關(guān)于安全工作總結范文集錦
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編精心整理的關(guān)于安全工作總結范文集錦,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
關(guān)于安全工作總結范文集錦1
檢修部在部門(mén)領(lǐng)導及檢修部全體員工的共同努力下,認真貫徹國家及上級單位下發(fā)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規,積極組織檢修部及各外包單位認真學(xué)習各項安全規章制度,通過(guò)開(kāi)展安全教育、安全培訓、現場(chǎng)演練等多種形式活動(dòng),不斷提高員工安全意識。
部門(mén)深入開(kāi)展隱患排查治理工作,通過(guò)加強現場(chǎng)安全管理、安全監督檢查及考核,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,有力地遏制了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,控制和減少了違章和異常。通過(guò)有效的安全管理,檢修部全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生環(huán)保事件,確保了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實(shí)現。
一、全年主要安全工作
1、現場(chǎng)規范性工作。今年,我們加強現場(chǎng)安全文明施工管理,著(zhù)重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現場(chǎng)隔離、三無(wú)、三齊、三不亂、四不落地、工完料凈場(chǎng)地清等規定,使現場(chǎng)檢修工作更加規范有序,推進(jìn)了部門(mén)的安全管理工作。
2、工作票管理。年初,針對部分專(zhuān)業(yè)工作票填寫(xiě)時(shí)常發(fā)生錯誤、“安措”不完善、工作負責人委托他人代辦工作票等情況,部門(mén)加強工作票管理,發(fā)動(dòng)各專(zhuān)業(yè)安排對各外包單位開(kāi)展針對性的工作負責人安全技能培訓,并對委托代辦工作票的現象加重考核。
9月份,檢查發(fā)現工作票在執行過(guò)程中存在負責人不交底、簽發(fā)人不檢查、“安措”執行不到位的情況,按照“安規”規定,建立工作票現場(chǎng)交底、簽發(fā)人現場(chǎng)檢查簽字制度,并持續進(jìn)行現場(chǎng)抽查和月底工作票全面定期檢查,使工作票管理得到有效規范。
3、組織相關(guān)外包單位,持續開(kāi)展氨區等重大危險源應急訓練。
4、現場(chǎng)腳手架規范性管理。針對腳手架仍存在搭設不規范、使用不規范情況,重申了固定腳手架搭設驗收制度,要求大型腳手架甲方相關(guān)人員必須到現場(chǎng)驗收,小型腳手架自行驗收后發(fā)照片到檢修微信群等方式進(jìn)行規范管理。并制訂了簡(jiǎn)易活動(dòng)架使用范圍限制規定。
5、現場(chǎng)氣瓶管理規范性管理。在日常檢查中發(fā)現,現場(chǎng)經(jīng)常用鐵絲將氣瓶捆扎在鋼架或水泥柱上,檢修結束后,經(jīng)常發(fā)生鐵絲遺留在現場(chǎng)。我們根據外廠(chǎng)經(jīng)驗,與各外包單位協(xié)商,統一制作使用氣瓶架,解決了氣瓶安全使用和鐵絲遺留問(wèn)題
6、針對外包單位機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放、超載、人貨混裝等不安全現象,今年7月份,我們結合各外包單位,對機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行登記,制訂相關(guān)制度,實(shí)行定檢管理。
7、廢油庫管理。廢油庫在很長(cháng)一段時(shí)間內存在臟亂差情況,今年8月份,廠(chǎng)里將廢油庫交由檢修部管理時(shí),地面油污不堪、各種廢油桶亂堆亂放、庫區內油味刺鼻、無(wú)法立足,我部門(mén)接手管理后,大力整頓,制訂防火安全和清掃制度,使廢油庫面貌煥然一新。
8、9月份和11月份,兩次配合安環(huán)部對外包單位倉庫規范性檢查。
9、針對外包單位從業(yè)人員雜亂,清退了一批年齡不符合我廠(chǎng)相關(guān)規定、作業(yè)能力差的人員。
10、今年夏季氣溫高、持續時(shí)間長(cháng),作業(yè)人員易中暑,我們結合各外包單位,采取發(fā)放防暑降溫用品、加大作業(yè)間隔、調整作業(yè)時(shí)間等方法避免人員中暑事件的發(fā)生。
11、協(xié)助安環(huán)部進(jìn)行防汛檢查,對卸煤溝、輸煤#1轉運站、干煤棚排水系統、煤場(chǎng)煤泥沉淀池進(jìn)行了整改。
12、應急演練方面。6月份,結合多個(gè)外包檢修單位,進(jìn)行了現場(chǎng)觸電急救演習;8月份,配合安環(huán)部進(jìn)行氨區應急處置方案演習;11月份,配合安環(huán)部進(jìn)行油庫消防演習。。
13、特種設備管理。每月督促相關(guān)專(zhuān)業(yè)對起重設備、屬于檢修部管理的安全閥、壓力表等特種設備進(jìn)行定期檢查整改,檢查結果存檔。
14、對鍋爐鋼架防腐、電除塵鋼架防腐、綜合管道支架防腐等高危作業(yè)進(jìn)行持續跟蹤檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、考核,使高危作業(yè)安全管理能夠實(shí)時(shí)有效可控。
15、為加強外包單位安全管理工作,要求各外包單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《安規》等法律法規規定,對其員工定期進(jìn)行安全教育培訓,我們對其安全教育工作進(jìn)行了持續的跟蹤和監督檢查。
16、順利完成了xx機組D修、xx機組C修安全教育培訓、現場(chǎng)安全管理工作。
二、機組檢修工作
1、xx機組在xx月xx日至xx月xx日,xx機組在xx月xx日至xx月xx日分別進(jìn)行了小修。部門(mén)高度重視、提前準備、及時(shí)組織,在小修開(kāi)始前,就迅速組織參檢單位進(jìn)行三級安全教育培訓、工作負責人培訓和現場(chǎng)安全管理教育。針對參檢的外來(lái)人員素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn),我們反復強調廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、現場(chǎng)安全文明環(huán)保規章制度及檢修部制訂的安全八條紅線(xiàn)的重要性,以安全為重點(diǎn),以抓好設備維護為基礎,確保小修期間設備的安全穩定運行。在小修開(kāi)始的同時(shí),打好人員安全教育基礎。
2、小修時(shí)間跨度短、任務(wù)重、新增項目多、參檢單位多、參檢人員多,檢修項目涉及發(fā)電機、爐本體、氨區、高空作業(yè)、焊割作業(yè)、起重作業(yè)、密閉空間作業(yè)、輸變電作業(yè)等重要系統、重大危險源和高危險崗位。機組檢修交叉作業(yè)多、現場(chǎng)管理難度很大,我們一方面從人員的入廠(chǎng)三級安全教育培訓抓起,利用多媒體幻燈、教育短片,圖文并貌,著(zhù)重危險點(diǎn)源講解分析,生動(dòng)詳實(shí),重視違規章的`危害,把好人員安全意識關(guān);另一方面,嚴格審查驗收參檢人員的特殊工種資質(zhì)、參檢人員的體檢和保險;嚴格檢查現場(chǎng)使用的各類(lèi)專(zhuān)用工器具、標準儀器和常用工具,以及現場(chǎng)安全文明施工情況;重點(diǎn)對腳手架搭設驗收,勞保用品穿戴、各類(lèi)防護安全用品的檢查等。杜絕無(wú)三級安全教育進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)、杜絕無(wú)證作業(yè)、杜絕三違。
3、xx、xx機組小修期間,我們共進(jìn)行各類(lèi)培訓42批次,培訓參檢人員509人次,考核工作負責人105人次,辦理各類(lèi)工作票994張,現場(chǎng)考核12次,考核金額17700元。
由于管理到位,監管?chē)栏,獎懲分明有效,在兩次小修期間內,小修隊伍和維護方面未發(fā)生一起安全事故,現場(chǎng)作業(yè)安全有序,順利開(kāi)展。
三、制度建設方面
為不斷推進(jìn)檢修部現場(chǎng)管理,堵塞各類(lèi)管理漏洞,使檢修制度適應現場(chǎng)管理需求、部門(mén)各專(zhuān)業(yè)及各外包單位能夠更加高效的開(kāi)展現場(chǎng)各種安全文明工作,新制訂了《檢修部機動(dòng)車(chē)輛管理規定》、《廢油庫管理規定》、《檢修部油品臨時(shí)貯存管理規定》;修訂了《檢修部安全文明衛生管理規定》、《檢修部安全文明生產(chǎn)集中治理規定》、《檢修部高處作業(yè)管理規定》等部門(mén)規章制度。
四、不斷開(kāi)展日常安全學(xué)習教育、安全培訓
1—11月份,通過(guò)座談、宣貫、觀(guān)看影片等方式,組織部門(mén)員工及外包單位進(jìn)行各類(lèi)安全學(xué)習40次。全年共對45個(gè)檢修、施工單位進(jìn)行入廠(chǎng)“三級安全教育”培訓,完成各類(lèi)安全培訓86批次,計927人次,考核推薦各類(lèi)工作負責人469人次。
五、深化現場(chǎng)安全文明整改
深化現場(chǎng)安全文明施工管理,是我部門(mén)今年安全管理的主要工作。今年,我們加強了現場(chǎng)安全文明施工管理,著(zhù)重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現場(chǎng)隔離工作,對“三無(wú)”、“三齊”、“三不亂”、“四不落地”以及設備檢修見(jiàn)本色、工完料凈場(chǎng)地清等問(wèn)題大力狠抓,通過(guò)部門(mén)安全教育、開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、現場(chǎng)檢查、督導、加大考核力度等方法進(jìn)行落實(shí),取得了良好的管理效果。
1、1—11月份,檢修部通過(guò)各專(zhuān)業(yè)自查、部門(mén)自查、及有效落實(shí)安環(huán)部下發(fā)整改單等檢查形式,共完成各種整改1147項。
2、11月份,部門(mén)組織成立了以檢修部經(jīng)理為組長(cháng)、檢修部各專(zhuān)業(yè)主管和部門(mén)安全員為成員的“設備完好性檢查組”,對現場(chǎng)開(kāi)展了設備完好性大檢查,僅在第一次全面排查中就查出各種完好性隱患1976項,并制定了詳細的整改計劃。
六、全年各類(lèi)考核
針對檢修現場(chǎng)出現的各種不安全、不文明現象,檢修部加大考核力度,全年共對45個(gè)單位及檢修部各專(zhuān)業(yè)、個(gè)人進(jìn)行了38次考核。其中各種違章處罰52750元。
七、1——11月份,檢修部簽發(fā)各類(lèi)工作票6395份,合格率99.8%。其中,一級動(dòng)火票217份,二級動(dòng)火票493份。
八、問(wèn)題及不足
1、發(fā)生的各類(lèi)違章,大部分是外包單位人員違章;尤其是機組檢修期間,盡管我們加強了各外包單位員工的安全教育,加強規章制度執行情況檢查,加大考核力度,但因各外包單位人員素質(zhì)參差不齊、管理缺失混亂,甲方管理人員管理力度不夠,所以參檢單位員工習慣性違章仍很?chē)乐亍?/p>
2、個(gè)別各外包單位“三級安全教育”中的班組安全教育開(kāi)展的不扎實(shí),檢修部各專(zhuān)業(yè)主管專(zhuān)工對此項工作重視程度不夠,對所轄的外包人員、特別是工作負責人的安全技術(shù)技能不留意、不考察,總覺(jué)得口頭強調一下,然后把對這些人員的培訓工作、把現場(chǎng)安全工作交給外包單位,他們就可以高枕無(wú)憂(yōu)了。
3、現場(chǎng)的不安全、不文明現象的發(fā)生,最根本的原因不在外包單位身上,而在檢修部各級管理人員身上。檢修部各級管理人員安全工作思想意識認識不到位,總認為現場(chǎng)安全工作是部門(mén)安全員的職責,與他們無(wú)關(guān);所以監督、檢查、考核力度不夠,安全管理跟不上;目前現場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理工作還大部分都是部門(mén)經(jīng)理及安全員在監督、檢查、考核,這是造成各外包單位員工經(jīng)常發(fā)生習慣性違章,甚至個(gè)別人員對安全文明生產(chǎn)漠視的主要原因。
檢修部各專(zhuān)業(yè)主管及其他檢修管理人員身負現場(chǎng)安全、環(huán)保管理重責,是檢修/施工現場(chǎng)的安全、環(huán)保第一責任人。這個(gè)問(wèn)題我們多次強調,在每個(gè)月的安全例會(huì )上都強調,但收效甚微,F場(chǎng)諸多違章現象的發(fā)生,主管、專(zhuān)工及其他檢修管理人員視而不見(jiàn),對違章現象、違章人員不提醒、不制止,甚至包庇;個(gè)別人雖對違章現象口頭提醒,但態(tài)度不堅決、不主動(dòng)考核,任由違章繼續發(fā)生。在設備檢修過(guò)程中,檢修部各級管理人員不深入現場(chǎng),對各類(lèi)不安全、不文明情況不進(jìn)行督導,設備檢修后不到現場(chǎng)檢查,給各類(lèi)不安全、不文明現象留下滋生的土地、隱患的空子。
九、管理改進(jìn)及建議
1、針對以上情況,部門(mén)在9月份根據“安規”相關(guān)規定,修訂了《檢修部安全文明衛生管理規定》,在“規定”中增加了“工作票執行的規定”,要求:“工作負責人在檢修工作開(kāi)始前,必須對工作票安措執行情況、檢修工藝要求、危險點(diǎn)分析等問(wèn)題向工作班成員進(jìn)行交底,工作負責人及所有工作班成員在票面上簽字確認。
凡涉及到起重作業(yè)、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、和有限空間作業(yè),及有停電、隔離、退保護、掛牌上鎖等安全措施的作業(yè)(4類(lèi)4措作業(yè)),工作票簽發(fā)人應按“安規”要求,到現場(chǎng)檢查工作票執行情況、工作進(jìn)展情況,并在工作票上簽字”。
這項舉措實(shí)施后,從一定程度上改觀(guān)了現場(chǎng)安全管理工作,對工作票的規范管理起到了一定的作用。
2、檢修部的安全管理,應該著(zhù)重加強檢修各專(zhuān)業(yè)主管、專(zhuān)工及其他檢修管理人員的思想意識教育,提高檢修部員工自身安全意識,使大家充分認識到“管生產(chǎn)必須管安全”的真正含義,而不是等部門(mén)、等安環(huán)部甚至等廠(chǎng)領(lǐng)導去檢查、去制止違章。
我們談安全意識教育談了很多年,但實(shí)際成效并不高,其主要原因一是各專(zhuān)業(yè)“甲方主義”和“以包代管”思想嚴重,總認為我們是甲方,這些工作包出去了,我們指點(diǎn)一下就行,包括在現場(chǎng)要求外包單位執行的“安措”我們卻可以不執行(例如封閉空間作業(yè)中,甲方人員可以不登記隨意出入封閉空間、甲方人員可以隨意進(jìn)出檢修隔離區域等),沒(méi)有和外包單位一起融入到相關(guān)的管理工作中。所以,部門(mén)的安全管理,應該使各專(zhuān)業(yè)堅決摒棄“以包代管”思想,提倡“融入性管理”,使外包單位成為現場(chǎng)管理的“手足”;如何發(fā)揮“手足”的作用、發(fā)揮自身的管理水平,是今后檢修各專(zhuān)業(yè)的一個(gè)課題。
二是“失管”代價(jià)小。以往都是部門(mén)去管理,發(fā)現問(wèn)題考核外包單位,最多連帶一下相關(guān)專(zhuān)業(yè),使各專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生管理惰性。今后部門(mén)應該加大對違章專(zhuān)業(yè)的考核力度,讓大家主動(dòng)去管理現場(chǎng),這樣才能推進(jìn)檢修部的各項管理工作。
關(guān)于安全工作總結范文集錦2
板灘水庫管理所在縣委、政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門(mén)和參建單位的大力支持下,在重點(diǎn)實(shí)施清澤溪工程建設、管理房修建裝修和景區綠化管護工作的基礎上,結合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書(shū)和單位實(shí)際,緊緊圍繞“創(chuàng )建平安單位,構建和諧社會(huì )”的奮斗目標,堅持"以人為本"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“隱患險于明火,防范勝于救災,安全重于泰山”的安全意識,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,強化對一線(xiàn)作業(yè)人員安全培訓,加強安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),促進(jìn)了單位各項工作的順利開(kāi)展,現將一年來(lái)的安全工作總結如下:
一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責任,安全工作總結。
今年年初,我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議,在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的`形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規,提高職工安全意識,全面落實(shí)安全工作會(huì )議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。
二、完善制度,加強安全生產(chǎn)管理。
結合單位實(shí)際,在充分討論的基礎上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規范和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,強化制度落實(shí),明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、學(xué)習法規,提高安全生產(chǎn)意識。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規,除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議外,安全工作逢會(huì )必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn),工作總結《安全工作總結》。通過(guò)學(xué)習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規范程序,杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象,規范安全工作程序,提高了工作安全系數。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導都親臨作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋,對電力設施進(jìn)行了焊接加固,對部分燈具進(jìn)行了加固改造。
五、節前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運行基礎“五一”和“十一”黃金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對景區的提灌設施、配電設備、管道線(xiàn)路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設各類(lèi)旅游公共信息圖形符號和景區導游示意圖15塊,各類(lèi)警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語(yǔ),提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領(lǐng)導帶隊的景區管理巡查隊,二十四小時(shí)值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。
今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過(guò)培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區占地面積大,設施設備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任,加強安全管理,完善制度,抓好落實(shí)上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
關(guān)于安全工作總結范文集錦3
,我行安全保衛工作,在認真貫徹落實(shí)省分行安全保衛工作會(huì )議精神和支行總支的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“平安建行”活動(dòng)為中心工作,遵循“以預防為主,綜合治理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛工作的基礎,通過(guò)制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實(shí)處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶(hù)的人身安全,為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和創(chuàng )建“平安建行”活動(dòng)順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全、穩定的環(huán)境,F對支行一年來(lái)的安全保衛工作總結匯報如下。
一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實(shí)人防基礎
今年以來(lái),我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會(huì )等內容對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預案教育和防范技能演練,收到了較好的效果。
預案演練,就是對員工進(jìn)行案例的教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,提高防范能力。針對近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時(shí)收集整理轉發(fā)相關(guān)案例,認真組織員工學(xué)習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類(lèi)應急演練40余次,并針對我行自身的防范工作進(jìn)行分析查找隱患,完善防范措施。對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側重學(xué)習相關(guān)規章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng),各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用,并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。
二、加強安全防護設施建設,夯實(shí)技防物防基礎
安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著(zhù)無(wú)法替代的'作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時(shí),十分注重抓好防護設施建設,保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
1、加強對網(wǎng)點(diǎn)技防設施的建設,在支行的大力支持下,投資46萬(wàn)多資金對3個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監控設備進(jìn)行了更新升級,保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉。
2、加強對消防器材的管理,今年在國慶節前花費2.1萬(wàn)元檢修滅火器160具,并克服困難對辦公大樓消防設施進(jìn)行改造,特別是在施工過(guò)程中,為了施工隊能夠按時(shí),按標準完成改造,作為現場(chǎng)實(shí)施責任人我們經(jīng)常去施工現場(chǎng)對施工方案,所用材料進(jìn)行嚴格審查,嚴格按照“消防法”規定的標準進(jìn)行施工,嚴把質(zhì)量,不能花了錢(qián)買(mǎi)下安全隱患,堅決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現象,確保改造質(zhì)量上乘、安全可靠。保證其完全符合“消防法”的標準,基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為保護全行員工生命和國家財產(chǎn),奠定了堅實(shí)的基礎。
3、在技防設施的管理上,支行明確各網(wǎng)點(diǎn)負責人對物防、技防設施的管理負總責,制訂了監控設施管理制度,并每天進(jìn)行回放檢查、定期保養,確保了技防設施的正常運行。
三、加強檢查監督,強化規范管理基礎
加強檢查監督作為落實(shí)各項規章制度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,堵塞漏洞,防范各類(lèi)案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作,即行長(cháng)親自查;分管行長(cháng)定期查;保衛人員每周查,每周對所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負責人和安全員堅持做到每日營(yíng)業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導會(huì )同風(fēng)險、業(yè)務(wù)等部門(mén)進(jìn)行階段性綜合檢查。
2、支行建立了節假日、雙休日行領(lǐng)導值班崗,公布了值班電話(huà)。在平時(shí)工作中,突出抓好了對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查,針對網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負責人帶班、兩人以上當班等容易出現的問(wèn)題和隱患薄弱的環(huán)節進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查;對在安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題,做到絕不放過(guò)、不遷就、重整改、嚴處罰。
3、加強了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負責人是安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實(shí)行一票否決。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”當作安全保衛工作的責任制。目前,全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責任人進(jìn)行安全檢查,網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行安全檢查,并作詳細記錄。檢查內容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門(mén)、窗是否上鎖;110報警設備是否就位等等。
關(guān)于安全工作總結范文集錦4
“安全第一,預防為主”、“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標。在我擔任項目經(jīng)理期間,認真落實(shí)和完成與上級部門(mén)簽訂的安全目標責任制,至今為止,基本上完成了責任制的目標,做到全年安全無(wú)事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標,F將全年工作總結下:
一、認真學(xué)習、提高職工安全意識
安全生產(chǎn),事關(guān)改革穩定的大局,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系一方平安,是天字號的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務(wù),更加嚴密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施,切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規,加強安全技術(shù)改造,嚴格安全管理,使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn),組織加強安全防范,切實(shí)負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任,全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況,組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施,確保責任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節和工作崗位。
1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,學(xué)習相關(guān)的安全規章制度、生產(chǎn)事故案例,及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求,結合工地項目實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,從個(gè)人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
2、針對項目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等機會(huì )與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
3、對外來(lái)施工人員加強監管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,規范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。
4、開(kāi)展了事故應急演練,提高全員急救意識。組織全體職工觀(guān)看有關(guān)安全警示教育光盤(pán)。定期開(kāi)展應急培訓和演練,使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過(guò)豐富多彩的內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。
5、對新進(jìn)工地的農民工進(jìn)行了崗前安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對新員工認真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
二、明確目標、認真落實(shí),做到預防為主
安全生產(chǎn)工作是當前一切工作的重中之重,中央到基層單位各級領(lǐng)導都非常重視,它是直接涉及到人的生命和國家財產(chǎn)損失的大事,我們必須認清形勢,明確思想,始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法:
1、制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,每月至少召開(kāi)一至二次安全專(zhuān)題會(huì )議,解決施工過(guò)程中存在和出現的隱患,并做到現場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決,其它問(wèn)題逐一落實(shí)、整改。
2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標責任狀,層層落實(shí),責任到人。把安全目標分解到施工隊、科室和工作人員,簽訂率100%。
3、按規定做好項目開(kāi)工前的安全預評估工作,制定施工安全防洪措施和應急救援預案,訂做各種警示標志牌,確保工程順利施工。安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn);生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現場(chǎng)的安全、消防和防護器材得到進(jìn)一步完善;
4、組織專(zhuān)職人員現場(chǎng)監督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無(wú)阻。著(zhù)重查看生產(chǎn)現場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現人的問(wèn)題,立即批評、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現場(chǎng)、親自觀(guān)察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
5、堅持持證上崗,對所有機駕人員組織安全培訓,全員培訓和三級安全教育率達100%。
6、做好勞動(dòng)保護用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。
7、認真做好消防工作各車(chē)間都配備了所需數量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災應急所需的'設備設施。為了確保冬季消防安全,我廠(chǎng)組織人員在國慶期間對廠(chǎng)區內的所有雜草進(jìn)行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習,提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
8、成立“安全月活動(dòng)”和“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責活動(dòng)的正常開(kāi)展,結合冬、夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的要求,把安全施工工作搞得更好。根據上級要求,每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查,登記上報制度。
三、貫徹落實(shí)安全標準化工作,提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過(guò)安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律,將傳統的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開(kāi)展工作,收到了良好的效果。
四、加強安全工資考核,規范日常生產(chǎn)行為
把安全工作和獎金掛鉤,對出現問(wèn)題較多較嚴重的車(chē)間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰,極大地促進(jìn)了車(chē)間安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個(gè)車(chē)間、全體職工都受到損失,增強了自我監督和互相監督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識,使我廠(chǎng)的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。
五、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定,對一些問(wèn)題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監督檢查還很不到位,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒(méi)能形成規定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在未來(lái)新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我會(huì )更加努力工作,加強思想政治及各項知識學(xué)習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。
關(guān)于安全工作總結范文集錦5
安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及人身安全的大事,是各項工作的重中之重,安全工作總結。我所認真貫徹執行公司、管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,全所上下統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實(shí),全年無(wú)一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發(fā)生,圓滿(mǎn)完成了各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)。下面,我向各位領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況,布置安全生產(chǎn)工作。
一、安全生產(chǎn)管理工作情況
。ㄒ唬、調整管理機構,落實(shí)崗位職責
1、進(jìn)一步完善了安全管理機構,因人員變動(dòng),我們調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責任部門(mén),為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),收費所同各班組、接送車(chē)、食堂、電工簽定了安全生產(chǎn)工作責任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,做到職責落實(shí),責任到人,明確各部門(mén)的責任人。
。ǘ、完善安全制度,規范檢查機制
1、我所根據公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情
況,建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反愧保密管理、收費道口安全管理、車(chē)輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度;駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執行安全制度,杜絕一切的安全隱患。
2、加強安全生產(chǎn)日常檢查工作,堅持“安全生產(chǎn),預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況,安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查,包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng),而且四周鋪草,下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養或更換;監控室防盜性能差;變壓器、低壓室無(wú)法散熱,并及時(shí)上報及時(shí)整改。從方方面面,切實(shí)維護了我所的良好秩序,全面系統地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。
3、每天行政輪值人員負責關(guān)好管理房門(mén)窗,做好防盜工作,并做好值
班日志;保安增強巡邏次數和范圍,及時(shí)發(fā)現并制止不明身份人員進(jìn)入收費所,對早班期間在收費廣場(chǎng)停留的車(chē)輛進(jìn)行勸阻,做好保安日志,由當班班長(cháng)監督保安當班情況。
。ㄈ、加強宣傳教育,樹(shù)立安全觀(guān)念
1、我所為了培養大家養成遵守安全紀律的良好習慣,從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性,上下班不粗心大意,嚴格做到安全第一,預防為主。每個(gè)月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )不少于1次,并利用所務(wù)會(huì )、班組會(huì )議,開(kāi)展安全生產(chǎn)知識學(xué)習,從實(shí)際出發(fā),區別不同情況,有重點(diǎn)、分層次地開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習教育,從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
2、利用宣傳欄、橫幅標語(yǔ),宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長(cháng)親自帶領(lǐng)下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保平安》的宣傳單1000多份,此次活動(dòng)受到了廣大司機朋友的.普遍好評;在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊。在10月份開(kāi)始的打擊假行駛證的活動(dòng)中,我所收費員積極主動(dòng),共沒(méi)收假證40本;在全國整治車(chē)輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標語(yǔ),并積極協(xié)助交警、路政部門(mén)開(kāi)展車(chē)輛檢查工作,有效地消除了超載超限車(chē)輛存在的安全隱患。
二、存在的不足和問(wèn)題
1、個(gè)別員工的安全意識還有待提高,在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現在白天人不在的崗亭里還開(kāi)著(zhù)燈和空調,個(gè)別收費員崗亭門(mén)未反鎖。
2、安全宣傳教育形式單一,宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式,加大宣傳力度。
3、配電房地面鋪草問(wèn)題仍未解決。
三、安全生產(chǎn)主要措施
1、加強安全生產(chǎn)學(xué)習力度,豐富宣傳形式,進(jìn)一步提高員工的安全意識和責任心。
2、進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)防護技能,計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習。
3、繼續加強安全生產(chǎn)的檢查工作,消除安全死角及安全隱患。
4、加強現金管理工作,加強員工安全意識,杜絕發(fā)生一切責任事故。
關(guān)于安全工作總結范文集錦6
今年以來(lái),我車(chē)間在公司的領(lǐng)導下,安全管理部門(mén)的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),完善制度、夯實(shí)基礎、落實(shí)安全責任,車(chē)間將安全責任書(shū)的內容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人,層層簽訂安全責任書(shū),經(jīng)過(guò)全車(chē)間的共同努力,較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),未發(fā)生人員傷害事故和較大的設備事故。
一取得的主要成績(jì)
1貫徹落實(shí)上級精神,增強員工安全責任崗
及時(shí)傳達上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車(chē)間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,每月召開(kāi)一次會(huì )議,專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的'要求。車(chē)間始終保持安全管理機構穩定,并使之不斷得到充實(shí)加強。在安全生產(chǎn)管理上,車(chē)間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實(shí)現目標管理,層層落實(shí)責任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級骨工的自覺(jué)行動(dòng)。
2查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險于明火,隱患是顆定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-12月我們共查出隱患74項,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。
3貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強基礎管理工作
為加強安全生產(chǎn)監督管理、規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據。車(chē)間在進(jìn)行大量調研的基礎上,修證完善各項規章制度,進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系,努力實(shí)現“四個(gè)強化”,即:“強化領(lǐng)導責任,落實(shí)責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個(gè)人防護技能;強化安全檢查,落實(shí)隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實(shí);A管理工作的穩步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化,為各級各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制奠定基礎。
車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)參與誰(shuí)負責”的原則,認真實(shí)施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時(shí)驗收,杜絕不檢查、不落實(shí)的現象。按照“四不放過(guò)”的原則,對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行認真分析,嚴肅處理。車(chē)間以抓班組建設為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理,規范班組安全管理。
車(chē)間組織各班組每月開(kāi)展一次安全活動(dòng),要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀(guān)“安全事故圖片展”和學(xué)習新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》、《受限空間作業(yè)安全管理規定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規定》。
4加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能
全車(chē)間組織開(kāi)展全員學(xué)規程、用規程活動(dòng)。為檢驗規程學(xué)用情況,車(chē)間組織抽查考試,車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班,通過(guò)培訓
不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5以人為本”,加強安全建設
安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng )造愛(ài)護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍,促進(jìn)車(chē)間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。
6制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。
7抓制度、嚴落實(shí),生產(chǎn)、檢修兩不誤,按時(shí)完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞,車(chē)間技術(shù)組織力量及時(shí)搶修,保證了生產(chǎn)的正常運行。
8建立健全應急機制,鍛煉應急防護能力
為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力,持續、穩定地維護好生產(chǎn)系統的供、配電。車(chē)間編制了大面積停電應急預案。6月10日,車(chē)間組織相關(guān)人員模擬高壓開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)由于瓷瓶污染造成短路,致使工廠(chǎng)大面積停電的應急演練,演練取得了圓滿(mǎn)成功,并獲得各級安全主管部門(mén)的一致好評。
同時(shí)為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力,車(chē)間于11月10日開(kāi)展了“119消防、防護演練”比賽,組織員工滅火實(shí)戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實(shí)有效地提高車(chē)間全體員工安全消防意識。
9認真開(kāi)展安全月活動(dòng),組織開(kāi)展了一月份的“安全無(wú)事故月”活動(dòng);3月23日至6月30日組織了車(chē)間百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng);以“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為活動(dòng)主題,組織開(kāi)展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二存在的問(wèn)題和不足
1管理制度還不夠完善,由于集團公司撤銷(xiāo),我車(chē)間原有的管理制度需要重新修訂,短期內還無(wú)法做到很全面反映車(chē)間的工作、管理實(shí)際。
2安全隱患整改力度還需要加強,由于各種原因,我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問(wèn)題,整改難度大,工作量大,需要長(cháng)期的整改完善。 3近期車(chē)間新進(jìn)員工較多,青工對安全生產(chǎn)意識不強,現場(chǎng)環(huán)境不熟,對潛在的隱患警惕性不高,車(chē)間還需加強安全教育,不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關(guān)知識。
關(guān)于安全工作總結范文集錦7
安全就是生命,是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行的基礎和保障。班級安全保護工作是做好學(xué)校教育工作的前提條件,是搞好班級教育教學(xué)的必要保障。重視班級安全管理和對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育及自我保護教育,這樣才能使學(xué)校和班級有一個(gè)安全、穩定的教育教學(xué)環(huán)境,才能保證學(xué)生的健康成長(cháng),為學(xué)校順利開(kāi)展各項工作,為教育改革和發(fā)展創(chuàng )造良好條件。本學(xué)期,我們將繼續樹(shù)立安全第一、預防為主的意識,根據孩子的特點(diǎn),繼續開(kāi)展安全教育活動(dòng),培養孩子的安全意識,并提高他們的自我保護能力。經(jīng)常強調安全的重要性,將放學(xué)前“五分鐘安全教育”貫徹到底。為切實(shí)搞好這一工作,特制訂以下計劃:
一、指導思想
以教育局鎮教育組和學(xué)校安全教育的指導思想為依據,認真貫徹落實(shí)各級教育安全工作的法律法規和會(huì )議精神,落實(shí)安全教育內容,努力創(chuàng )建班級安全氛圍。
二、教育內容安排:
(1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育擺在十分突出的位置、每周班隊會(huì )進(jìn)行集中教育,平時(shí)注意隨時(shí)提醒,以及做好放學(xué)路隊的管理,每隊路隊設立路隊長(cháng),對該隊進(jìn)行負責管理。
(2)防課間意外的教育:課間提倡文明休息,做游戲應到操場(chǎng)上,不大聲喧嘩,講文明話(huà)。不玩帶危險性游戲,不在教室前、教室內追跑、推搡、打鬧、不做有害身體健康的游戲。做廣播操,學(xué)生排隊時(shí),不要擁擠,要有序的做到快靜齊。也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動(dòng)。體育課認真聽(tīng)取老師的要求,注意安全。
(3)防溺水教育:雖然這學(xué)期將進(jìn)入春夏季節,還是比較熱,所以仍然要進(jìn)行防溺水的教育,不下河塘,不到河邊玩耍。要進(jìn)行防溺水的教育,開(kāi)展以溺水后自救,溺水者的救護為主要內容的教育。
(4)防觸電的教育:對同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識講解,預防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應用。
(5)防食物中毒的教育:不喝生水,不亂買(mǎi)零食亂吃零食,更加不要買(mǎi)路邊的三無(wú)零食。以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。過(guò)期霉變的食物不可入口,隔夜的食物也要進(jìn)行必要的處理。養成飯前便后勤洗手的'習慣,防止病從口入。二則杜絕一些刺激性強、含激素食物影響孩子的食欲,甚至影響到孩子的健康成長(cháng)。
讓孩子在身體出現不適等情況下,主動(dòng)及時(shí)地告訴老師、告知家長(cháng),以免耽誤去醫院檢查治療。
(6)防病、防體育運動(dòng)傷害的教育:重視同學(xué)身體健康教育,體育活動(dòng)應重視安全保護措施,堅持穿運動(dòng)服運動(dòng)鞋上體育課,積極做好運動(dòng)前的準備,盡量避免運動(dòng)傷害事故的發(fā)生。
(7)防火、防電、防煤氣中毒等的安全教育:檢查班里的防電設施,落實(shí)專(zhuān)人負責。同時(shí)加強對學(xué)生家里用火用氣的安全知識宣傳。不玩火,不在校園內外私自生火。不在指定的地點(diǎn)外燃放煙花。在家中注意自家的火爐,煤氣爐的防火安全知識。
(8)盡量不帶錢(qián)和貴重物品來(lái)校,自己的物品保管好,拾到或丟了什么東西,及時(shí)報告老師。
三、實(shí)施措施
1、班主任要對本班安全工作負責,要分析班級學(xué)生的行為和習慣,制定切實(shí)可行的班級安全工作規章制度。
2、重視安全教育,要經(jīng)常在班內回顧總結安全上存在的隱患,提出引起注意和需改正的要求
3、要經(jīng)常利用晨間活動(dòng)和班隊課進(jìn)行日常行為規范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛生、消防安全、危險物品安全、財產(chǎn)安全、安全預警、預防和應急自救等教育,做到有計劃、有內容、針對性強。
4、加強放學(xué)路對的管理,每隊路對設立路隊長(cháng),對該對進(jìn)行負責管理。接送孩子的家長(cháng)(特別是三輪車(chē)、摩托車(chē))應注意交通安全,給孩子做好榜樣。雨天路滑,請您多加小心!
5、通過(guò)看影碟和課堂講述等渠道,增強學(xué)生學(xué)會(huì )保護自我,學(xué)會(huì )生存。
6、利用黑板報、宣傳欄教育學(xué)生加強安全防火意識。
7、檢查班級電器是否關(guān)閉、有無(wú)滯留學(xué)生、關(guān)好門(mén)窗方可離校。
8、嚴格執行學(xué)生安全事故報告制度,做到及時(shí)、準確。妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件。
9、平時(shí)重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全,做到安全教育天天講,時(shí)時(shí)講,處處講,努力營(yíng)造“平安班級”,做到無(wú)意外事故發(fā)生。
總之,做到安全教育天天講,時(shí)時(shí)講,處處講,努力營(yíng)造“平安班級”,做到無(wú)意外事故發(fā)生。
【安全工作總結】相關(guān)文章:
以安全工作總結安全的工作總結04-10
學(xué)校安全工作總結_安全工作總結03-18
托班安全工作總結-安全工作總結12-22
小班月安全工作總結-安全工作總結12-20
食堂安全工作總結分享-安全工作總結12-22
安全管理工作總結-安全工作總結12-22