會(huì )計工作總結優(yōu)秀
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的會(huì )計工作總結優(yōu)秀，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
會(huì )計工作總結優(yōu)秀1
20xx年就要結束了，在過(guò)去一年的工作中，我可以自豪的說(shuō)，我是努力的了，我可以不斷的進(jìn)步，我也為銀行創(chuàng )造了很多的工作業(yè)績(jì)，為工作的發(fā)展做出了自己應有的貢獻，我知道這些都是我努力的來(lái)的結果，也是在領(lǐng)導和同事的幫助下完成的。
20xx年我的工作不能說(shuō)是完美，但是我想說(shuō)我已經(jīng)盡力了，雖然我知道自己還是存在著(zhù)不足之處，但是我在不斷的改正中，我會(huì )做的更好的。
20xx年，本人在黨總支、分管行長(cháng)、會(huì )計主管的關(guān)心指導下，配合營(yíng)業(yè)室各位主任，認真執行營(yíng)業(yè)室“以會(huì )計基礎工作規范化管理為中心，以提高會(huì )計核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線(xiàn)，經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止20xx年12月20日營(yíng)業(yè)室儲蓄存款達xx417萬(wàn)元，比年初新增4702萬(wàn)元，新增代發(fā)工資戶(hù)4653戶(hù)。尤其是今年1月份儲蓄專(zhuān)柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng )儲蓄專(zhuān)柜歷史最高�，F將我本人在XX年一季度的工作情況總結匯報如下：
1、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習和營(yíng)銷(xiāo)工作
今年，可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)年，今年以來(lái)我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內領(lǐng)會(huì )新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品，同時(shí)指導、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展新業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)活動(dòng)，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬(wàn)元，代理記帳式和電子國債200余萬(wàn)元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶(hù)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。
2、加快思想觀(guān)念的轉變
經(jīng)過(guò)20xx年的崗位調整，我本人被聘任為“8級執行會(huì )計師”，在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進(jìn)入角色，因為營(yíng)業(yè)室不允許有無(wú)所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入20xx年，通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )我行的一系列職工大會(huì )、中層干部會(huì )議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議”的會(huì )議精神，新一屆領(lǐng)導班子超常規、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情，同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路�！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙�(dòng)力。在勞動(dòng)競賽中以求生存、促發(fā)展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的基礎上，針對實(shí)際情況，站在快速發(fā)展的高度上，我和營(yíng)業(yè)室主任客觀(guān)分析了面對存款增量份額與其它行的差距，在會(huì )計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案，切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市嘗大營(yíng)銷(xiāo)”的工作思路，在土地補償資金歸集、職工買(mǎi)斷資金代發(fā)、收復失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來(lái)兗投資商找突破點(diǎn)，鞏固擴大了營(yíng)業(yè)室的客戶(hù)群體。營(yíng)業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會(huì )計核算的中心。要提高我行的會(huì )計管理水平和會(huì )計核算質(zhì)量，必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì )計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求，通過(guò)對營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)進(jìn)行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢(qián)箱現金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì )計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專(zhuān)人對錢(qián)箱現金、單證、重點(diǎn)會(huì )計科目及帳戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，確保出現問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決。同時(shí)通過(guò)制定二次分配辦法，將營(yíng)業(yè)室人員的績(jì)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀律等內容相結合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進(jìn)了各項任務(wù)目標的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶(hù)以服務(wù)吸引，老客戶(hù)用感情穩固”這一經(jīng)驗，3月份一個(gè)XX年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶(hù)密碼遺忘，我先后4次上門(mén)為其辦理掛失解掛手續，該客戶(hù)非常感動(dòng)，將其他銀行的各種存款都轉存到營(yíng)業(yè)室來(lái)。為了提高自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會(huì )計核算質(zhì)量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學(xué)習制度，利用業(yè)余時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)、會(huì )計法規學(xué)習和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統一業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習中，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規范。
3、以身作則，努力學(xué)習內控制度，提高工作效率。
20xx年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(cháng)、、會(huì )計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)的崗位設置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細化了會(huì )計崗位職責，嚴格了操作流程，并根據不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權限，確定相應的職責。同時(shí)，根據上級行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，今年先后參與制定了錢(qián)箱現金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì )計差錯考核辦法等一系列規章制度，進(jìn)一步規范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續更加嚴密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀(guān)察和總結，發(fā)現問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給主任和主管匯報，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。
4、身先士卒，起到黨員的帶頭作用
20xx年是建設銀行重大改革的一年，在20xx年中，我本人除認真學(xué)習與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準備外，還積極主動(dòng)的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助他人，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，主動(dòng)解決。盡最大的努力體現出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應起到的帶頭作用。
5、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話(huà)題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì )形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)，靠客戶(hù)吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀(guān)念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準，自覺(jué)規范自己的'行為，認真落實(shí)我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來(lái)講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。一是給客戶(hù)服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶(hù)介紹給我，本著(zhù)“客戶(hù)就是上帝”的意識，每次我都能圓滿(mǎn)的讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著(zhù)禮物主動(dòng)上門(mén)，最終看到的都是客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉。就這樣，有的客戶(hù)甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶(hù)。二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設備出現了問(wèn)題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門(mén)想方設法的幫助他們解決。
20xx年是繁忙而緊張的，我本人在會(huì )計主管的指導下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛，如對一些問(wèn)題上強調客觀(guān)困難多，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性；對一些新問(wèn)題的解決，不能系統地考慮問(wèn)題，對問(wèn)題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。
20xx年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年，也是金融系統競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰的共存將會(huì )進(jìn)一步激發(fā)我和我們營(yíng)業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結、奉獻。
在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在信用社的領(lǐng)導下，認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，積極開(kāi)拓，履行工作職責，服從領(lǐng)導。做好臨柜服務(wù)工作，與全體職工一起，團結一致，為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成明年的各項目標任務(wù)作出自己應有的貢獻。
在新的一年里，我會(huì )敬業(yè)愛(ài)崗，熱愛(ài)本職工作；依法辦事；客觀(guān)公正；保守我們銀行的賬目秘密。嚴格按照國家有關(guān)現金管理和銀行結算制度的規定，根據稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復核。復核的主要內容是：核對收付款憑證與所附的原始憑證會(huì )計事項是否一致，金額是否相符，審核無(wú)誤后才能辦理款項收付。
會(huì )計工作總結優(yōu)秀2
20xx年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，特別是在xx期間，仍按時(shí)到銀行保險等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。
在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、開(kāi)學(xué)期間日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作，會(huì )計上半年工作總結。
2、清理客戶(hù)欠費名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的。投保工作。
4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統計報表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。
3、按照公司部署，做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作。
在本年度工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行，從無(wú)坐支現金。
3、根據會(huì )計提供的依據，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發(fā)票不付款。
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度，，在200X年中，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，其工作總結如下：
一、日常工作
1、收費
2、依據現金收支單據編制收支日報、收入日報、收入月報及出納帳，由會(huì )計員審核簽名
3、清點(diǎn)庫存現金（其中包括賬面備用金、公寓備用金及按金，墻磚費、內部賣(mài)廢品費）
4、查詢(xún)銀行余額與帳面余額核對清楚，并查詢(xún)已開(kāi)發(fā)票的金額是否到帳。
5、收入存行（將日常的收入及公寓的收入分別存入農業(yè)銀行及農村信用社）
6、報銷(xiāo)及借支（由經(jīng)辦人、部門(mén)主管、會(huì )計員簽字后方可支付現金。
7、登手工銀行日記賬及現金日記賬。
8、支票。法人章及網(wǎng)上銀行U盾的保管。
9、停車(chē)場(chǎng)月�？ǖ脑O置與發(fā)放（業(yè)主來(lái)收車(chē)位需發(fā)月�？�，按業(yè)主交的管理費來(lái)設置使用日期）
10、工資的發(fā)放，制工資發(fā)放表（轉賬工資及現金工資），核對員工的帳號與金額，開(kāi)支票在銀行轉帳。
11、每個(gè)星期五準備備用金退裝修按金
12、會(huì )計每三個(gè)月會(huì )打交款通知單，將其裝訂好，以便查閱和統計繳費戶(hù)數。
二、工作中遇到的問(wèn)題
2、在工作中如遇到自己無(wú)法解決的問(wèn)題，應請示領(lǐng)導給予提示或是解決問(wèn)題的方法。
三、總結的目的
回顧10個(gè)月的工作，自己感到仍有不少不足之處，在新的一年里我必須在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展！在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的'肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！
我司各部門(mén)都取得了可喜的成績(jì)，作為公司出納，我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，認真學(xué)習掌握財務(wù)知識，順利完成如下工作：
一、在本年度工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度，每日認真核對現金與日記賬賬目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)查詢(xún)及時(shí)處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行，從無(wú)坐支現金現象。
3、根據會(huì )計提供的依據，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發(fā)票不予付款。
5、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門(mén)主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開(kāi)立銀行承兌匯票賬戶(hù)及保證金賬戶(hù)等。
間報讀大專(zhuān)會(huì )計專(zhuān)業(yè)進(jìn)行深造學(xué)習。
會(huì )計工作總結優(yōu)秀3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：大家好！
我叫mnn，現在文縣支行會(huì )計股工作。今天，我要競聘的職位是縣支行副行長(cháng)。這里，首先，感謝組織上為我們創(chuàng )造了這次施展才華，展示自我的機會(huì )，更感謝各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)對我的關(guān)心和幫助。
我今年40歲，大學(xué)本科畢業(yè)，經(jīng)濟師職稱(chēng)。自1985參加工作以來(lái)，先后在n縣kk營(yíng)業(yè)所、縣支行從事保衛、會(huì )計等工作。其間我通過(guò)自身努力考入河南金融管理干部學(xué)院金融系脫產(chǎn)學(xué)習，XX年畢業(yè)后繼續在mm縣支行會(huì )計股工作并擔任股長(cháng)之職。在過(guò)去的十幾年時(shí)間里，我干一行、愛(ài)一行，鉆一行，通過(guò)多年的會(huì )計實(shí)踐不僅系統的掌握了財務(wù)會(huì )計制度，積累了比較全面的金融業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗，而且還多次受到上級行的表彰和獎勵。XX年、XX年連續兩年被市中心支行評為全市“先進(jìn)工作者”，XX年至XX年連續四年被縣支行評為“先進(jìn)工作者”，XX年4月還被hk中心支行評為全省會(huì )計工作“先進(jìn)集體”。這些成績(jì)的取得既是我努力的結果，也與領(lǐng)導的關(guān)懷、在座同志們的幫助指導有著(zhù)密切的關(guān)系，在此，我再一次向各位領(lǐng)導、各位評為和同事們表示深深的謝意！
自20xx年參加縣支行股級干部競聘并擔任縣支行會(huì )計股副股長(cháng)、股長(cháng)以來(lái)。能夠全力傾注自己的汗水，努力做好新時(shí)期下的金融會(huì )計工作。政治上我擁護黨的改革開(kāi)放政策，堅持黨性原則，生活上我能?chē)栏褚笞约�，工作上我深知縣支行會(huì )計股集發(fā)行庫、國庫、聯(lián)行資金“隱形庫”于一身的重要性，因此我在會(huì )計實(shí)踐中嚴謹認真，一絲不茍，把各項制度的落實(shí)作為搞好支行會(huì )計工作的基礎，建立完善了會(huì )計崗位責任制、健全了各類(lèi)會(huì )計登記保在管理上我一身作則，嚴格堅持財務(wù)會(huì )計制度和各項規章制度，不但確保了內部會(huì )計核算工作有條不紊、忙而不亂，而且通過(guò)長(cháng)期的深入調查研究，掌握了轄內資金流動(dòng)的基本狀況，為制訂資金執行計劃和供應，提供了理論依據和保障，并受到了各商業(yè)銀行和當地政府的好評。
這次，本著(zhù)“鍛煉自己、奉獻人行”的想法，參加競聘支行副行長(cháng)，主要基于以下幾方面考慮：首先，我熱愛(ài)所從事的工作，愿意為人行事業(yè)付出最大努力，希望能在領(lǐng)導崗位上發(fā)揮我的作用，更好地實(shí)現人生價(jià)值；其次，我具備一定的工作能力和學(xué)識水平，能夠把我多年來(lái)的理論和實(shí)踐運用到實(shí)際工作中進(jìn)行再錘煉，為人民銀行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱；第三，我雖參加多次競聘，但這次競聘既是我鍛煉自己的一次機會(huì )，也是我向同志們學(xué)習的機會(huì )，不論成功與否，對自己都是一個(gè)提高。 我想，人生只有不斷地追求，才能更好地實(shí)現自身價(jià)值。在今后的工作中，我將始終把學(xué)習放在首位，注重自身素質(zhì)的提高，練就過(guò)硬的工作本領(lǐng)，盡快使自己成為政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的`復合型管理者。
隨著(zhù)現代金融業(yè)的發(fā)展和各商業(yè)銀行股份制改造步伐的加快，我國國有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識不斷更新，包括應用軟件也在不斷升級，這就對人民銀行工作的人員提出了更高的要求。同這些要求相比，我還存在一定的差距。為此，我將增強工作的積極性、主動(dòng)性和預見(jiàn)性，超前學(xué)習一些將來(lái)可能用到的知識和技能，如熟練掌握一些基本的外語(yǔ)、外幣業(yè)務(wù)知識，做到未雨綢繆。
會(huì )計工作總結優(yōu)秀4
20xx年在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持和配合下，財務(wù)部以職業(yè)責任心和敬業(yè)精神順利完成了財務(wù)部各項日常工作，也配合了各部門(mén)合作業(yè)務(wù)工作，準確地為公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)提供了財務(wù)數據，當然在完成工作的同時(shí)還存在一些不足，下面就向公司領(lǐng)導匯報一下20xx年度財務(wù)部的工作：
�。ㄒ唬┳鳛樯a(chǎn)后勤工作部門(mén)，我們以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效的發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作中的重中之重。
�。ǘ�20xx年度財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、認真審核核算全體員工工資，并能準確按時(shí)發(fā)放。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報，發(fā)票購買(mǎi)和管理。
5、能配合經(jīng)營(yíng)部催收應收款的'催收工作也取得一定效果。
6、為企業(yè)辦理流動(dòng)資金貸款順利完成。
�。ㄈ⿲矩攧�(wù)部，賬務(wù)管理及制度完善；
1、根據公司的財務(wù)情況，對現金管理、回款管理、報銷(xiāo)管理、單據審核、銷(xiāo)售情況、財務(wù)制度變通完善。
2、建立了庫存明細、費用明細、應收款明細、往來(lái)明細等有了統一歸口的依據。
3、設置了資金預算管理表的方法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理，提供了有效依據及統籌高效地運用企業(yè)流動(dòng)資金。
4、對公司的購銷(xiāo)合同及基建等合同進(jìn)行統一管理；
�。ㄋ模┛傊�，20xx年財務(wù)部工作能夠分清輕重緩急，并有序地開(kāi)展了各項工作，開(kāi)辦至今我們已完成了財務(wù)部的日常核算工作并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本滿(mǎn)足了公司部門(mén)及有關(guān)部門(mén)對我部門(mén)的財務(wù)要求。但財務(wù)部尚有應做而未做的工作，比如，在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面，我們將在20xx年完善財務(wù)不足，對公司的成本費用加以控制，降低成本，保證公司資金安全，對所有應收款及時(shí)監督管理，形成良性鏈條。
會(huì )計工作總結優(yōu)秀5
自覺(jué)服從公司和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作較繁瑣，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：
一、為公司做出的成績(jì)
�。�1）在稅務(wù)和財務(wù)制度方面的了解，為公司減少了不少稅費。
首先是全部出口材料的采購和銷(xiāo)售沒(méi)入稅務(wù)帳，減少了企業(yè)所得稅，增值稅及其附征等。
所有的工資費用采用了低于實(shí)際工資的金額入賬，比實(shí)際工資入賬少交了個(gè)人所得稅。
住房公積金和社保采取了低于實(shí)際工資的數額繳納，目前住房公積金按照10%的比例繳納，比按20%的比例及實(shí)際工資繳納節省了不少費用。
�。�2）規范了報銷(xiāo)制度，整理了公司的會(huì )計報表，避免了稅務(wù)局查賬的麻煩。及時(shí)準確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，記賬并粘貼憑證，及時(shí)地編報了各月會(huì )計報表。
及時(shí)準確地填報各類(lèi)稅費申報表，承擔了并按時(shí)完成了個(gè)稅、營(yíng)業(yè)稅的申報與繳納等。
每月認真核對現金、銀行存款賬戶(hù)余額、支出進(jìn)度，銀行對帳，結匯等工作，確保無(wú)誤。
�、軐Ρ让吭峦�(lèi)費用支出金額，對明顯超過(guò)標準的費用找出原因，對不合理的支出予以控制。
�、菡J真審核所有報銷(xiāo)單據，對不符合報銷(xiāo)制度的單據一律退回給相關(guān)報銷(xiāo)人。
�。�3）對物料采購的參與及成本控制
�、賹徍烁魑徊少從玫降膱髢r(jià)單。A：對于舊物料，主要是與總公司提供的采購單價(jià)進(jìn)行核對。然后整理出一份價(jià)格對比表，對無(wú)任何理由，單價(jià)又明顯超過(guò)總公司單價(jià)的物料通知相關(guān)采購進(jìn)一步和供應商談判。B:對于新物料，主要是在網(wǎng)上搜索其價(jià)格范圍，對于價(jià)格明顯偏高的`物料通知采購進(jìn)行控制。
整理所有的采購訂單極和相關(guān)采購價(jià)，及歸集公司的所有費用支出交與領(lǐng)導與總公司核對。
�、坌掠唵蜗陆o采購負責人，然后協(xié)助他們跟進(jìn)訂單交貨，控制交期及包裝，對無(wú)故推遲交貨的供應商通知相關(guān)采購，必要時(shí)對供應商進(jìn)行扣款。
�、苷J真做好應付款統計工作，不出現差錯，并在每周四安排到期應付款，對不能按時(shí)支付的貨款對供應商說(shuō)明情況，以營(yíng)造良好購銷(xiāo)合作氛圍。
�。�4）其他
�、俎k理住房公積金及社保，每月按時(shí)為同事繳納。
�、诮Y合公司實(shí)際情況及領(lǐng)導意見(jiàn)，及時(shí)修訂、完善公司的各項制度，例如對于員工手冊的修訂，其集中體現了公司的各種管理及行事依據。
會(huì )計工作總結優(yōu)秀6
年初崗位調整現在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì )計，壓力也相應的增加了！羨慕的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少！而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的！可能是因為上學(xué)就當過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機會(huì )！
一、加深了對銀行價(jià)值最大化的理解
何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值最大化�！皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘；“價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實(shí)財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(cháng)的發(fā)展潛力，它不僅計量了現實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(cháng)性的高度統一。作為現代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認識和領(lǐng)會(huì )價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現價(jià)值最大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng )造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平；在市場(chǎng)價(jià)值的增長(cháng)上達到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹(shù)立全面的價(jià)值觀(guān)，能夠為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報。
二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。
模擬銀行演練
在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。從戰略目標和實(shí)施策略的制定，到根據業(yè)務(wù)戰略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗了如何在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下規避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場(chǎng)、爭得先機，努力實(shí)現銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)（即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場(chǎng)競爭環(huán)境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現“價(jià)值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的.“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(cháng)性的高度統一；價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jì)的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終；而 “以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效評價(jià)和激勵機制”是價(jià)值創(chuàng )造的兩個(gè)核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實(shí)現股東價(jià)值最大化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會(huì )為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險，而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內開(kāi)展業(yè)務(wù)；不會(huì )為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩定性；不會(huì )經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅持循序漸進(jìn)，注重長(cháng)期治理。
3、“戰略決定方向，細節影響成敗”的深刻教訓。
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實(shí)現�！昂钡纳羁探逃�，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%，他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險行業(yè)，防范和控制風(fēng)險是生命線(xiàn)。而風(fēng)險防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險控制能力，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實(shí)質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。
在領(lǐng)導素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面：
�。ㄒ唬┤绾巫鲱I(lǐng)導
做領(lǐng)導是一件既復雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話(huà)：人們會(huì )去做受到獎勵的事情�！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西：“人的思想觀(guān)念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏(yíng)得員工和下屬的信賴(lài)支持，從而創(chuàng )造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問(wèn)題，創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長(cháng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動(dòng)力。
�。ǘ┤绾巫鱿聦�
做下屬的真諦只有兩個(gè)字“協(xié)調”。對上級重在心理上的協(xié)調，而“心理協(xié)調”的關(guān)鍵是“理解”，一是要學(xué)會(huì )“換位思考”，正確理解領(lǐng)導意圖；二是要有“全局觀(guān)念”，讓領(lǐng)導“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領(lǐng)導意圖的基礎上“創(chuàng )造性的執行”，進(jìn)而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調，“利益協(xié)調”的關(guān)鍵是“激勵”，通過(guò)薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協(xié)調”，同時(shí)兼顧公平、公正。
會(huì )計工作總結優(yōu)秀7
在這里，首先我很感謝公司給我這樣一個(gè)發(fā)展平臺，感謝各位領(lǐng)導給予我的支持、幫助與關(guān)懷，讓我學(xué)到了一些以前從未學(xué)到的東西，讓我學(xué)會(huì )了如何更好地與同事相處，學(xué)會(huì )了面對困難，學(xué)會(huì )了獨立思考問(wèn)題，從中收獲了毅力，收獲了一份堅持。
我的崗位是材料會(huì )計，以前一直從事加工制造業(yè)，今年第一次接觸建筑行業(yè)，這對于我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是種挑戰，但同時(shí)也是種機會(huì )——一種讓自己專(zhuān)業(yè)知識得到充分鍛煉的機會(huì )！于是自己不斷加班加點(diǎn)，虛心向老師傅學(xué)習，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的支持、同事的配合、自己的努力終于在以下工作中取得了進(jìn)展：
1、協(xié)助財務(wù)主管做好每月財務(wù)申報工作。
2、配合項目部做好材料調配工作，確保工程順利完工。
3、加強庫房管理。首先制定了庫房管理制度，接著(zhù)對庫房管理人員進(jìn)行了培訓，使出入庫數據更加準確，減少了物料不必要的損失。
4、精細化統計并控制公司材料進(jìn)出庫數量。在錄入單據中同時(shí)審核單據，多次發(fā)現一些細節問(wèn)題并及時(shí)處理，為公司的精細化管理奠定了數據基礎。
5、注重倉儲管理，和庫房管理人員一起對物料進(jìn)行細化分類(lèi)，在有限的'空間內進(jìn)行合理化科學(xué)擺放，提高了物料進(jìn)出庫的效率。
6、仔細核對所購材料的數量和供應商的數量，確保不出現任何漏洞，從而給公司造成不必要的損失。
7、嚴格審核采購報銷(xiāo)票據。
8、對馬營(yíng)庫房的所有物料進(jìn)行收、發(fā)、存等系統管理。
9、加強了項目的廢料管理，為公司節約了成本。
總結一年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自己的能力和水平也有了很大的進(jìn)步和提高，但是還存在著(zhù)以下不足：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力達不到一定的水平，單品材料的入庫數量、單品材料的發(fā)貨數和結余有時(shí)統計存在一定的差錯；另一方面，有時(shí)感覺(jué)工作量大、頭緒多、時(shí)間緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作責任感還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事沒(méi)有做到不達目的不罷休的狀態(tài)，數據上報情況不夠及時(shí)、完整。
在新的一年中，我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作，一是要加強工作統籌，根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對工作進(jìn)行具體計劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。二是要加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
同時(shí)建議公司加強部門(mén)之間的協(xié)同配合，嚴格控制預付賬款的審批控制流程，建立供應商信用評級系統，建立預付賬款最高額度。
會(huì )計工作總結優(yōu)秀8
一年來(lái)，我們緊密?chē)@全市財政工作總目標，局年度工作目標和《xx市財政系統會(huì )計管理部門(mén)創(chuàng )建“文明服務(wù)窗口”活動(dòng)規劃》中有關(guān)工作職責和任務(wù)，全面貫徹落實(shí)《會(huì )計法》，切實(shí)整頓會(huì )計工作秩序，堅持以“會(huì )計管理為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)”為中心，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，科內全體工作人員團結一致，較好地完成了預定的各項工作目標，努力提升我市的會(huì )計管理工作水平：
（一）、內部建設方面
根據創(chuàng )建“文明服務(wù)窗口”活動(dòng)規劃精神，結合工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的創(chuàng )建規劃，各項會(huì )計管理工作責任到人。會(huì )計科歡迎光臨肩負著(zhù)管理全市會(huì )計工作的職能，是財政部門(mén)聯(lián)系和服務(wù)廣大財會(huì )人員的窗口，為了提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，我們加強了制度建設，做到更好地為全市會(huì )計人員服務(wù)。
定期進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，使科內人員熟悉各項會(huì )計法規制度。
各項會(huì )計管理工作制度健全，依法行政、執行有力，會(huì )計管理資料完整并建檔。全面貫徹執行國家的會(huì )計法規、準則、政策、制度，并根據上級文件精神和本地實(shí)際情況，制定了較為全面的會(huì )計管理工作制度，這些制度涉及了會(huì )計從業(yè)資格、會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、會(huì )計電算化、會(huì )計中介機構、高級會(huì )計師評審等會(huì )計事務(wù)管理的諸多方面，努力營(yíng)造會(huì )計管理部門(mén)“依法行政、文明辦公、高效創(chuàng )新、提高水平”的風(fēng)氣，樹(shù)立會(huì )計管理部門(mén)的文明窗口形象。
辦事程序公開(kāi)、透明，努力做到工作效率高，服務(wù)質(zhì)量好，讓會(huì )計人員滿(mǎn)意。
內部管理監督制度健全，遵守機關(guān)作風(fēng)建設和干部廉潔自律的各項制度。
（二）、會(huì )計法規制度管理
大力宣傳貫徹實(shí)施《會(huì )計法》，有重點(diǎn)地開(kāi)展《會(huì )計法》執法檢查，檢查工作扎實(shí)、細致， 月聯(lián)合局稽查大隊重點(diǎn)抽查 戶(hù)企事業(yè)單位( + )。發(fā)現 戶(hù)共計 人無(wú)證上崗，對次，我們及時(shí)作出了處理意見(jiàn)，并下發(fā)了整改通知。
組織對本市代理記帳機構設立的審批業(yè)務(wù)監管，并配合蘇州市局做好全市代理記帳機構的年檢工作。
積極組織對新制度、新準則的培訓工作。積極配合蘇州市局做好準則、制度征求意見(jiàn)工作并及時(shí)將存在的問(wèn)題及有關(guān)建議反饋上級部門(mén)。
（三）、廣泛開(kāi)展繼續教育，抓好會(huì )計隊伍建設
采取切實(shí)措施開(kāi)展會(huì )計誠信教育，大力倡導“誠信為本，操守為重，堅持準則”，努力在我市營(yíng)建良好的會(huì )計工作秩序。
根據上級部門(mén)的精神，制定我市會(huì )計人員繼續教育管理實(shí)施辦法及相關(guān)的配套措施。今年會(huì )計人員繼續教育重點(diǎn)要開(kāi)展誠信教育，切實(shí)加強會(huì )計職業(yè)道德建設。各地要加大會(huì )計人員誠信教育的'宣傳力度，使“誠信為本，操守為重，堅持準則”的思想深入人心。同時(shí)對新出臺的準則和內部控制制度進(jìn)行重點(diǎn)宣講，努力建立一支思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的會(huì )計隊伍。
制定本地區會(huì )計培訓管理措施，嚴格制止亂辦班、亂收費等問(wèn)題。
嚴格按照上級制定的培訓大綱和統一教材。上半年完成了金融企業(yè)會(huì )計制度、企業(yè)會(huì )計制度、行政事業(yè)單位會(huì )計制度 人次的培訓。培訓講求實(shí)際，注重質(zhì)量，師資全部聘請蘇州具有一定資質(zhì)的老師，并得到各財政所和相關(guān)部門(mén)的大力配合，取得了較好的培訓效果。
及時(shí)向市局報送會(huì )計人員繼續教育規劃和情況總結。
(四)、會(huì )計人員從業(yè)人員資格管理
認真組織本地區會(huì )計從業(yè)資格證的發(fā)放、注冊和變更等工作。今年共制證 份，累計完成 份從業(yè)資格證書(shū)的制證。
組織好本地區會(huì )計從業(yè)資格的培訓、考試等工作。全年報名參考人數超過(guò) 人次（ 人），為歷年之最合格率為 . %。
組織開(kāi)展會(huì )計電算化知識培訓和考試，今年由于非典影響，只組織了兩次考試但參考人數仍高達 人次，合格為 人，合格率為 . %；培訓共 人次。
建立完善的會(huì )計人員信息管理系統并有專(zhuān)門(mén)的系統管理員，及時(shí)準確上報有關(guān)統計資料。
通過(guò)會(huì )計從業(yè)資格專(zhuān)項檢查，杜絕和查處無(wú)證上崗現象較有成效。
（五）進(jìn)一步辦好《xx會(huì )計服務(wù)網(wǎng)》以提供信息
傳播理論，指導實(shí)踐為服務(wù)宗旨，及時(shí)更新內容，搞好網(wǎng)站維護，使《xx會(huì )計服務(wù)網(wǎng)》成為廣大會(huì )計人員了解會(huì )計信息、指導會(huì )計實(shí)踐的一個(gè)不可或缺的窗口，成為會(huì )計人員信得過(guò)的理想家園和互動(dòng)平臺
(六)其他工作按要求及時(shí)報送高級會(huì )計師評審材料。
積極開(kāi)展信息交流。共有 篇被《xx財政簡(jiǎn)報》錄用�？破瑨煦^活動(dòng)。.版權所有！做好注冊會(huì )計師和注冊評估師的報名工作。
評價(jià)工作
(一) 圓滿(mǎn)完成 年統一年報編制工作。在局領(lǐng)導的高度重視和兄弟科室的大力配合下，自去年年底到今年三月份，組織了大量的精兵強將，在確保報表工作質(zhì)量的情況下順利完成了統一年報的編制工作。在蘇州市局的評比中獲行政事業(yè)單位二等獎和企業(yè)報表三等獎。統評工作也獲得了二等獎。
(二) 做好會(huì )計年度報表稽核工作:對蘇州市局隨機抽樣的 個(gè)單位xx新民絲織總廠(chǎng)、xx市外貿集團兆豐進(jìn)出口公司、xx賓館、國營(yíng)xx市水產(chǎn)養殖場(chǎng)進(jìn)行報表的稽核，確保會(huì )計信息的真實(shí)可靠。
會(huì )計工作總結優(yōu)秀9
我司管理全國會(huì )計工作，面向社會(huì )，工作政策性強、涉及面廣、影響力大，20xx年我國會(huì )計改革發(fā)展任務(wù)重，工作量大，呈現了一些突出特點(diǎn)，概括起來(lái)就是16個(gè)字：改革創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效、縱橫溝通、開(kāi)放合作。
一、會(huì )計工作特點(diǎn)
�。ㄒ唬└母飫�(chuàng )新
緊緊圍繞深化改革這一主線(xiàn)，不斷適應新形勢和新要求，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新工作思路、改進(jìn)工作方式、完善工作機制，緊密結合經(jīng)濟財政改革的主要任務(wù)，深化會(huì )計改革。比如，適應醫療衛生、教育體制改革和財政科學(xué)化精細化需要，我們積極借鑒國際通行做法和我國企業(yè)會(huì )計改革的成功經(jīng)驗，研究修訂了醫院、高校會(huì )計制度，制定基層醫療衛生機構會(huì )計制度。又如，在《國家中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要（20xx年）》發(fā)布之后，在王部長(cháng)的直接領(lǐng)導下，我司會(huì )同有關(guān)單位大膽創(chuàng )新，結合我國經(jīng)濟發(fā)展對會(huì )計人才的需求，率先制定發(fā)布了《會(huì )計行業(yè)中長(cháng)期人才發(fā)展規劃（20xx年）》，確立了增強我國會(huì )計人才競爭優(yōu)勢、建設國際一流會(huì )計人才隊伍的行動(dòng)綱領(lǐng)。再如，為應對美國證券交易委員會(huì )關(guān)于在美上市公司自20xx年6月15日或之后結束的年度，報送可擴展商業(yè)報告語(yǔ)言（XBRL）格式的財務(wù)報告的要求，我們科學(xué)謀劃、統籌安排、主動(dòng)牽頭，積極推動(dòng)X(jué)BRL技術(shù)規范系列國家標準和企業(yè)會(huì )計準則通用分類(lèi)標準發(fā)布，為構建科學(xué)完善、國際通行的會(huì )計信息化標準體系奠定基礎。
�。ǘ﹦�(wù)實(shí)高效
一年來(lái)，全司同志求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、迎難而上、團結協(xié)作、艱苦奮戰，多項會(huì )計工作取得了重要性成果和歷史性突破。比如，內控規范體系建設方面，我們在深入基層廣泛聽(tīng)取企業(yè)等方面意見(jiàn)和建議基礎上，經(jīng)過(guò)兩次公開(kāi)征求意見(jiàn)、廣泛深入調查研究和數次集中攻關(guān)修改，對內控配套指引征求意見(jiàn)稿進(jìn)行反復論證、調整和修改，期間數易其稿，歷經(jīng)近一年的反復溝通協(xié)調，內控配套指引終于由財政部等五部委正式對外發(fā)布。又如，會(huì )計領(lǐng)軍人才培養方面，為貫徹中央人才強國戰略，我們著(zhù)手搭建全國會(huì )計領(lǐng)軍（后備）人才培養工程，經(jīng)過(guò)6年的精心培養、傾力打造，會(huì )計領(lǐng)軍人才企業(yè)一期50名學(xué)員終于圓滿(mǎn)畢業(yè)，踏上領(lǐng)軍征程。再如，經(jīng)過(guò)與香港有關(guān)方面反復溝通、多次磋商、艱苦談判，我們終于實(shí)現內地12家大型會(huì )計師事務(wù)所獲準從事H股審計，為我國會(huì )計師事務(wù)所“走出去”參與國際競爭開(kāi)辟了新道路。
�。ㄈ┛v橫溝通
會(huì )計工作是經(jīng)濟財政工作的重要基礎，會(huì )計改革與我國經(jīng)濟改革發(fā)展的方方面面密切相關(guān)，會(huì )計政策的制定需要各方面的大力支持和密切配合。比如，為貫徹落實(shí)國辦56號文件精神，推動(dòng)我國注冊會(huì )計師行業(yè)做大做強和規范發(fā)展，我們與中注協(xié)、發(fā)展改革委、工商總局等多個(gè)部門(mén)積極協(xié)調、充分溝通，聯(lián)合發(fā)布了《會(huì )計師事務(wù)所服務(wù)收費管理辦法》、《關(guān)于推動(dòng)大中型會(huì )計師事務(wù)所采用特殊普通合伙組織形式的暫行規定》等行業(yè)支持政策。比如，為貫徹落實(shí)中央紀委有關(guān)精神，我們會(huì )同中紀委、農業(yè)部、民政部赴廣東、浙江開(kāi)展實(shí)地調研，多次召開(kāi)座談會(huì )，共同研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強村級會(huì )計委托代理服務(wù)工作指導意見(jiàn)的通知》。比如，為總結“十一五”時(shí)期會(huì )計管理工作成績(jì)，科學(xué)制定會(huì )計改革與發(fā)展“十二五”規劃，我們先后赴山東、湖北、大連召開(kāi)地方會(huì )計處長(cháng)座談會(huì )，征求地方意見(jiàn)，集思廣義、統一思想、達成共識、形成合力，充分發(fā)揮地方會(huì )計處的積極性和創(chuàng )造性，上下聯(lián)動(dòng)，共謀發(fā)展。比如，為扎實(shí)推進(jìn)會(huì )計規章制度在全國范圍內的穩步實(shí)施，我們精心籌劃、大力宣傳、開(kāi)展培訓，推動(dòng)地方掀起學(xué)習貫徹企業(yè)內部控制規范和國辦56號文件精神的熱潮，20多個(gè)�。▍^、市）發(fā)布了具體實(shí)施方案或實(shí)施意見(jiàn)。
�。ㄋ模╅_(kāi)放合作
20xx年，我司統籌兼顧，在立足國內的同時(shí)，放開(kāi)眼界、拓寬思路，多方開(kāi)展國際交流與合作，把握后金融危機時(shí)代世界經(jīng)濟格局重構、國際金融監管框架重大改革的有利機遇，積極融入國際會(huì )計事務(wù)。適應G20峰會(huì )明確要求制定全球統一的高質(zhì)量會(huì )計準則需要，我們認真研究，商討對策，發(fā)布了《中國企業(yè)會(huì )計準則與國際財務(wù)報告準則持續趨同路線(xiàn)圖》，明確了中國企業(yè)會(huì )計準則持續國際趨同的基本立場(chǎng)；積極創(chuàng )造條件，主動(dòng)把握機會(huì )，全面參與包括G20峰會(huì )在內的多邊、雙邊經(jīng)濟、財政、金融協(xié)調磋商機制的重要議題；深度介入國際財務(wù)報告財務(wù)準則制定，我國在國際財務(wù)報告準則基金會(huì )、國際會(huì )計準則理事會(huì )、國際財務(wù)報告準則咨詢(xún)委員會(huì )、國際財務(wù)報告準則解釋委員會(huì )等國際準則制定機構的各機構、各層面均擁有了席位，中國會(huì )計在國際舞臺上的話(huà)語(yǔ)權和影響力進(jìn)一步提升。為促進(jìn)海峽兩岸會(huì )計界多層次、多領(lǐng)域的會(huì )計合作與交流，提升兩岸會(huì )計核心競爭力，我們積極推動(dòng)和指導國家對臺會(huì )計合作與交流基地建設，搭建起兩岸會(huì )計合作與交流的橋梁和紐帶。
二、20xx年會(huì )計主要工作
20xx年我司加強科學(xué)化精細化管理，在積極宣傳企業(yè)內部控制規范、加強會(huì )計人才隊伍建設、推動(dòng)會(huì )計信息化建設、促進(jìn)注冊會(huì )計師行業(yè)發(fā)展、認真貫徹實(shí)施企業(yè)會(huì )計準則、推進(jìn)事業(yè)單位會(huì )計制度改革、加強會(huì )計國際交流與合作等方面取得重大進(jìn)展。
�。ㄒ唬┲贫òl(fā)布企業(yè)內部控制配套指引，開(kāi)展形式多樣的宣傳培訓活動(dòng)，推動(dòng)內控規范體系的不斷健全和平穩實(shí)施
一是發(fā)布企業(yè)內部控制配套指引。為加強和規范企業(yè)內部控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，維護社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟秩序和社會(huì )公眾利益，20xx年4月15日，我部會(huì )同證監會(huì )、審計署、銀監會(huì )、保監會(huì )等五部委聯(lián)合印發(fā)了《企業(yè)內部控制配套指引》，連同20xx年5月22日五部委制定的《企業(yè)內部控制基本規范》，標志著(zhù)中國企業(yè)內部控制規范體系建成。二是積極開(kāi)展多種形式的宣傳培訓活動(dòng)。圍繞企業(yè)內部控制基本規范和20項配套指引，在《中國會(huì )計報》刊發(fā)系列解讀文章，全面深入地闡述了各項配套指引的意義、基本業(yè)務(wù)流程、主要風(fēng)險和相應的管控措施，并在系統解讀的基礎上，充實(shí)了大量生動(dòng)詳實(shí)的案例，經(jīng)歸類(lèi)、整理，匯編形成《企業(yè)內部控制規范講解》，在社會(huì )上引起了強烈反響和廣泛好評；針對首批執行對象，聯(lián)合證監會(huì )共同舉辦了境內外上市公司內部控制培訓班，同時(shí)充分利用中國會(huì )計學(xué)會(huì )高端培訓平臺，先后對地方財政部門(mén)會(huì )計管理人員、全司干部，以及來(lái)自企業(yè)、會(huì )計師事務(wù)所、高等院校等方面的各類(lèi)人員，開(kāi)展了內控規范系列培訓。三是推動(dòng)地方貫徹實(shí)施內控規范體系。企業(yè)內控規范體系發(fā)布以來(lái)，全國已有20多個(gè)�。▍^、市）積極行動(dòng)起來(lái)，召開(kāi)本地區貫徹實(shí)施企業(yè)內控規范體系宣傳動(dòng)員大會(huì )，成立企業(yè)內控規范體系貫徹實(shí)施領(lǐng)導小組和專(zhuān)家咨詢(xún)機構，研究解決內控規范貫徹實(shí)施中出現的各種問(wèn)題，切實(shí)加強對貫徹實(shí)施工作的組織領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導，并因地制宜，研究制定了本地區貫徹執行企業(yè)內控規范的實(shí)施方案和時(shí)間表。四是按照財政科學(xué)化精細化管理要求，著(zhù)手研究制定行政事業(yè)單位內部控制規范，積極推進(jìn)行政事業(yè)單位等非企業(yè)內控規范建設，指導行政事業(yè)單位加強風(fēng)險防范和內部控制。
�。ǘ┌l(fā)布《會(huì )計行業(yè)中長(cháng)期人才發(fā)展規劃（20xx年）》，全面推進(jìn)會(huì )計人才戰略
20xx年，我司認真總結、科學(xué)謀劃、解放思想、大膽革新，扎實(shí)推進(jìn)會(huì )計人才建設各項工作：一是為貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要（20xx年）》，推進(jìn)新時(shí)期會(huì )計人才隊伍建設，印發(fā)《會(huì )計行業(yè)中長(cháng)期人才發(fā)展規劃（20xx年）》，這是新中國成立以來(lái)第一個(gè)中長(cháng)期會(huì )計人才發(fā)展規劃，是確立我國會(huì )計人才競爭優(yōu)勢、建設國際一流會(huì )計人才隊伍的行動(dòng)綱領(lǐng)。同時(shí)，通過(guò)《中國會(huì )計報》，財政部、中國會(huì )計學(xué)會(huì )、行業(yè)網(wǎng)站等多種渠道，連續發(fā)表政策解讀文章，就人才發(fā)展規劃的出臺背景、目標任務(wù)、政策措施等進(jìn)行深入講解，在業(yè)內引起廣泛關(guān)注和良好反響。二是深入開(kāi)展全國會(huì )計領(lǐng)軍（后備）人才培養工程，成功組織全國會(huì )計領(lǐng)軍（后備）人才第五期聯(lián)合集中培訓，舉辦首期企業(yè)類(lèi)會(huì )計領(lǐng)軍班學(xué)員畢業(yè)典禮，首期50名學(xué)員獲得《會(huì )計領(lǐng)軍人才證書(shū)》，全國會(huì )計領(lǐng)軍（后備）人才工程取得階段性成果。三是順利完成146萬(wàn)考生報名參加的初、中級會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試和3.8萬(wàn)考生報名參加的高級會(huì )計師資格考試。推動(dòng)會(huì )計職稱(chēng)制度改革，起草《關(guān)于深化會(huì )計職稱(chēng)制度改革的指導意見(jiàn)》。四是研究分析會(huì )計從業(yè)資格管理需求和變化，召開(kāi)座談會(huì )，開(kāi)展《會(huì )計從業(yè)資格管理辦法》修訂研究工作。五是組織開(kāi)展20xx年全國先進(jìn)會(huì )計工作者（會(huì )計管理工作者系列）評選表彰活動(dòng)，最終確定產(chǎn)生了10名全國先進(jìn)會(huì )計工作者。六是會(huì )同中紀委、農業(yè)部、民政部等四部委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強村級會(huì )計委托代理服務(wù)工作指導意見(jiàn)的通知》，加強農村基層村務(wù)公開(kāi)和民主管理“難點(diǎn)村”治理工作，并通過(guò)編發(fā)各地開(kāi)展村級會(huì )計委托代理服務(wù)工作“快報”，廣泛開(kāi)展宣傳，交流經(jīng)驗，村級會(huì )計委托代理服務(wù)工作面進(jìn)一步擴大。七是積極協(xié)調推動(dòng)中央及地方會(huì )計從業(yè)資格信息化管理系統建設，開(kāi)發(fā)全國會(huì )計人員信息化管理系統，指導地方會(huì )計人員信息化系統建設，組織開(kāi)展會(huì )計從業(yè)資格考試無(wú)紙化題庫建設，做好試點(diǎn)前期相關(guān)準備工作。
�。ㄈ┙⒖蓴U展商業(yè)報告語(yǔ)言（XBRL）國家標準管理體制，推動(dòng)發(fā)布XBRL技術(shù)規范系列國家標準和企業(yè)會(huì )計準則通用分類(lèi)標準，我國會(huì )計信息化標準建設取得突破性進(jìn)展
一是為推動(dòng)X(jué)BRL技術(shù)規范在我國的應用，國家標準化管理委員會(huì )將我部確定為主管部門(mén)，統籌規劃系列國家標準，統一歸口管理。20xx年我部牽頭4項XBRL國標文件的起草、征求意見(jiàn)和評審工作，10月19日由國標委正式發(fā)布為國家標準。二是采取與國際財務(wù)報告準則分類(lèi)標準趨同的策略，制定發(fā)布企業(yè)會(huì )計準則通用分類(lèi)標準，自20xx年1月1日起在部分在美上市公司和證券期貨資格會(huì )計師事務(wù)所實(shí)施。通用分類(lèi)標準既是我部作為全國會(huì )計工作主管部門(mén)發(fā)布的首套基于企業(yè)會(huì )計準則的.分類(lèi)標準，也是能夠兼容其他監管機構的高水平標準化電子報告規則。兩套標準的發(fā)布標志著(zhù)后金融危機時(shí)代我國以XBRL應用為先導的會(huì )計信息化時(shí)代的來(lái)臨，在中國會(huì )計信息化建設史上具有里程碑意義。三是積極組織和推動(dòng)5家課題單位做好國家科技支撐計劃重點(diǎn)項目《基于XBRL的標準財務(wù)報告平臺建設及示范應用》，研究項目成果如何與XBRL核心工作相結合，積極支持XBRL技術(shù)規范國家標準和企業(yè)會(huì )計準則通用分類(lèi)標準的制定和實(shí)施。四是推動(dòng)X(jué)BRL中國地區組織成為XBRL國際組織正式成員，協(xié)助XBRL國際組織在北京成功舉辦了第21屆國際XBRL大會(huì )，這是XBRL領(lǐng)域全球最高級別的會(huì )議首次在我國舉行，也是迄今為止歷屆國際XBRL大會(huì )中規模最大的一次，參會(huì )的國際組織專(zhuān)家給予了高度評價(jià)。五是在《中國會(huì )計報》上開(kāi)設了“積極推進(jìn)XBRL應用”、“熱議XBRL”專(zhuān)欄，用通俗易懂的語(yǔ)言系統地介紹了XBRL的工作原理、XBRL在全球的應用情況、通用分類(lèi)標準的設計理念、開(kāi)發(fā)進(jìn)展等，在利益相關(guān)方中產(chǎn)生了積極影響，有效地提升了企業(yè)管理層和廣大會(huì )計人員對XBRL和通用分類(lèi)標準的了解程度。
會(huì )計工作總結優(yōu)秀10
財務(wù)事情通常表如今既密雜又繁鎖的單據上,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字上面卻包含了一蘿筐的事情,在這里請充許我總結一下我們的一樣平常事情流程:
××年度即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導的引導和同事的共同下,本人積極投入到公司的財務(wù)核算和辦理事情中去,××年重點(diǎn)完成了以下事情:一、共同領(lǐng)導構造實(shí)行了××年度公司片面預算辦理制度二、樂(lè )成完成了公司二零××年度的預算編制事情三、憑據公司財務(wù)辦理措施,審核各項費用和本錢(qián)支出,共同完成了每月度的`預算闡發(fā)及財務(wù)闡發(fā)事情四、完成財務(wù)軟件由“用友通”向“用友u八”帳套的變化,嚴格遵守國度財經(jīng)制度和法規,及時(shí)完成公司內部賬務(wù)的處置懲罰事情五、及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他事情,現將××年度的各項事情匯報如下:會(huì )計主管工作總結 一、共同領(lǐng)導構造實(shí)行了××年度公司片面預算辦理事情 片面預算辦理作為對當代企業(yè)成熟與生長(cháng)起過(guò)龐大推行動(dòng)用的……
財務(wù)事情通常表如今既密雜又繁鎖的單據上,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字上面卻包含了一蘿筐的事情,在這里請充許我總結一下我們的一樣平常事情流程:
各種原始單據的錄入:分類(lèi)各小區的原始單據,按劃定排序、敲數,對整理好的原始單據(包括現金收入支出單、銀行單、報銷(xiāo)單,及發(fā)票等)填寫(xiě)會(huì )計分錄輸入電腦(每月約三五零張憑據),查抄憑據輸入核算科目、擇要、金額的精確及范例,隨后打印憑據,原始單據和憑據粘貼好。會(huì )計主管工作總結
會(huì )計憑據的保管及辦理:對付粘貼好的會(huì )計憑據待復核無(wú)誤后,記完賬再進(jìn)行查抄排序、打印憑據匯總表進(jìn)行裝訂,會(huì )計憑據要進(jìn)行嚴格的生存。
各項票據的領(lǐng)銷(xiāo)及保管:整理各小區票據,整理**飯堂飯票、收據,將空缺收據、飯票,排號,蓋印,驗銷(xiāo),領(lǐng)用。每次辦理員驗銷(xiāo)、支付,已驗銷(xiāo)發(fā)票要整理,排序,生寄存好。登記入本準確,隨時(shí)查抄有沒(méi)簽漏,簽錯,保管好。會(huì )計主管工作總結
各項發(fā)票的購置及驗銷(xiāo):整理**廣場(chǎng)**大廈及福昌片區、綠芳田等停車(chē)場(chǎng)發(fā)票,辦理費發(fā)票,填寫(xiě)驗銷(xiāo)及購置單,每月二十號左右到福地步稅局購置發(fā)票。整理芳華家園停車(chē)場(chǎng)發(fā)票,辦理費發(fā)票,填寫(xiě)驗銷(xiāo)及購置單,每月二十五號左右到南山地稅購置發(fā)票。整理水電費發(fā)票,打數,到福田國稅局購置水電費發(fā)票,蓋印,登記。填寫(xiě)驗銷(xiāo)單準確無(wú)誤,及時(shí)購置。整理各小區購置回的發(fā)票,排號,登記入購領(lǐng)本,每次辦理員驗銷(xiāo)、支付,已驗銷(xiāo)發(fā)票要整理,排序,放好。登記入本準確,隨時(shí)查抄有沒(méi)簽漏,簽錯,保管好。
會(huì )計工作總結優(yōu)秀11
時(shí)光荏苒，從本人來(lái)到統贏(yíng)，距今已將近半年的時(shí)間，在這半年的時(shí)間里，本人嚴格遵守公司的各項規章制度，聽(tīng)從領(lǐng)導的各項工作安排，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，認真并有質(zhì)量的完成各項工作任務(wù)。這段時(shí)間以來(lái)，本人的工作主要如下：
1、每月月初編制上月PCB一部和二部的材料采購價(jià)格波動(dòng)分析表，并與采購部相關(guān)人員確認價(jià)格數據的準確性，了解每月所采購材料價(jià)格波動(dòng)的趨勢，為管理部門(mén)的存貨管理決策提供可靠依據。
2、每月月初負責與供應商對賬，核對上月往來(lái)發(fā)生額是否一致。如核對無(wú)誤后，在供應商對賬單上簽字確認并交采購部回傳給供應商。如發(fā)現供應商的對賬單金額與當月賬面往來(lái)期間有錯入賬、漏入賬的.，及時(shí)與采購部和材料會(huì )計倉庫相關(guān)人員確認材料所屬供應商的錄入是否有誤，落實(shí)后將相關(guān)資料交由財務(wù)部相關(guān)人員進(jìn)行調賬，確保應付賬款余額的準確性。月末整理保存供應商對賬單或供應商名稱(chēng)變更通知歸檔。
3、對采購部和綜合管理部遞交的付款申請單、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核，以確保每一筆付款都有據可依，確保付款的金額準確無(wú)誤。如發(fā)現付款申請金額與賬面金額不符，找出差異原因，并協(xié)同相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決問(wèn)題。如發(fā)現供應商未開(kāi)具發(fā)票，則要求采購部和綜合管理部通知供應商及時(shí)提供發(fā)票。
4、勤查看供應商往來(lái)及其他個(gè)人往來(lái)是否有異常（包括現金報銷(xiāo)的供應商）
5、負責每個(gè)月深圳統信銀字憑證的填制和整理。
這三個(gè)月以來(lái)，本人在部門(mén)領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，很好地完成了自己的本職工作。在今后的工作中，本人也會(huì )再接再厲，努力認真的做好各項工作。
會(huì )計工作總結優(yōu)秀12
XX年年即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的“績(jì)效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
今年的工作分兩個(gè)方面：
〔一〕在計劃財務(wù)部的工作
XX年年1月—8月，我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認真審核原始憑證，編制記帳憑證。
認真執行《會(huì )計法》，加強財務(wù)基礎工作，嚴格按照《中國聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法（試行）》的要求，按新會(huì )計制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規的規定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度的要求。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉。
2、每月參與財務(wù)報表的編制，在年中審計及各專(zhuān)項審計中，積極配合審計師事務(wù)所及審計人員，對他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。
3、今年，是我公司實(shí)行全面預算管理及績(jì)效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門(mén)對收入、成本制定并下達了相關(guān)預算。在以后的工作中，根據預算，嚴格控制各項成本、費用，為績(jì)效考核小組提供及時(shí)、準確的財務(wù)數據。
4、四月，根據省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶(hù)管理的規定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、思想匯報專(zhuān)題考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運營(yíng)資金的管理流程。
5、樹(shù)立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運營(yíng)資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導意見(jiàn)，為此，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用，及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
〔二〕在核算室的工作
XX年年9月—12月，我在擔任核算室主任。從會(huì )計核算人員轉為基層管理者，我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時(shí)間內熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結算、分銷(xiāo)結算、備用金報銷(xiāo)、發(fā)票管理等流程；加強對營(yíng)業(yè)收入款項的有效監控，加快資金的回收；加強對營(yíng)業(yè)廳及分銷(xiāo)商執行公司營(yíng)銷(xiāo)政策、財務(wù)制度的監督。
2、每月編制資金預算，嚴把部門(mén)費用報銷(xiāo)的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析，向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的.理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái)，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數據的準確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
5、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一
個(gè)團隊，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作，如運營(yíng)資金的預算、傭金的計提、用戶(hù)話(huà)費托收數據的傳送、營(yíng)業(yè)報表的匯總編制及會(huì )計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。
6、深入經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專(zhuān)業(yè)室及各分銷(xiāo)商的運作，轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。
會(huì )計工作總結優(yōu)秀13
erp，是企業(yè)資源計劃（enterpriseresourceplanning）的英文縮寫(xiě)，它是指建立在信息技術(shù)基礎上，以系統化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。erp系統則是將企業(yè)的信息流、物流、資金流、價(jià)值流和業(yè)務(wù)流進(jìn)行全面一體化管理的信息管理系統。
erp實(shí)習一個(gè)多月來(lái)學(xué)會(huì )了許多東西，我在erp實(shí)習的公司擔任會(huì )計主管，現在總結一下我當會(huì )計主管時(shí)做過(guò)的工作。
一、編制了我們公司的內部會(huì )計管理制度
1、我們公司的內部會(huì )計管理制度的制定，是為加強公司會(huì )計基礎工作，規范會(huì )計工作秩序，提高會(huì )計工作水平，根據《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》、國家其他財經(jīng)法律法規制度的規定和實(shí)驗要求，并結合本公司實(shí)際情況，特別制定本制度的。
2、我們公司財會(huì )工作實(shí)行財務(wù)總監負責制。公司主管財務(wù)的會(huì )計主管協(xié)助財務(wù)總監全面領(lǐng)導公司的財會(huì )管理工作。公司設立財務(wù)部，在財務(wù)總監的領(lǐng)導下由會(huì )計主管、審計和出納具體負責公司財務(wù)管理與會(huì )計核算工作。
3、財務(wù)總監在公司財會(huì )管理工作中的主要職責：（1）全面領(lǐng)導公司的財會(huì )管理工作；（2）組織領(lǐng)導公司會(huì )計核算、會(huì )計監督工作（3）組織領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、預算管理工作；（4）參與公司重大經(jīng)濟問(wèn)題的分析和決策；（5）參與對外經(jīng)濟合同、協(xié)議和其他經(jīng)濟文件的審定；（6）負責對公司財務(wù)機構的設置、財務(wù)機構負責人的聘任提出方案；（7）組織制定公司財會(huì )管理制度，建立健全公司經(jīng)濟責任制度，有效防范各種違法、舞弊等行為的發(fā)生；（8）審批日常未列入年度綜合財務(wù)預算的開(kāi)支項目；（9）在財務(wù)會(huì )計報告上簽名或蓋章，并對簽署的財務(wù)會(huì )計報告負責。
4、會(huì )計主管的主要職責：（1）嚴格遵守各項規章制度，認真進(jìn)行會(huì )計監督。（2）負責審核原始憑證的合法性、真實(shí)性和完整性。（3）負責合理設置帳薄，正確填制憑證，嚴格審查摘要的規范性、科目的`準確性。（4）負責帳務(wù)處理，按時(shí)完成各種報表和分析報告。（5）負責整理、裝訂、保管會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和財務(wù)文件等資料。（6）負責定期審核、檢查債權和債務(wù)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)請示匯報。（7）做好勞資、社會(huì )保障等有關(guān)財務(wù)工作。（8）負責法人證書(shū)、組織機構代碼證、營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)證件的年檢和保管工作；負責單位法人印鑒的保管工作。（9）負責對經(jīng)費收支情況進(jìn)行分析，提供分析報告。10、負責財務(wù)軟件的使用和日常維護工作。
5、審計與出納的主要職責：（1）按照國家法律法規制度及公司制定的財會(huì )管理制度，對公司發(fā)生的各項經(jīng)濟活動(dòng)所取得的原始憑證進(jìn)行逐筆、逐項審核，審核其真實(shí)性、合法性、合理性和正確性；（2）按實(shí)際發(fā)生的情況及有關(guān)規定和程序正確填制對外原始憑證；（3）負責公司職工的工資、公司內各種津貼、福利費等費用的審核與發(fā)放；（4）辦理現金的收支、銀行存款結算業(yè)務(wù)；（5）保管好庫存現金、有價(jià)證券、有關(guān)印章和空白支票、空白發(fā)票、空白收據等各種票據。
6、會(huì )計的主要職責：（1）根據已審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證；（2）及時(shí)編制財務(wù)會(huì )計報表和公司內會(huì )計報表，并按規定定期打印會(huì )計帳簿和會(huì )計報表；（3）接待系、部、處等部門(mén)查詢(xún)其收入分配和經(jīng)費使用等情況
二、確定財務(wù)處理程序，并根據我們公司實(shí)際情況提出具體要求
1、公司按照《公司會(huì )計制度》進(jìn)行賬務(wù)處理，會(huì )計科目及其明細科目的設置和使用要規范。
2、財務(wù)的一般程序應為：原始憑證審核、編制記賬憑證、復核、出納收付并登記日記賬、會(huì )計檔案員歸擋。
3、公司會(huì )計核算方法采用科目匯總表賬務(wù)處理程序。會(huì )計賬簿設置為總賬、明細賬、現金日記賬、銀行存款日記賬及若干輔助賬。
4、公司會(huì )計報表主要為對外會(huì )計報表。包括的對外會(huì )計報表有：資產(chǎn)負債表和利潤表。
三、明確公司的內部牽制制度
1、現金和銀行存款的支付，一般應按會(huì )計人員審核、軟件操作員編制記帳憑證、審核出納科科長(cháng)復核、財務(wù)處長(cháng)簽字批準，交出納人員付款程序進(jìn)行。財會(huì )人員不能一個(gè)人同時(shí)兼任付款和記賬。
2、發(fā)放職工工資，應由人事處工資科編制工資單，經(jīng)審核出納科科長(cháng)審核后交出納人員向銀行辦理工資轉賬手續。
3、出納人員不得兼任稽核、會(huì )計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務(wù)賬目的登記工作。
4、資產(chǎn)控制應遵循下列規定：（1）資產(chǎn)的保管與賬簿的記賬，應由不同人員分別負責；（2）資產(chǎn)的保管，應明確指派人員負責，以免責任混淆；（3）有形資產(chǎn)應加強防護，以免私自或不當使用；（4）各項支出的核決與支付，應分責辦理；（5）已簽章的付款支票，不得由該支票簽章人或核決人領(lǐng)取或寄發(fā)；（6）有關(guān)現金、存貨等收發(fā)的單據，應事先印妥連續編號；（7）各項付款憑據一經(jīng)支付，應即加蓋支付印戳銷(xiāo)案，防止重復請款；（8）存于內部保險箱或銀行保險箱的有價(jià)證券等貴重物品，應由二人以上共同保管；（9）定期舉行固定資產(chǎn)和存貨的全面盤(pán)點(diǎn)，一般以每半年一次為宜；（10）公司收款采用財政部門(mén)監制的正式收據或稅務(wù)部門(mén)監制的正式發(fā)票開(kāi)具，不得涂改。
四、制定公司會(huì )計的核算方法
1、公司會(huì )計核算的會(huì )計期間為月份、季度、年度，我公司采用年度作為會(huì )計期間。
2、公司的會(huì )計核算必須以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，做到記錄準確，內容完整，方法正確，手續齊備，符合時(shí)限。我公司按實(shí)際發(fā)生的時(shí)間先后順序記錄業(yè)務(wù)的發(fā)生。
3、我公司的記賬原則是按照權責發(fā)生制原則。
4、我公司的收入和費用計算按照相互配比的原則。
5、我公司的各項財產(chǎn)物資以歷史成本為計價(jià)原則。
6、我公司的會(huì )計核算方法前后各期應保持一致。
7、我公司的會(huì )計核算以人民幣為記賬本位幣。
8、我公司采用借貸復式記賬法。
9、我公司的會(huì )計核算應當合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。凡支出的效益僅及于本年度(或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期)的，均作為收益性支出；凡支出的效益及于幾個(gè)會(huì )計年度(或幾個(gè)營(yíng)業(yè)周期)的，均作為資本性支出。
10、我公司的會(huì )計核算均及時(shí)進(jìn)行。
11、我公司財務(wù)的基礎工作，嚴格原始記錄管理，健全財務(wù)核算資料。凡公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設備利用、存貨的收發(fā)、領(lǐng)退、轉移以及各類(lèi)資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧、損毀等環(huán)節，原始憑證必須完整，確保原始記錄的及時(shí)、準確、真實(shí)。記賬憑證必須附有合法、合規的原始憑證或匯總的原始憑證。
最后，在實(shí)習過(guò)程中我們財務(wù)部也盡努力地按照上面編制的規定實(shí)行財務(wù)工作。我的工作除了從全局上編制以上有關(guān)的規定以外，主要是進(jìn)行一般會(huì )計的工作，從編制記賬憑證到賬簿都有參與。因為公司本來(lái)財務(wù)人員就不足，所以雖然有分工，但大多時(shí)間都是一起做的，所以會(huì )計主管的實(shí)際作用反而沒(méi)有很明顯地體現出來(lái)。反而是當會(huì )計的時(shí)間更多，重新從全局，沒(méi)有老師指引的情況下做了一回會(huì )計人員，對企業(yè)財務(wù)運作的全過(guò)程作了一次完整的把握。
會(huì )計工作總結優(yōu)秀14
經(jīng)過(guò)自己的努力，為了順應社會(huì )的要求，加強社會(huì )競爭力，我也嚴于自身的素質(zhì)，培養較強的會(huì )計工作的操作能力�，F在就把工作做一下小結：
第一、根據其原始憑證
我明細的登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶(hù)。會(huì )計的每一筆賬務(wù)我都有依有據，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的，極具邏輯性。在會(huì )計的實(shí)踐中，漏賬、錯賬的更正，我都不允許自己隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì )計制度為前提、為基礎。
第二、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。
今年以來(lái)，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成本職任務(wù)的同時(shí)，兼顧其他，出色地完成各項工作任務(wù)。
第三、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
在財務(wù)工上，我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)辦事的機關(guān)干部職工，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延辦理時(shí)間：對暫時(shí)辦理不了的，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了同事的'認可。
我遵紀守法、廉潔自律，樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象。工作中用財會(huì )人員的標準要求自己，加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度，做到秉公辦理、清正廉潔。在實(shí)際工作中，把好財務(wù)關(guān)口，全心全意為機關(guān)干職工服務(wù)，樹(shù)立了財務(wù)工作者的良好形象。努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
為了適應不斷改革的需要，我能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準備。
會(huì )計工作總結優(yōu)秀15
20xx年以來(lái)，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導下，在上級局(公司)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以質(zhì)量貫標為主線(xiàn)，以人力資源管理為核心，以?xún)蔁熒a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理為重點(diǎn)，以黨的建設和精神文明建設做保障，實(shí)現質(zhì)量記錄標準化，技術(shù)業(yè)務(wù)規范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車(chē)道上高速發(fā)展”為工作指導思想，全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理第一樣本網(wǎng)版權所有中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現將20xx年財務(wù)工作開(kāi)展情況匯報
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
今年，市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來(lái)，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員，因此我們根據實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓，今年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班，分別學(xué)習了《會(huì )
計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會(huì )計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí)，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jì)，同時(shí)在財政局組織的財務(wù)基礎工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習，今年先后有三人次參加了全國會(huì )計中級職稱(chēng)考試，二人次參加了全國會(huì )計初級考試。煙站會(huì )計人員也有多人次報名參加了全國會(huì )計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。
隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。
在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的'一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會(huì )計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強化了財務(wù)的監督管理職能，規范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過(guò)現場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì )計、保管的責任心，規范了煙站的會(huì )計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備工作總結
根據上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實(shí)際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機。首先，對xx年以來(lái)的卷煙購、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠(chǎng)核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強對金曾會(huì )計人員的指導。從會(huì )計基礎工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導到位，規范了會(huì )計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì )同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
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