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公司會(huì )議總結報告范文
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的公司會(huì )議總結報告范文，希望對大家有所幫助。
公司會(huì )議總結報告范文1
今天，我們中道紙業(yè)董事成員和各個(gè)管理人員在此歡聚一堂，熱烈召開(kāi)xxxx年終總結大會(huì )，年終是一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)對過(guò)去一年所做事情的努力與取得的成果進(jìn)行總結、并對不足地方進(jìn)行分析提升完善，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹向奮斗在我司生產(chǎn)一線(xiàn)的員工、全體職員及長(cháng)期駐外營(yíng)銷(xiāo)中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝！向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”
同時(shí)提前向全體員工家屬致以最親切的問(wèn)候和新年的祝賀！祝愿大家：新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè )，馬到成功。
xxxx年對于中道紙業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)沖滿(mǎn)創(chuàng )新、改革、機遇與挑戰并存的一年，我們全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jì)，在過(guò)去的一年里，公司全員團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，始終堅持“以人為本”“質(zhì)量為本”“不斷創(chuàng )新”“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本實(shí)現了20xx年的預期目標�，F將xxxx年度的各項工作情況總結如下：
一、 xxxx年的主要成績(jì)：
1、生產(chǎn)任務(wù)/年成本/年出貨增長(cháng)百分點(diǎn)：（不含市場(chǎng)銷(xiāo)售等一切費用）
2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升中道產(chǎn)品形象/客戶(hù)投訴比率降低：處理客訴/可退及時(shí)率已達到。
3、建立起激勵性薪酬福利體系：7月底，我們對針對員工的福利待遇調整成立了專(zhuān)職小組，評估了現有不同性質(zhì)用人單位勞資的`合理性，力求公平公正，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則、對一線(xiàn)員工和管理人員做了新的待遇調整，調整幅度達到10—15%以上，遠遠高于以往任何一年。既解決了部分不公平現象，也增加了員工收入，還有利于穩定員工并增強了員工的團隊意識。我們以前是協(xié)商制的工資體系，計算工資混亂，沒(méi)有與業(yè)績(jì)掛鉤，吃大鍋飯，這樣的薪資體系不能適應企業(yè)的快速發(fā)展需要，且極不規范。我們針對這樣的事實(shí)，組織專(zhuān)人專(zhuān)職對工資考核體系進(jìn)行了修訂，新編制了《工資管理制度》、《績(jì)效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實(shí)現了以量化考核為主的績(jì)效工資管理體系，初步建立起了激勵性薪酬體系》、《績(jì)效KPI評分表》《員工晉升/培訓管理制度》等。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系，也充分體現了我們堅持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀(guān)念。
4、整合公司組織架構/優(yōu)化公司體系/實(shí)現科學(xué)精細標準化管理：目前這一部分工作有新來(lái)的（原）制造系統經(jīng)理負責、由于對公司一切事情不了解及平時(shí)日常工作的束縛，導致次工作未能達到預期的目標和效果，目前已調離做副總助理（主要負責制造系統體系優(yōu)化、標準化建立、各部門(mén)規劃、目標的設定）。
5、生產(chǎn)計劃/物控得到基礎性的改善、全面實(shí)現BOM計劃物控鏈；
6、設備與產(chǎn)品的磨合及設備機動(dòng)改造、確保完全勝任后期工作的順利開(kāi)展；
7、公司本年度無(wú)重大人員事故、失火發(fā)生；
8、公司順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)的安檢認證；
二、以下幾方面還存在不足，需要我們在xxxx年里重點(diǎn)改善：
1、管理水平、有待提高。在中層/基層等部門(mén)的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問(wèn)題；
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩定，對產(chǎn)品的檢測手段及方式不明確；
3、人員不穩定、人員流失率大；
4、生產(chǎn)效率有待提高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘；
5、人力資源配臵不到位、新員工招聘宣傳、人員招聘取向、員工心態(tài)安撫等，未能充分發(fā)揮出人力資源6大模塊其效率；
6、部門(mén)之間配合不到位，跨部門(mén)溝通協(xié)調有待進(jìn)一步加強、信息共享不及時(shí)；
7、公司的程序制度/標準不完善、導致我們的管理人員/員工在工作時(shí)盲目作業(yè)；
8、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制程序不明確、前期銷(xiāo)售計劃提報不及時(shí)等；
9、新進(jìn)員工的技能培訓；
10、員工心態(tài)動(dòng)向溝通不及時(shí)。
以上是結合x(chóng)xxx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來(lái)的10大具體問(wèn)題，希望xxxx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門(mén)協(xié)作等方面徹底解決xxxx年存在的問(wèn)題。
提前祝福大家新年快樂(lè )、萬(wàn)事如意、祝我們中道在14年再創(chuàng )佳績(jì)、馬到成功！
公司會(huì )議總結報告范文2
我今天和大家談?wù)勱P(guān)于讓理想和現實(shí)的話(huà)題，題目是讓理想照進(jìn)現實(shí)。其實(shí)我這個(gè)說(shuō)不上是演講，更多的是把我和我們這個(gè)團隊，對人生的想法，結合我們企業(yè)的價(jià)值觀(guān)跟大家做一個(gè)交流。雖然我們的很多想法其實(shí)也不一定很成熟。因為我們自己也在創(chuàng )業(yè)，在改進(jìn)，在不斷進(jìn)步的過(guò)程中。但我還是很想把我們對企業(yè)、對世界、對人生最根本的想法告訴大家。如果我們大家能夠在思想上、在價(jià)值觀(guān)上達到高度一致的話(huà)，那我想我們肯定是不可戰勝。
第一，正確認識我們的現狀和未來(lái)。
1、我們真的已經(jīng)登頂中國的PE行業(yè)了嗎？
我們在去年在清科榜單成了PE行業(yè)的第一名。但是我們真的是第一名嗎？我是一個(gè)宏觀(guān)上樂(lè )觀(guān)，微觀(guān)上悲觀(guān)的人。我通常都看不到具體成功帶來(lái)的喜悅，而是生活在危機感中，因為我知道失敗必將到來(lái)，更何況我覺(jué)得我們離真正的成功還非常遙遠。我覺(jué)得不管從哪一個(gè)方面看，我們顯然都沒(méi)有真正地登頂中國的PE行業(yè)。當然經(jīng)過(guò)我們大家這些年的努力，我們顯然已經(jīng)是中國比較優(yōu)秀的一家PE公司了。我覺(jué)得這點(diǎn)是沒(méi)有疑問(wèn)的，這是我們大家共同奮斗的結果。但我們和我們得到的這個(gè)稱(chēng)號距離還很遙遠，還要很長(cháng)時(shí)間的努力，我想這一點(diǎn)我們每一個(gè)人在欣喜快樂(lè )的同時(shí)，要有清醒地認識。
2、我們還在不在創(chuàng )業(yè)期？
我一直覺(jué)得，我們其實(shí)更多的不是一個(gè)投資家，而是一個(gè)創(chuàng )業(yè)家。有一次有個(gè)人問(wèn)我們：他說(shuō)我們都在投創(chuàng )業(yè)投資，你們都在投成熟企業(yè)，你們對國家貢獻不大。我說(shuō)：錯了。我們自己本身就創(chuàng )造了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，我們用生命來(lái)投資了一個(gè)一直在創(chuàng )業(yè)的企業(yè)。所以說(shuō)：我們是創(chuàng )業(yè)家，我們是一個(gè)一直在創(chuàng )業(yè)路上的企業(yè)。因為我們創(chuàng )業(yè)期，所以我們會(huì )不斷地有調整、不斷地有改變、不斷地有不完善、不斷地有讓大家不滿(mǎn)意的地方；也恰恰因為我們在創(chuàng )業(yè)期，所以我們有夢(mèng)想，有追求，有目標，有未來(lái)。我們期望著(zhù)、我們夢(mèng)想著(zhù)，我們共同朝奮斗的方向努力著(zhù)！我想這是一個(gè)創(chuàng )業(yè)企業(yè)最大的缺點(diǎn)，也是一個(gè)創(chuàng )業(yè)企業(yè)最大的優(yōu)點(diǎn)！在這個(gè)過(guò)程中，我們的同事面對我們長(cháng)期的變化、調整，收入不高、待遇不好，工作繁重，你們這么久以來(lái)，一直刻苦努力，默默承受，跟我們一起分擔，感謝你們！未來(lái)的成功和成就也一定是大家一起分享。在未來(lái)的很長(cháng)時(shí)間里，我們還在創(chuàng )業(yè)期，我們希望大家依然能以創(chuàng )業(yè)的心態(tài)繼續再往前走。
3、如果有一天我們真的登頂了，我們該如何？
如果有一天當我們自稱(chēng)是中國PE行業(yè)的第一名，我們也不感到臉紅的時(shí)候；我們在全行業(yè)的關(guān)注下領(lǐng)獎，覺(jué)得自己實(shí)至名歸的時(shí)候；當國內所有的PE同業(yè)機構對我們都極其尊重，對我們取得這個(gè)第一名的名譽(yù)都發(fā)自?xún)刃牡呐宸臅r(shí)候，我們應該怎么樣？
我想如果在那個(gè)時(shí)刻，我們應該想三個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題就是剛才蔡總講的，我們能夠持續站在頂峰嗎？是偶然的因素讓我們站在這里，還是我們可以一直站在這里？第二，在這么一個(gè)廣大的行業(yè)中，在PE行業(yè)排名第一，其實(shí)根本算不了什么。全世界的PE行業(yè)還很大。在中國當前，如果你到了500億人民幣，恐怕就是就是現在實(shí)至名歸的第一名。但是在美國，頂尖的機構規模都在一千億美元以上，"TPG"1993年創(chuàng )業(yè)，現在已經(jīng)管理了超過(guò)1000億美元。我們和全世界的對手還有多遠的差距？
4、我們在漫長(cháng)歷史中的偉大與卑微
在漫長(cháng)的人類(lèi)歷史中，我想我們如果能夠堅持不斷努力的話(huà)，個(gè)體就會(huì )取得一點(diǎn)成就，我們整體也會(huì )取得一些成就。但是，我想在漫長(cháng)的人類(lèi)歷史中，我們的個(gè)體和我們的整體一定是非常卑微的。人類(lèi)群星閃耀，有過(guò)太多改變人類(lèi)歷史的時(shí)刻，我想，我們的一生，和這樣的成就比起來(lái)，距離實(shí)在太遙遠。就算我們有這樣的能力，我們有這樣的運氣嗎？人類(lèi)歷史在絕大多數時(shí)候都是在默默地流淌著(zhù)，激動(dòng)人心的時(shí)刻要好幾百年才會(huì )來(lái)一次。我們有這個(gè)能力，也未必會(huì )有這個(gè)運氣。在人類(lèi)的歷史中，我們是非常渺小，也是非常卑微的。但是如果我們能盡我們的努力，不斷地奮斗，我們個(gè)體就是值得的。我們公司的每一個(gè)成員，每一個(gè)員工也好，高管層也好，司機班的司機也好，如果他這一生，像剛才吳剛講的，盡自己努力，在不斷前進(jìn)的話(huà)，那相對于自己的一生就是非常偉大的。
第二，關(guān)于志存高遠
我后面講的問(wèn)題會(huì )慢慢地矛盾沖突。因為世界本來(lái)就是矛盾統一的。在矛盾中如果我們能夠找得到統一的話(huà)，我們對問(wèn)題的認識會(huì )加倍的深刻。
1、我們在創(chuàng )立公司時(shí)討論的目標
關(guān)于"志存高遠"，這是我們公司價(jià)值觀(guān)的第一條。我們在公司剛剛創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，在一個(gè)很簡(jiǎn)陋的小會(huì )議室里面討論。當時(shí)我們說(shuō)要創(chuàng )立一個(gè)中國有競爭力的股權投資公司還是最有競爭力的股權投資公司，后來(lái)我們決定用"最"。開(kāi)始我們有點(diǎn)害怕，感覺(jué)提這個(gè)"最"字我們能做到嗎？但是作為奮斗的目標，我們不后悔提了這個(gè)要求。我想經(jīng)過(guò)這幾年努力，我們初步向這個(gè)目標靠近了一步。如果在成立那一天，我們只是想成為一個(gè)中國比較好的機構，我們一點(diǎn)不會(huì )有今天，我們沒(méi)有這么巨大的勇氣去選擇這么一條荊棘叢生的道路，更沒(méi)有勇氣堅持走下去。
今年10月份的時(shí)候，我在美國拜訪(fǎng)全球的一些投資機構。在舊金山附近的Sandhill公路，這是美國投資歷史上極富傳奇的一條公路。這條公路的附近分布了美國過(guò)去三十年間崛起的最優(yōu)秀的一些公司，包括：蘋(píng)果、惠普、思科、谷歌、Ebay、Facebook等等；同時(shí)，這里還有全世界最優(yōu)秀的`投資機構，全世界最好的都聚集在那里。我在那里交流學(xué)習，在一個(gè)傍晚，我們在這條公路快走進(jìn)峽谷的地方的一個(gè)酒店，Rosewood酒店和一些國際上的投資者聚餐交流。夕陽(yáng)西下，晚霞漫天，落日余暉，在更遠處，這條公路蜿蜒進(jìn)入到了沙丘和沙漠中，景色非常壯美。當時(shí)我告訴他們說(shuō)，我們將來(lái)也會(huì )在這個(gè)地方開(kāi)個(gè)辦公室。當時(shí)很多人都笑了，他們可能覺(jué)得中國人能夠在中國折騰折騰就了不起了，還想到美國來(lái)開(kāi)辦公室。我說(shuō)我們不僅會(huì )開(kāi)，還會(huì )經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力成為這里最好的公司之一。他們都沉默了。只要我們不斷努力，我們能做到的。我相信。
這也讓我想起來(lái)20xx年的一個(gè)小故事。那時(shí)XX產(chǎn)業(yè)基金剛籌備，我有一個(gè)師弟在那里。他問(wèn)我：師兄，你說(shuō)這個(gè)PE行業(yè)里面哪幾個(gè)機構不錯？我說(shuō)，天下英雄，就是你們和我們，你們會(huì )是國有機構里面最好的，我們會(huì )是民營(yíng)里面最好的。他當時(shí)付之一笑。過(guò)了三年，他給我回了一封郵件，他說(shuō)：師兄，沒(méi)想到被你言中了。然后他從中信辭職，來(lái)到我們公司。當然，他離開(kāi)來(lái)我們這里我并不說(shuō)明中信產(chǎn)業(yè)基金沒(méi)有我們好，他們也是極其優(yōu)秀，甚至有更強的綜合實(shí)力。只是我們公司更適合一個(gè)草根，更能夠讓一個(gè)一無(wú)所有的人在這里成長(cháng)。
一個(gè)人倘若沒(méi)有遠大的志向，就會(huì )度日如年；我們在過(guò)去，現在和將來(lái)，之所以能奮勇向前，就是因為我們有過(guò)，有，并將繼續有這從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)的遠大目標。
2、關(guān)于志存高遠與腳踏實(shí)地
如果光有遠大的志向，最容易犯的錯誤就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因為你總是想這些宏偉的大業(yè)，卻不愿意在每一個(gè)小事里面花工夫。各位，我們不能忘記，我們是一無(wú)所有的人。我們在創(chuàng )立這家公司的時(shí)候，我們可以說(shuō)幾乎一分錢(qián)都沒(méi)有。我們大多數的同事在進(jìn)入我們公司的時(shí)候，我想恐怕還去不了高盛、去不了摩根斯坦利，在全國的投資行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來(lái)看，我們也不是最優(yōu)秀的。和大家一樣，自己也是如此，我們的合伙人也未必能去全世界最好的投資公司擔任主要的管理者職位，擔任不了。恰恰因為我們一無(wú)所有而又志存高遠，所以我們特別需要腳踏實(shí)地，把每一件事情，盡我們最大努力都做到最好。如果沒(méi)有這么一個(gè)過(guò)程的話(huà)，我們所有的夢(mèng)想、理想都是空中樓閣，不可能實(shí)現。
3、關(guān)于胸懷天下與虛懷若谷。
有遠大的志向，通常都能有廣闊的胸懷。我們的確要有藐視一切的決心、藐視一切的勇氣，我們也必須有極其遠大的胸懷。但是這并不是說(shuō)我們能在別人面前非常張狂，我知道我們有同事犯這樣的錯誤，經(jīng)常也有人告訴我說(shuō)，你們公司的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)非常張狂，覺(jué)得自己在最好的公司里面，覺(jué)得自己很了不起。我很肯定他對公司的自豪感以及他自己的自信，但是我們庚要做到虛懷若谷。當你真的擁有極其廣大的胸懷，對自己有極其高度的自信，那就一定會(huì )是靜水流深，內心坦蕩，謙虛謹慎的。任何一個(gè)沒(méi)有足夠謙虛謹慎的人，一定沒(méi)有足夠的自信；任何一個(gè)沒(méi)有極其廣大的胸懷的人，也不可能創(chuàng )造蓋世偉業(yè)。
4、要在長(cháng)跑中勝出
我們因為志存高遠，我們看十年后、二十年后、三十年后的中國與世界經(jīng)濟，所以我們要致力于在長(cháng)跑中勝出。剛才吳剛也講了，我們在xxxx年要花更多的工夫，把我們內部的流程、管理做好，我們要做得更強。在這個(gè)基礎上再把它做得更大，這是我們xxxx年首先要做的。因為人生很漫長(cháng)，要檢驗一個(gè)投資人的投資能力，要經(jīng)歷很多次周期，甚至等到他自然生命結束了，才能夠蓋棺定論；要檢驗一個(gè)企業(yè)，第一代的企業(yè)家離開(kāi)人世，都未必能夠檢驗出這個(gè)企業(yè)是否足夠優(yōu)秀。如果我們沒(méi)有做好在長(cháng)跑中勝出的準備，我們就不可能實(shí)現我們高遠的理想。
第三，關(guān)于業(yè)績(jì)導向的績(jì)效制度
我今天談的問(wèn)題是"理想照進(jìn)現實(shí)"。如果我們一邊談理想的，一邊又是一個(gè)業(yè)績(jì)導向的管理制度，談錢(qián)，大家覺(jué)得這矛盾嗎？我覺(jué)得一點(diǎn)都不矛盾。在人類(lèi)歷史以來(lái)，最好的分配制度就是按勞分配。用田園生化董事長(cháng)李衛國的話(huà)說(shuō)，按勞分配就是勞動(dòng)多的人多得，勞動(dòng)復雜的人多得，同樣的勞動(dòng)所在的地方越艱苦，勞動(dòng)條件越差，他就越多得，我們的整個(gè)激勵制度就按照這個(gè)來(lái)設計的。我想它可能并不是最人性、最完美的，但它是人類(lèi)歷史上到現在為止最科學(xué)的一個(gè)。在我們所能看到的視野范圍，這種制度也是實(shí)現長(cháng)遠的企業(yè)理想的唯一途徑。
我們在用人上，也并不完全是僅僅按績(jì)效來(lái)判斷一個(gè)人。我們首先是從品德上來(lái)決定我們要不要一個(gè)人。一個(gè)人的能力再強、業(yè)績(jì)再好，品德不好，我們就不會(huì )要。我們根據每個(gè)人的能力來(lái)確定每個(gè)人的職級，所以在我們公司里面，各位不要有過(guò)強的等級之分，如果你有足夠強的能力，那你要把它展現出來(lái)，我們會(huì )根據你的能力給你一個(gè)合適的職級。在收入上，我們則根據按勞分配的原則，根據每個(gè)人的績(jì)效來(lái)確定每個(gè)人的薪酬。概括起來(lái)，可以這么說(shuō)：以德定取舍，以能定職級，以績(jì)定薪酬。
業(yè)績(jì)導向與敬天愛(ài)人。如果以業(yè)績(jì)導向來(lái)說(shuō)的話(huà)，那么應該凡是業(yè)績(jì)優(yōu)秀的人才能留下來(lái)，沒(méi)有業(yè)績(jì)的人就是要被淘汰的人。長(cháng)期看我覺(jué)得一個(gè)商業(yè)機構要存在下去，的確要堅持這樣的原則。但是我們同樣也強調一點(diǎn)，敬天愛(ài)人。我們尊重我們遇到過(guò)的每一個(gè)人，關(guān)心能夠在一起努力的每一個(gè)員工，珍惜和所有人能共處的每一段時(shí)光。所以我們不會(huì )過(guò)于短期的看一個(gè)人的業(yè)績(jì)，也不會(huì )把業(yè)績(jì)作為對每個(gè)人評判的唯一標準。每一個(gè)人來(lái)到這里，就算他離開(kāi)，我們依然會(huì )盡最大的努力，為他創(chuàng )造一個(gè)好的離開(kāi)的條件，為他創(chuàng )造一個(gè)好的生活的環(huán)境。我們也有離開(kāi)過(guò)的員工，出去生活很困難，我們依然會(huì )在經(jīng)濟上幫助他。一些同事在短期業(yè)績(jì)上，不一定符合我們的要求，但是我們依然會(huì )關(guān)愛(ài)他，給他更多的時(shí)間和空間去學(xué)習和調整，這就是業(yè)績(jì)導向與敬天愛(ài)人的辯證統一。
除了業(yè)績(jì)之外，我們還要追求什么？去年年會(huì )上，我們談了我們長(cháng)期以來(lái)的追求，致力于創(chuàng )造一個(gè)超越個(gè)體生命的偉大組織。在人類(lèi)幾千年里，任何一個(gè)機構如果沒(méi)有超越利益之外的追求，都不可能長(cháng)久。所以我們的機構和我們的個(gè)人也一定要有超越利益之外的追求，不然我們層次很低，也不可能經(jīng)受住長(cháng)期的、艱難的、復雜的考驗，遇到風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì )散伙。不要看我們人很多，如果沒(méi)有超越利益之外追求的話(huà)，我們就是一盤(pán)散沙，在一個(gè)大的危機到來(lái)的時(shí)候，很快就會(huì )煙消云散。
第四，關(guān)于個(gè)體與集體的問(wèn)題。
社會(huì )發(fā)展到今天，已經(jīng)很難讓個(gè)人英雄主義存在了，甚至包括最強調個(gè)體性的藝術(shù)家，如果沒(méi)有一系列的人為他服務(wù)配套的話(huà)，他都不可能成為一個(gè)現代社會(huì )意義上的有影響力的藝術(shù)家。個(gè)體只有結合為一定的集體，才能夠實(shí)現自身在現實(shí)世界的生存和存在，但是集體也必須依托于個(gè)體的能力而存在和發(fā)展。所以我們一起加入九鼎投資，因為我們在一塊兒才能更好的生存；而九鼎投資也是因為我們的存在而存在的。我們是相互依存的，我們中的每一個(gè)員工和九鼎這個(gè)集體都是這個(gè)關(guān)系。然而我們又是對立的，因為每一個(gè)個(gè)體都有他的需求，而每一個(gè)個(gè)體都希望最大化的占有資源，所以在每一個(gè)集體中，個(gè)體與個(gè)體之間、個(gè)體與集體之間長(cháng)期是存在著(zhù)分裂和對立的。就好像每一個(gè)人都希望多發(fā)工資、多發(fā)獎金，每一個(gè)人都希望我多拿，別人少拿，所以在很大程度上，他是分裂和對立的。但是個(gè)體又要依托于集體才能夠存在，所以，我們在管理中，從哲學(xué)上講，要努力達到這兩者的統一。
我們的底線(xiàn)是個(gè)體要生存，集體要存在，就我們公司而言，首先要保證大家在這個(gè)平臺上面可以生存下去，不管環(huán)境多艱難，希望首先大家可以生存下去，不管你們的生活還是家里人的生活，如果我們不能讓這個(gè)集體的每一個(gè)人在最壞的情況下生存下去，那我們這個(gè)集體是非常失敗的。我們同時(shí)要保證這個(gè)集體的存在，如果我們的集體不存在了，也談不上保護這個(gè)集體中每一個(gè)人的生存了。所以我們今年在激勵體系上又做了一些調整，做了一些變化。我也希望大家能理解我們。因為我們還在創(chuàng )業(yè)期，我們的的確確有很多沒(méi)有做得太好的事情，有很多需要不斷改進(jìn)的事情，但這樣做只是為了讓大家集體存在的時(shí)間更好、更長(cháng)久，存在得更久遠。我們也會(huì )盡我們的努力，保證這個(gè)集體里面每一個(gè)個(gè)體的生存。
我們希望達到目標是什么呢？是個(gè)體在不斷進(jìn)步，集體在不斷發(fā)展，就是剛才吳剛和蔡總都講到的，如果我們的個(gè)體在進(jìn)步，不斷走向優(yōu)秀，達到剛才提到的那些條件的話(huà)，那我們的集體一定是蓬勃發(fā)展的。過(guò)去的五年其實(shí)走的就是這個(gè)路線(xiàn)。我們創(chuàng )業(yè)時(shí)甚至并不真正懂投資，我們投的第一個(gè)項目甚至可以定性為上當受騙了，在很大程度上被糊弄了，就這么一個(gè)背景，這就是我們那時(shí)的個(gè)體背景。但是經(jīng)過(guò)過(guò)去的五年，我們個(gè)體進(jìn)步了，從不懂投資到慢慢的懂一些投資，到慢慢的更加熟悉和精通投資。我們的集體也一樣，從一個(gè)微不足道的小公司，成長(cháng)為行業(yè)里比較優(yōu)秀的企業(yè)之一。我個(gè)人對這個(gè)集體也深懷感恩之心，如果沒(méi)有九鼎這個(gè)集體，現在恐怕我還在人民銀行當一個(gè)公務(wù)員，每天在缺乏創(chuàng )造力的無(wú)趣工作中浪費生命。我不想過(guò)這樣的生活，是九鼎給了我這個(gè)個(gè)體改變和進(jìn)步的機會(huì )。我也希望我們的每一個(gè)同事，你想想在過(guò)去的幾年，你在這個(gè)平臺上所獲得的進(jìn)步，也希望你們發(fā)自?xún)刃牡母兄x這個(gè)集體。每一個(gè)當有感恩之心，尤其是對你身邊的人和你賴(lài)以生存的集體。
我們最終希望達到的愿景是什么？我們希望我們的每個(gè)個(gè)體都是自由的，幸福的，我們的集體是偉大而恒久的。這需要非常長(cháng)的時(shí)間，需要我們整個(gè)公司有更多的積累、更多的發(fā)展，需要我們有更好的行業(yè)地位，需要我們把大家培訓得更好，大家進(jìn)步得更快，我們會(huì )為這個(gè)目標不斷努力。
如果我們每個(gè)個(gè)體是幸福與自由的，那么我們的集體一定是偉大而恒久的。我自己實(shí)際上在思想上也有一個(gè)變化的歷程。我過(guò)去是一個(gè)傾向于東方集權主義思想的人，所以我一直認可的是一將功成萬(wàn)骨枯的社會(huì )哲學(xué)，我曾在大學(xué)寫(xiě)了一篇文章談這個(gè)問(wèn)題，認為在取得一個(gè)社會(huì )需要的成就面前是可以犧牲很多人的。不過(guò)我后來(lái)的長(cháng)大，慢慢的經(jīng)歷，慢慢的變化。尤其是在過(guò)去的一年，我親歷了一個(gè)生命的誕生和一個(gè)生命的離去，思考了很多問(wèn)題，我覺(jué)得我的情感和世界觀(guān)變化了。各位不知道有沒(méi)有讀過(guò)一將功成萬(wàn)骨枯這首詩(shī)的全文，它的前面一句話(huà)是憑君莫話(huà)封候事，一將功成萬(wàn)骨枯，談的其實(shí)是在一個(gè)人在建立自己的豐功偉業(yè)的同時(shí)，如果犧牲了太多的人，是沒(méi)有意義的。我后來(lái)也慢慢地認可這個(gè)思想，我們在實(shí)現集體的長(cháng)遠價(jià)值的同時(shí)，更要有悲天憫人的情懷，因為每一個(gè)個(gè)體來(lái)12精品文檔
到這個(gè)世界上，都是非常不容易的，我們又剛好在一起為一個(gè)目標奮斗，真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情。我們會(huì )盡我們的努力理解他人，尊重他人，共同去分享榮耀、面對困難，并不會(huì )輕易的放棄任何一個(gè)人。
第五，當我們面對質(zhì)疑————讓我們看看曾經(jīng)的巔峰
在過(guò)去的一年里，因為我們的快速發(fā)展和擴張，有很多的人質(zhì)疑我們，不信任我們，甚至等我們的笑話(huà)看。這其中有真正關(guān)心我們幫助我們的人，他們提醒我們，指點(diǎn)我們，警示我們，我們深懷謝意。但也有缺乏思考盲目懷疑的人。每當遇到他們，我都想，如果能夠讓這些盲目質(zhì)疑我們的人仰望星空，看看人類(lèi)歷史上曾經(jīng)做出過(guò)的偉大成績(jì)，他就會(huì )發(fā)現，我們當前的成績(jì)、我們的速度、我們的進(jìn)步是多么微不足道，他的質(zhì)疑又是多么可笑。
1、一個(gè)公司可以做多大？
關(guān)于規模的問(wèn)題很多人問(wèn)，說(shuō)你們公司規模是不是太大了？我跟大家講了一個(gè)歷史上非常傳奇的故事，就是1900年JP。摩根與卡耐基的對話(huà)，企業(yè)史上叫世紀之戰�？突敃r(shí)是美國最大的鋼鐵公司，也是美國財富排在最前面的幾個(gè)人之一。1900年，摩根找到他，他們只談了幾句話(huà)，摩根說(shuō)：你這個(gè)企業(yè)各方面都不錯，就存在著(zhù)一個(gè)問(wèn)題�？突鶈�(wèn)存在什么問(wèn)題？他說(shuō)：規模太小�？突@呆了，然后摩根說(shuō)：你能不能想象一個(gè)企業(yè)產(chǎn)量占到美國產(chǎn)量的一半以上？1901年2月5日，依托于卡耐基鋼鐵和摩根的鋼鐵公司，并購了一些礦山和相關(guān)企業(yè)后，美國鋼鐵公司正式成立，他在巔峰時(shí)期鋼產(chǎn)量超過(guò)美國鋼鐵行業(yè)的60%，全球產(chǎn)量的30%。
各位，這是一百年前的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，不是今天的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，各位如果對經(jīng)濟發(fā)展史有了解的話(huà)，就知道一百年前鋼鐵產(chǎn)量占全球30%，意味著(zhù)什么。我想如果說(shuō)到規模的話(huà)，我們跟這樣一個(gè)規模比，渺小這個(gè)詞語(yǔ)都過(guò)大的形容我們了。
2、一個(gè)公司可以做多快？
很多人覺(jué)得我們發(fā)展太快，似乎不應該有這么快的發(fā)展速度。如果僅從速度說(shuō)，我們真的足夠快嗎？1977年1月，有一家公司成立，1977年4月，推出了第一個(gè)產(chǎn)品，1980年12月上市，1982年成為了世界500強。這家公司就是蘋(píng)果，從創(chuàng )立到進(jìn)入世界五百強，歷時(shí)五年。我們今天也五年了，而我們跟世界500強那還不知道有多遠的距離呢？
3、想像力可以多大？
從不否認，我們有巨大的企業(yè)夢(mèng)想。很多人質(zhì)疑，我們的夢(mèng)想太不切實(shí)際。一個(gè)機構和一個(gè)人，可以有多么大的想象力。1924年，有一家微小的做磅秤的小公司，為了振奮精神，樹(shù)立理想，決定改名為國際商業(yè)機器公司，員工和同行都覺(jué)得這個(gè)小公司改為這個(gè)名字很可笑，但是經(jīng)過(guò)幾十年的努力，他們做到了，這就是今天的IBM。其實(shí)在中國歷史上曾經(jīng)也是不缺乏想象力的。但是到了今天，我發(fā)現很多中國人已經(jīng)沒(méi)有想象力了，每天滿(mǎn)足于眼前的利益，混跡于得過(guò)且過(guò)的日子。我們是非常討厭這種生活的，我們寧愿去激烈的努力，即使接受失敗，也不會(huì )去過(guò)這種灰色的日子。
中國人曾經(jīng)有多么巨大的想象力呢：1583年，努爾哈赤24歲的時(shí)候，他的父親被殺了，留下了13副盔甲，他們以遺甲十三副起兵，奮戰33年，1616年，把后金統一了，就是女真部落統一了。在1618年春天的時(shí)候，他們開(kāi)部落大會(huì )，他發(fā)了一個(gè)言，以"七大恨"告天，他說(shuō)我們特別恨明朝，他們長(cháng)期欺壓我們，我們決定要去攻打他們。因為在當時(shí)后金的人口是六十萬(wàn)，大明人口有一億，很多人都驚呆了，但是努爾哈赤堅決的說(shuō)，明日起就開(kāi)始攻打明朝。各位，我們的想象力，比起努爾哈赤的想象力，那不知道差了多少！當時(shí)他說(shuō)這句話(huà)的時(shí)候，就好像今天越南說(shuō)他決定要消滅美國，跟這個(gè)相比，我們的夢(mèng)想沒(méi)有多大。
第六，關(guān)于欲望與理想
這個(gè)問(wèn)題我也特別想跟大家做個(gè)交流。激勵人向前的到底是欲望還是理想？我覺(jué)得都有。欲望會(huì )激勵人向前，理想會(huì )激勵人持續的向前。但我覺(jué)得能夠支撐人走得更長(cháng)久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望，還有虛榮心的欲望，這都更容易得到滿(mǎn)足。如果你沒(méi)有一個(gè)長(cháng)期持續的理想支撐你的話(huà)，你會(huì )很難堅持一直走下去。
蕭伯納說(shuō)過(guò)，當人饑餓的時(shí)候，只有一種痛苦，當人吃飽穿暖的時(shí)候，便有無(wú)數個(gè)痛苦。那就是因為他沒(méi)有理想。他的欲望滿(mǎn)足了，但是沒(méi)有了理想，所以陷入痛苦。我們在選人的時(shí)候，有一個(gè)基本觀(guān)點(diǎn)，最希望什么樣的人呢？首先，我們希望他一貧如洗，窮人，這樣的人受過(guò)苦，欲望強，能干活，肯吃苦。但是我們更希望他在一貧如洗的同時(shí)還胸有大志。因為一個(gè)胸懷大志的人才可能產(chǎn)生長(cháng)久的理想，才會(huì )跟我們在一起長(cháng)久奮斗下去。
怎么分辨欲望與理想呢？我覺(jué)得有一個(gè)非常簡(jiǎn)單的方法來(lái)分辨，如果你所做的一切都是為了自己的話(huà)，那通常都是欲望；如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范圍之外，尤其是在自己之外的話(huà)，那通常是理想。我引用梁漱溟講的兩句話(huà)，不知道大家有沒(méi)有讀過(guò)他的著(zhù)作，他是中國近代我非常欽佩的一個(gè)人。他說(shuō)必須不是從自己軀殼動(dòng)念，而念頭真切才是真志氣。他講的就是要超越自身。他的人生理想是什么呢？他說(shuō)，我愿意終身為民族社會(huì )盡力，并愿使自己成為社會(huì )所永久信賴(lài)的一個(gè)人。中國到了今天已經(jīng)很少有人愿意談為社會(huì )、為國家、為民族去做事情了，但是，我不希望我們九鼎投資的人都只是為了眼前這一點(diǎn)利益，我很希望我們在一起，在滿(mǎn)足我們個(gè)體的欲望，和企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也為這個(gè)國家和民族的長(cháng)遠發(fā)展考慮，堅持我們的理想、承擔我們的責任，我想這樣才會(huì )讓我們長(cháng)久堅定的走下去。
第七，讓理想照進(jìn)現實(shí)
我們心懷理想，活在現實(shí)。不同的人生選擇，堅持不同的理想，經(jīng)歷不同的現實(shí)。若能讓理想照進(jìn)現實(shí)，人生才能幸福美好。其實(shí)，在中國，人生大致就三條路：
第一個(gè)是做官。中國做官大多是為了什么呢？很多人做官是為了出人頭地，光宗耀祖；甚至更多人做官已經(jīng)退化到為了發(fā)財、為了貪污，這比出人頭地、光宗耀祖層次更低。但做官其實(shí)是有做官的理想的，這就是"為天地立行，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)事開(kāi)太平"。我想這比光宗耀祖出人頭地恐怕要持久的多。
第二個(gè)是治學(xué)。我們去做個(gè)研究寫(xiě)點(diǎn)文章，思考一些人生的問(wèn)題，傳播一點(diǎn)社會(huì )思想。但是絕大多數人在治學(xué)的時(shí)候，高一些的人是為了避世，他們有水平，但討厭這個(gè)社會(huì )，他就待在學(xué)校里，不愿意社會(huì )同流；更多的人只是為了謀生混飯，騙吃騙喝；還有一些更差的人，故弄玄虛欺世盜名，講的課寫(xiě)的東西，耽誤人生。其實(shí)治學(xué)也是有絕高理想境界的，司馬遷在《史記》開(kāi)篇的講，"窮天地之盡，通古今之變"。有這樣的治學(xué)理想，終成史家之絕唱無(wú)韻之離騷。
第三個(gè)是經(jīng)商。經(jīng)商的人在做什么？其實(shí)在中國大多數人經(jīng)商沒(méi)有超出精神市儈生活奢華的市井志趣，甚至蠅營(yíng)狗茍，更不要提產(chǎn)業(yè)理想。對于一個(gè)真正有商業(yè)理想的人，這是非�？杀�。從經(jīng)商來(lái)講，在我看來(lái)有三個(gè)不同層次，從個(gè)體來(lái)講，就是要通過(guò)經(jīng)商不斷提高你的修為，中國的白圭曾經(jīng)說(shuō)，一個(gè)人要經(jīng)好商，做到有權變之智，所守之信，取予之仁，決斷之勇。如果個(gè)體在經(jīng)商的時(shí)候，這樣來(lái)要求自己的話(huà)，實(shí)際上包括投資也一樣，我覺(jué)得是一個(gè)可以不斷前進(jìn)、不斷修煉的過(guò)程。從集體來(lái)說(shuō)，一個(gè)商業(yè)企業(yè)在盈利的同事，要為致力于提高社會(huì )效率，甚至要為國家和人民謀福利。古人講，俠之大者，為國為民。其實(shí)經(jīng)商也一樣。我們國家在全世界的競爭中，如果要崛起的話(huà)，那么中國的企業(yè)就必須要崛起，中國的企業(yè)要崛起，惟有中國的民營(yíng)企業(yè)崛起方有真正的希望。如果我們能夠看到這個(gè)歷史方向，去承擔這樣一個(gè)歷史責任，樹(shù)立這樣的商業(yè)理想并用我們一生的時(shí)光去為它奮斗的話(huà)，我覺(jué)得我們是很有意義很有價(jià)值的。更高的境界，則會(huì )從全人類(lèi)的發(fā)展來(lái)看問(wèn)題。大家看過(guò)蓋茨梅林達基金會(huì )的宗旨沒(méi)有？它的宗旨是促進(jìn)全球教育與醫療的公平，這個(gè)境界立意更高，看得更長(cháng)遠。我想如果我們有這樣一個(gè)更長(cháng)遠的理想的話(huà)，我們一定能脫離精神市儈，生活奢華這么一種很快就會(huì )讓人感覺(jué)到疲倦無(wú)聊無(wú)助的生活。
我在最后引用了兩段話(huà)和大家分享，他們都告訴我們人之為人的根本。
第一段話(huà)是我在20xx年我們和XX國聯(lián)合作的時(shí)候，當地領(lǐng)導帶我去參觀(guān)無(wú)錫張謇的紀念碑，他的讀書(shū)屋前有一個(gè)紀念碑，上面寫(xiě)著(zhù)，"天之生人也，與草木無(wú)異。若遺留一二有用事業(yè)，與草木同生，即不與草木同腐。"第二段話(huà)是我們的一個(gè)同事推薦給我看過(guò)的書(shū)籍，剛剛去世的捷克前總統哈維爾在1990年新年致辭中說(shuō)："人絕不僅僅是這個(gè)實(shí)際世界的產(chǎn)物，而是能夠將自身與某種更高的東西聯(lián)系起來(lái)，盡管這個(gè)世界試圖一步一步扼殺人們的這種能力。"
我希望在這個(gè)不乏冰冷的現實(shí)主義的世界里面，我們這群人在一起，還能夠堅持一點(diǎn)理想，并照進(jìn)現實(shí)，溫暖我們的生活，堅定我們的步伐，鼓舞我們一直向前。
我相信。希望你們也相信。
謝謝大家！
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