- 相關(guān)推薦
煤礦通風(fēng)隊安全生產(chǎn)月總結推薦
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的煤礦通風(fēng)隊安全生產(chǎn)月總結推薦，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
煤礦通風(fēng)隊安全生產(chǎn)月總結推薦1
今年以來(lái)在上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我們生產(chǎn)技術(shù)部（通風(fēng)隊）全體干部職工緊密?chē)@年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務(wù)重的困難，團結協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地，出色地完成了各項工作任務(wù)，現就20xx年的工作總結如下：
一、強化安全管理方面：
在日常管理上，我們生產(chǎn)技術(shù)部（通風(fēng)隊）歷來(lái)嚴格要求，嚴格管理。同時(shí)，不斷補充和完善部門(mén)各項管理規章制度，用制度來(lái)管理人，由于制度完善、紀委嚴明，職工的思想也比較開(kāi)明，工作主動(dòng)，較好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)�，F在，生產(chǎn)技術(shù)部（通風(fēng)隊）的管理工作正向制度化、規范化發(fā)展。
二、通風(fēng)系統管理方面：
我礦在面臨礦井點(diǎn)多面廣，通風(fēng)系統復雜的管理困難下，認真組織單位有關(guān)人員進(jìn)行有針對性的治理，嚴格按照配風(fēng)計劃風(fēng)量進(jìn)行配風(fēng)，消除了風(fēng)速超限和微風(fēng)巷道，按照有關(guān)規定和省、市及公司各級領(lǐng)導、專(zhuān)家的要求對通風(fēng)系統方面檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使我礦通風(fēng)系統沒(méi)有出現紊亂現象的發(fā)生。
1、加強通風(fēng)系統管理，努力確保通風(fēng)系統穩定可靠。每月由礦領(lǐng)導組織帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統審查。針對采煤工作面受地質(zhì)條件的影響，大部分通風(fēng)系統不正規，通風(fēng)設施多且難于管理等現象，對采面通風(fēng)系統進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即進(jìn)行處理。
2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施。20xx年，全礦共計完成巷道貫通15處并做記錄，均由通風(fēng)隊長(cháng)以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調改通風(fēng)系統。
3、根據礦井所需風(fēng)量大小，合理調整主扇，做到了安全、經(jīng)濟、合理。
三、局部通風(fēng)管理方面：
局部通風(fēng)是我礦20xx年的工作重點(diǎn)之一，在以前每一次檢查，局部通風(fēng)出現的問(wèn)題最多，所以我們采用一系列管理模式對局部通風(fēng)的各種設備及風(fēng)量進(jìn)行精細化管理。
1、強化局部通風(fēng)管理，防止瓦斯積聚。今年我們組織有關(guān)單位對各掘進(jìn)工作面的風(fēng)機切換、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進(jìn)行定期檢查，并有專(zhuān)人進(jìn)行負責管理。同時(shí)通風(fēng)隊每10天對各地點(diǎn)進(jìn)行監督檢查，確保了掘進(jìn)工作順利進(jìn)行，同時(shí)防止了局部通風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯積聚。
2、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證“三個(gè)末端”。要求所有工隊及時(shí)修補工作面破損風(fēng)筒，每旬組織人員進(jìn)行風(fēng)筒排查工作，認真處理接頭漏風(fēng)，確保風(fēng)筒吊掛平直，及時(shí)更換延接風(fēng)筒等工作，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現象的發(fā)生。
3、按標準化要求管理維護好局部通風(fēng)監測、監控設施。在局部通風(fēng)區域的所有安全監測設備有專(zhuān)人負責管理和日常維護，嚴格按規定對各類(lèi)傳感器進(jìn)行標校，同時(shí)進(jìn)行瓦斯電閉鎖測試。風(fēng)機開(kāi)停傳感器能夠實(shí)時(shí)監控風(fēng)機運轉情況。
4、強化轉載點(diǎn)噴霧和水幕的使用。每條掘進(jìn)巷道的轉載點(diǎn)噴霧和凈化水幕都落實(shí)到工隊里責任人，通風(fēng)隊嚴把檢查關(guān)，出現問(wèn)題停止作業(yè)，認真追查，從而有效的降低了粉塵。
5、積極完成局部通風(fēng)工作任務(wù)。全年局部通風(fēng)機通風(fēng)地點(diǎn)共6處，共接設風(fēng)筒5167米，回收移設風(fēng)筒2547米，共移設隔爆水棚18處。
四、瓦斯管理方面：
瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監測系統和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點(diǎn)，首先安全監控必須穩定、正常運轉，瓦斯檢查工作要嚴格按照規定進(jìn)行，同時(shí)我們加大了檢查力度，每周進(jìn)行專(zhuān)項檢查，出現的問(wèn)題積極落實(shí)整改。
1、強化安全監測系統，保證穩定有效。每月對瓦斯電閉鎖進(jìn)行全面調試，真正起到斷電閉鎖的作用，確保瓦斯超限立即斷電。
2、抓好人員管理，合理調配分工，安排瓦檢員頂崗進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現瓦斯超限，立即按照規定進(jìn)行撤人和匯報等，同時(shí)嚴格執行交接班制度。
3、巡視路線(xiàn)上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行處理和匯報；對留有隱患和出現瓦斯超限問(wèn)題的，由相關(guān)責任人負責，承擔處罰。
4、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故，有效的減少了炮后瓦斯超限的現象發(fā)生。
5、齊抓共管，對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的行為進(jìn)行嚴厲處罰，認真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設置和巡視檢查情況。
6、根據《煤礦安全規程》要求做好了瓦斯鑒定工作。6月份通風(fēng)隊組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了瓦斯鑒定工作，通過(guò)鑒定工作能夠明確我礦礦井各地點(diǎn)瓦斯含量大小，并為瓦斯管理提供了依據。
五、安全監測監控系統管理和通風(fēng)儀器儀表的`管理方面：
1、安全監測監控系統管理
加強安全監控系統的管理，充分發(fā)揮礦井安全監控系統的作用，我們探索得出一些經(jīng)驗，一是加強培訓，安全監控系統管理人員取得全國安全監控系統管理與維護培訓班資格證書(shū)；二是不斷完善安全監控系統管理制度健全制度，明確監控監測管理責任。對安全監控全面負責，只要系統報警，不論什么原因，不論何時(shí)，都要到現場(chǎng)處理。實(shí)行逐級匯報制。加強現場(chǎng)檢查制。將監控系統管理納入到安全檢查的重要內容；實(shí)行定期校驗制。每天每班由當班瓦斯員負責用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進(jìn)行對照一次，誤差超過(guò)規定的，要立即匯報進(jìn)行處理。每7天對在用的探頭用標準氣樣校驗一次，對出現故障的探頭隨時(shí)維護，檢驗，保證監控系統真實(shí)可靠。三是加強服務(wù)，確保系統正常運行。安全監控系統的維護是一項長(cháng)期工作，監控系統出現問(wèn)題，我們要及時(shí)處理，處理不了，請廠(chǎng)家技術(shù)人員到礦里進(jìn)行維修，發(fā)揮系統的功能。
2、加強通風(fēng)儀器儀表的管理
如何管好和使用好通風(fēng)儀器儀表是我們部門(mén)管理工作的一個(gè)主要內容，指定一名部門(mén)管理人員負責管理通風(fēng)儀器儀表，按時(shí)對通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行送檢，有故障的通風(fēng)儀器儀表及時(shí)送修，保證通風(fēng)儀器儀表完好。
六、綜合防塵管理方面：
20xx年我礦繼續推進(jìn)防塵設施的使用，繼續強化防塵設施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵。
1、消除煤塵管理死角。今年有通風(fēng)隊組織瓦檢員每天對全礦井各皮帶、各硐室、設備及主要進(jìn)回風(fēng)巷的灑水滅塵工作進(jìn)行檢查，出現問(wèn)題及時(shí)反映給有關(guān)單位進(jìn)行處理，起到了監督督促作用，同時(shí)消除了煤塵死角。
2、各轉載點(diǎn)噴霧使用情況。今年我們繼續強化了綜合防塵工作，加強各轉載點(diǎn)噴霧設施的管理，只要檢查出現不能正常使用的單位，對該單位進(jìn)行相應的處罰。
3、確保各地點(diǎn)滅塵設施完好。定期排查，出現問(wèn)題及時(shí)處理，保證防塵設施的使用率。全年預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置，全礦月平均清洗巷道360000米，平均日清洗巷道1000米。
七、通風(fēng)設施管理方面：
1、在通風(fēng)設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時(shí)設施，同時(shí)規定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設施必須建永久的，合理穩定通風(fēng)系統。
2、規范通風(fēng)設施，確保通風(fēng)系統的穩定性。今年我礦對全礦井的通風(fēng)設施進(jìn)行全面檢查，對通風(fēng)設施不規范、不嚴實(shí)的問(wèn)題認真進(jìn)行整改，有效提高了礦井有效風(fēng)量利用率。3、20xx年，全礦共預計建筑完成臨時(shí)通車(chē)風(fēng)門(mén)14道，臨時(shí)行人風(fēng)門(mén)12道，永久密閉10道，臨時(shí)密閉11道，擋風(fēng)墻3道，風(fēng)橋3座，安裝風(fēng)門(mén)閉鎖5處。
八、“一通三防”管理制度方面：
“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我們根據公司“安全質(zhì)量標準化”的要求，對“一通三防”各項管理制度和相關(guān)記錄進(jìn)行了補充和完善，并嚴格按照實(shí)際情況進(jìn)行制定和執行，杜絕了以往制度與工作實(shí)際“兩張皮”的現象，使制度真正實(shí)現約束和管控作用。
1、按“一通三防”質(zhì)量標準化，進(jìn)一步健全完善了內部管理，按要求制定了礦井防滅火管理安全技術(shù)措施，通風(fēng)管理制度、防滅火檢查臺帳。
2、完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度。
3、重點(diǎn)在瓦檢員交接班制度和瓦斯檢查設置計劃上下功夫，做到實(shí)際操作性強，路線(xiàn)清晰和有據可查、有據可依。
九、其他工作：1、12月份我礦進(jìn)行了每年一度的礦井反風(fēng)演習工作。在演習前，我們總結去年演習的不足，嚴格消除去年反風(fēng)演習的時(shí)間延續等問(wèn)題，認真組織通風(fēng)隊等參加演習單位對演習工作進(jìn)行合理的安排。在演習時(shí)公司領(lǐng)導現場(chǎng)看護，演習工作順利進(jìn)行。演習后及時(shí)進(jìn)行了總結，并以文件形式上報了公司。
2、做好火災預防工作。重點(diǎn)做好油料和電器設備的管理，防止人為火災事故的發(fā)生。安排專(zhuān)人負責每旬對全礦密閉和采空區進(jìn)行CO氣體檢測分析，對沒(méi)有觀(guān)測孔的密閉進(jìn)行改造，以便詳實(shí)掌握礦井防災火的基礎數據。
3、加強重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每十天一次的安全管理重點(diǎn)排查，采取相應的措施，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
總結20xx年各項工作，從各項工作中認真分析總結，我礦“一通三防”工作存在以下主要問(wèn)題：
1、通風(fēng)系統還存在不合理、不可靠的現象。
2、監測監控系統還不夠完善，信號傳輸故障率較高。
3、通風(fēng)設施建筑質(zhì)量部分不達標，維修率較高。
4、“一通三防”隊伍不穩定，管理難度大，培訓任務(wù)重�？傊�，認真分析今年以來(lái)的各項工作，有值得贊揚的地方，也有需要改進(jìn)的地方，尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，與所存在的問(wèn)題均將在以后的工作中逐步加以解決。我們會(huì )不斷努力，認真落實(shí)公司及礦領(lǐng)導的各項指示，繼續做好“一通三防”工作。
煤礦通風(fēng)隊安全生產(chǎn)月總結推薦2
今年6份月是我國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，根據礦業(yè)公司及通風(fēng)部要求，緊扣“安全責任，重在落實(shí)”的主題，我隊對活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置。在這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，采取切實(shí)可行的有效措施，提高全員安全意識，并以此活動(dòng)為契機，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作打下堅實(shí)的基礎�，F將我通維隊開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結如下：
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，認真做好動(dòng)員宣傳工作。
1、在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通維隊按照礦業(yè)公司要求成立了”安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組，隊長(cháng)蔣萬(wàn)全任組長(cháng)，副隊長(cháng)張建軍為副組長(cháng)，其他副隊長(cháng)及技術(shù)員為成員。本著(zhù)早組織、早準備、早動(dòng)手的原則并對開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作進(jìn)行了目標落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對此次活動(dòng)提出了明確的要求。
2、在這次活動(dòng)中，我隊在學(xué)習室懸掛了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內容的橫幅、張貼了標語(yǔ)和主題宣傳畫(huà)，并制作了以“安全生產(chǎn)月”為主題的黑板報，組織全隊員工每人寫(xiě)一份安全保證書(shū)，組織員工參加礦業(yè)公司安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)并觀(guān)看我礦近來(lái)發(fā)生的事故警惕宣傳畫(huà)，行進(jìn)廣泛的宣傳，積極行動(dòng)，全隊動(dòng)員，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的濃厚氣氛。
二、深入開(kāi)展員工培訓學(xué)習，積極推進(jìn)“雙述”活動(dòng)。
1、通維隊是一個(gè)技術(shù)與責任性要求比較高的區隊，擔任著(zhù)礦井“一通三防”工作的安全，點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，人員單崗作業(yè)，崗位工是區隊的主力軍。為此區隊加強了煤礦有關(guān)法律法規學(xué)習，班前學(xué)習與提問(wèn)、現場(chǎng)的事故案例分析、每班重點(diǎn)工作的提問(wèn)等內容，在周一、五的學(xué)習中加強各特殊工種的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高各崗位工種的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使員工在各自的崗位上主動(dòng)積極的學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)能力。
2、在礦業(yè)公司推行雙述活動(dòng)是東風(fēng)之下，不斷學(xué)習白國周班組先進(jìn)管理經(jīng)驗，重點(diǎn)推行瓦檢員“手指口述”、“崗位描述”為主的安全管理辦法，提高員工對于雙述的理解與應用。促使廣大員工能上標準活、干標準活，增強了員工安全生產(chǎn)意識的自覺(jué)性和主動(dòng)性。有力的'推動(dòng)了安全生產(chǎn)，同時(shí)也提高員工的自身綜合素質(zhì)。
三、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
根據20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標，要求區隊所有黨員和團員要以本職工作為己任，充分發(fā)揮骨干作用和模范先鋒作用，克服艱難險阻，努力工作，強化責任落實(shí)，狠抓基礎管理，制定了各崗位人員安全生產(chǎn)責任制和各工種操作規范，始終堅持領(lǐng)導干部跟值班制，落實(shí)技術(shù)員、跟班隊長(cháng)、班組長(cháng)現場(chǎng)跟班制，不斷建立完善各工種崗位責任制、“一通三防“管理制度、瓦斯檢查制度、瓦斯巡回檢查制度、瓦檢員交接班制度、瓦檢員管理制度、巡檢儀管理制度等。細抓安全基礎管理資料，建立健全了各種臺賬、記錄。
四、認真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險。
區隊組織班組長(cháng)以上干部對本區隊管轄范圍進(jìn)行了安全隱患自查及排查，在自查及排查中發(fā)現：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，不遵守操作規程作業(yè)等等，針對存在的問(wèn)題，我隊組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全生產(chǎn)月＂活動(dòng)落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。
五、加強“一通三防”管理，保證系統可靠穩定，杜絕事故發(fā)生。
區隊在瓦斯、防滅火治理方面狠下功夫，克服了重重困難，在40108工作面回采期間，瓦斯檢查監測、通風(fēng)系統調整、防滅火、采空區密閉工作成為生產(chǎn)過(guò)程中的頭等大事。區隊的瓦斯檢查員大部分是青年員工，經(jīng)驗相應欠缺。面對這種情況，他們沒(méi)有選擇退卻，而是努力的向經(jīng)驗豐富的老工人學(xué)習，工作時(shí)更加細心，檢查時(shí)更加認真，不遺漏任何死角，為工作面的順利回采提供了可靠的保障。
在40108工作面回采期間，為確保通風(fēng)系統的穩定和礦井的安全生產(chǎn)更加顯得尤為重要，由于我礦煤層自然發(fā)火期短，防滅火工作必須及時(shí)到位。我隊施工班員工少，施工時(shí)間緊、施工條件困難的情況下，每班一干就是十幾個(gè)小時(shí)，加班加點(diǎn)，從無(wú)人叫苦喊累，任勞任怨，不斷發(fā)揚著(zhù)煤礦工人特別能戰斗的精神，經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力的工作，順利的完成了上級部門(mén)下達的各項通風(fēng)設施構筑任務(wù)，確保了40108工作面順利回采及通風(fēng)與防滅火工作的順利完成。為我礦的安全生產(chǎn)作出了巨大的貢獻�！鞍踩a(chǎn)月”期間累計做通風(fēng)構筑設施及搞質(zhì)量標準化工作等，為礦井通風(fēng)系統及質(zhì)量標準化工作做出了積極貢獻。
通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，區隊員工的安全意識大為增強，強化了區隊干部員工的安全責任意識，生命價(jià)值意識和自我保護意識，為礦業(yè)公司上半年生產(chǎn)目標的實(shí)現起到了強有力的保證作用。以后我隊以更大的熱情去實(shí)現新的挑戰和安全目標，努力將通維隊打造成一支安全型區隊，為礦業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
【煤礦通風(fēng)隊安全生產(chǎn)月總結】相關(guān)文章：
通風(fēng)隊安全工作總結05-21
通風(fēng)隊安全工作總結05-21
通風(fēng)隊工作總結05-21
通風(fēng)隊工作總結05-21
煤礦通風(fēng)安全管理制度01-31