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檢修工人工作總結

時(shí)間:2023-05-24 17:46:36 總結 我要投稿
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檢修工人工作總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的檢修工人工作總結,希望能夠幫助到大家。

檢修工人工作總結

檢修工人工作總結1

  20xx年,公司認真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規,根據國家、集團公司和公司總部開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎建設年”活動(dòng)的總體工作要求,立足防范、強化監管,從安全生產(chǎn)規章制度著(zhù)手,加強基礎建設,完善工作機制,深入開(kāi)展隱患排查治理工作,通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,有力地遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實(shí)現。

  一、年度安全基本情況:

  年公司杜絕了特、重大事故,未發(fā)生一般設備及以上質(zhì)量事故,未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運;發(fā)生內部統計的責任障礙2次,同比去年增加1次,內部統計的檢修質(zhì)量未遂1次,同比去年增加1次,內部統計的檢修質(zhì)量異常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。

  二、1-12月份安全生產(chǎn)數據:(數據統計截止于20xx年12月31日)

 。ㄒ唬┌踩矫:

  (1)20xx年3月17日下午,寧海#2a檢修項目中,在#2a磨煤機進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件。

  (2)20xx年3月20日上午,寧海#2a檢修項目中,在進(jìn)行#2a引風(fēng)機風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件。

 。ǘ┵|(zhì)量方面:

  (1)20xx年1月13日,河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導致水壓試驗時(shí),省煤器發(fā)生泄露,質(zhì)量未遂。檢修總結。

  (2)20xx年4月19日漳電#4a檢修,修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏,質(zhì)量異常。

  (3)20xx年9月4日。在漳電#3機組a級檢修過(guò)程中,電氣工作人員,誤將空壓機電源線(xiàn)接錯,造成空壓機電機燒壞,質(zhì)量異常。

  三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:

  (一)抓制度建設,抓安全預控,做到超前防范。

  (1)、為了進(jìn)一步加強公司安全基礎管理和制度化建設,提高安全管理水平,更好地適應現代企業(yè)管理要求,根據公司總部的有關(guān)要求,公司組織對原等九項制度進(jìn)行了重新修訂。

  (2)、為規范公司安全管理工作,定期對項目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準確地評價(jià),提高項目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專(zhuān)門(mén)制定了,創(chuàng )新安全管理方法,有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。

  (二)開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng),有效遏制違章現象。檢修總結。

  (1)、精心策劃組織開(kāi)展節日及“保奧運”專(zhuān)項檢查,扎實(shí)搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。分公司和各部門(mén)都成立了以安全第一責任人為組長(cháng)的春檢、秋檢、安全月活動(dòng)、保奧運安全領(lǐng)導小組,制定了詳細的檢查活動(dòng)計劃、檢查項目和檢查方案,制定并落實(shí)了整改措施。

  (2)、安全專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎建設年活動(dòng)。按照國務(wù)院、國資委、集團公司的統一部署,從安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、重大危險源管理等七個(gè)方面,認真開(kāi)展自查自糾、治理整頓工作,檢查發(fā)現安全生產(chǎn)中存在的隱患,有效遏制重大事故的發(fā)生。

  (3)、為認真貫徹落實(shí)集團公司的文件精神和要求,牢固樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免”的安全理念,根據上級安排和公司實(shí)際安全生產(chǎn)情況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開(kāi)展了“反習慣性違章專(zhuān)項整治活動(dòng)”。制定發(fā)布“習慣性違章種類(lèi)和認定標準”,“習慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀的意識和自覺(jué)性,有效地遏制了不安全態(tài)勢。

  (三)突出項目安全管理,創(chuàng )新管理機制。

  (1)、為全面準確地評價(jià)項目部的安全產(chǎn)工作,提高項目部安全管理水平,公司專(zhuān)門(mén)制定了,并對原有等規章制度進(jìn)行修訂,大幅度的增加項目部安全管理內容,以適應公司發(fā)展的需要。

  (2)、結合安全標準化工作,組織專(zhuān)人制定,制定了從項目接收—評審策劃——風(fēng)險分析—人員配備—職責劃——等級監控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程,對項目部的安全工作做了進(jìn)一步的規范,以保證項目安全工作達到統一規范的要求。

  (四)下大力氣抓員工培訓,提高安全意識。

  (1)、廣泛開(kāi)展了施工工序流程辯識危險因素活動(dòng),匯總編制,并按風(fēng)險值大小制定了各級風(fēng)險控制措施,安排專(zhuān)人旁站監督,以保證施工安全。

  (2)、充分利用網(wǎng)絡(luò )、文字及錄相資料、,下發(fā)各類(lèi)安全通報、典型事例以及施工中出現的問(wèn)題,深入開(kāi)展安全分析會(huì )班組安全活動(dòng)日和班前會(huì )安全交底,對員工進(jìn)行危險性教育,提高員工的安全意識,推廣危險點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗,表?yè)P在作業(yè)過(guò)程中認真執行危險點(diǎn)分析的好人好事。

  (3)、切實(shí)加強了對臨時(shí)用工的安全管理和培訓,嚴格執行有關(guān)規定,簽訂用工合同和安全協(xié)議,加強對臨時(shí)用工的準入資格和工作準用制度的審查,嚴把進(jìn)口關(guān),有效地填補了安全薄弱環(huán)節,保證了現場(chǎng)作業(yè)的安全。

  四、存在的主要問(wèn)題:

  (1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次,質(zhì)量異常3次,暴露出檢修人員工作責任心不強,技術(shù)水平低,工藝標準要求不嚴、不細,因此各單位必須強化質(zhì)量管理,嚴格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求,加強對施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量監督,同時(shí)還應進(jìn)一步加強職工技能培訓工作,努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識,確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。

  (2)、1-12月份發(fā)生的違章情況,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很?chē)乐,應加強職工遵章守紀的安全教育,加強規章制度執行情況檢查,加大考核力度,督促職工嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度,杜絕習慣性違章。上述違章和不文明考核情況,以1-7月份居多,通過(guò)8月份公司大力開(kāi)展的“反習慣性違章”活動(dòng),可以看到現場(chǎng)違章現象有大幅減少趨勢。

  (3)、由于公司發(fā)展的'需要,使用各類(lèi)外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動(dòng)性較大,在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節,對他們的培訓系統性不強,效果不理想,計劃常常因情況變化而變化,沒(méi)有形成一個(gè)行之有效制度,是一直是困擾公司的難題。

  五、今后的工作方向

  以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點(diǎn),構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,采取切實(shí)有效措施,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,以安全保穩定和諧,堅持實(shí)行目標考核制度,嚴格實(shí)行責任追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。

  加大員工安全技術(shù)培訓教育力度,特別要抓好各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓工作,要認真貫徹落實(shí)企業(yè)、車(chē)間、班組、崗位“四級教育”制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

  完善監督管理方式,實(shí)施安全監管能力建設工程。細化措施,把安全監管工作放在重中之重的地位,做到思想認識上警鐘常鳴,制度保證上嚴密有效,技術(shù)支撐上堅強有力,監督檢查上嚴格細致;嚴格落實(shí)安全監管責任制,切實(shí)把各級領(lǐng)導和安全監察人員抓安全工作的自覺(jué)性和責任心調動(dòng)起來(lái),夯實(shí)安全工作的基礎;堅持監管、協(xié)調、服務(wù)并重,堅持監管即服務(wù)的理念,加強信息交流與溝通,推進(jìn)公司各個(gè)子系統間的和諧協(xié)調發(fā)展;切實(shí)加強自身建設,進(jìn)一步提高監管監察效能和執法水平,培養一支“思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍。

檢修工人工作總結2

  時(shí)間過(guò)的真快,一轉眼年的工作就要結束,充滿(mǎn)希望的年就要來(lái)臨了;厥准磳⑦^(guò)去的年,很有必要對自己一年的工作做一個(gè)全面仔細的總結和分析,以便為年的工作能有更突出的業(yè)績(jì)打下一個(gè)良好的基礎。今天我從下面幾點(diǎn)對我個(gè)人工作做一個(gè)總結:

  1、安全方面:

  一年來(lái),我們隊里沒(méi)有出現過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會(huì )提前進(jìn)入現場(chǎng),從mis系統上查詢(xún)當日設備缺陷,確認當日主要工作項目。親自主持召開(kāi)隊里的班前會(huì )、班后會(huì ),結合三講一落實(shí)要求,在班前會(huì )上對當天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結合工作內容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險因素進(jìn)行認真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施,責任落實(shí)到人,為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對現場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監督,并對檢查監督中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,數百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì )對當日工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行總結分析,同時(shí)分析當日出現問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險及時(shí)加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中,我都會(huì )把一周工作中出現的不安全、不規范現象進(jìn)行一個(gè)總結,在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論,并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認真進(jìn)行的兩會(huì )一活動(dòng),認真把握工作中的.各個(gè)安全細節,才使得我們隊數年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標的實(shí)現做出了應有的貢獻!

  2、工作方面:

  3、理論學(xué)習方面:

  按照年初學(xué)習計劃,組織各組分組理論學(xué)習的同時(shí),督促各組認真完成年度學(xué)習計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎。

  4、其他方面:

  4.1認真落實(shí)公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持以人為本的管理理念,通過(guò)和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

  4.2通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價(jià)和肯定。給我們隊在電廠(chǎng)檢修市場(chǎng)的穩定發(fā)展奠定了良好的基礎。

  4.3在幾年的工作過(guò)程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會(huì )舉辦的情系三晉綻放活力職工文體活動(dòng)節上,取得了班組長(cháng)論壇三等獎的好成績(jì)。通過(guò)參加活動(dòng),在增強了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(cháng)們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習,提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團隊走向更加美好的未來(lái)!

  5、存在的不足:

  在總結工作成績(jì)的同時(shí),我也分析了現在工作方面的一些不足之處,主要表現在以下兩個(gè)方面:

  5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀(guān)臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng )新意識。需要付出更多的努力和學(xué)習來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設。

  5.2隊里有個(gè)別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不注意生活細節,酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間、搬弄是非,非常不利于同事之間的團結和諧。主要責任還是在我這個(gè)隊伍管理者身上,從員工的思想教育方面還要找尋到一個(gè)好的方式方法,為創(chuàng )建一個(gè)團結和諧、有著(zhù)良好形象的好團隊做出不懈的努力!

  6、新一年努力的方向:

  為了更好的完成新一年的工作任務(wù),為了公司、工程處、隊里新一年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,在新的一年里我主要要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  6.1加強自身管理水平,通過(guò)學(xué)習理論知識進(jìn)行創(chuàng )新自己的管理方法,提高隊伍整體工作效益。

  6.2積極做好員工們的思想教育工作,也就是要加強隊伍基礎建設,以創(chuàng )建五型班組為契機,真真切切的使我們這個(gè)團隊成為名副其實(shí)的工人先鋒號。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng )新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定,提高員工們的安全意識,同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會(huì )成功,只有團結和合作才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,隊的未來(lái)會(huì )更加美好!

檢修工人工作總結3

  我來(lái)到上機電隊的這四個(gè)月,在隊領(lǐng)導的正確幫助下,我熱愛(ài)我的工作,熱愛(ài)我的崗位。我們隊點(diǎn)多面廣,涉及范圍大,就機房來(lái)說(shuō),有絞車(chē)房,壓風(fēng)機房,主扇風(fēng)機房,深井泵,瓦斯抽放站,變電所,礦燈房等工種繁多,我們檢修人員必須掌握多種技術(shù),適應檢修條件,在工作中我遇到的困難舉不勝舉,但我不斷努力,不斷學(xué)習爭取在上機電隊貢獻自己的力量,下面對我幾個(gè)月的工作進(jìn)行一下總結。

  一:帶著(zhù)"安全第一,保證生產(chǎn)"的責任感,跟著(zhù)任隊長(cháng)參加了壓風(fēng)機控制室的改造,壓風(fēng)機風(fēng)包的更換,獨胡卯地線(xiàn)改換及防護網(wǎng)的制作,還有薛家嶺水泵和管道的更換,消防器材沙箱的加工等等工作中,期間工作量大經(jīng)常加班加點(diǎn),雖說(shuō)辛苦,可從任隊長(cháng)身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗,想到這些我覺(jué)得我的付出是值得的。其次就是跟隨絞車(chē)房的師傅們學(xué)會(huì )了怎樣做勾頭,調閘間隙的標準,每天上班應該試的各種保護,填的各種記錄。在猴車(chē)組長(cháng)那里知道了猴車(chē)是輔助運輸設備,主要是運送人員上下斜井或平巷之用。主要由驅動(dòng)裝置,托繩裝置,乘人器,尾輪裝置,張緊裝置,安全保護裝置及電控裝置等組成。學(xué)會(huì )了猴車(chē)的日常檢查和維護。我在機修廠(chǎng)學(xué)到的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)在上機電隊得到了應用,機修方面,獨胡卯瓦斯抽放站電機的檢修,主扇風(fēng)葉角度的調整,付立井天輪主軸軸承換油等等;電焊方面,井下猴車(chē)急停開(kāi)關(guān)的支架加工,上機電日常電焊等等工作我都一一參加。

  二:在工作中,我體會(huì )到最深的就是上機電隊工友們的團結,這一點(diǎn)是值得我學(xué)習的。團結一致是工作中默契度相互配合的表現。比如,上機電全體檢修工在干一些大型起吊,安裝,調試一些設備時(shí),能夠團結一致,口號一致,步調一致,配合適當,能順利完成各次大型設備的移裝任務(wù)。再如,雷雨天氣,一旦全礦停電,全體檢修班成員能迅速投入到35KV,主扇,絞車(chē)房等崗位等待命令,不許叫,只要一打電話(huà)都能及時(shí)出現到工作現場(chǎng)。檢修工崗位工不一樣,我隊檢修任務(wù)多,有的問(wèn)題不一定我們接觸,發(fā)現問(wèn)題,回報問(wèn)題,早就成為上機電一條不成文的工作條例,這些都是我值得學(xué)習的,也是我今后在上機電隊工作必須做到的。新崗位,新設備,對我是一個(gè)新的挑戰,所以我不斷的積極參加了各種安全教育,安全培訓,采取理論聯(lián)系實(shí)際的方式,吸取各方面的經(jīng)驗,來(lái)不斷提高自己的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,在以后的工作中如果上機電新安裝或調試設備,條件允許我一定到現場(chǎng)查資料,找材料,看圖紙,不斷學(xué)習新的技術(shù)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)能力,更好地發(fā)揮頂梁柱作用,為上機電隊奉獻自己一份力量。

  總結這幾個(gè)月的工作,雖然有一點(diǎn)小小的進(jìn)步,但是很多方面還存在不足,要不斷的積極完善自我,在今后的工作中更加謹慎,更加努力,遵章守紀,遵守職業(yè)道德。我一定要樹(shù)立先進(jìn)的榜樣,事事以先進(jìn)的標準要求自己,和同事們共同學(xué)習,共同進(jìn)步,對上級下達的任務(wù)認真貫徹執行,保證自己每干一份工作任務(wù)的質(zhì)量都達標。用自己的行動(dòng)來(lái)回答領(lǐng)導提出的問(wèn)題。

檢修工人工作總結4

  時(shí)間過(guò)的真快,一轉眼XX年的工作就要結束,充滿(mǎn)希望的XX年就要來(lái)臨了;厥准磳⑦^(guò)去的XX年,很有必要對自己一年的工作做一個(gè)全面仔細的總結和分析,以便為XX年的工作能有更突出的業(yè)績(jì)打下一個(gè)良好的基礎。今天我從下面幾點(diǎn)對我個(gè)人工作做一個(gè)總結:

  1、安全方面:

  一年來(lái),我們隊里沒(méi)有出現過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會(huì )提前進(jìn)入現場(chǎng),從mis系統上查詢(xún)當日設備缺陷,確認當日主要工作項目。親自主持召開(kāi)隊里的班前會(huì )、班后會(huì ),結合“三講一落實(shí)”要求,在班前會(huì )上對當天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結合工作內容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險因素進(jìn)行認真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施,責任落實(shí)到人,為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對現場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監督,并對檢查監督中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,數百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì )對當日工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行總結分析,同時(shí)分析當日出現問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險及時(shí)加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中,我都會(huì )把一周工作中出現的不安全、不規范現象進(jìn)行一個(gè)總結,在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論,并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認真進(jìn)行的“一活動(dòng)”,認真把握工作中的各個(gè)安全細節,才使得我們隊數年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標的實(shí)現做出了應有的貢獻!

  2、工作方面:

  我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽(yù)面前,我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號”的榮譽(yù)為動(dòng)力,在XX年一年里,我們相繼順利地完成了中標項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠(chǎng)責任范圍內的正常檢修維護工作,在#3機停機小修期間,我們責任范圍內的#4機、#6機幾乎同時(shí)停機進(jìn)行檢修,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過(guò)精心組織、克服困難、團結一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標范圍#3機小修的同時(shí),圓滿(mǎn)完成了#4、#6機的停機檢修任務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導們的充分肯定和認可。十月份的#1機a級大修,雖然我們沒(méi)能如愿中標,但是我們沒(méi)有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻!

  3、理論學(xué)習方面:

  按照年初學(xué)習計劃,組織各組分組理論學(xué)習的同時(shí),督促各組認真完成年度學(xué)習計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎。

  4、其他方面:

  1)認真落實(shí)公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過(guò)和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

  2)通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價(jià)和肯定。給我們隊在電廠(chǎng)檢修市場(chǎng)的穩定發(fā)展奠定了良好的基礎。

  3)在幾年的工作過(guò)程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導的大力幫助和支持,并在XX年10月20日省公司工會(huì )舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節上,取得了班組長(cháng)論壇三等獎的好成績(jì)。通過(guò)參加活動(dòng),在增強了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(cháng)們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習,提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團隊走向更加美好的未來(lái)!

  5、存在的不足:

  在總結工作成績(jì)的同時(shí),我也分析了現在工作方面的一些不足之處,主要表現在以下兩個(gè)方面:

  1)自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀(guān)臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng )新意識。需要付出更多的努力和學(xué)習來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設。

  2)隊里有個(gè)別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不注意生活細節,酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間、搬弄是非,非常不利于同事之間的團結和諧。主要責任還是在我這個(gè)隊伍管理者身上,從員工的思想教育方面還要找尋到一個(gè)好的.方式方法,為創(chuàng )建一個(gè)團結和諧、有著(zhù)良好形象的好團隊做出不懈的努力!

  6、新一年努力的方向:

  為了更好的完成新一年的工作任務(wù),為了公司、工程處、隊里新一年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,在新的一年里我主要要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1)加強自身管理水平,通過(guò)學(xué)習理論知識進(jìn)行創(chuàng )新自己的管理方法,提高隊伍整體工作效益。

  2)積極做好員工們的思想教育工作,也就是要加強隊伍基礎建設,以創(chuàng )建“五型班組”為契機,真真切切的使我們這個(gè)團隊成為名副其實(shí)的“工人先鋒號”。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng )新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定,提高員工們的安全意識,同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會(huì )成功,只有團結和合作才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,隊的未來(lái)會(huì )更加美好!

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