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茶葉產(chǎn)業(yè)工作總結

時(shí)間:2024-06-11 10:01:18 總結 我要投稿
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茶葉產(chǎn)業(yè)工作總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編精心整理的茶葉產(chǎn)業(yè)工作總結,歡迎閱讀與收藏。

茶葉產(chǎn)業(yè)工作總結

茶葉產(chǎn)業(yè)工作總結1

  我區XX年春茶產(chǎn)量20xx.5噸,比XX年同期2145噸減107.5噸,減幅5.01%,產(chǎn)值10551.2萬(wàn)元,減1043.7萬(wàn)元,減幅9%,其中名優(yōu)茶產(chǎn)量368噸,產(chǎn)值5954.5萬(wàn)元,名茶38.5噸,產(chǎn)值2203.2萬(wàn)元。上半年茶葉產(chǎn)業(yè)具體開(kāi)展了以下幾方面的工作:

  一、適時(shí)指導茶葉生產(chǎn),加強茶園田間管理

  去冬今春,氣溫回升快茶芽萌發(fā)早,今年春茶開(kāi)園比往年提早了15天左右,但雨水相對較少,茶芽萌發(fā)參差不齊,針對此,我區加強了茶葉生產(chǎn)的適時(shí)指導,結合茶葉市場(chǎng)行情及時(shí)反饋信息,及時(shí)調整茶葉結構,加強新建茶園的護苗管理,指導茶農對幼齡茶園的管護,確保茶苗的成活,取得了很好的效果,目前,XX年春、秋季新植的無(wú)性系良種茶園茶苗成活率高,長(cháng)勢良好。

  二、制訂茶葉生產(chǎn)地方標準,強抓茶產(chǎn)品質(zhì)量管理

  我區經(jīng)過(guò)三年的努力,在天綠園、乾豐茶業(yè)、香爐園建成了三條名優(yōu)茶清潔化生產(chǎn)線(xiàn)。今年,我區加強了清潔化生產(chǎn)線(xiàn)的適時(shí)督促,對生產(chǎn)線(xiàn)的運行情況和茶產(chǎn)品成品品質(zhì)進(jìn)行了抽樣品評,請市內茶葉專(zhuān)家對機器運行中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。

  針對我區茶葉的生產(chǎn)情況,進(jìn)一步規范茶葉的.產(chǎn)、供、銷(xiāo),制訂了《南川茶葉生產(chǎn)技術(shù)規程》、《南川大樹(shù)茶生產(chǎn)技術(shù)規程》等地方標準,對《金佛玉翠名綠茶》(db500384/t3—XX)進(jìn)行了修訂(db500384/t3—XX),正擬請重慶市衛生局歸口發(fā)布為重慶市地方標準。促成了全國農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì )3月28日在我區艾倫茶業(yè)有限責任公司舉行。

  三、加大招商引資力度,引導城市資本投資茶葉產(chǎn)業(yè)

  在重慶市農委特色處的介紹和指導下,我區加大了招商引資力度,引導成市資本投資我區茶葉產(chǎn)業(yè),引進(jìn)重慶巨宇實(shí)業(yè)集團注冊成立了重慶谷運冠美農業(yè)開(kāi)發(fā)公司,高標準打造里隱現代生態(tài)農業(yè)園區,其中包括里隱茶葉基地建設和里隱云霧茶葉品牌建設;引進(jìn)重慶主城區地產(chǎn)商注冊成立了重慶市綠航母現代農業(yè)開(kāi)發(fā)公司,XX年擬新建XX畝茶葉基地,盤(pán)活原紅山廠(chǎng)廢棄廠(chǎng)房、辦公樓、居住樓等資產(chǎn),包裝一批項目,做大做亮茶葉品牌。

  四、加強茶葉品牌的宣傳和打造

  一是在渝湘高速路(大觀(guān)至南川)香爐寺段籌建了一塊大型茶葉廣告t牌,呈顯了“中國名茶之鄉”、“全國茶葉優(yōu)勢區域縣(區)”等內容。

  二是組織區內茶葉企業(yè)參加第xx屆“中茶杯”名優(yōu)茶評比、重慶市第xx屆“三峽杯”名優(yōu)茶評比中,我區選送“金佛玉翠”參加此兩項名優(yōu)茶評比。在5月26日重慶市第xx屆“十大名茶”評選會(huì )上,金佛玉翠再次重慶市“十大”名茶稱(chēng)號,自XX年舉辦首屆連續xx屆獲評重慶市“十大”名茶。

  五、積極完成國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系相關(guān)工作

  一是認真完成茶樹(shù)病蟲(chóng)南川測報點(diǎn)每月茶樹(shù)病蟲(chóng)觀(guān)察和數據上報工作;

  二是結合相關(guān)培訓工作開(kāi)展茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓。

  三是認真完成春茶產(chǎn)、銷(xiāo)情況調查和茶樣抽檢工作。

  XX年下半年工作打算:

 、寮訌娤那锊璧墓芾、生產(chǎn)及茶園冬季管理,提高茶園經(jīng)濟效益,確保全年產(chǎn)業(yè)化目標任務(wù)的完成;

 、婕霸缏鋵(shí)XX年全區無(wú)性系良種茶園的新植、茶園的更新扶壯工作。

 、缱龊谜猩桃Y項目落地生根服務(wù)工作。

 、枳龊酶鞑鑸@節水灌溉工程。

茶葉產(chǎn)業(yè)工作總結2

  我縣是浙江省的產(chǎn)茶重點(diǎn)縣,茶葉也是我縣農村經(jīng)濟的傳統骨干產(chǎn)業(yè),產(chǎn)茶歷史悠久,鳩坑茶唐代既為貢品,我縣也是國家“十大茶種”之一“鳩坑種”的原產(chǎn)地。我縣所產(chǎn)茶葉品質(zhì)優(yōu)異,在國內外市場(chǎng)享有良好聲譽(yù),是國家無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地縣。全縣有茶園面積14.5萬(wàn)畝,其中采摘茶園面積12萬(wàn)畝,xx年全縣茶葉產(chǎn)值實(shí)現2.69億元,全縣農民人均年茶葉收入達到690元。茶葉產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值15.8%,茶葉產(chǎn)業(yè)真正成為我縣農村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),成為我縣農民重要的收入來(lái)源。

  xx年以來(lái),杭州市委市政府啟動(dòng)實(shí)施“茶為國飲、杭為茶都”戰略,積極把杭州創(chuàng )建成為中國茶葉展示中心、茶葉信息中心、科技創(chuàng )新中心、茶葉貿易中心、茶文化中心和茶旅游中心。我縣是杭州的后花園,也是杭州地區最大的產(chǎn)茶縣,茶園面積占杭州市的32.4%,產(chǎn)量、產(chǎn)值分別占杭州的12.4%和26.4%,在實(shí)施“茶為國飲、杭為茶都”戰略中,我縣的地位舉足輕重。我們應積極響應和主動(dòng)接軌這一戰略,充分發(fā)揮我縣茶業(yè)資源優(yōu)勢和千島湖生態(tài)環(huán)境、旅游優(yōu)勢,進(jìn)一步發(fā)展壯大茶葉產(chǎn)銷(xiāo)規模,積極實(shí)施“千島玉葉”品牌戰略,努力引進(jìn)培育茶加工企業(yè),拉長(cháng)茶產(chǎn)業(yè)鏈,強化千島湖鳩坑茶文化宣傳,開(kāi)發(fā)茶葉生態(tài)觀(guān)光游,把我縣建設成為杭州茶都的茶原料基地、茶加工基地、茶旅游基地、茶研發(fā)基地,真正實(shí)現“杭為茶都,淳為茶鄉”。

  1.確立新戰略

  “ 杭為茶都、淳為茶鄉” 這一戰略的提出和付諸實(shí)施,需要有新的理念、新的機制、新的措施、新的探索,可謂任重而道遠。

  一要統一思想,營(yíng)造氛圍。思想是行動(dòng)的指南,全縣上下各級政府、各相關(guān)部門(mén)、茶葉協(xié)會(huì )要圍繞打造“淳安茶鄉”這一目標,切實(shí)統一思想,提高認識,積極做好全面接軌杭州“茶為國飲、杭為茶都”戰略的準備,綜合各方力量,不僅要做好茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的文章,還要在旅游、文化、休閑、市場(chǎng)等諸方面相互協(xié)調、相互促進(jìn),充分營(yíng)造“茶鄉”氛圍;

  二要科學(xué)規劃,合理布局。在深入調查研究、專(zhuān)家研討的基礎上,對涉及茶鄉打造的各方面進(jìn)行科學(xué)的規劃。首先要全面規劃,茶鄉的打造,不僅涉及茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還包含茶工業(yè)、茶旅游、茶文化等諸多方面,農業(yè)、供銷(xiāo)、旅游、城建、計劃、經(jīng)貿、宣傳等多個(gè)部門(mén)要密切配合,形成合力;其次要科學(xué)規劃,合理劃分茶園基地、茶葉加工、茶葉銷(xiāo)售的重點(diǎn)區域,對產(chǎn)茶自然環(huán)境優(yōu)越、生產(chǎn)基礎扎實(shí)的區域實(shí)施重點(diǎn)扶持,在城鎮、旅游設施建設進(jìn)程中,應充分考慮茶館、茶休閑購物等茶葉休閑區的規劃,同時(shí),利用我縣一流的生態(tài)旅游環(huán)境和茶文化遺存,科學(xué)規劃好1~2條茶業(yè)旅游線(xiàn)路;第三要建立健全規劃執行監督檢查制度,強化規劃的強制性、嚴肅性和一貫性;

  三要強化領(lǐng)導,協(xié)調發(fā)展!敖榆壓贾莶瓒、打造淳安茶鄉”工作是一項復雜的系統工程,為保障該項工作的順利開(kāi)展,成立以縣委、縣府主要領(lǐng)導親自?huà)鞄,農辦、農業(yè)、供銷(xiāo)、旅游、城建、計劃、文化、財政、茶協(xié)等部門(mén)主要領(lǐng)導參加的`領(lǐng)導小組,下設各部門(mén)經(jīng)辦人員組成的工作協(xié)調小組,對茶原料基地、茶加工基地、茶旅游基地、茶研發(fā)基地的建設等方方面面工作做好協(xié)調,促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。

  2.夯實(shí)茶基礎

  沒(méi)有規模就沒(méi)有競爭力,沒(méi)有規模就沒(méi)有希望。

  一要繼續擴大無(wú)性系良種茶的發(fā)展。無(wú)性系良種在名茶生產(chǎn)中發(fā)揮的效益已日益凸現。通過(guò)發(fā)展,力爭使良種茶園所占的比例五年后增至60%。同時(shí)在發(fā)展的過(guò)程中,強化新建基地的標準化,品種選擇上要合理搭配,注重早生與高質(zhì)的協(xié)調格局;

  二要加大老茶園改造力度。我縣茶園總面積14萬(wàn)畝,其中經(jīng)省級認定的無(wú)公害茶園7.1萬(wàn)畝,獲得有機茶認證的茶園近千畝。因自然條件、培管水平的差異,尚有2萬(wàn)畝地勢環(huán)境較好的茶園處于荒蕪和半荒蕪狀態(tài),急需對這些茶園進(jìn)行改造,提升茶園基礎水平。同時(shí)強化無(wú)公害、綠色、有機茶認證;

  三要全面推進(jìn)茶廠(chǎng)的優(yōu)化改造。利用浙江省實(shí)施茶廠(chǎng)優(yōu)化改造項目的契機,積極開(kāi)展我縣的茶廠(chǎng)優(yōu)化改造工程。整合現有資源,鼓勵扶持有條件的茶葉生產(chǎn)大戶(hù)進(jìn)行茶葉加工廠(chǎng)無(wú)公害標準建設和改造。并通過(guò)標準化加工廠(chǎng)的示范帶動(dòng),推動(dòng)我縣茶葉生產(chǎn)的無(wú)公害標準化進(jìn)程,培育茶葉加工大戶(hù)和企業(yè)。

  3.強化茶開(kāi)發(fā)

  一是強化普通茶類(lèi)的多種類(lèi)開(kāi)發(fā)。在全面提升千島玉葉、千島湖銀針、鳩坑毛尖等現有名茶質(zhì)量的基礎上,并積極適應市場(chǎng)發(fā)展趨勢,適時(shí)地進(jìn)行適合機采名茶的開(kāi)發(fā),以實(shí)現全面應用機械化生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高名茶質(zhì)量,增加茶葉生產(chǎn)效益;

  二是積極招商引資。利用千島湖的知名度、優(yōu)質(zhì)的一級水體、“工業(yè)興縣”的濃厚氛圍,依托鼓山、坪山等工業(yè)園區等載體,積極引進(jìn)、扶持有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行蒸青茶、花茶、茶飲料、茶食品、茶保健品等方面的茶葉深加工開(kāi)發(fā),拉長(cháng)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈,提高茶葉原料的利用率,促進(jìn)茶葉經(jīng)濟的增長(cháng);

  三是抓好地方特色茶開(kāi)發(fā)。我縣的黃金茶、苦丁茶很有開(kāi)發(fā)潛力,要有意識地利用區域和山地資源優(yōu)勢,積極培植特色茶基地,創(chuàng )新開(kāi)發(fā)機制,做足特色茶文章,提高山區茶農收入。

  4.加強茶研發(fā)

  首先要強化合作,建立茶葉研發(fā)中心。利用淳安縣委、縣政府與中國農科院茶葉研究所簽訂合作框架協(xié)議的契機,全面加強與在杭“國”字號茶葉科研、學(xué)術(shù)部門(mén)的交流與合作,依托我縣豐富的茶葉資源、優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、濃厚的文化積淀,建立茶葉研發(fā)中心,力爭在茶葉生產(chǎn)、深加工利用等方面走在前列;

  其次,要健全茶葉科技推廣網(wǎng)絡(luò )。我縣茶葉在這幾年取得長(cháng)足發(fā)展,離不開(kāi)全縣茶葉科技推廣隊伍為提高全縣茶葉生產(chǎn)技術(shù)水平所做的努力?h財政要設立茶葉技術(shù)推廣專(zhuān)項資金,用于茶葉新品種引進(jìn)推廣、標準化生產(chǎn)示范、加工新工藝研究、無(wú)公害技術(shù)示范等方面,確保茶葉科技推廣的順利實(shí)施,使茶農、經(jīng)營(yíng)者能有效地將先進(jìn)科技應用于生產(chǎn);

  三是要建立國家級茶葉科技示范場(chǎng)。以縣茶葉良種試驗場(chǎng)為基礎,以實(shí)施農業(yè)部項目“茶樹(shù)良種科技示范場(chǎng)建設”為契機,切實(shí)增強場(chǎng)內的基礎設施建設,配備相應的生產(chǎn)、教學(xué)設備,將其建設成為國家級的茶葉科技示范場(chǎng),為全縣茶葉科技的試驗、示范、應用推廣提供支持。

  5.激活茶貿易

  我縣的茶產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)主導型的產(chǎn)業(yè),要進(jìn)一步激活茶貿易,重點(diǎn)要抓好三方面工作。

  一要完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )。抓好新千島湖茶葉市場(chǎng)的建設,努力將之建設成為功能配套、設施齊全、管理規范集茶葉交易、茶葉休閑于一體的省內一流茶葉市場(chǎng),全面提升市場(chǎng)的檔次和品位。同時(shí)以此為基礎,扶持鄉鎮產(chǎn)地市場(chǎng)、茶葉龍頭企業(yè)的建設,加強管理,促進(jìn)“企業(yè)+基地+農戶(hù)”、“市場(chǎng)+訂單+農戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式的形成,搞活茶葉流通;二要加強信息網(wǎng)絡(luò )建設。加強與淳籍在外茶葉經(jīng)營(yíng)者和外地茶葉市場(chǎng)的聯(lián)系,收集市場(chǎng)信息和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體開(kāi)展廣泛宣傳,并在互聯(lián)網(wǎng)上設立千島湖茶的網(wǎng)站,加強信息網(wǎng)絡(luò )體系建設,掌握可靠、及時(shí)的市場(chǎng)信息,更好地指導茶葉生產(chǎn);三要鼓勵經(jīng)營(yíng)者在外開(kāi)設茶莊、門(mén)店。對在大中城市開(kāi)設茶莊、門(mén)店,銷(xiāo)售千島湖茶的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行獎勵扶持,充分發(fā)揮他們的積極性,來(lái)宣傳推銷(xiāo)我縣的茶葉,提高千島湖茶的市場(chǎng)占有率。

  6.打造茶品牌

  品牌是一個(gè)產(chǎn)品能經(jīng)久不衰的源泉,沒(méi)有品牌的支撐,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很難健康長(cháng)久,茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,品牌的作用尤為明顯。一是要統一思想,突出重點(diǎn)!扒u玉葉”經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力,歷經(jīng)十余年打造,已是浙江省著(zhù)名商標,對我縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義非凡,各鄉鎮、部門(mén)、企業(yè)要切實(shí)統一思想,集中力量打響“千島玉葉”品牌,將之打造成為淳安的地方品牌、千島湖茶的“金名片”和淳安的“藍寶石”;二是要加大宣傳促銷(xiāo)。依托杭州茶都這一龍頭,利用千島湖的生態(tài)旅游優(yōu)勢,擴大宣傳,積極促銷(xiāo)?h財政應逐年增加茶葉品牌宣傳資金,用于千島湖茶的品牌宣傳促銷(xiāo)。利用各種機會(huì )在我縣組織各種茶事活動(dòng),吸引外地客商、茶人、企業(yè)來(lái)淳,積極參與外地舉辦的茶事活動(dòng),加強交流,全面推介千島湖茶;三是要強化品牌管理。要以茶葉產(chǎn)品推行QS認證為契機,聯(lián)合有關(guān)部門(mén),加強對茶葉品牌、茶葉質(zhì)量、茶葉包裝的管理。

  7.弘揚茶文化

  我縣產(chǎn)茶歷史悠久,茶文化源遠流長(cháng)、豐富多彩,要積極接軌杭州茶都,充分挖掘我縣茶歷史、文化遺存,積極籌建三大中心:茶藝表演中心、茶文化展示中心、千島湖茶推介中心。組建茶藝表演隊,尋找一套適合千島湖茶特點(diǎn)的品茗茶藝,在茶藝表演中心,充分展示千島湖茶的風(fēng)采;挖掘、收集整理我縣茶歷史、文化遺存,建立茶文化展示中心,向游人、客商介紹我縣茶葉文化,提升千島湖茶文化內涵;建立千島湖茶推介中心,精心設置推介載體,向外推介我縣茶資源、茶產(chǎn)品、茶企業(yè)、茶貿易,提升我縣茶業(yè)知名度和影響力。

  8.發(fā)展茶旅游

  我縣擁有舉世聞名的千島湖,為發(fā)展茶文化、茶旅游提供不可多得的平臺,我們要借助這個(gè)平臺,做優(yōu)做強茶旅游文章。一是要開(kāi)發(fā)茶旅游產(chǎn)品,制作開(kāi)發(fā)適合旅游銷(xiāo)售的茶葉產(chǎn)品及相關(guān)紀念品,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式,與旅游緊密結合,即促進(jìn)茶產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),又提升旅游內涵;二是要開(kāi)辟1~2條茶旅游觀(guān)光線(xiàn)路,依托千島湖強大的旅游優(yōu)勢,在茶葉生產(chǎn)、茶文化氛圍濃厚的地方,開(kāi)辟茶文化、茶觀(guān)光、茶休閑等旅游線(xiàn)路,吸引游客關(guān)注茶葉,宣傳茶葉;三是開(kāi)發(fā)休閑觀(guān)光茶園,選擇交通較便利、茶園景觀(guān)秀美之地,配套相應的供游人采制設備、品茶休閑場(chǎng)所,積極拓展茶園休閑觀(guān)光游;四是推進(jìn)茶館業(yè)的興起,千島湖鎮作為“休閑度假勝地”,要科學(xué)規劃建設一批文化味濃、品味高、富有特色的茶館,增添城市休閑內涵,延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)茶文化、茶旅游、茶產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。

茶葉產(chǎn)業(yè)工作總結3

  xx年,xx縣按照市委、市政府推進(jìn)農業(yè)農村生態(tài)文化旅游融合發(fā)展的工作部署和“3+N”特色走廊建設的總體要求,立足xx茶葉產(chǎn)業(yè)資源,結合農業(yè)供給側結構性改革要求,推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)全縣茶葉提質(zhì)增效,F將xx年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況總結如下。

  一、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

  按照“打破界限、連片發(fā)展、統防統治、整體推進(jìn)”的工作思路,以“基地標準化、運作產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品化、服務(wù)社會(huì )化、利益風(fēng)險一體化”為基本要求,堅持政府引導、企業(yè)主導,通過(guò)集成技術(shù)、集約項目、集中力量在天鳳鄉、寶峰彝族鄉、民建彝族鄉、烈士鄉等鄉鎮的高山有機茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)上,采用

  “補天窗”方式新種植茶葉1000畝。深入“綠色植!崩砟,推行“防治時(shí)間、統一藥劑藥量、統一防治人員、統一植保機械、統一安全間隔期”工作模式,采用“統一茶園管理標準、統一配送農業(yè)投入品、統一防控措施、統一原料采摘標準”的“四統一”管理措施,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)及全縣茶葉發(fā)展方式轉變和經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng )新,促進(jìn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)上檔升級。全縣建立標準化示范基地20000畝,應用殺蟲(chóng)燈、黃板等綠色防控措施開(kāi)展綠色防控60000畝(投產(chǎn)茶園的92%),開(kāi)展茶園機剪、機修面積20000余畝,改造低產(chǎn)低效茶園11000畝,申報有機茶園3000畝。全縣茶葉總產(chǎn)量達0。39萬(wàn)噸,比上年增長(cháng)3%,總產(chǎn)值1。8億元,比上年增長(cháng)15%

  二、工作措施

 。ㄒ唬⿵娀夹g(shù)培訓,提高茶葉產(chǎn)業(yè)管理水平。將新型農民職業(yè)技能培訓、實(shí)用技術(shù)培訓等與技術(shù)扶貧、農業(yè)項目實(shí)施培訓等有機結合,著(zhù)重在全縣茶葉發(fā)展鄉鎮,重點(diǎn)是以茶葉產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的貧困村開(kāi)展茶葉種植管理加工等相關(guān)知識培訓。截至目前,共舉辦各類(lèi)技術(shù)培訓40余場(chǎng)次,培訓人員2800余人次,發(fā)放各項技術(shù)資料6000余份。

 。ǘ⿵娀瘧鹇詫(shí)施,增強茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。一是實(shí)施機制創(chuàng )新戰略。堅持“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,落實(shí)五個(gè)規范為要求,以協(xié)會(huì )(合作社)為扶持政策的承接主體,集中力量打造產(chǎn)業(yè)帶和示范基地。今年“圍繞四大主導產(chǎn)業(yè),打造三條特色環(huán)線(xiàn),建成百萬(wàn)畝現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”的工作思路和目標,啟動(dòng)了茶葉產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)打造工作。

  二是實(shí)施大品牌戰略。構建以政府和行業(yè)組織為支撐,規模企業(yè)為主導,認證機構做補充的區域茶葉品牌孵化單元,合力打造以區域公共品牌為基礎結構、企業(yè)自主品牌進(jìn)行有效填充的產(chǎn)業(yè)品牌綜合體系。xx年,積極組織農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、合作社參加各類(lèi)展會(huì ),大力提升特色區域品牌的市場(chǎng)影響力和競爭力。在第六屆國際茶博會(huì )·xx杯斗茶大賽上x(chóng)x滎泰茶業(yè)有限責任公司生產(chǎn)的“瑞吉隆興”牌“芽細藏茶”和“古道紅”茶喜獲金獎;xx縣塔山有限責任公司生產(chǎn)的“塔山”牌觀(guān)音仙茶入選中國茶葉博物館“中國茶樣庫”。

  三是實(shí)施基地輻射示范帶動(dòng)戰略。鼓勵支持企業(yè)與茶農共同組建茶葉專(zhuān)業(yè)合作組織,建立規;N植、標準化生產(chǎn)、品牌化銷(xiāo)售、規;(jīng)營(yíng)的現代茶業(yè)發(fā)展模式和穩定可控的原料基地。目前,已在全縣茶葉重點(diǎn)鄉鎮民建、滎河、寶峰、天鳳建立了有機茶葉標準化生產(chǎn)示范區,在五憲建立了綠色食品標準化生產(chǎn)示范區。

  四是實(shí)施農特產(chǎn)電商戰略。整合資源,以電商示范縣建設為契機,建立企業(yè)、協(xié)會(huì )大產(chǎn)業(yè)鏈運作模式,實(shí)現產(chǎn)品到商品由行業(yè)協(xié)會(huì )把關(guān)運作,建成xx茶葉、天麻等優(yōu)質(zhì)商品暢銷(xiāo)的知名窗口。目前,四川xx塔山茶葉有限公司、xx縣五憲獼猴桃合作社等企業(yè)均在網(wǎng)上建立了農產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺,初步形成了線(xiàn)上線(xiàn)下同步拓展的.產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售鏈條。

  三、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┙ㄔO管理滯后

  xx茶園分布海拔較高、較分散,配套基礎設施薄弱,加之部分種植戶(hù)或觀(guān)念轉變不及時(shí),或技術(shù)欠缺、管理不到位,或對“生態(tài)”概念認知有誤、粗放管理,茶樹(shù)長(cháng)勢弱,產(chǎn)出量低。

 。ǘ┢放平ㄔO薄弱

  一是處于原料供應商地位。xx茶長(cháng)期扮演“原料供應商”角色。名優(yōu)茶品牌銷(xiāo)售比例低下,絕大多數鮮葉初制加工后運至名山、樂(lè )山、浙江等地貼牌銷(xiāo)售,處于茶產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端,沒(méi)有自己的主導品牌。二是茶葉銷(xiāo)售議價(jià)能力低。大部分茶農、茶企觀(guān)念滯后,各自為陣,個(gè)體式經(jīng)營(yíng),家族式管理,不能夠抱團發(fā)展,聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)拓市場(chǎng),導致品牌集聚效應低,品牌銷(xiāo)售渠道栓塞。

 。ㄈ┎杵蟾偁幜Φ

  一是全縣茶葉加工企業(yè)絕大多數是以初制加工為主的個(gè)體茶廠(chǎng)和家庭作坊。由于初制加工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念傳統、生產(chǎn)管理粗放、設施設備落后、惡性低價(jià)競銷(xiāo),干擾市場(chǎng)正常秩序,大量茶企在低水平上重復競爭,嚴重制約品牌宣傳、市場(chǎng)拓展、資源集約化利用等。二是企業(yè)實(shí)力普遍較弱。茶企單個(gè)規模小,實(shí)力弱,難以突破茶葉精深加工、品牌營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)渠道建設等固有的資金密集和技術(shù)密集的門(mén)檻,進(jìn)一步降低xx茶產(chǎn)業(yè)競爭力。

  四、下一步工作思路及措施

  按照一年探索,兩年成型,五年成業(yè)總體目標,以抓實(shí)五個(gè)統一規范(規范種植管理、規范采摘加工、規范質(zhì)量標準、規范品牌包裝、規范等級體系),實(shí)施機制創(chuàng )新、大品牌、基地輻射示范帶動(dòng)、農特產(chǎn)電商、文化、生態(tài)旅游“六大戰略”為抓手,全力推進(jìn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。

茶葉產(chǎn)業(yè)工作總結4

  我區xx年春茶產(chǎn)量噸,比xx年同期xx噸減xx噸,減幅xx%,產(chǎn)值xx萬(wàn)元,減xx萬(wàn)元,減幅xx%,其中名優(yōu)茶產(chǎn)量xx噸,產(chǎn)值xx萬(wàn)元,名茶xx噸,產(chǎn)值xx萬(wàn)元。上半年茶葉產(chǎn)業(yè)具體開(kāi)展了以下幾方面的工作:

  一、適時(shí)指導茶葉生產(chǎn),加強茶園田間管理。

  去冬今春,氣溫回升快茶芽萌發(fā)早,今年春茶開(kāi)園比往年提早了15天左右,但雨水相對較少,茶芽萌發(fā)參差不齊,針對此,我區加強了茶葉生產(chǎn)的適時(shí)指導,結合茶葉市場(chǎng)行情及時(shí)反饋信息,及時(shí)調整茶葉結構,加強新建茶園的護苗管理,指導茶農對幼齡茶園的管護,確保茶苗的`成活,取得了很好的效果,目前,XX年春、秋季新植的無(wú)性系良種茶園茶苗成活率高,長(cháng)勢良好。

  二、制訂茶葉生產(chǎn)地方標準,強抓茶產(chǎn)品質(zhì)量管理。

  我區經(jīng)過(guò)三年的努力,在天綠園、乾豐茶業(yè)、香爐園建成了三條名優(yōu)茶清潔化生產(chǎn)線(xiàn)。今年,我區加強了清潔化生產(chǎn)線(xiàn)的適時(shí)督促,對生產(chǎn)線(xiàn)的運行情況和茶產(chǎn)品成品品質(zhì)進(jìn)行了抽樣品評,請市內茶葉專(zhuān)家對機器運行中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。

  針對我區茶葉的生產(chǎn)情況,進(jìn)一步規范茶葉的產(chǎn)、供、銷(xiāo),制訂了《南川茶葉生產(chǎn)技術(shù)規程》、《南川大樹(shù)茶生產(chǎn)技術(shù)規程》等地方標準,對《金佛玉翠名綠茶》進(jìn)行了修訂,正擬請重慶市衛生局歸口發(fā)布為重慶市地方標準。促成了全國農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì )3月28日在我區艾倫茶業(yè)有限責任公司舉行。

  三、加大招商引資力度,引導城市資本投資茶葉產(chǎn)業(yè)。

  在重慶市農委特色處的介紹和指導下,我區加大了招商引資力度,引導成市資本投資我區茶葉產(chǎn)業(yè),引進(jìn)重慶巨宇實(shí)業(yè)集團注冊成立了重慶谷運冠美農業(yè)開(kāi)發(fā)公司,高標準打造里隱現代生態(tài)農業(yè)園區,其中包括里隱茶葉基地建設和里隱云霧茶葉品牌建設;引進(jìn)重慶主城區地產(chǎn)商注冊成立了重慶市綠航母現代農業(yè)開(kāi)發(fā)公司,XX年擬新建XX畝茶葉基地,盤(pán)活原紅山廠(chǎng)廢棄廠(chǎng)房、辦公樓、居住樓等資產(chǎn),包裝一批項目,做大做亮茶葉品牌。

  四、加強茶葉品牌的宣傳和打造。

  一是在渝湘高速路香爐寺段籌建了一塊大型茶葉廣告t牌,呈顯了“中國名茶之鄉”、“全國茶葉優(yōu)勢區域縣(區)”等內容。

  二是組織區內茶葉企業(yè)參加第xx屆“中茶杯”名優(yōu)茶評比、重慶市第3屆“三峽杯”名優(yōu)茶評比中,我區選送“金佛玉翠”參加此兩項名優(yōu)茶評比。在5月26日重慶市第三屆“十大名茶”評選會(huì )上,金佛玉翠再次重慶市“十大”名茶稱(chēng)號,自xx年舉辦首屆連續三屆獲評重慶市“十大”名茶。

  五、積極完成國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系相關(guān)工作:

  一是認真完成茶樹(shù)病蟲(chóng)南川測報點(diǎn)每月茶樹(shù)病蟲(chóng)觀(guān)察和數據上報工作;

  二是結合相關(guān)培訓工作開(kāi)展茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓。

  三是認真完成春茶產(chǎn)、銷(xiāo)情況調查和茶樣抽檢工作。

  六、年下半年工作打算:

  1、加強夏秋茶的管理、生產(chǎn)及茶園冬季管理,提高茶園經(jīng)濟效益,確保全年產(chǎn)業(yè)化目標任務(wù)的完成;

  2、及早落實(shí)xx年全區無(wú)性系良種茶園的新植、茶園的更新扶壯工作。

  3、做好招商引資項目落地生根服務(wù)工作。

  4、做好各茶園節水灌溉工程。

茶葉產(chǎn)業(yè)工作總結5

  20xx年,**縣按照市委、市政府推進(jìn)農業(yè)農村生態(tài)文化旅游融合發(fā)展的工作部署和“3+N”特色走廊建設的總體要求,立足**茶葉產(chǎn)業(yè)資源,結合農業(yè)供給側結構性改革要求,推進(jìn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)全縣茶葉提質(zhì)增效,F將20xx年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況總結如下。

  一、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

  按照“打破界限、連片發(fā)展、統防統治、整體推進(jìn)”的工作思路,以“基地標準化、運作產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品品牌化、服務(wù)社會(huì )化、利益風(fēng)險一體化”為基本要求,堅持政府引導、企業(yè)主導,通過(guò)集成技術(shù)、集約項目、集中力量在天鳳鄉、寶峰彝族鄉、民建彝族鄉、烈士鄉等鄉鎮的高山有機茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)上,采用

  “補天窗”方式新種植茶葉1000畝。深入 “綠色植!崩砟,推行“統一防治時(shí)間、統一藥劑藥量、統一防治人員、統一植保機械、統一安全間隔期”工作模式,采用“統一茶園管理標準、統一配送農業(yè)投入品、統一防控措施、心得體會(huì )統一原料采摘標準”的“四統一”管理措施,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)及全縣茶葉發(fā)展方式轉變和經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng )新,促進(jìn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)上檔升級。全縣建立標準化示范基地20000畝,應用殺蟲(chóng)燈、黃板等綠色防控措施開(kāi)展綠色防控60000畝(投產(chǎn)茶園的92%),開(kāi)展茶園機剪、機修面積20000余畝,改造低產(chǎn)低效茶園11000畝,申報有機茶園3000畝。全縣茶葉總產(chǎn)量達0.39萬(wàn)噸,比上年增長(cháng)3%,總產(chǎn)值1.8億元,比上年增長(cháng)15%

  二、工作措施

 。ㄒ唬⿵娀夹g(shù)培訓,提高茶葉產(chǎn)業(yè)管理水平。將新型農民職業(yè)技能培訓、實(shí)用技術(shù)培訓等與技術(shù)扶貧、農業(yè)項目實(shí)施培訓等有機結合,著(zhù)重在全縣茶葉發(fā)展鄉鎮,重點(diǎn)是以茶葉產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的貧困村開(kāi)展茶葉種植管理加工等相關(guān)知識培訓。截至目前,共舉辦各類(lèi)技術(shù)培訓40余場(chǎng)次,培訓人員2800余人次,發(fā)放各項技術(shù)資料6000余份。

 。ǘ⿵娀瘧鹇詫(shí)施,增強茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。一是實(shí)施機制創(chuàng )新戰略。堅持“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,落實(shí)五個(gè)規范為要求,以協(xié)會(huì )(合作社)為扶持政策的承接主體,集中力量打造產(chǎn)業(yè)帶和示范基地。今年“圍繞四大主導產(chǎn)業(yè),打造三條特色環(huán)線(xiàn),建成百萬(wàn)畝現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”的工作思路和目標,啟動(dòng)了茶葉產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)打造工作。

  二是實(shí)施大品牌戰略。構建以政府和行業(yè)組織為支撐,規模企業(yè)為主導,認證機構做補充的區域茶葉品牌孵化單元,合力打造以區域公共品牌為基礎結構、企業(yè)自主品牌進(jìn)行有效填充的產(chǎn)業(yè)品牌綜合體系。20xx年,積極組織農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、合作社參加各類(lèi)展會(huì ),大力提升特色區域品牌的.市場(chǎng)影響力和競爭力。在第六屆國際茶博會(huì )·**杯斗茶大賽上**滎泰茶業(yè)有限責任公司生產(chǎn)的“瑞吉隆興”牌“芽細藏茶”和“古道紅”茶喜獲金獎;**縣塔山有限責任公司生產(chǎn)的“塔山”牌觀(guān)音仙茶入選中國茶葉博物館“中國茶樣庫”。

  三是實(shí)施基地輻射示范帶動(dòng)戰略。鼓勵支持企業(yè)與茶農共同組建茶葉專(zhuān)業(yè)合作組織,建立規;N植、標準化生產(chǎn)、品牌化銷(xiāo)售、規;(jīng)營(yíng)的現代茶業(yè)發(fā)展模式和穩定可控的原料基地。目前,已在全縣茶葉重點(diǎn)鄉鎮民建、滎河、寶峰、天鳳建立了有機茶葉標準化生產(chǎn)示范區,在五憲建立了綠色食品標準化生產(chǎn)示范區。

  四是實(shí)施農特產(chǎn)電商戰略。整合資源,以電商示范縣建設為契機,建立企業(yè)、協(xié)會(huì )大產(chǎn)業(yè)鏈運作模式,實(shí)現產(chǎn)品到商品由行業(yè)協(xié)會(huì )把關(guān)運作,建成**茶葉、天麻等優(yōu)質(zhì)商品暢銷(xiāo)的知名窗口。目前,四川**塔山茶葉有限公司、**縣五憲獼猴桃合作社等企業(yè)均在網(wǎng)上建立了農產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺,初步形成了線(xiàn)上線(xiàn)下同步拓展的產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售鏈條。

  三、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┙ㄔO管理滯后

  **茶園分布海拔較高、較分散,配套基礎設施薄弱,加之部分種植戶(hù)或觀(guān)念轉變不及時(shí),或技術(shù)欠缺、管理不到位,或對“生態(tài)”概念認知有誤、粗放管理,茶樹(shù)長(cháng)勢弱,產(chǎn)出量低。

 。ǘ┢放平ㄔO薄弱

  一是處于原料供應商地位。**茶長(cháng)期扮演“原料供應商”角色。名優(yōu)茶品牌銷(xiāo)售比例低下,絕大多數鮮葉初制加工后運至名山、樂(lè )山、浙江等地貼牌銷(xiāo)售,處于茶產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端,沒(méi)有自己的主導品牌。二是茶葉銷(xiāo)售議價(jià)能力低。大部分茶農、茶企觀(guān)念滯后,各自為陣,個(gè)體式經(jīng)營(yíng),家族式管理,不能夠抱團發(fā)展,聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)拓市場(chǎng),導致品牌集聚效應低,品牌銷(xiāo)售渠道栓塞。

 。ㄈ┎杵蟾偁幜Φ

  一是全縣茶葉加工企業(yè)絕大多數是以初制加工為主的個(gè)體茶廠(chǎng)和家庭作坊。由于初制加工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念傳統、生產(chǎn)管理粗放、設施設備落后、惡性低價(jià)競銷(xiāo),干擾市場(chǎng)正常秩序,大量茶企在低水平上重復競爭,嚴重制約品牌宣傳、市場(chǎng)拓展、資源集約化利用等。二是企業(yè)實(shí)力普遍較弱。茶企單個(gè)規模小,實(shí)力弱,難以突破茶葉精深加工、品牌營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)渠道建設等固有的資金密集和技術(shù)密集的門(mén)檻,進(jìn)一步降低**茶產(chǎn)業(yè)競爭力。

  四、下一步工作思路及措施

  按照一年探索,兩年成型,五年成業(yè)總體目標,以抓實(shí)五個(gè)統一規范(規范種植管理、規范采摘加工、規范質(zhì)量標準、規范品牌包裝、規范等級體系),實(shí)施機制創(chuàng )新、大品牌、基地輻射示范帶動(dòng)、農特產(chǎn)電商、文化、生態(tài)旅游“六大戰略”為抓手,全力推進(jìn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。

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