安全監理個(gè)人工作總結集合
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的安全監理個(gè)人工作總結集合，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全監理個(gè)人工作總結集合1
XXXX年我在武漢市軌道交通XXX號線(xiàn)監理部擔任安全監理工作，一年來(lái)，我按照公司的工作要求，履行監理工作職責守崗敬業(yè)，在公司何總和監理部總監的領(lǐng)導下，開(kāi)展工作，確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責任事故，現把一年來(lái)的個(gè)人情況總結如下：
一、樹(shù)立安全工作責任大如山的思想，做好施工安全監理工作：
建筑工程施工“安全第一”預防為主，做為監理人員，要責任心強，對安全工作高度重視，極端負責，地鐵三號線(xiàn)王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開(kāi)挖結合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責任心，一年來(lái)，我對施工項目的安全監理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天大部分時(shí)間在現場(chǎng)巡視、檢查，對各工序、個(gè)部位，都細致觀(guān)查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認真監督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患;及時(shí)向總監或總監代表報告，向施工方下達監理工作通知單，在整個(gè)工項目施工過(guò)程中，我采取各種監理的方法和手段，掌控現場(chǎng)施工安全，避免、防范安全責任施工，取得較好成績(jì)，在多次上級各類(lèi)檢查中，安全工作都沒(méi)有出現問(wèn)題，大型檢查都高分通過(guò)。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人工作能力：
建設工程項目的監理工作，具有較強的專(zhuān)業(yè)性，安全監理工作也是如此，作為安全監理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過(guò)程;熟悉各種施工設備的安全操作要求，還要較全面的.掌控國家相關(guān)的標準、規范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點(diǎn)，才能掌控現場(chǎng)的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過(guò)程中處于主動(dòng)地位，有理有據。
我在安全監理工作中的是
�、�?lài)栏駥彶楦黜棸踩┕し桨�，要做到這一點(diǎn)，自己要有一定的相關(guān)基礎知識，這方面我有一定的基礎，所以能在實(shí)際審核方案時(shí)，對方案提出中肯的改進(jìn)意見(jiàn)，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準確的提出其中不是之處，使施工方改進(jìn)方案，更完善，更符合規范要求和現場(chǎng)實(shí)際情況。
�、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規范，并熟知其中要點(diǎn)，比如：施工臨時(shí)用電方面的，三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容，再比如：臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車(chē)吊、履帶吊車(chē)等，其資料的完整性，現場(chǎng)操作安全要求等，都要通過(guò)相關(guān)規范和文件了解清楚，才能有效的實(shí)施監督管理。
�、凼炀氄莆瞻踩O理相關(guān)資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、設備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類(lèi)，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理，并標注清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢(xún)方便工作。
三、在監理工作中，要善于與人員交流便于開(kāi)展工作：
我在監理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時(shí)，掌握好分寸，比如：施工過(guò)程中出現隱患的時(shí)候，一般情況是，要求施工整改，要說(shuō)清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，并實(shí)施整改.
一年來(lái)我在與各方人員的交往交流中，相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員，我們相互尊重，嚴格要求，堅持原則，單沒(méi)有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監理工作開(kāi)展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時(shí)提供資料、信息等，包括第三方監理來(lái)工地檢查，我都能夠做到團結合作，支持工作，與監理部?jì)炔客灸軌蚝湍老嗵�，有分工有配合，相互支持工作，對總監和總監代表的領(lǐng)導，堅決服從，并認真完成交辦的工作。
以上是我一年來(lái)工作的一小結，自己認為，我的工作符合一個(gè)監理人員的要求，取得了一點(diǎn)小的成績(jì)，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續改進(jìn)，努力把監理工作做好更好。
安全監理個(gè)人工作總結集合2
xx公司xxx小區，小區建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個(gè)單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監理單位為上海申峰工程建設監理有限公司，施工單位為標力建設集團有限公司。
自XX年8月1日正式開(kāi)工以來(lái)，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關(guān)建筑法規和技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同，對項目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過(guò)程監理。
我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調查了解施工現場(chǎng)及周邊環(huán)境情況，并告知建設單位的安全責任，協(xié)助建設單位及時(shí)辦理工程項目安全監督手續。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，審查了總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設計中的安全技術(shù)措施或安全專(zhuān)項（重點(diǎn)是危險性較大的分部分項工程）施工方案進(jìn)行了審查，并結合施工施工現場(chǎng)死機，組織對進(jìn)場(chǎng)施工單位的.安全監理工作交底，同時(shí)認真做好有關(guān)交底會(huì )議紀要。
在審查和協(xié)助其他方的同時(shí)，我單位編制了安全監理方案及起重吊裝安全監理實(shí)施細則。并對監理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護用品；
在第一次工地會(huì )議上重點(diǎn)介紹安全監理目標、工作要求及安全監理人員等。
我單位現場(chǎng)監理機構對施工單位進(jìn)入施工現場(chǎng)所有施工機械、設備，以及現場(chǎng)搭建的安全設施，包括電焊機、起重機械等，均經(jīng)現場(chǎng)安全監理檢查合格后，才進(jìn)場(chǎng)使用。
協(xié)助建設單位建立并有效堅持每周工地例會(huì )，以及不定期的施工安全專(zhuān)題例會(huì )制度，并就會(huì )議有關(guān)工作布置、計劃要求，以及有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行積極協(xié)調，檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監理工作月報’制度，針對當月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監理工作實(shí)施開(kāi)展情況進(jìn)行相關(guān)評述和報告。
我單位各專(zhuān)業(yè)監理工程師針對施工過(guò)程中檢查發(fā)現的各類(lèi)安全隱患問(wèn)題，會(huì )及時(shí)向施工單位簽發(fā)監理工程師通知單、監理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主。針對施工過(guò)程中的安全情況而組織實(shí)施的各類(lèi)專(zhuān)項檢查工作，均以‘監理檢查專(zhuān)題報告’形式，就檢查發(fā)現的具體問(wèn)題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況，及時(shí)書(shū)面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程，專(zhuān)職安全監理人員實(shí)施旁站監理。施工過(guò)程中發(fā)現存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改，同時(shí)對整改完成情況進(jìn)行復查確認。情況嚴重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報告。
在巡視檢查和旁站過(guò)程中，發(fā)現安全隱患，事故隱患，及時(shí)指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過(guò)程中監督施工單位施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效開(kāi)展工作。同時(shí)監督以危險性較大的分部分項工程為重點(diǎn)的安全專(zhuān)項施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。
安全監理個(gè)人工作總結集合3
我項目監理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開(kāi)工，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監理工作情況作出書(shū)面總結如下：
一、監理合同履行情況
本監理部現場(chǎng)工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關(guān)系以及設計單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進(jìn)場(chǎng)，對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的'責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監理工作評價(jià)與分析：
本年度監理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
1、工程質(zhì)量狀況評價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質(zhì)量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現為：
嚴把預控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與專(zhuān)項施工方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，認真按照施工組織設計和方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監督，在符合設計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專(zhuān)項施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)并檢查冬施實(shí)際效果。
2、實(shí)施過(guò)程監督
嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外，按規范規定的要求進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對不符合規范要求的材料禁止進(jìn)場(chǎng)，對檢驗不合格的材料堅決退場(chǎng)，如：多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管，模板嚴格預檢，從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查；如全程旁站砼澆筑過(guò)程，監督商砼的開(kāi)盤(pán)鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達到設計及規范要求。
4、監幫結合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作，并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以驗收規范對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收，規范工23 / 24
程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范的要求。
通過(guò)從點(diǎn)及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。
安全監理個(gè)人工作總結集合4
在過(guò)去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自己，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，電信分公司的工程項目為為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行整改，同時(shí)以書(shū)面報告的`形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報的形式上報項目部，同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉自：料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現場(chǎng)測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領(lǐng)導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程，每一批量的工程后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。
年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。
年的工作即將展開(kāi)，我會(huì )時(shí)刻服從公司安排，響應公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，為公司在監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì )更好。
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