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社區年度考核工作總結

時(shí)間:2023-05-18 11:39:06 總結 我要投稿

社區年度考核工作總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編收集整理的社區年度考核工作總結,希望能夠幫助到大家。

社區年度考核工作總結

社區年度考核工作總結1

  一年來(lái)XX社區在XX辦事處的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞上級的工作部署,結合社區的實(shí)際情況,按照年初的計劃開(kāi)展各項工作,成立社區各項機構領(lǐng)導小組,明確任務(wù),責任到人,現總結如下:

  一、思想方面工作

  對照檢查出來(lái)的問(wèn)題,制定方案認真抓好整改,并健全體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的規章制度。積極聯(lián)系共建單位,發(fā)揮其共建作用,定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì )議、專(zhuān)題學(xué)習會(huì )等活動(dòng),不斷提高思想政治素質(zhì),提高組織觀(guān)念。

  二、做好平安和諧社區創(chuàng )建

  為創(chuàng )建平安和諧社區,以建設社區陣地、活躍社區文化、強化社區治安、美化社區環(huán)境、拓展社區服務(wù)為切入點(diǎn),以堅持“以人為本,服務(wù)居民”為宗旨,切實(shí)把社區服務(wù)管理工作融入到創(chuàng )建平安和諧社區的具體工作中去,有效地發(fā)揮了社區是服務(wù)群眾的“前沿陣地”和“橋梁紐帶”健全機制,為社區依法自治提供堅強有力的組織保證;健全制度,為實(shí)現社區管理有序提供穩固的基礎;拓寬內容,為社區居民提供滿(mǎn)意的全方位服務(wù);完善網(wǎng)絡(luò ),構筑社區良好治安管理服務(wù)體系;真抓實(shí)干,營(yíng)造潔凈優(yōu)美的社區環(huán)境;創(chuàng )新載體,共創(chuàng )文明健康社區新風(fēng)尚。

  三、創(chuàng )建“XX社區”

  我們以建設社區陣地、活躍社區文化、強化社區治安、美化社區環(huán)境、拓展社區服務(wù)為切入點(diǎn),以堅持“以人為本,服務(wù)居民”為宗旨,切實(shí)把社區服務(wù)管理工作融入到具體工作中去,堅持“以人為本”的建設理念,塑造和諧優(yōu)美的社區生態(tài)環(huán)境,創(chuàng )造便捷的社區生活配套設施,擁有完善的社區公共安全體系,加強現代化管理和服務(wù)水平,提升社區文化和現代文明程度。

  四、狠抓消防安全生產(chǎn)工作

  社區成立了消防安全領(lǐng)導小組,并指定社區消防專(zhuān)管員和消防安全生產(chǎn)巡查員,成立了一支社區義務(wù)消防隊。建立健全了一系列消防安全制度,定期召開(kāi)消防安全工作會(huì )議,把社區消防工作作為社區建設工作的重要內容,督促指導社區開(kāi)展消防工作,從而確保社區消防工作取得實(shí)效。

  大力開(kāi)展消防宣傳教育,一年來(lái),共向居民、業(yè)主派發(fā)宣傳單張XX份,XX次更新宣傳欄,普及消防法規和消防知識,提高社區居民消防安全意識,提高居民自防自救及撲救初起火災的能力。對轄區“三小”場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,對出現安全隱患的發(fā)放整改通知書(shū),責令其限期整改,遇到不合作的',我們及時(shí)向XX安監所匯報,做到檢查到位,匯報及時(shí)、準確,消除火災隱患。

  五、做好社區保障工作以及下崗再就業(yè)工作

  做好轄區下崗人員再就業(yè),退休人員管理工作,加強社區退休退管人員的管理,我社區根據上級退管所的工作方案要求,解決社區人員再就業(yè),為下崗人員辦理《XX手冊》,多次組織下崗人員參加再就業(yè)培訓。在春節、重陽(yáng)期間,組織退休退管人員參加茶話(huà)會(huì ),使他們能夠有一個(gè)互相溝通的渠道,對社區更有歸屬感,定期上門(mén)和電話(huà)慰問(wèn)退管人員。做好城鎮居民醫保的宣傳、繳費工作,張貼宣傳單張、派發(fā)宣傳資料達XX份。

  今后將繼續加強社區管理,完善社區的各項服務(wù),為社區居民群眾多辦好事實(shí)事。

社區年度考核工作總結2

  今年以來(lái),XX社區根據街道黨委、辦事處的統一部署和總體要求,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),立足社區實(shí)際,團結和依靠全社區各級干部和廣大群眾,搶抓機遇、開(kāi)拓創(chuàng )新,有力推進(jìn)了社區經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)的全面發(fā)展。

  一、全面推進(jìn)黨的建設,基層組織戰斗力、凝聚力普遍增強。

  結合XX實(shí)際,首先,社區黨總支堅持抓黨建,促全面的工作方針,深入開(kāi)展黨章及廉政勤政等內容的學(xué)習活動(dòng),并與實(shí)際工作相合,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,通過(guò)嚴密組織,采取統一時(shí)間、統一課程、集中培訓的學(xué)習制度,通過(guò)寫(xiě)筆記、集體討論等學(xué)習方式,提高了廣大黨員的思想覺(jué)悟,增強了基層組織的戰斗堡壘作用,使黨員干部,學(xué)有所用,打牢了思想基礎,樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展,為民造福,熱情服務(wù)的執政理念;其次,我們加強了社區各單位的.工作機制創(chuàng )新,在原有的基礎上,處理工作矛盾更富人性化,嚴明工作紀律,嚴格首問(wèn)責任制,鼓勵黨員干部積極運用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作;再次,我們依托街道遠教基地建設,配全配齊了社區黨員干部現代遠程教育示范基地,充分整合了資源,發(fā)揮了遠教的作用,切實(shí)增強了黨員干部群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的本領(lǐng)和自己的工作能力。

  二、突出特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全力打造核心商業(yè)區。

  XX社區地處火車(chē)站、步行街、市民廣場(chǎng)(老縣衙)等繁華區域,服務(wù)業(yè)發(fā)展具有得天獨厚的優(yōu)勢。今年以來(lái),我們把打造核心商業(yè)區作為社區經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)和亮點(diǎn),充分借助轄區區位優(yōu)勢,千方百計招商引資,引進(jìn)品牌,發(fā)展特色鮮明的服務(wù)業(yè)。今年以來(lái),先后有博偉電器、七天商務(wù)賓館、天合商務(wù)賓館3個(gè)過(guò)5千萬(wàn)元服務(wù)業(yè)項目;新星電影城、新星美食城、假日酒店3個(gè)過(guò)千萬(wàn)元服務(wù)業(yè)項目;7度國際銀飾、都市麗人等21個(gè)過(guò)50萬(wàn)元服務(wù)業(yè)項目落地建設。截止目前,新發(fā)展個(gè)體工商業(yè)戶(hù)286家,民營(yíng)企業(yè)16家。在這些項目的建設過(guò)程中,社區從投資商確定投資意向時(shí)就及時(shí)安排專(zhuān)人,蹲住靠上搞服務(wù),積極協(xié)調各職能部門(mén)辦理各種手續,幫助投資商出主意,想辦法,及時(shí)解決建設過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題,營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境。

  三、夯實(shí)基層基礎,人口和計劃生育工作扎實(shí)推進(jìn)。

  加強對計生工作的領(lǐng)導,嚴格執行黨政一把手親自抓、負總責。社區兩委一班人狠抓思想教育工作,加大人力、物力、財力的投入,層層簽訂計劃生育目標責任狀以及計生迎檢責任狀。堅持依法行政,政策符合率達100%。深入開(kāi)展三結合與五關(guān)愛(ài)活動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),促進(jìn)婚育觀(guān)念的轉變;做好計生系統信息錄入工作,不斷提高管理和服務(wù)水平;加強對流動(dòng)人口服務(wù)管理,定期開(kāi)展流動(dòng)人口的登記驗證工作;廣泛開(kāi)展政策法規和健康知識宣傳,發(fā)放宣傳資料20xx余份,受教育群眾5000余人次。在計劃生育集中服務(wù)活動(dòng)中,社區積極落實(shí)包點(diǎn)制度,各居委都能按照集中服務(wù)的整體部署,在規定時(shí)間內保質(zhì)保量地完成目標任務(wù),婦檢率達到99。8%以上。

  四、加強社區管理,創(chuàng )新、提高社區服務(wù)水平。

  3個(gè)老舊小區完成路面硬化、樓體粉刷的基礎上,現正在對平等小區進(jìn)行綠化。爭取年底全面完成這3個(gè)老舊小區的升級改造工作。目前四方城西區、奎文南區、奎文北區、幸福東區四個(gè)老舊小區升級改造已完成下水道鋪設、路面硬化,爭取年底全部完成這四個(gè)老舊小區升級改造工作;府前北區已完成樓體粉刷工作;大同路路域整治正在緊張施工中。這些涉及居民切身利益的民心工程,大大改善了居民生活居住環(huán)境,提高了居民生活質(zhì)量,得到了居民的一致?lián)碜o和好評。同時(shí),社區成立物業(yè)公司,對改造完成的老舊小區進(jìn)行統一管理,建立長(cháng)效管理機制,確保居民區環(huán)境整潔、秩序井然。

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