it年終個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的it年終個(gè)人工作總結 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
it年終個(gè)人工作總結 1
20xx年是我行實(shí)現股份制改革的關(guān)鍵一年,是我行發(fā)展戰略的落實(shí)之年,是體制與機制的變革之年,也是公開(kāi)上市的關(guān)鍵之年。這一年,在上級行和支行黨委的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,房信部以飽滿(mǎn)的精神、高昂的斗志和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),提出了“不為困難找理由,只為成功想辦法”的工作理念,解放思想,更新觀(guān)念,不斷創(chuàng )新工作方法,克服工作中遇到的種種困難,嚴格執行上級行和支行的各項規章制度和業(yè)務(wù)措施,圍繞省分行制定的“業(yè)務(wù)發(fā)展年”、“安全運行年”等重點(diǎn)方針政策扎實(shí)開(kāi)展工作。
一、貫徹落實(shí)上級行和支行黨委關(guān)于年年的工作安排和要求,高度重視,密切配合支行開(kāi)展各項專(zhuān)項治理工作。
今年是廣東省分行確立的“安全年”,為貫徹省分行和支行黨委對“安全年”的各項工作安排和要求,我部成立了“安全年”工作領(lǐng)導小組,制定《房信部“安全年”工作實(shí)施方案》,利用班后會(huì )的`學(xué)習時(shí)間,把上級行和支行的各項會(huì )議精神、工作安排和部署及時(shí)傳達給每位員工,使全體員工清楚認識當前我行的形勢、任務(wù)和要求;組織全體員工學(xué)習《“安全年”工作實(shí)施方案》、《違法違紀專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》、《中國我行工作人員違規行為處理辦法》等文件,開(kāi)展對典型案件的學(xué)習分析和討論,通過(guò)學(xué)習和討論,落實(shí)案件防查制度,使全體員工從思想上認識安全防范的重要性、必要性,明確各項規章制度、加強遵紀守法觀(guān)念,牢固樹(shù)立廉潔自律和風(fēng)險防范意識,并以此指導我部的日常工作,保證各項業(yè)務(wù)開(kāi)展合法、合規;根據支行“訪(fǎng)百家、談百人、到百點(diǎn)”活動(dòng)工作要求,通過(guò)個(gè)別談心、上門(mén)拜訪(fǎng)等形式,了解員工思想動(dòng)態(tài)、協(xié)助員工解決工作、家庭等方面困難,及時(shí)掌握員工狀況。
在做好各項專(zhuān)項治理工作的同時(shí),我部注重培養員工的職業(yè)道德素質(zhì)。今年,我部在工作中加強了員工的組織紀律性,教育員工愛(ài)崗敬業(yè),工作中提倡員工發(fā)揚無(wú)私奉獻精神,鼓勵員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)充分調動(dòng)員工的積極性、創(chuàng )造性,發(fā)揚團隊精神,增強了部門(mén)的凝聚力、戰斗力,提高了部門(mén)的工作效率。
二、迎難而上,做好個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,實(shí)現貸款余額止跌回升。
今年是我行廣東省分行制定的“業(yè)務(wù)發(fā)展年”。年初,省分行向我支行下達了商業(yè)性個(gè)人按揭貸款余額新增21000萬(wàn)元,個(gè)人消費貸款余額新增3400萬(wàn)元的任務(wù)。但直至9月,各類(lèi)貸款余額不升反跌,其中個(gè)人消費貸款余額比年初下降4232萬(wàn)元;個(gè)人住房按揭貸款余額比年初下降1789萬(wàn)元;個(gè)人商業(yè)用房貸款余額比年初下降799萬(wàn)元。業(yè)務(wù)發(fā)展不理想,主要有以下幾方面原因:
一是我行個(gè)人消費貸款對客戶(hù)的貸款用途有較大的限制,申請資料的要求比較嚴格,客戶(hù)不愿意到我行申請個(gè)人消費貸款;
二是我行助業(yè)貸款的操作辦法未能適應市場(chǎng)需求,助業(yè)貸款業(yè)務(wù)受到限制;
三是自年年初省分行停止我支行開(kāi)發(fā)貸款和個(gè)人按揭貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權后,發(fā)展商未恢復與我支行合作的信心;
四是我支行個(gè)人住房按揭貸款依賴(lài)性較強,業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡;
五是我行信貸政策收緊,個(gè)人類(lèi)貸款準入門(mén)檻較高;
六是我行按揭業(yè)務(wù)政策競爭力不足;
七是受到人民銀行提高按揭貸款利率影響,客戶(hù)提前還款量較大。
面對困難和問(wèn)題,我部采取了多種措施,扭轉不利形勢。
1、分清崗位,明確職責。
房信部是年年8月由原房地產(chǎn)金融客戶(hù)部、個(gè)人客戶(hù)部及個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部的部分崗位組建而成。部門(mén)成立后,我部馬上制定的《房信部崗位設置及崗位職責方案》,根據業(yè)務(wù)分工和流程控制的需要,把前后臺各崗位分設成貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)崗、公積金業(yè)務(wù)崗、貸款業(yè)務(wù)申報崗、貸款發(fā)放崗、客戶(hù)服務(wù)崗、貸后管理崗、檔案管理崗、綜合管理崗等崗位,對各崗位的職責進(jìn)行了清晰的劃分,基本上達到了分工合理、職責明確、崗位制衡的目標。
2、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加強業(yè)務(wù)培訓。
在我部業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,發(fā)展商普遍對我支行提出提高貸款發(fā)放速度的要求。為恢復發(fā)展商與我行合作的信心,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,我部對貸款業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了完善和優(yōu)化。
首先,利用新開(kāi)發(fā)的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)系統,在貸款業(yè)務(wù)申報崗和貸款發(fā)放崗之間實(shí)現了貸款資料一次錄入、共享使用、異機修改等功能,使貸款申請資料能夠應用于貸款申請、合同打英貸款發(fā)放等多個(gè)環(huán)節,避免了各崗位錄入資料的重復勞動(dòng),減少出錯的機會(huì ),對貸款發(fā)放流程進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化。
其次,在貸款業(yè)務(wù)申報崗及貸款發(fā)放崗建立貸款臺賬。對每筆貸款申請的收件時(shí)間、申請資料完整程度、貸款發(fā)放進(jìn)度、是否退件、退件原因等進(jìn)行詳細的臺賬登記。通過(guò)建立臺賬,兩個(gè)崗位的人員能夠對貸款狀態(tài)有清晰的了解,方便了發(fā)展商或客戶(hù)對貸款進(jìn)度的查詢(xún),也避免了由于工作失誤延遲了貸款的發(fā)放。
最后,對貸款業(yè)務(wù)申報崗及貸款發(fā)放崗設定工作時(shí)限要求,加強對每筆貸款發(fā)放時(shí)間的控制,加快放款速度。
it年終個(gè)人工作總結 2
銷(xiāo)售目標:
初步設想20xx年在上一年的基礎上增長(cháng)40%左右,其中一車(chē)間蝶閥為1700萬(wàn)左右,球閥2800萬(wàn)左右,其他2500萬(wàn)左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結合實(shí)際,綜合各方面條件和意見(jiàn)制定,并在銷(xiāo)售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷(xiāo)售任務(wù)呢?因為明確的銷(xiāo)售目標既是公司的階段性?shī)^斗方向,且又能給銷(xiāo)售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。銷(xiāo)售策略:
思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷(xiāo)售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷(xiāo)售手段,完成既定目標。銷(xiāo)售策略不是一成不變的,在執行一定時(shí)間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整,
1、辦事處為重點(diǎn),大客戶(hù)為中心,在保持合理增幅前提下,重點(diǎn)推廣雙達品牌。長(cháng)遠看來(lái),我們最后依靠的對象是在雙達品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶(hù),那些只以?xún)r(jià)格為衡量尺度的福建客戶(hù)無(wú)法信任。鑒于此,20xx年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系,辦事處、大客戶(hù)、散戶(hù)、直接用戶(hù)等要有一個(gè)價(jià)格梯度,如辦事處100,小客戶(hù)105,直接用戶(hù)200等比例。給辦事處的許諾要盡量?jì)冬F,特別是那些推廣雙達品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為雙達推廣。
2、售部安排專(zhuān)人負責辦事處和大客戶(hù)溝通,了解他們的需求,了解他們的銷(xiāo)售情況,特別對待,多開(kāi)綠燈,讓客戶(hù)覺(jué)得雙達很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區域經(jīng)理走訪(fǎng),加深了解增加信任。
3、擴展銷(xiāo)售途徑,嘗試直銷(xiāo)。閥門(mén)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻很低,通用閥門(mén)價(jià)格戰已進(jìn)入白熱化,微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷(xiāo)。這條路資金上或許有風(fēng)險,但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷(xiāo)時(shí)那我們就沒(méi)有選擇了。4、強化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶(hù)服務(wù)不僅是直接面對客戶(hù)的銷(xiāo)售人員和市場(chǎng)人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員等都息息相關(guān)
5、收縮銷(xiāo)售產(chǎn)品線(xiàn)。銷(xiāo)售線(xiàn)太長(cháng),容易讓客戶(hù)感覺(jué)公司產(chǎn)品不夠專(zhuān)業(yè),而且一旦發(fā)現實(shí)情可能失去對公司的信任,F在的大公司采購都分得非常仔細,太多產(chǎn)品線(xiàn)可能會(huì )失去公司
特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等) 銷(xiāo)售部管理:
1、人員安排
a)一人負責生產(chǎn)任務(wù)安排,車(chē)間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷(xiāo)售統計報表
b)一人負責對外采購,外協(xié)催貨及銷(xiāo)售流水賬、財務(wù)對賬,并作好區域經(jīng)理業(yè)績(jì)統計,第一時(shí)間明確應收賬款
c)一人負責重要客戶(hù)聯(lián)絡(luò )和跟蹤,第一時(shí)間將客戶(hù)貨物數量、重量、運費及到達時(shí)間告知,了解客戶(hù)需求和傳遞公司政策信息等
d)一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問(wèn)題 e)專(zhuān)人負責客戶(hù)接待,帶領(lǐng)客戶(hù)車(chē)間參觀(guān)并溝通
f)所有人員都應積極參預客戶(hù)報價(jià),處理銷(xiāo)售中產(chǎn)生的問(wèn)題
2、績(jì)效考核銷(xiāo)售部是一支團隊,每一筆銷(xiāo)售的完成都是銷(xiāo)售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績(jì)來(lái)考核成員,要綜合各方面的表現加以評定;同樣公司對銷(xiāo)售部的考核也不能單一以業(yè)績(jì)?yōu)槌叨,因為我們還要負責銷(xiāo)售前、銷(xiāo)售中、銷(xiāo)售后的方方面面事務(wù)。銷(xiāo)售成員的績(jì)效考核分以下幾個(gè)方面:
a)出勤率銷(xiāo)售部是公司的`對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風(fēng)標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養奸,助長(cháng)這種陋習。
b)業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)知識水平,以此作為考核內容,可以促進(jìn)員工學(xué)習、創(chuàng )新,把銷(xiāo)售部打造成一支學(xué)習型的團隊。
c)工作態(tài)度服務(wù)領(lǐng)域中有一句話(huà)叫做態(tài)度決定一切,沒(méi)有積極的工作態(tài)度,熱情的服務(wù)意識,再有多大的能耐也不會(huì )對公司產(chǎn)生效益,相反會(huì )成為害群之馬。
3、培訓培訓是員工成長(cháng)的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷(xiāo)售部不定期內部培訓,二是請技術(shù)部人員為銷(xiāo)售部做培訓。培訓內容包括銷(xiāo)售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。
4、安裝專(zhuān)業(yè)報價(jià)軟件,提高報價(jià)效率,儲存報價(jià)結果,方便以后查找。
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為了更好地總結經(jīng)驗,找準不足,以利明年工作的開(kāi)展,總公司要求各分支機構,認真搞好20xx年的工作總結,現就有關(guān)問(wèn)題通知如下:
一、工作總結的主要內容
(一)、主要工作
1、認真總結經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)驗、做法、體會(huì )等;
2、認真總結20xx年承攬的工程項目、開(kāi)拓市場(chǎng)的.情況(20xx年新簽合同名稱(chēng)、投資額、合同額、完成情況);
3、20xx年以前已簽合同的完成情況(項目進(jìn)度、收費情況等);
4、管理費上交情況(20xx年及以前欠交數額,20xx年應上交、能實(shí)交、欠交數額);
5、組織結構、部門(mén)設置及人員、培訓、注冊等情況;
6、財務(wù)收支、管理情況。
(二)、目前存在的問(wèn)題及應吸取的經(jīng)驗、教訓
(三)、明年的打算、建議
二、幾點(diǎn)要求
1、各分支機構領(lǐng)導要高度重視,
2、總結要祥實(shí),數據要準確;
3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊,郵寄到總公司管理部。同時(shí),全部書(shū)面資料要通過(guò)郵件報送電子版。報電子版時(shí)需標明主題:“XX分公司XX年工作總結”;
3、所有資料請于XX年12月15日前上報集團公司管理部。
地址:
郵編:
信箱:
it年終個(gè)人工作總結 4
一年來(lái)的工作已經(jīng)結束了,我感覺(jué)這一年來(lái)我確實(shí)是有非常大的進(jìn)步的,我也渴望能夠得到更多的認可,雖然時(shí)間過(guò)得很快,可是我這一年來(lái)一直都非常的穩重,我知道在工作當中這些都是不能夠急的,在工作當中我一直都是保持著(zhù)非常端正的態(tài)度,在這一點(diǎn)上面我也希望可以讓自己有所進(jìn)步,對于過(guò)去的一年,我覺(jué)得自己有收獲,也有不足。
一、工作收獲
這一年我非常努力,因為自己參加工作并不是很久,我覺(jué)得我需要積累,特別是在這個(gè)行業(yè)我是需要快速的積累,現在競爭是非常的大的,工作就更加如此了,所以這一年來(lái)我比較努力,我應該要認真的去做好自己分內的事情,在工作方面我深刻的意識到了這一點(diǎn),我學(xué)習到了很多,因為自己是剛剛參加工作,所以我特別希望能夠獲得更多的成績(jì),未來(lái)還會(huì )有更多的事情是我應該要去做好的,我和周?chē)耐孪嗵幍囊彩遣诲e的,在這樣的工作環(huán)境下面,我的業(yè)務(wù)能力得到了非常大的提高,接觸到了很多新的知識,包括對自己基礎的打磨也是有很大的意義,這一點(diǎn)是非常明確的,在這個(gè)過(guò)程當中還是得到了一些鍛煉的,在這一點(diǎn)上面我覺(jué)得自己的進(jìn)步是很大的,對自己的工作有了新的'認識,這是非常有意義的一件事情。
二、不足之處
過(guò)去的一年當中,我還是意識到了自己有一些問(wèn)題,我能夠清楚的感受到這一點(diǎn),只有在工作當中保持好的態(tài)度,細心一點(diǎn)才行,我覺(jué)得我有一點(diǎn)是非常不好的,我在工作當中總是會(huì )出現一些不必要的問(wèn)題,養成拖拖拉拉的習慣是非常不好的,我不希望再有這樣的情況發(fā)生了,在這一點(diǎn)上面還是需要讓自己保持好的態(tài)度,確實(shí)要讓自己做的更加認真細心一點(diǎn),在以后的工作當中我也是保持著(zhù)好的心態(tài),養成拖拖拉拉的工作是非常不好的,不能夠第一時(shí)間處理好日常的工作,這非常的影響工作,在以后我一定會(huì )改正這一點(diǎn),我能夠了解到自己確實(shí)是有一些做的不夠好的地方,我是深刻的意識到了自己分內的職責,這是我應該要有的態(tài)度,這也是我應該要認真去做好的,除了拖拖拉拉的習慣之外,我覺(jué)得自己在工作方面還是比較優(yōu)柔寡斷的,這樣的習慣確實(shí)是非常不好,不能夠夠果斷的決斷工作就會(huì )出現問(wèn)題,所以我一定會(huì )繼續改正這些不足之處。
it年終個(gè)人工作總結 5
20xx年,我有幸進(jìn)入公司xx部門(mén)負責人事專(zhuān)員工作,在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。以下是對今年工作的總結及以后的工作計劃:
一、工作總結
人事專(zhuān)員工作復雜,目前部門(mén)已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實(shí)際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。
二、以后的工作計劃
對于20xx年需加強的方面:負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺,對部門(mén)工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓機制的'待完善和加強;應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強勞動(dòng)人事管理工作。勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡;組織員工活動(dòng),加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事專(zhuān)員工作雖不算太理想,但我們會(huì )繼續努力,加強學(xué)習,積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
it年終個(gè)人工作總結 6
本人于20xx年xx月入職##公司,任倉庫主管一職。在過(guò)去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來(lái)之際,我寫(xiě)下工作小結,總結過(guò)去并展望xx年,力爭在20xx年做得更好。
1、保證倉庫各項工作流程的順利開(kāi)展
在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1)、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì )迅速反映給產(chǎn),采取相應措施。
2)、產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨,對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題出現。
3)、根據當地市場(chǎng)的情況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4)、按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的.先出的原則辦理。
5)、對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
6)、倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故,對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
2、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1)、協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
2)、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。
3)、加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無(wú)誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。
4)、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀(guān)、防潮。
5)、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
6)、提點(diǎn)小建議:
、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤(pán),一種1。2x1。2的,一種就是現在用的,
、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái),象xxxx的,可以打出一張在上面寫(xiě)1x15這樣,然后單據整理也方便。
it年終個(gè)人工作總結 7
當熱鬧的氣氛在我身邊慢慢蔓延的時(shí)候,我才意識到時(shí)間已經(jīng)不知不覺(jué)的溜走了。轉眼間,20xx年的新年就要到了;仡欉^(guò)去的一年,我在人事工作上不斷努力,為公司的新老同事提供便利,同事們在工作中鍛煉了自己的能力。
總結了一年來(lái)的情況后,我意識到我在工作中得到的不僅僅是提升,還有我自己的問(wèn)題和缺陷,這些也在我過(guò)去的工作中顯露出來(lái),F在,我總結一年來(lái)的工作,希望在全新的20xx年,能糾正過(guò)去的不良習慣和錯誤,努力提升自己。以下是我的工作總結:
一、招聘
作為公司的人員,為公司的發(fā)展壯大招聘合適的工作人才是我的核心任務(wù)。在去年的工作中,我認真研究了公司的要求,對公司的發(fā)展做了詳細的規劃和準備,嚴格把關(guān)招聘,為公司的發(fā)展招聘了很多新同事。雖然加入了很多后來(lái)離職或者因為其他原因被辭退的新人,但總體來(lái)說(shuō)還是符合公司的`要求的。
在招聘工作中,我主要是通過(guò)學(xué)校招聘和招聘網(wǎng)站上的信息進(jìn)行篩選。在招聘工作中,精心安排面試時(shí)間,首輪篩選不合適的人選。在篩選之前,我仔細考慮了公司的需求和各部門(mén)領(lǐng)導的要求,有針對性的選擇了需要的人才。然后第二輪復試,部門(mén)負責人會(huì )親自去復試。
二、培訓
招聘結束后,我還根據計劃和現狀進(jìn)行了分析,為新員工安排了崗前培訓,在培訓階段進(jìn)行了再次篩選,解雇了不適應工作的員工,并進(jìn)一步指導部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行進(jìn)一步指導。
在培訓過(guò)程中,暴露出了很多問(wèn)題。很多對自己比較樂(lè )觀(guān)的新人不適合實(shí)際工作,在看人方面還是需要多學(xué)習,提高自己。
三、個(gè)人不足
雖然最近公司的員工數量增加了很多,但人們不能掌握員工的信息是一種恥辱。在未來(lái)的工作中,我會(huì )加強與員工的聯(lián)系,更深入地了解公司的運作,了解員工的情況,更好地提高自己的能力。
四、結束語(yǔ)
一年的工作結束了,但公司也有了新的目標。作為一名人事,想多了解一下公司的發(fā)展理念和進(jìn)步方向。努力為公司的進(jìn)步輸送最優(yōu)秀的人才!
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20xx年的工作已經(jīng)結束。在上級領(lǐng)導的了解和幫助下,在同事的熱情協(xié)助下,我把工作做好了,F在我將對我的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結。
首先,在工作中要積極主動(dòng)
作為公司的普通成員,我會(huì )努力跟上其他優(yōu)秀的成員,向他們學(xué)習,盡量不去充實(shí)自己,填補自己的不足和缺陷,認真對待問(wèn)題,不會(huì )因為小問(wèn)題而忽略問(wèn)題。在我的工作中,我知道如果木桶上有一個(gè)小洞漏水,就很難把木桶裝滿(mǎn)水。想要進(jìn)步,就要打好基礎,把這些小問(wèn)題。不要讓這些問(wèn)題成為我工作的負擔,不斷完善這些問(wèn)題的過(guò)程,每次上班都給自己打氣,讓自己一天能保持足夠的精力,努力創(chuàng )造新世界,沒(méi)有努力就無(wú)法成長(cháng)。我相信努力工作,在任何工作中盡我所能,及時(shí)處理每件事,工作中從不出錯,努力做好自己的事情,每一天,
工作中遇到的困難被我視為超越的目標,努力的方向,不斷挑戰困難,不斷向成功前進(jìn)。我會(huì )繼續每一項工作,工作中從不抱怨。工作沒(méi)做好,只會(huì )是自己的問(wèn)題,只是沒(méi)做好,不是別人。我應該加倍努力,繼續做自己的事情。
二、規劃工作,制定工作計劃
盲目的工作做不好。我喜歡讓工作有節奏地進(jìn)行。每次工作都會(huì )不斷設定工作步驟,制定計劃,保證工作能做好。我會(huì )根據工作難度制定工作計劃和方案。每項工作都必須有不同的規劃方式,每項工作都會(huì )得到很好的協(xié)調,以確保在規定的時(shí)間內完成工作,在最短的時(shí)間內取得最佳的效果。努力做好每一項工作,并進(jìn)行調整,修補漏洞,完善計劃,一次又一次做好自己的工作。
第三,按時(shí)完成上級交辦的任務(wù)
我從來(lái)不敢忽視上級布置的任務(wù)。我從來(lái)不敢偷工減料,全心全意投入,做好工作,以最快的速度做好工作。滿(mǎn)足領(lǐng)導的期望是我的`工作。對于這樣的工作,我通常會(huì )小心翼翼,努力完成每一個(gè)細節,做好每一項工作,在相應的時(shí)間內做出最好的調整,確保領(lǐng)導滿(mǎn)意。通過(guò)工作,讓領(lǐng)導發(fā)現自己的長(cháng)處,做出自己的能力。
工作后,工作中的問(wèn)題會(huì )暴露出來(lái),會(huì )提高自己的能力,努力改善自己的不足,不斷把自己的工作做好,一定會(huì )把自己的工作做好,給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答案。
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時(shí)間如駿馬過(guò)隙。一年就要結束了。春去秋來(lái)平凡而不簡(jiǎn)單的一年。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段人生的考驗和磨礪。感謝郵政公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。加入速遞公司這個(gè)大家庭。我身為外來(lái)務(wù)工人員能成為郵政速遞的一員感到無(wú)比的光榮。隨著(zhù)公司改革和同事們的幫助逐漸成長(cháng),在風(fēng)里來(lái)雨里去的艱辛中也體會(huì )到了本職工作的快樂(lè )?蛻(hù)輕聲的謝謝就是最大的理解。以下就是我今年的工作總結:
一、樹(shù)立認真負責工作態(tài)度,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項公司規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度,在領(lǐng)導關(guān)心培養和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學(xué)習,挖掘開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。經(jīng)過(guò)努力x—x月份完成xx萬(wàn)業(yè)務(wù)。收入業(yè)務(wù)占比完成90、6%。欠費每月清零。按照公司下達任務(wù)100%完成。
二、堅持團結協(xié)助的團隊精神,營(yíng)造良好工作氛圍
一個(gè)優(yōu)秀的軍師抵不過(guò)三個(gè)優(yōu)秀的士兵,在現任經(jīng)理的帶領(lǐng)下,速遞站員工營(yíng)造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執行的良好氛圍在這個(gè)小隊里也體會(huì )到了無(wú)血緣的兄弟之情,深信xx全體終有一天會(huì )萬(wàn)眾一心欣欣向榮的發(fā)展。有一朝氣蓬勃的明天。只有公司發(fā)展好了。我們的工資福利才會(huì )好。勤勤懇懇工作才是我們唯一的選擇。
三、堅持發(fā)展的理念,深化速度服務(wù)
在這4年多的時(shí)間里和客戶(hù)溝通中,也有失誤冒進(jìn)的過(guò)失,F在的市場(chǎng)競爭極其激烈,逆水行舟。不進(jìn)則退。對電子商務(wù)客戶(hù)需求了解不夠細膩,導致極少部分客戶(hù)對xx失去信心選擇民營(yíng)快遞。在接下來(lái)的`工作中要每日跟進(jìn)客戶(hù)動(dòng)態(tài),掌握郵件路向,發(fā)現一起問(wèn)題解決一起,及時(shí)溝通解決不累計失誤。抓住每次對手失誤客戶(hù)回頭選擇xx的時(shí)機積極促銷(xiāo)提供非郵公司不能提供的服務(wù)在同等價(jià)格上比速度,在同等速度上比服務(wù)。
明年,是全新的一年,是自我挑戰的一年,總結經(jīng)驗和教訓。必將有利于自己的前行。我將努力改正去年工作中的缺點(diǎn),把新一年的工作給自己一個(gè)規劃,盡自己最大的能力完成公司下達的任務(wù)和目標。為郵政速遞的發(fā)展貢獻自己的力量。
今年我主要是在地下廠(chǎng)房三大洞室站施工支洞現場(chǎng)監理工作:主要有下1、下2、下3、下3—1、進(jìn)廠(chǎng)交通洞、母線(xiàn)施工支洞以及1、2、3尾水洞。
工程特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣,分散,施工單位對施工支洞重視不夠。
工作中我本著(zhù)獨立、公正、公平、科學(xué)、誠信的原則,以法律、合同為依據,按照招投標的內容條款,嚴格圖紙,嚴格規范,以一流的工作態(tài)度,良好的工作作風(fēng),全方位地開(kāi)展監理工作。
在質(zhì)量控制方面我重點(diǎn)施工現場(chǎng),始終做到“腿勤、嘴勤、手勤”嚴格執行監理工作程序,按規范要求做好事前、事中、事后控制。
事前控制中督促承包人完善質(zhì)量保證體系,重視施工技術(shù)方案審查,在事中控制時(shí),重視施工過(guò)程中的監理工作,對重要的部位及關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,巡檢各種質(zhì)控措施,要求施工單位對各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底;定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),做好監理工作記錄。
加強事后控制,對已完成的工序嚴格按照規范要求進(jìn)行質(zhì)量評定,對施工質(zhì)量存在問(wèn)題要求施工單位按規定程序和方法進(jìn)行處理。
在進(jìn)度控制方面:我認真了解合同項目文件要求和工程特性,據合同工期和施工進(jìn)度計劃要求,進(jìn)行認真檢查施工單位資源投入的落實(shí)情況,因地下廠(chǎng)房洞室較多,開(kāi)挖時(shí)相互干擾比較大,需監理協(xié)調的事情較多,為保證工程進(jìn)度,我在施工現場(chǎng)及時(shí)協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題,并依據相關(guān)的合同條款督促施工單位加大資源投入,向施工單位提出好的建議性施工措施,按時(shí)完成合同規定的項目?jì)热,現在下1、母線(xiàn)施工支洞、進(jìn)廠(chǎng)交通洞、下3已完成開(kāi)挖施工,其它項目20xx年的施工計劃也基本完成。
在投資控制方面:我依據合同、設計圖紙及設計變更等文件,認真審核施工單位所報的工程量。
對隱蔽工程及需現場(chǎng)簽證的工程量,做好記錄,做到有據可查。
在安全文明施工方面:認真落實(shí)建設部、監理部制定的安全文明施工規章制度,積極配合監理部和項目部安全監理工作,在現場(chǎng)“多檢查、多督促、多落實(shí)”,特別是對施工中存在地質(zhì)缺陷情況,及時(shí)和地質(zhì)監理聯(lián)系,確定隨機支護方式,及時(shí)進(jìn)行落實(shí),確保施工期安全,在現場(chǎng)及時(shí)糾正安全違規現象和排除安全隱患,并根據監理部的要求,制定整改措施,強化施工現場(chǎng)安全文明管理,我所監理的工程項目未發(fā)生重大安全事故。
在職業(yè)道德方面,我能按監理部有關(guān)要求,自覺(jué)遵守監理工程師職業(yè)道德規范和行為準則,嚴格履行現場(chǎng)監理工程師崗位職責,正確運用監理權限,按照守法、誠信、公正、科學(xué)的準則執業(yè),認真做好監理工作。
通過(guò)一年的緊張工作,使我學(xué)到很多有關(guān)地下洞室開(kāi)挖和支護以及現場(chǎng)協(xié)調和工程管理等各方面的經(jīng)驗,同時(shí)認識到自己有很多不足之處,我希望在新的一年繼續不斷學(xué)習本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,并向同事學(xué)習,學(xué)習他們的敬業(yè)精神、工作風(fēng)和理論實(shí)踐經(jīng)驗,不斷充實(shí)自己從各方面提高自己的能力,使自己在新的一年里有一個(gè)大的提高。
20xx年,認真貫徹落實(shí)區委x號文件精神,全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作,并取得了一定的成效。
一、學(xué)習培訓,統一思想
先后召開(kāi)街道工委召開(kāi)(擴大、會(huì )議;上地街道工作大會(huì );工作推進(jìn)會(huì )和社管通培訓會(huì )。同時(shí),迎接徐永全副區長(cháng)到上地西里社區調研網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作;邀請區社會(huì )辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領(lǐng)導干部進(jìn)行培訓。通過(guò)以上措施,為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅實(shí)的基礎。
二、實(shí)施意見(jiàn),統籌協(xié)調
一、是精確xx個(gè)網(wǎng)格、xx個(gè)網(wǎng)格單元劃分,確定包格領(lǐng)導、格長(cháng)和格員。
二、是健全和調整了地區民主管理和監督委員會(huì )、地區管理委員會(huì ),并成功召開(kāi)了x個(gè)委員會(huì )第一次全體會(huì )議。
三、是落實(shí)司法所、統計所屬地管理等相關(guān)工作。
四、是組建街道聯(lián)合執法隊,并開(kāi)展聯(lián)合執法工作。
五、是調整x大工作組,并與社區網(wǎng)格實(shí)現無(wú)縫銜接。
六、是確認區委辦局、街道科室部門(mén)、各類(lèi)協(xié)管、社區自治等下沉力量,并在年底前制作展示櫥窗。
三、系統運行,穩步推進(jìn)
一、是社區網(wǎng)格微循環(huán)運轉正常,網(wǎng)格平均數值均排在全區前列,曾受到區有關(guān)部門(mén)的表?yè)P,目前解決了部分社區居民反映的問(wèn)題xx件。
二、是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常,目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理xx個(gè)案件,基本解決了部分社區網(wǎng)格反映的問(wèn)題。
三、是區級大循環(huán)保持暢通,目前還沒(méi)有案件需要上報解決。
四、績(jì)效考評,落實(shí)督導
完成了對所屬格員、社區網(wǎng)格、對屬地專(zhuān)業(yè)部門(mén)派駐機構和對相關(guān)委辦局的績(jì)效考評工作。x月x日,公布了對x個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jì)效考評結果及排名情況,我街道排名第x。
五、存在問(wèn)題和不足
一、是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高;
二、是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高。
20xx年,針對問(wèn)題和不足積極整改,重點(diǎn)做好以下工作。
一、是進(jìn)一步規范完善體制機制建設。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導包格,主管科室包片、x大工作組和x級網(wǎng)格力量等工作制度,真正實(shí)現“入格、管格”,重點(diǎn)整合各類(lèi)協(xié)管力量,并充分發(fā)揮他們的作用。
二、是在原有上地街道城管監督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。
三、是進(jìn)一步提高信息化水平,充分發(fā)揮社管通的作用,同時(shí)穩步推進(jìn)“一個(gè)系統,五個(gè)中心”的上地街道綜合管理信息系統建設。
四、是全力做好全年的網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理績(jì)效考評工作。
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在思想、學(xué)習方面有了較大提高。為了盡快提高自己的理論水平,我從電視、報紙中了解當今的國際形勢、社會(huì )動(dòng)態(tài)及黨的政策方針等,用黨的理論體系來(lái)指導自己的日常工作。我深知,平時(shí)的勤勉積累對于新聞工作起著(zhù)至關(guān)重要的作用。所以抓住一切可以利用的時(shí)間,廣泛涉獵各方面的知識,不斷完善自己的知識結構,為做好工作打下了良好的基礎。
在組織紀律方面堅持無(wú)條件遵守。一年中,我在單位嚴格遵守單位的各項規定,嚴于律己,遵章守紀。在報紙編采中,堅持講、聽(tīng)招呼。在為人處事方面,堅持以誠待人、以信處事。
在業(yè)務(wù)方面能力不斷提高。去年我主要從事編輯工作,在不同時(shí)段負責頭版、時(shí)事版、時(shí)評版等版面的`編輯工作。工作中,我時(shí)刻恪守作為一個(gè)新聞編輯審慎、嚴謹、冷靜、敏感的要求,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。同時(shí),因為工作需要,我在去年一年中,除了偶爾請假外,基本上每周7天都要上6天夜班,但依然以高度的責任心與使命感,保持旺盛的工作熱情,將編輯工作保質(zhì)保量做好做到位。另外,我在編輯工作之余,還自找選題,采寫(xiě)了一系列稿件。
比如以基層教育改革為內容的《拓展教育均衡破解擇校問(wèn)題教育公平的芮城實(shí)踐》,以黃河晨報上飛機發(fā)行為內容的評論員文章《晨報到哪里,運城就到哪里,黃河金三角就到哪里》,以運城市文化、瓜果、蔬菜進(jìn)小區為內容的《指向民心的溫情革命——社會(huì )管理哲學(xué)關(guān)照下的運城城建進(jìn)小區系列工程》等等,這些稿件的采寫(xiě),在讓自己了解社會(huì )、體察x的同時(shí),也鍛煉了自己調查研究和思考分析的能力。
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20xx年快結束了,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)夢(mèng)想和激情的20xx年隨著(zhù)新年伊始即將臨近,本人自加入到X,做了一名銷(xiāo)售,融為這個(gè)集體的一份之以來(lái),本著(zhù)對工作的熱愛(ài),抱以積極,認真學(xué)習的態(tài)度,用心做好每件事,干好這個(gè)工作,充分利用這一平臺提升自身的各方面能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多,主要有一下幾方面:
一、認認真真,做好本職工作
1。要么不做,做就做好。每個(gè)人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會(huì )存在差別,但很多時(shí)候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。在實(shí)際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來(lái)完成來(lái)做好的,而是靠對公司對部門(mén)對自己的一種強烈的責任心來(lái)完成來(lái)做好的。奉獻源自責任,一個(gè)沒(méi)有責任心的人,就不可能是一個(gè)有奉獻精神的人?梢哉f(shuō),強烈的責任感和責任心是做好工作的第一要求,也是銷(xiāo)售應該具備的最基本的素質(zhì)。
2。勤快,團結互助。工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現留下隱患。一個(gè)訂單往往是由很多部門(mén)來(lái)共同完成,一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。
3。認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,才能發(fā)現客戶(hù)可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,減少人工和財物的浪費。如果這些錯誤能及時(shí)發(fā)現并處理的話(huà),就不會(huì )造成什么樣的嚴重后果?上攵。我覺(jué)得作為我們只有從內心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,但只要你認真工作,對每個(gè)細節都特別注意就會(huì )避免這些錯誤的發(fā)生。
4。吃苦精神。做銷(xiāo)售一定要有吃苦精神,銷(xiāo)售是一件容易的事更是一件困難的事,想做好它就是一件不容易的事。所以我們要做的不僅是接待客戶(hù)學(xué)好產(chǎn)品知識這么簡(jiǎn)單。要根據客戶(hù)的要求和自己的經(jīng)驗為客戶(hù)做出完美的計劃和完美的產(chǎn)品,如果有可能的話(huà),我們應該去廠(chǎng)里參觀(guān)學(xué)習,了解生產(chǎn)過(guò)程,便于自己工作更好的開(kāi)展。
二、處理好跟客戶(hù)和外部協(xié)作單位的關(guān)系
學(xué)會(huì )做人,處理好關(guān)系,做好事情。跟客戶(hù)和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來(lái)各自需要的利益,才會(huì )產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人,追求的最直接的東西就是利益,沒(méi)有錢(qián)可以賺的話(huà),你對他再好也沒(méi)有用。如果有錢(qián)賺的話(huà),其他方面要求可以適當降低。認清了這一點(diǎn),在處理與相關(guān)主體的時(shí)候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。
回首過(guò)去,自我認為還算取得了一些微不足道的成績(jì)——當然,這些成績(jì)的取得無(wú)不包含著(zhù)領(lǐng)導的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助——但同時(shí)我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習和改進(jìn)。
進(jìn)一步加強向領(lǐng)導、向同事、向客戶(hù)學(xué)習的力度,不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境,特別是對于我們年輕人,要時(shí)刻保持著(zhù)一顆虛心上前的心。
加強訂單資料的整理,理順文件夾中的訂單資料。這點(diǎn)在過(guò)去的一直都做得不好,主要是沒(méi)有從心底上徹底認識到其重要性和沒(méi)有養成良好的習慣。
加強生產(chǎn)工藝、加工過(guò)程知識上的學(xué)習。這是目前我們普遍欠缺的一塊兒,也是非常重要的一塊兒知識。作為一名銷(xiāo)售,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構是不完整的,操作起訂單來(lái)心里也不夠踏實(shí)。公司如果能夠組織和加強這方面知識的'培訓,那是再好不過(guò)。
進(jìn)一步規范自己的工作流程,加強工作的計劃性。規范的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年里要嚴格按照規范的流程操作訂單,避免一些低級性的錯誤出現,減少混亂,養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現象的出現,并改變自己急性子的性格。
如果有機會(huì ),要多出去開(kāi)發(fā)客戶(hù),在銷(xiāo)售上增強自己的能力,進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的能力。
爭取更多的機會(huì ),發(fā)揮更大的作用,為公司各方面的發(fā)展做出自己應有的貢獻?傊,我要從自身的實(shí)際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住我們部門(mén)闊步大發(fā)展的大好機遇,努力工作,積極進(jìn)取,與部門(mén)同事團隊作戰,通力合作,盡我自己的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務(wù)目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應有的貢獻。
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時(shí)光荏苒……20xx年歲末將至,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之檻;厥淄,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但也經(jīng)歷了考驗和磨礪,讓我度過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段。一年來(lái),公司給了我這個(gè)成長(cháng)的平臺令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,逐漸提升自我的素質(zhì)和才能。同時(shí)又有領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛(ài),使我懂得了很多,令我明白的人間的溫情……
回顧這一年的工作歷程,作為公司的設計人員,工作取得了一定的成績(jì),在完成了公司的既定目標的同時(shí),也存在不少的問(wèn)題,為了更好的完成設計工作、實(shí)現雙贏(yíng),特進(jìn)行階段性工作總結。
一.日常工作介紹
在這一年中我主要負責廣東鍛壓、騰勝真空、東方紙箱廠(chǎng)等客戶(hù)的訂單工程設計任務(wù)。工作情況概括如下:
1.收到商務(wù)部工程信息定單,核對ERP,清楚定單的工號、圖號、數量、材料、顏色無(wú)誤。編制工時(shí)單等等。
2.初步審核客戶(hù)藍圖,核對清楚圖紙的批次、總/分圖號檢查有無(wú)遺漏、重復,是否有更新的圖紙等等,并及時(shí)反饋。
3.根據藍圖結合本廠(chǎng)工藝拆分圖紙,編制下工單、開(kāi)料單、展開(kāi)圖、外協(xié)圖等。遇到藍圖不詳、工藝難點(diǎn)及時(shí)溝通客戶(hù)及車(chē)間,保證產(chǎn)品工藝性能和生產(chǎn)加工順利進(jìn)行。
4.編制材料及輔料計劃、領(lǐng)料單、外協(xié)圖紙,完成整套圖紙制作。仔細復查后交由領(lǐng)導審核,最后分發(fā)車(chē)間。
5.產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)階段,適時(shí)了解生產(chǎn)情況,生產(chǎn)異常及時(shí)跟進(jìn)并反饋客戶(hù),了解生產(chǎn)中制作工藝狀態(tài),做到心中有數。
6.跟進(jìn)及處理客戶(hù)反饋單和退貨產(chǎn)品,總結經(jīng)驗,防范同類(lèi)錯誤,溝通相關(guān)部門(mén)做出合理化改進(jìn)。
7.做好各種單據,藍圖、樣品、統籌數據的歸檔保存工作,以備查閱,退還/銷(xiāo)毀作廢圖紙。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì )
在最初時(shí)間里,我對設計方面的知識不是很精通,對于新事物比較陌生,出現過(guò)很多的錯誤,給生產(chǎn)及品質(zhì)造成了不小的負面影響。在公司領(lǐng)導、同事的幫助下,取得了不小的進(jìn)步,同時(shí)作為技術(shù)部中的一員,生產(chǎn)鏈條的第一關(guān),我深深覺(jué)到自己重任在肩并有幾點(diǎn)體會(huì )。
1.工作要有責任心,保持對事情能敢于負責、主動(dòng)負責的態(tài)度是工作完美和提高的第一保障,反之敷衍了事則一事無(wú)成。比如說(shuō)有一件事情對公司造成了損失,大家都不理或者規避責任的話(huà),就會(huì )造成惡性循環(huán)。長(cháng)此以往,品質(zhì)、效益、乃至企業(yè)生存都無(wú)法保障了。
2.工作要細心,這個(gè)是很明了的,不細心的話(huà)是做不好事的。對于技術(shù)部門(mén)來(lái)說(shuō)就更加突出了,任何一個(gè)數字的錯誤就可能造成不可挽回的巨大損失。
3.工作要虛心,虛心是指工作時(shí)向比你優(yōu)秀或比你擅長(cháng)一些的人討教。同時(shí)也夠承認錯誤,接受別人意見(jiàn)。一個(gè)人無(wú)法萬(wàn)能的.,一個(gè)能夠取長(cháng)補短的團隊才能無(wú)往不利。就好比方打籃球,一個(gè)靠團隊配合比一個(gè)靠打個(gè)人進(jìn)攻的球隊要輕松的多,順暢得多。
4.學(xué)習要有恒心,它是指持之以恒的毅力;堅持達到目的或執行某項計劃的決心。說(shuō)白了有了它才能學(xué)好技能,才能在以后的職場(chǎng)中立于不敗。
5.工作要有自信心,自信心是日常生活中常常談起的一個(gè)概念,順境中我們感覺(jué)不到它,當面對困難或挑戰時(shí)就顯出它的重要來(lái)了。比如現在我接到一個(gè)從沒(méi)有涉及的工程任務(wù),首先自己就覺(jué)得做不好,打了退堂鼓,就無(wú)法實(shí)現自我超越了。
三、20xx年工作努力方向
回顧過(guò)去是為了更好的把握未來(lái),在新的一年里我將會(huì )對自己有更高的要
求,以平穩的心態(tài)去工作,給自己一個(gè)準確積極的定位。
1、積極努力完成公司的要求,為公司貢獻自己的一份力量;
2、全方面加強學(xué)習、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習;
3、積極、熱情與各部門(mén)及客戶(hù)溝通,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
最后很感謝公司為我提供一個(gè)很好的平臺,使我在這個(gè)大家庭中得到鍛煉并漸趨成熟,感謝領(lǐng)導以及同事對我的關(guān)心、幫助。
相信我將會(huì )以更好的狀態(tài)投入來(lái)年的工作。
it年終個(gè)人工作總結 13
來(lái)到車(chē)間工作也已經(jīng)兩年了,這一路上經(jīng)歷了很多的風(fēng)風(fēng)雨雨,從當初的那個(gè)小毛孩成長(cháng)到現在,確實(shí)有了很大的長(cháng)進(jìn),這是我自己也可以感覺(jué)得到的。在車(chē)間工作的這兩年確實(shí)比較辛苦,有時(shí)候加班的話(huà)大概只能睡五六個(gè)小時(shí),那段日子是我最難熬的一段時(shí)間,但是我還是熬過(guò)來(lái)了,也堅強的成長(cháng)到現在的模樣。這一切都只能感謝自己的不放棄,愿意努力下去,同時(shí)也要感謝領(lǐng)導和同事們這兩年對我的關(guān)懷和照顧。因為大家的陪伴,所以艱難的時(shí)光也變得溫暖起來(lái),快樂(lè )時(shí)光也變得更加漫長(cháng)。這一年已經(jīng)結束了,新的一年就要來(lái)臨,我已經(jīng)做好了準備,隨時(shí)出發(fā),現在將我這一年的工作做一個(gè)總結。
一、工作中的學(xué)習態(tài)度
剛出社會(huì )兩年,我所經(jīng)歷的東西也還比較少,所以一開(kāi)始我并不是很理解工作的真實(shí)意義,難道只是為了養活自己?jiǎn)?隨著(zhù)時(shí)間的慢慢推進(jìn),我發(fā)現工作是幫助我們有效生活的一個(gè)工具,它讓我們有規律的`生活,有對生活的期盼和享受。我也認識到在工作中所要保持的態(tài)度必須是認真的,只有認真的工作,工作才會(huì )還給我們一個(gè)認真的人生。因此,工作讓我們在生活之中進(jìn)步,而學(xué)習也讓我們在工作之中增長(cháng)見(jiàn)聞。這一切都是符合現實(shí)要求,也是我們將來(lái)的一個(gè)方向。我今后會(huì )保持一種學(xué)習的態(tài)度,在工作中學(xué)習,不斷努力上進(jìn)。
二、突破自我的決心
雖然我這份工作比較的單一,但是長(cháng)期做下來(lái)之后我會(huì )發(fā)現它鍛煉了我很多。雖然有時(shí)候任務(wù)趕不完,我只能加點(diǎn)班,才能把工作做完。這其中必定是有點(diǎn)累的,但是這份工作告訴我,一個(gè)好的效率當然不錯,但是如果沒(méi)有一份突破自己的決心仍然是不對的。所以只有當我們的效率和決心一起執行時(shí),我們才能有突破自己的決心和毅力。工作對于我們來(lái)說(shuō),不能馬虎,因為它不僅代表著(zhù)公司的形象,也會(huì )對我們自己產(chǎn)生一定的影響。所以,謹言慎行,好好工作。
三、未來(lái)一年的計劃
在很多方面我仍然有一些缺陷,但是我也不會(huì )太過(guò)恐懼這些缺點(diǎn),我會(huì )多加糾正自己,今后也不會(huì )再犯。新的一年,我會(huì )準備好一個(gè)新的形象和狀態(tài),在今后的工作學(xué)習中不斷上進(jìn),創(chuàng )造屬于自己的成績(jì),也創(chuàng )造屬于我們公司整個(gè)集體的成績(jì)。
it年終個(gè)人工作總結 14
一、基本概況讓所有人滿(mǎn)意,從甲方、監理、政府、領(lǐng)導、工人以及各式各樣需打交道之人,著(zhù)實(shí)有不小的挑戰。
二、主要工作介紹資料制作:從加入公司至今花最多時(shí)間的就是資料相關(guān)工作,消防安裝的資料雖然和其它類(lèi)別的資料比起來(lái)不多。但按照不同監理的不同要求,以及考慮不同主管部門(mén)的要求,使得消防資料制作起來(lái)還是比較麻煩,在不熟悉現場(chǎng)實(shí)際情況時(shí)會(huì )出現錯誤過(guò)多或漏項的情況導致重做。城廣一期由于項目比較重要,受到監管部門(mén)的“照顧”當然少不了,給我的工作帶來(lái)了許多挑戰。將資料從辦公室搬到工地上去,檢查完后又再搬回,還要確保過(guò)程中資料不得有失或者亂序,加之資料的量也比較大,整理起來(lái)時(shí)也比較麻煩。相對的,寶吉學(xué)校的'資料就較為輕松,由于城廣一期的經(jīng)驗,對資料的制作進(jìn)行優(yōu)化,量降低的同時(shí)質(zhì)提升,使得后期的整理事半功倍。同時(shí)得益于城廣一期整個(gè)流程的完成,學(xué)校與城廣四期的資料準備比較充分與快速,做到了先人一步。項目指揮:作為新增內容,xx學(xué)校的項目現場(chǎng)指揮成為今年我個(gè)人工作的較大挑戰,在此之前基本只是在城廣一期做文跑腿,倉促之間接受此項工作,困難必不可少,不過(guò)由于比較符合我在校所學(xué)專(zhuān)業(yè),遇到問(wèn)題結合所學(xué)加上領(lǐng)悟及領(lǐng)導提示,所以不多久就適應了。但畢竟第一次直接與工程中各種人與問(wèn)題接觸,處理起來(lái)稍嫌不足,在經(jīng)驗老道的高手面前獻丑不少。到工程的驗收完成,也算對工程指揮有了系統全面的認識與掌握,也對自己的優(yōu)缺點(diǎn)有了更深刻的認識,這項工作使我收獲頗豐。
三、經(jīng)驗與感想20xx年已至尾聲,與去年相比,今年的工作挑戰性較高。從資料制作到工程的指揮,幾乎所有的工作都有參與,如xx學(xué)校項目驗收、xx一期檔案移交、xx四期資料制作等。由于經(jīng)驗較少,遇到了一些阻礙。在12月初一次甲方成本主持的會(huì )議上,甲方就針對我們施工單位辦理簽證的流程做出了意見(jiàn)與建議,簽證單辦理前及工程完工前就可以先對通知單上許多量進(jìn)行核對,甚至在更改通知單發(fā)出之前就可以核對許多量,這樣可以避免工程完工后許多單位同時(shí)與甲方核量的情況,可以極大減少出現工程完工后簽證遲遲未辦理的情況。20xx年,新的時(shí)間帶來(lái)新的挑戰與新的動(dòng)力。努力工作,實(shí)現目標,創(chuàng )造利益。
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20xx年,在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,設備科圓滿(mǎn)完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫院的發(fā)展做出了一定的貢獻,F匯報如下:
一、 做好全院設備的管理和維護
1、有效的承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:影像科DR X光機系統安裝,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動(dòng)生化儀;放療科的直線(xiàn)加速器直接排除故障十次以上。使全院的`設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。
2、加強設備管理制度化,規范化建設,做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作,加強制度建設,建立建全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類(lèi)報表和操作流程。如:設備資料的完整性,設備效能評估等,加強設備從采購到報費的監管。
3、加強設備管地市場(chǎng)化、法制化建設。在日常工作中樹(shù)立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時(shí)將強制檢驗設備及部件及時(shí)送檢,對強檢設備及時(shí)申請檢驗。
4、加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫療設備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率
二、 加強對醫療設備配件管理
醫療設備的一次性配件要及時(shí)更換。如呼吸機濾芯、重復使用配件要勤保養勤宣傳保養知識,如心電監護導聯(lián)線(xiàn)、血氧線(xiàn)等盡量使配件盡量延長(cháng)壽命
三、 加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓
1、業(yè)余時(shí)間要多了解醫療維修知識,努力提高自身維修水平。
2、自身素質(zhì)培養,必須作到接到報修第一時(shí)間到達現場(chǎng),及時(shí)解決問(wèn)題。
3、大型醫療設備出現故障如當時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報領(lǐng)導。
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