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銀行季度工作總結

時(shí)間:2023-05-18 11:20:39 總結 我要投稿

銀行季度工作總結通用

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編幫大家整理的銀行季度工作總結通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銀行季度工作總結通用

銀行季度工作總結通用1

  第二季度銀行工作的完成讓我加深了對肩上職責的理解,可以說(shuō)這段時(shí)間在工作中的收獲著(zhù)實(shí)令我得到了不少的發(fā)展機遇,盡管已經(jīng)入職一年多的時(shí)間卻在以往的銀行工作中表現得比較平庸,因此我在同事的建議下對銀行工作更加認真負責并通過(guò)自身良好的態(tài)度獲得了領(lǐng)導的支持,所以完成銀行第二季度的工作以后還應當加以總結以便于更好地提升自身綜合素質(zhì)。

  由于第二季度開(kāi)展了活動(dòng)的緣故導致我也加強了這方面的宣傳力度,每次銀行業(yè)務(wù)的宣傳都是客戶(hù)資源積累的.重要步驟自然要將其做好才行,所以當領(lǐng)導布置任務(wù)的時(shí)候我便對自身掌握的宣傳渠道進(jìn)行分析,既要體現出銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢所在又要能夠通過(guò)活動(dòng)起到吸引客戶(hù)的作用,除此之外還要考慮到宣傳用語(yǔ)中不妥當的用詞是否會(huì )引起客戶(hù)的反感,所幸的是我在工作中能夠較好地表現自己并取得了這方面的成就,再加上這次在業(yè)務(wù)宣傳工作中的表現比以往好很多自然是令人感到高興的事情。

  想要在銀行工作中實(shí)現自我突破自然要加強基礎技巧的運用,無(wú)論是服務(wù)的良好體現還是業(yè)務(wù)的高效辦理都是我在工作中需要做到的,所以我所負責的窗口往往能夠認真履行好作為銀行職員的職責所在,無(wú)論客戶(hù)提出怎樣的疑慮都能夠耐心地為對方解答并使其對銀行業(yè)務(wù)有著(zhù)全面的了解以后再來(lái)辦理,除此之外我也會(huì )在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)加深對客戶(hù)類(lèi)型的理解,這樣的話(huà)以后遇到同類(lèi)型的客戶(hù)自然便擁有較好的應對方法,這既是經(jīng)驗的積累也是我這段時(shí)間在銀行工作中的成長(cháng)。

  負責檔案與重要文件的整理并鍛煉了邏輯思考能力,由于有時(shí)也需要核對賬單以及分析收益的緣故自然需要秉承嚴謹的作風(fēng),若是因為自身的疏忽導致出錯的話(huà)無(wú)疑會(huì )給銀行的形象造成不好的影響,所以我在遵從領(lǐng)導指示的同時(shí)也會(huì )請教其他同事從而了解應對這類(lèi)工作的處理方式,雖然能夠獨立解決問(wèn)題卻也要更加謹慎些從而確保自己不會(huì )在工作中出錯,另外對于重要資料的整理也要將其分門(mén)別類(lèi)以便于以后在工作中進(jìn)行查找,正因為重視銀行領(lǐng)導布置的任務(wù)才能夠將其做好并鍛煉了自身的能力。

  相對于當前季度取得的成就來(lái)說(shuō)以后的職業(yè)發(fā)展才是自己需要考慮的問(wèn)題,畢竟總是沉湎于過(guò)去在銀行工作中的成就很難取得較大的發(fā)展,我應該秉承永不滿(mǎn)足的心態(tài)對待銀行工作并通過(guò)以后的努力獲得更好的發(fā)展。

銀行季度工作總結通用2

  今年以來(lái),在分行各項指示的準確引導下,我支行全體員工精誠合作,取得了不錯的成績(jì),順利完成了分行下達的各項任務(wù)。

  一、各項指標完成情況

  1、儲蓄存款業(yè)務(wù)指標增勢明顯。截止xx月xx日,我網(wǎng)點(diǎn)存款總額為xx萬(wàn)元,較年初新增xx萬(wàn)元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的xx%。其中個(gè)人儲蓄存款余額達到xx萬(wàn)元,比年初新增xx萬(wàn)元,完成市分行下達年度計劃的xx%。;對公存款余額達到xx萬(wàn)元(不含理財產(chǎn)品),比年初新新增xx萬(wàn)元,完成市分行下達年度計劃的xx%.

  2、中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,完成年度計劃的xx%

  3、一季度銷(xiāo)售黃金xxg,營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品xx萬(wàn)元。

  4、一季度新增優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)xx戶(hù),新增對公客戶(hù)xx戶(hù),新增企業(yè)網(wǎng)銀xx戶(hù)。

  二、一季度的主要工作措施:

  今年以來(lái),我支行通過(guò)認真分析當前經(jīng)濟形勢、網(wǎng)點(diǎn)周邊情況,結合自身實(shí)際,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠信的態(tài)度、以及想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急的換位思考方式,增強了對客戶(hù)資源的維系和拓展。有效保證了網(wǎng)點(diǎn)第一季度負債業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展,中間業(yè)務(wù)也獲得良好開(kāi)端。幾項指標均在分行名列前茅。

  具體做法:

  1、做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作。首先,我們網(wǎng)點(diǎn)積極維系存量客戶(hù),深入挖掘現有客戶(hù)價(jià)值,對現有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)實(shí)行全面篩選、梳理。很據客戶(hù)規模、客戶(hù)特點(diǎn)、客戶(hù)需求對客戶(hù)實(shí)行分類(lèi)管理。在對客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、推介理財產(chǎn)品時(shí)做到更有針對性,從而增強了客戶(hù)對我行服務(wù)的認同度和信任感。其次,全行員工在工作中時(shí)刻保持職業(yè)敏銳,主動(dòng)出擊,積極發(fā)現、主動(dòng)推薦一切潛力客戶(hù)。

  2、做好客戶(hù)分流工作。因為業(yè)務(wù)的持續發(fā)展、柜臺服務(wù)壓力越來(lái)越大,中小客戶(hù)日益增加,現有柜臺服務(wù)難以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。今年以來(lái),我網(wǎng)點(diǎn)除大堂工作人員在第一時(shí)間嚴格做好客戶(hù)分流以外,高、低柜柜員也積極引導客戶(hù)開(kāi)通并使用自助銀行設備。這個(gè)做法,不但有效緩解了柜臺壓力,提升了服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也帶動(dòng)了中間業(yè)務(wù)收入的提升。

  3、做好員工培訓工作。首先,經(jīng)常對員工實(shí)行思想行為、和職業(yè)道德方面的再教育,切實(shí)提升員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。其次,認真組織員工學(xué)習相關(guān)政策指令,讓員工即時(shí)領(lǐng)會(huì )上級行的`政策導向,并明確員工工作重點(diǎn)、要點(diǎn),引導員工將有限的人力投入到最能為農

  業(yè)銀行創(chuàng )造價(jià)值的工作中。

  4、做好安全經(jīng)營(yíng)工作。一方面,牢固樹(shù)立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著(zhù)力點(diǎn),深入展開(kāi)規章制度教育和警示教育活動(dòng);另一方面,在工作中持續總結經(jīng)驗教訓,逐步建立健全健全案防體系,持續增強內控基礎管理工作,實(shí)現了安全、穩健運營(yíng)?偟膩(lái)講,我支行充分調動(dòng)員工積極性,抓住市場(chǎng)需求,拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在第一季度取得了實(shí)效性發(fā)展。

  三、當前工作中存有的問(wèn)題

  1、對公存款在第一季度下滑明顯,比年初下降xx萬(wàn)元,下降原因:xx月末“某某單位”劃走xx萬(wàn)元款,網(wǎng)點(diǎn)對公存款對大客戶(hù)的依耐性過(guò)強,需要進(jìn)一步維護擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶(hù)。

  2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)意識和營(yíng)銷(xiāo)水平有待進(jìn)一步提升,中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。

  3、面對某某銀行的進(jìn)駐,員工危機意識不夠強、觀(guān)點(diǎn)未能完成轉變。

  4、網(wǎng)點(diǎn)人手緊張,員工事假病假期間,網(wǎng)點(diǎn)運轉困難,不能即時(shí)高效滿(mǎn)足客戶(hù)的金融服務(wù)需求。四、二季度的工作重點(diǎn):鞏固已取得成績(jì),做好以下工作:

  1、抓好隊伍建設,進(jìn)一步增強員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

  2、進(jìn)一步增大對公存款工作力度,在擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶(hù)的同時(shí)增大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度,為完成全年對公任務(wù)打好基礎。

  3、進(jìn)一步強化內部管理,增強內控防范工作,落實(shí)安全制度,保障各項工作的健康合規運行。

  4、作為網(wǎng)點(diǎn)主任,我將抽出更多的時(shí)間在網(wǎng)點(diǎn)指導工作,在大堂服務(wù)客戶(hù),以身作則,全面貫徹網(wǎng)點(diǎn)轉型重要思想。

銀行季度工作總結通用3

  今年以來(lái),支行緊緊圍繞省分行發(fā)展戰略和支行的工作安排,積極開(kāi)展穩存增存、拓展市場(chǎng)、競爭客戶(hù)、全力創(chuàng )收等工作,發(fā)揮各個(gè)團隊的職能,千方百計做大做強零售板塊各項業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)大家的努力,各項業(yè)務(wù)穩步推進(jìn),尤其是儲蓄存款實(shí)現了良好的發(fā)展,為后期發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展

 。ㄒ唬┓e極營(yíng)銷(xiāo)儲蓄存款

  為了實(shí)現從源頭攬存增存,積極走出去開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)行了代發(fā)工資營(yíng)銷(xiāo),并成功實(shí)現代發(fā),到社區宣講金融知識,對我行重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo),邀約客戶(hù)參加理財節活動(dòng),經(jīng)過(guò)這些活動(dòng),拉近了我行與客戶(hù)的.距離,鞏固了客戶(hù)基礎。截止半年末,支行實(shí)現儲蓄存款增存xxxxxx萬(wàn)元,排名第xx位。

 。ǘ┐罅ν貙拏(gè)貸市場(chǎng)

  在監管趨嚴、市場(chǎng)競爭加劇的嚴重局面下,我行個(gè)人信貸工作認真貫徹分行戰略導向,持續鞏固個(gè)貸發(fā)展優(yōu)勢,積極開(kāi)展個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,一是持續做好與存量房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的合作,二是千方百計拓展新的房地產(chǎn)合作單位。三是搶抓二手房房貸市場(chǎng)。四是加強貸后管理,提升個(gè)貸產(chǎn)品質(zhì)量。

 。ㄈ┰黾又虚g業(yè)務(wù)收入

  按照客戶(hù)經(jīng)理每人每個(gè)工作日一戶(hù)開(kāi)展督導工作,大力發(fā)展代理保險業(yè)務(wù),貴金屬業(yè)務(wù)主要聯(lián)系廠(chǎng)家下網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展培訓及鋪貨工作,加強賬戶(hù)業(yè)務(wù)的推進(jìn)工作,督導客戶(hù)經(jīng)理加強營(yíng)銷(xiāo)。

  二、存在的問(wèn)題和不足

 。ㄒ唬┐婵钐嵘俣容^慢,持續性較弱。雖然從一季度末開(kāi)始,在全行上下的共同努力下,儲蓄存款總體上出現了上升,但上升速度較慢。

 。ǘ┛蛻(hù)流失現象未得到有效扭轉。雖然總體業(yè)務(wù)發(fā)展形勢良好,但是,各網(wǎng)點(diǎn)基礎客戶(hù)大部分存在一定程度的流失,造成存款增長(cháng)緩慢,產(chǎn)品配置缺乏對象等等情況。

 。ㄈ└叨丝蛻(hù)發(fā)展較慢。我行的私人銀行客戶(hù)與相同規模的兄弟行相比,數量偏少,質(zhì)量不高。

 。ㄋ模┬聵I(yè)務(wù)學(xué)習不夠。新業(yè)務(wù)的學(xué)習領(lǐng)會(huì )稍嫌滯后,缺乏嘗試勇氣,影響了第一時(shí)間搶占市場(chǎng)、獲得客戶(hù)的機會(huì )。

銀行季度工作總結通用4

  轉眼間第三季度的工作即將結束了,為了更好的完成今后的各項工作,現將前一階段的工作做一下簡(jiǎn)要的總結與回顧,如有不妥之處,還希望領(lǐng)導及同志們批評指正:

  一、堅持理論學(xué)習,提高自己的思想理論水平

  自己樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān),能夠自覺(jué)的學(xué)習黨的方針政策,與黨的思想保持高度的一致性,認真學(xué)習和貫徹農業(yè)銀行的各項規章制度;利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)、認真的學(xué)習農行員工的各項管理條例;嚴格遵守內控管理的各項規章制度。按照工作的各項操作規程去做,保質(zhì)保量的完成好自己負責的各項具體工作。時(shí)刻加強政治理論知識的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習與工作,不斷提高自己的政治理論水平。

  二、踏實(shí)工作,從日常的'點(diǎn)滴做起

  認真學(xué)習票據集中提回處理的業(yè)務(wù)管理辦法和操作規程。使我更進(jìn)一步掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程。我每天從事的主要工作是,負責武清支行、開(kāi)發(fā)支行、大港支行、和平支行、河東支行、河西支行以及南開(kāi)支行七家支行的票據清分。每日利用票據真偽鑒別儀針對票據的防偽特征進(jìn)行真偽鑒別,并且憑借經(jīng)驗判斷有的企業(yè)的預留印章是否為原子印章同時(shí)與開(kāi)戶(hù)銀行聯(lián)系,經(jīng)確認預留印章為原子印的票據作退票處理并且做好相關(guān)記錄,直至該賬戶(hù)作變更印鑒,把好票據能否及時(shí)準確記帳的第一關(guān)。我還要負責每場(chǎng)提回票據的人工分揀、清分掃描、磁碼補錄、磁碼平衡、實(shí)物扎平、支票錄入、轉出票據審核等工作,負責貸方票據磁碼補錄工作。負責每場(chǎng)提回的武清支行、開(kāi)發(fā)支行、大港支行、和平支行、河東支行、河西支行以及南開(kāi)支行七家支行的票據整理、背書(shū)打碼、塑封編號。負責貸方票據磁碼補錄工作。在工作中我深知這個(gè)工作的重要性與風(fēng)險性,對待每張支票的驗印和審核工作我都能認真負責,仔仔細細的驗印,審票,按時(shí)完成票據審核任務(wù)。

  對提回的貸方票據拆剪后,讓貸方票據及時(shí)進(jìn)入流程,保證票據及時(shí)性。對提回貸方票據保證帳號與戶(hù)名相符及時(shí)給客戶(hù)入帳。積極提高同城票據集中提回處理業(yè)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)差錯率目標為零。在工作中我不斷的學(xué)習,工作步調和大家保持一致,與其他團隊成員一起,共同保質(zhì)保量完成這一重要任務(wù)。

  三、嚴于律己,用自己的行動(dòng)為農行増輝

  在紀律方面從不遲到早退,嚴格執行運營(yíng)管理部的員工行為守則和安全保衛工作制度,愛(ài)護工作環(huán)境,注重儀容儀表,時(shí)時(shí)刻刻維護農行的形象。通過(guò)對自己一個(gè)季度工作的總結與回顧,看到了自己取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),當然這與領(lǐng)導及同志的關(guān)心與幫助是分不開(kāi)的,更不能成為自己驕傲的資本,我在今后的工作中,將更要嚴格的要求自己,不斷地總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,克服自身的不足,不斷完善和充實(shí)自己,踏踏實(shí)實(shí)做好每一天的工作。提高自己業(yè)務(wù)水平,與同事及領(lǐng)導同甘苦,多理解,勤溝通,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下團結一致,以認真、及時(shí)、負責、嚴謹的態(tài)度完成領(lǐng)導交辦的各項工作,用自己的實(shí)際行動(dòng)為我們的團隊奉獻我的光和熱。

  以上是我對近期工作的總結如有不妥之處還懇請領(lǐng)導及同事們批評指正!

銀行季度工作總結通用5

  一、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任

  年初,支行多次召開(kāi)單位存款工作會(huì )議,認真總結經(jīng)驗,制定了今年的單位存款工作實(shí)施方案。明確了工作步驟,將各項指標分解落實(shí)到基層,并按季指定了相應的考評方案和獎懲措施,增強了基層單位的責任感和緊迫感,提高了員工的積極性和創(chuàng )造性。

  二、更新觀(guān)念,強化管理

  一是從轉變觀(guān)念入手,多次組織對員工的學(xué)習培訓,使大家樹(shù)立了“圍繞效益,瞄準市場(chǎng),主動(dòng)出擊,全員創(chuàng )利”的經(jīng)營(yíng)理念,變“要我攬儲”為“我要攬儲”。二是堅持以“管理出效益”為原則,強化對內管理,狠抓服務(wù)質(zhì)量。我行成立了“營(yíng)銷(xiāo)存款工作領(lǐng)導小

  三、抓住契機,努力增存

  x月份,總行批準了我行向xx大學(xué)發(fā)放x億元貸款項目。此筆貸款,按xx大學(xué)的'原意應按工程進(jìn)度,分期、逐筆發(fā)放。但我行本著(zhù)早放款早受益、創(chuàng )造最大效益的想法,經(jīng)與理工大學(xué)多次協(xié)商,在迅速做好貸前調查及一系列相關(guān)工作的情況下,于x月xx日向xx大學(xué)全額發(fā)放了x億元貸款,至年末,滯留資金過(guò)億元,該校收取學(xué)費的資金帳戶(hù)也轉到我行,對我行完成全年單位存款任務(wù)起到了關(guān)鍵作用。

  支行儲蓄存款余額達xx萬(wàn)元,較年初凈增xx萬(wàn)元,較上年同期增加了xx萬(wàn)元,完成年度計劃的xx%;儲蓄存款旬均增長(cháng)xx萬(wàn)元,完成年度計劃的xx%;其中外幣儲蓄余額折合人民幣xxxx萬(wàn)元,較年初凈增加xxxx萬(wàn)元,完成年度計劃的%;教育儲蓄余額xxxx萬(wàn),較年初凈增xxx萬(wàn)元,完成年度計劃的xx%。在第一季度的“迎新春”活動(dòng)中,支行立足于搶先抓早,積極部署,群策群力,在本次活動(dòng)中取得了較好的成績(jì)。支行外幣儲蓄余額折人民幣高達萬(wàn)元,獲得外幣儲蓄先進(jìn)單位稱(chēng)號,支行營(yíng)業(yè)部人民幣儲蓄較年初凈增萬(wàn)元,獲得儲蓄先進(jìn)集體稱(chēng)號。

  接下來(lái)應該做好以下幾個(gè)方面:

  1、安排專(zhuān)人負責與各保險公司的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )和關(guān)系協(xié)調,加強與保險公司合作;同時(shí),派多人次到市內其他xx銀行“取經(jīng)”,以客戶(hù)身份,進(jìn)行實(shí)地了解,學(xué)習其好的做法和經(jīng)驗。

  2、提高全員對代理保險業(yè)務(wù)的認識,增強其工作的積極性,主動(dòng)性。年初,我行將代理保險業(yè)務(wù)的計劃進(jìn)行層層分解,落實(shí)給各分理處和每名員工,做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”。我行注意加大對內宣傳力度,使員工意識到代理保險業(yè)務(wù)是一項惠己利行的新興業(yè)務(wù),激發(fā)起工作的積極性、主動(dòng)性。對外宣傳方面,通過(guò)各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)張貼宣傳海報,發(fā)宣傳單,面對面講解等方式,大力宣傳保險業(yè)務(wù)益處,增加其知名度,讓的人認識和了解保險。

  3、采取行之有效的措施,加大崗位培訓力度,提高其從事該業(yè)務(wù)的服務(wù)技能。為了做好代理保險業(yè)務(wù)工作,我行克服人手少,任務(wù)重的困難,與各家保險公司大力合作,積極組織人員利用統一休息時(shí)間和串休時(shí)間,分期分批組織員工進(jìn)行保險業(yè)務(wù)培訓,講解保險知識,傳授營(yíng)銷(xiāo)技巧。

  4、建立代理保險業(yè)務(wù)的日報告制。我們指定了操作性很強的檢查考核方案,實(shí)行“日報告”、“周檢查”、“月通報”制度,建立了保險業(yè)務(wù)銷(xiāo)售臺帳,時(shí)時(shí)掌握銷(xiāo)售信息。

銀行季度工作總結通用6

  一季度已悄無(wú)聲息的落下了帷幕,一季度以來(lái)本人一直在支行營(yíng)業(yè)部從事柜面工作,下面就本人第一季度來(lái)在思想上,工作上,學(xué)習上的情況總結匯報如下:

  我在日常的一線(xiàn)服務(wù)中我始終保持著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情和良好的工作態(tài)度。xx銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶(hù)都是員工辛苦開(kāi)拓來(lái)的。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶(hù)的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)。

  作為柜臺里的一名老員工,我的一言一行,一舉一動(dòng)都時(shí)刻影響著(zhù)其他同事。在崗位職責方面我嚴格按照《支付管理結算辦法》,《儲蓄存款管理條例》,《現金管理辦法》,《人民幣賬戶(hù)管理辦法》等的有關(guān)規定對私儲蓄,中間業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的審查,賬戶(hù)處理和現金支付,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。辦理現金收付款業(yè)務(wù)時(shí),堅持現金收入先收款后記賬,現金付款先記賬后付款的原則,受理業(yè)務(wù)時(shí)認真審查憑證要素,堅持核對客戶(hù)預留信息,儲蓄存款提前支取和掛失嚴格按照規定辦理,以確保業(yè)務(wù)交易合規合法,真實(shí)準確。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)生差錯不論大小我都及時(shí)向柜臺經(jīng)理匯報,按規定處理,辦理錯賬沖正業(yè)務(wù),必須經(jīng)柜臺經(jīng)理在錯賬憑證上簽字方可辦理,未經(jīng)領(lǐng)導批準不得辦理沖正業(yè)務(wù)。

  工作需要學(xué)習,學(xué)習是為了更好的工作。不管在哪個(gè)崗位我都會(huì )把握住每次學(xué)習的機會(huì ),每天早上的業(yè)務(wù)培訓,不但可以學(xué)習到柜臺業(yè)務(wù),還能學(xué)到對私以及對公的一些業(yè)務(wù)。通過(guò)最近一段的晨訓培訓我學(xué)到了對公的銀行承兌匯票,保涵,保理,圈式鏈式模式等,對私的理財產(chǎn)品,信用卡進(jìn)件要求等。進(jìn)一步打開(kāi)了自己的視野。

  在日常工作中,我都以點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌的服務(wù)理念來(lái)鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準備下班時(shí),一位客戶(hù)一臉焦急地沖進(jìn)來(lái),說(shuō)自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶(hù),我一面安撫這位客戶(hù),讓他不要著(zhù)急;一面重新開(kāi)機,按照客戶(hù)提供的身份證號碼進(jìn)行查詢(xún),查出他的卡號,協(xié)助客戶(hù)通過(guò)我們xx客服電話(huà)進(jìn)行口頭掛失,避免可能發(fā)生的損失。這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生,雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。

  以上是我一季度以來(lái)的工作情況,不足之處還有很多,希望領(lǐng)導批評指正。

銀行季度工作總結通用7

  自我參加工作到現在,已經(jīng)經(jīng)過(guò)了一季度的時(shí)間,這段時(shí)間里,在各級領(lǐng)導的指導和培養下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我在思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

  在見(jiàn)習期間,我一直嚴格要求自己,遵守銀行的'各項規章制度,盡心盡力地履行自己的工作職責,認真及時(shí)地做好每一項工作任務(wù)。

  我先后參加了保險代理人資格考試和人行的反假貨幣崗位資格考試,并取得了保險代理從業(yè)資格證和反假證書(shū),在平時(shí),我苦練點(diǎn)鈔、漢字錄入、翻打傳票等基本功,虛心學(xué)習,勤學(xué)好問(wèn),并認真做好筆記。

  我從一名普通柜員做起,努力學(xué)習操作技能,拓展業(yè)務(wù)知識,不斷積累工作經(jīng)驗,從第一天正式上柜臺時(shí)的依葫蘆畫(huà)瓢、謹小慎微,再到如今能熟練操作、從容的接待客戶(hù),每一天我都努力做到比前一天更好。

  作為一名窗口行業(yè)的員工,我深知竭誠服務(wù)的重要性,秉持著(zhù)“以客戶(hù)為中心”的理念,我堅持為每一個(gè)客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù),而客戶(hù)的每一句謝謝,都是我繼續努力下去的動(dòng)力。

  在這一季度的時(shí)間里,我從普通柜員的崗位學(xué)起,現已基本掌握了高級柜員的操作和知識,目前正接手對公復核的崗位工作。我想,這不僅是領(lǐng)導對我工作成果的肯定,更是對我本身的一種認可。在今后的日子里,我將繼續磨煉自己,并以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),迎接新的挑戰。

銀行季度工作總結通用8

  一、公司前三季度工作完成情況

 。ㄒ唬┿y行融資成績(jì)顯著(zhù),公司資金良性運轉

  《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(國發(fā)〔xx〕19號)出臺,提出了全面清理核實(shí)并妥善處理融資平臺公司債務(wù)、對融資平臺公司進(jìn)行清理規范、加強融資管理和銀行業(yè)金融機構等的信貸管理、堅決制止地方政府違規擔保承諾行為等嚴厲措施!案邏骸敝,銀行對投融資平臺的貸款采取了更加嚴格的審查,甚至暫停增量貸款。在這前所未有的融資壓力面前,我們開(kāi)拓創(chuàng )新求突破,攻堅克難謀融資,截止到目前,今年已實(shí)現貸款到位資金突破15億元大關(guān),實(shí)際到位資金15.45億元,完成了全年自定目標的115%。其中,利用國家開(kāi)發(fā)銀行支持地方政府棚戶(hù)區改造項目的機會(huì ),積極與國家開(kāi)發(fā)銀行江蘇省分行的合作,在較短的時(shí)間內完成了西安路2、4、6、8號地塊及農科院地塊的12億的項目貸款工作,目前開(kāi)行已放貸8200萬(wàn)元。另外,公司將資金流的管理擺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要地位,采取了優(yōu)化資金流向、控制資金流量、規范資金流程和盤(pán)活資金存量的方法,努力提高企業(yè)資金流的管控水平。1-9月份共組織資金收入(土地出讓金、貸款等)共計30.03億元,發(fā)生資金支出(貸款本息、工程款、投資款、交市財政等)共計34.07億元。

 。ǘ┖葑スこ毯筒疬w項目,有序推進(jìn)重點(diǎn)工程

  今年,是我公司成立以來(lái)吸引外來(lái)投資和公司自身對外投資項目最多也是最大的一年。其中,按序時(shí)進(jìn)度商業(yè)投資達15億的淮安萬(wàn)達廣場(chǎng)大商業(yè)布局已確定,現已進(jìn)入內裝階段,計劃12月中旬正式開(kāi)業(yè)。投資達5億元的市國際會(huì )展中心內外裝、道路、綠化、鋪裝、景觀(guān)、小品、空調、電梯、設備、消防等已于9月22日全面完成,并成功承辦了臺商論壇和美食節相關(guān)會(huì )議,目前正積極推進(jìn)竣工驗收各項工作。投資達1億里運河風(fēng)光帶建設項目(用地、綠化、輪埠路、文渠河四個(gè)項目)各項工作正在推進(jìn),其中綠化項目施工單位已進(jìn)場(chǎng),目前影響項目推進(jìn)因素仍是住家船拆遷、移動(dòng)鐵塔遷移、供電桿線(xiàn)遷移等。投資達4400萬(wàn)新商校配套及球場(chǎng)工程已完成樁線(xiàn)定位、路燈、智能化及室內配套合同評審等,目前影響項目推進(jìn)因素主要是征地問(wèn)題。投資1000萬(wàn)元的工業(yè)園區供水管網(wǎng)項目,已完成投資300萬(wàn)元。區域供水項目正在調研之投資中。投資達4億元的清浦新城商務(wù)中心項目已完成立項、規劃紅線(xiàn)、建筑設計方案,勘察報告,擬采用bt項目形式建設,目前招標方式選擇急需市政府確定。投資達5700萬(wàn)元的東方金色家園安置小區二期工程于2月份竣工交付安置,三期工程目前設計方案已完成,正在做土方工程。投資達7700萬(wàn)元的電廠(chǎng)河安置小區二期1~6號樓已交付回遷,7~8號樓工程確保年底前交付回遷。投資達9000萬(wàn)元的生態(tài)園安置小區一期建設全部安置結束,二期工程已完成施工圖審查,計劃本月底開(kāi)工。投資達24億的西安路、延安路、水渡口、農科院四個(gè)片區共計68萬(wàn)平米的舊城改造項目正在推動(dòng)拆遷中。其中,清浦東區天津路東側地塊已與海通控股簽訂戰略合作協(xié)議書(shū),正在積極做好與規劃部門(mén)協(xié)調回遷房建設相關(guān)問(wèn)題和天津路西側地塊的招商工作。崇華小學(xué)地塊已成功掛牌出讓?zhuān)雅c清河區政府簽訂委托拆遷協(xié)議,拆遷指揮部已成立。農科院地塊正在準備啟動(dòng)富強路以南部分的拆遷工作。清浦東區12號地拆遷手續已辦理結束,拆遷公告已發(fā),拆遷評估已完成,計劃月底進(jìn)場(chǎng)拆遷。西安路2、8號地公房調查與預評估已結束,正在與清河區商談拆遷委托事宜。水渡口2、3號地已完成立項、紅線(xiàn),正在拆遷調查,正在與清河區商談拆遷委托事宜。

 。ㄈ⿵娀瘧鹇赞D型,實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運作有所起色

  根據國務(wù)院19號文件要求,我們及早調整了公司發(fā)展方向,加大了對實(shí)體經(jīng)濟的投入。相繼成立了會(huì )展中心、銀信擔保、創(chuàng )業(yè)投資、華地置業(yè)、地產(chǎn)物業(yè)等多業(yè)態(tài)、互補式的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。會(huì )展中心經(jīng)營(yíng)管理團隊已經(jīng)組建完畢,開(kāi)始對外工作。在規范完善管理的基礎上,根據淮安市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、展館自身特點(diǎn)排出部分可以爭取的省級展會(huì )。xx、省國際農業(yè)洽談會(huì )報告已經(jīng)上報市政府。同時(shí)有針對性的對淮安市主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調研,開(kāi)展自辦展前期準備工作。農洽會(huì )報告已經(jīng)上報市政府。

  市銀信擔保公司今年以來(lái)已經(jīng)與國家開(kāi)發(fā)銀行、工行、農聯(lián)社、江蘇銀行辦理了新的業(yè)務(wù),同時(shí)新開(kāi)發(fā)了交行、農行、建行、農發(fā)行、招商銀行、中行等金融機構的業(yè)務(wù)合作,今年1-9月份,已辦理?yè)I(yè)務(wù)49筆,辦理?yè)I(yè)務(wù)9.87億元,在保余額11.15億元,收取擔保費700萬(wàn)元。市華地置業(yè)有限公司已完成工商注冊各項手續,正在積極籌備公司地產(chǎn)后續開(kāi)發(fā)事宜。市創(chuàng )業(yè)投資有限公司注冊資金已到位,擬完成創(chuàng )業(yè)投資1500萬(wàn)。

  另外,物業(yè)經(jīng)營(yíng)方面制定初步的物管公司經(jīng)營(yíng)運作方案,確定了子公司的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)收益情況,書(shū)城大廈剩余房屋實(shí)現成功租賃。代扣稅工作今年1-9月份實(shí)現代扣稅款650萬(wàn)元,辦理去年及今年返還代扣稅手續費23.93萬(wàn)元。

  在按照市政府要求,公司已追加銀信投資擔保有限公司注冊投資1億元,投資淮安市信用再擔保公司股權7000萬(wàn)元,投資農聯(lián)社股權1800萬(wàn)元。

 。ㄋ模├^續優(yōu)化服務(wù),應收盡收城建規費

  我們認真執行收費標準,規范服務(wù)行為,不斷提升工作效能,收費服務(wù)做到零投訴。今年1-9月份,共收取城建規費約2.25億元,其中,基礎設施配套費約7200萬(wàn)元。另外及時(shí)、認真的做好上級交辦的城建規費減免報批工作和配合市人防辦做好欠繳規費的追繳工作。

 。ㄎ澹┘哟筮z留問(wèn)題處理力度,妥善處理影響社會(huì )穩定事件

  今年以來(lái),我們圍繞發(fā)展大局,強化領(lǐng)導,落實(shí)責任,分工履行各自職責,采取有效措施,及時(shí)處置和化解各種遺留問(wèn)題和影響社會(huì )穩定的事件。一是完成了重點(diǎn)工程治理中提出的完善項目土地測量、用地、規劃等各類(lèi)手續,完成了會(huì )展中心施工許可證的辦理。二是對原來(lái)園林資產(chǎn)公司的缽池山公園拆遷和工程尾款、歐麗華酒店拆遷、東方麗景小區的工程質(zhì)量矛盾、創(chuàng )園時(shí)期的租地矛盾等及時(shí)進(jìn)行協(xié)調化解處理,避免了多重矛盾的激化升級。三是久拖近五年的東方麗景小區房產(chǎn)證辦理問(wèn)題即將成功辦理,目前,該項目的立項批文、建設用地規劃許可證、土地使用證、建設工程規劃許可證、抗震審查證、施工圖審查證以及一組團施工許可證等均已辦結,正在打報告給市政府請示協(xié)調解決土地出讓金返還事宜,預計11月底前“兩證”辦理完成并發(fā)放小區居民手中;四是化解了電廠(chǎng)河小區拆遷安置中發(fā)生的部分矛盾,與合作單位多次努力商談,簽訂了補充協(xié)議,明確了工程結算辦法,完成了1-6號樓的結算交付工作。五是積極做好奧林大廈配合拆遷工作,積極爭取好的拆遷安置方案,保證員工利益不受損,保證和諧穩定。

 。┞鋵(shí)責任,其它各項工作進(jìn)展順利

  市政府同意劃撥給我公司的清浦區xx畝地和新城投資的700畝地正在積極與區政府、新城辦、規劃等部門(mén)協(xié)調辦理;與楚州區簽訂購買(mǎi)的200畝農用地指標合同,目前100畝指標已到位,正在積極落實(shí)到優(yōu)先項目上;完成了生態(tài)園1325畝的抵押物辦理工作和投資總額43.14億元的項目包裝材料,為銀行融資奠定了基本條件;完成了金色家園一期工程、年報審計、領(lǐng)導年薪及職工薪酬專(zhuān)項審計等7個(gè)項目的審計工作;完成了公司“十二五”規劃的編制編制工作。另外,書(shū)城大廈管理、農村和社區幫扶、企業(yè)黨建、軟環(huán)境建設、信息宣傳、檔案管理、安全生產(chǎn)等各項工作也都取得了一定的成績(jì)。

  二、目前公司存在的突出問(wèn)題

  回顧公司今年的各項工作,雖然取得了一定的階段性成績(jì),但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面。

  一是融資渠道單一,缺乏償債機制,負債率逐年增高。

  目前,公司融資渠道主要還是靠包裝項目向銀行貸款,缺乏動(dòng)態(tài)投資平衡機制和償債機制,在銀行貸款對地方投融資平臺未來(lái)更加嚴緊的形勢下難以滿(mǎn)足日益增長(cháng)的項目建設資金和貸款利息支付的需要,公司的可持續發(fā)展問(wèn)題受到一定的威脅。

  二是缺乏形成穩定現金流的經(jīng)營(yíng)主業(yè)。

  從目前公司所從事的項目主要是市政基礎設施項目建設和土地經(jīng)營(yíng)項目,前者基本上沒(méi)有收益。后者在緊缺的'征地指標和較長(cháng)周期的拆遷安置困難下,資金回收期較長(cháng),收入不夠穩定。政府劃撥的資產(chǎn)大多也都是一些非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),只能作為貸款抵押物,即使是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),但在較長(cháng)時(shí)間也難以產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)收益。

  三是未形成城市重要經(jīng)營(yíng)資源的特許經(jīng)營(yíng)權壟斷和專(zhuān)屬地位。

  雖然我公司作為市政府重要的城市經(jīng)營(yíng)主體,但我公司能夠經(jīng)營(yíng)的城市資源十分有限,目前,公司除了土地經(jīng)營(yíng)外,公司在城市重大有形和無(wú)形資源等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面空間不大,深度不夠。

  總之,公司經(jīng)營(yíng)轉型的速度還不夠快,主營(yíng)業(yè)務(wù)還未見(jiàn)其形,可持續盈利能力和自身造血功能不強;資產(chǎn)結構還不合理,可經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)性?xún)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)比重偏低;償債機制不夠健全,企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。這些問(wèn)題需要我們高度重視,認真分析思考,積極加以應對。

  三、下一步工作打算

  下一步,我公司將以統一思想轉變促公司轉型,以經(jīng)營(yíng)為統領(lǐng),各項工作將圍繞經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展,以全面完成年初制定的各項工作目標。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬⿲(shí)現戰略轉型,打造公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

  我們將以“自主經(jīng)營(yíng)、自我積累、自籌還貸、自負盈虧”的市場(chǎng)投融資主體為目標,通過(guò)資產(chǎn)整合,逐步將公司公益性資產(chǎn)與盈利性資產(chǎn)進(jìn)行分離,同時(shí)對公司盈利性資產(chǎn)進(jìn)行整合,形成公司盈利性產(chǎn)業(yè),實(shí)現資產(chǎn)結構的優(yōu)化,在確保市級基礎設施投融資業(yè)務(wù)完成的同時(shí),逐步進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)戰略轉型,逐步形式土地儲備和開(kāi)發(fā)、商品房開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本投資、融資擔保五大板塊,打造自己的品牌,不斷擴展新的收益xxxxxxxx。

 。ǘ├^續抓好銀行融資的同時(shí),積極擴展其他融資渠道

  在融資工作上,公司立足新形勢,走規范化和市場(chǎng)化融資模式,融資目的要從為完成政府考核向“保公司運轉、保公司經(jīng)營(yíng)、保公司在建工程”轉變。一是全力做好國開(kāi)行12億元的棚戶(hù)區改造項目貸款工作,確保資金到位,以推進(jìn)我市西安路舊城改造開(kāi)發(fā)工作。二是將已上報的其他銀行貸款項目盡快落實(shí)審批,辦理抵押手續,落實(shí)提款條件。三是繼續鞏固老銀行客戶(hù),加大公關(guān)力度,開(kāi)發(fā)新銀行客戶(hù)。繼續通力協(xié)作,力求規范做好項目包裝和抵押物儲備,確保今年到期的貸款能順利轉貸,并保持年初的31.29億元貸款余額略有增長(cháng)。四是積極拓展融資渠道,積極開(kāi)展股權投資、融資租賃、信托、企業(yè)債券、直接融資等,吸引潛在投資者,解決項目資本金問(wèn)題。

 。ㄈ⿵娏ν七M(jìn)項目建設

  加快推進(jìn)區域供水項目的調研、市場(chǎng)化與運作和投資機制的理順,盡快完成市政府交辦的工程建設任務(wù)。

  繼續加快推進(jìn)市國際會(huì )展中心竣工驗收各項手續,爭創(chuàng )“揚子杯”。同時(shí),加快場(chǎng)館運營(yíng)步伐,確保年底前舉辦1到2次大型展會(huì )。

  繼續加快里運河風(fēng)光帶一期工程進(jìn)度,對于阻礙工程順利實(shí)施的各類(lèi)矛盾要分輕重緩急,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,積極加以解決。

  繼續加快西安路、延安路、水渡口、農科院四個(gè)片區共計68萬(wàn)平米的舊城改造項目,要積極配合拆遷實(shí)施部門(mén)做好相關(guān)工作,對項目拆遷實(shí)施情況進(jìn)行全程密切跟蹤。

  加快化工片區拆遷投資工作。

  積極做好商校、清浦新城綜合辦公樓等政府代建項目的建設管理工作,保證按計劃實(shí)施。

  進(jìn)一步推進(jìn)安置房建設、管理和遺留矛盾處理。要積極推進(jìn)東方金色家園項目一、二期間審計結算工作;三期高層項目盡快開(kāi)工建設。

  積極做好電廠(chǎng)河小區剩余房屋的交付工作,確保年底交付。

  積極做好生態(tài)園二期工程建設及回購工作,確保月底開(kāi)工建設。

  繼續做好萬(wàn)達廣場(chǎng)的跟蹤服務(wù)工作,對于萬(wàn)達方面存在需要協(xié)調的問(wèn)題,要積極主動(dòng)的加以協(xié)調解決,努力贏(yíng)得101%滿(mǎn)意。

 。ㄋ模┘哟筚Y本運作和債權清收力度

  我們將通過(guò)資本這個(gè)紐帶,通過(guò)對資本價(jià)值形態(tài)的轉化,即通過(guò)股權市場(chǎng)的流動(dòng)、收購、兼并、重組、控股、交易、轉讓、租賃、拍賣(mài)等途徑,將潛在的資本轉化為活資本,通過(guò)資本層面的運作實(shí)現資本價(jià)值的升值。我們將積極開(kāi)拓風(fēng)險投資市場(chǎng),大力開(kāi)展股權投資和對外戰略投資。充分利用好淮安創(chuàng )投公司這個(gè)風(fēng)險投資平臺,立足市區,深入我市開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區、各縣區尋找挖掘項目資源。

  利用全國性的平臺債務(wù)情況統計之機,進(jìn)一步摸清家底,分清債權、債務(wù),加大債權清收力度。

銀行季度工作總結通用9

  我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強化管理,統籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。

  至今年九月末,全行人民幣存款xxxx億元,比年初增長(cháng)xxxx億元,增幅xxxx%,其中儲蓄存款比年初增長(cháng)xxxx億元,余額達xxxx億元,增幅xxxx%,對公及其它存款余額xxxx億元,比年初增加xxxx億元。

  人民幣貸款余額xxxx億元,比年初增放xxxx億元,增幅達xxxx%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額xxxx億元,比年初增長(cháng)xxxx億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額xxxx億元,比年初增長(cháng)xxxx億元;中小企業(yè)貸款占總貸款xxxx%。

  9月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額xxxx萬(wàn)美元,比年初增長(cháng)xxxx萬(wàn)美元。國際結算量xxxx萬(wàn)美元,比去年同期增加xxxx萬(wàn)美元,其中出口結算量達xxxx萬(wàn)美元,較去年同期增加xxxx萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量xxxx萬(wàn)美元,比去年同期增加xxxx萬(wàn)美元。結售匯合計xxxx萬(wàn)美元,比去年同期增加xxxx萬(wàn)美元。外匯貸款余額xxxx萬(wàn)美元,比年初增長(cháng)xxxx萬(wàn)美元;人民幣打包貸款xxxx萬(wàn)元,比年初增長(cháng)xxxx萬(wàn)元。

  九月末不良資產(chǎn)余額xxxx億元(包括抵貸資產(chǎn)xxxx億元),比年初減少xxxx萬(wàn)元,不良資產(chǎn)占比xxxx%,比年初下降2個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率xxxx%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn),1-3季度我行實(shí)現帳面利潤xxxx萬(wàn)元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

 。ㄒ唬┖葑ソM織資金,穩步拓展市場(chǎng)份額。

  存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。

  一是為幫助各支行調動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長(cháng)久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場(chǎng)競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場(chǎng)份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,8月18號,獨立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(cháng)會(huì )議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市32家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成14組,分別下達各自目標任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場(chǎng)份額的擴大起到了有力的推動(dòng)作用。

  二是通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問(wèn)題和不足,8月24日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長(cháng),在xxxx支行舉行現場(chǎng)會(huì )。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看xxxx支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果;聽(tīng)xxxx支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報;20位支行行長(cháng)紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。

  同時(shí),為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的.對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開(kāi)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡(jiǎn)報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長(cháng)了14億元,存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。

 。ǘ┩渡硐冗M(jìn)性教育,支持地方力度再提高。

  三季度,時(shí)值xxxx商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展,我們在行黨委領(lǐng)導下,統一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現支持地方發(fā)展的責任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

  以支持地方發(fā)展為己任,構建“三走進(jìn),三服務(wù)”長(cháng)效機制。一方面繼續強化“三農”意識,積極支持“三農”發(fā)展。大力培植農業(yè)支持典型,擴大農業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:xxxx神龍蛇業(yè),xxxx九州果業(yè),xxxx華美生態(tài)園藝,xxxx稷山養雞場(chǎng),xxxx澄禾禽業(yè),xxxx未來(lái)園林,xxxx唐興才養牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹(shù)立“三農”服務(wù)意識,對當地農戶(hù)、農業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,9月末,我行農業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬(wàn)元,占全市97%。繼續保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額。

  同時(shí),黨委領(lǐng)導“三走進(jìn),三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場(chǎng)份額拓展,瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度,9月底,全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計xxxx多家,貸款余額xxxx億元,比年初增長(cháng)xxxx億元,比6月末新增xxxx億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達到30.2%,比年初提高了2.4個(gè)百分點(diǎn),有效地拓展了市場(chǎng)份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì )地位。

 。ㄈ┏WセA管理,案件專(zhuān)項治理全面推進(jìn)。

  根據國務(wù)院領(lǐng)導加大案件專(zhuān)項治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示,和中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦公廳《商業(yè)銀行和農村信用社案件專(zhuān)項治理工作方案》,我行自4月下旬開(kāi)始,案件專(zhuān)項治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項檢查和整改總結全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

  通過(guò)案件專(zhuān)項治理,進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)施辦法》為依據,對基層支行在執行賬戶(hù)管理、現金管理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理,進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收,分析檢查出來(lái)的問(wèn)題,有的放矢,尋找了問(wèn)題的癥結,并對操作流程的各個(gè)方誚?辛聳嶗恚?鞒雋訟嚶φ墓娣叮?俳?嘶峒乒髦貧然?⒐娣痘??/p> 通過(guò)案件專(zhuān)項治理,進(jìn)一步規范了信貸管理和運作。我行結合銀監會(huì )貸款五級分類(lèi)偏離度專(zhuān)項檢查,著(zhù)重對全市貸款五級分類(lèi)準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運作的規范管理。

  通過(guò)案件專(zhuān)項治理,找準了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專(zhuān)項治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí),我行按照“查找案件苗頭,整頓規范操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強防險能力”的總要求,抽調全市50名業(yè)務(wù)骨干,分成8個(gè)檢查組對全市32家支行進(jìn)行了“地毯式”現場(chǎng)檢查,找出了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節,并通過(guò)制訂相應的整改方案,積極實(shí)施整改。使案件專(zhuān)項治理工作,檢查處理到位,責任追究到位,問(wèn)題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

  服務(wù)水平得到提升。

  隨著(zhù)金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨,競爭將會(huì )日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開(kāi)展了“假如我是一個(gè)客戶(hù)”演講比賽,對機關(guān)開(kāi)展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶(hù)的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時(shí)期農村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)xxxx商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的38名演講者,通過(guò)緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高,收到了明顯的效果。

  另外,以xxxx支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶(hù)地青睞和好評。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶(hù)面對面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶(hù)的距離,使客戶(hù)走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過(guò)設立開(kāi)放式服務(wù)區來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶(hù),一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額,提升xxxx行形象作出貢獻。

  二季度工作打算

  二季度,是第二屆董事會(huì )第一年工作的沖刺階段,針對前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(cháng)穩定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續圍繞半年度工作會(huì )議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨立經(jīng)營(yíng)10周年獻禮。

  1、突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎和重點(diǎn)。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長(cháng),強化宣傳攻關(guān),強化競賽考核,強化服務(wù)創(chuàng )新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺階。

  2、緊抓拓展爭效益,夯實(shí)資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區建設、工業(yè)集中區建設,瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭取效益最大化。同時(shí),要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費用開(kāi)支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類(lèi)案件發(fā)生,爭創(chuàng )最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  3、狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類(lèi)為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強化信貸管理打好基礎。

  4、強化宣傳樹(shù)形象,努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。

  要抓緊我行獨立經(jīng)營(yíng)10周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強化行風(fēng)建設,塑造品牌形象,為xxxx商業(yè)銀行增添新的活力。

銀行季度工作總結通用10

  是我進(jìn)步的一年,也是我成長(cháng)的一年,在這一年里我早早安排好了一年的鞏固走規劃,讓我這一年工作井井有條,F在第二季度結束了,現就對第二季度的工作簡(jiǎn)單總結一下。

  一、人員培訓

  在銀行我們是一個(gè)團隊,既然是團隊,就要讓每一個(gè)人都能夠發(fā)揮其自身的力量,但是想要讓他們有能力完成任務(wù)給整個(gè)團隊貢獻足夠的力量這就需要我們自己的努力,怎樣努力做好這一切,當然是提升我們員工的實(shí)力,讓他們都成為能夠獨當一面的人,雖然有些夸大但是這也是我們美好的愿望,為此我在起就開(kāi)始培訓,堅持在每月月末做好工作的總結與培訓,在培訓期間我一直都認為要把工作中存在的問(wèn)題跳出來(lái),然后在培訓中解決,這樣才能夠加深大家的印象,讓所有員工都有助于。我以前也做過(guò)簡(jiǎn)單的培訓,但是效果都不好,因此我就改變思路決定由問(wèn)題出發(fā),解決問(wèn)題的挺身給出各種方案去培養這方面的的能力,讓員工能夠有更多的發(fā)展。這樣能夠讓員工加深印象,讓他們有一個(gè)大概的老街可以在工作中去實(shí)施,在好的知識也之后能夠用得上才是好技術(shù)好東西,簡(jiǎn)單但是用的多這需要培訓,因為欠缺的往往就是這些,因此培訓才有意義,我不是為了培訓而培訓,我是為了提升他們的實(shí)力而培訓,讓他們能夠獨擋一面能夠完成任務(wù)才培訓,能夠成為我的左膀右臂。

  二、銀行管理

  我需要管理我手下的一群人,對于他們的能力和實(shí)力都需要我做好全面的統籌關(guān)注,人多了總會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題漏洞,對于這些,我都會(huì )制定相關(guān)規定,讓他們有一條約束讓他們能夠在工作時(shí)有進(jìn)步,對于工作不是簡(jiǎn)單的下命令就行,對于工作我更喜歡的是把他們擰成一團讓他們有足夠的實(shí)力能夠完成任務(wù),而不是讓他們一直都如同一盤(pán)散沙一樣不能夠發(fā)揮出多少能力。他員工團結起來(lái)之后我會(huì )對于一些能力出眾的人讓他們有更多的.動(dòng)力,讓偷奸;娜酥琅,所有獎勵懲罰從來(lái)不會(huì )少,這是必要的既然做的好就要獎勵,做的出色就要表?yè)P,做的不好就要警告,犯了錯就要給予懲罰,讓他們長(cháng)記性明白道理。

  三、自我提升

  一個(gè)經(jīng)理如果沒(méi)有出色的能力第一手下的人就不會(huì )服從,第二完不成自己的任務(wù),我從不敢怠慢自己的工作,每天都給自己提升努力堅持讓自己有事可做,讓我每天都堅持完成自己的任務(wù),經(jīng)常去學(xué)習管理學(xué)習一些經(jīng)理需要掌握的能力既然領(lǐng)導賞識就不能辜負他的期望,同樣我也會(huì )在提升自己的同時(shí)把自己的會(huì )的傳授給手下的人,讓他們有更出色的能力這樣我才算是完成了工作任務(wù)。

  第二季度結束了,但是我還需要努力工作,在下一季度里會(huì )繼續并發(fā)出更多的光芒。

銀行季度工作總結通用11

  過(guò)去的時(shí)光已成為歷史,屬于我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學(xué)會(huì )在順境中感恩和體會(huì )幸福,在逆境中成熟和堅強!學(xué)會(huì )用激情創(chuàng )造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之后的總結才是成功之母,F就今年第一季度來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導及同事們總結如下,不到之處,請領(lǐng)導和同事們批評、指正。

  一、強化服務(wù)意識,靠?jì)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩定客戶(hù)

  作為一名前臺柜員,窗口是一個(gè)極其重要的,前臺服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶(hù)中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,我注重對服務(wù)意識的培養,將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶(hù)為中心”的理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,幫客戶(hù)理財,提供多方位的、超值的服務(wù),確保通過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩定客戶(hù)。

  二、加強內控制度建設,防范和化解風(fēng)險

  行里組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進(jìn)行了學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習了總行《xx銀行員工從業(yè)禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴格執行,從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實(shí),逐步使管理工作向規范化方向邁進(jìn),提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次,以真誠的服務(wù)和細微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶(hù),贏(yíng)得客戶(hù)的支持。同時(shí),我把思想教育和實(shí)際工作相結合,對照工作找差距、找問(wèn)題,真正防范風(fēng)險工作落到實(shí)處。

  三、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極為客戶(hù)服務(wù)

  是對公業(yè)務(wù)轉型的一年,培育核心客戶(hù)的關(guān)鍵是增強客戶(hù)忠誠度。要增強客戶(hù)忠誠度,就必須把客戶(hù)關(guān)系擺上重要位置,在提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產(chǎn)品、每項服務(wù)時(shí),在制定每項制度、流程時(shí),要從以?xún)炔抗ぷ饕鬄闃藴,轉變?yōu)橐钥蛻?hù)需求為標準,特別是要針對不同層次的客戶(hù),制定差異化的服務(wù)規范,為高端客戶(hù)制定并落實(shí)整體服務(wù)方案;要樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事”的觀(guān)念。不斷改進(jìn)服務(wù);要堅持拓展與維護并重,深度挖掘客戶(hù)價(jià)值。要通過(guò)強化客戶(hù)關(guān)系管理,積極促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)從單向服務(wù)向互動(dòng)服務(wù)轉變,由粗略化服務(wù)向精細化服務(wù)轉變,由普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉變,真正與客戶(hù)形成利益均沾、雙贏(yíng)互利、唇齒相依的關(guān)系。

  四、工作中存在的不足及今后的打算

  一是學(xué)習不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的'工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點(diǎn)學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。學(xué)習新的知識,掌握新的理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法以之適應周?chē)h(huán)境的變化,這都需要我跟著(zhù)形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工,是我所努力的目標。

  二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方面努力:

  1、加強學(xué)習,我將堅持不懈的努力學(xué)習行里的新業(yè)務(wù)知識,并用于實(shí)踐,以更好的適應x行發(fā)展的需要。

  2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合行領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。

  最后,在這一季度工作取得了一定的成績(jì),但也還存在著(zhù)諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足。在以后的工作里我將制定自己新的奮斗目標,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,在以后會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展,爭取更好的工作成績(jì)。

銀行季度工作總結通用12

  在xx銀行,我從事著(zhù)一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì )說(shuō),普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛(ài)這份工作,把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名銀行員工,特別是一線(xiàn)員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務(wù)是展示銀行系統良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿(mǎn)的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

  是的,在銀行員工中,柜員是直接面對客戶(hù)的群體,柜臺是展示銀行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類(lèi)客戶(hù),柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶(hù)真正體會(huì )到銀行人的真誠,感受到在銀行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習;二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

  參加工作以來(lái),我立足本職崗位,踏實(shí)工作,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗的同事請教,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗的業(yè)績(jì)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì )到,作為一名一線(xiàn)的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰士一樣用滿(mǎn)腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營(yíng)銷(xiāo)維護,迎來(lái)送往之類(lèi)的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會(huì )到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的'我們一樣能夠創(chuàng )造出一片精彩的天空,沒(méi)有根基哪來(lái)高樓,沒(méi)有平凡哪來(lái)偉大!人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。

  在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,我始終堅持“想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所需,排客戶(hù)之所憂(yōu)”,為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶(hù)留下了良好的印象,也贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營(yíng)銷(xiāo)方式,為客戶(hù)提供一定的方便,靈活、適度地為客戶(hù)提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。

  完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上,我們想方設法為客戶(hù)提供更加周到的服務(wù)。因為,沒(méi)有挑剔的客戶(hù),只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結合實(shí)踐,熟練掌握各項服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時(shí),盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶(hù)少等、少跑、少問(wèn),給客戶(hù)提供及時(shí)、準時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光,因為躊躇滿(mǎn)志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢(mèng)想和希望!但在我看來(lái),青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻! 今天,我們正把如火的青春獻給平凡的銀行崗位,中國農業(yè)銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái),這源于我對人生價(jià)值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長(cháng)中的青年,只有把個(gè)人理想與農金事業(yè)的發(fā)展有機結合起來(lái),才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,在開(kāi)創(chuàng )農業(yè)銀行美好明天的過(guò)程中實(shí)現自身的人生價(jià)值。

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