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關(guān)于安全生產(chǎn)年終總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編收集整理的關(guān)于安全生產(chǎn)年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
關(guān)于安全生產(chǎn)年終總結1
XXXX年,我公司在東港區建設局的正確指導下,按照區建設局的工作部署,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,強化安全生產(chǎn)的管理,針對存在的薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),加強管理,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),制定了切實(shí)可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制,取得了全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生的成績(jì)。較好地完成了區建設局下達的各項任務(wù),F就一年來(lái)我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結如下:
(一)認真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內部目標責任制,明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實(shí)具體責任人。為了提高《目標責任書(shū)》的落實(shí)程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內容進(jìn)行分解,落實(shí)到每位項目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會(huì )上通報任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實(shí)施目標的措施及考核的辦法,通過(guò)考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執行各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。各項目部緊緊圍繞公司要求開(kāi)展,形成層層結合,組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò ),并各司其責,把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過(guò)程監督。
2、加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監站組織的工作人員學(xué)習。依據文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。工作中做好建設工程一線(xiàn)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作,對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,做好施工現場(chǎng)操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入,改變了過(guò)去施工現場(chǎng)臟、亂、差的現象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開(kāi)展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助安全生產(chǎn)月、安康杯等活動(dòng),在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、施工現場(chǎng)會(huì )等,積極參加建管處組織的現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì ),走出去學(xué)習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把公司差的項目部施工現場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各項目部充分利用了黑板報、標語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。
4、我公司根據省建管局《關(guān)于開(kāi)展度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)實(shí)施暫行辦法》文件要求,我們開(kāi)展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)和安全生產(chǎn)條件復查工作。經(jīng)建筑安全專(zhuān)家集體評審,并公示期滿(mǎn)。我公司安全生產(chǎn)評價(jià)和安全生產(chǎn)條件復查結果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》等法律法規,依法設置安全生產(chǎn)管理機構,配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規章制度,建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實(shí)施,加強對在建工程的安全生產(chǎn)管理,使公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺階。
(二)圍繞全年無(wú)重大安全事故發(fā)生,實(shí)現兩個(gè)確保
按照區建設局要求,我公司把兩個(gè)確保,即:確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現場(chǎng)安全達標率達100%,作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓,明確各部門(mén)職責,建立和完善建設工程施工安全監管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評,及時(shí)跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書(shū)》及《停工通知書(shū)》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,我公司及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )進(jìn)行點(diǎn)評,并將檢查結果進(jìn)行通報。通過(guò)采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩態(tài)勢。
(三)求真務(wù)實(shí),抓好二件大事
1、一抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。我們著(zhù)重抓了施工現場(chǎng)塔吊驗收、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電等安全生產(chǎn)二大專(zhuān)項整治工作。在專(zhuān)項整治過(guò)程中,我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即JGJ59-99)中的檢查內容,以點(diǎn)帶面,促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的'突破;在專(zhuān)項整治的同時(shí),公司安全科主動(dòng)聯(lián)系塔吊檢測單位,邀請上門(mén)為公司講解施工現場(chǎng)臨時(shí)用電搭設方案及注意事項,為公司幫忙查找有關(guān)資料。
2、二抓安全隱患整改。為了進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監管,促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制落實(shí),及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發(fā)現的安全隱患,我們采取事故四不放過(guò)的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上,進(jìn)行復查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。
通過(guò)以上工作上的努力,實(shí)現了今年安全工作無(wú)重大責任事故的目標。我們將根據各級領(lǐng)導的要求進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階,同時(shí)也懇請各級領(lǐng)導一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。
關(guān)于安全生產(chǎn)年終總結2
公司從元月16日-18日開(kāi)始對公司各部門(mén)及一線(xiàn)生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過(guò)專(zhuān)家們深入淺出地講解,學(xué)員認真地學(xué)習了相關(guān)知識,學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步加強,現將此次培訓的主要工作作自我總結
一、領(lǐng)導重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。
安全生產(chǎn)知識培訓作為落實(shí)公司年度安全會(huì )議精神,廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實(shí)現的重要手段。公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視,專(zhuān)門(mén)在辦公會(huì )議上強調了各部門(mén)責任,質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實(shí)施計劃,并與公司各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時(shí)要求公司各部門(mén)、項目部積極配合培訓工作的展開(kāi),督促各部門(mén)及生產(chǎn)一線(xiàn)員工參加培訓,責任到人,培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。
有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個(gè)培訓過(guò)程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由省安監局、長(cháng)沙市海事局、市消防中隊等單位的專(zhuān)家負責。按照公司培訓要求,授課人認真編寫(xiě)了相關(guān)教案,質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中,培訓采取集中培訓和自學(xué)相結合的形式,員工培訓過(guò)程歷時(shí)兩天半,共有39名員工參加,基本實(shí)現了停泊待工項目部安全責任人、船長(cháng)培訓率達到98%。
二、培訓內容實(shí)在,形式多樣
突出結合安全意識、安全風(fēng)險及施工實(shí)際,這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案,針對公司施工實(shí)際情況,突出了海上施工相關(guān)安全方面的內容。同時(shí)質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書(shū)籍作為補充教材,對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中,授課人利用投影儀,通過(guò)生動(dòng)的.畫(huà)面,詳細的介紹相關(guān)的法律法規,并結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核,獎懲分明
培訓過(guò)程中,質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴格地考勤,每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓剛結束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績(jì)和員工的績(jì)效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,合格率達到88%。
四、深入調查,收集意見(jiàn)
在培訓過(guò)程中,質(zhì)量安全部及時(shí)就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調查,共發(fā)放問(wèn)卷調查表27份,收回27份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結。
通過(guò)此次培訓學(xué)習,員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
五、存在的問(wèn)題和建議
本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離公司的目標還有差距?偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,主要存在的問(wèn)題1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距,更須加強實(shí)際操作的培訓。 2、培訓參與的人員不積極,培訓時(shí)間短,公司各部門(mén)經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,內容形式還有待充實(shí)。 3、個(gè)別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中,增強對員工實(shí)際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性,強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。
關(guān)于安全生產(chǎn)年終總結3
半年來(lái)在縣委縣政府和縣安監局的正確領(lǐng)導下,根據公司制定的安全生產(chǎn)管理目標,以落實(shí)“五落實(shí)五到位”為切入點(diǎn),以排查治理安全隱患為手段,強化現場(chǎng)安全管理為目標,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,確保安全生產(chǎn)形勢穩定,F將上半年安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、完善責任體系,確保安全責任到位。
年初公司與分公司簽訂了“安全生產(chǎn)目標責任書(shū)”,分公司從經(jīng)理到班組層層簽訂了安全責任書(shū),并簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。明確了公司與分公司、管理者與員工的安全責任,并進(jìn)行了承諾確認。4月份公司開(kāi)始制定安全生產(chǎn)責任清單,分公司5月份完成從經(jīng)理到崗位的責任清單制定,使責任更進(jìn)一步明確的崗位,明確到人。從5月份開(kāi)始公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì )問(wèn)責和隱患整改安全問(wèn)責制度,例會(huì )公司總經(jīng)理問(wèn)責、隱患整改不到位安全副經(jīng)理問(wèn)責,有力促進(jìn)了安全責任追究。
公司進(jìn)一步完善和明確了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”,每月聯(lián)席會(huì )議上董事長(cháng)都安排部署安全工作,黨政工都參與安全生產(chǎn)管理。特別在公司戒毒管理上,黨政工對公司、分公司都認真開(kāi)展檢查監督,采取定時(shí)和不定時(shí)進(jìn)行抽檢,取得的比較好的戒毒成績(jì)。
為加強責任落實(shí)到崗,安全隱患查除、三違處罰等責任人,都按相關(guān)制度給予責任追究,1—6月共追究責任人47人次。通過(guò)責任體系的不斷完善更新,我們逐步建立起了比較科學(xué)、合理、實(shí)用的安全生產(chǎn)責任體系,確保了安全責任到位。
二、強化員工教育,確保安全培訓到位。
各單位在新工人入廠(chǎng)時(shí)就嚴格“三級教育”把關(guān),每人一檔,并實(shí)行師傅帶徒弟制度。5月份各分公司進(jìn)行從業(yè)人員安全培訓,并進(jìn)行了考核,完成了1300人從業(yè)人員年度培訓工作。1—6份安全管理人員80余人進(jìn)行了復訓,電工、焊工150人進(jìn)行了安全培訓。按照標準化要求進(jìn)行了法律法規、應急知識、安全檢查、職業(yè)危害等專(zhuān)項安全培訓,參與人數達1000多人次。4月份公司邀請廠(chǎng)家技術(shù)員對鑿巖臺車(chē)、電車(chē)、電鏟、卡車(chē)等設備操作工200多人進(jìn)行了技能操作、維護保養培訓,提升了操作安全能力。
在井口和重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所設置了安全生產(chǎn)危險因素和職業(yè)危害因素告知欄,并結合實(shí)際情況,制定了電工、焊工、尾礦工、爆破工、鑿巖工等20余個(gè)重點(diǎn)崗位的安全風(fēng)險告知卡、現場(chǎng)安全確認卡和崗位操作明白卡,實(shí)行崗位風(fēng)險和作業(yè)前安全確認事項告知。告知員工作業(yè)場(chǎng)所危害因素和防范應急措施,提高應急處理能力。
開(kāi)展日常性安全教育,通過(guò)安全生產(chǎn)月例會(huì )、旬例會(huì )以及班前班后會(huì ),領(lǐng)導講安全、班組說(shuō)安全、員工學(xué)安全等形式進(jìn)行安全教育。安全文化主要通過(guò),安全報、黑板報、懸掛條幅、宣傳版面、安全宣誓以及閱讀《中國安全生產(chǎn)報》和安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行安全宣傳,逐步提升員工安全素質(zhì)。
通過(guò)采取安全教育、培訓、技能訓練、危險因素告知、安全宣傳、安全活動(dòng)等方式,不斷提升員工安全素質(zhì),確保安全培訓到位。
三、狠抓現場(chǎng)管理,確保隱患排查到位。
根據國家、省市縣《安全生產(chǎn)大檢查》、《安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治》、《反三違專(zhuān)項行動(dòng)》及防洪等文件要求,分級制定下發(fā)了相應工作方案,明確了組織領(lǐng)導、排查責任、排查方式、范圍和重點(diǎn)內容,并按方案認真組織開(kāi)展隱患排查治理工作。實(shí)行全員參與排查隱患,做到全員、全天候、全方位,不留死角,不留盲區,嚴、細、實(shí),無(wú)縫對接的`隱患排查,堅決做到發(fā)現一處,治理一處,嚴排細查,標本兼治。
嚴格領(lǐng)導下井帶班管理,嚴查現場(chǎng)作業(yè)簽證制度落實(shí),督查跟經(jīng)理、車(chē)間主任、安全員、測風(fēng)員、帶班長(cháng)班中檢查履職情況,強化現場(chǎng)安全管理,使作業(yè)現場(chǎng)始終在監控中。各級安全檢查以“四條紅線(xiàn)”為重點(diǎn),始終把通風(fēng)、領(lǐng)導帶班、天井作業(yè)、安全巷道下作業(yè)作為檢查要點(diǎn),消除重大安全隱患。
作業(yè)現場(chǎng)實(shí)行定置管理,明確工具擺放位置,工具上架標識明顯,各類(lèi)安全標志標識掛著(zhù)到位,線(xiàn)路規范掛著(zhù),通風(fēng)、排水、照明等設施設備都嚴格按規范要求進(jìn)行管理,創(chuàng )造安全的作業(yè)環(huán)境,從跟本上減少安全隱患。
今年1——6月份,開(kāi)展例行檢查、專(zhuān)項檢查、專(zhuān)項整治大檢查、反三違、汛期安全檢查等各類(lèi)檢查共計88次,共排查問(wèn)題和隱患547項。下達限期隱患整改記錄111份,下達處罰通知書(shū)24份。針對檢查發(fā)現的問(wèn)題和隱患均進(jìn)行了現場(chǎng)跟蹤驗證,全部實(shí)現了閉環(huán)管理,整改率達到100%。
根據目標管理責任書(shū),公司班組長(cháng)以上人員全部繳納安全風(fēng)險抵押金,實(shí)行年底考核兌現,無(wú)事故兌現30%獎勵,發(fā)生事故扣除50%本金。安全考核實(shí)行月綜合考核和安全班組評比、現場(chǎng)管理評比,對照標準嚴格現場(chǎng)檢查、考核與評比,獎優(yōu)罰劣,有效促進(jìn)了各級安全管理人員責任的落實(shí)。1——6月份,安全獎勵20.6萬(wàn)元,處罰22.3萬(wàn)元。
四、保障資金使用,確保安全投入到位。
公司始終本著(zhù)只要安全需要,安全投入就不講條件,需要多少花多少,再困難也要安全資金到位。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等規定要求,安全費用提取1618.64萬(wàn)元,實(shí)際使用1653.4萬(wàn)元。今年1——4月份應提安全費用5783048萬(wàn)元,實(shí)際投入1912242萬(wàn)元,主要用于:安全工程、安全教育培訓、勞保用品、安全設備、安全獎勵、安全標志標識、應急消防設備等。其中3月份三公司礦山、尾礦庫安全評價(jià)費用35萬(wàn)元,4月份礦山安全設備檢測費用15萬(wàn)元,5月份礦山選場(chǎng)職業(yè)危害檢測評價(jià)費用30萬(wàn)元。今年又新增礦山裝運設備,小卡11輛450萬(wàn)元,鏟運機4輛150萬(wàn)元,T100鉆機4臺192萬(wàn)元,共投資了792萬(wàn)元。6月份為接塵人員配備新的3M防塵口罩,每人年花費900元,全公司共投入130萬(wàn)元。通過(guò)安全費用的持續投入,有效改善了作業(yè)環(huán)境,減輕了勞動(dòng)強度,提高了生產(chǎn)效率和安全系數,為安全生產(chǎn)提供了根本保障。
五、完善應急管理,確保處置措施到位。
公司應急管理為分級負責、統一指揮、相互協(xié)調、快速處置體制。公司、分公司編制的事故應急救援預案均在長(cháng)治市安監局備案。6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)第三周,各分公司都進(jìn)行礦山、尾礦庫事故應急預案演練,礦山主要對中毒、冒頂、淹井等演習,尾礦庫主要對防洪水、排洪井堵塞等演習,并對預案缺陷進(jìn)行評估、修訂,不斷完善預案的可行性。公司及分公司均成立應急救援分隊,配備醫療器材、自救器、消防設施、防汛物資等其它應急物資。公司日常值班值守管理實(shí)行領(lǐng)導帶班制,行政值班和井下帶班都有一名領(lǐng)導在崗,保證應急處置有領(lǐng)導在場(chǎng)指揮。公司車(chē)間副主任以上人員每周夜間在崗不少于5天,關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守,配備應急車(chē)輛待命,保證應急人員和車(chē)輛到位。特別是汛期,公司、分公司對值班值守情況不定時(shí)督查頻率更多,逐級傳導強化壓力,不斷強化應急管理工作,保障公司安全生產(chǎn)應急處置到位,為安全生產(chǎn)工作保駕護航。
上班年公司安全生產(chǎn)形勢比較平穩,安全工作始終在路,我們不能有絲毫的麻痹大意,不能心存僥幸。今后,我們一定要以隱患排查為手段,強化現場(chǎng)安全管理,規范崗位作業(yè)標準,不斷培訓提升員工安全素質(zhì),加大安全投入,實(shí)行責任追責問(wèn)責,確保安全生產(chǎn)穩定好轉,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運轉提供保障。
關(guān)于安全生產(chǎn)年終總結4
富春村安全生產(chǎn)工作在義橋鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下,認真深入貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)一系列文件精神及工作要求,我村在度具體工作如下:
一、富春村企業(yè)現狀
富春村歷來(lái)是以石料開(kāi)采加工作為我村的支柱產(chǎn)業(yè),今年不同于往年,今年全村17家石料廠(chǎng)在今年下半年已全部正常生產(chǎn)及在我村審批了xxxx四姑灣石料有限公司,主要是以開(kāi)采及整治復綠為主。安全生產(chǎn)工作形式比往年嚴峻。
二、明確目標落實(shí)責任
為了切實(shí)做好富春村轄區內各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,明確工作思路,工作任務(wù)和工作目標,在年初富春村村委和義橋鎮政府簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),富春村村委也非常重視安全生產(chǎn)工作,富春村村委和全村家石料企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),并以村書(shū)記、主任總負責,抽調村委精干人員,專(zhuān)職管理富春村的安全生產(chǎn)工作,并和專(zhuān)職安全員簽訂責任狀,明確獎罰措施。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,提高職工素質(zhì)及安全意識
為了提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,富春村多次組織各企業(yè)安全負責人參加村委組織的安全生產(chǎn)工作會(huì )議,一年以來(lái)參加村組織的安全生產(chǎn)工作會(huì )議就有四次,并組織各企業(yè)安全員到區安監局進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,在各企業(yè)的廠(chǎng)區,路口懸掛安全生產(chǎn)工作的宣傳標語(yǔ),在村宣傳欄張貼各種關(guān)于安全生產(chǎn)工作的圖片,xx,為我村營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。
四、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
今年我村正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)比往年多,所以我村對安全生產(chǎn)工作加強力量,絕不掉以輕心,認真巡查企業(yè)存在的安全隱患,村主要領(lǐng)導經(jīng)常和村安全員一起到企業(yè)實(shí)地檢查。
據統計,在檢查過(guò)程中,指出整改意見(jiàn)條,現場(chǎng)整改治理次,共有記錄的巡查有次,從而有效的遏止及預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,由于我村產(chǎn)業(yè)特殊,亂采亂挖及石料廠(chǎng)的'污水排放也列入我村安全生產(chǎn)工作的重中之重,在歷次檢查中,多次勸退亂采亂挖的事情和石料廠(chǎng)污水亂排放的現象。
綜合以上,我村的安全生產(chǎn)工作在義橋鎮黨委政府的正確領(lǐng)導和鎮安監辦的大力支持及對我村安全生產(chǎn)工作的重視,我村轄區內各企業(yè)無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
關(guān)于安全生產(chǎn)年終總結5
今年我公司加強安全生產(chǎn)管理、強化安全目標,預防安全責任事故,通過(guò)不斷改進(jìn)安全工作管理辦法,增添新的措施,確保我公司全年工作得以較好的發(fā)展,現將全年安全工作總結如下:
一、建立健全安全管理機構,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
為認真搞好全年安全工作,根據客管處及行業(yè)主管部門(mén)的指示精神,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),安全生產(chǎn)責任制在我公司得到了普遍落實(shí),不僅如此,公司與上級管理部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),安全生產(chǎn)工作,正真做到橫向到底,縱向到底。
二、安全標準化達標取得的成績(jì)。
今年在安全標準化達標過(guò)程中,認真制定工作目標,明確安全生產(chǎn)標準化工作,分解落實(shí)安全標準化工作責任,建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò ),完善公司安全標準化建設考核機制,最終經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及員工的共同努力,使我公司達到了安全標準化達標二級企業(yè)。
三、出租汽車(chē)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核中取得的成績(jì)。
今年客管處對我公司進(jìn)行了服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核,在考核過(guò)程中對公司的經(jīng)營(yíng)基本情況(包括證照、從業(yè)人員數量、出租汽車(chē)數量)公司管理情況,(包括制度、勞動(dòng)合同、經(jīng)營(yíng)合同)衛星定位,車(chē)載終端使用,企業(yè)文化,與職工教育培訓。安全運營(yíng)情況(包括車(chē)輛安全技術(shù)狀況,安全設施設備完善)、車(chē)輛保險投保、交通事故事故、經(jīng)營(yíng)行為(包括駕駛員違法行為,行政處罰情況),運營(yíng)服務(wù)(包括乘客投訴,媒體曝光,核查處理和整改情況)、社會(huì )責任情況,穩定情況,以及社會(huì )公益活動(dòng),獲得政府和部門(mén)表彰情況等方面進(jìn)行考核正在朝著(zhù)AAA級企業(yè)邁進(jìn)。
四、繼續開(kāi)展安全宣傳教育,努力提高安全意識。
安全教育是安全管理工作的重要內容,今年公司按照安全標準化要求,加大對道路交通安全法律,崗位安全操作規程、安全管理制度、應急處置等方面的宣傳教育力度,通過(guò)傷人通事故,全員通報,敲響警鐘,公司上下通過(guò)會(huì )議、視頻、圖片等宣傳資料召開(kāi)安例會(huì )12次,培訓駕駛員12次,使全員提高安全意識。今年我公司共發(fā)生責任事故13起,事故為全責,無(wú)死亡事故發(fā)生,同比去年事故率下降50﹪。
五、狠抓春運和節假日的`安全管理工作
為了抓好節假日和即將到來(lái)的春節各項安全工作確保駕駛員及乘客的生命財產(chǎn)安全,公司不定時(shí)安排人員上路檢查車(chē)輛及駕駛員存在的安全隱患,全年排查車(chē)輛200余車(chē)次,發(fā)現隱患車(chē)輛32車(chē)次,已及時(shí)整改。每月的培訓學(xué)習時(shí)強調節假日、春節等重大節日時(shí)營(yíng)運注意事項。
六、應急演練開(kāi)展情況
今年秋季公司著(zhù)集50余名駕駛員在營(yíng)運二公司停車(chē)場(chǎng)院內,進(jìn)行了交通事故應急演練,成立了事故應急工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組分設五個(gè)工作組:現場(chǎng)救援組、事故發(fā)生第一時(shí)間到達事故現場(chǎng),開(kāi)展救援工作,后勤保障組,快速將傷者送往醫院救治,安全技術(shù)保障組,負責將事故現場(chǎng)車(chē)輛拖至修理廠(chǎng),事故調查及綜合協(xié)調組,負責協(xié)助交警調查取證,善后工作組,負責安撫傷者以及家屬。各應急救援人員認真履行職責應急演練成功完成。
七、狠抓安全源頭管理
公司堅持駕駛員每月1次的安全培訓學(xué)習,對無(wú)故不參加學(xué)習的駕駛員停運。針對新入職從業(yè)駕駛員來(lái)公司辦理掛取從業(yè)業(yè)務(wù),必須經(jīng)過(guò)嚴格安全學(xué)習方可上崗。
八、嚴把駕駛員準入關(guān)
凡來(lái)我公司應聘的駕駛員必需經(jīng)安技科一審,再有業(yè)務(wù)科二次審核,培訓合格,最后經(jīng)領(lǐng)導簽字,方準駕駛我公司車(chē)輛。
九、車(chē)輛保險
今年公司繼續實(shí)行專(zhuān)人,對車(chē)輛嚴格監督管理,未出現漏保情況。
十、狠抓責任落實(shí),繼續推進(jìn)安全目標責任化管理
公司為了鼓勵駕駛員全年安全工作中表現優(yōu)秀駕駛員將在年底評選安全標兵,對多次違法,及事故率多發(fā)的駕駛員通報批評,各崗位責任人按簽訂的責任書(shū)內容,崗位職責履行好應盡的安全管理義務(wù)。
工作重點(diǎn)
一、加強對駕駛員的安全教育和技能培訓,確保全年不出重大事故和全年目標任務(wù)完成,維護社會(huì )穩定。
二、強化安全管理,狠抓責任落實(shí),嚴把安全源頭關(guān),搞動(dòng)態(tài)監控管理,加大對違法、違章、違規行為和處罰力度,狠抓各項制度的落實(shí)和目標責任的考核。
以上是我公司在去年安全管上做的一些工作,有些工作還做的不夠,離安全管理的要求還有差距,公司決心在明年的工作中不斷進(jìn)取,認真分析新情況、新問(wèn)題以適應新形勢安全工作需要,力爭公司在明年的安全工作上取得好成績(jì)。
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