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財務(wù)工作的總結

時(shí)間:2024-08-29 04:22:31 總結 我要投稿

財務(wù)工作的總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的財務(wù)工作的總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

財務(wù)工作的總結

財務(wù)工作的總結1

  我叫xx,是財務(wù)科長(cháng),從事財務(wù)工作20年,下面談一下在工作中的一點(diǎn)心得:

  1、注重工作細節,細節決定成敗。注重細節,首先要把日常工作制度化、流程化,有了科學(xué)合理的制度,工作才有指導,有方向。其次,就是在制度的指導下,抓好每一個(gè)細節。對財務(wù)來(lái)說(shuō)就是每張憑證、每個(gè)工作細節都要處理好,每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來(lái)龍去脈,每個(gè)科目都要管理到位,每月底都要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)去溝通對賬;

  2、注重工作方式方法,提高工作效率。工作中要多思考,找到最快、最佳解決問(wèn)題的途徑;要善于運用統籌方法,提高效率;要分清主次,條例清晰,不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規律、把復雜事情簡(jiǎn)單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式,有效解決工作中的問(wèn)題;要快速反應,及時(shí)解決領(lǐng)導交辦的每項工作,并及時(shí)匯報工作進(jìn)展情況。

  3、注重信息安全,保守商業(yè)秘密。計算機登錄、財務(wù)軟件等要設置密碼;重要文件要備份,防止數據丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數據刻錄成光盤(pán)統一歸檔,要注重電子檔案的管理。

  4、注重學(xué)習,學(xué)習是工作的動(dòng)力和源泉。學(xué)習的方式有很多種,向書(shū)本學(xué),向他人學(xué),向實(shí)踐學(xué)。學(xué)習同時(shí)也是提高工作效率的重要手段,學(xué)習的同時(shí)更要注重思考,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則當!

  5、注重工作總結,總結有利于工作提升。每月末書(shū)面形式做一份工作總結,主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會(huì )、工作中在原來(lái)的基礎上有何改進(jìn)和創(chuàng )新、對基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時(shí),我們能做到“一月一時(shí),工作能力就會(huì )不斷提升。

  6、重視自己的工作,培養主人翁責任感。一個(gè)單位的發(fā)展需要每一個(gè)人的努力,每個(gè)人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點(diǎn),才能在工作中更加主動(dòng)、積極,才能更有主人翁責任感。

  7、自信從容,有效解決職責范圍內的事情。對職責范圍內的事情,要多思考解決問(wèn)題的辦法,遇到困難不要急躁;要自信,自信才能從容面對遇到的困難,才能有更加清晰的思路,才能想出更好的解決問(wèn)題的辦法。

  8、注重工作創(chuàng )新,做好服務(wù)保障工作。財務(wù)部門(mén)作為一個(gè)重要的后勤部門(mén)除了要提高管理水平,優(yōu)化資金使用,還應該以服務(wù)為宗旨,全心全意為機關(guān)、基層單位做好服務(wù)保障工作。作為財務(wù)工作者,要適應新形勢的要求,克服保守思想,增強憂(yōu)患意識,克服守舊觀(guān)念,強化創(chuàng )新意識。在日常工作中應與各單位、處室多交流,讓大家明白財務(wù)工作實(shí)質(zhì)、工作流程,這樣才能配合好財務(wù)工作。要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感,不斷改進(jìn)工作,在具體的工作中大膽參與實(shí)踐,堅持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念,今天能辦的事不拖到明天。同時(shí)嚴格要求,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,以熱忱飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),真正做好經(jīng)費保障工作。

  9、注重管理創(chuàng )新,建立高效財務(wù)管理機制。樹(shù)立成本意識和責任意識,提高經(jīng)費運用決策的科學(xué)性。財務(wù)管理是整個(gè)行政單位管理重要組成部分,需要同經(jīng)費管理、基建管理、資產(chǎn)管理等和諧的融合在一起,才能凸現管理整體水平。強調各部門(mén)在行政管理中的權利與責任的同時(shí),確定清晰的多邊業(yè)務(wù)關(guān)系。以制度界定責任,樹(shù)立“讓別人了解你的工作,我要了解別人的工作”的全局意識,形成和諧的財務(wù)管理內部環(huán)境。強化預算管理功能,轉變預算觀(guān)念,把預算管理與業(yè)務(wù)管理的有機結合,提高預算執行的剛性;充分把握財經(jīng)政策,豐富財務(wù)管理的.內容,確立經(jīng)費保障跟蹤評價(jià)機制;建立資金集中管理與監控機制,進(jìn)行資金集約化管理。要確立一種適應科學(xué)發(fā)展的財務(wù)管理體系,為領(lǐng)導在全局管理上提供財務(wù)決策信息。

  10、立足長(cháng)遠,明確方向,方能成就更好的未來(lái)。有些事情,我們不妨跳到圈外去看,站在更高的高度去看,這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾,時(shí)時(shí)有矛盾”,眼前利益與長(cháng)遠利益有矛盾,事業(yè)與家庭有矛盾,可能同事之間也會(huì )有矛盾,重要的是我們如何看待這些矛盾,如何解決這些矛盾,對此,我的看法是“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量”。

  “嚴謹、高效的工作,快樂(lè )幸福的生活”是我的理念,以上這幾點(diǎn)是我在工作中的一些心得體會(huì ),也是我努力想做到的,希望與大家共勉,期待我們每個(gè)人的進(jìn)步!

財務(wù)工作的總結2

  時(shí)光飛逝,轉眼之間一年過(guò)去了;仡檭赡陙(lái)的工作,本人在縣政府辦公室的正確領(lǐng)導下,在同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,為政府的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),F將本人兩年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  我深知作為財務(wù)工作人員肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好地履行好職責,就必須不斷地學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。本人認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和中央、省市工作會(huì )議精神。通過(guò)學(xué)習武裝頭腦,自覺(jué)運用辯證、科學(xué)的觀(guān)點(diǎn)和方法分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。結合分管工作,認真學(xué)習了《會(huì )計法》、電算化知識等法律、法規和宏觀(guān)經(jīng)濟決策知識,掌握了應有的技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。一是鉆研業(yè)務(wù)。熱愛(ài)本職工作,遵守會(huì )計人員的職業(yè)道德,勤奮、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),使知識和技能不斷適應會(huì )計工作要求。為了使工作精益求精,在百忙之中堅持自學(xué)會(huì )計業(yè)務(wù)知識。二是熟悉法規。會(huì )計工作不只是單純的'記賬、算賬、報賬工作,會(huì )計工作時(shí)時(shí)、處處涉及到執法守規方面的問(wèn)題、涉及到紀檢問(wèn)題。在熟悉財經(jīng)紀律、法規和國家統一的會(huì )計制度的基礎上,努力做到在處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時(shí)知法依法,知章循章,依法把關(guān)守口并做好宣傳工作。通過(guò)學(xué)習,無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦事;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)做好各項工作

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局。不管是刮風(fēng)下雨,還是家務(wù)纏身,都能遵守機關(guān)的各項制度。憑借對工作的執著(zhù)與熱愛(ài),展現了無(wú)私的敬業(yè)精神。由于單位人多,情況復雜,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,不分早晚,丟下家里的一切事情到單位加班。工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)。主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計基礎工作。認真審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、賬目清楚,會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況。除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù),如人事、保險、住房公積金等工作。始終發(fā)揮樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,任勞任怨、盡職盡責,出色地完成了各項工作任務(wù)。

  總之,在近兩年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,做了大量卓有成效的工作,這與縣政府辦的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的。在今后的工作中,我將更加努力地工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我們政府辦的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

財務(wù)工作的總結3

  xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

  下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:

  一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

  (一)作為后勤工作部門(mén),合理控制成本費用,以認真、嚴謹、細致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支,財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

  (二)20xx年度,財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下:

  1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

  2、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

  3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。

  4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。

  5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作:公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。

  6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

  總之,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大,財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái),我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)

  數據,基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

  二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

  (一)跟進(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。

  本年度,由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%;對B、C和D三個(gè)分公司20xx年度財務(wù)工作總結范文年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。

  (二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的.增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。

  三、不足和有待改善的地方

  一年中,財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。

  作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

財務(wù)工作的總結4

  財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:

  一、嚴格

  遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施ERP軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于x月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的.完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

  為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。

  20xx年,為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

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