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水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結（通用16篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結 1
光陰荏苒，轉眼即將過(guò)去，展望回首來(lái)的工作，我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、立足本職，做好各項工作
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
�。ㄒ唬┱J真做好各種文書(shū)工作。
1、寫(xiě)XX年、度工作總結，年初做好XX年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠(chǎng)各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。
3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢，截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開(kāi)始，參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核，制定績(jì)效考核二級表單，編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。
6、編寫(xiě)《新鄉市城市供水三年發(fā)展規劃及20xx年遠景目標》、資金計劃等。
�。ǘ┳龊萌粘Ｐ姓聞�(wù)管理工作
1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車(chē)，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫(xiě)《xx水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。
4、向四川災區捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng)，編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日，負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
�。ㄈ┘訌娷�(chē)輛管理，確保行駛安全。
全年大車(chē)行駛7059公里，小車(chē)行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的辛苦和任勞任怨，其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的保養、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。
�。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術(shù)比武。
3、對xx泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽，通過(guò)競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實(shí)際工作中的應變能力。
4、為了使員工了解掌握績(jì)效考核的目的和意義，制訂了績(jì)效管理培訓方案，并為員工進(jìn)行培訓講解。培訓內容包括：本崗位績(jì)效考評的內容及標準；績(jì)效考核評分細則和說(shuō)明。
二、水源管理，常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中，給管理帶來(lái)一些難度。本人根據實(shí)際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著(zhù)手，迎難而上，解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了xx井道路調整占地、xx養兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
3、每周對xx截滲井和七里營(yíng)井群報警器測試一次，及時(shí)發(fā)現和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。
4、冬季來(lái)臨前對xx截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹，防止設備被凍。
5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多，并且車(chē)速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買(mǎi)了反光衣服，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規定接班時(shí)向廠(chǎng)調度匯報到崗情況。
三、創(chuàng )衛工作，落到實(shí)處
在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中，制定了各種衛生管理制度，張貼健康教育知識，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫(xiě)開(kāi)展衛生活動(dòng)計劃、總結。收集整理各種創(chuàng )衛資料，并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中，僅打印創(chuàng )衛資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位，每天都呆在xx，將任務(wù)分解，責任到人，要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng )衛工作，不放過(guò)每個(gè)細節。比如：?jiǎn)T工宿舍統一了被罩床單，并由當過(guò)軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區域。同大家一起清理堤坡上的.雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng )衛驗收，受到了領(lǐng)導的好評。
四、參加各種文體活動(dòng)
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話(huà)情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠(chǎng)里用于排練，指出不足，尋找差距。
2、參加公司工會(huì )舉辦的“書(shū)法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動(dòng)，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠(chǎng)獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類(lèi)圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng )衛宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。
4、開(kāi)展“八一建軍節”活動(dòng)，組織復轉軍人參加釣魚(yú)比賽。
5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠(chǎng)賽區比賽和首屆員工運動(dòng)會(huì )乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔任比賽總裁判，代表組委會(huì )宣讀比賽成績(jì)。積極參加各項活動(dòng)，分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運動(dòng)會(huì )上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jì)。
6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂(lè )部，本人擔任隊長(cháng)，并編寫(xiě)俱樂(lè )部章程和管理規定。
五、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀(guān)看學(xué)習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏(yíng)在執行力》講座，并會(huì )同項目組成員進(jìn)行討論。
2、多次參加績(jì)效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪(fǎng)談。
3、參加廠(chǎng)調度、凈水工和加藥工培訓，熟知廠(chǎng)區閥門(mén)的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數等方面內容。
4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專(zhuān)業(yè)的考試，11月份
中旬考取了汽車(chē)駕駛證，12月份申報了工程系列助理工程師。
六、不足之處
1、自身的學(xué)習抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
2、隨著(zhù)工作重點(diǎn)的變化，需進(jìn)一步協(xié)調水源區域的工農關(guān)系。
3、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想。
七、下步工作打算
1、增強創(chuàng )新意識、團隊意識，使我廠(chǎng)雙文明建設再掀高潮。
2、學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高綜合素質(zhì)。
3、積極增進(jìn)同引黃部門(mén)關(guān)系，提高原水利用率。
4、協(xié)調水源地工農關(guān)系，確保原水安全正常供應。
5、將加大水源地員工技術(shù)培訓，包括對外線(xiàn)人員和廠(chǎng)維修人員進(jìn)行供水管線(xiàn)和供電線(xiàn)路的分布、位置培訓；xx不停電倒閘操作培訓等等。
經(jīng)過(guò)努力取得了一些成績(jì)，但這離不開(kāi)公司和廠(chǎng)領(lǐng)導為本人提供展現才能的舞臺，離不開(kāi)同事們的大力支持，更離不開(kāi)xx水廠(chǎng)團結、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個(gè)團隊而自豪，我將繼續努力，與xx水務(wù)同甘苦共患難，全心全意維護公司利益，勇于承擔責任，將自己的才能淋漓盡致地展現在工作中
水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結 2
20xx年是我人生的一次轉折點(diǎn)，我有幸成為XX水業(yè)的一名員工，從7月到現在，半年很快過(guò)去了，在公司領(lǐng)導及部門(mén)同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想，做總結如下
一、熟悉水廠(chǎng)工藝流程和操作
通過(guò)半年來(lái)的日常工作和學(xué)習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠(chǎng)采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠(chǎng)，再經(jīng)過(guò)加藥間消毒，平流池沉淀、過(guò)濾等環(huán)節，最后通過(guò)送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設備的使用操作。協(xié)助維護機械設備以及生產(chǎn)區的安全、衛生工作等。
二、遵守各項規章制度，嚴于律己
在中水生產(chǎn)過(guò)程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復雜，但責任重大，不允許出一點(diǎn)差錯，因為關(guān)系用戶(hù)用水安全，自從來(lái)到水廠(chǎng)制水崗位工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己，認認真真地履行崗位職責，團結同事，聽(tīng)從領(lǐng)導安排，有大局意識和全局觀(guān)念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導請教，半年來(lái)，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。在工作中，我嚴格遵守交接班制度，及安全操作規范等制水崗位的規章制度，加強三勤，嚴守安全規程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時(shí)向部門(mén)主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議存在的主要不足之處
1、理論學(xué)習的系統性和深度還不夠，特別在本職工作中，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高；
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節中還不夠，存在著(zhù)坐靠的現象；
3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng )新做的有欠缺，意識還不夠強。
合理化建議
1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過(guò)程的'角度摸清現狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn)，讓生產(chǎn)環(huán)節更加標準化。
2、管理模式的的優(yōu)化，一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調人際關(guān)系和調動(dòng)員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達到組織的既定目標。
3、獎懲制度的優(yōu)化。
四、規劃自己今后的打算
1、繼續堅持愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng )新的工作方法。
3、繼續秉承團結協(xié)作，善謀合力的工作態(tài)度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績(jì)，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現在工作主動(dòng)性還不足，專(zhuān)業(yè)知識以及實(shí)際操作還不夠熟練。
對此，我將在今后的工作中努力學(xué)習，遇到問(wèn)題多想辦法，積極出點(diǎn)子，做好好廠(chǎng)區衛生，高標準嚴格要求自己，積極主動(dòng)的學(xué)習制水工藝各個(gè)環(huán)節的原理和細節，各設備維護技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉折點(diǎn)，在今后的工作中，我還將不斷總結與反省，不斷鞭策與充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)，為水廠(chǎng)發(fā)展做出自己的貢獻，努力工作與水廠(chǎng)共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
在此，我向各位領(lǐng)導致以謝意。
水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結 3
克騰旗污水處理廠(chǎng)在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠(chǎng)的穩定達標運行�，F將20年克旗污水處理廠(chǎng)運行情況匯報如下：
一、克旗污水處理廠(chǎng)節能減排完成情況
克旗污水處理廠(chǎng)嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門(mén)要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠(chǎng)穩定達標運行�？似煳鬯幚韽S(chǎng)自20年1月1日至20年12月末，共處理廢水423萬(wàn)噸，處理負荷率達到77.3%，日均處理量達到1.16萬(wàn)噸，進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實(shí)現化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實(shí)現氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。
克騰旗污水處理廠(chǎng)在線(xiàn)監測數據與赤峰市環(huán)保局監測平臺實(shí)時(shí)連接，定期向上級環(huán)保部門(mén)，建設部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監察、赤峰市環(huán)境監測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級環(huán)保、建設等部門(mén)安排布置的任務(wù)。
二、克旗污水處理廠(chǎng)各車(chē)間設備運行情況
克旗污水處理廠(chǎng)經(jīng)過(guò)5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩定、泥沙過(guò)多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩定，瞬時(shí)流量不易控制，泥沙、雜物過(guò)多等原因導致格柵不能正常運轉，已經(jīng)影響到污水處理廠(chǎng)的正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠(chǎng)多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線(xiàn)監測設備、氨氮在線(xiàn)監測設備全部進(jìn)行了比對監測驗收，比對結果符合相關(guān)法律法規，并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來(lái)水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠(chǎng)出廠(chǎng)水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對污水在線(xiàn)監測系統出現故障后進(jìn)行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、克什克騰旗污水處理廠(chǎng)提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況。
克什克騰旗污水處理廠(chǎng)提標改造工程總投資9946.40萬(wàn)元，20年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進(jìn)入調試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續，計劃20年9月開(kāi)工建設。
五、20年工作計劃
根據20年各車(chē)間設備運行情況，20年我廠(chǎng)計劃對部分運行時(shí)間長(cháng)，故障率高的設備(如：鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的.泥沙進(jìn)行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實(shí)驗質(zhì)量;努力學(xué)習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進(jìn)行學(xué)習。努力增強員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠(chǎng)正穩定達標運行。按公司及上級主管部門(mén)要求保證污水處理廠(chǎng)穩定運行，為克旗的節能減排貢獻自己的力量。
水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結 4
新年伊始，萬(wàn)物更新�，F根據人飲總站的統一安排，對上年工作作以簡(jiǎn)單的總結。過(guò)去的20xx年,在全局領(lǐng)導的大力支持和幫助下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以保障全鎮居民生產(chǎn)和生活用水為根本。經(jīng)過(guò)一年的努力，各項工作均取得了一定的成績(jì),圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項任務(wù)指標。
一、二0xx年各項指標完成情況
年初，總站給我個(gè)人下達了1.2萬(wàn)元的收費任務(wù)及其責任書(shū)的其他內容。一年來(lái)，我在三聯(lián)村委會(huì )的協(xié)助下，共完成送水總量0.56萬(wàn)立方，收回水費14641.5元；占全年下達任務(wù)的122%。同時(shí)，承擔了三聯(lián)一村八社的管道維修任務(wù)，全年維修管道共35處。保證了自己所負責的區域內2318人全年用水正常。
二、一年來(lái)的工作方法和心得
1、抓水費、搞好抄表工作，提高資金的回收率。
水費是水站的經(jīng)濟支柱，也涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，是一項艱巨而復雜的任務(wù)。水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，根據以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓，我對該項工作進(jìn)行了認真總結，在總結過(guò)程中，我認為：抄表工作的好壞直接影響水費回收和資金回籠，通過(guò)認真抄表，仔細核對，一則可體現服務(wù)水準，能為水站樹(shù)立良好的社會(huì )形象，二則可及時(shí)發(fā)現水表上存在的各種問(wèn)題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水，三是體現公平、公正的原則，避免主觀(guān)意識造成的用水不公。因此我本著(zhù)“抄到位、查到戶(hù)；收到費、送到人”的原則，對數字看準、寫(xiě)準、算準，對收回的水費及時(shí)上解，決不在手中滯留。
2、抓運行、管理好運行工程，確保供水正常。
工程運行的狀況，直接影響著(zhù)人民用水的程度和水費的多少，也關(guān)乎著(zhù)水站在人民心中的印象。如運行不良，勢必造成少水、斷水現象，也勢必給水站造成不良的`社會(huì )影響。所以不論刮風(fēng)與下雨，我都能堅持定期去巡查管網(wǎng)，及時(shí)排除隱患。如果管道出現問(wèn)題，也會(huì )立即去維修，決不托拉。
3、抓學(xué)習、積極吸收新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，農村供水設備越來(lái)越齊全，設備的科技含量也越來(lái)越高，自動(dòng)化、信息化程度也越來(lái)越高。所以我在工作之余，閱覽各類(lèi)科學(xué)文獻，學(xué)習新知識。力爭在未來(lái)的社會(huì )中，依然能更好的為我站的水管工作貢獻力量。同時(shí)，還積極學(xué)習黨的社會(huì )主義理論體系，學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)。用先進(jìn)的思想取代陳舊的觀(guān)念，用科學(xué)的思想理論武裝頭腦。從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，堅守崗位，認真工作。一年來(lái)，學(xué)習了科普論文三篇，閱讀了局里安排學(xué)習的必讀資料，書(shū)寫(xiě)了學(xué)習筆記兩萬(wàn)余字，心得體會(huì )一篇。
三、今后的打算
1、繼續堅持“愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻”的工作作風(fēng)。
擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現自身價(jià)值，保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安于本職又熱愛(ài)本職，即勇于承擔任務(wù)，又敢于承擔責任，牢固樹(shù)立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯誤傾向，以一種踏實(shí)拼搏
勇于爭先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻才華。
2、深入學(xué)習“與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng )新”的工作方法。
創(chuàng )新意識是基層水管人員應具備的基本素質(zhì)，在思維方式、工作方法上創(chuàng )新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問(wèn)題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現，是特定情況下的需要，創(chuàng )新力源于寶貴的經(jīng)驗積累，還有豐富的技術(shù)儲備。所以，我將不斷開(kāi)拓視野，總結規律，增長(cháng)悟性，在工作中學(xué)習，在交流中提高。
3、繼續秉承“團結協(xié)作，善謀合力”的工作態(tài)度。
水站工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位人員都有自己的長(cháng)處，只要在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進(jìn)各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展，增強集體凝聚力和創(chuàng )造力，溝通上下、協(xié)調左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
零九年的各項工作進(jìn)展順利，這是本人努力工作的結果，更是各位領(lǐng)導上下協(xié)調，支持和指導的結果。在此，我向各位領(lǐng)導致以謝意。祝愿安康！篇三：自來(lái)水公司工人個(gè)人總結
水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結 5
20xx年，在區政府的高度重視和總我的正確領(lǐng)導下，我堅持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統運行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿(mǎn)完成各項工作目標�，F將我20xx年的工作總結如下：
一、攻堅克難，確保尾水達標排放
污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢，特別是20xx年4月開(kāi)始，進(jìn)水量急劇增加，達到設計負荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始，水量增至6萬(wàn)噸，系統超負荷運行，負荷率達到120%，我克服了進(jìn)水量大，持續時(shí)間長(cháng)等不利因素，實(shí)時(shí)調整工藝方案，確保系統穩定運行。全年共處理污水x萬(wàn)噸，負荷率達到109%，與20xx年相比增加x萬(wàn)噸。
二、盡職盡責，加強設備維護與管理
設備是污水處理系統的核心，良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是我不間斷運行的第五年，設備已進(jìn)入故障頻發(fā)期，設備維護保養工作日益增多。20xx年共完成設備保養及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內推進(jìn)器基礎加固，堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風(fēng)扇。配合設備廠(chǎng)家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動(dòng)力設備保養維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專(zhuān)業(yè)保養和維修工作，使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。即：
一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。
二要堅持設備管理例會(huì )，集中分析故障原因，及時(shí)整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。
三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠(chǎng)內維修。
一年來(lái)，設備的.利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時(shí)，設備部加強變配電用電安全管理，專(zhuān)人負責我用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現隱患能及時(shí)上報，及時(shí)處理。對于夜間電壓過(guò)高影響設備運行安全的問(wèn)題，多次向區供電部門(mén)反應，協(xié)調變電站，調整區間電壓。通過(guò)設備部的不懈努力，我用電環(huán)境得到改善，確保了設備的安全穩定運行。
無(wú)人值守、遠程控制是一個(gè)全新課程，隨著(zhù)配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究，委派專(zhuān)人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統穩定高效運行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時(shí)效性、準確性、客觀(guān)性�；炄藛T克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時(shí)化驗分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進(jìn)行水質(zhì)分析，為系統運行提供詳實(shí)、準確的水質(zhì)數據。
化驗室不僅準確記錄各項化驗數據，及時(shí)正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬(wàn)余個(gè)，歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯誤數據，無(wú)一次漏檢水樣。圓滿(mǎn)完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照我管理制度，安排專(zhuān)人專(zhuān)賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點(diǎn)存放，安排專(zhuān)人取用，并嚴格執行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。
四、認真負責，完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加，不僅增加了處理系統的運行負擔，而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究，將污泥脫水車(chē)間從中控室獨立出來(lái)，并任命一名車(chē)間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車(chē)間班次，由輪崗制改為專(zhuān)人專(zhuān)崗制。一年來(lái)，污泥脫水車(chē)間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以?xún)�，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠(chǎng)污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí)，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20余次。
五、細化管理，為污水處理工作保駕護航
我一直遵循管理出業(yè)績(jì)，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
今年是我深化流程規范化管理的第一年，我通過(guò)考勤機規范了日�？记诹鞒�;通過(guò)《設備故障消缺單》規范了設備維修流程;通過(guò)《物資申購單》規范了物資采購流程，通過(guò)《進(jìn)、出庫單》規范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí)，參照總我的《考勤管理制度》，重新細化了我的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。
在日常工作管理方面，我也重視員工的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習。今年我內共完成5次培訓，主要包括安全生產(chǎn)設備維修，保養，消防安全，系統操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書(shū)。
我高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學(xué)習定期組織安全工作檢查，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全我干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求，一年來(lái)，我無(wú)一例人員安全事故，無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算
20xx年，我克服了重重困難，圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jì)，但工作中還存在一些問(wèn)題。
1、由于處理系統長(cháng)期超負荷運行，造成生化系統不穩定，出水水質(zhì)波動(dòng)較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
3、尚未找到適合公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問(wèn)題，我我打算如下：
1、增加水質(zhì)分析頻次，實(shí)時(shí)調整工藝方案，進(jìn)一步提高生化系統活性，確保尾水達標排放。
2、針對技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題，我擬打算面向社會(huì )招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)加強現有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無(wú)害化、穩定化和資源化的目的。
20xx年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統運行穩定，尾水達標排放，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在新的一年，我必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務(wù)，爭取向我區人民交一份滿(mǎn)意的答卷。
水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結 6
20xx年轉眼就這樣結束了，在一年的工作中，我們xxx水廠(chǎng)公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò)。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水，我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費。在今后的.工作中，相信我們還是會(huì )繼續做好我們自來(lái)水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。
20xx年，在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新，三個(gè)文明建設取得了顯著(zhù)成果。
一、抓重點(diǎn)，求突破，樹(shù)立為民服務(wù)新形象
由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶(hù)交費難等歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu)，為民辦實(shí)事，公司從20xx年7月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統，并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
二、完善制度加強管理
1、以公司《章程》和作風(fēng)建設為指導，補充完善了公司的各項規章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現了公司各部門(mén)的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2、規范水政管理，加強執行國務(wù)院《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書(shū)》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶(hù)1480戶(hù)。
3、20xx年公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過(guò)公司各項制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門(mén)嚴格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶(hù)所需，特事特辦，為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶(hù)的肯定。
4、帶動(dòng)工、青、婦認真執行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動(dòng)爭議，關(guān)心職工疾苦，
水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結 7
進(jìn)入20xx年以來(lái)，在建設局領(lǐng)導的大力支持和幫助下，堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導思想，緊緊圍繞著(zhù)全縣的工作大局，以保障全縣城鎮居民生產(chǎn)和生活用水為根本，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力，在各項工作中取得了一定的成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項任務(wù)指標，為我縣的社會(huì )穩定和經(jīng)濟建設作出了應有的貢獻。
一、20xx年各項指標完成情況
20xx年共完成送水總量xx萬(wàn)立方，共收水費xx萬(wàn)元，上交稅金xx萬(wàn)元，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程xx萬(wàn)平方米，維修管道1100余人次，整改67戶(hù)，新增水表358戶(hù),夜間突擊加班100多人次。
二、抓管理、力爭創(chuàng )收
工程隊擔負著(zhù)公司創(chuàng )收的任務(wù)，為了增效減負，公司對工程隊實(shí)行了多項承包制度，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現按勞分配的社會(huì )主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實(shí)行大包，工程量小實(shí)行小包，杜絕日工懶散現象的出現，這樣以來(lái)有力的調動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性，公司增收了，個(gè)人也得到了實(shí)惠，也改變了公司人浮于事的現狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬(wàn)平方米，鋪設了xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節約了電能。
三、抓收費、提高回收率
水費是公司的經(jīng)濟支柱，涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，是一項艱巨而復雜的任務(wù)，抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。
1、抓管理、提高回收率
根據年初下達的指標任務(wù)，我們對營(yíng)業(yè)科召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)工作會(huì )議，分析了當前收費工作存在的問(wèn)題，以及應采取的措施，首先、對稽察隊進(jìn)行了調整，讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣(mài)力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大戶(hù)進(jìn)行排查摸底，對以前遺留問(wèn)題，根據實(shí)際結合公司的規定，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問(wèn)題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼并，因此，該項工作收到了很好的效果。
2、抓抄表、提高準確率
水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，根據以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓，我們對該項工作進(jìn)行了認真總結，在總結過(guò)程中，我們一致認為：
一是以前有些抄表的同志責任心不強，素質(zhì)不高，動(dòng)機不純，沒(méi)有意識到抄表的重要性，以致態(tài)度不正，胡亂抄表，蒙混過(guò)關(guān)。
二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬，遇到用戶(hù)不在家便憑主觀(guān)臆斷編造數據完成任務(wù)。
三是抄表工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，切忌閉門(mén)造車(chē)，否則于公于私都不利，抄表工作是供水行業(yè)體現經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，通過(guò)認真抄表，仔細核對，一則可體現服務(wù)水準，能為公司樹(shù)立良好的社會(huì )形象，二則可及時(shí)發(fā)現水表上存在的各種問(wèn)題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水，三是體現公平、公正的原則，避免主觀(guān)意識造成的用水不公。通過(guò)總結，查出問(wèn)題，一是對抄表人員進(jìn)行了整頓和改革，對收費和抄表人員徹底分開(kāi)，避免以往在工作中的不利影響，二是對抄表人員劃區分片，責任到人，并要求做到：抄到位、查到戶(hù)、送到人且數字要看準、寫(xiě)準、算準，確保抄表率達到99%，通過(guò)加強管理，該項工作自下半年以來(lái)也收到了較好的效果。
3、抓學(xué)習、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數職工不求上進(jìn)，一切向錢(qián)看的私字思想相當嚴重，對于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習，業(yè)務(wù)不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況，我們及時(shí)采取措施，定期組織各科室人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識和法律知識，通過(guò)學(xué)習使大家真正達到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強法律意識的目的。
4、加大管理力度，使收費工作走向正規
為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進(jìn)行，我們克服資金和技術(shù)上的困難，在年初投資近3萬(wàn)元購買(mǎi)了電腦設備，實(shí)行了電腦開(kāi)票，使用水戶(hù)情況一目了然，這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。加大了管理力度。對67戶(hù)水表進(jìn)行了整改。新增用戶(hù)358戶(hù)，對跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修。收費人員代表公司的形象，他們走千家萬(wàn)戶(hù)，不論嚴寒酷暑，不管春夏秋冬，日復一日年復一年，別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間，每當收費緊張時(shí)，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人，顧不上自己吃飯，全身心的投入到工作中，以自己的熱情和真誠感動(dòng)著(zhù)每一位用戶(hù)，保證收費任務(wù)按時(shí)完成，為公司增加了經(jīng)濟效益，
使回收率逐年上升，同時(shí)也取得了較好的社會(huì )效益。
四、抓運行、確保供水
運行科擔負著(zhù)縣城的送水任務(wù)，如運行不良勢必造成少水、斷水現象，這不僅給公司造成社會(huì )不良影響，也給公司帶來(lái)諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定了一系列規章制度，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現違規者，輕者批評教育，重者按規定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開(kāi)除，經(jīng)過(guò)嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風(fēng)與下雨，他們披星戴月，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作。
履行節約，由于近幾年來(lái)地下水位不斷下降，提水設備不斷更換，電價(jià)不斷提高，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來(lái)了很大的負擔，根據這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調整時(shí)間、調整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節約。
我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā)，居安思危，超前運作，把可能出現的問(wèn)題和困難想在前面，并制定出切實(shí)可行的方案，對在用的九眼深井進(jìn)行分類(lèi)，合理調度使用，確保良好狀態(tài)，其次是水廠(chǎng)應急方案，做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好，不出現機械問(wèn)題，從而使城鎮供水有了可靠的保障，xx年共完成送水總量130萬(wàn)立方。
五、加強后勤管理，搞好各項服務(wù)
后勤工作千頭萬(wàn)緒，事務(wù)繁雜，質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴、任務(wù)壓力大，往往使工作在很大程度上存在著(zhù)被動(dòng)性、偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強的實(shí)效觀(guān)念，因此我們在日常的工作中，要求大家必須做到：
1、愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻
擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現自身價(jià)值，應保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的`平常心，即安于本職又熱愛(ài)本職，即勇于承擔任務(wù)，又敢于承擔責任，牢固樹(shù)立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯誤傾向，以一種踏實(shí)拼搏勇于爭先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻才華。
2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效
在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動(dòng)的應付思想，向積極主動(dòng)的應對思想轉變，做到會(huì )辦事、巧辦事、辦好事，一是培養理性辯證看待問(wèn)題的思維方式，善于分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹(shù)立終身學(xué)習思想，掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，愿意俯下身子尋找差距，總結經(jīng)驗，以工作的超前性、預見(jiàn)性，提高工作效率。
3、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng )新
創(chuàng )新意識是后勤人員應具備的基本素質(zhì)，在思維方式工作方法上創(chuàng )新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問(wèn)題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現，是特定情況下的需要，創(chuàng )新力源于寶貴的經(jīng)驗積累，還有豐富的技術(shù)儲備，這就需要后勤管理人員不斷開(kāi)拓視野，總結規律，增長(cháng)悟性，在工作中學(xué)習，在交流中提高。
4、團結協(xié)作，善謀合力
后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應有大家思想，不計個(gè)人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關(guān)系來(lái)發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長(cháng)處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進(jìn)各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展，增強集體凝聚力和創(chuàng )造力，溝通上下、協(xié)調左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
通過(guò)加強管理，高標準、嚴要求，人們的思想提高了，業(yè)務(wù)素質(zhì)增強了，在實(shí)際的工作中充分體現了團結協(xié)作，積極向上的精神風(fēng)貌，因此xx年的各項工作進(jìn)展順利，有力的促進(jìn)了一線(xiàn)工作的順利開(kāi)展，為公司樹(shù)立了一個(gè)良好的外界形象。
六、抓三產(chǎn)、促發(fā)展
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，人員的增多，靠有限的水費收入已遠遠不能滿(mǎn)足現狀，根據年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn)。根據國家對食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內份外協(xié)同作戰，在規定的時(shí)間內完成了純凈水車(chē)間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報，體現了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎。
20xx年我們還計劃新上投資小、見(jiàn)效快的短、平、快項目，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大。
七、克服困難，確保供水
近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來(lái)的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴重不足，這就給我們供水帶來(lái)了很大的困難和經(jīng)濟負擔，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下，今年投資80多萬(wàn)元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設過(guò)程中，公司干部職工不怕臟、不怕累，加班加點(diǎn)，突擊施工，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領(lǐng)導的表?yè)P和用戶(hù)的高度贊譽(yù)。
八、明年的工作安排
1、抓純凈水銷(xiāo)售，打出自己的品牌。
2、抓管理、上等級，使各項工作規范化、制度化
3、為了便于管理，實(shí)行一戶(hù)一表制，水表出戶(hù)制，對未達到要求的，20xx年整改完畢。
4、通過(guò)水廠(chǎng)供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道，以便提高供水質(zhì)量。
水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結 8
轉眼20xx年即將過(guò)去，回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習了一些新知識，同時(shí)發(fā)現了一些不足，現將主要工作總結如下：
一、勞動(dòng)紀律，思想作風(fēng)方面
本人能遵守好沙鋼的各項規章制度，按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照作規程作，團結好同事，相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求，自覺(jué)維護好企業(yè)形象。
二、安全生產(chǎn)方面
1安全方面：本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品，認真參加各項安全培訓，做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一，預防為主”的思想，并認真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保了本組各類(lèi)安全事故為“零”，在1—10月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿(mǎn)流槽，離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的.準備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準備工作，檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。
2生產(chǎn)方面：在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jì)。
3生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作
�、拍敢旱亩仍谡Ｉa(chǎn)出料過(guò)程中，每班組認真控制好度，保在3—5%之間，使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。
�、坪侠砟敢簻囟任覀兛刂圃�50℃左右，根據氣候的不同及時(shí)調節，保了硫銨顆�？焖龠B續形成長(cháng)大。
�、羌訌婋x心機的作，連續均勻下料，保了游離和水份的合格
�、燃訌姼稍锎泊矞氐目刂坪痛裁�、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓方面
本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠一次通過(guò)。另外對新工人的培訓，從安全知識講起，平時(shí)實(shí)踐作中聯(lián)系安全源辨識和安全作規程，使他們真正熟悉了才讓他們親手作。在作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類(lèi)似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以后打算
1經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái)，本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的作，把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。
2下一步打算加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習，不懂多問(wèn)，團結好同事之間的關(guān)系，認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步。
水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結 9
20xx年是我人生的一次轉折點(diǎn)，我有幸成為XX水業(yè)的一名員工，從7月到現在，半年很快過(guò)去了，在公司領(lǐng)導及部門(mén)同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想，做總結如下
一、熟悉水廠(chǎng)工藝流程和操作
通過(guò)半年來(lái)的日常工作和學(xué)習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠(chǎng)采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠(chǎng)，再經(jīng)過(guò)加藥間消毒，平流池沉淀、過(guò)濾等環(huán)節，最后通過(guò)送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設備的使用操作。協(xié)助維護機械設備以及生產(chǎn)區的安全、衛生工作等。
二、遵守各項規章制度，嚴于律己
在中水生產(chǎn)過(guò)程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復雜，但責任重大，不允許出一點(diǎn)差錯，因為關(guān)系用戶(hù)用水安全，自從來(lái)到水廠(chǎng)制水崗位工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己，認認真真地履行崗位職責，團結同事，聽(tīng)從領(lǐng)導安排，有大局意識和全局觀(guān)念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導請教，半年來(lái)，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。在工作中，我嚴格遵守交接班制度，及安全操作規范等制水崗位的規章制度，加強三勤，嚴守安全規程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時(shí)向部門(mén)主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議
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1、理論學(xué)習的系統性和深度還不夠，特別在本職工作中，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高；
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節中還不夠，存在著(zhù)坐靠的現象；
3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng )新做的.有欠缺，意識還不夠強。
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1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn)，讓生產(chǎn)環(huán)節更加標準化。
2、管理模式的的優(yōu)化，一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調人際關(guān)系和調動(dòng)員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達到組織的既定目標。
3、獎懲制度的優(yōu)化。
四、規劃自己今后的打算
1、繼續堅持"愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻"的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng )新"的工作方法。
3、繼續秉承"團結協(xié)作，善謀合力"的工作態(tài)度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績(jì)，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現在工作主動(dòng)性還不足，專(zhuān)業(yè)知識以及實(shí)際操作還不夠熟練。
對此，我將在今后的工作中努力學(xué)習，遇到問(wèn)題多想辦法，積極出點(diǎn)子，做好好廠(chǎng)區衛生，高標準嚴格要求自己，積極主動(dòng)的學(xué)習制水工藝各個(gè)環(huán)節的原理和細節，各設備維護技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉折點(diǎn)，在今后的工作中，我還將不斷總結與反省，不斷鞭策與充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)，為水廠(chǎng)發(fā)展做出自己的貢獻，努力工作與水廠(chǎng)共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
在此，我向各位領(lǐng)導致以謝意。
水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結 10
時(shí)光如梭，20xx年即將過(guò)去，在公司黨委的關(guān)心栽培和同事們的幫助下，我熱衷本職工作，嚴格要求自己，按照公司要求，履行好自己的本職工作。對本職工作有了更深入的熟悉和理解，現將一年的工作總結如下：
一、思想方面
作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺(jué)提高學(xué)習積極性，做到不懂就問(wèn)、不會(huì )就學(xué)、不亂作主張，積極請示，認真學(xué)習會(huì )議精神，落實(shí)師市政策。公司通過(guò)開(kāi)展“以月促年暨第二十二個(gè)黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng)，嚴肅紀律、狠抓落實(shí)、強化擔當、整治四風(fēng)，讓我牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”“四個(gè)提高”查找自己的不足，彌補自己的短板,認真學(xué)習各類(lèi)法律法規，學(xué)習依法治國、用制度管人。
二、工作方面
在這一年里基本完成以下本職工作：
1、綠化供水工作，可克達拉市給水廠(chǎng)截止至全年供水總量1186萬(wàn)方，購買(mǎi)66團黃渠水總量94萬(wàn)方，可克達拉市可伊泵房供水總量180萬(wàn)方，可克達拉市綠化用水共計1460萬(wàn)方。圓滿(mǎn)完成20xx年可克達拉市綠化供水工作。
2、管網(wǎng)維修工作，20xx年管網(wǎng)維修工作取得長(cháng)足進(jìn)步，20xx年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員，對可克達拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進(jìn)行巡查。全年共計維修312余處、發(fā)現綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是20xx年疫情期間，員工24小時(shí)待命，發(fā)現跑冒滴漏處能及時(shí)處理，發(fā)現管網(wǎng)破裂處能及時(shí)修復。疫情期間共計維修公建單位及小區供水管網(wǎng)19處，市政管網(wǎng)12處，綠化管網(wǎng)38處，巡查跑冒滴漏150余處，疏通下水井32口。保障了可克達拉市城市居民用水，發(fā)揚不怕苦、不怕累、加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言精神，給公司樹(shù)立了良好的形象與口碑。
3、可克達拉市供水廠(chǎng)運行
9月中旬入駐可克達拉市供水廠(chǎng)，從頭開(kāi)始學(xué)習廠(chǎng)區內各設備使用方法�？煽诉_拉市供水廠(chǎng)于10月12日正式進(jìn)入試運行階段，至12月底共計供水16.2萬(wàn)方。排查出設備安裝存在的問(wèn)題10余處，土建及自動(dòng)化問(wèn)題20余處，沿線(xiàn)建筑物及管網(wǎng)問(wèn)題5處。認真查找問(wèn)題并聯(lián)系責任單位進(jìn)行整改。做到安全生產(chǎn)、確保供水，讓可克達拉市及沿線(xiàn)團場(chǎng)居民喝上放心水。
1.安全生產(chǎn)
新水廠(chǎng)建成后，公司立即對新招聘員工進(jìn)行安全三級教育（公司級安全教育、廠(chǎng)級安全教育、班組級安全教育），對水廠(chǎng)員工進(jìn)行入職身體檢查、入場(chǎng)安全培訓、持證上崗，層層把關(guān)，杜絕把危險源帶入水廠(chǎng)，對水廠(chǎng)的危險源進(jìn)行標示，對存在的.安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改，對廠(chǎng)里的員工定期進(jìn)行安全培訓，做到教育現行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。
2.水質(zhì)安全
為保證可克達拉市供水廠(chǎng)出水水質(zhì)，公司購置水質(zhì)化驗設備39.7萬(wàn)元，對出廠(chǎng)水質(zhì)進(jìn)行檢查，供水廠(chǎng)對水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測，經(jīng)檢測可克達拉市供水廠(chǎng)出廠(chǎng)水可達國家一類(lèi)水質(zhì)。
3.疫情防控
對員工疫情防控嚴格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認真落實(shí)疫情防控要求，每天做到水廠(chǎng)員工一日兩次測體溫，對各車(chē)間消毒消殺工作。入廠(chǎng)人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠(chǎng)各項臺賬工作，維穩綜治、疫情防控、水廠(chǎng)運行、維修及巡查工作，保證水廠(chǎng)的正常運行。并對水廠(chǎng)運行成本進(jìn)行分析及核算。
三、下一步工作計劃
1、再次認真核查水廠(chǎng)設備及土建存在的問(wèn)題并及時(shí)對接各責任單位進(jìn)行整改。
2、對接64團、63團及惠遠鎮，盡快接入可克達拉市供水管網(wǎng)。
3、對管網(wǎng)沿線(xiàn)、分水口及建筑物按圖紙進(jìn)行核對，看是否還存在問(wèn)題。
4、對接沿線(xiàn)檢測點(diǎn)及控制點(diǎn)自動(dòng)化接入水廠(chǎng)中控室。
四、存在問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)有待提高，需虛心學(xué)習請教，做到業(yè)精腿勤。
2、管理水平有待提高，要做到統籌規劃，干工作前要多思考，干工作后要多反思。
3、個(gè)人自身存在問(wèn)題，經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。
4、工作中存在只看腳下不看路的情況，只顧自己走，以后需多與領(lǐng)導、同事請示及溝通，避免出現信息不通導致工作不暢。
5、建議我們市場(chǎng)部巡查小組針對各公建小區單位樓及基礎建設綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進(jìn)行有償維修。
6、可克達拉市供水廠(chǎng)內有三名專(zhuān)科以上的工作人員，建議一年后進(jìn)行轉入我公司為正式員工，調動(dòng)他們的積極性，成為我公司一員。
五、今后打算
總結這一年的工作，我在工作中盡管沒(méi)有出現較大的失誤，但離上級領(lǐng)導要求和同事期望存在一定的差距，有些方面還存在不足，個(gè)別工作做的還不夠完善。今后，我將努力彌補自己的不足，在以后的工作中改進(jìn)。認真學(xué)習與工作中相關(guān)聯(lián)的資料，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結和反省，提高業(yè)務(wù)水平，工作認真的落實(shí)，以適應企業(yè)發(fā)展，與公司共同進(jìn)步。
水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結 11
20xx年開(kāi)始，為緩解長(cháng)安、大嶺山和市區等地用水緊張局面，東江水務(wù)公司籌建了多個(gè)水廠(chǎng)、加壓站和管線(xiàn)工程，如第五水廠(chǎng)二期工程、第四水廠(chǎng)二期工程、松山湖加壓泵站工程、第六水廠(chǎng)一期工程等等。我作為東江水務(wù)公司的工程管理人員，也很榮幸的有份參與以上幾個(gè)工程的建設工作，尤其是東莞市重點(diǎn)工程、全市第一家具有深度處理能力的水廠(chǎng)——第六水廠(chǎng)一期工程，我參與了整個(gè)工程的建設工作。在此，我發(fā)表一下個(gè)人對這個(gè)工程的心得淺見(jiàn)和體會(huì )，希望拋磚引玉以學(xué)習更好的工程管理知識，不斷提高自己的工作水平。
一、工程概況
第六水廠(chǎng)工程位于東城區鰲峙塘東江南支流南岸，征地面積21.9公頃，工程用地面積17.7公頃，總規模為150萬(wàn)m3/d，其中一期工程50萬(wàn)m3/d，供水范圍為市區、長(cháng)安鎮、大嶺山鎮及松山湖科技園區等。常規處理工程由北京市市政工程設計研究總院設計，生產(chǎn)構筑物和配水泵房于20xx年中開(kāi)工建設，取水泵房于20xx年中開(kāi)工建設，于20xx年底竣工投產(chǎn)。
20xx年底，根據東莞市發(fā)展和戰略需要，東江水務(wù)公司結合20xx年7月1日開(kāi)始實(shí)施的《生活飲用水衛生標準》（GB5749—20xx），在原有工藝基礎上增加了深度處理工程，使第六水廠(chǎng)成為東莞市第一個(gè)具有深度處理工藝的水廠(chǎng)。深度處理工程由上海市政工程設計研究總院設計，于20xx年初開(kāi)工建設，整體工程于20xx年5月建成投入試運行，同年9月28日正式竣工投產(chǎn)。
為全面提高東莞市供水調度和水質(zhì)監測水平，東江水務(wù)公司于20xx年中重新調整原廠(chǎng)辦公樓的設計，將其改為集國家級水質(zhì)檢測中心、區域供水調度中心、客戶(hù)服務(wù)中心和科研中試基地于一身的綜合辦公大樓，并結合第六水廠(chǎng)生產(chǎn)構筑物和建筑物，規劃了符合東莞市創(chuàng )建國際花園城市和國家園林城市總體要求、統一協(xié)調的第六水廠(chǎng)綠化景觀(guān)方案。綜合樓設計工作由北京市市政工程設計研究總院負責設計，現該棟大樓已完成土建工程，正在進(jìn)行內裝修和設備安裝等工作。
二、主要設計概況與投資情況
1、主要工藝流程：詳見(jiàn)下圖（摘自上海市政工程設計研究總院《東莞市第六水廠(chǎng)一期深度處理工程方案設計》（20xx年2月））。
2、配套管線(xiàn)情況：管線(xiàn)全長(cháng)約44公里，管徑由DN2600——DN2200——DN1800，管材大部分采用鋼管，部分采用PCCP管，由東城區鰲峙塘第六水廠(chǎng)南側圍墻——穿越莞龍路——寒溪河沿線(xiàn)大堤——過(guò)寒溪河——東城區周屋、余屋管理區——東城區桑園管理區——環(huán)城路——西南路——松山湖大道——松山湖園區——莞長(cháng)路——長(cháng)安鎮交水點(diǎn)
三、關(guān)于設計。
由于第一次接觸深度處理工藝，因此設計過(guò)程中基本以設計人員為主，我們負責協(xié)助相關(guān)資料，并參與方案必須工作，在此不作細述。
四、關(guān)于設備采購。
作為東莞市重點(diǎn)工程，其所有分項工程必須按照《東莞市建設工程招標投標管理辦法》規定，對施工、設備供應單位進(jìn)行招標或者采購。為更好完成這項工作，針對招標前的設備選型、招標分包問(wèn)題，我們分別到廣州市自來(lái)水公司、佛山市自來(lái)水公司、番禺自來(lái)水公司、深圳市水務(wù)集團調研，聽(tīng)取廣州市自來(lái)水公司南洲水廠(chǎng)設計專(zhuān)家對設備的設計細節、招標分包和資質(zhì)的問(wèn)題的寶貴意見(jiàn)，并考察了長(cháng)沙水泵廠(chǎng)、沈陽(yáng)水泵廠(chǎng)、冠龍閥門(mén)廠(chǎng)、蘇州蘇閥達爾閥門(mén)廠(chǎng)、鐵嶺閥門(mén)廠(chǎng)、無(wú)錫金羊管道配件公司等國內多個(gè)水廠(chǎng)主要設備生產(chǎn)單位，對水泵、閥門(mén)、柔性接頭、伸縮接頭、排泥車(chē)、格柵除污機等主要設備進(jìn)行了摸底調查，最后才確定設備的選型、招標方向等重大問(wèn)題。從招標結果來(lái)看，之前所做的工作是非常有效果的。以下是我的幾點(diǎn)總結：
1、設備選型必須結合水廠(chǎng)生產(chǎn)需要、地質(zhì)條件等情況選定，如：
�。�1）配水泵變頻問(wèn)題。
隨著(zhù)變頻技術(shù)的發(fā)展和成本降低，加上其節能省電、啟動(dòng)電流小等優(yōu)點(diǎn)，變頻技術(shù)在水廠(chǎng)應用越來(lái)越廣。同時(shí)，由于第六水廠(chǎng)設計方案專(zhuān)家評審時(shí)，供電部門(mén)提出大功率水泵（配水泵每臺2500KW）直接啟動(dòng)，將造成出線(xiàn)變壓器突然壓降引起跳閘停電問(wèn)題，因此第六水廠(chǎng)配水泵房原設計四臺配水泵均采用變頻技術(shù)。但是，設備選型過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多次討論，我們認為第六水廠(chǎng)屬于集中供水模式，供水面廣，供水區域大，相對于一般直接供應用戶(hù)的市政水廠(chǎng)，分時(shí)供水量變化相對較小，水泵頻繁啟動(dòng)、停止的幾率小，變頻技術(shù)作用不大。最后，經(jīng)過(guò)技術(shù)和經(jīng)濟必選，我們決定取消2臺配水泵的變頻器，改為電抗器啟動(dòng)方式，解決了啟動(dòng)引起的壓降問(wèn)題，合理地節省接近400萬(wàn)工程費用。
�。�2）柔性接頭的選型問(wèn)題。
國內給水工程使用的柔性接頭基本采用球形接頭和橡膠接頭兩種類(lèi)型。前者有耐用、抗剪等優(yōu)點(diǎn)，但是價(jià)格貴、生產(chǎn)廠(chǎng)家單一、伸縮量小。后者則有價(jià)格便宜（只是球形接頭造價(jià)的30%）、伸縮量大、供貨渠道多的優(yōu)點(diǎn)，但是一般使用壽命只有5年，受剪切力容易整個(gè)被切斷。經(jīng)過(guò)調查發(fā)現，南方水廠(chǎng)和管線(xiàn)以前使用橡膠接頭較多。但是，近年來(lái)越來(lái)越多橡膠接頭出現老化、漏水問(wèn)題后，部分自來(lái)水公司如廣州自來(lái)水公司已逐步將老化的橡膠接頭更換為球形接頭。同時(shí)，考慮到第六水廠(chǎng)所處地塊原為多年的魚(yú)塘和山頭，地質(zhì)變化大，為避免出現不均勻沉降問(wèn)題，設計除了對構筑物作了基礎處理，還要求管溝底回填50CM的石粉層，不均勻沉降發(fā)生幾率大大降低。經(jīng)過(guò)討論后，我們最后選用了球形接頭，并在實(shí)施過(guò)程中嚴格監督管道的施工，確保溝槽回填質(zhì)量。工程建成運行至今尚未出現球形接頭漏水現象。
2、設備招標分包。
水廠(chǎng)設備招標分包方式一般有兩種：
第一種是總包方式，以招設備公司或者工程承包公司為目的，將同一構筑物或者相關(guān)聯(lián)的設備一起打包招標。這種招標方式由于施工單位數量少，具有管理方便、工作面糾紛少的優(yōu)點(diǎn)，很多小型水廠(chǎng)工程采用。缺點(diǎn)是風(fēng)險高，混包一起萬(wàn)一中標單位是資質(zhì)和信譽(yù)不好的單位，就會(huì )引起很多的質(zhì)量問(wèn)題。其次，混包之后只能照單全收中標單位的投標設備，對于設備所選取的品牌和質(zhì)量則無(wú)法管理，我們公司曾在其他工程中采用總包方式招標，采購到假冒名牌產(chǎn)品，雖最后沒(méi)造成經(jīng)濟損失，但是影響了工程的正常進(jìn)度。此外，由于生產(chǎn)單位跟業(yè)主并沒(méi)有直接的合同關(guān)系，售后和質(zhì)保服務(wù)難以保證。
第二種是細化分包方式，將設備盡量細化，例如分為水泵、電機、閥門(mén)、閘門(mén)、伸縮接頭、排泥機、濾板濾頭、濾料等等，針對這些設備的生產(chǎn)單位進(jìn)行招標，并在招標文件上明確只允許生產(chǎn)單位投標，不接受單位。這種分包方式的優(yōu)點(diǎn)是直接面對生產(chǎn)單位招標，保證能夠買(mǎi)到性?xún)r(jià)比高的設備，確保設備質(zhì)量和售后服務(wù)。缺點(diǎn)是設備供貨單位多，現場(chǎng)協(xié)調困難，交叉工作面糾紛多，容易出現“三不管”問(wèn)題。
第六水廠(chǎng)的設備招標采用第二種方式，即將工程的主要設備采用甲供方式，同時(shí)對生產(chǎn)廠(chǎng)家做了大量摸底工作后，將設備盡量細化分包，面對生產(chǎn)單位進(jìn)行招標，在標書(shū)中明確拒絕公司、工程公司投標。對于交叉工作面糾紛問(wèn)題，就嚴格按照合同辦事，合同規定是誰(shuí)就誰(shuí)做，所有合同上都沒(méi)有說(shuō)明的，則按照專(zhuān)業(yè)歸屬或者施工面就近原則，以增加工程形式委托其中一施工/設備供應單位負責。雖然這種方式前期招標和現場(chǎng)管理的工作量很大，但是能有效地保證能夠采購到性?xún)r(jià)比高的設備，供貨單位對質(zhì)保期內的維修服務(wù)也做得比較好，保證了的生產(chǎn)的正常運行。
從第六水廠(chǎng)設備的招標和運行情況來(lái)看，采用細化分包招標方式所采購的設備不但質(zhì)量有保證，供貨單位對質(zhì)保期內的設備維護和事故處理工作都能及時(shí)相應和服務(wù)到位，這對以安全運行為首要任務(wù)的水廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是極為重要的。
五、關(guān)于現場(chǎng)施工管理。
由于第六水廠(chǎng)在施工過(guò)程中不斷調整規劃，在常規處理工藝施工過(guò)半是增加了深度處理工程、重新調整原廠(chǎng)辦公樓的設計，將其改為集國家級水質(zhì)檢測中心、區域供水調度中心、客戶(hù)服務(wù)中心和科研中試基地于一身的綜合辦公大樓，并結合第六水廠(chǎng)生產(chǎn)構筑物和以上建筑，規劃符合我市創(chuàng )建國際花園城市和國家園林城市總體要求、統一協(xié)調的第六水廠(chǎng)綠化景觀(guān)方案，力求按照東莞市政府的要求把第六水廠(chǎng)建成東江水務(wù)公司乃至全市的標桿水廠(chǎng)。因此建設過(guò)程中的變更、不同施工單位交叉施工、各設計單位間的協(xié)調工作特別多，施工管理難度極大。要管好現場(chǎng)施工，我們按照以下要求進(jìn)行現場(chǎng)管理：
1、成立專(zhuān)項小組，配備各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，各司其職，從工程開(kāi)工一直系統地管理好各個(gè)環(huán)節。
第六水廠(chǎng)從土建工程開(kāi)工就成立了專(zhuān)項小組，由東江水務(wù)公司總經(jīng)理?yè)螌?zhuān)項小組組長(cháng)，配備土建、工藝、自控、電氣、設備等技術(shù)人員以及專(zhuān)職資料管理員等。在工程施工過(guò)程中，專(zhuān)項小組成員參與設計、招標、施工現場(chǎng)管理、預結算等工作，并通過(guò)加強溝通、交叉管理、共同合作、求同存異的工作方式，協(xié)調不同專(zhuān)業(yè)間的交叉施工、不同行業(yè)執行不同規范、工程量遺漏等問(wèn)題。此外，專(zhuān)項小組還定期召開(kāi)工作和總結會(huì )議，及時(shí)上報、解決工程出現的問(wèn)題、困難，總結得失成敗，為其后的工作提供了非常寶貴的經(jīng)驗。
2、嚴格按照規范、圖紙以及國家、省、市相關(guān)文件和施工圖紙要求管理施工工作。質(zhì)量是工程的生命，法規和圖紙則是工程之本。因此，在工程實(shí)施過(guò)程中，我們嚴格執行有關(guān)文件，要求施工單位結合文件和工期要求編制工程施工組織方案和施工進(jìn)度計劃，并在實(shí)施過(guò)程中根據實(shí)際情況每月進(jìn)行調整。定期召集監理單位、施工單位相關(guān)人員學(xué)習規范文件、熟悉設計圖紙，有問(wèn)題提前發(fā)現，及時(shí)解決，使工程得以按質(zhì)、按期、安全地推進(jìn)。此外，定期組織監理人員和施工人員對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，要求施工單位對存在安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題的地方馬上整改，及時(shí)排除安全隱患，杜絕安全事故。工程實(shí)施4年多來(lái)，沒(méi)有出現任何的安全、質(zhì)量事故。
3、加強管理監理單位，調動(dòng)監理積極性，盡量發(fā)揮其積極作用。工程監理制度作為國家法定工程管理制度，具有專(zhuān)業(yè)化、制度化等優(yōu)點(diǎn)。作為獨立第三方，監理對協(xié)調業(yè)主單位和施工單位之間的關(guān)系發(fā)揮著(zhù)積極的作用。第六水廠(chǎng)工程的監理單位有兩個(gè)，都是通過(guò)公開(kāi)招標產(chǎn)生的.。在工程實(shí)施期間，東江水務(wù)公司采用統一目標、嚴格管理、加強溝通、制度管理化的理念，通過(guò)定期座談、集中學(xué)習、制定問(wèn)題審批制度等方式，與監理單位形成了統一思想和共同目標，遇到問(wèn)題以保證工程的質(zhì)量、工期和安全為前提，通過(guò)協(xié)商方式解決，形成結論后按照既定的流程辦理審批程序，把工程中的每個(gè)環(huán)節和問(wèn)題都處理好、做好資料歸檔，合法、合理地推進(jìn)工程。同時(shí)，制定監理考核制度，定期對監理單位進(jìn)行考核評分，將監理工作質(zhì)量變成量化指標，對于考核反映的不良問(wèn)題及時(shí)反饋給監理單位，使監理單位及時(shí)改進(jìn)，大大地促進(jìn)、提高了監理工作質(zhì)量。
4、采用科技手段加強工程質(zhì)量管理。作為市重點(diǎn)工程，第六水廠(chǎng)整個(gè)建設過(guò)程中都由市質(zhì)監站進(jìn)行質(zhì)量和安全管理，按照市建設職能部門(mén)的要求，對其中的樁基礎、鋼筋、材料、混凝土試塊等進(jìn)行送樣或者現場(chǎng)檢測。為提高工程質(zhì)量，我們公司還針對工程特點(diǎn)，在上述檢測基礎上，另外委托有資質(zhì)的檢測單位增加了樁基抽芯、管道焊縫紅外線(xiàn)探傷和X光拍片等檢測項目，尤其對深度處理工程臭氧不銹鋼管等劇毒氣體輸送管道進(jìn)行了100%X光拍片檢測，進(jìn)一步保證了工程質(zhì)量和今后生產(chǎn)的安全。
5、專(zhuān)人管理資料，確保資料的完整性和準確性。正如之前所說(shuō)，第六水廠(chǎng)在建設過(guò)程中規劃不斷調整，常規處理和深度處理兩工程分別由北京市市政工程設計研究總院和上海市政工程設計研究總院負責設計，施工工作更由多個(gè)單位負責。施工圖、施工計劃和實(shí)施方案不可避免需要不斷調整。因此，工程資料往往多而且變化大，剛剛確定下來(lái)的施工方案往往又要根據其他工程進(jìn)行調整。多次調整對資料管理是很不利的。所以，這個(gè)工程的業(yè)主單位、監理單位和施工單位都有多人組成的資料管理小組，負責實(shí)時(shí)更新資料，并記錄資料變更、作廢的原因和過(guò)程，分類(lèi)歸檔好。三個(gè)單位的資料管理員定期和不定期的進(jìn)行溝通、核對，確保了工程資料的統一性和準確性。
六、不足之處和建議。
由于經(jīng)驗不足、專(zhuān)業(yè)知識水平限制等原因，第六水廠(chǎng)的建設過(guò)程中也出現了以下幾點(diǎn)不足之處。
1、施工期間規劃發(fā)生變化，增加了施工管理難度。第六水廠(chǎng)常規處理工程施工進(jìn)度接近一半的時(shí)候，深度處理工程方開(kāi)始上馬，為配合深度處理工程的設計，常規處理工程多個(gè)分部暫停施工或變更設計進(jìn)行預留等，以避免重復施工造成浪費，這對常規處理工程的進(jìn)度和施工組織均產(chǎn)生了一定的影響。
2、常規處理和深度處理工程同時(shí)施工，對施工資料管理造成了一定的困難。由于施工單位和監理單位多，造成施工日記、監理資料等交叉保管，到工程竣工驗收時(shí)，花了很多時(shí)間方重新整理完善。
七、結束語(yǔ)：
第六水廠(chǎng)作為東莞市第一家具備深度處理能力的水廠(chǎng)，能夠參與其中的建設過(guò)程，我覺(jué)得榮幸之余，更是珍惜難得的學(xué)習機會(huì )。這幾年的工程管理工作使我獲益良多，在此把一些自己的心得淺見(jiàn)和體會(huì )記錄下來(lái)，以作為今后其他工程的參考。
水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結 12
光陰似箭，20xx年過(guò)去了，在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和支持，使我基本完成了崗位職責內的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤；一年來(lái)我的最大感受就是要在工作中不斷進(jìn)取，善于發(fā)現問(wèn)題和糾正自身不足。
一、由于沒(méi)有能夠及時(shí)發(fā)現污水廠(chǎng)電力設計中的安保缺陷，在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中，導致本廠(chǎng)兩臺水泵線(xiàn)圈燒毀，給公司帶來(lái)了經(jīng)濟損失；深感自責。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置，在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠(chǎng)設備安好無(wú)損，避免了不必要的損失。
二、在7月份時(shí)候發(fā)現進(jìn)水泵房的1#提升泵噪音及振動(dòng)性大，后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現是軸承和機械密封件壞了，由于超過(guò)了保修期，廠(chǎng)家報價(jià)貴的離譜，于是我另外聯(lián)系了有實(shí)力有資質(zhì)的維修企業(yè)，其給予了合理的報價(jià)并進(jìn)行了維修，達到了既有質(zhì)量保證又節約資金的.目的。
三、在新的壓泥設備安裝完好后，由于人手不足，我閱讀了大量的資料，并在鳳工的指導和幫助下，很快掌握了污泥處理的工藝，在設備試運行一段時(shí)間后發(fā)現污泥流量現場(chǎng)不好控制，嚴重影響了出泥量，在仔細研究后，自己動(dòng)手決定在現場(chǎng)進(jìn)泥管路上加裝閥門(mén)，這樣成本最小且效果最好。
四、本人除了努力做好本職工作以外，還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情，比如參與了電機軟起動(dòng)器控制柜的調試驗收工作；到美芝制冷設備公司污水站做現場(chǎng)設備的連線(xiàn)調試工作；配合王超做了一些在線(xiàn)設備的維護工作：到望塘污水廠(chǎng)維修取樣泵，到蔡田鋪解決在線(xiàn)儀表數據傳輸的誤差問(wèn)題等。
五、展望新的一年，加強自我業(yè)務(wù)技能，提高管理水平，進(jìn)一步提高工作效力。
以上為本人年終工作小結，請領(lǐng)導給予評閱。為謝！
并祝新年快樂(lè )！
水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結 13
20xx年，在上級主管部門(mén)及領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，公司做出了戰略性的發(fā)展。
一、以人為本，狠抓隊伍建設
為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，公司從接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)等服務(wù)規范入手，采用自學(xué)、集中講解，以會(huì )代訓等各種形式，積極組織職工認真學(xué)習服務(wù)規范和考核標準，要求各部門(mén)嚴格按服務(wù)規范開(kāi)展工作。采用請進(jìn)來(lái)送出去的方法，先后對安全員、管道工、項目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓和復審培訓，窗口部門(mén)的所有職工均通過(guò)了市供水處組織的創(chuàng )建文明城市知識考核，截止到目前共有xx人次參加了各種培訓、考核，培訓合格率和持證上崗率均為xx%。
二、管好用好新水廠(chǎng)，安全優(yōu)質(zhì)供好水
十萬(wàn)噸新水廠(chǎng)一期工程xx年已順利竣工，為確保新水廠(chǎng)按計劃在xx年高峰供水前投入運行，公司對新老水廠(chǎng)的交接運行進(jìn)行了周密細致的安排，對操作人員進(jìn)行了前期培訓，對凈水設施進(jìn)行了精心調試。新水廠(chǎng)出廠(chǎng)水經(jīng)衛生部門(mén)檢測合格準予入網(wǎng)，于x月xx日正式對外供水。
新水廠(chǎng)投入運行后，公司對新水廠(chǎng)的安全保供工作十分重視，凈水廠(chǎng)根據公司提出的“管好用好新水廠(chǎng)、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求，狠抓內部管理，做到經(jīng)常巡視，嚴格按操作規程操作，嚴把水質(zhì)關(guān)。此外，公司還投入xx萬(wàn)元對凈水廠(chǎng)、取水泵房及城區x個(gè)測壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監控，實(shí)現了視頻管理，及時(shí)發(fā)現和消除不安全隱患，確保安全保供無(wú)事故。目前，新水廠(chǎng)運行正常，最高日供水量已突破xx萬(wàn)噸，城區實(shí)現了恒壓供水，出廠(chǎng)水渾濁度始終保持在xx左右，各項指標均優(yōu)于國家飲用水衛生標準，全年水質(zhì)綜合合格率達xx%。新水廠(chǎng)的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應有的貢獻，整潔衛生的花園式工廠(chǎng)受到了前來(lái)視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評。
三、抓重點(diǎn)，求突破，樹(shù)立為民服務(wù)新形象
由于房屋產(chǎn)權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權部門(mén)對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符，使居民用戶(hù)對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿(mǎn)，這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因。面對這個(gè)歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。
為真正做到為民解憂(yōu)，為民辦實(shí)事，公司從xx年開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度，通過(guò)發(fā)放社會(huì )服務(wù)卡、戶(hù)表改造調查問(wèn)卷等形式，大力宣傳抄表到戶(hù)改造。由于改造費用的問(wèn)題，用戶(hù)對戶(hù)表改造的積極性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議，因資金問(wèn)題這個(gè)建議未能落實(shí)。
四、積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，推動(dòng)精神文明建設和作風(fēng)建設
20xx年是水務(wù)系統文明行業(yè)創(chuàng )建年，也是xx市文明城市創(chuàng )建年，公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中，與業(yè)務(wù)工作一起布置，一道考核。組織有關(guān)人員上街開(kāi)展服務(wù)咨詢(xún)、冬季用水知識宣傳等便民利民活動(dòng)，并把用戶(hù)關(guān)注的戶(hù)表改造、水價(jià)等文件依據、政策法規放入了xx網(wǎng)站，便于用戶(hù)查詢(xún)、監督。
為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，公司從接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)等細節入手，制定了《xx管理制度》，統一了工作服，為管線(xiàn)所配發(fā)了有“自來(lái)水公司”標識的黃帽子。投入x萬(wàn)多元，對營(yíng)業(yè)窗口的計算機進(jìn)行了升級，規范了公示內容，向社會(huì )公開(kāi)招聘了x名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來(lái)”服務(wù)信息單，嚴格實(shí)行用戶(hù)簽單制度；規范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪(fǎng)，形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，公司班子成員與有關(guān)部門(mén)一道，對抄表準確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。
通過(guò)各項制度的.落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門(mén)嚴格按承諾進(jìn)行服務(wù)，他們急用戶(hù)所急，特事特辦，為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶(hù)的肯定，今年共收到用戶(hù)贈送的錦旗x面，表?yè)P信x封。
為認真聽(tīng)取社會(huì )各界對供水服務(wù)工作的建議和意見(jiàn)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，公司先后于x月x日邀請政協(xié)委員和部分用戶(hù)代表召開(kāi)了戶(hù)表改造座談會(huì )、供水服務(wù)座談會(huì )。會(huì )上政協(xié)委員和部分用戶(hù)代表對戶(hù)表改造提出了許多建設性的意見(jiàn)，并對公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表?yè)P。
五、存在問(wèn)題
這一年我們雖然取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距；創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高；改表到戶(hù)工作仍需加大力度。
水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結 14
一、背景與引言
在過(guò)去的一年里，我作為水廠(chǎng)的一名員工，始終秉持著(zhù)為社區提供優(yōu)質(zhì)水資源的理念，不斷努力工作，積極提升自己的專(zhuān)業(yè)技能與工作效率�，F在，我將就過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面的回顧與總結，以便更好地指導未來(lái)的工作。
二、工作內容概述
水質(zhì)監測與管理：每日定時(shí)進(jìn)行水質(zhì)取樣與檢測，確保水質(zhì)符合國家及行業(yè)標準；
設備維護與檢修：定期對水廠(chǎng)內的設備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現并處理潛在問(wèn)題，確保設備的正常運行；
安全生產(chǎn)管理：嚴格遵守安全生產(chǎn)規定，確保工作過(guò)程中的安全；
客戶(hù)服務(wù)與溝通：與用戶(hù)保持良好的溝通，及時(shí)解答用戶(hù)疑問(wèn)，處理用戶(hù)反饋；
技能提升與培訓：參加公司組織的各類(lèi)培訓，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能與知識水平。
三、重點(diǎn)成果
水質(zhì)合格率提升：通過(guò)嚴格的監測與管理，本年度水質(zhì)合格率達到了XX%，較去年提升了XX個(gè)百分點(diǎn)；
設備故障率降低：通過(guò)及時(shí)的維護與檢修，本年度設備故障率較去年降低了XX%；
用戶(hù)滿(mǎn)意度提高：通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程與加強溝通，用戶(hù)滿(mǎn)意度得到了顯著(zhù)提升，本年度用戶(hù)滿(mǎn)意度達到了XX%；
個(gè)人技能提升：通過(guò)參加培訓與學(xué)習，我的專(zhuān)業(yè)技能得到了顯著(zhù)提升，能夠更好地應對工作中的挑戰。
四、遇到的問(wèn)題與解決方案
問(wèn)題：設備老化導致故障率上升
解決方案：及時(shí)上報公司，申請對老化設備進(jìn)行更換或升級；
問(wèn)題：用戶(hù)反饋水質(zhì)有異味
解決方案：立即進(jìn)行水質(zhì)檢測，查明原因并采取相應的'處理措施；
問(wèn)題：工作中存在安全隱患
解決方案：加強安全意識培訓，嚴格遵守安全生產(chǎn)規定，確保工作過(guò)程中的安全。
五、自我評估與反思
在過(guò)去的一年里，我始終保持著(zhù)高度的責任心與敬業(yè)精神，認真履行自己的職責。在工作中，我不斷學(xué)習新知識、新技能，努力提升自己的綜合素質(zhì)。然而，我也深知自己還存在許多不足之處，如在工作中有時(shí)過(guò)于追求完美而影響了工作效率等。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的工作能力與水平。
六、未來(lái)工作計劃
繼續加強水質(zhì)監測與管理：確保水質(zhì)持續符合國家及行業(yè)標準；
優(yōu)化設備維護與檢修流程：進(jìn)一步提高設備的運行效率與可靠性；
加強安全生產(chǎn)管理：確保工作過(guò)程中的安全；
提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量：加強與用戶(hù)的溝通與交流，及時(shí)解決用戶(hù)問(wèn)題；
持續學(xué)習與提升：參加各類(lèi)培訓與學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能與知識水平。
水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結 15
一、引言
隨著(zhù)時(shí)光的流逝，我在水廠(chǎng)度過(guò)的又一個(gè)充實(shí)而富有挑戰的一年已經(jīng)結束。這一年里，我在工作中不斷學(xué)習、成長(cháng)，積極面對各種挑戰，努力提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平�，F在，我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行詳細的回顧和總結。
二、工作內容概述
嚴格遵守水廠(chǎng)各項規章制度，確保生產(chǎn)安全。
負責水質(zhì)監測工作，確保出水質(zhì)量達到國家標準。
參與設備的日常維護和保養，保證設備的正常運行。
協(xié)助上級完成水質(zhì)改善項目，提高水質(zhì)。
積極參與水廠(chǎng)組織的各類(lèi)培訓和學(xué)習活動(dòng)，提高自身專(zhuān)業(yè)素養。
三、重點(diǎn)成果
在水質(zhì)監測方面，全年未出現一次超標現象，確保了出水質(zhì)量的安全可靠。
在設備維護方面，及時(shí)發(fā)現并處理了多起設備故障，避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
參與完成了一項水質(zhì)改善項目，使出水質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升，得到了上級領(lǐng)導和用戶(hù)的一致好評。
在培訓和學(xué)習方面，積極參加各類(lèi)活動(dòng)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
四、遇到的問(wèn)題與解決方案
問(wèn)題：設備老化，故障頻發(fā)。
解決方案：加強設備的日常維護和保養，及時(shí)更換老化的零部件，同時(shí)向上級領(lǐng)導反映情況，爭取資金支持進(jìn)行設備更新。
問(wèn)題：水質(zhì)監測數據波動(dòng)較大。
解決方案：深入分析波動(dòng)原因，加強與上游水源地的溝通，確保水源質(zhì)量穩定。同時(shí)優(yōu)化監測方法，提高數據的準確性和可靠性。
五、自我評估
過(guò)去的一年里，我始終保持著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，對待工作充滿(mǎn)熱情。在業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平上都有了顯著(zhù)的提升。但我也深知自己還有很多不足之處，如溝通能力、團隊協(xié)作能力等方面還有待加強。
六、未來(lái)計劃
深入學(xué)習水處理相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
加強與同事之間的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)水廠(chǎng)工作的順利開(kāi)展。
積極參與水廠(chǎng)的各項工作和活動(dòng)，為水廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的.力量。
關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，及時(shí)了解和掌握新技術(shù)、新設備的應用情況，為水廠(chǎng)的升級改造提供參考依據。
在未來(lái)的工作中，我將繼續努力、不斷進(jìn)步，為水廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的全部力量。
水廠(chǎng)運行工的個(gè)人工作總結 16
20xx 年是我人生的一次轉折點(diǎn)，我有幸成為 XX 水業(yè)的一名員工，從 7 月到現 在，半年很快過(guò)去了，在公司領(lǐng)導及部門(mén)同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠 勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想，做總結如下
一、熟悉水廠(chǎng)工藝流程和操作
通過(guò)半年來(lái)的日常工作和學(xué)習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目 前水廠(chǎng)采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠(chǎng)，再 經(jīng)過(guò)加藥間消毒，平流池沉淀、過(guò)濾等環(huán)節，最后通過(guò)送水泵加壓輸送到城 市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)， 水壓，各生產(chǎn)工藝設備的使用操作。協(xié)助維護機械設備以及生產(chǎn)區的安全、 衛生工作等。
二、遵守各項規章制度，嚴于律己 在中水生產(chǎn)過(guò)程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復雜，但責任重大，不允許 出一點(diǎn)差錯，因為關(guān)系用戶(hù)用水安全，自從來(lái)到水廠(chǎng)制水崗位工作，我時(shí)時(shí)刻刻 嚴格要求自己，認認真真地履行崗位職責，團結同事，聽(tīng)從領(lǐng)導安排，有大局意 識和全局觀(guān)念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導請教，半年來(lái)，我的工作能 力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。在工作中，我嚴格遵守交接班制 度，及安全操作規范等制水崗位的規章制度，加強三勤，嚴守安全規程，工作中 勤奮細心，遇到意外情況，及時(shí)向部門(mén)主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議 存在的主要不足之處
1、理論學(xué)習的系統性和深度還不夠，特別在本職工作中，對自己在理論提高方 面要求的標準不夠高；
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節中還不夠，存在著(zhù)坐靠的現象；
3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng )新做的有欠缺，意識還不夠強。
合理化建議
1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，對業(yè)務(wù) 流程進(jìn)行徹底的`分析和改進(jìn)，讓生產(chǎn)環(huán)節更加標準化。
2、管理模式的的優(yōu)化，一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調人際關(guān) 系和調動(dòng)員工的積極性， 能是組織的資源得到有效整合， 以達到組織的既定目標。
3、獎懲制度的優(yōu)化。
四、規劃自己今后的打算
1、繼續堅持"愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻"的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng )新"的工作方法。
3、繼續秉承"團結協(xié)作，善謀合力"的工作態(tài)度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績(jì)，但離上級的要求和同事的期望還有 一定的距離， 主要表現在工作主動(dòng)性還不足， 專(zhuān)業(yè)知識以及實(shí)際操作還不夠熟練。
對此，我將在今后的工作中努力學(xué)習，遇到問(wèn)題多想辦法，積極出點(diǎn)子，做好好 廠(chǎng)區衛生， 高標準嚴格要求自己，積極主動(dòng)的學(xué)習制水工藝各個(gè)環(huán)節的原理和細 節，各設備維護技術(shù)。20xx 年是我人生中重大的轉折點(diǎn)，在今后的工作中，我 還將不斷總結與反省，不斷鞭策與充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)，為水廠(chǎng)發(fā)展做出自 己的貢獻，努力工作與水廠(chǎng)共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
在此，我向各位領(lǐng)導致以謝意。
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