低溫腐蝕,在以后的運行中也是我想要去研究解決的問(wèn)題。磨損,腐蝕不可避免,但我們要從技術(shù)上減緩這個(gè)過(guò)程。
到xx年,我就由副操升為鍋爐主操,開(kāi)始獨立擔當單臺鍋爐的運行任務(wù),主操就要開(kāi)始獨立點(diǎn)停爐,并完成鍋爐的重要操作。
xxxx年我公司50mw循環(huán)流化床鍋爐建成,我當時(shí)也參與到調試試運中,因為我們的前四臺鍋爐是太原鍋爐廠(chǎng)產(chǎn)的24mw的低溫返料循環(huán)流化床鍋爐。而5號爐是濟南鍋爐廠(chǎng)產(chǎn)的高溫返料鍋爐,我們沒(méi)有運行經(jīng)驗。但我們還是依靠扎實(shí)的理論知識克服困難,順利的點(diǎn)火成功,并成功度過(guò)那個(gè)采暖季。
在xxxx年xx月份,我開(kāi)始迎來(lái)新的挑戰,成為運行丙班的值班長(cháng)。這時(shí)的我,雖然專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)成熟,理論知識也更加深入,卻沒(méi)有絲毫的管理經(jīng)驗。我開(kāi)始由單純的技術(shù)工作,向專(zhuān)業(yè)和管理工作轉變。人都是有壓力才有動(dòng)力,有困難才有挑戰。我開(kāi)始覺(jué)得自己的知識開(kāi)始不夠了,以前負責單臺鍋爐運行,現在要位整個(gè)系統考慮。怎樣保證系統的安全,經(jīng)濟,平穩運行。
本人xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)校,工作至今,一直從事鍋爐運行工作,經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐工作積累和理論知識的學(xué)習,使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識有了很大的進(jìn)步和提高。
xx年x月份,我被分配到金威熱電廠(chǎng)參加鍋爐運行工作。這對于我來(lái)講是一個(gè)新的考驗、新的起點(diǎn)。我始終跟著(zhù)師傅們現場(chǎng)學(xué)習。從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗教訓及專(zhuān)業(yè)知識,使我進(jìn)一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過(guò)程;熟悉了鍋爐各個(gè)系統,掌握了鍋爐運行規則。這對我的專(zhuān)業(yè)知識的提高和今后的工作有了很大的幫助。
我在工作中嚴格要求自己,遵守“安全運行規則和鍋爐運行規則”按時(shí)完成上級下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年的歷練,使我的專(zhuān)業(yè)知識有了實(shí)質(zhì)性的提高,F在我已能全面熟悉鍋爐系統及其運行方式,并處理了多起鍋爐事故,避免或降低了損失。針對鍋爐運行中的隱患提出了改造建議并被采納,具備分析和處理事故的能力。生產(chǎn)中完全按照本崗位職責,正確處理了多次鍋爐安全異常。
本人在職期間的工作任務(wù)和成績(jì)如下:
1.運行中,積極主動(dòng)的認真完成工作任務(wù),做好鍋爐日常工作,保證鍋爐的正常運行。
2.多次處理鍋爐事故,如:廠(chǎng)用電中斷,鍋爐結焦,返料終止,風(fēng)機跳閘等重大事故,并避免和降低了損失,確保了鍋爐經(jīng)濟安全的運行。
3.參與了x號爐x號爐x號爐調試工作,并積累了寶貴的經(jīng)驗。
4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設和試運工作,并對鍋爐混燃提出了運行方案,增加了鍋爐的經(jīng)濟性。
5.針對鍋爐風(fēng)室漏灰嚴重,燃燒室風(fēng)帽損壞嚴重,員工工作量大,提出對鍋爐風(fēng)室,風(fēng)帽和放灰管進(jìn)行改造,效果明顯,保障了鍋爐安全經(jīng)濟運行,減輕了員工的工作量。
6.由于風(fēng)機環(huán)境高,造成風(fēng)機軸承溫度高,嚴重威脅到鍋爐的安全運行,提出在送風(fēng)機處管道加設風(fēng)管,以冷卻風(fēng)機軸承,保障了風(fēng)機安全運行。
7.針對鏈斗機損壞,給煤機斷煤,引風(fēng)機防腐等問(wèn)題提出了改造并采納,保障了經(jīng)濟安全運行,降低了日常維修的成本。
在以后的工作中,我要總結過(guò)去的經(jīng)驗不足,加倍努力,多學(xué)多干,恪守職責、尊敬領(lǐng)導、團結同事,工作中爭取有更好的表現和提高,為我廠(chǎng)安全運行生產(chǎn)保駕護航。
(一)經(jīng)營(yíng)方面
截至xx年11月份,項目部總收入約6604.8萬(wàn)元,其中工程款6050.8萬(wàn)元,技改項目553.94萬(wàn)元;實(shí)現利潤約550.09萬(wàn)元,其中工程款203.83萬(wàn)元,技改346.26萬(wàn)元。在4月份一期合同到期后,通過(guò)公司領(lǐng)導的大力幫助和項目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護合同的簽定。
(二)各項目完成的大修、技改及各類(lèi)日常檢修維護任務(wù)情況
1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機等大修21項,溶出片區停車(chē)檢修16次,小修及技改共29項,累計日常維護、消除各類(lèi)缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng )下了新高。
2、自備電廠(chǎng)項目在管理上求發(fā)展,規范灰場(chǎng)灰渣運送管理,汽機、鍋爐、電氣各專(zhuān)業(yè)消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機。累計消除各類(lèi)缺陷7900余項。有力地保證了電廠(chǎng)各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、原燃料運行分廠(chǎng)(礦業(yè))項目在檢修隊伍建設基礎上,積極配合公司廠(chǎng)容廠(chǎng)貌治理工作,對各個(gè)倉庫及材料場(chǎng)現存放進(jìn)行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠(chǎng)4臺取料機進(jìn)行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日,回收了均化料場(chǎng)車(chē)隊進(jìn)行自己管理,目前為止,該項生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常運行,為公司取得了一定的經(jīng)濟效益。礦業(yè)部門(mén)在檢修維護工作中不斷創(chuàng )新求發(fā)展,累計日常維護檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應和正常生產(chǎn)。
(三)隊伍建設和培訓方面
1、安排學(xué)習了集團及檢修公司的各類(lèi)有關(guān)“隊伍建設年”的文件,通過(guò)各類(lèi)會(huì )議,宣傳開(kāi)展隊伍建設年活動(dòng)的重要意義;
2、項目部制定了“隊伍建設年活動(dòng)計劃”,成立了活動(dòng)工作組,明確了責任人,并以備忘錄下發(fā)《隊伍建設年活動(dòng)安排》;
3、根據導師帶徒管理辦法,組織了導師資格認定和公示,并簽訂了導師帶徒合同。
4、組織員工隊伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實(shí)人員等進(jìn)行了分類(lèi)。
5、積極落實(shí)各類(lèi)培訓計劃,根據去年底征集的培訓計劃,以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的xx年培訓計劃;積極督促、落實(shí)各類(lèi)培訓計劃的執行,各類(lèi)計劃實(shí)施較好,累計舉辦各類(lèi)培訓班17個(gè),培訓職工159人次。同時(shí)做到了宣傳報道的及時(shí)跟進(jìn)。
管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要觀(guān)念。要樹(shù)立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀(guān)念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng )新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,揚長(cháng)避短。針對當前工作現狀,調整今后的工作思路,加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:
一、結合車(chē)間實(shí)際狀況,有計劃,有組織、有步驟地開(kāi)展車(chē)間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設備保養培訓工作。
1、質(zhì)量意識培訓
質(zhì)量是企業(yè)的生命,始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了將車(chē)間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,組織生產(chǎn)人員開(kāi)展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習和培訓,要求車(chē)間全體員工要加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制,要做到全員抓質(zhì)量,針對生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓
按時(shí)對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓,及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂,通過(guò)培訓活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強操作人員的`安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識,堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識,為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
在日常管理工作中,嚴格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規程和現場(chǎng)要求。根據員工思想動(dòng)態(tài)、現場(chǎng)的特殊性,繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責任心,加強現場(chǎng)及人員的互控、聯(lián)控管理,及時(shí)對出現的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理,消滅于萌芽狀態(tài)中。
嚴格杜絕員工隨意性(習慣性)的不良動(dòng)作;同時(shí)操作人員要互相監督各自安全操作規程和現場(chǎng)要求的執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認真進(jìn)行分析討論原因,舉一反三,落實(shí)通報責任到人,保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
3、設備保養知識培訓
為了保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車(chē)間操作人員更好地了解改造后的設備性能,本著(zhù)“設備是基礎”的原則,車(chē)間加強對生產(chǎn)設備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護和保養,確保在用設備完好,降低設備的故障率,以高效的設備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過(guò)程出現的設備故障要積極查找原因,避免類(lèi)似故障的發(fā)生。為車(chē)間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
二、規章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎,也是關(guān)鍵,緊緊圍繞現場(chǎng)管理的各項工作部署重點(diǎn)展開(kāi)。
在生產(chǎn)過(guò)程中,及時(shí)進(jìn)行跟蹤,加大督促檢查規章制度和操作規程的落實(shí)和執行力度,提高現場(chǎng)管理水平,保證生產(chǎn)管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標,明確量化操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的各自分工及責任,改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng),提高操作及管理人員責任心,杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車(chē)間人員要強化工作超前意識,加快工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。
三、積極發(fā)揮車(chē)間工作人員工作主動(dòng)性。
引導員工樹(shù)立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念,牢固樹(shù)立主人翁意識,嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現象。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發(fā)揮全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性,不斷轉變工作作風(fēng),自我促進(jìn)求發(fā)展,營(yíng)造更好的和諧工作環(huán)境。應積極加強溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問(wèn)題與不足,提高管理水平。車(chē)間人員應該加強團結協(xié)作配合,按時(shí)完成施工任務(wù),對現場(chǎng)出現的問(wèn)題應及時(shí)進(jìn)行反饋改正,管理人員加強組織協(xié)調,及時(shí)進(jìn)行解決,F場(chǎng)管理水平才會(huì )不斷改進(jìn)、提高,創(chuàng )造出更好的業(yè)績(jì)。
鍋爐員工個(gè)人工作總結2
一、20xx年鍋爐檢修年度總結簡(jiǎn)介
1、完成的檢修任務(wù)
檢修車(chē)間鍋爐專(zhuān)業(yè)20xx年共完成1#、2#、3#、4#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。其中1#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;2#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;3#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;4#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。
2、其它
按時(shí)完成鍋爐缺陷消除工作;完成《熱電廠(chǎng)鍋爐檢修規程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計劃和總結的資料整理工作;完成鍋爐專(zhuān)業(yè)20xx年的修舊利廢、節能減排總結工作;完善補充設備檢修臺帳、缺陷管理臺帳等。
根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,提交合理化建議6項,其中有5項已實(shí)施。完成20xx年所轄設備防暑度夏與“夏季三防”工作;并做好4#鍋爐計劃停爐檢修工作,保證供暖工作如期正常進(jìn)行,同時(shí)做好“冬季三防”工作,積極與相關(guān)專(zhuān)業(yè)做好溝通,解決現場(chǎng)的配合工作。
二、20xx年鍋爐檢修工作具體內容
1、設備隱患處理及科技創(chuàng )新亮點(diǎn)
。1)修舊利廢、節約成本
我廠(chǎng)于今年4月份對3#、4#除塵器的輸灰和放灰系統進(jìn)行了改造,由原來(lái)的離散開(kāi)放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰,該套設備目前已投入運行,效果良好,困擾電廠(chǎng)多年的“灰塵暴”得到了很好治理,為了積極響應生產(chǎn)節能減排的號召。電廠(chǎng)計劃下一步將會(huì )對1#、2#除塵器的輸、放灰系統也進(jìn)行上述的改造,若4臺機組同時(shí)運行,那么原來(lái)設計的空氣壓縮機的儲氣罐容量將不足,勢必造成空氣壓縮機頻繁動(dòng)作,才能保證供氣要求,這將會(huì )加大空氣壓縮機的電機和壓縮機的使用率和故障率,為解決這一缺陷,檢修車(chē)間鍋爐專(zhuān)業(yè)輔機班積極開(kāi)展創(chuàng )新工作,對原來(lái)廢棄的放灰系統的儲氣罐的進(jìn)、出口進(jìn)行了焊補和改造,同時(shí)安裝了壓力表和安全門(mén),改造后的儲氣罐將同時(shí)向兩臺布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項技改將大大降低了放灰系統供氣方面的故障率,同時(shí)為我廠(chǎng)“修舊利廢節能減排”做出了應有的貢獻。
。2)細微觀(guān)察、解決根本
1#、2#鍋爐的返料器為U型回料閥,返料風(fēng)室被中間隔板分為松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室兩個(gè)部分,風(fēng)管布置在風(fēng)室的底部,運行中,被分離器收集下的返料灰,有部分灰塵會(huì )通過(guò)風(fēng)帽漏到風(fēng)室和風(fēng)管內,隨著(zhù)運行時(shí)間推移,灰塵積累過(guò)多,風(fēng)管堵塞,造成返料器結焦,回料閥無(wú)法正常運行,這不僅影響到鍋爐運行的效率,而且大大影響到鍋爐連續運行的經(jīng)濟性、安全性和穩定性。甚至會(huì )因返料堵塞而造成停爐,并且在停爐檢修時(shí),需要割開(kāi)返料風(fēng)管,清除積灰和焦塊,增加了不必要的勞動(dòng)強度和費用。為了能節省檢修費用和增加設備運行的穩定性,鍋爐本體班人員通過(guò)細心觀(guān)察,對回料閥進(jìn)行了改造。具體項目有:
。ㄒ唬⿲L(fēng)管的入口均布置在風(fēng)室的側面,以避免漏灰落進(jìn)風(fēng)管里而造成堵塞;
。ǘ榱四軌蚨ㄆ诘那謇盹L(fēng)室內的積灰,在松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室的底部各增加一個(gè)漏斗裝置,漏斗頂部設置一閥門(mén),當漏灰積累到一定程度時(shí),可開(kāi)啟閥門(mén)放灰。如此改造后,設備運行良好,大大減輕了職工的勞動(dòng)強度,并且延長(cháng)了運行周期,減小了因返料器堵塞而造成停爐的.幾率。為廠(chǎng)節約大量資金。
。3)根除缺陷、消除隱患
我廠(chǎng)的電除塵器,共有三個(gè)電場(chǎng),每個(gè)電場(chǎng)內懸掛了約20組陽(yáng)極板和陰極芒刺線(xiàn),每排陰極芒刺線(xiàn)又分為上、中、下三層,一層中的一排大約有10根芒刺線(xiàn),如此算來(lái),一個(gè)電場(chǎng)內將近有600余根芒刺線(xiàn),由于陰極芒刺線(xiàn)要進(jìn)行高壓放電,所以陰極和陽(yáng)極是不能相連接的,否則將造成短路無(wú)法放電而造成電場(chǎng)停運。
由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性,水分高等因素。陰極芒刺線(xiàn)需長(cháng)期在如此惡劣的環(huán)境下工作,故障率高是可想而知的,3#除塵器便因為三個(gè)電場(chǎng)皆由于芒刺線(xiàn)斷裂與陽(yáng)極板連接形成短路,造成設備停運。嚴重影響到鍋爐的正常運行,并最終造成了3#鍋爐停運的事故,為了避免類(lèi)似問(wèn)題的再一次發(fā)生,檢修車(chē)間鍋爐專(zhuān)業(yè)對此問(wèn)題做了認真的分析:根據芒刺線(xiàn)兩端用螺栓連接在陰極框架上,芒刺線(xiàn)上端斷裂后,余下的芒刺線(xiàn)在重力作用下,向任意方向傾斜的特點(diǎn),提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線(xiàn)后固定在陰極框架上。如果芒刺線(xiàn)在運行中折斷,那么也只能順著(zhù)此排的芒刺線(xiàn)傾斜,而避免了與陽(yáng)極板相搭造成短路的結果。20xx年08月07日鍋爐專(zhuān)業(yè)輔機班對3#除塵器的1#電場(chǎng)進(jìn)行了改造。通過(guò)運行時(shí)與其余三臺除塵器比較的結果來(lái)看,運行效果很好。為提高設備的運行周期,鍋爐輔機班人員對其余除塵器也進(jìn)行上述改造。
。4)壓縮成本、提高效益
2#鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標準設計的,自安裝以來(lái)沒(méi)有大的變動(dòng),只是做了日常維護工作,20xx年06月將2#鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐,鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠大于同比的煤粉爐,根據磨損速率正比于顆粒速度的三次方來(lái)看,尾部煙道的使用壽命將大大縮短,漏風(fēng)處此起彼伏,這不僅降低了鍋爐效率,而且加大了檢修力度、勞動(dòng)強度和材料費用。
為解決此缺陷帶來(lái)的影響,鍋爐輔機班人員利用2#鍋爐大修期間,做了更換尾部煙道的計劃,為壓縮檢修成本,檢修人員利用Φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個(gè)膨脹節,僅此一項,便為廠(chǎng)里節約了6萬(wàn)余元的檢修費用!
。5)合理改造、優(yōu)化設備
我廠(chǎng)1#、2#、3#、4#爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道,由于各種原因經(jīng)常造成堵塞,疏通起來(lái)非常困難,有時(shí)需要五、六個(gè)人利用高壓清洗機沖和鋼管捅的辦法,半天的時(shí)間才能疏通,消耗很大人力和物力,嚴重影響了煤泥的燃燒量。
為了降低檢修人員的勞動(dòng)強度,鍋爐輔機班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀,自制可長(cháng)可短、多節可控的管道疏通器,大大提高了高壓清洗機的射水壓力,徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個(gè)人抱著(zhù)鋼管用力捅的笨方法,大大提高了工作效率,一個(gè)人就能輕松自如的操作,在一般情況下兩、三個(gè)人半小時(shí)就能解決煤泥管道堵塞的問(wèn)題,不但節省了人力,節約了時(shí)間,更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量,為鍋爐的穩定、經(jīng)濟運行提供了可靠保障。
2、鍋爐檢修設備臺帳建立完善
在20xx年工作期間,針對所轄設備進(jìn)行了一系列的臺帳整理工作,包括4臺鍋爐設備的臺帳,輸灰、脫硫設備的臺帳等,均從無(wú)到有進(jìn)行建立和完善。目前4臺鍋爐大修的設備臺帳和檢修臺帳正在建立中。
三、20xx年的整體工作思路
1、檢修工作
結合20xx年鍋爐的檢修情況,合理制定20xx年鍋爐設備的技改和大修項目;淘汰1#、2#過(guò)時(shí)的放灰系統,更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統;增加3#、4#鍋爐冷渣器,提高鍋爐綜合效率。
結合20xx年#1、#2發(fā)電爐的檢修,對網(wǎng)上缺陷和點(diǎn)檢中發(fā)現的設備隱患進(jìn)行列項處理,通過(guò)加強檢修質(zhì)量、提高檢修工藝和作業(yè)標準等方法,來(lái)保證修后設備的可靠性和完整性,力求在檢修中尋找頑固缺陷的癥結所在,并予以消除。
通過(guò)日常點(diǎn)檢定修發(fā)現設備的隱患,摸索設備的劣化趨勢,把握設備的健康水平,搜集設備的狀態(tài)參數,力爭將設備的缺陷與隱患消除在故障的萌芽狀態(tài)。
2、點(diǎn)檢定修臺帳完善
改進(jìn)、完善、豐富現有的各類(lèi)檢修臺帳、設備臺帳和缺陷臺帳等;完成發(fā)電爐、啟動(dòng)爐汽水系統管道閥門(mén)的設備臺帳和檢修臺帳;建立重要設備的病歷卡;合理的使各類(lèi)臺帳融匯貫穿,減少各類(lèi)臺帳的煩瑣與重復,增強其實(shí)用性。
3、節能工作
結合設備現場(chǎng)的實(shí)際情況,提出切實(shí)可行的合理化建議和節能建議,通過(guò)日常點(diǎn)檢定修,消除設備潛在隱患和不安全因素,以達到延長(cháng)設備的檢修周期和使用壽命。
響應公司20xx年為節能降耗年,利用日常宣傳,推動(dòng)鍋爐專(zhuān)業(yè)的節能工作,使人人要節能,積極想節能,力爭使節能工作做到實(shí)處,并將每月的節能工作寫(xiě)入月度總結中。
4、其它
已經(jīng)提出對項目經(jīng)理人、設備點(diǎn)檢定修知識的學(xué)習培訓要求,以便更好的滿(mǎn)足現崗位的要求。
現通過(guò)網(wǎng)上遺留缺陷,可以分析出,10.2米平臺公用系統設備缺陷4項,占缺陷總數的30%,尚有部分閥門(mén)內漏運行未予統計6項,由于大部分缺陷均需系統雙機停運后方能處理,幾率較少,且目前供應庫房無(wú)合適的備件(大型閥門(mén)采購周期長(cháng)),建議:購買(mǎi)部分公用系統閥門(mén),以便一但系統隔離后予以更換,提高系統的安全性和可靠性。
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