城管局工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的城管局工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
城管局工作總結1
xxxx年，xx區城管局在區委、區政府的重視和指導下，緊緊圍繞城市管理這項工作為中心，以建設“美麗新xx”為主題，加快推進(jìn)各項工作進(jìn)程，現對xxxx年的工作情況匯報如下；
一、持續做好市容市貌及環(huán)衛工作
結合城市創(chuàng )建工作以來(lái)，城鄉環(huán)境綜合整治逐步縱深推進(jìn)，“臟亂差”得到有效整治，城市環(huán)境秩序提高了。
1.市容環(huán)境衛生明顯提高。做好了城區xx個(gè)社區xxx.xx萬(wàn)平方米的清掃、保潔以及垃圾清運工作；同時(shí)，加強了第三方公司清掃保潔、垃圾清運、垃圾分類(lèi)、化糞池清掏精細化管理，規范了作業(yè)流程與管理制度，制定相關(guān)工作考核辦法，進(jìn)行量化評分，確保市容環(huán)衛作業(yè)提質(zhì)。為進(jìn)一步提高市容環(huán)境衛生精細品質(zhì)，對轄區內清掃保潔、垃圾清運各處點(diǎn)位進(jìn)行查缺補漏排查，補足環(huán)衛作業(yè)盲區，有效解決了轄區內無(wú)垃圾死角和長(cháng)期無(wú)人保潔情況，干凈、整潔、美麗的市容環(huán)境衛生映入眼簾。
2.城市各類(lèi)“頑疾”得到長(cháng)效治理。在各鎮（辦）掛點(diǎn)單位和社區的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬(wàn)余處，清理垃圾x.xx萬(wàn)余車(chē)，清除“牛皮廯”及小廣告xx.x萬(wàn)余條，廢舊破爛廣告xxxx余塊。查處私建菜地xxx處，平整修復公共綠化地塊x.xx萬(wàn)平方。垃圾分類(lèi)運行工作平穩有序，市民規范處置各類(lèi)垃圾正逐步顯現。
3.市場(chǎng)環(huán)境秩序明顯好轉。整治背街小巷占道經(jīng)營(yíng)xxxx余起，勸導教育占道經(jīng)營(yíng)小攤小販x.x萬(wàn)余人次；加強校園上、下課的環(huán)境秩序執勤，確保了學(xué)校師生上、下課時(shí)環(huán)境秩序；做好了車(chē)輛亂停亂停的整治，擺放規整各類(lèi)亂停亂放車(chē)輛x.x萬(wàn)余次，處罰xxxx余起。
二、深化市政基礎建設
1、基礎設施管護到位。清掏背街小巷化糞池xxxx余處處，更換破損窨井蓋和蓋板xxx塊，清理枯枝斷木xxx棵，修復平整坑洼地面xxx處，清淤疏通污水溝渠和管道xxx米，更換損壞燈泡xxxx余盞，聯(lián)接維修電線(xiàn)xxxx余米，巡查檢修電源點(diǎn)xxx處，更換銹蝕傾斜路燈桿xx根，安裝電箱xx個(gè)，安裝智能電表xx處。重點(diǎn)加大城市安全隱患的處置，今年以來(lái)，我城區遭遇大風(fēng)雨氣候影響，一部分背街小巷出現樹(shù)木折斷倒塌現象，轄區城管中隊積極有效應對，處理了各類(lèi)安全隱患大小樹(shù)木xx余棵，疏通堵塞井蓋xx個(gè)。
2.園林綠化養護到位。做好樹(shù)木綠植的栽種及移植，草皮綠地的鋪設，及時(shí)在季節來(lái)臨時(shí)做到化肥的播散、澆水、除蟲(chóng)作業(yè)，確保綠植被的生長(cháng)和存活。做好綠植物的管理作業(yè)，對各類(lèi)大樹(shù)、灌木的枯枝落葉進(jìn)行清理打掃，樹(shù)枝修剪，根據氣候要求做好樹(shù)木的防預作業(yè)。
3.背街小巷提升改造深入推進(jìn)。完成了xx、xx、x、xx側小巷等xx條道路施工建設， 平安路施工進(jìn)度已完成xx%，南新街改造進(jìn)度已完成xx%。該項目投資金額約xxxx萬(wàn)元，項目建設后，解決了原道路面不平、雨污管網(wǎng)不暢、市政基礎落后、綠化不佳、交通秩序等問(wèn)題，惠及群眾約xx.x萬(wàn)人。
三、城管執法水平逐步提升
1.控違拆臨監管到位。加強了轄區內違法違規建筑的監管巡查，積極配合好了老舊小區改造控違拆違，拆除面積xxxx平方米，查處各類(lèi)違搭違建xxx起，下發(fā)整改通知書(shū)xxx份，尤其是針對交通派出所旁邊的xx家違章搭建廚房進(jìn)行了整體拆除，消除了“臟亂差”現象，營(yíng)造了一個(gè)干凈整潔的`環(huán)境秩序。
2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運、亂倒建筑垃圾行為xx起，向公安機關(guān)移送案件x起；檢查餐飲店油煙排放xxx家；查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建筑垃圾等露天焚燒行為xxx起，現場(chǎng)撲滅無(wú)人管理火源xx起。為降低粉塵指數，環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛，堅持每天在城區路面進(jìn)行清掃保潔、灑水、降塵，有效地抑制了揚塵污染。
四、存在的不足之處
1. 在日常的控違巡查工作中有時(shí)仍然存在一定的盲區和死角，有部份違法建筑拆除不夠徹底。
2.全面推進(jìn)城鄉生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點(diǎn)。
3.小街小巷道路改造工作由于一些道路施工情況復雜，加之群眾及其他對管網(wǎng)改造提出雨污分流新的要求和其他情況，導致工程進(jìn)度變慢。
五、下一步工作打算
1.認真做好城市管理行政執法。持續做好我區違法建筑全方位、無(wú)死角做好違法建筑的巡查、打擊、做好早發(fā)現早制止、不成風(fēng)、不成型，繼續清除存量違建，加強占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂貼亂畫(huà)的治理，重點(diǎn)整治違規余土清運，油煙排放。
2.努力做好城市管養工作。加大對第三方管理機制，提高城鄉生活垃圾的清掃、保潔，以及垃圾清運處置，及時(shí)解決化糞池、管網(wǎng)堵塞、窨井蓋破損、路面坑洼、路燈不亮問(wèn)題。認真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護工作。
3.持續落實(shí)城市背街小巷功能與品質(zhì)提升改造工作。實(shí)現路平、水暢、燈明、線(xiàn)齊的改造目標。
城管局工作總結2
20xx年度，我局法制辦根據縣委、縣政府及局領(lǐng)導關(guān)于法治創(chuàng )建工作的部署和要求，緊密結合城市管理工作的實(shí)際，按照明確目標，落實(shí)目標責任，扎實(shí)有序推進(jìn)，加大面向市民群眾的城市管理法律法規宣傳教育和積極推進(jìn)行政執法規范化建設。堅持執法為民、文明執法、人性化執法，法治建設取得顯著(zhù)成效，初步構建起城市管理行政執法的長(cháng)效機制。使“法治城管”建立在“陽(yáng)光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的堅實(shí)基礎之上。截止年11月底，我局糾正違法行為百余次，作出處罰決定2宗�，F將主要情況簡(jiǎn)要回報如下：
一、強化城管法律法規宣傳教育，努力打造“陽(yáng)光城管”
大力開(kāi)展普及性的社會(huì )宣傳，增強市民群眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢，全年共組織集中宣傳活動(dòng)1次，發(fā)放宣傳材料300余份，營(yíng)造了良好的'輿論氛圍。
二、強化執法規范化建設，努力打造“法制城管”
積極推進(jìn)執法隊伍規范化建設。圍繞執法隊伍的規范化建設，局黨委在深入調查研究的基礎上提出了一系列工作目標和思路。在工作目標上實(shí)行三個(gè)轉變，即從管理型向行政執法型轉變，從單一市容環(huán)衛執法向綜合執法轉變，從突擊性整治向規范化法治轉變。同時(shí)，我們還加大了法制學(xué)習培訓力度。我們還針對城市管理行政執法的特點(diǎn)，組織法制學(xué)習和考試2次。
三、強化執法為民和文明執法工作，努力打造“和諧城管”
把嚴格執法與文明執法、人性化執法結合起來(lái)。隨著(zhù)我縣城市化、工業(yè)化步伐的不斷加快，今年以來(lái)，我們在城管綜合執法中進(jìn)一步加大了對違法建設的打擊力度。
四、20xx年法制科將根據工作實(shí)際，逐步完善各項工作機制，加強執法實(shí)踐，總結經(jīng)驗，指導行政執法工作
1、嚴格按照程序，把好案件立案、審批關(guān)，做到每例案子事實(shí)清楚、依據正確、程序合法、處罰適當。
2、加強城管法律法規宣傳工作，和執法人員的法律法規知識培訓，努力完善“精品城管”“法治城管”“和諧城管”。
城管局工作總結3
一、環(huán)衛工作基本情況
1.環(huán)衛管理模式
20xx年生態(tài)城環(huán)衛管理工作堅持執行“一個(gè)平臺、兩個(gè)中心”的環(huán)衛作業(yè)管理模式。一個(gè)平臺，即生態(tài)城智慧環(huán)衛管理平臺；兩個(gè)中心，即作業(yè)調度考核中心與數據運營(yíng)維護中心。通過(guò)快速派單、標準作業(yè)、及時(shí)反饋、量化考核等信息化作業(yè)流程，實(shí)現了生態(tài)城環(huán)衛保潔的高質(zhì)快速，合理降低了綜合管理成本，取得了良好成效。
2.環(huán)衛作業(yè)基本情況
目前，生態(tài)城道路保潔面積約332萬(wàn)平方米；綠地保潔面積約257萬(wàn)平方米；已移交道路84條，其中主干道路7條，橋梁7座；園區公建項目4個(gè)；果皮箱保潔504個(gè)；公廁保潔8個(gè)；愛(ài)衛消殺點(diǎn)位1201個(gè)；同時(shí)還有燈桿、側石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態(tài)城、中心漁港區域掃保工作由環(huán)保公司負責，原旅游區區域掃保工作由濱旅旅游業(yè)公司負責。
二、主要工作情況
1.常規掃保工作
截至目前，生態(tài)城水域保潔清理垃圾約11噸；立面保潔累計約16.5萬(wàn)件（個(gè)）次；清洗隔音板、高側石、隔離帶等累計約46萬(wàn)米；清理市容環(huán)衛垃圾約2954噸；清理渣土垃圾約1698噸；清洗果皮箱約12萬(wàn)個(gè)次；公廁保潔8座；愛(ài)衛消殺點(diǎn)位1201個(gè)。
2.以克論凈工作
截至20xx年11月，生態(tài)城南部片區道路環(huán)境衛生質(zhì)量“以克論凈”檢測工作對慢行系統、車(chē)行道路進(jìn)行檢測。共計開(kāi)展220天，出動(dòng)檢測人員728人次，共計檢測點(diǎn)位16402處，其中16314處點(diǎn)位質(zhì)量達到規范要求，合格率達到99.46%。截止11月24日慢行系統的`粉塵量在1.28-4.00克，合格率99.61%；車(chē)行路粉塵量1.45-2.97克，合格率99.68%，園區廣場(chǎng)粉塵量在1.04-1.25克，合格率97.84%，工地口路段粉塵量在3.59-4.51克，合格率95.84%，月度檢測高峰達到4725處，月度合格率最高值達到99.82%。
3.固廢清運工作
生態(tài)城（包括中心漁港）累計清運各類(lèi)生活垃圾共計9265噸，其中餐廚垃圾約863噸；可回收垃圾約600噸；氣力垃圾輸送收集約2399噸；直運垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達到100%；垃圾無(wú)害化處理率達到100%。旅游區清運生活垃圾約2452噸。目前已完成布設垃圾分類(lèi)終端設備24臺，覆蓋16個(gè)居民小區，5個(gè)公建單位，系統平臺正式投入使用以來(lái)，累計回收各類(lèi)可回收物品近600噸，完成大件垃圾上門(mén)回收服務(wù)超過(guò)398次。
4.清融雪工作工作
20xx年年初共開(kāi)展三次清融雪工作，根據降雪情況及清雪進(jìn)度對專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行調度，確保清融雪工作的順利開(kāi)展。三次清融雪環(huán)衛一線(xiàn)工人820人次，灑水車(chē)44臺次，掃雪滾74臺次，其他設備20余臺，噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態(tài)城迎來(lái)入冬后首場(chǎng)降雪，雪情即命令，城管局迅速組織力量開(kāi)展作業(yè)，確保道路橋梁路面無(wú)結冰，實(shí)際出動(dòng)工作人員220人，車(chē)載掃雪滾7臺，手扶掃雪機15臺，灑水車(chē)4臺，濕掃車(chē)2臺，累計消耗液體融雪劑140噸，固體融雪劑15噸，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
5.開(kāi)展衛生清整活動(dòng)
20xx年先后多次部署開(kāi)展“大清洗、大清整、大掃除”專(zhuān)項活動(dòng)，針對道路掃保、水域保潔、公共場(chǎng)所衛生、立面保潔等內容加大掃保力度，進(jìn)一步提高作業(yè)水平。一是增加作業(yè)保潔頻次，重點(diǎn)做好慢性系統和主干道路日常保潔，及時(shí)清理道路污染，合理調配機洗、水洗、人工保潔等作業(yè)方式，進(jìn)行深度清潔。二是重點(diǎn)做好綠地保潔，夏季人流較多，對綠地和綠化帶進(jìn)行集中保潔，增強巡回保潔頻次，及時(shí)清理漂浮垃圾。三是清理整治衛生死角，對建筑工地、社區中心、斷頭路等重點(diǎn)區域進(jìn)行普查，清理暴露垃圾和衛生死角。
三、下一年度重點(diǎn)工作計劃
1.繼續開(kāi)展衛生環(huán)境清整工作
結合生態(tài)城實(shí)際情況，繼續加大力度開(kāi)展衛生環(huán)境清整工作，計劃開(kāi)展“迎全運、展形象”衛生環(huán)境大清整活動(dòng)，徹底消除衛生死角、易污染路段，同時(shí)強化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)衛生保潔，綠化帶衛生保潔工作。
2.進(jìn)一步完善環(huán)衛標準
建立環(huán)衛運營(yíng)工作的長(cháng)效機制，進(jìn)一步完善生態(tài)城市容環(huán)境衛生作業(yè)標準和狀態(tài)標準，根據生態(tài)城現狀制定生態(tài)城道路、立面保潔等級標準，每月制定當月環(huán)衛工作月報和工作計劃，根據計劃情況制定每日巡查表，進(jìn)行區域網(wǎng)格化考核。
3.繼續推動(dòng)環(huán)衛智能平臺升級建設
在現有環(huán)衛智能平臺（一期）的基礎上，參考新加坡環(huán)衛信息化管理經(jīng)驗并結合生態(tài)城實(shí)際情況，進(jìn)行升級建設。實(shí)現全過(guò)程監管、全方位考核、多渠道參與、大數據管理、快速應急調度等立體化環(huán)衛管理信息平臺集成，提高環(huán)衛作業(yè)信息化監管，加強考核水平，提升環(huán)衛作業(yè)效率和質(zhì)量。為更好的進(jìn)行環(huán)衛一體化保潔和精細化作業(yè)保駕護航。
4.全力做好冬季清融雪工作
積極做好20xx年冬季清融雪各項工作，晚上清融雪工作方案，組織環(huán)保公司和旅游業(yè)公司做好冬季清融雪物資儲備，根據使用情況及時(shí)進(jìn)行補充，全力確保生態(tài)城20xx年冬季清融雪工作的順利開(kāi)展。
5.繼續開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作
在現有工作的基礎上并結合實(shí)際情況繼續更好的開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作，對已升級改造的終端機進(jìn)行巡查，確保使用效果良好，繼續進(jìn)行新建小區設備布設工作，下一步將對新建小區進(jìn)行布設。在有條件的小區嘗試分類(lèi)新模式，進(jìn)一步促進(jìn)居民樹(shù)立良好的垃圾分類(lèi)觀(guān)念，提高垃圾分類(lèi)回收效率，實(shí)現垃圾分類(lèi)回收效益最大化。模式成熟后將在其他小區逐步開(kāi)展實(shí)施。
城管局工作總結4
一、扶貧包保工作開(kāi)展情況
一是加強領(lǐng)導，及時(shí)調度。及時(shí)召開(kāi)扶貧工作推進(jìn)會(huì )，調整城管局扶貧工作領(lǐng)導小組成員，成立以局主要負責人任組長(cháng)，兩名副局長(cháng)和紀檢組長(cháng)任副組長(cháng)，各股室和二級機構負責人任成員的扶貧領(lǐng)導小組。每星期一定期召開(kāi)幫扶工作調度會(huì )，研究幫扶工作，局主要負責人和分管負責人每月兩次定期下村到戶(hù)走訪(fǎng)，協(xié)助村開(kāi)展大排查總結工作，了解扶貧戶(hù)目前存在的困難，向他們宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策，引導他們正確認識當前形勢，克服怨天尤人、消極悲觀(guān)、等靠依賴(lài)等思想情緒，堅定戰勝困難、擺脫困境的信心和決心。二是認真排查，摸清包保戶(hù)情況。城管局包保鐵佛鎮七口村扶貧戶(hù)19戶(hù)，孫疃鎮少數民族1戶(hù)，20xx年經(jīng)過(guò)不懈努力，現已脫貧15戶(hù)，還有七口村5戶(hù)未脫貧。5戶(hù)具體情況為：七閘口陳龍尊，系一般貧困戶(hù)，致困原因：夫妻二人大病。閻王廟王龍海，系一般貧困戶(hù)，致困原因：王龍海父親意外身亡，弟弟上學(xué)，陳龍海本人無(wú)自理能力。陳樓陳龍須，系低保貧困戶(hù)，致困原因：陳龍海本人年齡較大，四個(gè)孩子上學(xué)，妻子二級殘疾。七閘口許昌，系低保貧困戶(hù)，致困原因：戶(hù)主許昌及配偶李娟均是殘疾人，2個(gè)孩子在上學(xué)。七閘口陳玉龍，系低保貧困戶(hù)，致困原因：陳龍須患白血病。下步結合城管實(shí)際，充分發(fā)揮優(yōu)勢，制定具體精準扶貧措施，根據不同扶戶(hù)進(jìn)行切合實(shí)際的幫扶，爭取20xx年全部脫貧;同時(shí)幫助村兩委牽線(xiàn)搭橋，提供信息、技術(shù)、協(xié)調項目，給聯(lián)系村力所能及的資金、物資支持。
二、貧困戶(hù)改廁工作開(kāi)展情況
根據對全縣自然村戶(hù)廁的`摸底統計，我縣三年計劃改造農村旱廁約145140戶(hù)，其中，20xx年計劃改廁15140戶(hù)，20xx年計劃改廁50000戶(hù)，20xx年計劃改廁8萬(wàn)戶(hù)，改廁計劃戶(hù)數已按上級要求報送到市愛(ài)衛辦。年初，城管局根據各鎮報送改廁計劃戶(hù)數制定了改廁工作實(shí)施方案。并多次召開(kāi)全縣農村改廁工作推進(jìn)會(huì )議，根據扶貧攻堅和美麗鄉村建設等工作開(kāi)展情況，要求各鎮實(shí)事求是的對農村改廁戶(hù)數進(jìn)行重新摸底統計。摸底期間，城管局多次安排業(yè)務(wù)人員到鎮、村進(jìn)行工作指導，經(jīng)過(guò)認真細致的入戶(hù)調查摸底，最終確定20xx年計劃改廁的15140戶(hù)，其中貧困戶(hù)改廁戶(hù)數10265戶(hù)，美麗鄉村鄉村改廁戶(hù)數2390戶(hù)，試點(diǎn)村改廁戶(hù)數168戶(hù)，一般農戶(hù)改廁戶(hù)數2317戶(hù)。目前，縣財政已撥付扶貧改廁資金3048萬(wàn)元，市財政補助資金605.6萬(wàn)元(每戶(hù)400元)近期將先行撥付302.8萬(wàn)元。
城管局按照縣委、縣政府工作安排，首先會(huì )同濉溪鎮確定在王沖孜村試點(diǎn)農村廁所改造，依據《安徽省農村廁所技術(shù)導則(試行)》，并結合實(shí)地查勘，制定了改廁圖紙，確定了兩種模式的改廁技術(shù)路線(xiàn)(其中一種是一體化三格化糞池，另外一種是裝配式三甕化糞池)，目前，已改造完成五戶(hù)試點(diǎn)戶(hù)(其中兩戶(hù)一體化三格化糞池，三戶(hù)裝配式三甕化糞池)。
三、下一步工作打算
下一步城管局將按照上級有關(guān)改廁要求采取“統一采購、統一施工、統一驗收”原則組織實(shí)施農戶(hù)改廁，在農村改廁工程嚴格
實(shí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監理制和合同管理制。農村改廁工程所涉及的設備采購、施工、監理等必須執行招標投標管理規定，并逐戶(hù)建立改廁檔案，建立全覆蓋的信息系統。近日，城管局將形成具體改廁報告報請縣政府批準后，按程序進(jìn)行改廁設備公開(kāi)招標，并指導各鎮同步進(jìn)行施工和監理單位招標，在全縣同步實(shí)施改廁，爭取于今年9月底完成20xx年度農村改廁任務(wù)。為確保設備質(zhì)量，縣城管局將會(huì )同相關(guān)技術(shù)部門(mén)對設備進(jìn)行嚴格檢測，設備購進(jìn)一批檢測一批。在施工過(guò)程中實(shí)行全過(guò)程留痕，縣城管局和各鎮組織技術(shù)力量，加強施工質(zhì)量安全巡查與指導監督，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，督促施工人員嚴格按照標準施工，確保工程質(zhì)量和安全。改廁后的檢查維修、定期收運、糞渣資源利用等后續工作將按照市場(chǎng)化運作模式，鼓勵企業(yè)或個(gè)人出資進(jìn)行管護，形成管收用并重、責權利一致的長(cháng)效管理機制。
城管局工作總結5
五大隊20xx年上半年度工作總結20xx年五大隊在局黨委的正確領(lǐng)導和支持下，通過(guò)全體隊員的共同努力，以與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的工作思路推進(jìn)城管工作的開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了上級交辦的各項任務(wù)。為積累經(jīng)驗、改進(jìn)工作、發(fā)揚成績(jì)、查找不足、明確今后工作的努力方向、更好的開(kāi)展和促進(jìn)工作�，F將20xx年上半年度工作做如下總結：
一、大力開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治今年以來(lái)，大隊結合工作實(shí)際，理清思路、明確目標，大力開(kāi)展轄區內環(huán)境整治活動(dòng)。
根據轄區為老城區，各類(lèi)矛盾復雜的特點(diǎn)，因地制宜地制定出整治內容不盡相同的實(shí)施方案，按照“點(diǎn)面結合、以點(diǎn)帶面、典型引路、全面鋪開(kāi)”的工作思路，有重點(diǎn)、有步驟地對轄區內的.流動(dòng)經(jīng)營(yíng)的馬路攤和占道經(jīng)營(yíng)的門(mén)店，以“嚴盯死守”和“流動(dòng)巡查”相結方法進(jìn)行治理。半年來(lái)共清理整治史可法路新華書(shū)店流動(dòng)商販群、老虎山路流動(dòng)商販群、漕河橋流動(dòng)商販群、迎恩橋流動(dòng)商販群，鳳凰街流動(dòng)商販群、馬太路流動(dòng)商販群等6處流動(dòng)商販群。并在區政府的安排下與梅嶺街道，工商分局聯(lián)合執法，對重寧巷，玉器街內馬路菜場(chǎng)進(jìn)行集中整治，還市民一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。并在整治后，以“嚴盯死守”和“流動(dòng)巡查”相結方法，安排人員、車(chē)輛進(jìn)行長(cháng)效管理。
依照《揚州市LED廣告牌管理辦法》對轄區內主要道路兩側經(jīng)營(yíng)商鋪的LED廣告牌進(jìn)行集中拆除。在友誼路、漕河路、高橋路、北門(mén)外大街、梅嶺東路、梅嶺西路、史可法路等7條道路共拆除LED廣告牌122塊。
二、抓住難點(diǎn)，突出重點(diǎn)今年，抓住創(chuàng )建全國文明城的契機，繼續加強對轄區內各類(lèi)違章、違規現象的查處力度。
查處違章建筑方面：我大隊依照《中華人民共和國城鄉規劃法》，堅持規劃先行的原則，對轄區內的建設項目進(jìn)行嚴格監察、監督，積極清理亂搭亂建行為。對轄區內存在的亂搭亂建等行為集中清理，下達限期整改通知書(shū)進(jìn)行整改，對于沒(méi)有整改的依法強制拆除，上半年，共查處違法建設67處，清理亂堆亂放40余處，依法拆除違法建設14處。同時(shí)在臨街建筑施工工地的砂石料擠占街道的問(wèn)題上，我們經(jīng)過(guò)認真考察、研究，采取早發(fā)現、早告知、早清除的工作方法，與工地協(xié)調，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，合理安置施工機具，分批進(jìn)料，嚴格控制占道面積，確保不占用盲道，并且要求施工圍場(chǎng)作業(yè)，切實(shí)保證行人的安全。
三、科學(xué)管理，實(shí)時(shí)管理，高效管理充分利用數字化城市管理平臺，強調科學(xué)化，體現實(shí)時(shí)化，實(shí)現高效化。
及時(shí)地處理平臺下達的管理任務(wù)。按照城市容市貌的標準，依照有關(guān)規定，對戶(hù)外廣告牌、條幅等的設置進(jìn)行了嚴格查處。
對轄區主干街道的店鋪廣告進(jìn)行了清查，凡不符合標準、老化破損的門(mén)頭廣告牌，一律限期整改。半年來(lái)，共督促更新廣告牌30余面、拆除30余面;同時(shí)對轄區內的戧牌、燈箱進(jìn)行了專(zhuān)項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理，半年來(lái)共治理此類(lèi)案件6600余例，扣押廣告牌30余個(gè)，整體數字化案件及時(shí)結案率逐步提升。
四、加強隊伍建設，提高隊伍綜合執法能力
隊伍建設是提高一支隊伍質(zhì)量的關(guān)鍵，是增強隊員之間凝聚力、促進(jìn)執法工作開(kāi)展的核心。為適應執法工作的需要，建立一支執法理念新、執法水平高和執法能力強的城管隊伍。
以開(kāi)展“文明執法隊員晉星”評選活動(dòng)為契機，考慮我大隊整體發(fā)展規劃和實(shí)際情況，特制定下列措施：
學(xué)習方面
1、重視理論學(xué)習。貫徹以人為本的人本理念，利用學(xué)習載體，以學(xué)習強化隊伍，以學(xué)習提高素質(zhì)，以學(xué)習轉變作風(fēng)，以學(xué)習促進(jìn)工作。
堅持每周至少1次的集中學(xué)習，在城市管理工作中自覺(jué)思在前、學(xué)在前、用在前。
2、加強業(yè)務(wù)培訓。堅持每月2次的法律法規等業(yè)務(wù)培訓，重點(diǎn)要系統學(xué)習涉及城市管理行政執法方面的法律法規。通過(guò)學(xué)習，交流執法體會(huì )，增強法制意識，提高執法能力，推動(dòng)依法行政。
3、注重研討學(xué)習。圍繞實(shí)施相對集中行政處罰權工作，推進(jìn)城市長(cháng)效管理，以及城市管理中的熱點(diǎn)問(wèn)題，廣泛開(kāi)展調查研究，采取實(shí)際案例交流與理論研討等方法，大力倡導積極向上學(xué)風(fēng)，大興調查研究之風(fēng)，不斷研究和解決城市管理行政執法和城市長(cháng)效管理中的實(shí)際問(wèn)題。每次研討活動(dòng)，所有聽(tīng)講者必須認真做好筆記，每次選出自己感悟較深的案例，寫(xiě)出一篇心得體會(huì )。對反響較大的案例話(huà)題，大隊還將組織大家進(jìn)一步研討。
服務(wù)方面：
1、增強服務(wù)意識。牢固樹(shù)立“服務(wù)就是天職”和“執法就是服務(wù)”的理念，積極倡導和實(shí)踐以民為本、執法為民的服務(wù)精神，服務(wù)重心下移，努力為群眾服好務(wù)。切實(shí)做到
2、服務(wù)行為法制化。依法執法意識進(jìn)一步增強，依法執法能力進(jìn)一步提高，執法行為進(jìn)一步規范，執法水平進(jìn)一步提升。
3、服務(wù)機制效能化。辦事程序進(jìn)一步精簡(jiǎn)，辦事時(shí)限進(jìn)一步壓縮，工作效率進(jìn)一步提高，電子政務(wù)進(jìn)一步推進(jìn)，行政成本進(jìn)一步降低。
4、服務(wù)過(guò)程透明化。公開(kāi)制度進(jìn)一步健全，公開(kāi)程序進(jìn)一步完善，公開(kāi)內容進(jìn)一步深化，公開(kāi)形式進(jìn)一步豐富，公開(kāi)行為進(jìn)一步規范，公開(kāi)水平進(jìn)一步提高。
5、服務(wù)對象滿(mǎn)意化。群眾合理訴求得到進(jìn)一步解決，便民利民措施進(jìn)一步完善，群眾利益得到進(jìn)一步維護，群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。
作風(fēng)方面
1、著(zhù)裝規范化。
規范執法人員在執法過(guò)程中要求制服著(zhù)裝統一，胸章、肩章、領(lǐng)章佩戴齊備。
2、車(chē)輛規范化。
各中隊使用車(chē)輛固定化，負責車(chē)輛的日常保養工作。
大隊領(lǐng)導強化車(chē)輛使用，做到執勤公務(wù)時(shí)“有車(chē)用，車(chē)能用，車(chē)好用”，杜絕公車(chē)私用，擅自用車(chē)等行為。
3、執法規范化。
執法過(guò)程中要求恪守法律法規，遵循“有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究”的原則，文明執法，規范城管執法行為，塑造城管新形象。
城管局工作總結6
200*年，區城管局（環(huán)保局、行政執法局）在區委、區政府和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)單位的密切配合下，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。在2006年度“鵬城市容環(huán)衛杯”競賽中，以綜合成績(jì)排名第一的好成績(jì)奪得優(yōu)勝杯，區環(huán)保局被評為全市環(huán)保系統先進(jìn)單位，違法搶建勢頭得到了有效遏制，連續兩年實(shí)現了“零搶建”的目標。
一、抓住一條主線(xiàn)
200*年是市委、市政府確定的“基層基礎年”和“城市管理年”，區政府城市管理年活動(dòng)方案已涵蓋了我局大部分主要工作，因此，做好“城市管理年”的各項工作對圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)就顯得尤為重要。為此，我局牢牢抓住“城市管理年”這條主線(xiàn)，多次動(dòng)員部署，層層分解工作任務(wù)、確保任務(wù)落實(shí)到崗位、細化到人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。同時(shí)，我局大力實(shí)施“責任風(fēng)暴”、“治庸計劃”，強化月度量化考核制度，實(shí)行“買(mǎi)單制”和責任倒查機制，為工作人員戴上了“緊箍咒”，進(jìn)一步提高了他們的責任心。
二、實(shí)施“四大工程”
在城市管理年工作中，我局以“科學(xué)、嚴格、精細、長(cháng)效”八字方針為指導，以改善和優(yōu)化人居環(huán)境為目標，深入開(kāi)展以整治架空管線(xiàn)為主的“城中村”和社區環(huán)境綜合整治工程、以提高城市管理現代化水平為目的的數字化城市管理工程、以全面優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境、增強城市可持續發(fā)展能力為目標的全國“生態(tài)園林城市”創(chuàng )建工程和以全面提升環(huán)境質(zhì)量水平為目的的“國家生態(tài)區”創(chuàng )建工程等“四項工程”建設活動(dòng)，各項工作進(jìn)展順利，部分工作已取得明顯成效。
�。ㄒ唬┏侵写搴蜕鐓^環(huán)境綜合整治成效明顯
開(kāi)展以整治架空管線(xiàn)為主的“城中村”和社區環(huán)境綜合整治工程是城市管理年重點(diǎn)工作之一。20*我區的目標是完成全區“城中村”和80%社區的達標創(chuàng )建任務(wù)，即在200*年11個(gè)“城中村”創(chuàng )建達標的基礎上，再完成16個(gè)“城中村”和15個(gè)社區的創(chuàng )建達標任務(wù)。
為確保創(chuàng )建工作的順利完成，各街道辦按照市主管部門(mén)的要求和區政府的部署，積極主動(dòng)地開(kāi)展架空管線(xiàn)專(zhuān)項整治，并取得明顯成效。在4月7日召開(kāi)的深圳市“基層基礎年”及“城市管理年”動(dòng)員大會(huì )上，海山街道辦事處成為全市唯一受表彰的達標街道辦事處。目前，我區已有3個(gè)達標辦事處，完成率為75%，12個(gè)達標社區，完成率為70%，24個(gè)達標村，完成率為89%。
�。ǘ⿺底只枪芙ㄔO任務(wù)基本完成
經(jīng)過(guò)半年多緊張有序的工作，我區數字化城管建設已基本完成，于6月28日順利實(shí)現與市數字化城管系統連通上線(xiàn)試運行，五個(gè)多月來(lái)，整個(gè)系統運行良好，截至12月31日，我區數字化城管立案總數24922宗，結案24501宗，結案率98.31％，城管監督員人均案件上報數和結案率均居特區內四區前列。
為加強對數字化城管監督員的管理，提高工作效率，我局出臺了《鹽田區數字化城市管理監督員管理暫行規定》、《鹽田區數字化城市管理監督員裝備管理暫行規定》、《鹽田區數字化城管監督員量化考核暫行規定》等規章制度，堅持以制度管人。制定了城管監督員工作崗位職責、操作規范、用語(yǔ)規范等相關(guān)規定，并創(chuàng )新考核機制，以街道辦為單位將全區劃分為4個(gè)片區，每個(gè)片區設立專(zhuān)職負責人1名，全區劃分為17個(gè)工作網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內配備2－4名城管監督員，以?xún)蓚�(gè)工作網(wǎng)格為單位設立工作小組，實(shí)行中心負責人—片區負責人—小組長(cháng)—組員逐級考核制度，實(shí)踐證明，這種考核方式是科學(xué)合理的。
�。ㄈ┥鷳B(tài)園林城市創(chuàng )建工作順利推進(jìn)
全國生態(tài)園林城市基本指標包括城市生態(tài)環(huán)境、壓濾機濾布城市生活環(huán)境、城市基礎設施三大類(lèi)共19項，標準非常高。我局有針對性地開(kāi)展了如下幾項工作：一是制定了《鹽田區創(chuàng )建國家生態(tài)園林城市工作方案》，組織學(xué)習了國家生態(tài)園林城市標準，對基本指標的19項標準值進(jìn)行了認真對照核查；二是認真學(xué)習市、區工作方案，分解細化工作，將任務(wù)分解到各職能部門(mén)，并抓好責任目標的落實(shí)；三是積極配合市創(chuàng )建辦做好各項基礎資料統計工作，各項指標已經(jīng)達到創(chuàng )建要求。
�。ㄋ模﹪疑鷳B(tài)區建設取得階段性成果
生態(tài)區規劃已通過(guò)區政府常務(wù)會(huì )議和區人大審定，并頒布實(shí)施。積極協(xié)調各單位根據規劃目標制定計劃，倒排工期，對主要問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項整治，推進(jìn)30項重點(diǎn)項目建設，并編制了一套共9本的“生態(tài)區宣傳小冊子”，做好宣傳發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施工作，完成了生態(tài)區建設階段性總結報告。目前，各項指標已達到了驗收標準，重點(diǎn)項目完成投資3.0044億元，達到計劃投資的91%，基本具備了考核驗收條件。
三、重點(diǎn)做好四方面工作
�。ㄒ唬┘涌旖ㄔO，強化管理，城區形象和品位大幅度提升
1、綠化建設工作進(jìn)展順利。已完成第一批3個(gè)項目、第二批2個(gè)項目大樹(shù)種植工程的施工，完成投資400萬(wàn)。第三批5個(gè)項目正準備招標前期工作，2007年上半年完成共1000萬(wàn)的投資計劃；完成了鹽田街道片區第一批5個(gè)街頭綠地（社區公園）的施工，并投入使用；沙頭角云深處路口街頭綠地已進(jìn)場(chǎng)施工，預計明年春節前完成；完成了廣場(chǎng)南鵬灣工業(yè)區拆建地67000平方米的綠化工程；已完成市城管局投資的2個(gè)社區公園建設施工圖紙編制，正準備招投標，預計年內動(dòng)工，2007年春節前完工；完成了東海道綠化改造Ⅱ標、海山公園升級改造工程立項，正在辦理標底審核，計劃年內動(dòng)工；正在進(jìn)行小梅沙生態(tài)公園建設的方案設計；正在辦理雙擁公園景觀(guān)改造發(fā)包手續。
2、市政工程建設扎實(shí)推進(jìn)。有路無(wú)燈、有燈不亮工程進(jìn)展順利，已完成沙頭角鎮外、沙頭角鎮內、海山、梅沙4個(gè)片區37條小區道路的整治任務(wù)，鹽田街道轄區13條小區道路路燈整治工程已完成招標工作，預計12月底動(dòng)工，2007年春節前完成；三洲田公路照明工程主路部分全面竣工，并初步通過(guò)市路燈部門(mén)的移交驗收，正加緊辦理移交有關(guān)手續。三坪段照明工程已完工并亮燈，正進(jìn)行驗收并辦理移交等工作；東和公園地下停車(chē)庫通過(guò)消防驗收，并投入使用；內湖湖底防滲工程正加緊標底審核，即將進(jìn)入招標程序；協(xié)助市工務(wù)署、區工務(wù)局、深水集團以及施工單位完成了鹽梅共同溝項目的驗收、總調試等工作，共同溝已正式投入使用；進(jìn)一步做好全區導向系統規劃設計方案的修改及東海岸路燈箱變的遷移工作。
3、高質(zhì)量完成環(huán)境營(yíng)造任務(wù)。完成了2006年度迎春花市、元旦、五一、國慶擺花工作；完成了節日擺花的公開(kāi)招標工作；及時(shí)更換了7個(gè)花壇的花草；完成了鳳凰廣場(chǎng)、東和公園、古塔公園、官路嚇街頭綠地以及天浩商住樓等地的環(huán)境整治。
4、綠化養護工作進(jìn)一步加強。首次將全區的市政公共綠化分成6個(gè)標段進(jìn)行全面公開(kāi)招標，確定養護單位。從養護情況看，公共綠化的養護管理得到了進(jìn)一步加強，標段之間的良性競爭機制基本形成，管理水平有了提高。完善、健全了綠化養護管理制度，修訂了公共綠化檢查考核驗收辦法，加大了扣罰力度，實(shí)行末位淘汰制度。解決了非市政道路綠化的養護經(jīng)費問(wèn)題。
5、積極完成其他工作。完成了對公益廣告牌的加固工作。完成了鹽田特檢站文化長(cháng)廊建設及采購任務(wù)。完成了大梅沙海濱公園管理紅線(xiàn)以及土地托管相關(guān)工作。協(xié)調水務(wù)集團對深鹽路、梅沙、井頭、消防隊、內湖等11處冒污水進(jìn)行了治理。協(xié)調道橋部門(mén)對官路嚇、沙深路、鹽田路、北山等19處道路及人行道進(jìn)行了整治。協(xié)調區工務(wù)局對海濤花園、北山道、海景路等8處被破壞的綠化進(jìn)行了恢復。協(xié)調農林水、渠道管理所對所有河道、排洪溝、邊溝進(jìn)行了清理。
�。ǘ┥罨母�，完善設施，環(huán)衛工作開(kāi)創(chuàng )新局面
1、“雙賽”活動(dòng)深入開(kāi)展。一是加強組織領(lǐng)導。按照區“雙賽”領(lǐng)導小組的部署，我局、各街道辦和環(huán)衛所均成立了“雙賽”領(lǐng)導小組辦公室，加強對“雙賽”活動(dòng)的組織、協(xié)調，調動(dòng)各責任單位的工作主動(dòng)性，形成時(shí)時(shí)有人管，事事有落實(shí)的良好工作氛圍，推動(dòng)“雙賽”活動(dòng)的順利開(kāi)展。二是強化監督檢查。嚴格執行市容環(huán)境衛生層級檢評、巡查、街道每周環(huán)衛工作例會(huì )、每月檢查情況通報等制度。同時(shí)，為進(jìn)一步加大監督管理力度，從5月1日起，“雙賽”辦實(shí)行夜間巡查、節假日值班巡查和月末城管系統集中巡查制度，將巡查發(fā)現的問(wèn)題納入當月“雙賽”檢評扣分事項，落實(shí)責任單位，指定專(zhuān)人跟蹤督辦，確保整治效果。三是完善考核辦法。修改和完善了鹽田市容環(huán)衛杯競賽活動(dòng)方案和檢查評分辦法、市政道路及城中村清掃保潔考核標準，制定了垃圾收運和公廁管理檢查考核辦法，有效解決了轄區暴露垃圾多、夜間環(huán)境衛生差、垃圾在小區或垃圾站內堆放過(guò)夜等問(wèn)題。
2、環(huán)衛設施建設和環(huán)衛體制改革步伐加快。我局新建壓縮式垃圾站7座。其中小梅沙、工業(yè)東街、東和、園林、鹽田四村、鹽田老街垃圾站已投入使用。大梅沙月光花園垃圾站改造項目已進(jìn)入方案報批階段，年內可動(dòng)工興建。完成了全區39座環(huán)衛工具房的更新建設（其中20個(gè)為移動(dòng)式、19個(gè)為土建式）。通過(guò)招標方式購置了18個(gè)垃圾壓縮箱，濾布采購了12個(gè)垃圾站除臭設施，預計元旦前完成全部安裝任務(wù)。
繼市政道路清掃保潔實(shí)行市場(chǎng)化運作后，又通過(guò)公開(kāi)招標將全區垃圾清運服務(wù)及公廁管理工作推向市場(chǎng)。自5月1日起，全區垃圾清運和公廁管理全部由專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司接管。至此，我區基本實(shí)現環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化和干管分離的目標。環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化改革后，我區的環(huán)境衛生保持在較高水平，再次以全市第一名的成績(jì)獲得“鵬城市容環(huán)衛杯”競賽優(yōu)勝杯。
3、國家衛生城市創(chuàng )建成果得到鞏固。一是加強對迎檢工作的組織協(xié)調。成立了迎檢工作領(lǐng)導小組和辦公室，指導各單位、居民群眾開(kāi)展自查、自評、自糾。成立了區、街道迎檢工作督辦小組，督促各單位落實(shí)迎檢任務(wù)，共發(fā)出督辦通知書(shū)300多份，整治衛生問(wèn)題600多個(gè)。二是積極開(kāi)展滅蚊達標創(chuàng )建活動(dòng)。根據《鹽田區滅蚊達標工作方案》要求，開(kāi)展蚊類(lèi)孳生地的普查登記和整治，投入150萬(wàn)元完成政府投資部分“四害”防治基礎設施建設。積極開(kāi)展全民滅蚊活動(dòng)，投入60萬(wàn)元用于除四害日常消殺工作。通過(guò)廣泛宣傳，加強管理，我區順利通過(guò)國家衛生城市復查和滅蚊達標考核驗收。三是積極開(kāi)展衛生單位、衛生村創(chuàng )建工作。共建成省級衛生村2個(gè)、深圳市行業(yè)最佳衛生單位4個(gè)、行業(yè)衛生標兵單位2個(gè)、區級衛生單位4個(gè)。并推薦大梅沙海濱公園參加國家衛生先進(jìn)單位評選，目前，申報工作已完成，并進(jìn)入迎檢階段。
�。ㄈ┘哟笸度�，加強治理，轄區生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善
1、大力推進(jìn)水環(huán)境治理工程建設。積極推進(jìn)“水環(huán)境綜合治理示范區”創(chuàng )建工作，已經(jīng)完成了水環(huán)境治理工作自查報告。沙頭角灣清淤工程已于11月開(kāi)始施工，計劃07年2月完工。三洲田10個(gè)污水處理站項目中，5個(gè)已建成，正在申請有關(guān)部門(mén)驗收，另外4個(gè)正在緊張施工，計劃春節前投入使用。
2、通過(guò)了環(huán)保模范城市復查。根據全市統一部署，結合我區實(shí)際，制定了迎檢工作方案，明確了各部門(mén)的工作職責，順利完成各項迎檢任務(wù)，得到市有關(guān)部門(mén)的充分肯定。特別是鹽田河的治理成效受到國家環(huán)�？偩诸I(lǐng)導的表?yè)P，為我市順利通過(guò)環(huán)保模范城復查作出了貢獻。
3、環(huán)保宣傳工作邁上新臺階。全區全部申報單位通過(guò)市創(chuàng )綠辦考評，獲得市級“綠色單位”稱(chēng)號，90%以上中小學(xué)建成市級綠色學(xué)校。東海岸社區和海濤社區已申報省級生態(tài)社區，并通過(guò)了市專(zhuān)家考評組的考核。還開(kāi)展了形式多樣的環(huán)保宣傳月活動(dòng)，開(kāi)通了環(huán)保博客，及時(shí)反映我區動(dòng)態(tài)，提高了市民環(huán)保意識，環(huán)境文明風(fēng)尚蔚然成風(fēng)，李馬奇被評為我市第二屆“環(huán)保市民”。
4、積極構建生態(tài)預警體系。組織專(zhuān)家制訂了《鹽田區突發(fā)環(huán)境污染事件應急預案》和《鹽田區環(huán)保局突發(fā)環(huán)境污染事件應急預案》，有針對性地編制了港口、道路和黃金珠寶行業(yè)突發(fā)環(huán)境污染事件應急預案，明確了各單位和部門(mén)的職責，形成協(xié)調、快速、有效的應急處理機制。組織處置了鹽田港后方陸域廢棄化學(xué)染料，協(xié)調處理了鹽田港漏油污染應急事件，協(xié)助區安監會(huì )開(kāi)展黃金珠寶行業(yè)評估。
5、加大環(huán)境污染整治力度。組織、協(xié)助區有關(guān)部門(mén)開(kāi)展大梅沙內湖污染整治調查、鹽田污水處理廠(chǎng)環(huán)境監察、水源保護區環(huán)境監察等多項環(huán)境整治活動(dòng)，解決了一批難度大、困擾久的環(huán)境污染問(wèn)題。
6、圓滿(mǎn)完成環(huán)境監測任務(wù)。開(kāi)展了降塵、硫酸鹽化速率、總懸浮顆粒物、區內主要飲用水源水質(zhì)、近海水質(zhì)、醫院廢水、自來(lái)水尾水、重點(diǎn)污染源監督等常規監測工作；順利完成區域環(huán)境噪聲和交通干線(xiàn)噪聲監測及煙塵控制區復測等城考任務(wù)；以提高環(huán)境監測能力為目標，以質(zhì)量體系建設為內在動(dòng)力，對原有的質(zhì)量體系進(jìn)行了補充、修訂和完善，提高了質(zhì)量體系的運行水平，促進(jìn)了環(huán)境監測工作的規范化、標準化。
7、排污費征收工作進(jìn)展順利。嚴格按照《排污費征收使用管理條例》的規定,依法征收轄區內排污單位的超標排污費，并對2005年度未繳納排污費的經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了追繳。共發(fā)出繳費通知書(shū)264份，征收戶(hù)數88家，征收排污費49.2萬(wàn)元。同時(shí)，全面推行污染物排放許可證制度，全年共組織檢查45次，責令78家未及時(shí)辦理排污許可證和年審的經(jīng)營(yíng)單位補辦了環(huán)保手續，核發(fā)排污許可證137份。
8、環(huán)境監理工作邁上新臺階。把事前監督作為環(huán)境監理工作的重頭戲，加強污染隱患的排查，圍繞廢水、廢氣、環(huán)境噪聲等污染源開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查：一是開(kāi)展危險廢物和廢物產(chǎn)生源普查，檢查了3家醫院、17家汽修廠(chǎng)和27家黃金珠寶首飾廠(chǎng)，初步掌握了我區危險廢物和嚴控廢物產(chǎn)生、收集、貯存、處置及綜合利用現狀。二是開(kāi)展工業(yè)污染源綜合整治。3月初，鹽田污水處理廠(chǎng)連續出現進(jìn)水水質(zhì)異常，為查清原因，我局聯(lián)合區水務(wù)局、深圳市水務(wù)（集團）有限公司鹽田分公司和鹽田污水處理廠(chǎng)開(kāi)展了轄區工業(yè)污染源綜合整治專(zhuān)項行動(dòng)，重點(diǎn)檢查了40多家企業(yè)，責令污染物排放不達標的20家進(jìn)行整改，糾正了8家企業(yè)違規排污行為，整個(gè)行動(dòng)取得初步成效。鹽田污水處理廠(chǎng)進(jìn)水油類(lèi)物質(zhì)明顯減少，水質(zhì)未出現異常。三是嚴查環(huán)境違法行為。開(kāi)展了為期半年的環(huán)境噪聲綜合整治行動(dòng)，重點(diǎn)查處深鹽路兩旁音響噪聲擾民問(wèn)題。已監測了17家商鋪的音響噪聲，對超標較嚴重的8家商鋪進(jìn)行了處罰。
9、環(huán)境監督管理全覆蓋責任體系初步建立。根據《深圳市環(huán)境監督管理全覆蓋建立和實(shí)施方案》的要求，有計劃、分步驟地開(kāi)展體系建立和實(shí)施工作，并完成了監理所內設職責界定及個(gè)人職位和崗位績(jì)效考核說(shuō)明，環(huán)境監督管理區域及網(wǎng)格劃分，環(huán)境管理部件普查及數據錄入，繪制了全覆蓋責任體系示意圖及管理責任一覽表，編制了包含工作規定、工作流程及作業(yè)指導書(shū)在內的工作手冊。結合區“數字化城管”全力推動(dòng)我區環(huán)境監督管理全覆蓋責任體系建設，得到了市局驗收小組的一致好評，以總成績(jì)92分率先通過(guò)了驗收。
10、環(huán)保信訪(fǎng)投訴得到妥善處理。出動(dòng)900多人次，處理群眾投訴425宗。市民的.有效投訴全部得到妥善解決，處理率達100%。特別是中、高考期間，通過(guò)加大宣傳力度、建立環(huán)保聯(lián)絡(luò )員制度、增加巡查小組等措施，為我區考生創(chuàng )造了良好的環(huán)境，得到了轄區群眾和市監察支隊的肯定和表?yè)P。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，強力整治，城管執法工作成效顯著(zhù)
執法局不斷完善管理機制，強化隊伍管理，堅持依法行政、文明執法，積極開(kāi)展各項專(zhuān)項整治行動(dòng)，執法工作成效顯著(zhù)：共清理泳衣、泳具891000件；清理亂張貼、亂涂寫(xiě)1016500張（次），報停電信號碼399個(gè)；查處擅自設置廣告招牌、亂掛橫幅、標語(yǔ)、彩旗等宣傳品2772宗；清理其他亂擺賣(mài)23531宗；查處車(chē)壓人行道115宗；教育處罰超線(xiàn)擺賣(mài)316宗；查處占道經(jīng)營(yíng)145宗；查處無(wú)證醫療機構22間次；查處余泥渣土案件49宗；查處違反文化市場(chǎng)管理案件73宗；查處各類(lèi)違法飼養的動(dòng)物（犬只、雞、鴨、鵝）281只，當事人自行清理750只；查處、教育亂丟亂吐390宗；處理群眾投訴600宗；處理市執法局督辦件13宗；查處其它違法行為2906宗。
1、市容執法有條不紊。結合城管年工作方案，有針對性地開(kāi)展了查處工業(yè)區周邊餐飲小排檔無(wú)證經(jīng)營(yíng)、亂擺賣(mài)專(zhuān)項整治行動(dòng)，大型超市、商場(chǎng)以及市場(chǎng)周邊衛生死角、超門(mén)店經(jīng)營(yíng)和亂搭建專(zhuān)項整治行動(dòng)，大型露天場(chǎng)所亂擺賣(mài)專(zhuān)項整治行動(dòng)；清理東和公園、工人生活勞動(dòng)一所、明珠影劇院、海景酒店周邊等夜間燒烤專(zhuān)項整治行動(dòng)、拆除違法戶(hù)外廣告招牌專(zhuān)項整治行動(dòng)，解決了部分城市管理頑疾，如大型超市、商場(chǎng)以及市場(chǎng)周邊的臨時(shí)建筑物基本清除完畢，鹽梅公路兜售泳衣、泳具問(wèn)題基本得到解決。
2、文化市場(chǎng)初步建立長(cháng)效管理機制。堅持日間巡查與夜間突擊檢查相結合、常規檢查與專(zhuān)項行動(dòng)相結合、明查與暗訪(fǎng)相結合，基本實(shí)現文化市場(chǎng)常態(tài)化管理。檢查“網(wǎng)吧”482家次，查處“網(wǎng)吧”未按規定核對、登記上網(wǎng)消費者有效身份證件案件9宗及接納未成年人案件3宗；檢查音像及出版物經(jīng)營(yíng)店（檔）289家（次）、攤（點(diǎn)）195家（次），查繳非法書(shū)刊9178本（冊），非法音像制品、電子出版物7608張(盒)；拆除非法安裝地面衛星接收天線(xiàn)39套，解碼器3個(gè)。
3、始終保持查處違法建筑工作高壓態(tài)勢。共組織行動(dòng)33次，出動(dòng)人次800余次，拆除違法建筑33宗，面積5020平方米。一是完成私房信息采集工作。根據《鹽田區私房信息采集工作實(shí)施方案》的要求，有步驟、分階段開(kāi)展私房信息采集工作，建立了鹽田私房管理系統，印制了私房信息資料，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。二是積極辦理臨時(shí)建筑審批手續。為實(shí)現對臨時(shí)建筑嚴格控制、嚴格管理、嚴格監督的目標，根據《深圳市臨時(shí)用地和臨時(shí)建筑管理規定》，結合我區實(shí)際，制定并實(shí)施《鹽田區已出讓土地臨時(shí)建筑審批暫行規定》，已發(fā)許可２宗，方案審核４宗。三是堅決查處違法建筑。制定并實(shí)施《鹽田區查處違法用地和違法建筑責任落實(shí)辦法》，明確各部門(mén)責任。加強對重點(diǎn)地段的監管，同時(shí)充分發(fā)揮街道辦、社區工作站、居委會(huì )的監管作用，建立查違報告制度，發(fā)動(dòng)群眾舉報投訴，加大對違法建筑和違法用地行為的打擊力度，擴大查違影響力，全區未出現新的違法建筑。
4、非法行醫得到有效遏制。根據市政府《深圳市醫療廣告專(zhuān)項整治工作方案》文件精神，對無(wú)牌醫療診所、坐堂行醫和張貼醫療廣告的違法行為進(jìn)行專(zhuān)項整治。共檢查診所、藥店等醫療單位101家（次），查處藥店坐堂行醫違法行為7宗、取締無(wú)牌診所22家（次），沒(méi)收藥品、醫療器械一批。有效凈化了我區醫療市場(chǎng)，保障了市民群眾健康和生命安全。
5、養犬集中登記工作提前完成。在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、深入調查摸底的基礎上，9月1日至30日，我局聯(lián)合區動(dòng)物防疫監督所、嘉勝公司開(kāi)展集中登記，根據每個(gè)社區的具體情況合理安排時(shí)間，做好注射疫苗、植入芯片、辦理登記證等工作，共為552只犬辦理了登記手續。同時(shí)，為鞏固宣傳效果，增強居民依法養犬意識，我局采取專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴厲查處違法養犬行為。
6、余泥渣土亂倒現象有所緩解。在加大宣傳力度、堅持道路巡查、重點(diǎn)時(shí)段專(zhuān)人看守的同時(shí)，我局聯(lián)合鹽田港地政室、市渣土辦綜合執法隊等單位開(kāi)展了為期三個(gè)月的專(zhuān)項整治行動(dòng)，查處各類(lèi)違章車(chē)輛68臺、清理余泥渣土和建筑垃圾820立方，查處施工工地污染路面85個(gè)次，責令施工單位沖洗路面48車(chē)次，處理道路污染13萬(wàn)平方米。
此外，我局協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好城市管理年的其他工作：一是配合農林水務(wù)局開(kāi)展對區內飲用水源及沙頭角河、鹽田河周邊環(huán)境的專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)檢查了三洲田水庫、上坪水庫、正坑水庫等轄區飲用水源和沙頭角河、鹽田河。檢查未發(fā)現水源保護區內有養殖業(yè)、其他經(jīng)營(yíng)類(lèi)項目及違章建筑。二是配合市環(huán)保局加強對鹽田污水處理廠(chǎng)的監管，督促鹽田污水處理廠(chǎng)盡快完善消毒處理設施。鹽田污水處理廠(chǎng)消毒處理設施已安裝調試完畢，投入運轉，檢測指標糞大腸菌群超標的問(wèn)題得到了解決。三是配合區工商分局開(kāi)展“清無(wú)”專(zhuān)項行動(dòng)，鞏固“清無(wú)”成果，防止回潮。
一年來(lái)，我局各項工作穩步推進(jìn)，取得了較好成績(jì)，但也存在一定的不足，如部分工程建設項目進(jìn)展緩慢，監管不夠到位；非市政范圍的道路、燈光、排水等公共設施的管理尚未理順關(guān)系，仍然存在管理盲點(diǎn)；除“四害”消殺服務(wù)質(zhì)量良莠不齊；隊伍管理還需進(jìn)一步加強，這些都要在今后的工作中認真加以解決。
200*年工作計劃
200*年我局工作思路是：圍繞建設現代化旅游海港城區的總目標，精心打造“山海鹽田”品牌，繼續深入開(kāi)展“城市管理年”活動(dòng)，不斷完善環(huán)衛行業(yè)的長(cháng)效管理機制，全面推動(dòng)我區城市管理再上新水平，爭取早日實(shí)現區委、區政府提出的在全市范圍內率先成為“資源節約型社會(huì )”、“水環(huán)境治理達標示范區”、“國家生態(tài)區”的目標。
一、在嚴格上下功夫
繼續貫徹落實(shí)“責任風(fēng)暴”和“治庸計劃”，強化月度量化考核制度，認真實(shí)施“問(wèn)題管理”模式，強化隊伍管理，努力做好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┘訌娕嘤�，提高隊伍素質(zhì)和執法成效。一是抓好隊伍的學(xué)習培訓。初步建立行之有效的學(xué)習、培訓機制，強化隊伍管理，提高執法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執法水平；二是加強執法隊伍的檢查督促指導。在加大督促檢查的同時(shí)，將進(jìn)一步規范執法程序，把好案件審核關(guān)，確保案件程序合法，文書(shū)規范，處罰適當；三是實(shí)現執法范圍全覆蓋。把執法重心從主要道路向內街小巷轉移，從城區向城中村延伸。利用數字化城管平臺，力爭實(shí)現執法范圍全覆蓋管理，進(jìn)一步提升我區市容環(huán)境管理水平。
�。ǘ┘訌妶谭�，凈化市容環(huán)境和文化市場(chǎng)
1、加大市容執法力度，整治城市“六亂”，為轄區居民創(chuàng )造良好的市容環(huán)境。
2、加強土地管理和查違工作。一是加大對非法房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行為的查處力度；二是根據《鹽田區已出讓土地臨時(shí)建筑審批暫行規定》，做好我區已出讓土地臨時(shí)建筑審批、管理工作；三是在市查違辦的指導下，積極完成市查違辦安排的工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步凈化文化市場(chǎng)環(huán)境。包括：繼續配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展清理整治歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所，加強平安深圳建設專(zhuān)項行動(dòng)；貫徹落實(shí)新的《娛樂(lè )場(chǎng)所管理條例》，強化對娛樂(lè )場(chǎng)所的管理；對“持證網(wǎng)吧”進(jìn)行十二項常規執法檢查，嚴厲查處接納未成年人上網(wǎng)違法行為，配合相關(guān)部門(mén)取締“黑網(wǎng)吧”；加大對持證音像店、書(shū)屋、書(shū)店、書(shū)報亭和愛(ài)心助殘亭的執法檢查力度，嚴厲打擊銷(xiāo)售非法音像制品、出版物的違法行為，堅決打擊各種非法政治性出版物；加強對衛星廣播電視的監管，依法查處違法安裝和設置衛星廣播電視地面接受設施，違法接收傳遞境外衛星電視節目、視頻點(diǎn)播行為；對全區印刷行業(yè)進(jìn)行全面調查，依法查處印刷非法出版物等違法違規行為。
二、在精細上用心思
我區城市管理水平總體上來(lái)說(shuō)是比較高的，但在細節上還存在一定不足，如內街小巷衛生保潔水平不高、綠化養護管理不夠到位、偏僻地段余泥渣土亂倒現象突出等。城市管理水平的高低往往就體現在細節上，細節決定管理成敗，為此，我局將切實(shí)做好精細化文章，把工作做得細而又細、實(shí)而又實(shí)：
�。ㄒ唬┘涌旖ㄔO步伐，打造精品工程。一是繼續推進(jìn)各項市政、綠化工程。包括：加快小梅沙生態(tài)公園、橋東市政綠化廣場(chǎng)建設步伐，繼續抓好種大樹(shù)各項工作，雨季之前完成內湖防滲工程，推進(jìn)海山公園太陽(yáng)能改造工程建設，完成東海道Ⅱ標、海山公園升級改造、云深處路口綠地改造，完成鹽田街道片區3塊街頭綠地建設任務(wù)；二是加快環(huán)衛設施建設步伐。包括：完成大梅沙月光花園垃圾站改造項目建設，督促鹽田港集團盡快完善港口配套衛生設施，指導各行業(yè)單位逐步完善社會(huì )公廁、垃圾站點(diǎn)的更新和改造。
�。ǘ┘哟蟊O管力度，實(shí)施精細化管理。一是抓好公共綠地的精細化管理。在不斷完善管理、考核、檢查、驗收制度的同時(shí)，加大考核范圍和檢查密度，促進(jìn)各養護單位之間的良性競爭，提高養護質(zhì)量和管理水平；二是加大市容管理、景觀(guān)管理等方面的調研力度，制定相關(guān)的行業(yè)管理標準，實(shí)行精細化管理；三是不斷完善區環(huán)境監督管理全覆蓋責任體系，實(shí)現環(huán)境監督管理工作的新跨越，真正實(shí)現空間全覆蓋、工作全覆蓋、任務(wù)全覆蓋、責任全覆蓋和手段全覆蓋。
三、在科學(xué)上尋突破
城市管理是一項艱巨的系統工程，哪一方面的工作都不是一氣呵成或能一蹴而就的，需要下苦功夫、細功夫、長(cháng)功夫。特別是面對“四個(gè)難以為繼”的實(shí)際，需要以更為科學(xué)的手段、采取更為科學(xué)的措施、依靠更為科學(xué)的方法來(lái)管理城市。城市管理要實(shí)現跨越，必須在“科學(xué)”二字上尋求突破：
�。ㄒ唬┩晟茢底只枪芟到y，創(chuàng )新管理手段。一是配合市局繼續完善系統功能。包括：及時(shí)反饋現行系統運行中存在的問(wèn)題，配合市局技術(shù)部門(mén)予以解決，配合市局做好智能移動(dòng)辦公系統、視頻共享系統、車(chē)載GPS辦公系統的測試、完善等工作；二是細化管理措施，提高管理效率。通過(guò)建立巡查通報制度，落實(shí)獎懲辦法、細化考核方式等措施，不斷強化各街道辦、職能部門(mén)的責任意識。督促有關(guān)單位及時(shí)采取有效措施解決存在問(wèn)題，實(shí)現快速發(fā)現問(wèn)題、快速解決問(wèn)題的目標。
�。ǘ╅_(kāi)展科學(xué)研究，實(shí)現新的跨越。一是開(kāi)展城管體制研究，建立起權責分明、運轉協(xié)調、政令暢通的城管體制；二是開(kāi)展管理對象研究。針對不同管理對象采取不同管理方式，即要敢于執法又要善于執法；三是開(kāi)展執法形象研究。重視溝通藝術(shù)，摸索提升自身形象的方式、方法；四是開(kāi)展執法成本研究。強化行政成本意識，探索提高執法效率，節約執法成本的新路子；五是開(kāi)展現代城市管理技術(shù)研究。以數字化城管建設為契機，增加城管技術(shù)含量，實(shí)現總成本下降、管理水平提高；六是開(kāi)展城市管理標準化研究。力爭在公園路燈標準、網(wǎng)吧設置標準、綠化技術(shù)標準等進(jìn)行嘗試并實(shí)現突破。
�。ㄈ┖侠砜茖W(xué)定位，打造生態(tài)鹽田。我區擁有得天獨厚的自然資源，生態(tài)環(huán)境保持良好。圍繞區委、區政府提出在全市范圍內率先成為“資源節約型社會(huì )”、“水環(huán)境治理達標示范區”、“國家生態(tài)區”的目標。重點(diǎn)做好幾項工作：一是推進(jìn)“國家生態(tài)區”創(chuàng )建。包括：完成申報驗收和工作匯報材料，開(kāi)展污染治理和環(huán)境建設，廣泛宣傳創(chuàng )建工作，形成良好的創(chuàng )建氛圍；二是開(kāi)展“鵬城減廢行動(dòng)”。包括：動(dòng)員企業(yè)參加“鵬城減廢行動(dòng)”，力爭至少2家通過(guò)市級考核驗收，完成治污保潔工程和珠江流域水環(huán)境綜合治理工程工作任務(wù)，協(xié)助鹽田國際集裝箱碼頭有限公司開(kāi)展環(huán)保港口建設；三是推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟建設。包括：協(xié)助實(shí)施鹽田河生態(tài)景觀(guān)排水工程，提倡中水利用、雨水回用，創(chuàng )建模范積水型社區和學(xué)校。
四、在長(cháng)效上出成果
城市管理工作點(diǎn)多面廣，大量工作都是經(jīng)常性的，靠突擊式、運動(dòng)式不可能取得長(cháng)久成效，必須扎扎實(shí)實(shí)一點(diǎn)一滴去干，一項一項去推進(jìn)。只有把經(jīng)常性工作做扎實(shí)，才能任何時(shí)候都經(jīng)得起看，經(jīng)得起檢查，使環(huán)境質(zhì)量始終保持在較高水平。長(cháng)效管理機制的建立，主體在人、關(guān)鍵在制度，強化制度建設，堅持靠制度把人管住，把事管好。
1、市容環(huán)境整治方面。以“鹽田市容環(huán)衛杯”競賽活動(dòng)為載體，完善規章制度，規范日常管理，健全轄區管理責任制量化考核，進(jìn)一步強化激勵機制，實(shí)現市容環(huán)衛工作再上新臺階。
2、行政執法方面。嚴格執行紅黃牌警示制度和巡查督辦
制度，實(shí)現管理的規范化、制度化。推行案件質(zhì)量評比制度，提高執法質(zhì)量和依法行政水平。
3、環(huán)境保護方面。圍繞和諧鹽田建設目標，逐步建立和完善的環(huán)境與發(fā)展綜合決策機制，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護協(xié)調、可持續發(fā)展。
200*年，我局各項任務(wù)將更加艱巨而繁重，需要進(jìn)一步增強依法行政意識，加強班子和隊伍建設，進(jìn)一步加強內部規范化管理，突破前進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，團結一致，努力拼搏，使城市管理工作再上新臺階！
《城管局（環(huán)保局、執法局）工作總結暨工作計劃3》
城管局工作總結7
今年以來(lái)，在區委、區政府和市城管局的正確領(lǐng)導下，全區城管系統工作緊緊圍繞建設“美麗”的目標，結合全區黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以“迎青奧”為契機，全局上下切實(shí)轉變工作作風(fēng)，以強有力的組織保障投入到“大干一百天，環(huán)境大掃除”專(zhuān)項整治行動(dòng)中，全面提高黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成效。
�。ㄒ唬┮灾巍皝y”為目標，使城鄉環(huán)境清清爽爽。
1、開(kāi)展市容秩序專(zhuān)項整治。主城區重點(diǎn)整治了金箔路、文靖路、宏運大道、土山路、新醫路、芙閣路、北沿路等重點(diǎn)主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點(diǎn)地區的整治，取締流動(dòng)攤點(diǎn)119次，清理衛生死角634處，清理三亂1141處，規范店招店牌456處，取締流動(dòng)燈箱128處，出新改造圍墻圍檔49處，對城區范圍內1894個(gè)電箱、電信箱、公安信號箱采用各色畫(huà)面進(jìn)行包裝美化，增加了城市美觀(guān)度。各街道園區也全力開(kāi)展市容秩序整治，共取締流動(dòng)攤點(diǎn)1120余次，清理衛生死角21630處，清理三亂22140處，規范店招店牌1456處，取締流動(dòng)燈箱528處，出新改造圍墻圍檔140余處，全區城鄉面貌一新。
3、開(kāi)展戶(hù)外廣告專(zhuān)項整治。4月23日上午，區政府召開(kāi)了戶(hù)外廣告專(zhuān)項整治推進(jìn)會(huì )，我局嚴格按照“屋頂禁設、地面嚴控、墻面有序、店招規范、高立柱治理”的目標，進(jìn)一步規范戶(hù)外廣告設施的設置行為，目前全區已拆除各類(lèi)樓頂廣告牌736塊，計281000多平方米；拆除高速公路沿線(xiàn)高炮135塊。
4、整治停車(chē)秩序化解停車(chē)難。針對原賓館拆遷地塊和新中醫院南側空閑地塊，我局會(huì )同政府辦、國資集團對兩地塊進(jìn)行環(huán)境整治，建設兩個(gè)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)，共新增了850個(gè)停車(chē)位，對全區290多條主次干道、支街巷進(jìn)行了設劃停車(chē)泊位8300多個(gè)，有效緩解了停車(chē)難問(wèn)題。
�。ǘ┮郧濉芭K”為目標，使城鄉環(huán)境干干凈凈。
1、機械化作業(yè)率全面提高。今年財政安排專(zhuān)項資金，購置了掃路機、護欄清洗機等一批環(huán)衛機械設備。城區機掃率達85%，主干道接近100%，街道園區也購置了一批環(huán)衛機械設備，主要集鎮機械化清掃率進(jìn)一步提高。
2、垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作積極推進(jìn)。制定了20xx年垃圾分類(lèi)工作實(shí)施方案，落實(shí)專(zhuān)項資金。通過(guò)政府招標購了可降解分類(lèi)垃圾袋、四色分類(lèi)垃圾桶和垃圾收集車(chē)，試點(diǎn)各項工作有序推進(jìn)。
3、開(kāi)展立面清潔專(zhuān)項整治。4月16日下午區政府召開(kāi)了全區立面清洗工作推進(jìn)會(huì )，全區各單位對東山建成區，高速公路和機場(chǎng)輕軌、九條城市主干道沿線(xiàn)，青奧會(huì )場(chǎng)館和鐵路南站周邊地區，采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施，切實(shí)解決有礙市容觀(guān)瞻的突出問(wèn)題，目前已清洗樓宇608幢，面積195000平方米。
�。ㄈ┮愿摹安睢睘槟繕�，使城鄉環(huán)境漂漂亮亮。
1、突出六條高速和重點(diǎn)節點(diǎn)整治。組織協(xié)調相關(guān)街道園區、部門(mén)，對機場(chǎng)高速、寧杭高速、滬寧高速、繞越高速、寧馬高速、京滬高鐵、寧杭高鐵等道路境內沿線(xiàn)、場(chǎng)館周邊及重要區域和道路進(jìn)行摸排，對沿線(xiàn)可視范圍內的“臟、亂、差”進(jìn)行徹底摸排，共整理出九大類(lèi)工作任務(wù)，菜單總數為：485項，重點(diǎn)圍繞：青奧場(chǎng)館周邊環(huán)境整治38項，青奧城市景觀(guān)標識設置布置23項，建筑工地圍墻圍擋美化49項、宏運大道沿線(xiàn)環(huán)境整治13項，雙龍大道沿線(xiàn)干線(xiàn)道路環(huán)境整治17項，機場(chǎng)輕軌線(xiàn)沿線(xiàn)環(huán)境整治38項，以及機場(chǎng)高速沿線(xiàn)環(huán)境整治、繞越高速、寧杭高速沿線(xiàn)環(huán)境整治菜單137項，其他環(huán)境菜單170項。目前已完成建筑工地圍墻圍擋美化49項，青奧城市景觀(guān)標識設置布置9項，其他整治65項，已對寧杭高速等六條高速沿線(xiàn)及匝道口范圍內130萬(wàn)平方米的場(chǎng)地進(jìn)行植綠補綠，完成移植綠色植物約36000余株，補植種植各類(lèi)樹(shù)木23萬(wàn)余株，約18000平方米，修復種植草坪16萬(wàn)平方米。
2、加快動(dòng)遷拆違。動(dòng)遷方面，完成征遷總面積123.79平方米，住宅2303戶(hù)，共計69.95萬(wàn)平方米，非住宅133戶(hù)，共計53.84萬(wàn)平方米。拆違方面，共拆除違建705起，面積22.1萬(wàn)平方米。其中拆除新增違建311處，拆除面積82775.6平方米，拆除機關(guān)事業(yè)單位違建37起，面積5505.6平方米。
�。ㄋ模┮詣�(chuàng )新為目標，使城市治理體制不斷完善。
1、探索完善城鄉綜合管理養護機制改革。通過(guò)改革，進(jìn)一部理順政府、社會(huì )、企業(yè)、市場(chǎng)的關(guān)系，初步形成責權明確、監督有效、統一開(kāi)放、有序競爭的服務(wù)市場(chǎng)，形成作業(yè)主體企業(yè)化、投資主體多元化、價(jià)格形成市場(chǎng)化、市場(chǎng)監管法制化、服務(wù)購買(mǎi)公開(kāi)化的新體制。目前環(huán)衛市場(chǎng)化工作正積極推進(jìn)中。
2、探索完善廢棄資源處理利用補償機制改革。調整建筑垃圾處理費的征收方式，申辦渣土承運手續以建設單位申報為準，費用按建筑面積一次性收取。指導全區各街道（園區），加大收費工作力度，細化補貼方案。補貼資金的`發(fā)放對象是渣土場(chǎng)和生活垃圾處理廠(chǎng)所在地以及主要運輸路線(xiàn)行經(jīng)地的街道社區和沿線(xiàn)負有管理責任的相關(guān)部門(mén)。
�。ㄎ澹┮猿八娘L(fēng)”為目標，使城管隊伍文明規范。
1、加強網(wǎng)格化管理。我局結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展“環(huán)境整治為了誰(shuí)”專(zhuān)項討論，切實(shí)把思想認識統一到區委、區政府的決策上來(lái)，認真做好環(huán)境大掃除各項工作，切實(shí)提高工作實(shí)效。全區10個(gè)街道、3個(gè)園區劃分為13個(gè)區級網(wǎng)格，區級網(wǎng)格下再以社區或具體區域為單位劃分街道（園區）級網(wǎng)格，街道（園區）級網(wǎng)格下再劃分為若干子網(wǎng)格，每級網(wǎng)格單位都明確負責人和具體的管理人員，網(wǎng)格化巡查網(wǎng)絡(luò )初步形成。
2、改善城管形象。我區緊密結合新形式新任務(wù)，創(chuàng )新管理手段，加強智慧城管二期建設，通過(guò)政府招投標的方式，采購了200臺執法即時(shí)錄、200臺城管通、100臺對講機，各通訊設備基本實(shí)現了人手一臺。與電視臺合作推出《城管行》專(zhuān)欄，每周二和周五兩期，每檔三至五分鐘，用與老百姓的聊天方式，普及城市管理法律、法規，監督城市不文明現象。
3、規范案件處罰。為進(jìn)一步提高城市管理行政執法的整體水平，規范行政處罰案件監管和辦案程序，強化內部執法監督，杜絕出現錯假案、人情案等，我局積極采取多種措施，通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)門(mén)銀行賬號、擴充辦公場(chǎng)所、添置辦公設備等，進(jìn)一步加強了案件處理中心的硬件和軟件投入，使案件查處程序做到操作規范、運行順暢、監督有效、公平公正。
�。┮愿纳啤懊裆睘槟繕�，全面提升人民群眾的滿(mǎn)意度。
1、改變了城鄉面貌。強化對群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題整改，全區共清理垃圾雜物12.1萬(wàn)噸，清理“臟亂差”12300余處，整治河道289條，清理三亂22140多處，出新改造圍墻圍擋140余處，城鄉實(shí)現了潔化、綠化、序化目標，以前隨處可見(jiàn)的環(huán)境臟亂差現象得到了徹底改變。
2、改善了居住環(huán)境。一些背街小巷和開(kāi)放式社區經(jīng)過(guò)整治后，居民的居住環(huán)境得到極大改善，促進(jìn)了全體市民共建共享城市治理發(fā)展成果。秣陵街道石馬新寓是一個(gè)老舊復建小區，小區內有一小菜場(chǎng)，小區內污水橫流，垃圾成堆，環(huán)境臟亂差，經(jīng)過(guò)整治后，小區環(huán)境面貌脫胎換骨。
3、做好群眾訴求的辦理。全區城管系統廣大干部職工夜以繼日地投身環(huán)境大掃除整治行動(dòng)，積極配合各街道園區開(kāi)展環(huán)境大掃除工作，以實(shí)際行動(dòng)詮釋“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，辦理12345等群眾訴求927件。
存在的問(wèn)題和不足
在肯定工作成效的同時(shí)，也應該清醒的認識到，我們工作還存在著(zhù)問(wèn)題和不足：
1、在環(huán)境大掃除工作中，雖然各街道、園區高度重視整治工作，但工作中存在著(zhù)不平衡，環(huán)境衛生臟亂差回潮現象還在一定程度上存在著(zhù)，在一些區域還表現得比較突出。少數違建項目拆除推進(jìn)緩慢，個(gè)別街道對重大媒體曝光反應不夠及時(shí)，在“共管”和交界區域，管控區域模糊、責任不明確，存在著(zhù)對整治工作推諉現象，整治工作有待進(jìn)一步強化。
2、在垃圾分類(lèi)收集工作中，重視程度不夠，投入資金不足，實(shí)際分類(lèi)效果不明顯，居民認同感低，參與意識不強，設施設備和指導員隊伍未能到崗到位，收運體系不完善，面上工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng)。
3、在城鄉城市治理考核工作中，還存在著(zhù)工作機制不完善，工作成效不理想，考核排名靠后的問(wèn)題。
4、在城市治理意識培養上，市民參與不高，城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護意識較為薄弱，許多不良觀(guān)念和不文明習慣根深蒂固，仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點(diǎn)、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)等“臟、亂、差、堵”現象。城管執法不時(shí)發(fā)生暴力抗法。
下半年工作安排
下階段，全區城市治理工作將圍繞保障“青奧會(huì )”和環(huán)境大掃除專(zhuān)項整治行動(dòng)等重點(diǎn)工作，以整治群眾反映強烈的城市管理突出問(wèn)題為突破口，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，著(zhù)力改善城鄉環(huán)境面貌，市容環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，管理能力進(jìn)一步提升，城管基礎設施進(jìn)一步完善，不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量。
1、以建章立制為手段，進(jìn)一步完善全區城市管理運行機制。以綜合改革為契機，盡快街道園區城治委和城治辦，按屬地管理原則，理順區街道社區三級管理責任，建立高位城市管理領(lǐng)導工作機制，做好全區機關(guān)事業(yè)單位城市治理標準化工作，使全區內各級、各部門(mén)、社會(huì )各界參與城市管理的合力進(jìn)一步增強。
2、以改善“民生”為目的，不斷提升鞏固環(huán)境大掃除工作成果。繼續推進(jìn)城鄉環(huán)境大掃除工作，積極探索整治工作新途徑、新辦法，要進(jìn)一步整治各類(lèi)臟亂差現象，解決一批群眾長(cháng)期反映的老大難問(wèn)題；要進(jìn)一步規范占道經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛停放、戶(hù)外廣告設置，提升城市容貌，鞏固整治成果，建立長(cháng)效機制。
3、以制度建設為重點(diǎn)，全力確保渣土運輸有序可控。結合地方法規制定全區管理意見(jiàn)，引導企業(yè)化運作，把企業(yè)化運作由城區推向全區。設立專(zhuān)門(mén)管控卡點(diǎn)，實(shí)行三班制巡查，推行監管員制度，區街聯(lián)合對“三不管地帶”加強整治，嚴格執行渣土棄置場(chǎng)地的審批程序，完善各街道園區內部倒土場(chǎng)的備案制度，加強跨區域渣土運輸的審核，從嚴控制外部渣土進(jìn)入。
4、以堅決拆除為決心，繼續加大違建管控力度。進(jìn)一步加強領(lǐng)導，明確責任，繼續保持拆違的高壓態(tài)勢，對已列入菜單的違法建設必須確保按期拆除；要進(jìn)一步完善違法建設管控體系建設，堅持“新增違建零增長(cháng)，已有違建逐步拆除”不動(dòng)搖，不讓違建者心存僥幸。
5、全面推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作，進(jìn)一步提高全區垃圾處理的生態(tài)化。圍繞到20xx年底，我區垃圾分類(lèi)收集覆蓋率要達到70%，同時(shí)區級機關(guān)垃圾分類(lèi)收集覆蓋率要達到100%，圍繞這個(gè)目標任務(wù)，采取有效措施全面推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作，切實(shí)做到垃圾減量化、資源化、無(wú)害化。
6、全面拓展“數字城管”功能，進(jìn)一步完善提高城市網(wǎng)格化管理水平。在完成“數字城管”二期建設后，做好在街道園區建立二級管理平臺，在社區建立管理終端，實(shí)現二級平臺三級管理的數字城管運行模式。制定全區城市網(wǎng)格化管理方案，建立區、街道（園區）、社區三級網(wǎng)格，結合“數字城管”系統功能，建立網(wǎng)格全覆蓋，責任到人頭，管理信息化的管理模式。
7、以爭先進(jìn)位為導向，著(zhù)力構建全新的考核機制。要全面對接市級考核，形成覆蓋全面、責任清晰、任務(wù)明確、整改迅速的迎查體系。制定科學(xué)合理的全區內考核辦法，不斷爭先進(jìn)位，提高在全市長(cháng)效管理考核中的成效。
8、以支路街巷為重點(diǎn)，切實(shí)規范全區停車(chē)秩序。依據全區停車(chē)秩序整治方案，與公安交警部門(mén)密切配合，在全區開(kāi)展支路街巷停車(chē)整治，同時(shí)在全區增劃臨時(shí)停車(chē)泊位，緩解停車(chē)難。
9、以規范管理為抓手，著(zhù)力構建運行高效的城管隊伍管理機制。進(jìn)一步推動(dòng)行政執法由管理向治理轉變，加快形成統籌協(xié)調、重心下移、屬地為主、聯(lián)合執法、有效監督的行政執法體制機制。合理劃分區、街兩級執法管轄事項和責任、解決權責交叉、多頭執法問(wèn)題，有效配置執法資源，建立健全處置機制，合理分配執法力量，突出執法重點(diǎn)。
城管局工作總結8
我局緊緊圍繞縣委、縣政府打造實(shí)力、宜居、和諧新的戰略目標,以重點(diǎn)工程建設為抓手，以解放思想大討論活動(dòng)為動(dòng)力，以“一劃引領(lǐng)、三化同步、五城同創(chuàng )”為牽總，以創(chuàng )建國家園林縣城為目標，全局干部職工，以?shī)^發(fā)作為的精神狀態(tài)、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)、志爭一流的工作態(tài)度，攻堅重點(diǎn)工程、整治環(huán)境容貌、提升服務(wù)能力、建設宜居城市，城市面貌煥發(fā)新顏，城市品位大幅提升。
一、高速度推進(jìn)，攻堅重點(diǎn)工程。
為提高城市承載能力，20xx年，投資1.3415億元，謀劃實(shí)施了人民路東延、民生路東延、九鼎路東延等13項重點(diǎn)工程建設項目。目前，人民路東延、民生路東延、九鼎路東延、好謙路東延、人民路中段路面改造、民生路中西段改造、濱河大街提升、戎新路建設、椒城大街南延等九項重點(diǎn)工程已順利完工，供水二期續建工程已完成今年階段性任務(wù)，毛遂公園提升、樸園擴容、詩(shī)經(jīng)路路燈改造等三項未完工項目正在緊張施工，除毛遂公園自薦閣和南門(mén)廣場(chǎng)完成今年施工計劃外，其他工程年底前全部完工。今年重點(diǎn)工程建設項目進(jìn)一步拉大了城市框架，有效地推進(jìn)了省委、關(guān)于“小縣大縣城”的進(jìn)程，樸園擴容工程完工后，徹底結束了我縣無(wú)林蔭停車(chē)場(chǎng)的現狀，極大提升了城市品位。
為確保工程早日竣工，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我局嚴明責任，倒排工期，全體干部職工以時(shí)不我待的精神，對照目標找差距，對照任務(wù)促進(jìn)度，嚴盯死守。人民路東延等工程為新建項目，工程勘察、圖紙設計、預算編制、項目評審等前期準備工作相當煩瑣，且耗費時(shí)間。為確保重點(diǎn)工程項目及早開(kāi)工，春節剛過(guò)，我局就聯(lián)系設計單位現場(chǎng)勘查,跟蹤催促工程項目圖紙設計、工程項目評算預審，使工程比預計開(kāi)工時(shí)間提前了25天。在施工中，分包領(lǐng)導和技術(shù)人員駐守工地，千方百計幫助施工單位解決困難，想法設法加快進(jìn)度，國慶節前，幾條平坦的大道靚麗地展現在居民面前，為國慶送上了最美的祝福。
二、高起點(diǎn)布局，打造宜居城市。
我局以創(chuàng )建國家園林縣城為統領(lǐng)，傾力提升城市綠化品位，大力增強公共設施服務(wù)能力，全力提升城市美化亮化水平，使縣城更加俊美、更加生態(tài)、更加宜居。今年以來(lái)，我局主要領(lǐng)導多次到省住建廳進(jìn)行溝通，聘請國家園林縣城專(zhuān)家評委，對縣城整體綠化、美化、凈化工程，進(jìn)行提升規劃，站在國家園林縣城的高度，對城市建設進(jìn)行布局。隨后，我局組織技術(shù)人員對重要節點(diǎn)部位進(jìn)行了實(shí)地測量，繪制了現狀圖、地形圖，并且到魏縣、臨漳縣等地學(xué)習考察，請園林專(zhuān)家進(jìn)行設計，現已初步擬定椒鄉大街等重要路段綠化設計方案，制定了效果圖和施工圖，創(chuàng )城工作預計年底前完成今年階段性任務(wù)，為明年創(chuàng )城攻堅年奠定堅實(shí)的基礎。
我局為提升城市品位，對人民路、椒鄉大街等主要干道，采取綠化帶中間栽種花木、燈桿上裝飾花籃的辦法，增色添彩；道路兩側綠帶采取補種、插種的`辦法，美化景觀(guān)。目前，共添植月季、女貞、紫荊、紫薇、黃金署等幾十種觀(guān)賞花木80余萬(wàn)株，燈桿花籃500余個(gè)，補載行道樹(shù)462棵，一改多見(jiàn)“綠”少見(jiàn)“花”的格局，實(shí)現了城市平面綠化與立體綠化相結合，生態(tài)綠化與景觀(guān)綠化互補充，三季有花，四季常綠。
我局為加強城市綠化養護，組成專(zhuān)業(yè)綠化隊伍，對行道樹(shù)進(jìn)行修剪、多次對道路綠化隔離帶、公園、游園、廣場(chǎng)等地清理雜草，澆水、噴藥等，目前各區域綠化無(wú)大面積死亡現象，整個(gè)縣城被綠色海洋包圍，綠意盎然。
為提升城市亮化水平，對街道舊燈桿進(jìn)行了全面翻新，舊燈頭進(jìn)行了節能更換，樓體景觀(guān)亮化進(jìn)行了全面維修，道路路燈和大型樓體亮化照明率保持在98%以上，整體亮化工作達到全省先進(jìn)水平。
三、高水平管理，俊美城市容顏
今年以來(lái)，我局以環(huán)境容貌綜合整治攻堅提升行動(dòng)為抓手，高水平治臟，嚴要求治亂，精細化管理。提高了城鎮居民文明意識，整潔美化了縣城，提升了城市品位。通過(guò)大力度宣傳，把城市意識、文明意識、環(huán)衛意識滲透到居民心底，固化成自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)高標準治臟，推行了精細作業(yè)法，做到路面、便道、道牙、墻根、樹(shù)坑、收水口、線(xiàn)桿“七凈”，推行垃圾收集制，變定點(diǎn)傾倒垃圾為登門(mén)收集垃圾，防止二次污染。同時(shí)擴大機掃面積，延伸保潔范圍，實(shí)現了縣城全方位、全天候保潔。僅背街小巷垃圾清理就達8000多方，濱河大街兩側環(huán)境整治，清理垃圾、建筑物料等達1000多方；嚴格了源頭管理，硬化鋪裝工地進(jìn)出口，覆蓋密閉運輸沙石車(chē)，及時(shí)清運建筑垃圾。我局采取將縣城分區、分片，責任到人，定崗、定路段、定標準，嚴要求治亂，今年以來(lái)，共整治更換廣告牌300余塊，治理違章占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)1300多處，拆除亂搭亂建300多平方米，清理小廣告4300多條，規范各類(lèi)機動(dòng)車(chē)、自行車(chē)擺放5000多輛次，使市容井然有序，在歷次迎檢、領(lǐng)導調研和外縣前來(lái)觀(guān)摩都給了很高的贊譽(yù)。為確保數字城管早日進(jìn)入試運行，今年我局盯目標，趕進(jìn)度，促質(zhì)量，順利完成數字化城管軟硬件建設、設備調試和城市數據普查等工作，完善了《監督指揮手冊》和相關(guān)規章制度，具備了試運行條件。目前我縣數字化城管已進(jìn)入試運行階段，在市組織的數字化城管檢查中，多次受到市領(lǐng)導稱(chēng)贊。
四、提高運行質(zhì)量，服務(wù)城市居民
今年以來(lái)，我局把垃圾填埋場(chǎng)和污水處理廠(chǎng)的建設作為潔凈城市容貌的重要組成部分，把提升房水管理所服務(wù)水平作為提升居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵舉措，提升技術(shù)質(zhì)量，強化運行管理，提升為城市居民服務(wù)能力。污水處理廠(chǎng)在在污水常規分析項目的基礎上增加了污泥含水率的控制等指標，同時(shí)結合工藝優(yōu)化工作，更新了總氮、COD等檢測方法，規范了總氮、COD檢測程序，平均日處理量達到1.5萬(wàn)噸，最高日處理量達到1.6萬(wàn)噸，設備完好率在98%以上，使用率在90%以上；垃圾填埋場(chǎng)以保證滲瀝液處理正常生產(chǎn)運轉為工作重點(diǎn)，對填埋北區產(chǎn)生的滲瀝液多次進(jìn)行回濆，從而減少了滲瀝液的產(chǎn)生。我局嚴格按照生活垃圾處理的規范要求，對滲瀝液處理設備進(jìn)行檢修，從而保證了滲瀝液處理正常生產(chǎn)運轉，同時(shí)對全部進(jìn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行了填埋、覆土、壓實(shí)、保證了縣城所有垃圾進(jìn)入垃圾填埋場(chǎng)；房水管理所以提高服務(wù)質(zhì)量和普及供水率作為工作重點(diǎn)，對新建小區及高層的供水主管道及入戶(hù)水表全部完成安裝，在濱河路，衛生路等路段鋪設了主管道、安裝了消防栓，同時(shí)組建了專(zhuān)業(yè)維修服務(wù)人員，全天侯為全縣居民提供服務(wù)，對供水管道、街道供水閥門(mén)等檢修達到300余次。截止目前，全縣沒(méi)有出現跑水事故，總供水量達到200萬(wàn)噸，較上年同期增長(cháng)12%左右。
五、高效率招商，注入發(fā)展活力
我局把招商引資、一跑三爭作為加快城鎮建設的重要環(huán)節，在重點(diǎn)工程，專(zhuān)項治理等工作時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，擠時(shí)間，抽時(shí)間，聯(lián)系客商，將招商引資任務(wù)落實(shí)到科室，責任到人，發(fā)動(dòng)局干部職工及社會(huì )關(guān)系尋找招商引資的信息。同時(shí)，在招商引資工作中堅持主動(dòng)出擊，搶抓招商機遇，盯緊招商項目，使我局招商引資成績(jì)斐然。目前，我局已簽定投資4500萬(wàn)元的弱電管網(wǎng)項目項目一個(gè)，去年簽訂投資5800萬(wàn)元天然氣管道合同跨年建設項目一個(gè)，在談項目三個(gè)，分別是投資1.2億元環(huán)保設備工業(yè)園項目、投資8000余萬(wàn)元蔬菜冷凍物流中心項目、投資1.2億元纖維水泥壓力板項目�，F在我局全力頂住再談項目，爭取年底前簽訂合同。
六、開(kāi)展思想討論，提高工作動(dòng)力
我局以“解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng )新驅動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論為契機，緊緊圍繞我局實(shí)際工作，破除存在的問(wèn)題，對標先進(jìn)，先后開(kāi)展了專(zhuān)題學(xué)習體會(huì )交流活動(dòng)、“三走遍、三征集”活動(dòng)、“我為科學(xué)發(fā)展獻一策、我為科學(xué)發(fā)展出一計，我為科學(xué)發(fā)展建一言”活動(dòng)、問(wèn)題查擺活動(dòng)、對標高唐活動(dòng)、全面自查活動(dòng)、認真學(xué)習了、高宏志、劉文萍等同志關(guān)于大討論活動(dòng)的重要講話(huà)精神，為我局具體工作的開(kāi)展指明了方向和途徑，為提高我縣縣城管理水平打下了堅實(shí)的基礎。
七、高水準監管，落實(shí)工作任務(wù)
我局以取締沿街燒烤、排查臨街流動(dòng)食品攤點(diǎn)、預防市政工程施工安全等為抓手，強力推進(jìn)我局承擔大氣污染整治、食品安全、安全生產(chǎn)、消防安全等的相關(guān)工作任務(wù)、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，將整治工作落實(shí)到科室，責任到人，突出了“關(guān)口前移抓防范，重心下移抓基層，責任上移抓領(lǐng)導”，全年未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)、食品藥品安全和消防安全事故，全面完成了上級下達的年度控制指標。
八、加強機關(guān)建設，樹(shù)立城管形象
�。ㄒ唬⿵娀瘎�(chuàng )先爭優(yōu)意識，為了打造人民群眾滿(mǎn)意的城管，以創(chuàng )先爭優(yōu)為抓手，以建設高素質(zhì)城管隊伍為核心，下大力氣抓好隊伍作風(fēng)建設，一是開(kāi)展了“假如我是居民商戶(hù)”換位思考、“怎樣當一名群眾滿(mǎn)意城管”大討論等形式多樣、豐富多彩的主題活動(dòng)，牢固“以人為本”的理念。換位思考促進(jìn)了商貿街的改造，結束了商貿街六年來(lái)道路坑洼不平、路燈不明的歷史，受到居民廣泛贊譽(yù)。二是開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)知識競賽、崗位練兵等活動(dòng)，使全體干部職工成長(cháng)為工作的行家里手。三是開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境綜合整治專(zhuān)項行動(dòng)，“提質(zhì)、提速、提效”，優(yōu)化審批流程，簡(jiǎn)化審批手續，實(shí)現了程序最簡(jiǎn)、時(shí)間最短、效率最高、服務(wù)最優(yōu)，形成了行為規范、運轉協(xié)調、公開(kāi)透明的政務(wù)環(huán)境，提升了工作效能。
�。ǘ┙M織好民主評議活動(dòng)。一是建立組織，成立了由一把手任組長(cháng)的行風(fēng)建設民主評議領(lǐng)導小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，明確了評議重點(diǎn)、方法，確保各項工作的落實(shí)。二是廣泛接受監督，公布舉報電話(huà)，召開(kāi)多種形式的座談會(huì )，向各界代表征求意見(jiàn)，并根據問(wèn)題發(fā)生的原因，制定及時(shí)有效的整改措施，使各項意見(jiàn)建議逐一得到落實(shí)，使民主評議工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展。
�。ㄈ┤ψ龊眯旁L(fǎng)維穩工作。為信訪(fǎng)維穩各項工作，我局成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，對各種信訪(fǎng)苗頭及時(shí)落實(shí)專(zhuān)人負責，主動(dòng)對接，積極溝通協(xié)調。對各市政建設項目要求施工方預交農民工工資保證金，防止拖欠。由于工作到位，截止目前我局未發(fā)生一例越級上訪(fǎng)事件。
�。ㄋ模┘訌娪媱澤芾砉ぷ�。我局堅持把計劃生育工作擺在重要位置，實(shí)行“一把手”負責制和計劃生育目標管理責任制，定期檢查有關(guān)計劃生育方面的工作，建立干部職工“計劃生育情況花名冊”，加強與縣計生部門(mén)的聯(lián)系，把未婚、未育的職工次年的混于計劃情況匯總上報。將單位干部職工執行計劃生育的情況與年度崗位考核掛鉤，實(shí)行“一票否決”制。
�。ㄎ澹┘訌姍C關(guān)建設。積極開(kāi)展精神文明、星級創(chuàng )建、綜合治理、安全防范、政務(wù)公開(kāi)工作，做好縣委、縣政府交辦的中心工作。
�。┲�(zhù)力做好基層建設年工作。我局積極響應基層建設年活動(dòng)，選派了一名優(yōu)秀后備干部駐西雙塔村，以著(zhù)力做好十件實(shí)事為出發(fā)點(diǎn)。盡職盡責，得到全村居民的極大好評。
�。ㄆ撸┘訌婞h風(fēng)廉政建設。我局以“八項規定”、“六項禁令”為準繩，努力克服“四風(fēng)”，不定時(shí)組織干部職工學(xué)習黨風(fēng)廉政的有關(guān)文件精神，做到警鐘長(cháng)鳴，號召全體干部職工以自己廉潔自律、克已奉公。
城管局工作總結9
我區城市管理工作在區委區政府的重視和領(lǐng)導下，在區人大、政協(xié)的監督指導下，按照“科學(xué)、嚴格、精細、長(cháng)效”的要求，恪守全心全意為廣大市民服務(wù)、為經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展服務(wù)的宗旨，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真組織實(shí)施基層基礎年、城市管理年和治理年的各項工作，全面開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治，加大市政基礎設施建設力度，加強城管行政執法，城市管理總體水平有了大幅度提升，城管隊伍的凝聚力、戰斗力不斷增強，全局上下基本形成了團結創(chuàng )新、風(fēng)正氣順、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍�，F將今年工作情況匯報如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新管理運行機制。完善健全了局工作規則以及與之相配套的工程管理、人事管理、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)審批、行政后勤管理、安全生產(chǎn)等“1+6”規范性文件；建立健全了局領(lǐng)導定期巡查制度，規定每周定期在早上7:30-8:30或晚上7:30-9:00，對城區市容環(huán)境進(jìn)行巡查；建立健全了局領(lǐng)導掛點(diǎn)和調研制度，要求每位領(lǐng)導班子成員掛點(diǎn)一個(gè)街道，每月調研時(shí)間不少于4天，要求全局副科以上干部每天發(fā)現一宗市容市貌、環(huán)境衛生等方面問(wèn)題，并對處理結果進(jìn)行跟蹤督辦；建立健全了城市管理目標責任制，定崗位、定目標、定責任、定標準，確保管理和執法工作人員到崗、管理到點(diǎn)、責任到位；探討數字化城市管理新路子，建立數字化城市管理模式，現正準備普查招標，計劃明年6月正式建成投入使用。
�。ǘ⿵娏ν七M(jìn)市容環(huán)境綜合整治。一是在全市率先組織開(kāi)展大型樓頂廣告招牌整治，拆除違法設置、不符合規范、存在安全隱患的樓頂廣告招牌5000多塊。本月12日，市城管局吳子俊局長(cháng)在我區調研時(shí)，充分肯定我區大型樓頂廣告招牌整治和城市綠化工作，在全市起到了示范和借鑒作用。二是大規模開(kāi)展亂擺賣(mài)專(zhuān)項整治行動(dòng)46次，整治各種超門(mén)店擺賣(mài)和流動(dòng)攤販20多萬(wàn)宗。三是全方位整治機動(dòng)車(chē)輛違章行為，特別是對新中心區車(chē)輛帶泥上路，我局晝夜加強巡查，確保新中心區環(huán)境潔凈、秩序良好。四是大力推進(jìn)環(huán)衛、愛(ài)衛專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)社區，安裝防蚊閘72000個(gè)，強力推進(jìn)11個(gè)垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)整治等治污保潔工作，市容環(huán)境衛生面貌全面提升。國慶期間，國家衛生部許副司長(cháng)對我區市容環(huán)境進(jìn)行了暗檢并給予較高的評價(jià)。今年廣州市出現300多例登革熱傳染病，我區沒(méi)有類(lèi)似病例。
�。ㄈ┤鎿屪ブ攸c(diǎn)工程建設進(jìn)度。一是創(chuàng )建國家生態(tài)園林城市各項指標任務(wù)基本完成，現正準備迎檢的相關(guān)準備工作。二是我區今年36個(gè)社區、99個(gè)自然村達標創(chuàng )建任務(wù)，現有16個(gè)社區、7個(gè)自然村已創(chuàng )建達標。三是完成了15平方公里的城市綠化。四是42個(gè)社區公園正在進(jìn)行招標前相關(guān)工作，3個(gè)城市公園建設正在組織實(shí)施。五是153座垃圾中轉站已有20座動(dòng)工，其中2座已建成；30座即將動(dòng)工，年底全面完成任務(wù)；103座正抓緊前期工作，明年將建成投入使用。六是切實(shí)抓好街景整治和穿衣戴帽。觀(guān)瀾、石巖、公明基本完成任務(wù)，其他街道正抓緊項目申報、方案制定等前期工作；107國道、寶安大道和創(chuàng )業(yè)路“穿衣戴帽”已完成項目申報及方案、施工圖設計等，現正在組織招標。
�。ㄋ模﹫詻Q查處各種違法建筑。按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求，以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律落實(shí)查違工作任務(wù)。一是拆除了601棟47.49萬(wàn)平方米頂風(fēng)搶建違法建筑；二是不斷加強對基本生態(tài)線(xiàn)的監管力度，拆除永久性違法建筑1.06萬(wàn)平方米，臨時(shí)建筑32萬(wàn)平方米，種樹(shù)復綠15萬(wàn)平方米，做到拆除一片，綠化一片，管理一片；三是各街道成立地政監察協(xié)管隊，每平方公里安排3個(gè)協(xié)管員，實(shí)行網(wǎng)格化管理，維護基本生態(tài)控制線(xiàn)的安全；四是出臺了《寶安區原村民非商品住宅建設實(shí)施細則》，有效緩解了查違工作壓力。
二、明年主要工作思路
明年，我區城市管理的'指導思想和目標是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)區委四屆一次黨代會(huì )和區四屆人大一次會(huì )議精神，以創(chuàng )新城市管理體制和機制為突破口，以數字化城市管理機制建設為動(dòng)力，以加強黨建工作和隊伍建設為保障，全面加強城市管理和綜合執法工作，力爭在20xx年，全區城市管理總體水平達到特區內20xx年的水平，寶安城區達到特區同期水平。
�。ㄒ唬�(shù)立新的城市管理理念。
一是突破重城區輕社區的觀(guān)念，管理重心下移，充實(shí)社區城市管理力量，加大社區城市管理的投入，建立區、街道和社區三級管理的現代城市管理模式，不斷提高街道特別是社區的城市管理水平。
二是克服重建設輕管理的思想。堅持建設與管理并舉，按照特區內外一體化的要求，逐步加大城市管理經(jīng)費的投入，加強園林綠化和市政設施管理，到20xx年，爭取寶安的城市管理投入達到深圳市內同期同等水平。
三是改變重傳統輕創(chuàng )新的做法。抓住大浪、龍華和民治三個(gè)街道執法體制創(chuàng )新的契機，全面創(chuàng )新城市管理和行政執法體制；按照國際通行的iso9000質(zhì)量標準管理辦法，制定統一的寶安區現代城市管理標準，把環(huán)境衛生、垃圾處理、園林綠化、公園廣場(chǎng)管理、市政設施建設和管理、綜合執法等全面標準化；加快數字化城管建設進(jìn)度，逐步實(shí)現由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理、由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理、由粗放型管理向精細化管理的轉變，打造具有寶安風(fēng)格、寶安特色、寶安氣派的城市管理名片。
�。ǘ⿵娏ν七M(jìn)城市綠化。
今年以來(lái)，在區委區政府的重視和各街道的共同努力下，我們對各類(lèi)待建地、違法建筑推倒后的地塊、轉地后未安排使用的地塊，區內廣深、龍大、梅觀(guān)、機荷四條高速公路100米范圍內裸露土地全面進(jìn)行綠化，共植樹(shù)15平方公里（250多萬(wàn)株）。明年，我們將繼續加大力度，計劃再種5-10平方公里，把生態(tài)控制線(xiàn)、魚(yú)塘、轉地后的菜地、待建地以及其它裸露土地等全部植樹(shù)綠化（見(jiàn)縫插綠）。同時(shí)，在今年建設42個(gè)社區公園的基礎上，今后5年再規劃建設250個(gè)，全面提高綠化覆蓋率，全面提高人居環(huán)境質(zhì)量，全面改善生存空間，以林守地，遏制各類(lèi)違法建筑，形成城在林中建，車(chē)在樹(shù)中行，人在花中游，鳥(niǎo)在林中棲的景觀(guān)效果，使人與自然更加貼近，更加和諧。
�。ㄈ┘涌炖幚硐到y工程建設。
一是市要求我區20xx年12月前在全區建成153座集垃圾收集和公廁為一體的垃圾轉運站，徹底解決垃圾運輸、滴漏、拋灑的二次污染，同時(shí)緩解市民上廁難問(wèn)題。
二是實(shí)行垃圾分類(lèi)收集處理，從源頭上杜絕各種污染，達到無(wú)害化、資源化、減量化的目標。
三是按照循環(huán)經(jīng)濟的目標要求，在老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)配套建設污泥糞渣處理廠(chǎng)、工業(yè)危廢填埋場(chǎng)和沼氣發(fā)電廠(chǎng)，抓好綠化美化，使老虎坑環(huán)境園成為我區發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟重要基地、垃圾處理基地、科技試驗基地。
�。ㄋ模┘哟笫姓A設施建設管理力度。
抓好寶安新老城區交通銜接工程建設，繼續推進(jìn)主要道路改造和“穿衣戴帽”，要求各街道每年要抓好3條以上主要道路改造和“穿衣戴帽”工程。按照我市戶(hù)外廣告管理要求，深入廣泛、完全徹底地整治全區戶(hù)外廣告。加大路燈設施建設和改造力度，用2年左右的時(shí)間，解決有路無(wú)燈、有燈不亮、亮燈不美的問(wèn)題。抓好燈光景點(diǎn)工程建設，營(yíng)造更多的燈光景點(diǎn)。繼續推進(jìn)廣場(chǎng)文化和公園文化建設，努力為市民打造健康文明、積極向上的“文化綠洲”和“城市客廳”。
�。ㄎ澹I(yíng)造良好的管理環(huán)境。
一是抓好班子建設和隊伍建設，建立一支團結、廉潔、創(chuàng )新的領(lǐng)導班子，造就一支務(wù)實(shí)、勤奮、奉獻的隊伍，特別要加強行政執法隊伍的建設，為全面提升城市管理水平提供有力的組織保障。
二是加強人力資源的管理，營(yíng)造良好的人才成長(cháng)平臺，讓一批想干事、能干事、會(huì )干事、干成事、能共事的人才脫穎而出；
三是建立局領(lǐng)導與市民溝通機制，通過(guò)設立“信箱”、“市民見(jiàn)面日”等，建立民意充分表達機制，凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量；四是創(chuàng )新決策機制，對重點(diǎn)工程和重要工作，通過(guò)不同方式，讓市民參與決策，讓干部職工參與決策
城管局工作總結10
市場(chǎng)中心在城管局的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，20xx年各項工作取得了較好的成績(jì)，保證了市場(chǎng)中心職工工資正常發(fā)放，維護了市場(chǎng)正常秩序。
一、1—3月份所做的工作
1—3月份來(lái)對縣市場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行管理。目前對攤位進(jìn)行了規范管理，給行人和車(chē)輛帶來(lái)了很多不便的'現象得到了改觀(guān)，對市場(chǎng)內的攤位也作統一的調整。統一了攤位長(cháng)和寬，并按攤位的數量、行業(yè)的標準收取相應的攤位設施費。市場(chǎng)內加大了衛生清掃保潔的力度，由過(guò)去每天下午清掃一次改為現在每天早上和下午清掃兩次，保證了市場(chǎng)內清潔。
二、以人為本、關(guān)愛(ài)職工，構建和諧業(yè)主。
20xx年新年伊始，市場(chǎng)中心作出了關(guān)于20xx年人事工作安排的決定，該決定本著(zhù)全面加強市場(chǎng)服務(wù)中心隊伍建設的宗旨，充分調動(dòng)職工的工作積極性，鼓勵職工通過(guò)培訓學(xué)習，提高自身素質(zhì)和工作能力上崗，以體現市場(chǎng)服務(wù)中心以人為本，關(guān)愛(ài)職工，減少開(kāi)支，降低管理成本，從而構建和諧業(yè)主。今年中心職工基本上崗，得到合理安排。
三、制定了20xx年目標管理考核方案。
�。�1）工作職責、人員安排及管理范圍；
�。�2）嚴格考核上下班和請銷(xiāo)假制度；
�。�3）促進(jìn)經(jīng)濟效益在20xx年收費基礎上一個(gè)新的臺階，力爭市場(chǎng)收入比去年增加百分之五個(gè)點(diǎn)。
四、下一步工作計劃
1、進(jìn)一步加強整治市場(chǎng)“臟、亂、堵”的現象，保證市場(chǎng)內外道路暢通；
2、加大收費力度，耐心細致地做好思想工作，嚴厲打擊拒交、抗交攤位費的行為，做到應收盡收，不收人情費，不亂收費，按標準收��；
3、加強干部職工工作作風(fēng)和內部管理，提高隊伍自身素質(zhì)，使市場(chǎng)管理工作實(shí)現長(cháng)效化、規范化、法制化管理。
市場(chǎng)服務(wù)中心20xx年一季度的工作開(kāi)展得緊張、有序，而且賦有成效，不足之處，請上級領(lǐng)導批評指正。
城管局工作總結11
城管局上半年食品安全工作總結及下半年工作計劃 今年以來(lái)，縣城管局按照縣委、縣政府在全縣開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)的統一部署，認真組織，迅速行動(dòng)，把城區食品安全監管工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓，按照工作職責的分工，履職盡責�？h城區食品安全監管工作取得了一定成效。
一、XX年上半年食品安全工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、提高認識，提升食品安全監管綜合能力
一是成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，各股室負責人為成員的縣城管局食品安全工作領(lǐng)導小組，局長(cháng)負總責，具體工作由分管副局長(cháng)直接管理。二是建立了食品安全工作體系，由市容中隊牽頭具體實(shí)施，各中隊成立了專(zhuān)職工作小組，認真制定了工作方案，迅速開(kāi)展工作。三是多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，全面傳達貫徹省、市、縣食品藥品安全工作會(huì )議精神，明確了XX年食品安全目標任務(wù)，提出了今年食品安全工作的重點(diǎn)和措施。
�。ǘ┘哟笮麄�、強化意識，營(yíng)造食品安全監管良好氛圍
一是邀請相關(guān)法律專(zhuān)家對執法人員進(jìn)行了新《食品安全法》及實(shí)務(wù)操作培訓，保障了此項工作順利開(kāi)展。二是積極開(kāi)展食品安全宣傳教育活動(dòng)，在校園周邊、臨時(shí)攤區和社區，發(fā)放宣傳資料x(chóng)x余份。三是配合縣市場(chǎng)監管局深入到城區各餐飲店鋪，現場(chǎng)講解，對食品攤販加強食品安全教育，與市民群眾溝通，提高其防范和自我保護意思。
�。ㄈ┘姓�，嚴格執法，加大食品安全監管監管力度
一是開(kāi)展學(xué)校周邊環(huán)境常態(tài)化治理。在學(xué)校上學(xué)、放學(xué)時(shí)段安排專(zhuān)人對嚴重影響食品安全和交通秩序的流動(dòng)攤販進(jìn)行清理，堅決取締占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)，實(shí)行“發(fā)現一起，清理一起”，全面維護校周邊市容環(huán)境秩序。同時(shí)，高度重視并及時(shí)處理學(xué)校周邊居民、學(xué)生家長(cháng)的投訴舉報，堅決制止食品攤販違規在校園周邊設攤并向學(xué)生兜售食品的行為。二是規范城區內臨時(shí)攤區。設立xx橋臨時(shí)攤區為小吃臨時(shí)攤區，要求攤主統一鋪設防油墊，設置垃圾桶，隨時(shí)保持攤點(diǎn)周邊環(huán)境衛生干凈整潔。三是審批餐飲店招牌廣告以具備餐飲許可證或環(huán)評備案登記表為前置條件。四是聯(lián)合縣市場(chǎng)監管局、縣環(huán)保局開(kāi)展7次城區餐飲店集中整治，堅決取締違規占道經(jīng)營(yíng)及無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。
二、工作中存在的問(wèn)題
今年我們的工作雖然取得了一些成績(jì)，但工作中也遇到了一些困難和問(wèn)題，主要體現在以下幾個(gè)方面：
一是消費者辨別能力有限。部分消費者過(guò)分注重價(jià)格，對食品質(zhì)量和安全不夠重視，給無(wú)證商販留下了一定生存空間，進(jìn)一步加大了食品攤販監管難度。二是部分食品攤販經(jīng)營(yíng)者責任意識不強。重視程度不高，法律意識淡薄，沒(méi)有認識到食品安全問(wèn)題的重要性和嚴肅性，應付檢查、投機取巧甚至抵觸管理的現象時(shí)有發(fā)生，為食品安全工作埋下了隱患。三是由于不是專(zhuān)業(yè)監管領(lǐng)域，沒(méi)有可執行的統一標準，缺乏科學(xué)有效的檢測手段，無(wú)法科學(xué)、公正、公平的對食品攤販進(jìn)行全方位監管。
三、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大治理力度
加強對食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)的`日常監控，嚴厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，建立長(cháng)效聯(lián)動(dòng)機制，不定期對城區內食品攤販進(jìn)行專(zhuān)項整治，對不符合要求的責令其限期整改，整改不到位的，堅決予以取締，確保城區食品攤販食品安全符合規范要求。
�。ǘ┻M(jìn)一步做好宣傳工作
應進(jìn)一步做好宣傳。在全社會(huì )營(yíng)造“食品安全共同監督，健康和諧人人受益”的濃厚氛圍，按照食品安全宣傳“進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園”的要求，大力宣傳食品安全法律法規及食品安全科普知識，引導群眾樹(shù)立食品安全觀(guān)念和消費方式。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強監督檢查
嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)解決有法不依、執法不嚴、監管不力的問(wèn)題。
城管局工作總結12
20xx年我局緊緊圍繞年初確定的工作計劃目標，努力夯實(shí)工作基礎，通過(guò)優(yōu)化統計隊伍，認真搞好平時(shí)調查,注重統計質(zhì)量，規范業(yè)務(wù)管理，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，全局統計工作取得了新的進(jìn)展。
一、全力優(yōu)化統計環(huán)境
統計是一項責任性強，業(yè)務(wù)性強，工作量大的苦差事，需要一支政治合格，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)過(guò)硬，管理有方的工作隊伍，為煉就一支這樣的隊伍，局領(lǐng)導高度重視，主要從三個(gè)方面來(lái)強化統計工作。
(一)充實(shí)統計隊伍。
今年我局對統計工作高看一眼厚愛(ài)一層，優(yōu)先考慮統計工作，每個(gè)中隊挑選了兩名年紀輕、學(xué)歷高、責任性強的優(yōu)秀人員充實(shí)到局統計工作組，定期有組織的對城管各項工作進(jìn)行調查統計,及時(shí)上報數據。
�。ㄒ唬﹫詮娏俗陨碜黠L(fēng)建設，
讓他們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的工作風(fēng)貌。另一方面重點(diǎn)加強業(yè)務(wù)培訓。今年共組織學(xué)習“一法四法規”及各項業(yè)務(wù)3次，重點(diǎn)學(xué)習了政策法規、統計口徑、統計管理等方面的知識。還利用每個(gè)月統計員例會(huì )的機會(huì )，分析工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，暢談相應的對策和辦法。例會(huì )注重業(yè)務(wù)知識灌輸與加強政治教育并舉，提高了統計員的業(yè)務(wù)水平又開(kāi)闊了視野，增強了他們的工作責任心、使命感，使全區統計隊伍的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
�。ㄈ┘訌娋W(wǎng)絡(luò )建設。
計算機信息引導服務(wù)是統計工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，一方面各單位硬件較差，嚴重缺機，另一方面操作員水平較低，難以適應工作要求，今年我局所有統計人員都自己購買(mǎi)了電腦，開(kāi)通了寬帶和外界相關(guān)部門(mén)進(jìn)行數據聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行了城管執法方面帳卡管理軟件操作的強化培訓，提高城管工作統計質(zhì)量，加速了城管信息化建設進(jìn)程，切實(shí)提高了統計員的計算機操作水平。
�。ㄋ模┦菑娀瘶I(yè)務(wù)工作。
今年我局在年度評估考核中加大了統計工作評估分值。局長(cháng)先后多次參加統計員例會(huì )，督察統計工作，認真閱看各個(gè)股室、中隊的統計分析、年度報表。各股室、中隊長(cháng)也對統計工作非常重視，加強對統計工作的.考核力度，切實(shí)解決統計工作中遇到的困難。領(lǐng)導高度重視為城管統計工作營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。
二、認真開(kāi)展抽樣調查
�。ㄒ唬﹪烂芙M織抽樣調查。
一年來(lái)共組織2次常規調查、3次舉報調查，調查樣本點(diǎn)五條強化管理路，共調查總人口5000多人，其中調查管理對象1500余人，處罰對象20xx余人，市民1500余人。查出錯報數據7例，為調查分析和城管工作評估提供了第一手材料，促進(jìn)了后進(jìn)中隊的工作。
�。ǘ┦钦J真寫(xiě)好統計分析。每次調查完畢，統計組都將調查情況進(jìn)行認真匯總并向全局通報，既為領(lǐng)導決策提供依據，又為基層工作指明了方向。同時(shí)每個(gè)月根據統計報表情況進(jìn)行對比分析，嚴格要求統計人員認真寫(xiě)好半年、全年統計分析。通過(guò)調查分析真正發(fā)揮了統計工作為領(lǐng)導當參謀的作用。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開(kāi)展日常工作
統計組可以說(shuō)是城管工作的一個(gè)窗口，為使之成為一個(gè)文明窗口，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下三個(gè)方面努力。
�。ㄒ唬┣谟趯W(xué)習，提高素質(zhì)。
從事統計工作必須熟練掌握城管法律、政策，全面精通城管各項業(yè)務(wù)工作，能及時(shí)準確地解答各種工作中存在的問(wèn)題，因此我們非常注重學(xué)習，潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。
�。ǘ﹫猿衷瓌t，秉公辦事。
一年一度的股室、中隊評估排隊工作是普遍關(guān)注的問(wèn)題，也可以說(shuō)是熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，為此統計組堅決依照評估方案、調查方案和統計口徑，公平公開(kāi)公正辦事，確保評估工作的真實(shí)性。在今年幾次大規模抽樣調查中，堅持在全局通報結果。
�。ㄈ﹫允貚徫�，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
統計組工作量大，人員少與各方面聯(lián)系比較多，這就要求我們堅守崗位，服務(wù)到位
通過(guò)一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨，在來(lái)年的工作中，我們的城管統計工作隊伍素質(zhì)將會(huì )進(jìn)一步提高，責任性將進(jìn)一步加強，為城管執法各項工作的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
武岡市城市管理行政執法局
二0XX年十二月六日
城管局工作總結13
XX年度，我局根據縣委、縣政府關(guān)于法治創(chuàng )建工作的部署和要求，緊密結合城市管理工作的實(shí)際，按照明確一個(gè)目標，做到二個(gè)提升，實(shí)現三個(gè)轉變，加大四個(gè)力度的工作思路，努力做到強化工作的組織領(lǐng)導，健全工作網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)目標責任，扎實(shí)有序推進(jìn)，加大面向市民群眾的城市管理法律法規宣傳教育和積極推進(jìn)行政執法規范化建設。堅持執法為民、文明執法、人性化執法，法治建設取得顯著(zhù)成效，初步構建起城市管理行政執法的立體網(wǎng)絡(luò )和長(cháng)效機制。使“法治城管”建立在“陽(yáng)光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的堅實(shí)基礎之上。截止年11月底，我局糾正違法行為3500多起（次），作出處罰決定450多宗，全年沒(méi)有出現一例錯案和行政復議、訴訟變更處罰決定案件�，F將主要情況簡(jiǎn)要回報如下：
一、強化城管法律法規宣傳教育，努力打造“陽(yáng)光城管”
1、大力開(kāi)展普及性的社會(huì )宣傳，增強市民群眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢，全年共組織集中宣傳活動(dòng)5次，出動(dòng)宣傳車(chē)100余臺次，發(fā)放宣傳材料5000余份，營(yíng)造了良好輿論氛圍。
2、大力開(kāi)展經(jīng)常性的執法宣傳，化解執法過(guò)程中的對立情緒。城管執法對象大多是擺攤設點(diǎn)的弱勢群體，在執法的同時(shí)往往有不少群眾圍觀(guān)，有不少人因為不了解實(shí)際情況往往為違法行為人說(shuō)情。我們從這一實(shí)際情況出發(fā)，要求執法人員要把執法的'過(guò)程作為向違法行為人和市民群眾進(jìn)行城管執法宣傳的課堂和陣地。在執法行為規范中除敬禮、亮證、適當稱(chēng)呼、告知“四個(gè)在先”以外，還嚴格規定必須做到“三個(gè)說(shuō)清楚”：一是說(shuō)清楚違法事實(shí)和危害性以及今后怎樣避免此類(lèi)違法行為的發(fā)生，二是說(shuō)清楚對違法行為進(jìn)行行政處罰的依據和標準，怎樣接受行政處罰和不履行行政處罰的后果，三是說(shuō)清楚被處罰人應當享有的權利。實(shí)行這“三個(gè)說(shuō)清楚“以后，圍觀(guān)市民盲目同情違法行為人和重復違法現象大為減少，不少市民還成了城管執法的義務(wù)宣傳員。
二、強化執法規范化建設，努力打造“法制城管”
1、積極推進(jìn)執法隊伍規范化建設。圍繞執法隊伍的規范化建設，局黨委在深入調查研究的基礎上提出了一系列工作目標和思路。在工作目標上實(shí)行三個(gè)轉變，即從管理型向行政執法型轉變，從單一市容環(huán)衛執法向綜合執法轉變，從突擊性整治向規范化法治轉變。同時(shí)，我們還加大了法制學(xué)習培訓力度。我們還針對城市管理行政執法任務(wù)重、管理執法人員不足的特點(diǎn)，法制培訓一般采取以會(huì )代培、長(cháng)會(huì )短訓的方式組織法制學(xué)習8次，同時(shí)指定業(yè)余自學(xué)內容，要求各單位集中學(xué)法每月不少于1次，增強了執法人員的法治意識和執法水平，有效促進(jìn)了隊員政治思想和執法業(yè)務(wù)的雙提高。
2、積極推進(jìn)執行全過(guò)程規范化建設。一是規范執法主體，實(shí)現執法主體合法化。嚴禁未經(jīng)法律法規授權或行政機關(guān)合法委托的協(xié)管員行使執法權，確保執法人員合法，今年通過(guò)領(lǐng)新證和換發(fā)證，嚴格把好資格審查關(guān)，法律知識考核不合格人員不能上崗執法。二是規范行政許可行為，實(shí)現行政許可規范化。嚴格執行《行政許可法》，全面規范戶(hù)外廣告、店招店牌、占道、建筑垃圾處置等行政許可審核事項，切實(shí)做到行政許可的范圍明確、程序合法、文書(shū)規范、期限嚴格、結果透明、責任落實(shí)。三是規范執收執罰行為，實(shí)現執收執罰制度化。堅決制止和糾正違規收費、隨意罰款行為，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”制度，行政性收費和罰沒(méi)收入全部納入預算管理。
3、積極推進(jìn)執法監督規范化建設。進(jìn)一步完善行政執法目標責任制考核辦法，按照“中隊管片、責任到人”的要求，層層將責任落實(shí)到每個(gè)隊員，實(shí)行定區域、定時(shí)間、定目標、定獎懲的“四定”管理，進(jìn)一步加大督察考核問(wèn)責力度，用硬約束解決行政不作為、出工不出力的問(wèn)題。今年以來(lái)，共計督辦整改73處，復核群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)問(wèn)題40起。
三、強化執法為民和文明執法工作，努力打造“和諧城管”
1、把嚴格執法與文明執法、人性化執法結合起來(lái)。隨著(zhù)我縣城市化、工業(yè)化步伐的不斷加快，今年以來(lái)，我們在城管綜合執法中進(jìn)一步加大了對違法建設的打擊力度。先后抽調6人參與縣上統一組織的對國道213公路沿線(xiàn)，黃旗壩片區違法占地和違法修建進(jìn)行調查處置工作。自10月下旬以來(lái)，及時(shí)制止、防止部分村民“兩違”行為12起。沒(méi)有發(fā)生一起嚴重暴力抗法和聚眾上訪(fǎng)事件。
2、把規范市容秩序與促進(jìn)市場(chǎng)繁榮結合起來(lái)。在城市管理執法工作中，我們沒(méi)有對影響城市市容的攤販、人力板車(chē)等簡(jiǎn)單地予以驅趕、禁止，而是把整治與疏導有機地結合在一起，利用支干道和交通流量相對較少的空曠地段，劃定臨時(shí)攤點(diǎn)群，集中分類(lèi)管理、定時(shí)定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，既保證了城市市容規范有序，又使城市弱勢群體有了生活出路。為了解決城市“牛皮癬”亂張貼的頑癥，我們除加大打擊處罰力度，溝通與電信部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)對亂張貼小廣告的違法行為人予以停機處罰，并組織專(zhuān)業(yè)隊伍，包干負責涂刷清洗亂寫(xiě)亂貼小廣告外，還加強了小廣告公示欄的建設，先后在街道兩側和住宅小區建起公共公示欄10多處，解決了正當合法小廣告無(wú)處張貼的難題，方便了市民群眾的生產(chǎn)生活，也使違法亂張貼的小廣告數量大幅度下降。
3、把管理執法與為民辦實(shí)事結合起來(lái)，切實(shí)解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。局系統各部門(mén)高度重視群眾呼聲，把群眾滿(mǎn)意作為第一要務(wù)，在每一項工作措施推出之前都認真傾聽(tīng)相關(guān)單位和群眾的意見(jiàn)，重大整治活動(dòng)前以公開(kāi)信的形式進(jìn)行告知，對市民反映強烈的舊垃圾場(chǎng)污染、電瓶三輪車(chē)非法運營(yíng)、馬路菜市、違章搭建等問(wèn)題，發(fā)現一起，查處一起。今年收到民生聚焦72件，群眾來(lái)信46件，件件有記錄、有回復，處理率100%，滿(mǎn)意率90%以上。
城管局工作總結14
今年以來(lái)，我局緊緊圍繞市委、市政府的總體安排部署，牢固樹(shù)立和踐行五大發(fā)展理念，以城市管理現代化和“十區”建設為指向，以“強基礎、轉作風(fēng)、樹(shù)形象”為依托，以治理“十亂”為抓手，堅持管理與創(chuàng )建并行，市容與繁榮并舉，執法與服務(wù)并重，推動(dòng)城市管理向城市治理轉變，使各項工作取得了階段性成效。
一、上半年工作完成情況
(一)城市管理綜合執法工作開(kāi)展情況
治理“亂搭亂建”方面。制定了《關(guān)于整治違反城市總體規劃強制性違法建設的實(shí)施方案》，已報送市政府待審核批轉實(shí)施;查處違法建設及亂搭亂建案件41起，依法拆除10起，拆除面積1162㎡;拆除合鑫糧油、永和豆漿、報刊亭等20多個(gè)臨街亭棚;對香格里拉小區內已建成住宅樓違法建筑進(jìn)行摸排，共查清427戶(hù)存在違法建筑問(wèn)題;根據步行街整體整治方案，拆除主街臨時(shí)亭棚8個(gè)，廣告牌7個(gè)，大型廣告門(mén)1個(gè)，燈箱20個(gè)，購置更換垃圾桶30個(gè)。
治理“亂設亂立”方面。經(jīng)逐街逐巷排查，拆除擅自設置、破舊、存在安全隱患的各類(lèi)戶(hù)外廣告650多塊;擬制作安裝“講文明樹(shù)新風(fēng)”公益廣告，目前正在方案設計、立項審批中;拆除設置不規范、一店多牌、破損的店招店牌40塊;審批店招店牌30起;整治車(chē)體廣告10起。
治理“亂擺亂賣(mài)”方面。規范泰安路、武都路、金建巷等便民市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序;疏導節慶、近郊村民蔬果、夏季冷飲等便民臨時(shí)攤點(diǎn);對中天樓對面、匯金財富廣場(chǎng)、6號區、金建巷、25區等處的夜市不定期開(kāi)展集中整治;徹底清理取締西坡生產(chǎn)區新華路大橋東側臨街馬路市場(chǎng);對屢教不改、屢禁不止的占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)叫賣(mài)、出店經(jīng)營(yíng)，發(fā)現一起，取締一起。
治理“亂堆亂放”方面。完成了《門(mén)前四包責任書(shū)》簽訂工作，并告知勸導臨街門(mén)店全方位落實(shí)責任。在此基礎上，共清理規范店外加工、銷(xiāo)售、組裝、清洗等經(jīng)營(yíng)行為20xx余次。
治理“亂貼亂畫(huà)”方面。督促門(mén)店清理責任區域內亂張貼“野廣告”的同時(shí)，繼續由協(xié)管員負責，對主街道公共區域內的各類(lèi)“野廣告”隨時(shí)發(fā)現、隨時(shí)清理，共清理各類(lèi)野廣告13000多張(條)，條幅、宣傳海報700余張。
治理“亂撒亂倒”方面。全面排查市區范圍內及城鄉結合部陳年亂堆垃圾情況，對27處建筑垃圾點(diǎn)完成整治，共清除垃圾1475m3、平整場(chǎng)地18650㎡;先期全面治理了泰安東路以北、西坡生產(chǎn)區2處的亂倒亂堆問(wèn)題，為全區干部職工開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)奠定了基礎;對永窖路等13處死角垃圾進(jìn)行清理;督促9處綠化施工工地辦理了拉運傾倒審批手續;巡查處理偷運亂倒、遺撒渣土等行為52起，罰沒(méi)6350元。
治理“亂停亂放”方面。引導市民在人行道規劃區域內整齊有序停放車(chē)輛，協(xié)調交警部門(mén)聯(lián)合查處機動(dòng)車(chē)在人行道上亂停放行為。維護擋車(chē)器等隔離設施正常使用，及時(shí)查處大(重)型車(chē)輛擠壓、損壞人行道的行為。
治理“亂挖亂占”方面。主動(dòng)核查道路開(kāi)挖10起，其中2起未辦理手續，已移交市政工程處處理。處理上下水跑冒8次。
治理“亂毀亂伐”方面。對樹(shù)木上拴繩掛物、樹(shù)池內亂潑污水、采摘花朵、踐踏草坪、破壞綠化設施等不文明行為及時(shí)制止勸導。自6月份開(kāi)始，安排專(zhuān)門(mén)人力，配合綠化部門(mén)做好紫金花城核心景觀(guān)區管護工作。
治理“亂燒亂排”方面。嚴格落實(shí)“三禁兩控”措施，“三禁”即：禁燒，禁止隨意焚燒秸稈、垃圾、落葉等廢棄物，聯(lián)合民政等部門(mén)，禁止焚燒紙錢(qián)搞祭祀活動(dòng)。禁烤，按照先規范后禁止的順序，全面引導零星露天燒烤攤點(diǎn)進(jìn)院(室、市)經(jīng)營(yíng)，督促對爐具灶具進(jìn)行全面升級改造，全部使用清潔能源。上半年，共發(fā)現、勸導撤離違法販賣(mài)劣質(zhì)煤攤點(diǎn)16處(起)。禁燃，牽頭組織好禁止煙花爆竹燃放工作，印發(fā)《通告》，報告請示市、區政府責令相關(guān)部門(mén)停止續辦煙花爆竹銷(xiāo)售許可，并全面禁止燃放煙花爆竹。截至目前，共發(fā)現違法燃放煙花爆竹行為10起，勸導、制止10起，報警4起�！皟煽亍奔矗嚎責�，勸導、監督各餐飲門(mén)店對煙道改造、安裝凈化設施，達標排放，減少對周邊住戶(hù)的'油煙污染�？芈�，責成相關(guān)單位和個(gè)人改進(jìn)經(jīng)營(yíng)設施設備，嚴防噪聲擾民。
(二)項目建設工作任務(wù)落實(shí)情況
由我局承擔的“智慧之區”建設，已全面啟動(dòng)實(shí)施，印發(fā)20xx年工作任務(wù)分解表，建立聯(lián)席會(huì )議制度，細化、量化各相關(guān)單位、部門(mén)承擔的具體工作。將“智慧之區”五年實(shí)施方案和20xx年工作方案發(fā)函三大運營(yíng)商，征詢(xún)意見(jiàn)建議。編制完成了《xx區智慧之區專(zhuān)家庫建設實(shí)施方案》，正在對全區各部門(mén)、單位的信息資源基礎情況進(jìn)行調查摸底，并進(jìn)一步細化工作任務(wù)，排出詳細年度工作進(jìn)度計劃，積極著(zhù)手編制任務(wù)書(shū)和技術(shù)方案。
(三)執法裝備更換進(jìn)展情況
關(guān)于執法人員制式服裝和標志標識更換配發(fā)、執法全過(guò)程記錄設備配備的報告已報送區政府待審核。
(四)黨風(fēng)廉政建設工作進(jìn)展情況
一是安排部署“二學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化工作，制定實(shí)施方案，明確目標、具體步驟、措施和要求;二是開(kāi)展“三做”為主要內容的品牌創(chuàng )建活動(dòng)和黨員“戴黨徽、亮身份、樹(shù)形象”主題創(chuàng )建活動(dòng);三是開(kāi)展黨員干部應知應會(huì )知識競賽活動(dòng);四是學(xué)習督導組建立“二學(xué)一做”學(xué)習教育微信群，及時(shí)交流學(xué)習教育情況，定時(shí)督導檢查，結合“五諾”及時(shí)查擺并整改問(wèn)題;五是把黨風(fēng)廉政責任制建設擺上重要議事日程，把各項任務(wù)落到實(shí)處，不斷完善責任制內容。
(五)“雙聯(lián)”工作
積極發(fā)揮牽頭單位作用，召集成員單位，一是為聯(lián)系村27戶(hù)困難戶(hù)送去約9000元的化肥、牛奶、大米等物品;二是抽調專(zhuān)人，助力西灣村村民委員會(huì )換屆選舉;三是駐村幫扶工作隊按照下發(fā)的填表說(shuō)明下村入戶(hù)調查20xx年、20xx年建檔立卡貧困戶(hù)。
二、存在的問(wèn)題
一是由于資金不到位，“數字城管”二期暨“智慧城管”項目無(wú)法動(dòng)工。二是執法環(huán)境不良，影響執法效果。主要表現在：體制機制不順;執法依據不足;市民素質(zhì)有待提高;執法隊伍專(zhuān)業(yè)水平仍需提高。
三、下一步工作打算
下半年，我們將以“建宜居宜業(yè)宜游的美麗xx”為目標，圍繞城市管理重點(diǎn)難點(diǎn)及創(chuàng )建全國文明城市工作中存在的薄弱環(huán)節，創(chuàng )新工作思路，開(kāi)拓方法途徑，大力提升城市管理水平，推動(dòng)城市管理發(fā)展。
一要以“講文明樹(shù)新風(fēng)”為主題，按照區委區政府安排部署，規范設置公益廣告，大力培育和弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。
二要認真落實(shí)“門(mén)前四包”責任制，進(jìn)一步加強早夜市等便民攤點(diǎn)、便民市場(chǎng)、裝修裝飾、宣傳促銷(xiāo)、車(chē)輛停放規范工作，及時(shí)查處毀綠損綠行為，切實(shí)維護市區公用設施正常運行。
三是積極爭取各級黨委、政府支持，協(xié)調三大移動(dòng)運營(yíng)商對“野廣告”聯(lián)系電話(huà)進(jìn)行“封號”處理。
四要繼續加大違法建設發(fā)現和查處力度，保持新違建“零增長(cháng)”。繼續開(kāi)展建筑垃圾處置管理及亂倒垃圾綜合整治活動(dòng)，及時(shí)查處亂拉亂撒亂倒行為。
五要繼續以辦理信訪(fǎng)案件為切入，進(jìn)一步強化對垃圾焚燒、噪音和油煙污染等環(huán)保問(wèn)題的糾查力度，努力提高市民滿(mǎn)意率，確保良好的環(huán)境秩序。
六是繼續爭取支持，盡快啟動(dòng)“數字城管”二期暨“智慧城管”項目建設。積極推動(dòng)《xx市犬類(lèi)管理條例》盡快出臺。
城管局工作總結15
根據鎮政發(fā)【20xx】13號《關(guān)于印發(fā)**區20xx年度生態(tài)建設環(huán)境保護工作目標任務(wù)書(shū)的通知》要求，對照我局年度工作任務(wù)，回顧上半年我局工作開(kāi)展情況，現總結如下：
一、圍繞國家園林城市復查迎檢工作，全力推進(jìn)園林綠化升級改造
據統計，截至6月份我區新增綠地面積79.3公頃，完成綠化投資額3461萬(wàn)元，城區綠地面積提高到2412.63公頃，綠化覆蓋面積提高到2527.66公頃，城區公園綠地面積達到182.26公頃，綠地率、綠化覆蓋率和人均公園綠地仍保持在43.02%、45.18%和12.6平方米，三項指標均高于國家級生態(tài)區標準。上半年主要抓好三項工作。
一是認真組織實(shí)施公園、景觀(guān)帶改造。重點(diǎn)開(kāi)展寧波幫文化公園的升級改造，共投入改造資金50余萬(wàn)元，對破損的設施進(jìn)行修復，增設公園簡(jiǎn)介牌、警示牌等小品，對植物配置進(jìn)行調整，增種一些常綠、開(kāi)花的中層樹(shù)木，增加綠量，形成層次豐富的植物群落。共種植深山含笑、桂花、楊梅、櫻花等喬木600余株，灌木色塊1000余平方米。同時(shí)實(shí)施了壽昌公園大門(mén)、沿江路觀(guān)景臺、陳家大屋前木橋欄桿等設施維修工程，進(jìn)一步提升公園、景觀(guān)帶檔次。
二是積極推進(jìn)垂直綠化活動(dòng)。強化了城區公共廁所、垃圾亭、泵站等周邊進(jìn)行垂直綠化植物的配置，目前已在種植完成沿江路泵站、夜宵城公廁、三角地公廁等公廁10余座，碧海藍天旁垃圾房、家世界旁垃圾房等10余只，種植爬山虎120株、常綠油麻藤52株、絡(luò )石16株、藤本月季58株、凌霄20株、常春藤66株。
三是積極開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。植樹(shù)基地于1月16日開(kāi)工建設，面積約2萬(wàn)平方米，3月12日，區機關(guān)黨工委組織600多名機關(guān)干部到后海塘義務(wù)植樹(shù)基地種植了香樟、女貞、夾竹桃約8000株。并繼續開(kāi)展城區綠地和樹(shù)木認養（管），今年，我區與寧波工程學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院、區婦聯(lián)、公用事業(yè)管理處和城東社區四家單位簽訂了綠地認養責任書(shū)，推出5塊、136311平方米綠地認管、認養。
二、改革生活垃圾收運模式，完善無(wú)害化處置工作
本次改造計劃總投資約215萬(wàn)元，已于3月份完成考察、方案征集等工作。6月份，與之配套的后大街垃圾中轉站壓縮改造開(kāi)始動(dòng)工，總工期約2個(gè)月，改造后，該垃圾中轉站的垃圾日處理能力從20噸提高到80噸，并可以解決污水滴漏現象，減少壓縮時(shí)噪音擾民。目前已完成采購液壓式壓縮機、自卸式垃圾車(chē)、除臭裝置及電瓶運輸車(chē)（正在采購中）。
生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)和糞便處理中心運行良好，年內共清運垃圾（送至焚燒發(fā)電廠(chǎng)）5.14萬(wàn)噸，無(wú)害化處理糞便0.93萬(wàn)噸（包括部分蛟川街道糞便）。
另外，擬在蛟川街道中官路村新建一座農村生態(tài)公廁（采用獎勵資金補助形式），目前正在方案設計中（與村民服務(wù)中心、菜場(chǎng)配套建設），爭取年內建成。
三、繼續開(kāi)展城區內河水環(huán)境綜合整治
年初，實(shí)施了西起苗圃路平水橋，北至倪岳橋，東止濠橋，長(cháng)約1200米的河道清淤工程，清淤量達2650立方米。
繼續對城區內河水面實(shí)施綠化美化工程，在去年的基礎上，增加綠化區域，目前已在中大河（苗圃路至鎮棉橋河段）完成標準段綠化規模：長(cháng)約670米，寬約21米，共種植聚草1279平米、水生美人蕉255平米、睡蓮510缸，進(jìn)一步提升了城區河道綠化景觀(guān)，增加了城區空間綠量。
調整內河保潔人員，加強日常保潔監督考核，并將后海塘區域定海河、宏遠河等5萬(wàn)多平方新建河道水面保潔納入我局日常管理范圍。
四、繼續開(kāi)展餐廚垃圾管規范管理工作
今年，我局在原有餐廚垃圾生產(chǎn)單位完成垃圾清運合同續訂工作的基礎上，準備延伸到其他街道開(kāi)展這項工作，如lg甬興化工、**煉化等，并采取臨時(shí)檢查和每月對清運單位進(jìn)行收運情況考核的方式，進(jìn)一步規范餐廚垃圾收運管理，現已簽訂31家，收集率達85%。截至20xx年5月底，共清運餐廚垃圾3633桶，合計454噸，已經(jīng)達到20xx年全年總量的57%，預計全年同比將達到去年的140%。在餐廚垃圾的日常管理中，局綜合管理科多次組織不定期檢查，已取得多家單位餐廚垃圾外流的視頻證據，并逐一上門(mén)進(jìn)行走訪(fǎng)教育，取得一定的治理效果。計劃下半年通過(guò)媒體曝光、加強執法力度等手段，進(jìn)一步加強餐廚垃圾管理。
五、繼續加強餐飲業(yè)油煙污染、夜間建筑施工噪聲污染等違法行為的'執法監督。
一方面結合日常管理，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治和綜合執法工作，改被動(dòng)應付投訴為主動(dòng)檢查監督發(fā)現問(wèn)題；另一方面，積極接待處理各種群眾投訴，妥善解決群眾的信訪(fǎng)問(wèn)題，積極調處和化解社會(huì )矛盾。截止目前，共接待有關(guān)油煙污染和夜間建筑施工噪聲的來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)投訴60件。特別是針對噪聲污染的監管，我局堅持做到早預防、早教育、嚴管理、重處罰
首先堅持從源頭抓起，實(shí)行提前介入、事先告知的主動(dòng)管理方式，對所有建筑施工單位進(jìn)行調查摸點(diǎn)，對新動(dòng)工的建筑工地進(jìn)行文明施工教育和宣傳，發(fā)放有關(guān)夜間施工的法律法規宣傳資料，提醒工地負責人提前辦理夜間施工許可證。同時(shí)，加大對夜間施工執法力度，對違章現象較頻繁的區域路段進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，提高巡查頻率，實(shí)行嚴管重罰。
下階段，我局將聯(lián)合工商、環(huán)保、衛生等部門(mén)，開(kāi)展專(zhuān)項整治，對擾民的餐飲飯店依法查處，定人、定崗、定責，形成長(cháng)效管理機制。
六、認真牽頭組織實(shí)施生態(tài)區建設相關(guān)指標的統計和檔案、臺帳資料的收集整理工作。為切實(shí)做好我局的生態(tài)建設環(huán)境保護年度目標工作，專(zhuān)門(mén)落實(shí)局綜合管理科和執法管理科負責相對應工作。
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