審計年度總結范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的審計年度總結范文，歡迎大家分享。
審計年度總結范文1
一、工作完成情況
一是積極開(kāi)展分公司運營(yíng)審計項目，有效督促和完善內部控制，提升管理，解決問(wèn)題，降低公司運營(yíng)風(fēng)險。分別完成了客戶(hù)資料調閱管理審計、終端補貼效益審計、BOSS系統賬號管理審計、教師節中秋節兩節促銷(xiāo)活動(dòng)審計等專(zhuān)項審計。針對項目審計中發(fā)現的問(wèn)題提出管理建議，促進(jìn)公司建立健全管理制度、完善流程，進(jìn)一步提高管理效率和效果
二是及時(shí)進(jìn)行分公司自審（10萬(wàn)以下）工程建設項目審計，查弊防漏，有效規范零星建設項目的管理和結算。分別完成營(yíng)業(yè)廳報警設備安裝、甘谷六峰營(yíng)業(yè)廳裝修、自助繳費機雨篷安裝等22個(gè)零星工程審計項目，總計審減5萬(wàn)余元，為公司在零星建設項目中的規范管理和節約資金起到了一定的推動(dòng)作用。
三是積極配合省公司審計項目，上下聯(lián)動(dòng)，高效審計。分別配合開(kāi)展了總經(jīng)理離任審計、渠道酬金審計、SOX內控測試、工程項目審計等省公司審計項目，充分確保了省公司審計項目在分公司現場(chǎng)審計的順利實(shí)施和有效完成。
四是充分響應省公司審計雙重管理方式，積極參與省公司人員抽調。分公司審計人員參與人員抽調歷時(shí)兩月，順利參與完成了全省工程余料審計項目。
二、工作安排
今年，分公司審計嚴格按省公司審計集中化管理的'要求和指導，以服務(wù)發(fā)展、風(fēng)險防控、效益評價(jià)、提升審計價(jià)值為目標，充分利用審計工作跨部門(mén)的工作范圍和優(yōu)勢，切實(shí)發(fā)揮內部審計的“監督、評價(jià)、服務(wù)”三大職能，努力成為公司控制風(fēng)險、提升管理、解決問(wèn)題、健康高效、科學(xué)發(fā)展的助力部門(mén)。
一是按照省公司內部審計集中化管理的要求，積極參與省公司審計部人員抽調和配合省公司審計工作，嚴格按照省公司審計部統一安排開(kāi)展工作。
二是積極開(kāi)展權限范圍內的分公司自審項目。在財務(wù)審計、重點(diǎn)領(lǐng)域審計、審計跟進(jìn)中強化風(fēng)險防控，履行好審計的監督職能；在運營(yíng)審計、效益審計、經(jīng)濟責任審計、工程審計、審計調查中，強調管理的規范性、真實(shí)性、全面性，履行好審計的評價(jià)職能；關(guān)注基礎管理的健全性和資源配置效率，揭示風(fēng)險、發(fā)現亮點(diǎn)，彰顯審計服務(wù)職能
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在SOX測試中，將關(guān)鍵控制點(diǎn)融入到其他審計工作當中，增強測試工作的針對性和隨機性，促進(jìn)內控遵循工作的常態(tài)化；開(kāi)展內部審計年度風(fēng)險評估工作，全面評價(jià)和審視公司風(fēng)險管控狀況，持續強化以風(fēng)險為導向的內部審計管理
�。ǘ┻\營(yíng)審計
要圍繞公司運營(yíng)發(fā)展方向，有針對性地開(kāi)展運營(yíng)
審計項目，使內審工作方向與公司工作重點(diǎn)更加貼近，提高內審工作的效能。加強與業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通與互動(dòng)，根據需求為其量身定制審計項目。提煉新型審計方法，調動(dòng)一切可以利用的資源，促進(jìn)組織內部的“自我控制”。同時(shí)，提升審計項目的時(shí)效性，為公司及時(shí)準確判斷決策提供支撐服務(wù)。
�。ㄈ┖罄m審計
為進(jìn)一步強化閉環(huán)管理機制，加強和督促對過(guò)往審計發(fā)現問(wèn)題的整改跟進(jìn)工作，將通過(guò)后續審計，強化審計監督，促進(jìn)審計發(fā)現問(wèn)題得到徹底、有效整改，避免問(wèn)題重復出現，進(jìn)一步促進(jìn)審計成果向管理成果轉化，有效防范企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險，改善內部控制。
審計年度總結范文2
xx區審計局在區委、區政府的正確領(lǐng)導和上級審計部門(mén)的具體指導下，堅持推進(jìn)審計工作創(chuàng )新轉型，充分發(fā)揮審計保障經(jīng)濟社會(huì )健康運行的“免疫系統”功能和公共財政“衛士”的作用，為建設富強、秀美、文化、和諧的新拱墅保駕護航。
一、全年完成的主要工作任務(wù)
xx區審計局今年共完成審計項目20個(gè)，共查出違紀違規金額34649萬(wàn)元，管理不規范金額34129萬(wàn)元，提出審計建議76條。共完成涉及84個(gè)政府投資項目的188196.3274萬(wàn)元工程項目審計，核減工程造價(jià)11574.1490萬(wàn)元，平均核減率為6.15%。在審政府投資項目合計153項，送審總金額919111.4290萬(wàn)元，其中：在審跟蹤項目42項，送審金額824744.0434萬(wàn)元。審計項目獲市級優(yōu)秀項目為1個(gè)，獲市級優(yōu)秀內部審計項目2個(gè)。編報審計信息（簡(jiǎn)報）43篇，被上級機關(guān)錄用37篇次；其中市級12篇次，省級4篇次。
二、堅持圍繞中心，審計監督力度不斷加強
�。ㄒ唬┕芎谩板X(qián)袋子”，著(zhù)力提高政府性資金的效益
xx區審計局充分發(fā)揮審計監督職能，加強政府投資項目審計。在投資審計方面我們積極探索“兩手抓”戰略，并運用“雙模式”并軌跟蹤審計這一模式，真正實(shí)現在投資審計領(lǐng)域財務(wù)數據與業(yè)務(wù)工作并軌的監督體系，進(jìn)一步促進(jìn)投資領(lǐng)域制度完善、加強管理和堵塞漏洞。全年通過(guò)對全省保障性住房跟蹤審計等多個(gè)投資項目的審計和專(zhuān)項審計調查，有效地提升了建設領(lǐng)域的審計監督力度。切實(shí)為政府管好“錢(qián)袋子”。
以強化預算管理為目標，做“透”財政審計。在今年的同級審工作中我局圍繞著(zhù)“核心審”，將“外圍審”的重點(diǎn)確定為區財政局等相關(guān)部門(mén)，繼續摸清我區全部政府性資金情況，同時(shí)開(kāi)展了上塘街道、和睦街道財政決算審計。財政審計通過(guò)分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，增強宏觀(guān)性、系統性，更好地發(fā)揮審計建設性作用。
�。ǘ┡e全局之力，實(shí)施全區政府債務(wù)審計
按照審計署的統一部署和安排，參加了地方政府性債務(wù)審計，并為此次審計提供了必要的組織保證和人力保證。審計中，審計組積極創(chuàng )新，嚴格規范，前移審核關(guān)口；全面審計，突出重點(diǎn)，確保重點(diǎn)單位能夠查深審透；評價(jià)公正，數據準確，審計結果受到相關(guān)方面的肯定和重視。在審計組成員的共同努力下，全面完成了此次全國性地方政府性債務(wù)審計工作任務(wù)。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新量化審計，助力提高領(lǐng)導干部履職效果
今年區委組織部、區紀委今年共交辦經(jīng)濟責任審計項目11個(gè)，我局選取民政局試點(diǎn)，創(chuàng )新性開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任量化評價(jià)審計，按“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、健全制度、規范管理、提高質(zhì)量、深化發(fā)展”的總體思路，以“一觀(guān)三化一廉”為核心，著(zhù)力研究制定領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任量化審計內容、評價(jià)指標，逐步形成適合我區特點(diǎn)的量化審計模式。確保更多的財政資金用于改善民生和發(fā)展社會(huì )事業(yè)，為區委區政府的決策提供參考，進(jìn)一步推進(jìn)政府清正、干部清廉、政治清明。
�。ㄋ模┫ば闹笇葘徆ぷ�，開(kāi)展社區管理專(zhuān)項審計調查
今年我局高度重視和強化對內審工作的指導。在下半年首次對組織十個(gè)街道實(shí)施全區xx年度社區管理情況同步專(zhuān)項審計調查項目。此次專(zhuān)項審計調查對象涉及95個(gè)社區，涵蓋范圍廣、內容多。為提高審計工作質(zhì)量和效率，xx區審計局采用街道內審人員主動(dòng)自愿報名參與區審計局審計調查組的方式，不僅增進(jìn)國家審計與內部審計的工作聯(lián)動(dòng)，而且也提升內部審計人員素質(zhì)水平，拓寬審計監督的范圍和深度。
三、強化能力建設，審計隊伍建設力度不斷加強
一是加強領(lǐng)導班子建設。把領(lǐng)導班子思想建設放在首位，著(zhù)力加強領(lǐng)導班子能力建設和作風(fēng)建設，不斷優(yōu)化領(lǐng)導班子結構，一名軍轉干部充實(shí)到局領(lǐng)導班子中。
二是優(yōu)化審計隊伍。按照有關(guān)干部人事制度改革工作的總體安排和上級有關(guān)指示精神，今年我局進(jìn)行科級干部競爭上崗和民主選拔工作。三位同志走上了科級干部崗位，順利完成了科級干部的新老交替，為青年干部的成長(cháng)創(chuàng )造良好的環(huán)境，培養了青年干部的擔當精神，同時(shí)今年我局還新招錄一名事業(yè)編制人員，進(jìn)一步充實(shí)審計隊伍。
三是整合審計資源。抽調骨干力量全力做好重點(diǎn)項目審計工作。并將上級安排的項目與本級審計項目有機結合。將開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計和上級安排的項目有機結合起來(lái)，實(shí)現審計成果共享，有效減少重復審計，縮短現場(chǎng)審計時(shí)間。
四是踐行“八項規定”、“八不準”紀律，建廉潔審計隊伍。我局續認真貫徹黨風(fēng)廉政建設的各項規定和《廉政準則》，嚴格執行審計工作“八不準”紀律，積極遵循《國家審計準則》和審計工作規范，嚴格貫徹落實(shí)中央“八項規定”和省委“六個(gè)嚴禁”，著(zhù)力建設節約型機關(guān)，集中在全局開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)建設活動(dòng)。審計中加強對鋪張浪費的審計監督，重點(diǎn)關(guān)注“三公”經(jīng)費和會(huì )議支出。
四、強化轉型和創(chuàng )新意識，審計工作水平不斷提升
一是加強審計項目質(zhì)量管理。繼續推行科室負責人、法規科復核人、分管局領(lǐng)導的審計業(yè)務(wù)質(zhì)量三級復核制，并對審計項目的復核審理流程進(jìn)行優(yōu)化。加強對審計業(yè)務(wù)過(guò)程中相關(guān)實(shí)質(zhì)性環(huán)節的管理，提高審計效率和審計成果時(shí)效性。通過(guò)分析、提煉對個(gè)體項目或多個(gè)項目審計結果，以審計專(zhuān)報、綜合報告、審計信息等方式，加強審計成果的利用，全面促進(jìn)審計質(zhì)量的提升。
二是加快審計信息化建設工作。依托上級審計機關(guān)的技術(shù)優(yōu)勢，繼續深化“審計辦公管理系統”、版“審計現場(chǎng)實(shí)施系統”等信息系統運用，充分發(fā)揮現代審計技術(shù)的作用。全局大部分審計人員通過(guò)了審計署推出的`計算機審計資格考核認定，人數達到了規定比例。在現場(chǎng)實(shí)施中采用了計算機審計軟件，大大提升了審計工作效率和查錯糾弊的能力。
五、明年工作思路
�。ㄒ唬﹪@推進(jìn)財政體制改革，加強財政審計
明年“同級審”按照黨的十八大報告中提出“加強對政府全口徑預算決算的審查和監督”要求，主要圍繞推行預算編制全覆蓋、突出財政資金支出方向和使用績(jì)效、關(guān)注社會(huì )普遍關(guān)注的政府“三公經(jīng)費”進(jìn)行重點(diǎn)審計，進(jìn)一步構建完善的財政審計大格局，確保每一分錢(qián)都用在刀刃上。
�。ǘ﹪@政府職能轉變，加強民生資金審計
一方面繼續重點(diǎn)審計社保、醫療、教育等民生資金，讓拱墅百姓享受到豐富的物質(zhì)文化生活和優(yōu)質(zhì)均等的公共服務(wù)，提升幸福感和滿(mǎn)意度；另一方面進(jìn)一步關(guān)注生態(tài)文明，加大對循環(huán)經(jīng)濟、國土儲備、資源節約、環(huán)境保護、生態(tài)補償等各項政策制度執行情況的審計監督，著(zhù)力推進(jìn)“美麗拱墅”建設。
�。ㄈ﹪@提高執政水平，加強重大政策落實(shí)情況審計
一是結合審計署、省廳、市局同步審計項目的實(shí)施，加大對重大經(jīng)濟政策和宏觀(guān)調控措施貫徹落實(shí)情況的審計力度，促進(jìn)政策措施落實(shí)到位；二是加大檢查相關(guān)政策貫徹落實(shí)情況和效益情況，加大對經(jīng)濟社會(huì )運行中的突出矛盾和潛在風(fēng)險的揭示力度，促進(jìn)深化改革和制度創(chuàng )新。
�。ㄋ模﹪@建設責任政府，加強經(jīng)濟責任審計
一是發(fā)揮經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議作用，強化“聯(lián)手問(wèn)責”力度，加大對權力運行的監督制約力度，健全完善責任追究和問(wèn)責機制，共同推進(jìn)懲防體系建設；二是進(jìn)一步做好領(lǐng)導干部經(jīng)濟審計量化評價(jià)體系細化工作。適時(shí)進(jìn)一步細化指標評價(jià)體系，為領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計全面實(shí)施量化指標評價(jià)打下扎實(shí)基礎。
�。ㄎ澹﹪@提升城市功能品質(zhì)，加強政府投資項目審計
加快對城市基礎功能設施改造、保障房建設、生態(tài)環(huán)境改善等方面工程建設的審計跟進(jìn)力度，切實(shí)發(fā)揮政府投資對調整發(fā)展結構的引導作用，全面保障政府實(shí)事工程建設質(zhì)量。
�。├^續深化廉政教育活動(dòng)
進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格執行審計紀律“八不準”規定，強化審計權力運行的監督制約。繼續嚴格貫徹落實(shí)中央“八項規定”和省委“六個(gè)嚴禁”，從儉安排各種會(huì )議活動(dòng)，深化節約型機關(guān)建設。
審計年度總結范文3
20xx，是公司審計部的開(kāi)篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的指導幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標，結合公司的新形勢，建立適應公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)項目效益、財務(wù)內控制度、經(jīng)濟責任、財務(wù)預算等關(guān)鍵環(huán)節的審計，全面完成了各項審計任務(wù)，充分發(fā)揮了內部審計“促進(jìn)管理，提高效益”的職能作用。
在切實(shí)保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進(jìn)展的同時(shí)，公司審計部完成審計項目X項，其中經(jīng)濟效益審計X項，任期經(jīng)濟責任審計X項，預算執行情況審計X項，財務(wù)收支審計項，會(huì )計內控制度等其他審計X項。通過(guò)審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會(huì )計內控制度執行水平進(jìn)行了解，提出審計建議被采納X條，為公司決策提供了可靠的依據�，F將一年來(lái)開(kāi)展的主要工作總結如下：
一、切實(shí)做好各項外審的迎審工作，維護企業(yè)信譽(yù)和利益
經(jīng)歷了國家鐵路審計風(fēng)暴的洗禮，全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進(jìn)一步的認識。公司審計部在總結的鐵路審計中發(fā)現的問(wèn)題和好的經(jīng)驗和方法的基礎上，對xxxx項目外部迎審工作進(jìn)行了部署和安排：…。
為了確保迎審工作順利開(kāi)展，降低潛在風(fēng)險，我們對項目的全部會(huì )計資料進(jìn)行了詳細的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節和疏漏，尤其是涉及工程轉分包問(wèn)題、資金流向問(wèn)題、材料采購問(wèn)題、成本列支問(wèn)題等，逐一排查，提出具體要求。
(對具體的迎審項目的重點(diǎn)做簡(jiǎn)述)
二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計規范進(jìn)程
站在這個(gè)全新的起點(diǎn)上，完善整章建制工作成為審計部開(kāi)展各項工作的基礎。為了更好地履行工作職責，規范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學(xué)習借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗，結合公司實(shí)際起草擬定了《審計部崗位職責》、《公司內部審計規定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度，下達了《審計工作計劃》，作為審計工作開(kāi)展的指導方向。
信息是審計資料收集的一個(gè)重要渠道，我們在加強信息化建設的同時(shí)，注重將信息化與審計工作規范化結合在一起考慮，充分利用計算機技術(shù)實(shí)現了審計工作計劃與總結、審計業(yè)務(wù)文書(shū)、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用，克服了人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。
三、抓好重點(diǎn)項目效益審計，落實(shí)“向項目要效益”的管理目標
根據內部審計項目安排的指導思想，重點(diǎn)工程是內部審計必抓“三個(gè)重點(diǎn)”之一。為進(jìn)一步揭示項目管理中存在的問(wèn)題，挖掘內部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節，，我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素，對公司近年來(lái)施工的重點(diǎn)項目進(jìn)行了效益審計，共完成工程項目審計項。
(重點(diǎn)審計項目的審計情況概述)
四、以完工項目終結審計為依托，提高項目管理水平
對完工項目的終結審計是內部審計事后審計的一項重要內容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債情況進(jìn)行審計核實(shí)，評價(jià)項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀情況，從而分析竣工項目的創(chuàng )效點(diǎn)、效益流失點(diǎn)和存在的隱患，并進(jìn)行評價(jià)與總結，推廣經(jīng)驗、汲取教訓。
(重點(diǎn)審計項目的審計情況概述)
例：在對××項目終結審計過(guò)程中，發(fā)現該項目部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口，通過(guò)合同管理來(lái)聯(lián)系和約束項目?jì)韧獾慕?jīng)濟關(guān)系，合同履約的過(guò)程實(shí)際就是成本發(fā)生和責任成本控制的過(guò)程。通過(guò)合同管理實(shí)現了提高責任成本管理的質(zhì)量，使責任成本的預控、預測落到實(shí)處，取得了較好的經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣，提高項目經(jīng)濟效益。
五、做好任期經(jīng)濟責任審計，提升責任人綜合管理能力
根據局關(guān)于項目領(lǐng)導人員任期經(jīng)濟責任審計的要求，受人力資源部的委托，審計部共完成任期經(jīng)濟責任審計項。在嚴格區分主觀(guān)因素和客觀(guān)因素、前任責任與現任責任、直接責任與主管責任的`基礎上，審計組通過(guò)實(shí)施必要的審計程序對領(lǐng)導人員任職期間項目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、管理情況、經(jīng)濟效益的實(shí)現程度、內控制度的建立和執行情況進(jìn)行了全面的審計。
(重點(diǎn)審計項目的審計情況概述)
六、開(kāi)展財務(wù)收支審計，促進(jìn)××單位均衡發(fā)展
財務(wù)收支審計重點(diǎn)審查財務(wù)收支合法性、財務(wù)狀況真實(shí)性和財務(wù)成果正確性，是內部審計工作的又一重點(diǎn)。審計部根據年度計劃安排，對××單位進(jìn)行了財務(wù)收支審計。
(重點(diǎn)審計項目的審計情況概述)
七、實(shí)施財務(wù)預算執行情況審計，確保年度經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現
隨著(zhù)公司上市，以財務(wù)預算作為企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)的指導性指標已成為必然趨勢。審計部嚴格按照《××財務(wù)預算審計實(shí)施辦法》，分季、半年、年度對公司財務(wù)預算的編制、控制、分析報告等進(jìn)行了全方位、全過(guò)程的監督和評價(jià)，對改進(jìn)和加強預算管理提出意見(jiàn)和建議，從而促進(jìn)公司預算管理水平的提高，使財務(wù)預算更有實(shí)效性。
度財務(wù)預算執行情況審計的重點(diǎn)放在了損益預算、主要工程項目經(jīng)濟效益預算、經(jīng)濟利益分配預算、資產(chǎn)負債預算、公司本部期間費用預算和籌資預算的審計上。從審計結果看，公司財務(wù)預算的執行總體上是好的，整個(gè)預算執行是可控的。(審計的情況說(shuō)明)
八、展開(kāi)會(huì )計內控制度審計，推進(jìn)會(huì )計基礎規范化
企業(yè)內部控制貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，針對××中暴露出的內控制度缺陷和執行力度有所欠缺的問(wèn)題，結合公司目前財務(wù)人員緊缺，且多為新生力量的現狀，我們把會(huì )計內控制度審計作為今年審計工作的一項重要內容。，實(shí)施會(huì )計內控制度審計項，主要包括對××的會(huì )計內控制度的審查。
我們主要通過(guò)大量地翻閱會(huì )計憑證、審核會(huì )計賬目、檢查臺賬建立情況，評價(jià)其在《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》的貫徹力，會(huì )計工作基礎規范、內控制度執行情況和工程項目財務(wù)管理情況等內部控制制度是否完善，提出審計整改建議，增強會(huì )計監督在經(jīng)濟監督體系中的作用。
九、服務(wù)于企業(yè)管理，完成領(lǐng)導交辦的其他工作
在做好審計工作的同時(shí)，審計部還根據公司領(lǐng)導要求，積極配合參與了其它管理工作。
一是參與制定、修訂公司財務(wù)管理制度。在總會(huì )計師的指導下，參與公司各項財務(wù)管理制度的制定和修訂工作;根據審計過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題對財務(wù)管理制度提出合理化建議。
二是配合上級審計部對公司上半年財務(wù)預算執行情況的審計，按要求提供審計自查資料的收集、匯總和匯報材料的撰寫(xiě)工作。審計過(guò)程中根據審計組要求提供資料。順利完成了審計，認定公司上半年預算執行情況為較好，肯定了公司在財務(wù)預算管理方面做出的工作。
三是審計部承擔了公司財務(wù)監察工作。財務(wù)監察主要任務(wù)包括會(huì )計法、企業(yè)會(huì )計準則執行情況;財務(wù)預算管理情況;企業(yè)內部會(huì )計控制制度執行情況;工程項目財務(wù)管理情況等。按季度撰寫(xiě)財務(wù)監察報告，匯報生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況、預算完成情況、期末資產(chǎn)質(zhì)量分析和綜合指標完成情況等。
的審計工作實(shí)現了預期目標，但也存在一些困難和不足。一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比較突出，原有的審計計劃沒(méi)有完全執行;二是審計決定和審計意見(jiàn)的落實(shí)還存在一定的差距;三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會(huì )計賬目的表面;四是內部審計質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng )新。以上困難和問(wèn)題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決。
審計年度總結范文4
前段時(shí)間對一個(gè)工程項目進(jìn)行審計，在審計中發(fā)現的問(wèn)題比較多，主要有工程完工時(shí)間不及時(shí)、設備采購不按規定時(shí)間到貨、設備質(zhì)量與合同約定不符、預算的更改沒(méi)經(jīng)過(guò)審批、施工材料與合同不符、工程變更依據不足、工程簽證手續及依據不全等。其中最嚴重的是有大量的工程簽證單，一個(gè)幾個(gè)億的項目，工程簽證就達30%（1、8億）還多，有些單項項目簽證比原預算多120%。工地解釋原因是施工地地質(zhì)復雜，所以增加大量工程施工。由于工廠(chǎng)已進(jìn)行生產(chǎn)階段，所以高層只能根據發(fā)現的問(wèn)題，作出暫停付款的措施。
我們在審查時(shí)發(fā)現，由于沒(méi)有對項目實(shí)行事中監督，即是對施工現場(chǎng)監管不到位，與致造成大量的工程簽證單無(wú)法核實(shí)，在工程簽證中主要問(wèn)題的是隱蔽工程。所謂工程簽證，就是在建設工程項目實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主與承包商就需要調整或補充的事項，在協(xié)商一致的`情況下，經(jīng)雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程項目通過(guò)虛假簽證增加工程造價(jià)取得利益，使竣工結算失去了真實(shí)性。
總之，在進(jìn)行工程項目審計時(shí)應重注意發(fā)下問(wèn)題：
1、注意招投標是否合規。建設項目招投標情況審計是審計的源頭，只要從源頭開(kāi)始規范，才能有利于公司施工管理。工程項目招投標審計的內容主要有：
�、賹彶楣こ添椖空型稑顺绦蚴欠癜垂疽幎�、是否合規、合法，其過(guò)程是否按照"公開(kāi)、公平、公正"的原則進(jìn)行。
�、趯彶橛袩o(wú)應實(shí)行招投標的項目而未招投標，有無(wú)為了逃避招投標或鉆招投標方式的空子，采取直接確定或形式招標確定施工、安裝單位。
�、蹖彶楦綄俟こ�、零星工程是否經(jīng)過(guò)招投標。
�、軐彶橹袠藛挝皇欠窬邆湎鄳馁Y質(zhì)，有無(wú)施工企業(yè)因自身資質(zhì)較低或無(wú)資質(zhì)，采取掛靠或使用其他單位資質(zhì)投標的情況。
2、注意工程預算是否超標。檢查工程結算總額是否超過(guò)預算總額，預算變更及調整是否經(jīng)有權限有領(lǐng)導審批；單項工程預算編制是否真實(shí)、準確，包括工程量計算是否符合規定的計算規則，是否準確；分項工程預算定額選套是否合規，選用是否恰當。
3、注意簽證手續是否齊全。檢查簽證單是否有業(yè)主駐工地代表、承包商、監理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過(guò)程中模仿筆跡、變相復印、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無(wú)雙方單位蓋章，印章是否偽造，復印件與原件是否一致等是審核的重要內容。
4、注意工程量的是否相符。要審核工程量時(shí)，特別注意是對于工程量的簽證，審核時(shí)必須到現場(chǎng)逐項丈量、計算，逐筆核實(shí)。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作為審核的重點(diǎn)。因為這兩部分往往沒(méi)有圖紙或者圖紙不很規范，而現場(chǎng)勘察又比較困難。對破壞性的審核也不能大多。
5、注意設備價(jià)格、質(zhì)材的檢查。在對設備或材料進(jìn)行審計時(shí)應注意合同價(jià)格的合理性，材料與質(zhì)量是否與合同約定相一致，并將審查合同設備清單及財務(wù)結算發(fā)票相結合，對工程所需的設備，要看采購合同清單，如果屬于業(yè)主直接采購的設備，要注意設備采購的運雜費、保管費的支付情況，應審查合同內容是否包括安裝費、調試費及附件、配件等。
6、注意定額套用的標準。檢查是否與公司制定的標準相適應的結算價(jià)格，定額單價(jià)確定了定額子項工程的單位價(jià)值。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審計，通過(guò)對實(shí)際套用定額價(jià)格與定額規定的價(jià)格是否相符加以對比進(jìn)行審查，著(zhù)重應對主要材料、主要機械、人工等價(jià)格進(jìn)行審計，審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外，還要審查對應該換算的材料是否按規定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。
7、注意結算取費的標準。取費是要工程預結算時(shí)按照企業(yè)資質(zhì)及取費類(lèi)別確定的計費標準。進(jìn)行審計時(shí)應首先熟悉施工合同、協(xié)議，了解施工企業(yè)的資質(zhì)等級、工程類(lèi)別、承包方式、結算方式、工期狀況、優(yōu)惠讓利等，施工合同條款是否合法；了解建筑物結構、施工方法、施工條件，機械選用的型號、臺數等；最后應仔細研究費用定額及相關(guān)取費文件。明確各項費用的計取條件、適用范圍、計算基數，并結合實(shí)際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應按工程量劃分分別計算相應費用，審查有無(wú)擴大取費基數的問(wèn)題。如在審計時(shí)常有發(fā)現亂用費用標準的情況。
審計年度總結范文5
我叫xx，現任xx局審計科長(cháng)。審計科的主要職能是負責xx系統內部審計工作，對所屬單位經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)項和后續審計，負責對所屬單位領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計，指導基層單位開(kāi)展內部審計工作�，F將我們今年履審計科工作職情況總結如下：
一、實(shí)施內部審計，發(fā)揮內審“免疫系統”作用
今年以來(lái)我們們科對5家院長(cháng)調動(dòng)的.xx院進(jìn)行了院長(cháng)任期內經(jīng)濟責任審計;對3家xx院關(guān)于招待費偏高情況進(jìn)行審計;對2家xx院汽車(chē)費用支出較大情況進(jìn)行審計;對2家xx院基建項目資金使用情況進(jìn)行專(zhuān)項審計;對8家xx院職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)反映與經(jīng)濟相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行審計調查。在審計工作中，我們要求自己，做到廉潔自律、行為規范、嚴謹細致、結果公正;做到審計報告中提出的意見(jiàn)和建議中肯，業(yè)績(jì)評價(jià)實(shí)在;做到經(jīng)濟責任分清，對國家和單位負責，對當事人負責。真實(shí)、全面地反映院長(cháng)履行經(jīng)濟責任情況。
二、樹(shù)立服務(wù)理念，將事后監督前移到事前事中的風(fēng)險防范
在審計工作中，我們以獨立、客觀(guān)的態(tài)度對被審計單位內部控制制度和風(fēng)險管理進(jìn)行檢查和客觀(guān)評價(jià)，并提出進(jìn)一步完善內部控制制度的建議和對策，從而幫助單位糾錯防弊、加強控制、提高管理水平。為了更好地幫助基層單位建立內部控制制度和風(fēng)險管理過(guò)程的設計，今年我們們審計科編輯出版了xx系統《懲防體系基本框架規章制度匯編》和《xx系統規章制度匯編》。督導各醫療xx單位建立健全內部控制制度，并且裝訂存檔。通過(guò)完善制度建設，堵塞管理漏洞，把管理審計和風(fēng)險審計有機地結合起來(lái)，有效地從源頭上控制風(fēng)險與提高績(jì)效，促進(jìn)單位提高管理水平。
三、做好領(lǐng)導交辦的其他事項。
今年我們們協(xié)助局紀委開(kāi)展行風(fēng)整治工作，督導和檢查各單位實(shí)際工作和書(shū)面資料的進(jìn)展情況，并負責將全系統行風(fēng)整治各個(gè)階段工作的資料進(jìn)行收集、匯編、裝訂、存檔。
我們們雖然較好地完成各項工作任務(wù)，但與局領(lǐng)導和同志們的要求相比還有差距。在以后的工作中，我們們要加強政治學(xué)習，進(jìn)一步提高自身修養，尊敬領(lǐng)導、團結同志、誠實(shí)為人、正派做事。
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