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社區衛生服務(wù)中心上半年工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的社區衛生服務(wù)中心上半年工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區衛生服務(wù)中心上半年工作總結1
我中心在上級衛生部門(mén)和省立友誼醫院的雙重領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)省、市、區衛生部門(mén)關(guān)于發(fā)展城市社區衛生服務(wù)的系列文件精神，堅持探索創(chuàng )新、強化人員培訓、加強考核督導、完善服務(wù)功能。通過(guò)全中心廣大醫務(wù)人員的共同努力，推動(dòng)了社區衛生工作的全面發(fā)展�，F將上半年的工作總結如下：
一、創(chuàng )新社區衛生工作機制
我中心牢固樹(shù)立品牌意識，根據社區衛生服務(wù)中心的工作性質(zhì)，擬定了社區衛生服務(wù)考核制度，從組織管理、服務(wù)內容、健康教育、基本醫療、慢病管理等方面，每月對社區衛生服務(wù)工作進(jìn)行考核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指導，督促整改，并將每次考核成績(jì)納入年終考評。同時(shí)創(chuàng )新全科團隊工作模式，每周三以巡回工作的方式，輪流下到各個(gè)社區，開(kāi)展健康教育和健康咨詢(xún)活動(dòng)，傳播健康知識，逐步讓轄區居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無(wú)病防病，有病早治，既病防殘。此舉受到上級衛生部門(mén)領(lǐng)導的贊揚。
二、實(shí)施XX市政府“衛生為民辦10件實(shí)事”工作方案
根據XX市政府下發(fā)的“衛生為民辦10件實(shí)事”的文件精神，我們認真學(xué)習討論，擬定了該方案的實(shí)施細則。做了如下工作：
1、多次組織全科團隊下社區倡導健康的生活方式，向城區居民家庭免費發(fā)放健康小油壺和鹽勺1000件。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標語(yǔ)并散發(fā)宣傳單1000份，發(fā)放全科優(yōu)惠卡1000張。
2、到轄區各社居委與相關(guān)人員溝通交流，宣傳登記結婚居民自愿免費婚前醫學(xué)檢查的重要性。并做了有關(guān)“婚檢的重要性”的專(zhuān)題教育講座。
3、宣傳城市低保戶(hù)居民享受社區醫療服務(wù)“三免三減半”政策。
4、宣傳社區衛生服務(wù)中心為社區70歲以上老人每年提供一次免費常規項目體檢。上半年為246位七十歲以上的老人做了免費常規項目體檢，并建立健康檔案。
5、免費接種10種一類(lèi)疫苗預防11種疾病。上半年預防接種9258人次。
6、大力開(kāi)展《百家千場(chǎng)公民健康素養知識》傳播活動(dòng)，組織全科團隊下社區以“普及居民健康素養知識”為主題的宣傳活動(dòng)，開(kāi)展了豐富多彩的.健康知識傳播；讓社區居民更多的了解和掌握了健康養生知識，提高了社區居民的健康保護意識。同時(shí)還在轄區內開(kāi)展了愛(ài)國衛生和禁煙禁毒宣傳活動(dòng)，禁煙制度上墻。贏(yíng)得了轄區居民的好評。
三、健康教育和健康促進(jìn)工作
深入社區健康教育既是提高社區居民自我保健意識和健康水平的重要舉措之一，也是社區衛生服務(wù)機構最重要的職能之一。健康教育和健康促進(jìn)在我中心的社區衛生服務(wù)中起著(zhù)先導和造勢作用。
為此，我們十分重視，精心組織和策劃，上半年開(kāi)展了不同類(lèi)型的健康教育講座10場(chǎng)，受眾1434人；開(kāi)展傳染病防治工作的培訓和督導13次，受眾978人；制作更換宣傳欄和三角架宣傳展板16塊，制作ppt演講課件23個(gè)。發(fā)放健康教育處方1.1933萬(wàn)張，到社區張貼自制的全科工作理念宣傳畫(huà)40張，同時(shí)張貼了上級下發(fā)的20余種衛生防控宣傳畫(huà)。為了防治艾滋病的傳播，通過(guò)當地派出所，摸清了38家?jiàn)蕵?lè )場(chǎng)所，利用晚上休息時(shí)間對重點(diǎn)娛樂(lè )場(chǎng)所進(jìn)行宣傳和督導，采集了第一手珍貴的資料。
按照上級健康教育方面的要求，我中心還積極參與衛生宣教和培訓活動(dòng)，為社區居民和駐地單位創(chuàng )建健康教育宣傳欄，發(fā)放健康教育宣傳資料，得到了社區居民的廣泛好評。
四、健康檔案管理工作
我中心在xx年成立之初,半年間突擊完成建檔達標任務(wù)。當年轄區的建檔率平均已達到80%。分別為：建設社區的建檔率達90%；紅期社區的建檔率達80%；戴安橋的建檔率達70%。今年上半年居民新建和更新檔案1638人次。目前正在積極策劃，如何采集新劃分過(guò)來(lái)的濉溪東路的重點(diǎn)人群的健康檔案，同時(shí)研究如何提高已建檔案的更新率和利用率。
五、全科醫學(xué)團隊工作
全科醫學(xué)是一個(gè)面向社區與家庭，整合臨床醫學(xué)、預防醫學(xué)、康復醫學(xué)以及人文社會(huì )學(xué)科相關(guān)內容于一體的綜合性醫學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)科，是對個(gè)人、家庭和社區提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟有效、一體化的基層醫療保健服務(wù)。如果說(shuō)專(zhuān)科醫生是高聳入云的山峰，那么全科醫生就是圍繞著(zhù)山峰的山脈，因此，如何將全科醫學(xué)理念貫穿于社區衛生工作中，做好社區全科和醫院專(zhuān)科的互動(dòng)，也是我們應該研究的課題。
今年初，我們貫徹落實(shí)了省衛生廳下達的“新年送健康，關(guān)愛(ài)到社區”文件精神，組織全科團隊下到各社區，開(kāi)展健康宣教和義診活動(dòng)，受到轄區居民的熱烈歡迎。
上半年中心全科醫學(xué)團隊實(shí)行了團隊長(cháng)負責制，將全科團隊公示牌懸掛到每個(gè)小區顯眼的位置，公布每個(gè)全科醫生和社區護士電話(huà)號碼，隨叫隨到。采取定期或不定期的下社區活動(dòng)方式，定期即：每周三下午南北兩個(gè)團隊合二為一，在各個(gè)社區巡回開(kāi)展工作，每周五下午南北兩個(gè)團隊各自為陣，在自己所管轄的社區巡回開(kāi)展工作。
每到一個(gè)社區，我們就擺開(kāi)工作臺，放上各類(lèi)健康教育和健康咨詢(xún)臺卡，耐心細致地為轄區居民解疑答惑，變醫患關(guān)系為朋友關(guān)系，工作中我們融入三級預防的理念，一級預防即病因預防，干預疾病的危險因素。做健康教育和健康咨詢(xún)；二級預防即早發(fā)現、早診斷、早治療；做健康義診和疾病篩查；三級預防即預防疾病的并發(fā)癥和殘疾。做疾病的管理和康復。通過(guò)上述工作，提高轄區居民的自我保護意識，提高疾病的檢出率，降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。
不定期活動(dòng)是平時(shí)根據實(shí)際工作需要，自己調整下社區工作時(shí)間，原則上每周必須下社區工作三次。利用“低保人群接待日”、“入戶(hù)服務(wù)工作日”、“特殊需要服務(wù)日”三種途徑開(kāi)展便民服務(wù)�！暗捅Ｈ巳航哟铡币幎ň用窨稍陬I(lǐng)取低保金的那天免費享受測血壓和面對面的健康宣教和健康咨詢(xún)等多種公共衛生服務(wù)�！叭霊�(hù)服務(wù)工作日”規定每周五下午為責任醫生和社區護士入戶(hù)服務(wù)工作日，居民可在自己家中享受到健康教育、慢病管理、婦幼保健、計劃生育技術(shù)指導、殘疾人康復等一系列服務(wù)�！疤厥庑枰⻊�(wù)日”則要求責任醫生和社區護士在社區居民遇到棘手的健康問(wèn)題時(shí)，只要一個(gè)電話(huà)，就要隨時(shí)提供上門(mén)服務(wù)。
在探索全科團隊工作模式的討論中，我們還研究了雙向轉診的工作方案，向省立友誼醫院提出雙向轉診合理化建議，擬定社區衛生服務(wù)雙向轉診協(xié)議、雙向轉診卡、雙向轉診流程圖、雙向轉診登記表，為轄區危重病人解決后顧之憂(yōu)。除了在便民服務(wù)上狠下功夫外，我們還將全科醫學(xué)優(yōu)惠卡發(fā)放到居民手中，讓居民有健康問(wèn)題，就打電話(huà)咨詢(xún)或直接到中心診治。
經(jīng)統計上半年全科團隊下社區開(kāi)展各項宣傳咨詢(xún)、健康教育、健康義診工作達40余次。免費義診、測血壓、健康咨詢(xún)1603人次。得到了社區居民的一致稱(chēng)贊。
六、慢病管理工作
xx年，我中心被衛生部列為《實(shí)施高血壓、糖尿病社區防治適宜技術(shù)》監測點(diǎn)。目前高血壓規范管理數227人，糖尿病102人。通過(guò)該項目的實(shí)施，以高血壓規范管理為切入點(diǎn)，提升了群眾對社區衛生服務(wù)的知曉率和滿(mǎn)意率。
社區衛生服務(wù)中心上半年工作總結2
今年是XX區委區政府提出的“基層衛生服務(wù)創(chuàng )新提升年”為了全面規范提升社區衛生服務(wù)質(zhì)量和管理水平，我們根據區衛生局，緊緊圍繞衛生工作總體要求，結合我街道工作實(shí)際，現將上半年工作總結如下：
一 、醫療服務(wù)質(zhì)量不斷提高
為適應當前社區居民對健康的需求，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量，改善就醫環(huán)境。中心采取周一門(mén)診例會(huì )的形式，將一周來(lái)存在問(wèn)題進(jìn)行全員討論，并提出相應的改進(jìn)措施。對10年新上崗的鄉村醫生進(jìn)行業(yè)務(wù)強化培訓，并選派業(yè)務(wù)骨干參加全省全科醫師骨干培訓，同時(shí)選派2名以上中醫執業(yè)醫師參加全省中醫藥骨干和中醫適宜技術(shù)培訓。全面提高了醫療服務(wù)水平為下一步社區衛生服務(wù)工作深入開(kāi)展奠定基礎；改進(jìn)醫療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程。為了使患者有一個(gè)良好的就醫輸液環(huán)境，我們在輸液大廳配置了電視機、空調等一系列便民設施，做到認識到位、措施到位和效果到位，并在門(mén)診設置合作醫療一站式窗口報銷(xiāo)、導診服務(wù)、代煎中藥，努力營(yíng)造溫馨的診療環(huán)境，為病人提供便捷、滿(mǎn)意的人性化服務(wù)。通過(guò)以上措施，醫療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，業(yè)務(wù)收入增長(cháng)較快，今年1-5月份門(mén)診業(yè)務(wù)量由去年的380100余元元增長(cháng)到724857余元，比同期增長(cháng)了90.7%。固定資產(chǎn)收入由去年的85.6萬(wàn)元增長(cháng)到130.969萬(wàn)元，比去年增長(cháng)53.7%。
二、星級衛生所、服務(wù)站的創(chuàng )建工作
對照“星級”衛生所、衛生服務(wù)站的創(chuàng )建標準，對全處2個(gè)衛生站、8個(gè)衛生所進(jìn)行了分類(lèi)，明確各個(gè)單位爭創(chuàng )的“星級”目標，將各項內容細化分解到責任人，規定完成時(shí)限，定期對工作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行調度，督促各項工作的順利進(jìn)行。前灌社區衛生服務(wù)站今年將爭創(chuàng )五星級社區衛生服務(wù)站。今年上半年，栗家莊村委投入6000余元，為衛生所粉刷了外墻，用不銹鋼框架為衛生所制作了鈦金字標識，更換了高標準的宣傳欄，還配備了彩電、洗衣機等高檔電器，衛生所面貌煥然一新；達到五星級標準。目前，萬(wàn)家莊衛生所擴建房屋主體已基本建成。
三、一體化管理健康運行
中心投入5萬(wàn)余元為各衛生所均配備了微機，打印機，完善了各單位內部設施，實(shí)行包包責任制，責任到人，分組對每個(gè)衛生所逐一進(jìn)行清產(chǎn)核資，將藥品庫存數據全部錄入微機，并與中心聯(lián)網(wǎng)，加大一體化管理力度，實(shí)行網(wǎng)上監管，網(wǎng)上報帳，處方、合作醫療報銷(xiāo)隨時(shí)打印，徹底杜絕私自進(jìn)藥、兩筆帳現象。1-5月份一體化收入881342.70元，比去年同期增長(cháng)89.2%。
四、社區衛生服務(wù)扎實(shí)推進(jìn)
社區衛生服務(wù)中心始終堅持“以居民為中心，以健康為目標，以需求為導向”,大力開(kāi)展社區衛生服務(wù)工作。根據上級文件要求，中心及站均已安裝OO省社區衛生服務(wù)電子檔案軟件系統，并印制了大量的電子檔案信息表，進(jìn)行了新一輪的入戶(hù)查體建檔工作，免費建立以戶(hù)為單位的家庭健康檔案，截至目前，共建檔2075余份，其中建立電子健康擋案139余份。同時(shí)組織業(yè)務(wù)骨干，聘請上級醫院專(zhuān)家到社區免費為居民查體。篩查慢病患者，并進(jìn)行重點(diǎn)管理，定期隨訪(fǎng)。同時(shí)開(kāi)展一年一度的中小學(xué)生、幼兒園查體工作，夏家莊、萬(wàn)家莊幼兒園查體已基本完成。
五、完善新型農村合作醫療制度
今年上半年，各衛生所均已安裝OO省新農合軟件，并與全區聯(lián)網(wǎng)，將參合人員名單全部錄入微機，實(shí)行全區合作醫療“一證通”制度。參照XX省新農合基本用藥目錄對在衛生服務(wù)中心及衛生所、衛生站就診發(fā)生的費用一律現場(chǎng)隨機報銷(xiāo)。報銷(xiāo)情況新農合辦公室每月向各村及時(shí)張榜公布，接受群眾監督。今年上半年全街道累計報銷(xiāo) 元，其中門(mén)診 人次，報銷(xiāo) 元；大病住院 人次，累計報銷(xiāo) 元。為緩解群眾“因病致貧”、“因病返貧”起到了很好的作用，使新型合作醫療制度深入人心，不斷提高群眾對新農合的滿(mǎn)意度。
六、積極做好傳染病防控工作
今年上半年區委區政府把手足口病及甲型h1n1流感疫情工作列為重要議事日程，為此，我街道黨工委高度重視，將此項工作擺在首要任務(wù)來(lái)抓。加強領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組具體負責疫情防控工作具體事宜，并召開(kāi)各村、社區，處直各部門(mén)、各托幼機構防治會(huì )議，下發(fā)有關(guān)文件等，進(jìn)一步安排工作，明確職責，落實(shí)專(zhuān)人負責，確保各項防控工作措施落到實(shí)處。廣泛宣傳，分別對管轄的12個(gè)村衛生所、服務(wù)站，6個(gè)廠(chǎng)企散居衛生所、21個(gè)托幼機構、5個(gè)中小學(xué)開(kāi)展手足口病及甲型h1n1流感知識分期培訓，并制定手足口病防控工作目標責任書(shū)與村社區、衛生所、各托幼機構負責人層層簽訂，以明確責任，強化防控措施。通過(guò)發(fā)放宣傳單，召開(kāi)家長(cháng)會(huì )等形式進(jìn)行廣泛宣傳，增強防控意識。加強管理，嚴格落實(shí)各項防控措施。我們在疫情期間，實(shí)行了領(lǐng)導帶班制，落實(shí)行政、門(mén)診、預檢分診24小時(shí)在班在崗，確保值班電話(huà)、傳真24小時(shí)通暢。設立預檢分診臺、發(fā)熱門(mén)診、發(fā)熱留觀(guān)室，對來(lái)診患者進(jìn)行預檢分診，并實(shí)行專(zhuān)人負責消毒隔離，以控制院內感染。對手足口病新患病的患兒家庭實(shí)行流調跟蹤服務(wù)。對轄區內各托幼機構進(jìn)行每周兩次的督導，落實(shí)各項防控措施，對措施不到位的進(jìn)行停園整改。目前，我街道手足口病累計發(fā)病病例23例，以散居兒童為主，托幼機構沒(méi)有停班停園現象，由此看來(lái)，通過(guò)以上措施有效的控制了我街道手足口病的發(fā)病率，達到預期效果。
在下半年的工作中，我們將繼續做好以下幾方面的'工作：
一、繼續做好手足口病及甲型h1n1流感防控工作，對各托幼機構繼續加強督導，對在園兒童進(jìn)行逐一查驗預防接種本，做好各種疫苗的查漏補種工作落實(shí)各項防控措施。
二、與中心醫院聯(lián)合，開(kāi)展居民集中查體工作。并充分運用電子檔案軟件系統，結合電子檔案信息表，開(kāi)展大規模的社區衛生服務(wù)入戶(hù)信息調查、重點(diǎn)人群隨訪(fǎng)工作。
三、準備近期完成14歲以下兒童的麻風(fēng)腮、甲肝、乙腦的查漏補種工作，同時(shí)對剩余的幼兒園及中小學(xué)學(xué)生進(jìn)行健康查體。
四、進(jìn)一步完善衛生所的星級創(chuàng )建工作。加大投入，爭取一個(gè)月內完成萬(wàn)家莊衛生所的內部裝飾工作。
社區衛生服務(wù)中心上半年工作總結3
“李昆城健康小屋”20xx年上半年和農林路社區衛生服務(wù)中心密切配合，積極開(kāi)展工作，充分履行了健康小屋職能，收到了社區居民的歡迎和好評。我們把中西醫結合作為健康小屋特色，為居民提供常見(jiàn)病的保健知識、中醫知識、就醫指南、用藥指導、康復指導等，尤其側重于“頸肩腰腿痛”和“胃腸病”等疾病�？偨Y如下：
1、突出中西醫結合特色
中醫藥方法具有“驗、廉、便”的'特點(diǎn)，深受居民歡迎。健康小屋依托邯鄲市中心醫院中醫科的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，為居民提供中西醫結合特色的醫療保健服務(wù)，側重頸肩腰腿痛和胃腸病等常見(jiàn)病。
2、宣講保健知識
前一階段社會(huì )上保健知識宣教魚(yú)龍混雜，居民被誤導甚至上當受騙者大有人在。健康小屋堅持科學(xué)思想，將最新的實(shí)用的保健知識傳授給居民，并提供咨詢(xún)服務(wù)。為社區居民準備了脊柱模型等教具，制作了《頸椎病》幻燈片。
3、康復治療在社區
醫改目標是“大病去醫院、小病康復在社區”�？祻椭委煂τ诨颊呋謴徒】�、重返社會(huì )至關(guān)重要，所以社區康復是醫療的重要環(huán)節。但由于歷史原因，社區康復專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏。健康小屋依托邯鄲市中心醫院康復平臺，為居民提供康復指導。我們組織了“頸肩腰腿痛”專(zhuān)家組送醫到社區，現 場(chǎng)解決頸椎病、腰椎病的治療和康復難題。
4、就醫指南咨詢(xún)
由于醫院和患者對于醫療信息的掌握嚴重不對稱(chēng)，患者突發(fā)疾病后很難正確選擇醫生和醫院，社會(huì )上缺乏及時(shí)提供醫療信息的渠道，導致很多患者多花錢(qián)、走彎路、影響療效。健康小屋充分利用科室掌握的信息資源，為居民提供咨詢(xún)服務(wù)。我們在講授《頸椎病》幻燈片時(shí)，與社區居民充分互動(dòng)，耐心解疑答惑。
5、用藥指導
不規范用藥情況非常普遍，因此造成的藥物不良反應很多。由于接診醫生無(wú)暇指導或者藥物知識欠缺，患者得不到充分的用藥指導。健康小屋充分利用社區衛生服務(wù)中心平臺，為患者提供用藥指導，既涉及頸椎病、腰椎病用藥，也涉及高血壓、心臟病、糖尿病等內科常見(jiàn)病的用藥指導。
邯鄲市中心醫院中醫科 xxx
20xx-6-24
社區衛生服務(wù)中心上半年工作總結4
管城回族區人民醫院（北下街社區衛生服務(wù)中心）在區委、區政府的正確領(lǐng)導和市區衛生局的直接領(lǐng)導和指揮下，全院醫務(wù)人員奮發(fā)進(jìn)取，認真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì )精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，使20xx年上半年醫院公共衛生和醫療服務(wù)都取得較好工作業(yè)績(jì)，現總結如下：
一、各項公共衛生任務(wù)目標都得到認真落實(shí)。
按照年初制定的20xx年公共衛生計劃，采取社區宣傳、義診、健康大講堂、入戶(hù)訪(fǎng)視、電話(huà)隨訪(fǎng)、免費體檢、康復訓練指導等措施和院領(lǐng)導、全科醫生分包社區等方式，深入到社區、商場(chǎng)、機關(guān)，促進(jìn)居民健康建檔；慢病建檔及管理；健康教育；傳染病防控；預防接種；婦、兒保��；重大突發(fā)公共衛生事件應急處理等各項公共衛生服務(wù)工作，各項工作都取得較好的成績(jì)。
�。ㄒ唬┕残l生服務(wù)取得較好成績(jì)。
1、新增居民健康檔案3500人份，建檔人數達74002人，建檔率達96%；規范電子檔案建檔率達54%；65歲以上老年人5531人，已建檔5438人，建檔率達98%，管理率達100%。
2、六種慢病非傳染性疾病建立專(zhuān)項健康檔案4127人，并全部納入管理。其中，高血壓2253人，管理率達100%；糖尿�。�657人，管理率100%；冠心病802人，管理率100%；腦卒中315人，管理率100%；慢阻肺73人，管理率100%；腫瘤29人，管理率100%。
3、重性精神病已建檔39人，管理率100%。
4、開(kāi)展社區健康大講堂8次；社區義診健康咨詢(xún)24次；宣傳材料，健康教育處方，宣傳手冊等新增印6個(gè)品種10000余份；制作社區宣傳宣傳欄15塊，并每季度更換宣傳內容，投入資金五萬(wàn)余元。社區受益居民2400余人。
5、門(mén)診大廳設置測血壓點(diǎn)和片醫深入到社區、居戶(hù)免費檢測血壓3200人次；免費測血糖100余人；康復訓練250人次，社區出診263人次；增強了社區居民對中心的了解，提高了社區居民的滿(mǎn)意度。
6、完成一類(lèi)疫苗接種3500人次，二類(lèi)疫苗接種1500人次，無(wú)一例不良反應發(fā)生，接種率達到98%以上。
7、0-6歲兒童建卡1128人，服務(wù)率85%以上。
8、婦保工作經(jīng)人員調整后，服務(wù)人數達到40人，較去年有一定增加。
9、傳染病上報及時(shí)，無(wú)漏報；手足口病防控完成了上級布置的防控任務(wù)。
10、完成市衛生局下達的婦科“兩癌”篩查20xx人，六一兒童免費康檢2400人工作任務(wù)。
各項公共衛生工作的落實(shí)，極大地提高了社區居民健康、保健意識，彰顯了黨和政府親民愛(ài)民政策，為構建和諧社區做出了我們應有貢獻。
�。ǘ┽t改在北下街社區取得了實(shí)際成效。
1、基本藥物制度在中心已實(shí)施2年多，今年上半年又取得一定進(jìn)展；在基藥價(jià)格大幅下調的情況下，居民確實(shí)感到來(lái)中心就藥品價(jià)降下來(lái)了，門(mén)診就醫居民不斷增加，門(mén)診平均藥品費24元/人次。上半年中心基藥銷(xiāo)售采購100余萬(wàn)元，較去年同期持平。
2、中醫中藥進(jìn)社區工作取得實(shí)際進(jìn)展。
按照市、區衛生局的要求，中心將二樓約700㎡醫療用房作為中醫綜合服務(wù)區來(lái)進(jìn)行建設，屆時(shí)將中醫10個(gè)職能科室集中設置，重新裝飾改造，使其充滿(mǎn)中醫文化氣息。充實(shí)調整中醫藥人員，引進(jìn)中醫適宜推廣技術(shù)，使中醫科在北下街中心成為亮點(diǎn)工程，在中醫進(jìn)社區中發(fā)揮更大作用。
3、中心人員編制已經(jīng)確定；崗位設置，競爭上崗已落實(shí)完成；績(jì)效考核已全面施行；收支兩條線(xiàn)管理基本建立。
中心醫改目標的到位，促進(jìn)了中心公共衛生的發(fā)展和人員的穩定，確保各項公共衛生服務(wù)任務(wù)目的落實(shí)。
二、醫療服務(wù)進(jìn)一步發(fā)展
20xx年醫院圍繞著(zhù)進(jìn)一步推進(jìn)“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，注重提高服務(wù)能力，服務(wù)質(zhì)量為目的，轉變管理方式推行績(jì)效考核，促進(jìn)醫療衛生再上新臺階。
�。ㄒ唬┽槍︶t院醫療用房不足，某些科室缺無(wú)，院領(lǐng)導年初規劃對七樓頂層進(jìn)行改造，規劃設計已經(jīng)完成，屆時(shí)不僅建立一個(gè)符合規范要求的消毒供應室，還可以調整增加20-30張床位，此計劃的落實(shí)將給醫院缺無(wú)科室建設，醫療效益的提高提供了前提，對醫療服務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生有力的推進(jìn)。其次CT室的建設已列入醫院發(fā)展計劃，預計年內可付諸實(shí)施。服務(wù)范圍的擴展，能力的提高將給醫院未來(lái)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
�。ǘ┮M(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，大力發(fā)展專(zhuān)科醫療。
醫院確定內科、外科、婦科、五官科、康復科等為醫療重點(diǎn)學(xué)科，內科以心腦血管病為主，擬引進(jìn)電子胃鏡拉動(dòng)消化內科，設置心理咨詢(xún)門(mén)診拉動(dòng)心理病診療；引進(jìn)臭氧、藥氧治療技術(shù)，推進(jìn)腦心血管病治療；努力把內科打造成醫院醫療中堅科室。婦科、外科進(jìn)行整合，增加服務(wù)項目，拓展床位，提高綜合服務(wù)能力。中醫康復治療是醫院發(fā)展的重點(diǎn)學(xué)科，已對二樓中醫綜合服務(wù)區重新規劃設計，屆時(shí)整個(gè)二樓近700㎡的面積建立10個(gè)中醫類(lèi)別的診療科室，開(kāi)展針灸、牽引、杵針、刮痧、熏蒸、手法復位等中醫治療技術(shù)和皮膚，肛腸、腎病、腫瘤等疾病特色療法。按照專(zhuān)科建設的需要，著(zhù)力引進(jìn)人才，上半年引進(jìn)副高醫務(wù)人員1名，中級醫務(wù)人員3名，大中院校畢業(yè)生10名，充實(shí)在臨床、醫技等科室。促進(jìn)了醫院醫療服務(wù)快速提高。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”暨“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)。
為認真落實(shí)市衛生局“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施方案，醫院制定了20xx年度“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施方案；優(yōu)化醫院門(mén)急診和整體服務(wù)流程；制定一系列優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠措施；推廣護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)；改善服務(wù)態(tài)度，加強醫患溝通；實(shí)行醫務(wù)公開(kāi)；打造平安醫院。落實(shí)醫務(wù)質(zhì)量和醫療安全核心制度；健全醫療質(zhì)量管理與控制體系；嚴格規范診療服務(wù)行為；強化“三基三嚴”訓練。加大醫德醫風(fēng)教育力度，進(jìn)一步完善醫德醫風(fēng)考核規范；加強廉政風(fēng)險防控機制建設；嚴肅行業(yè)紀律堅決杜絕醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)違規違紀現象。力求本院行風(fēng)建設取得實(shí)效。
�。ㄋ模┥习肽赆t療服務(wù)取得的成效
門(mén)診就診25930人次，較去年同期增長(cháng)18%，門(mén)急診1500人次；醫技檢查6345人次；收治住院病人741人次，較去年同期增長(cháng)37%；開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)43臺次；未發(fā)生醫療重大糾紛及醫療事故。
醫院醫療環(huán)境的改善，醫療服務(wù)能力的提高，服務(wù)態(tài)度的改善，醫療服務(wù)質(zhì)量的`提高及基本藥物制度的實(shí)施，各項優(yōu)惠政策的落實(shí)增強了患者的信任度。促進(jìn)了門(mén)診、住院病人的增加，取得較好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。
三、存在的困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┲行倪_標建設由于受條件的制約，遲遲不能達標；預防接種門(mén)診建設還不規范；預檢門(mén)診、腸道門(mén)診設置不到位，功能作用未發(fā)揮；片醫的穩定性較差，辦公條件需要改善；傳染病防控負責人還需進(jìn)一步培訓；婦保服務(wù)人數較少等。
�。ǘ┽t院搬遷遲遲未確定，嚴重影響到醫院的遠期發(fā)展；科室設置還需進(jìn)一步完善；大型專(zhuān)業(yè)設備缺無(wú)；人員結構，特別是學(xué)科帶頭人缺少高素質(zhì)人才；缺乏特色優(yōu)勢科室，市場(chǎng)競爭能力低下；年初制定的工作目標特別是頂層改造項目還未落實(shí)。
四、下半年工作打算
�。ㄒ唬┤媛鋵�(shí)完成20xx年各項公共衛生服務(wù)任務(wù)目標。醫院已經(jīng)在人員，管理方式，考核方案進(jìn)行必要的調整，按照年初制訂的工作計劃，分月、周推進(jìn)，確保今年工作計劃的落實(shí)。
�。ǘ┓e極創(chuàng )造條件：改善片醫護辦公條件；規范預防接種門(mén)診建設；10月份前落實(shí)中醫科建設的各項任務(wù)；加強傳染病防控人員專(zhuān)業(yè)培訓，提高傳染病報告和管理水平；努力增加圍保服務(wù)人員；積極開(kāi)展爭創(chuàng )示范社區活動(dòng)，爭取年內中心七個(gè)社區達標；計劃明年中心參與國家級示范中心爭創(chuàng )活動(dòng)，完成國家級示范中心建設任務(wù)。
�。ㄈ幦【旁路萸巴瓿身攲痈脑旃ぷ�，屆時(shí)可增加600㎡的房屋用于臨床科室的建設和床位的拓展。完成消毒供應室，預防接種門(mén)診，片醫護辦公室等科室建設，使醫院工作環(huán)境、工作條件，服務(wù)功能有很大改善。
�。ㄋ模〤T室建設已經(jīng)作為今年衛生發(fā)展項目報區委、區政府，積極爭取項目的落實(shí)，爭取今年能夠把CT室的建設列入區項目規范。
�。ㄎ澹┐罅Πl(fā)展以康復醫療為主的康復學(xué)科建設，積極引進(jìn)培養專(zhuān)業(yè)人才，培育優(yōu)勢學(xué)科；強化內部管理，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。
全體醫務(wù)人員，在區委、區政府，衛生局黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，更加努力工作，20xx年工作一定會(huì )取得更大的成績(jì)。
社區衛生服務(wù)中心上半年工作總結5
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，我單位的健康教育工作，在上級主管部門(mén)的大力支持、中心領(lǐng)導的高度重視；在各同事和防疫婦保員、轄區有關(guān)單位的有力配合下，以及在我縣創(chuàng )建衛生文明縣城的主體工作下，根據上級的.工作要求，我社區20xx年上半年健康教育工作從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
第一、提高認識，加強部門(mén)協(xié)調、鞏固組織機構建設：提高認識，加強部門(mén)協(xié)調是組織保證的條件。根據上級健康教育工作要求，各部門(mén)互相協(xié)調，密切配合，做了規劃工作，并納入了今年工作計劃之中。
第二、開(kāi)展我轄區的健康教育工作，推動(dòng)健康教育工作的深入發(fā)展，定期開(kāi)展工作會(huì )議，協(xié)調解決“健康教育工作行動(dòng)”工作中存在的問(wèn)題，研究討論“行動(dòng)”的有關(guān)工作。
1、利用各種手段，開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳活動(dòng)是實(shí)施健康教育宣傳工作的重要內容：在街道、市場(chǎng)人口活動(dòng)較為密集地進(jìn)行了傳染病防治、結核病防治知識宣傳、碘缺乏病防治、食品衛生、計劃免疫、職業(yè)病防治、人禽共患病健康教育等內容的宣傳活動(dòng)共計九次；發(fā)放宣傳冊（單）13200余份、貼出宣傳標語(yǔ)30于條，受益人數兩萬(wàn)余人。制作黑板報、宣傳欄共計六次，主題涉及各健康日；全天候在中心輸液室、候診區、疫苗接種等候區播放健康教育影音資料；設立健康咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)，解決了廣大社區居民咨詢(xún)不便的問(wèn)題。在社區顯眼處懸掛電子顯示屏，滾動(dòng)播放各類(lèi)健康知識內容。通過(guò)以上各
項措施，為廣大社區居民提供連續、全方位、全天候、全覆蓋的健康知識普及。
2、加快傳播速度，讓群眾掌握了解衛生科學(xué)知識和對健康教育的進(jìn)一步認識。
4、在我轄區內中小學(xué)校均開(kāi)設了健康教育講座與宣傳活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)組織專(zhuān)職人員，有計劃，有安排，通過(guò)健康教育講座與宣傳使學(xué)生樹(shù)立了正確的保健信念。積極取得中小學(xué)的配合，共同開(kāi)展健康教育活動(dòng)。到目前為此，進(jìn)入轄區內各類(lèi)學(xué)校舉行健康教育講座均一次以上。
第三、存在問(wèn)題和不足：
我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但存在硬件設施配備不齊全等因素而造成健康教育發(fā)展不夠平衡。下一步我中心將加大對健康教育資金、人力方面的投入，同時(shí)爭取上級主管部門(mén)的大力支持下，努力開(kāi)展健康教育活動(dòng)，為早日實(shí)現健康教育全民普及而不懈奮斗。
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