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供水廠(chǎng)運行工年終總結

時(shí)間:2024-02-16 19:35:02 王娟 總結 我要投稿
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供水廠(chǎng)運行工年終總結(精選17篇)

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?以下是小編收集整理的供水廠(chǎng)運行工年終總結,歡迎大家分享。

供水廠(chǎng)運行工年終總結(精選17篇)

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 1

  告別了20xx年,我們迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年,新的一年、新的目標、新的開(kāi)始;厥鬃蛱,是公司收獲的一年,各項任務(wù)和指標都有了新的突破和發(fā)展,取得了喜人的成績(jì)。當然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開(kāi)湯口鎮黨委政府的關(guān)心與支持,離不開(kāi)董事會(huì )的領(lǐng)導及決策,離不開(kāi)全體職工努力與奮斗,現將全年工作總結如下:

  一、一年回顧

  1、全年供、售水量及收支

  全年總供水量為61118噸,售水量為378934噸,供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸,增長(cháng)比例為16.73%。全年水費收入665164.57元,首次突破了60萬(wàn)元大關(guān),比20xx年595314.54元,增加了69850.03元,增加比例為11.73%;調試調壓費收入51300.00元,比20xx年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶(hù)746戶(hù),今年新增用戶(hù)(含臨時(shí)用戶(hù))共27戶(hù),合計用戶(hù)773戶(hù)。

  支出方面:

  管理費支出16606.40元,去年17941.70元,比去年減少了1335.30元;維修費今年支出15394.20元(其中含20xx年的維修費3832.80元,實(shí)際維修費11561.40元),20xx年維修費為11830.08元,比去年減少268.68元。

  2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長(cháng)遠的供水方案出臺

  今年遭遇歷史以來(lái)最嚴重的干旱,浮溪河水庫干枯見(jiàn)底,百姓飲用水一度出現緊張局面,供水公司也陷入無(wú)水可供的尷尬局面。為此公司多次打報告給政府和公司董事會(huì ),并委托區水利局設計院來(lái)公司對水庫進(jìn)行測量。目前小水壩可行性報告已出臺,懇請公司董事會(huì )盡快實(shí)施該方案,做到未雨綢繆。

  3、幾條主管網(wǎng)的成功遷移

  今年7月份,由于湯口房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在原寨西開(kāi)發(fā)公司處建房,牽涉到公司兩條主管遷移,公司事先做好準備,全體職工冒酷暑、起早摸黑,在最短的時(shí)間內恢復全線(xiàn)供水。11月份開(kāi)發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房,公司面臨同樣的緊張局面,首先安排調濟好供水,加班加點(diǎn),在短短的兩天時(shí)間內恢復Φ200主管和170米長(cháng)全線(xiàn)供水,把公司的影響和損失減至最低。

  4、在建單位的日供水量申報

  目的在于掌握在建單位的供水規模,供水布置圖、接水點(diǎn),日供水量等等。公司做到有計劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。

  5、加強職工管理和安全生產(chǎn)

  公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位,對業(yè)務(wù)采取突出重點(diǎn)、控制管理。隨著(zhù)寨西片的供水量的快速增長(cháng),及管理滯后局面,公司果斷采取措施,調換管理人員。把管理有一定經(jīng)驗的同志調任寨西片崗位,使該片供水出現新的突破。據今年11月份的生產(chǎn)報表體現,寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。

  公司的發(fā)展離不開(kāi)職工的努力,因此公司每月不定時(shí)召開(kāi)一次職工會(huì )議,讓職工們暢所欲言,發(fā)表自己的見(jiàn)解、主張、意見(jiàn)。每年度召開(kāi)一次職工家屬會(huì ),讓職工家屬也感覺(jué)公司及董事會(huì )對他們的關(guān)心,充分調動(dòng)、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng )造性和凝聚力,讓職工感覺(jué)公司就是一個(gè)溫暖的大家庭。

  二、20xx年工作計劃

  供水公司通過(guò)這幾年的發(fā)展,前景應該可以看好,尤其這兩年來(lái)湯口鎮政府加大了招商引資的力度,使一批大項目落戶(hù)湯口鎮,對供水公司既是新的機遇,也是新的挑戰。

  1、20xx年11月份的持續干旱,水庫見(jiàn)底、百姓飲用水出現困難,公司只能采取一天供幾個(gè)小時(shí)水的尷尬局面。同時(shí)這對那些在建中的.大項目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊,現回想多心有余悸。所以現在公司面臨的不是供不出水,而是無(wú)水可供。湯口鎮要想飛速發(fā)展,公司要想長(cháng)遠進(jìn)步,解決好缺水問(wèn)題應該是首當其沖的。今年許多大的項目將陸續完工并投入使用,缺水問(wèn)題將日益突出,懇請董事會(huì )、湯口鎮政府審時(shí)度勢,并予以高度重視,做出英明決策,使湯口鎮、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。

  2、全體員工有信心在董事會(huì )的領(lǐng)導下,在湯口鎮黨委、政府的關(guān)心下,力爭20xx年各項指標和任務(wù)都有所突破。

  3、職工是公司的命脈,公司發(fā)展離不開(kāi)職工,在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí),有的還是參照幾年前的標準,如醫療保險、失業(yè)保險未辦;交通費是原來(lái)標準;工齡每年2元,新老職工沒(méi)有差別,老職工們有點(diǎn)意見(jiàn);通話(huà)費及伙食補助也是按原來(lái)標準。另外,公司搶修、臨時(shí)用車(chē)、裝材料等很不方便,懇請董事會(huì )在這些方面能給予考慮,更大發(fā)揮職工們的積極性。

  4、為了學(xué)習兄弟公司的管理經(jīng)驗,增強公司服務(wù)水平、管理水平及能力,董事會(huì )在職工培訓和經(jīng)驗交流上給予安排。

  “請君莫奏前朝曲,聽(tīng)唱新翻楊柳枝”。送別20xx,迎來(lái)20xx,供水公司面臨新的機遇、新的挑戰,我們全體職工愿為供水公司再寫(xiě)改革新篇章,再籌發(fā)展新輝煌。

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 2

  今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng )業(yè)競賽、績(jì)效考評及創(chuàng )建窗口文明行業(yè)等競賽活動(dòng)。我司高度重視,依照競賽活動(dòng)的各項要求,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,各項生產(chǎn)穩步發(fā)展。今年公司完成售水量450萬(wàn)噸,比去年遞增5%;完成產(chǎn)值520萬(wàn)元,比去年增加20萬(wàn)元;上繳稅金50萬(wàn)元;實(shí)現利潤1.2萬(wàn)元,實(shí)現三年連續贏(yíng)利。業(yè)務(wù)安裝水東方表1800架次,安裝管道18.9千米,查管網(wǎng)漏水20處;計量完成4025架次水表檢定,查處違章用水60戶(hù),補繳水費1.5萬(wàn)元;完成11個(gè)單位的水表出戶(hù)改造,水質(zhì)綜合合格率達99%以上。

  一、以基礎設施改造為重點(diǎn),搞好服務(wù)工作

  一)對石雄水廠(chǎng)進(jìn)行設備更新和基礎設施造,確保安全生產(chǎn)、安全供水。主要工作:

  a:投入資金11萬(wàn)余元設立水廠(chǎng)供電專(zhuān)線(xiàn),確保因停電而造成停水的現象。

  b:根據氯氣使用的管理規定,投入2萬(wàn)元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進(jìn)行整改,并對各要害部份的標識進(jìn)行更新,確保生產(chǎn)安全。

  c:投入2萬(wàn)元資金對濾池的濾料進(jìn)行全面的更換,確保出廠(chǎng)水水質(zhì)達標。公司今年在能夠穩定全市管網(wǎng)壓力的基礎上售水量比去年提高20萬(wàn)噸,而電耗比去年下降6萬(wàn)元,為低耗高效經(jīng)營(yíng)提供保障。

  二)全市的地下管網(wǎng)進(jìn)行勘探查漏工作。做到二周一查,目前我司產(chǎn)銷(xiāo)差率已從去年的25%提高至現在的15%以?xún),達到建設部規定的優(yōu)良標準。

  三)完成中洲、沙古洲片區供水管網(wǎng)延伸建設。為了改善兩片區用戶(hù)長(cháng)期以來(lái)用水困難的問(wèn)題,公司投入資金12萬(wàn)余元對該片區管網(wǎng)進(jìn)行延伸改造,解決該片區120余戶(hù)住戶(hù)的用水。

  四)利用國債專(zhuān)項資金210萬(wàn)元延伸機場(chǎng)至xx大橋口徑400mm供水主管建設,為xx鎮及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水。

  五)積極配合有關(guān)單位進(jìn)行“一戶(hù)一表”改造工作。今年完成林業(yè)車(chē)隊、計委宿舍、啟星大樓等11個(gè)單位300多戶(hù)的`水表出戶(hù)改造工作。

  六)配合市重點(diǎn)工程及小區的供水管道建設工作。南平師專(zhuān)三期工程是我市重點(diǎn)建設項目,為了保障工程的順利進(jìn)行,在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對給水管網(wǎng)進(jìn)行會(huì )審,并對管網(wǎng)鋪設任務(wù)作精心的安排,力求做到確保工程質(zhì)量,工程進(jìn)度。完成南平師專(zhuān)三期給水工程各類(lèi)管道xx余米。為我市重點(diǎn)工程的建設提供強有力的保障。

  七)為了便于用戶(hù)水費繳納,公司投資10萬(wàn)余元開(kāi)發(fā)的遠程水費預繳費系統年初已投入使用,用戶(hù)在我公司設立的任一收費窗口都可進(jìn)行各路段、片區的當月水費繳納和水費預繳納業(yè)務(wù)。

  二、以強化內部管理為基礎,抓好各項工作

  一)為了強化企業(yè)內部管理,公司全面推行ISO9000質(zhì)量體系管理模式,并逐步完善原有的規章制度,做到企業(yè)各項管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。目前將進(jìn)行項目論證及取證工作。

  二)根據省建設廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開(kāi)展“自來(lái)水文明行業(yè)”創(chuàng )業(yè)競賽工作的通知精神,公司在制定年度工作計劃時(shí)將這一工作擺在首要位置,成立了“創(chuàng )文明行業(yè)、建滿(mǎn)意窗口”工作領(lǐng)導小組,制定活動(dòng)實(shí)施細則及窗口文明承諾制度,從:a、健全領(lǐng)導機構,完善工作機制,b、強化思想教育,加強隊伍建設,c、加強科學(xué)管理,實(shí)現規范化服務(wù),d、嚴格依法辦事,營(yíng)造文明氛圍,e、履行社會(huì )責任,提高綜合效益等五個(gè)方面入手,切實(shí)將我司“創(chuàng )建文明行業(yè)”工作落實(shí)到實(shí)際工作中,提出以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為目的的“團結拼搏、優(yōu)質(zhì)安全、為xx人民供好水”的企業(yè)精神,明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向,使各項工作與精神文明建設相協(xié)調,相得益彰,相互促進(jìn)。經(jīng)省檢查組初檢,公司的創(chuàng )建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績(jì)。

  三、加強工程安裝質(zhì)量的管理。

  制定工程安裝質(zhì)量驗收標準,由辦公室、用水科、業(yè)務(wù)科指定人員定期對所安裝的管網(wǎng)、水表進(jìn)行驗收,對不符合要求的工程責令限更改,以保證工程安裝的質(zhì)量維護企業(yè)的形象。

  四、設立自來(lái)水公司網(wǎng)站。

  網(wǎng)頁(yè)中用戶(hù)可對水費進(jìn)行查詢(xún),公司將每天的水質(zhì)檢驗報告進(jìn)行公告,讓用戶(hù)了解公司,也提升了公司的品質(zhì)和形象。

  五、加強便民服務(wù)的力度。

  凡涉及公司管網(wǎng)搶修、停水通知、收費標準更改、及政策性文件,我司均提前通過(guò)市電視臺、xx網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶(hù)發(fā)布,讓用水戶(hù)先知先覺(jué),提高宣傳工作理念;為方便居民水費的繳納方面考慮,公司增設環(huán)島收費點(diǎn)并投入2萬(wàn)多元資金對收費窗口進(jìn)行裝修,切實(shí)將便民利民工作落到實(shí)處。

  六、加強“110”聯(lián)動(dòng)活動(dòng)機制。

  今年共接警25次,接警后我們都及時(shí)出警,處警率達100%,并將處理的結果進(jìn)行完整的記錄,切實(shí)提高聯(lián)動(dòng)隊伍的快速反應、服務(wù)社會(huì )的能力,為社會(huì )分憂(yōu),為群眾解愁,獲得了廣大市民的好評。

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 3

  20xx年水務(wù)工作站在鄉黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務(wù),牢固樹(shù)立全面協(xié)調可持續發(fā)展觀(guān),通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉各族人民的共同努力,各項目標任務(wù)順利完成。

  一、20xx年度工作總結

  1、農田水利

  20xx年度完成了縣局安排項目投資xx萬(wàn)元的xx村xx村大溝溝面改造工程,加強冬春修農田水利和基礎設施建設,做好一庫兩壩的農水調配,協(xié)助中山水庫的測設工作,測設xx工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長(cháng)xx米。

  2、人畜飲水

  組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區人畜飲水工程,測設實(shí)施了xx村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規劃設計xx村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統計上報了全鄉農村飲水不安全項目,全年全鄉飲水工程共建水池xx個(gè),蓄水量xxm3,架設管道長(cháng)xx公里,解決飲水困難戶(hù)xx戶(hù),xx人,xx頭大牲畜,總投資xx萬(wàn)元。

  3、抗旱防洪工作

  根據xx縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉的實(shí)際,制定了xx水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉一庫兩壩進(jìn)行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉安全度汛,做好一庫兩壩的按時(shí)蓄水工作。

  二、20xx年的工作計劃

  以遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉的總體部置,以農田水利建設為重點(diǎn),以解決農村飲水安全為突破口,繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關(guān)飲水的'管理工作及農村安全飲水建設工作,深入扎實(shí)的開(kāi)展農田水利基本建設,加大全鄉的法律法規宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實(shí)施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作,協(xié)助好xx水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 4

  今年xx月xx日,總經(jīng)理xx結合公司干部職工進(jìn)行了20xx年高峰供水動(dòng)員。在會(huì )上,客觀(guān)地對公司的現狀、形勢、目標,細致地作了分析,對完成目標工作提出了具體要求。

  在公司的正確領(lǐng)導下,我們以公司的經(jīng)濟目標為中心,深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)活動(dòng),根據上級要求,結合公司的實(shí)際情況,開(kāi)展了全公司干部職工參加的“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng),極大地加強和調動(dòng)了廣大干部職工的生產(chǎn)責任心和責任感,較好地完成了“安全生產(chǎn)”的主要目標。為了更好的總結過(guò)去,開(kāi)展好今后的工作,現將我部門(mén)高峰供水工作總結如下:

  一、好的方面。

  1、領(lǐng)導重視、措施得力。

  今年是“創(chuàng )建平安單位”的關(guān)健一年,按照市委、市政府“創(chuàng )建必成”的目標,年初各部門(mén)各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,高峰供水期間各部門(mén)在表態(tài)性發(fā)言的基礎上,將責任狀考核目標進(jìn)行層層分解,明確部門(mén)負責人為第一責任人。實(shí)行一級抓一級、一級對一級負責的管理網(wǎng)絡(luò ),領(lǐng)導干部從上而下,逢會(huì )必講,違事必抓,公司領(lǐng)導班子開(kāi)會(huì )每次都將安全生產(chǎn)、社會(huì )治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。具體工作中,又能結合實(shí)際制定落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施,楊莊水廠(chǎng)、寶塔水廠(chǎng)結合自身的實(shí)際,調整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò ),制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

  2、今年高峰供水期間,正值xx市“創(chuàng )建平安泰興”宣傳動(dòng)員。

  公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。xx月xx日在公司高峰供水的動(dòng)員下,結合全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)和自身的實(shí)際,開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng),部門(mén)與部門(mén)、班級與班組,個(gè)人與個(gè)人結對開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超的社會(huì )主義勞動(dòng)競賽和“十個(gè)一”、“星級班組”的創(chuàng )建活動(dòng)。制定了詳細的考核打分標準,公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門(mén)的、監控點(diǎn)、人員狀況、機械運行狀況、衛生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細致的檢查發(fā)現問(wèn)題立即糾正,根據統計,公司專(zhuān)題召開(kāi)高峰供水會(huì )議xx次、安全生產(chǎn)檢查8次,夜間督查6次,對事故隱患下發(fā)整改通知書(shū)xx次,都較好地得了整改。

  3、深入宣傳發(fā)動(dòng),提高對安全生產(chǎn)的認識。

  今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動(dòng)同步進(jìn)行,旨在活動(dòng)中抓安全、在抓安全的同時(shí)搞活動(dòng)。在這方面,制水線(xiàn)對活動(dòng)的安排做到制定詳細的工作計劃、學(xué)習計劃、每周二生產(chǎn)部門(mén)都要開(kāi)碰頭會(huì ),研究匯報生產(chǎn)中的問(wèn)題,同時(shí)將上級的安全工作會(huì )議精神貫穿于制水工作的全過(guò)程,使每個(gè)職工、每時(shí)、每處都體現安全生產(chǎn)管理的理念。

  為使安全工作深得人心,各部門(mén)能創(chuàng )造性地開(kāi)展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐知識,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,永安水源廠(chǎng)能主動(dòng)與公司聯(lián)系,搜集安全知識相關(guān)資料對全廠(chǎng)干部職工進(jìn)行學(xué)習宣傳,寶塔水廠(chǎng)在宣傳工作中,利用黑板報心得交流,以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,積極開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),即“讀一本安全生產(chǎn)知識書(shū)、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì )、做一起預防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。

  由于“十個(gè)一”活動(dòng)貼近生活、貼近實(shí)際,全公司各部門(mén)都能積極參與,尤其在簽名活動(dòng)中,各部門(mén)做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強,用職工自己的話(huà)講,安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才,不做不行,不管不行,據統計,全公司經(jīng)過(guò)考核培訓的'安全管理人員xx名,其中大專(zhuān)學(xué)歷以上占xx%。經(jīng)過(guò)認真的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降xx%。xx三個(gè)月在安全檢查中,未發(fā)現一起事故隱患。

  二、存在問(wèn)題。

  1、有的部門(mén)對高峰供水中開(kāi)展的“百日安全競賽”活動(dòng)不夠重視,職工對活動(dòng)的時(shí)間和內容不清楚。

  2、有的部門(mén)的臺帳記錄不認真,為應付上級檢查、交差事的現象。

  3、有的部門(mén)對下發(fā)的整改通知整改不能在規定時(shí)間內完成。

  4、對建立好的生產(chǎn)預案和消防預案未進(jìn)行現場(chǎng)演,對職工的自身素質(zhì)只局限在理論上。

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 5

  20xx年,鄉鎮供水總站在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的導下,在局各股室大力支持下,全站職工努力工作,團結協(xié)作,不斷創(chuàng )新,不斷提高自身素質(zhì),狠抓安全管理,提高經(jīng)濟效益、社會(huì )效益,為確保我區集中人畜飲水安全做出了積極貢獻,現就全年工作總結如下:

  一、供水站基本情況

  市鄉鎮供水總站現下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個(gè)鄉鎮供水站(按照行政區域管轄20xx年4月盤(pán)龍供水站已移交經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區),現共有職工17人(總站3人,4人,三堆5人,1人,4人)。

  二、落實(shí)責任,開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

  供水站必須堅決貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,并強調圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為中心,強化各項安全生產(chǎn)工作落實(shí)。層層分解落實(shí)安全責任,一級抓一級,做到上下合力,齊抓共管,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  為保證重點(diǎn)工作得到有效落實(shí),完善各項管理制度,提高供水安全水平。在原有基礎上,又進(jìn)一步完善了各項崗位職責。各站與制水人員簽定安全責任書(shū),制水人員負責供水設備的保養維修及檢查供水設施安全運行。

  三、社會(huì )效益明顯

  鄉鎮供水站成立后,逐步完善了《市鄉鎮供水章程》、《管理辦法》、《目標管理細則》,嚴格按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)、運行,取得了明顯成效,供水期間未發(fā)生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達100%,水質(zhì)合格率90%,受益人口4.2萬(wàn)元。

  四、安全供水有保障

  為了保護水源安全,供水站與各站簽定了安全供水責任書(shū),把供水安全工作落實(shí)到各供水站人頭,重點(diǎn)加強了水源保護措施,對所有的蓄水池池蓋、機井門(mén)重新?lián)Q新鎖,我們始終堅持水質(zhì)定期檢測制度,市區預防控制中心對我區鄉鎮供水站水質(zhì)進(jìn)行了2次全面的檢驗,除了個(gè)別站總大腸菌群超標,其它指標合格,合格率達90%。

  嚴格按照《制水施藥制度》,專(zhuān)人進(jìn)行制水并達到飲用水標準,確保了我區集中供水安全衛生,無(wú)一例飲水事件發(fā)生。

  五、供水工程基本情況

  20xx年,由于廣陜廣巴高速公路連接線(xiàn)工程紅線(xiàn)圖,鎮集中供水站位于拆遷區域,按照市區有關(guān)要求和廣陜廣巴高速公路連接線(xiàn)工程要求,供水站拆遷重建。經(jīng)過(guò)拆遷,招標,開(kāi)工等一系列的實(shí)施,該工程現已在7月順利通過(guò)全部完工驗收。

  六、20xx年供水站工作安排

  我區鄉鎮供水要以保障農村人畜飲水和企事業(yè)生產(chǎn)用水為目標,提供優(yōu)質(zhì)、安全供水為服務(wù)宗旨,逐步建立和完善與當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應的.管理體制和運行體制。

  1.盡快實(shí)施拓展園供水管網(wǎng)改造工程。

  2.隨著(zhù)新增用水戶(hù)的增加,原供水能力已不能達到生活生產(chǎn)供需要求,我站將積極尋找新的水源。

  3.接管三堆新供水站。

  4.供水目標總量350萬(wàn)方,總收入170萬(wàn)元;

  5.各供水設備運行良好;確保管理安全,無(wú)誤操作,無(wú)責任事故;

  6.各站站容站貌好,站區清潔衛生、環(huán)境美觀(guān),職工責任心強;

  7.水質(zhì)檢驗綜合合格率達到100%;確保安全供水。

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 6

  今年以來(lái),在市局、縣局黨組的正確領(lǐng)導下,稽查隊圍繞縣局下達的年度目標任務(wù)和其他工作要求,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真履行崗位責任制,解放思想,積極進(jìn)取,不斷開(kāi)拓工作新領(lǐng)域,加大執法力度,共立案24起,結案24起,受理投訴5起,樹(shù)立起了質(zhì)監部門(mén)嚴格執法、熱情服務(wù)的良好形象,F將工作情況總結如下:

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高理論水平和工作能力

  首先,注重和諧執法教育。通過(guò)教育,轉變稽查人員執法觀(guān)念,樹(shù)立行政相對人既是執法對象又是服務(wù)對象的理念,并做到在行動(dòng)中認真貫徹落實(shí)。其次,組織稽查人員認真學(xué)習研究《食品安全法》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任監督檢查規定》、《認證認可條例》等法律法規,規范執法行為,提高靈活運用法律法規指導執法實(shí)踐的能力。

  同時(shí),注重學(xué)習和研究在工作中遇到的新問(wèn)題、新情況,不斷拓展執法領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習,使稽查人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大提高,形成人人爭當辦案能手的氛圍,為做好各項工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、嚴格執法,各項業(yè)務(wù)工作穩步前進(jìn)

 。ㄒ唬┰鷮(shí)開(kāi)展各項整治活動(dòng),市場(chǎng)秩序得到進(jìn)步整頓

  一是為加強電線(xiàn)電纜產(chǎn)品質(zhì)量監督,提高電線(xiàn)電纜產(chǎn)品質(zhì)量水平,維護廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,按照《全省電線(xiàn)電纜產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項整治工作方案》要求,在全縣范圍內組織開(kāi)展電線(xiàn)電纜產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)。目前我縣范圍內僅有一家電線(xiàn)電纜生產(chǎn)廠(chǎng)家,資質(zhì)齊全。

  二是為進(jìn)一步規范驗配眼鏡行業(yè)的生產(chǎn)秩序,促進(jìn)驗配眼鏡企業(yè)合法生產(chǎn),確保眼鏡質(zhì)量安全,保護消費者的合法權益,開(kāi)展了驗配眼鏡企業(yè)治理整頓,嚴厲查處無(wú)證加工和制售不合格眼鏡等嚴重質(zhì)量違法行為,區域內取得驗配眼鏡生產(chǎn)許可證企業(yè)2家,1家正在申請取證,6家未取得驗配眼鏡生產(chǎn)許可證。對6家未取得生產(chǎn)許可證驗配眼鏡的企業(yè)進(jìn)行了立案查處,責令其改正,限期辦理驗配眼鏡生產(chǎn)許可證,共計罰沒(méi)款一萬(wàn)兩千元整。下一步我們將積極督促幫助驗配眼鏡企業(yè)取得生產(chǎn)許可證。

  三是按照市局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展認證有效性監督檢查工作的通知》要求,成立由稽查隊長(cháng)任組長(cháng)的專(zhuān)項檢查小組,對我縣區域范圍內獲得各類(lèi)管理體系認證的企業(yè)進(jìn)行了認真細致的檢查。截止目前,我局共出動(dòng)執法人員50人次,檢查各類(lèi)獲證企業(yè)14家,涉及認證證書(shū)21張和發(fā)證機構9家。檢查中未發(fā)現存在違法違規行為。

  四是按照對墾利縣范圍內液化石油氣、油田混合烴、穩定輕烴、汽油生產(chǎn)、銷(xiāo)售單位等進(jìn)行監督抽樣,對生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的違法行為進(jìn)行后處理。

  五為進(jìn)一步加強特種設備安全工作,消除特種設備使用環(huán)節的各類(lèi)事故隱患,與特監科聯(lián)合開(kāi)展特種設備百日安全隱患集中整治。

 。ǘ┥钊腴_(kāi)展食品安全整治工作,確保全縣食品安全。

  今年以來(lái),我們相繼開(kāi)展了飲用純凈水、大米專(zhuān)項整治,特別是開(kāi)展了飲用水整治進(jìn)校園活動(dòng)。通過(guò)整治活動(dòng),進(jìn)一步凈化了食品消費環(huán)境,確保人民群眾生命健康安全。按照省市局嚴格落實(shí)食品企業(yè)主體責任的相關(guān)要求,我們組織全縣食品生產(chǎn)企業(yè)集中宣貫學(xué)習了《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任監督檢查規定》,并于6月份在墾利縣黃河家酒廠(chǎng)召開(kāi)了“全縣食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任現場(chǎng)會(huì )”。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習典型企業(yè)落實(shí)主體責任的經(jīng)驗和做法,加強企業(yè)社會(huì )責任感和危機感,引導、督促食品生產(chǎn)企業(yè)深入貫徹學(xué)習《食品安全法》及其實(shí)施條例,全面落實(shí)《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任監督檢查規定》。對24家食品企業(yè)全部下達《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任監督檢查通知書(shū)》,并進(jìn)行了檢查。

 。ㄈ├^續加大對無(wú)證生產(chǎn)、使用無(wú)證產(chǎn)品和3C認證違法行為的打擊力度,保護守法企業(yè)的合法權益。

  今年以來(lái),我們繼續保持對打擊無(wú)證生產(chǎn)和使用無(wú)證產(chǎn)品違法行為的高壓態(tài)勢,重點(diǎn)查處了無(wú)證生產(chǎn)抽油桿、溶解乙炔、眼鏡等違法行為,以及在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用無(wú)生產(chǎn)許可證的棉籽油、氫氧化鈉等違法行為。針對3C市場(chǎng)上出現較多的'無(wú)證銷(xiāo)售、以假亂真、一證多用等違法現象,進(jìn)行了認真全面的執法檢查。截至目前,共查處未經(jīng)認證和超出認證范圍生產(chǎn)低壓配電柜違法案件2起,震懾了違法企業(yè)的僥幸心理,很大程度上維護了合法企業(yè)的正當權益。

 。ㄋ模﹪绤栒D農資市場(chǎng)秩序,確保廣大農民的合法權益。

  今年以來(lái),我們繼續開(kāi)展了“農資執法打假”工作。針對我縣復合(混)肥料使用量較大的情況,結合科室職能,在全縣50余家農資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)中進(jìn)行了監督抽查,共計抽檢復合(混)肥料20個(gè)批次,抽查合格率90%,我們按照規定對銷(xiāo)售有效成分含量不合格的肥料銷(xiāo)售商進(jìn)行了處罰。前期,在農業(yè)用藥高峰期,我們對全縣范圍內的農資經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,重點(diǎn)查處銷(xiāo)售無(wú)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證農藥的違法行為。

 。ㄎ澹┳⒅胤ㄖ菩麄,增強公民、法人和其他組織的守法意識、法制觀(guān)念。

  作為一線(xiàn)執法人員,我們在工作過(guò)程中,常遇到企業(yè)、個(gè)人,不懂法導致違反法律法規的事情。所以,平時(shí)對企業(yè)巡查時(shí),我們就注意引導企業(yè)相關(guān)管理人員,學(xué)習研究相應法律法規。特別是在法制宣傳日、國際消費者權益日以及《食品安全法》等新的法律法規實(shí)施之際,我們都會(huì )組織人員走上街頭,發(fā)放宣傳資料,傳播質(zhì)量、計量、標準化等質(zhì)監法律法規知識。今年3.15法律宣傳時(shí),我們發(fā)放了《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等明白紙200余份,解答過(guò)往群眾疑問(wèn)20余次。這些法律法規的宣傳,有力地增強了公民、法人和其他組織的守法意識、法制觀(guān)念,為我們依法行政、公正執法,營(yíng)造了良好的法治環(huán)境。

  三、加強自身廉政建設,筑牢廉政防線(xiàn)

  今年來(lái),我們注重加強自身廉政建設,認真學(xué)習有關(guān)廉潔從政的各項法律法規,嚴格規范自己的言行,保持清醒頭腦,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做,努力做到了身體力行,以身作則。

  一是認真遵守質(zhì)檢系統“五公開(kāi)”、“十不準”等各項規章制度;

  二是在各項業(yè)務(wù)工作中,認真堅持公開(kāi)、公正、透明的原則,嚴格辦事程序,堅決杜絕各種不正之風(fēng);

  三是自覺(jué)接受廣大干部群眾和社會(huì )各屆的監督,注重與同事之間談心交流,征求對自己工作的意見(jiàn)和建議。

  四、下一步工作打算

  今年來(lái),稽查隊在工作中取得了一定成績(jì),但是與局領(lǐng)導的要求和大家的期望還有較大差距。在今后的工作中,我們將繼續努力做好各項業(yè)務(wù)工作,履行職責、強化服務(wù),進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新,加大執法力度,努力開(kāi)拓工作新領(lǐng)域。明年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、開(kāi)展打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品行動(dòng),嚴厲打擊制、售假冒偽劣商品的違法行為,切實(shí)保護好消費者的合法權益。

  2、加大對產(chǎn)品質(zhì)量監管力度,指導并督促企業(yè)依法生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),維持公平競爭的有序市場(chǎng)。切實(shí)抓好重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區域的打假工作,做到“規范市場(chǎng)、扶優(yōu)治劣、引導消費、服務(wù)企業(yè)”等各項工作。

  3、繼續加大宣傳報道力度,落實(shí)責任、明確目標,確保完成宣傳報道任務(wù)。

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 7

  自來(lái)水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導下,緊密?chē)@企業(yè)供水實(shí)際,通過(guò)“內抓管理、外強服務(wù)”扎實(shí)工作,較好地完成了的各項工作任務(wù),F將工作情況總結如下:

  一、任務(wù)指標完成情況

  水費收入計劃185400000元,截止11月末,已完成水費收入xx元,完成年度計劃的xx%,預計12月份水費收入xx元,可保證年度收費計劃指標的全面完成。

  二、取得的主要成績(jì)

  1、措施得力,確保了大石頭地區的供水安全。

  前xx個(gè)月,實(shí)現供水xx萬(wàn)噸,預計全年可實(shí)現供水xx萬(wàn)噸。在內部管理上,我們堅持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法,根據各個(gè)季節、每日不同時(shí)間段用戶(hù)用水需求,及時(shí)合理地調節水量,在積極尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求,又不浪費水源最佳結合點(diǎn)的基礎上,對供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監測,保證了供水平穩運行。同時(shí),我們還從長(cháng)春等地購進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測設備,使公司水質(zhì)化驗、分析、檢測能力得到了極大的提高,水質(zhì)有了根本保證,確保了職工群眾的用水安全。

  2、克難而上,提前60天全面完成局址給水改造工程。

  共鋪設管線(xiàn)12042延長(cháng)米,其中:DN400mm管線(xiàn)70延長(cháng)米、DN315mm管線(xiàn)1500延長(cháng)米、DN250mm管線(xiàn)410延長(cháng)米、DN160mm管線(xiàn)1582延長(cháng)米、DN110mm管線(xiàn)3120延長(cháng)米、DN50mm管線(xiàn)5980延長(cháng)米、DN25mm管線(xiàn)380米、建閥門(mén)井28個(gè)。新增用水戶(hù)452戶(hù)1039人,困擾大石頭地區職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。

  3、再接再厲,全民創(chuàng )業(yè)穩步推進(jìn)。

  我們通過(guò)“三抓兩落實(shí)”,即“一抓轉變、宣傳創(chuàng )業(yè);二抓典型、引導創(chuàng )業(yè);三抓服務(wù)、幫助創(chuàng )業(yè);落實(shí)創(chuàng )業(yè)組織領(lǐng)導、落實(shí)創(chuàng )業(yè)激勵機制”,極大地調動(dòng)了職工群眾的創(chuàng )業(yè)熱情。到11月末,公司有種植、養殖、餐飲服務(wù)、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng )業(yè)項目5類(lèi)20余種,50戶(hù)創(chuàng )業(yè)職工,占職工家庭總戶(hù)數的49.5%,年產(chǎn)值xx萬(wàn)元,純收入xx萬(wàn)元,比上年度增加收入xx萬(wàn)元,同比增長(cháng)15.2%。

  4、真抓實(shí)做,安全管理工作再上新水平。

  實(shí)際工作中,我們嚴格執行“安全第一,預防為主”的'工作方針,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎上,立足實(shí)際,組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強化”,即“突出安全管理的重要性——強化組織領(lǐng)導”、“突出安全管理的關(guān)鍵性——強化措施落實(shí)”、“突出安全管理的針對性——強化班組建設”、“突出安全管理的長(cháng)期性——強化宣傳教育”,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識,避免了各類(lèi)事故的事故發(fā)生。

  5、全員參與,廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然一新。

  在20xx年廠(chǎng)區建設中,公司干部職工利用工作之余,全員動(dòng)手、主動(dòng)參與,拆除廢舊庫房?jì)勺?2平方米、修鐵藝柵欄188延長(cháng)米、鋪彩磚863平方米、運砂石黑土382立方米、補植樹(shù)木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長(cháng)米、新建綠地2735平方米,廠(chǎng)區臟、亂、差的局面得到了徹底治理。

  三、存在問(wèn)題及下步工作設想

  一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,雖然取得了一定成績(jì),但在總結成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處,主要表現是:個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,還有待進(jìn)一步提高;在接待用戶(hù)、服務(wù)用戶(hù)的質(zhì)量上,距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規范管理和制度建設上還存有一定的漏洞,還需不斷規范和完善。

  四、明年工作設想

  1、堅定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。建立健全目標考核責任制,把目標任務(wù)分解到組、落實(shí)到人,細化到月、量化到周,確保各項經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。

  2、加大收費、稽查力度,嚴厲打擊偷盜水現象,堅決杜絕人情水,確保水費足額、足量收繳。

  3、大力開(kāi)展節能降耗活動(dòng)。在實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上,力求在降低藥品投入、減少電費支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,確保年度計劃指標的全面完成。

  4、盡快完成水價(jià)調整工作。水價(jià)調整直接關(guān)系著(zhù)公司的經(jīng)濟效益。,我們做了一些工作,我們要一如既往,盡早完成水價(jià)調整工作,為公司的發(fā)展注入新的力量。

  5、抓好供水擴面工作。擴大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。20xx年,我們要進(jìn)一步解放思想,轉變觀(guān)念,堅持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,動(dòng)員和爭取無(wú)水戶(hù),盡快用上自來(lái)水,增加公司的收入。

  6、繼續尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng )業(yè)項目,帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。

  7、繼續抓好安全工作。深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,及時(shí)總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓,確保全年無(wú)事故。

  8、繼續搞好公司環(huán)境建設。在的基礎上,進(jìn)一步完成廠(chǎng)區的綠化和美化,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 8

  20xx年一年,自來(lái)水公司在市委、市政府的宏觀(guān)指導下,在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,在公司全體干部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù),實(shí)現了公司的快速發(fā)展,體現了公司團結一心,奮發(fā)圖強的新發(fā)展。

  一、加強宣傳,促進(jìn)管理,提升水平

 。ㄒ唬┳龊眯麄鞴ぷ,提升供水企業(yè)形象

  自來(lái)水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導的下,積極做好春節前夕市長(cháng)趙風(fēng)樓對公司春節前夕的供水情況檢查,并接待了衛生局、安監局等相關(guān)督導部門(mén)對公司的衛生監測和安全檢查,通過(guò)一系列的接待工作中,向各級領(lǐng)導介紹公司的各項情況,使供水公司的形象得到了較好的提高。

  同時(shí),公司領(lǐng)導積極參加xx電臺“百姓熱線(xiàn)”欄目就20xx年公司計劃開(kāi)展的民心解困工程進(jìn)行宣傳;參加xx電視臺“民生直達”欄目組就春節期間供水保障工作進(jìn)行報告;參與xx電視臺“每日關(guān)注”欄目,重點(diǎn)介紹了春節期間保障安全供水工作;配合x(chóng)x電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專(zhuān)題節目;向《中國水利報》介紹我公司水務(wù)一體化建設和水資源實(shí)時(shí)監測情況;積極參加了xx市水務(wù)局在市中心廣場(chǎng)舉辦的第二十屆“世界水日”、第二十五屆“中國水周”紀念宣傳活動(dòng),并在活動(dòng)中表演了精彩的節目;上述宣傳工作的圓滿(mǎn)成功,在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶(hù)心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來(lái)水公司的企業(yè)形象創(chuàng )造了優(yōu)異的條件,促進(jìn)形象的不斷提高。

 。ǘ┮砸幷轮贫,促進(jìn)企業(yè)管理

  一年伊始公司就召開(kāi)全體班子成員、各部門(mén)黨政負責人會(huì )議,公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張寶生組織學(xué)習了“四學(xué)、四查、四比、四看”活動(dòng),并進(jìn)行安排部署。會(huì )議還重溫學(xué)習了“15518”工作戰略和有關(guān)文件、理論知識,先后公司出臺了《xx市自來(lái)水公司20xx年十大亮點(diǎn)工作》、《xx市自來(lái)水公司20xx年工作總結》、《xx市自來(lái)水公司20xx年工作要點(diǎn)》、《xx市自來(lái)水公司20xx年經(jīng)營(yíng)承包考核辦法》、《xx市自來(lái)水公司20xx年績(jì)效考核辦法》、《xx市自來(lái)水公司安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》等重要指導性文件;

  隨著(zhù)公司對“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施,全面樹(shù)立了“安全意識、服務(wù)意識、市場(chǎng)意識、創(chuàng )新意識、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規程,確保各項工作的開(kāi)展實(shí)現了規范化、流程化、精細化;通過(guò)整合經(jīng)濟資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變步伐;健全經(jīng)營(yíng)承包和全員績(jì)效考核管理制度,建立科學(xué)的干部選拔和考核機制,根據工作需要嚴格推行管理制度,努力激發(fā)了全體職工的干勁,調動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用,營(yíng)造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

  通過(guò)科學(xué)管理努力提高水費收入,加強管網(wǎng)工程價(jià)格費收;夸大多經(jīng)收入,開(kāi)創(chuàng )性的拓展了二次供水建設管理費等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價(jià)不斷上調和工資成本增加的情況下,通過(guò)嚴格控制非生產(chǎn)用電和管理費用,努力實(shí)現利潤,減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損。

  二、以人為本,加強黨建,促進(jìn)和諧

 。ㄒ唬┥罨逃,引導行風(fēng)

  20xx年,在公司將在水務(wù)局機關(guān)黨委的帶領(lǐng)下,按照上級工作部署,結合我公司的工作實(shí)際,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為主線(xiàn),全面推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設工作再上新臺階,結合公司中心工作,突出重點(diǎn),完善機制,進(jìn)一步深化廉政教育內容,增強廉政教育效果,經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng),開(kāi)展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動(dòng),引導黨員干部特別是領(lǐng)導干部牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。貫徹落實(shí)中共中央和國務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》為契機,強化領(lǐng)導,明確責任,領(lǐng)導班子要對職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設負全面領(lǐng)導責任;繼續落實(shí)“一崗雙責”制度。各級黨政班子及領(lǐng)導干部要按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求,認真履行好工作職責,將黨風(fēng)廉政建設工作納入重要工作日程,做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴格實(shí)行責任追究制度,對管轄范圍內黨風(fēng)廉政方面出現重大問(wèn)題的,要依據有關(guān)規定進(jìn)行責任追究。

  認真貫徹落實(shí)教各項服務(wù)制度、監督機制努力構建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育、制度、監督并重的懲防體系。定期組織開(kāi)展黨風(fēng)黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動(dòng),觀(guān)看警示教育片,積極推進(jìn)廉政文化活動(dòng)。通過(guò)緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委20xx年工作思路,堅持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效,圍繞中心、服務(wù)大局的`原則,在監督檢查的針對性、實(shí)效性上下功夫,求突破。

  一是加強對重點(diǎn)供水工程項目實(shí)施各環(huán)節的監督檢查,切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處,好事辦好;

  二是重點(diǎn)對各個(gè)分子公司的財務(wù)管理和監管;

  三是加強對有關(guān)制度執行情況的監督檢查,重點(diǎn)對《企業(yè)文化手冊》執行情況的監督檢查;

  四是認真執行公司公務(wù)接待管理規定,堅持工作餐接待制度;

  五是嚴格車(chē)輛管理制度,杜絕公車(chē)私駕、公車(chē)私用;

  六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)和辦事公開(kāi)制度,使各項決策更加科學(xué),權力運行更加規范,各項工作置于干部職工的有效監督之下。

 。ǘ(shù)企業(yè)形象,加大作風(fēng)建設。

  把公司黨委開(kāi)展的主題教育活動(dòng)與治理庸懶散、不思進(jìn)取等問(wèn)題作為加強干部隊伍作風(fēng)建設的突破口,要以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣為目標,進(jìn)一步加強公司干部隊伍作風(fēng)建設,開(kāi)展“黨員奉獻日”活動(dòng)。嚴格執行“十個(gè)嚴禁”,切實(shí)檢查督導各部門(mén)進(jìn)一步轉變作風(fēng),提高效率,樹(shù)立形象。通過(guò)不斷完善行風(fēng)機制,進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)良好形象。

  堅持“服務(wù)用戶(hù),點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念,進(jìn)一步完善服務(wù)流程,強化服務(wù)考核激勵機制,創(chuàng )建品牌服務(wù),深入開(kāi)展為民服務(wù),創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí),以規范操作、文明服務(wù)為突破口,倡導窗口服務(wù)人員用“嫻熟、規范的業(yè)務(wù)技能,熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對待每一位用水戶(hù);培養主動(dòng)服務(wù)意識,繼續開(kāi)展創(chuàng )建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動(dòng),培養職工“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì),講規范、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識,努力實(shí)現服務(wù)意識再提高、服務(wù)能力再增強、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標;繼續開(kāi)展“供水服務(wù)進(jìn)社區”義務(wù)奉獻活動(dòng),促進(jìn)對外服務(wù)的提升,真正實(shí)現“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )品牌、稱(chēng)心滿(mǎn)意在供水”。

  三、加快水廠(chǎng)建設,突破發(fā)展瓶頸

  在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調下,自來(lái)水公司與煌盛集團中慶投資有限公司達成BT項目合作框架協(xié)議,尋求了資金和技術(shù)支持;成功申報了xx市供水管網(wǎng)建設與改造項目,一期工程中央預算內資金1000萬(wàn)元已經(jīng)到位900萬(wàn)元目前已經(jīng)成功運作,進(jìn)一步克服工期緊、任務(wù)重和資金短缺等困難,按計劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設,全年完成工程建設投資6988萬(wàn)元。主要包括:

  1、東區、南區、北區三座新水廠(chǎng)建設工程。為搶占市場(chǎng),奠定十二五供水發(fā)展基礎,公司按照城市發(fā)展規劃謀劃實(shí)施了三座新水廠(chǎng)建設項目,完成了規劃選址意見(jiàn)、環(huán)境影響報告和批復、土地預審意見(jiàn)、地震安全評價(jià)、電力供應意見(jiàn)等前期手續。北區、南區水廠(chǎng)項目申請報告已經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審,即將獲得市發(fā)改委批復,東區水廠(chǎng)已獲批復。公司按照市政府和新城辦、開(kāi)發(fā)區要求,配合新城道路建設同步完成了供水管網(wǎng)鋪設6.1公里,新打水源井21眼。

  2、為加快東區、南區、北區三座新水廠(chǎng)建設進(jìn)度,確保項目管理規范進(jìn)行,公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對各新水廠(chǎng)的責任領(lǐng)導、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署;目前按照三座新水廠(chǎng)項目建設要求,公司完成了xx市匯晶供水有限責任公司、xx市匯森供水有限責任公司、xx市匯祥供水有限責任公司的工商注冊工作,深井水廠(chǎng)已經(jīng)投入運營(yíng)。

  四、水價(jià)調整,擺脫水價(jià)倒掛

  通過(guò)市水務(wù)局和市物價(jià)局積極努力,市政府常務(wù)會(huì )議通過(guò)了水價(jià)調整和關(guān)閉自備方案,關(guān)閉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā),為供水企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展提供了可靠的基礎保障。水價(jià)調整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā),并于五月開(kāi)始實(shí)施。按照公司“提高服務(wù)水平、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專(zhuān)題會(huì )議部署,公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張寶生和黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細布置。為確保此項工作順利開(kāi)展,要求:

  一是售水公司全體職工要高度重視此次水價(jià)調整工作,落實(shí)此次水價(jià)調整工作,不僅涉及到公司的長(cháng)遠發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān);

  二是水表底數核實(shí)工作,要在帳卡上注明查表時(shí)間并由用戶(hù)簽字,用水大戶(hù)由售水公司各分管經(jīng)理牽頭,所長(cháng)負責,做好水表底數的核定,并將《xx市物價(jià)局關(guān)于調整市區城市供水價(jià)格的批復》的復印件和公司印發(fā)的“水價(jià)調整明白紙”送達每位用戶(hù)手中;

  三是做好水價(jià)調整的解釋工作,嚴格按照“水價(jià)調整明白紙”內容做好解答,對于個(gè)別用戶(hù)提出的自己不了解、不清楚的問(wèn)題,可告知用戶(hù)撥打公司“966566”24小時(shí)客服熱線(xiàn)進(jìn)行咨詢(xún);

  四是認真履行對低保人員的水費優(yōu)惠政策,按照市物價(jià)局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理。返還工作由收費大廳專(zhuān)人負責,并實(shí)行一次性告知制度。通過(guò)組織相關(guān)人員對《xx市物價(jià)局關(guān)于調整市區城市供水價(jià)格的批復》和“水價(jià)調整明白紙”進(jìn)行反復學(xué)習,以確保周密細致的落實(shí)好此次水價(jià)調整工作。

  五、創(chuàng )建水務(wù)集團,早日扭虧為盈

  市水務(wù)局召開(kāi)組建xx水務(wù)集團有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會(huì )議,爭取政策支持,創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。爭取借鑒行業(yè)經(jīng)驗,企業(yè)核心競爭力達到新高度,努力提升科技水平,嚴格控制成本費用。公司開(kāi)展節能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動(dòng),投入資金在集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)調度、營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)服務(wù)、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統,并具備獨立的知識產(chǎn)權,該系統在20xx年初可全面投入試運行,正式運行后,公司科技水平將躋身全國先進(jìn)行列。

  努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。通過(guò)在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗的同時(shí)創(chuàng )造了經(jīng)濟效益。尤其針對管理模式、遠程監控等現代化技術(shù)模式,努力提升了科技含量,降低了成本費用,水質(zhì)監測和二次供水管理基本實(shí)現了“讓政府放心、讓用戶(hù)滿(mǎn)意、讓企業(yè)增效”的共贏(yíng)目標。

  六、存在問(wèn)題和不足

  一年,通過(guò)公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績(jì),但在工作中也存在許多不足:

  一是規范管理雖初見(jiàn)成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

  二是公司管理自動(dòng)化程度還有所不足,尚需提升科技管理水平。

  三是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性還不夠強。

  四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高,爭取加大職工培訓力度。

  七、明年工作重點(diǎn)

  明年要針對工作中存在的問(wèn)題和不足,結合公司全年責任目標,進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進(jìn)一步引導廣大干部職工解放思想,競爭進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅持更高標準,實(shí)現更快的發(fā)展,再創(chuàng )供水企業(yè)新輝煌。明年重點(diǎn)工作如下:

  1、堅定不移地落實(shí)全年目標責任制,嚴格目標百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計時(shí)制度,不扎不扣地完成全年任務(wù)目標。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責任目標,一切服務(wù)于責任目標,把任務(wù)細化到月,細化到周,量化到組,量化到人,認真工作,努力拼搏,以昂揚的斗志向著(zhù)全年任務(wù)目標奮進(jìn)。

  2、進(jìn)一步強化內部管理,繼續實(shí)行考核制度,繼續提高廣大干部職工工作積極性、責任性;不斷加快管網(wǎng)改造步伐,加大測漏治漏力度;進(jìn)一步提高水損分析例會(huì )質(zhì)量,深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因;加大管網(wǎng)巡查力度,嚴厲打擊偷盜水現象。

  3、強化危機意識,繼續加快多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。面對市場(chǎng)競爭的日趨激烈,為了使國家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害,我們必須轉變發(fā)展觀(guān)念,強化危機意識,樹(shù)立濃厚的市場(chǎng)意識。明年,我們要進(jìn)一步夯實(shí)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎,進(jìn)一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策,進(jìn)一步研究開(kāi)發(fā)項目。

  4、加大職工培訓力度,人才強企促發(fā)展。在國企改革的嚴竣形式面前,我們要以改革為動(dòng)力,以創(chuàng )新為主線(xiàn),進(jìn)一步加大人才資源開(kāi)發(fā)力度,加強人才隊伍建設,為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。

  5、繼續抓好安全工作。明年我們要繼續深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,及時(shí)總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,切實(shí)做到有計劃、有目標、有落實(shí),確保全年無(wú)一起安全責任事故發(fā)生。

  6、繼續抓好精神文明建設。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,特別是我們服務(wù)行業(yè),更應注重先進(jìn)的企業(yè)文化,所帶來(lái)的經(jīng)濟效益。

  八、一年主要工作成績(jì)

  20xx一年供水量1022萬(wàn)噸,完成計劃的98.87%,比去年同期增加19.77萬(wàn)噸;售水量305.44萬(wàn)噸,完成計劃的90.97%,比去年同期增加0.86萬(wàn)噸;調度中心本月共計接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電32564個(gè),呼出派工及回訪(fǎng)電話(huà)15654個(gè),共計受理業(yè)務(wù)2031起;管網(wǎng)公司、工程公司和機電維修處共完成維修任務(wù)1822項。

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 9

  20xx年水務(wù)工作站在鄉黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務(wù),牢固樹(shù)立全面協(xié)調可持續發(fā)展觀(guān),通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉各族人民的共同努力,各項目標任務(wù)順利完成。

  一、20xx年度工作總結

  1、農田水利

  20xx年度完成了縣局安排項目投資xx萬(wàn)元的xx村xx村大溝溝面改造工程,加強冬春修農田水利和基礎設施建設,做好一庫兩壩的`農水調配,協(xié)助中山水庫的測設工作,測設xx工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長(cháng)xx米。

  2、人畜飲水

  組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區人畜飲水工程,測設實(shí)施了xx村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規劃設計xx村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統計上報了全鄉農村飲水不安全項目,全年全鄉飲水工程共建水池xx個(gè),蓄水量xxm3,架設管道長(cháng)xx公里,解決飲水困難戶(hù)xx戶(hù),xx人,xx頭大牲畜,總投資xx萬(wàn)元。

  3、抗旱防洪工作

  根據xx縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉的實(shí)際,制定了xx水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉一庫兩壩進(jìn)行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉安全度汛,做好一庫兩壩的按時(shí)蓄水工作。

  二、20xx年的工作計劃

  以遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉的總體部置,以農田水利建設為重點(diǎn),以解決農村飲水安全為突破口,繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關(guān)飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作,深入扎實(shí)的開(kāi)展農田水利基本建設,加大全鄉的法律法規宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實(shí)施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作,協(xié)助好xx水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 10

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、思想方面

  作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺(jué)提高學(xué)習積極性。通過(guò)電視新聞、網(wǎng)絡(luò )、雜志認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )“十八大”精神,認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,并以此指導個(gè)人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

  二、工作方面

  在這一年里,我本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:

  1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無(wú)誤。每月對客戶(hù)用水量進(jìn)行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時(shí)通知便民服務(wù)隊,分析查找原因,并及時(shí)與客戶(hù)溝通解決。

  2、熱心的為客戶(hù)提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù),心系客戶(hù),想之所想,盡自己所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難,對客戶(hù)提出的咨詢(xún)做到有問(wèn)必答,及時(shí)回復,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

  3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶(hù)卡片,將已填滿(mǎn)的用戶(hù)卡片更新,用戶(hù)信息重新整理填寫(xiě)。

  4、通過(guò)信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶(hù)及時(shí)繳納水費。在規定時(shí)限內對欠費用戶(hù)進(jìn)行催繳,對欠費超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的,報送至便民服務(wù)隊進(jìn)行停水整頓。

  5、對用水客戶(hù)的姓名和聯(lián)系電話(huà)進(jìn)行登記和更新,月底整理當月新增的客戶(hù)信息,打印好并存檔。

  6、通過(guò)發(fā)送郵件等方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區打卡客戶(hù)提供詳細的用水信息。

  三、今后打算

  總結這一年的情況,我在工作上盡管沒(méi)有出現較大的失誤,但離上級領(lǐng)導的.要求和同事的期望還存在著(zhù)一定的差距,在一些方面還存在著(zhù)不足,個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進(jìn),認真學(xué)習與工作有關(guān)的文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結與反省,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 11

  20xx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在主管領(lǐng)導的大力支持下,在各部門(mén)的密切配合下,收費科全體同志努力遵守各項規章制度,認真履行崗位職責,順利完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F將全年工作總結如下:

  水費收繳是一項細致繁瑣的工作,在工作過(guò)程中,科室人員能夠嚴格執行財務(wù)制度,照章辦事,做到日清日結,并每月及時(shí)上報水費報表,以便領(lǐng)導及時(shí)了解收費情況。由于今年戶(hù)表改造工作的深入展開(kāi),用水客戶(hù)逐漸增加,至年底家庭戶(hù)已達到6500多戶(hù),業(yè)務(wù)工作量明顯增加,無(wú)形之中給收費工作提出了更高的要求,我們在鉆研業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),不忘為客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,對客戶(hù)咨詢(xún)給與耐心的解答,較好的完成了工作任務(wù),同時(shí)積極協(xié)助營(yíng)業(yè)科清欠水費。

  隨著(zhù)城市建設的不斷發(fā)展,為了更加方便群眾繳納水費,公司投入五萬(wàn)元升級水費收繳系統,購置了數據庫,十月份已開(kāi)通使用,加強了水費數據的準確性,更加提高職工對外服務(wù)的工作效率。系統中增設的預存與余額轉存等功能明年也將陸續開(kāi)通。

  回首過(guò)去的`一年,我們雖然取得了一定的成績(jì),但同時(shí)應清醒地看到存在的不足之處,職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定的差距,一些細節工作做得還不夠完美,這都是我們需要努力的方向。在今后的工作中應加強以下工作:

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工的業(yè)務(wù)水平。

  2、加強服務(wù)工作的主動(dòng)性,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在新的一年里,收費科全體人員將在公司黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的中心任務(wù),勤奮工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng )優(yōu)異成績(jì),為公司發(fā)展做出新的貢獻。

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 12

  道別了20xx年,我們迎來(lái)了充溢盼望的20xx年,新的一年、新的目標、新的起先;厥鬃蛱,是公司收獲的一年,各項任務(wù)和指標都有了新的突破和開(kāi)展,取得了喜人的成果。當然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開(kāi)湯口鎮黨委政府的關(guān)懷與支持,離不開(kāi)董事會(huì )的領(lǐng)導及決策,離不開(kāi)全體職工努力與奮斗,現將20xx年供水公司工作總結如下:

  一、一年回憶

  1、全年供、售水量及收支:全年總供水量為61118噸,售水量為378934噸,供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸,增長(cháng)比例為16.73%。全年水費收入665164.57元,首次突破了60萬(wàn)元大關(guān),比20xx年595314.54元,增加了610150.03元,增加比例為11.73%;調試調壓費收入51300.00元,比20xx年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶(hù)746戶(hù),今年新增用戶(hù)〔含臨時(shí)用戶(hù)〕共27戶(hù),合計用戶(hù)773戶(hù)。

  支出方面:管理費支出16606.40元,去年17941.70元,比去年削減了1335.30元;修理費今年支出15394.20元〔其中含20xx年的修理費3832.80元,實(shí)際修理費11561.40元〕,20xx年修理費為11830.08元,比去年削減268.68元。

  2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長(cháng)遠的供水方案出臺:今年遭受歷史以來(lái)最緊要的干旱,浮溪河水庫枯槁見(jiàn)底,百姓飲用水一度出現驚慌局面,供水公司也陷入無(wú)水可供的為難局面。為此公司屢次打報告給政府和公司董事會(huì ),并托付區水利局設計院來(lái)公司對水庫進(jìn)展測量。目前小水壩可行性報告已出臺,懇請公司董事會(huì )盡快實(shí)施該方案,做到有備無(wú)患。

  3、在建單位的日供水量申報:目的在于駕馭在建單位的供水規模,供水布置圖、接水點(diǎn),日供水量等等。公司做到有打算供水和供水安排及駕馭今后總的供水需求量。

  4、幾條主管網(wǎng)的勝利遷移:今年7月份,由于湯口房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在原寨西開(kāi)發(fā)公司處建房,牽涉到公司兩條主管遷移,公司事先做好打算,全體職工冒酷暑、起早摸黑,在最短的時(shí)間內復原全線(xiàn)供水。11月份開(kāi)發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房,公司面臨同樣的驚慌局面,首先支配調濟好供水,加班加點(diǎn),在短短的兩天時(shí)間內復原Φ200主管和170米長(cháng)全線(xiàn)供水,把公司的影響和損失減至最低。

  5、加強職工管理和平安生產(chǎn):公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位,對業(yè)務(wù)采納突出重點(diǎn)、限制管理。隨著(zhù)寨西片的供水量的快速增長(cháng),及管理滯后局面,公司堅決采納措施,調換管理人員。把管理有必須經(jīng)歷的同志調任寨西片崗位,使該片供水出現新的突破。據今年11月份的生產(chǎn)報表表達,寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。

  公司的開(kāi)展離不開(kāi)職工的.努力,因此公司每月不定時(shí)召開(kāi)一次職工會(huì )議,讓職工們暢所欲言,發(fā)表自己的見(jiàn)解、主見(jiàn)、看法。每年度召開(kāi)一次職工家屬會(huì ),讓職工家屬也感覺(jué)公司及董事會(huì )對他們的關(guān)懷,充分調動(dòng)、發(fā)揮職工踴躍性、締造性和凝合力,讓職工感覺(jué)公司就是一個(gè)暖和的大家庭。

  二、供水公司20xx年工作打算

  供水公司通過(guò)這幾年的開(kāi)展,前景應當可以看好,尤其這兩年來(lái)湯口鎮政府加大了招商引資的力度,使一批大工程落戶(hù)湯口鎮,對供水公司既是新的機遇,也是新的挑戰。

  1、20xx年11月份的持續干旱,水庫見(jiàn)底、百姓飲用水出現困難,公司只能采納一天供幾個(gè)小時(shí)水的為難局面。同時(shí)這對那些在建中的大工程工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊,現回想多心有余悸。所以此時(shí)此刻公司面臨的不是供不出水,而是無(wú)水可供。湯口鎮要想飛速開(kāi)展,公司要想長(cháng)遠進(jìn)步,解決好缺水問(wèn)題應當是首當其沖的。今年很多大的工程將接連完工并投入運用,缺水問(wèn)題將日益突出,懇請董事會(huì )、湯口鎮政府審時(shí)度勢,并予以高度重視,做出英明決策,使湯口鎮、湯口供水公司得到良性的開(kāi)展。

  2、全體員工有信念在董事會(huì )的領(lǐng)導下,在湯口鎮黨委、政府的關(guān)懷下,力爭20xx年各項指標和任務(wù)都有所突破。

  3、為了學(xué)習兄弟公司的管理經(jīng)歷,增加公司效勞水平、管理水平及實(shí)力,董事會(huì )在職工培訓和經(jīng)歷溝通上賜予支配。

  4、職工是公司的命脈,公司開(kāi)展離不開(kāi)職工,在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí),有的還是參照幾年前的標準,如醫療保險、失業(yè)保險未辦;交通費是原來(lái)標準;工齡每年2元,新老職工沒(méi)有差異,老職工們有點(diǎn)看法;通話(huà)費及伙食補助也是按原來(lái)標準。另外,公司搶修、臨時(shí)用車(chē)、裝材料等很不便利,懇請董事會(huì )在這些方面能賜予考慮,更大發(fā)揮職工們的踴躍性。

  “請君莫奏前朝曲,聽(tīng)唱新翻楊柳枝”。送別20xx,迎來(lái)20xx,供水公司面臨新的機遇、新的挑戰,我們全體職工愿為供水公司再寫(xiě)改革新篇章,再籌開(kāi)展新輝煌。

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 13

  在過(guò)去的一年里,作為供水廠(chǎng)運行工,我堅守在保障城市供水安全與穩定的第一線(xiàn),承擔著(zhù)維護供水設施正常運轉、確保水質(zhì)達標的重要職責,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、日常工作方面:

  1、設備運維:

  全年嚴格執行設備操作規程,定期對供水設備進(jìn)行檢查、保養和維修,保證了設備的'良好運行狀態(tài),有效避免了因設備故障導致的供水中斷問(wèn)題。

  2、水質(zhì)監控:

  嚴格按照國家飲用水衛生標準,每日進(jìn)行水質(zhì)檢測,確保出廠(chǎng)水水質(zhì)達到國家標準,讓市民用上放心水,全年無(wú)一起水質(zhì)安全事故。

  3、應急處理:

  面對突發(fā)狀況,如設備故障、水源異常等,能夠迅速響應,準確判斷并及時(shí)采取有效措施,最大限度地減小對供水的影響。

  二、安全生產(chǎn)方面:

  始終堅持“安全第一,預防為主”的原則,參與并落實(shí)各項安全生產(chǎn)培訓,強化自身及團隊的安全意識。積極參與應急預案演練,提升應急處置能力,確保了全年的生產(chǎn)運營(yíng)零事故。

  三、技術(shù)學(xué)習與提升:

  積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,努力提升自身的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷優(yōu)化供水工藝流程,為提高供水效率和質(zhì)量做出了積極貢獻。

  四、未來(lái)展望:

  回顧過(guò)去,我對自己的工作感到欣慰,但同時(shí)也深知任重道遠。新的一年里,我將繼續堅持以人民為中心的服務(wù)理念,進(jìn)一步提升供水服務(wù)質(zhì)量和效率,加強設備管理和技術(shù)創(chuàng )新,為保障城市供水安全穩定做出更大貢獻。

  以上就是我在本年度的工作總結,感謝領(lǐng)導的關(guān)懷與指導,也感謝同事們的支持與協(xié)作,期待我們在新的一年共同為供水事業(yè)的發(fā)展貢獻力量!

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 14

  在過(guò)去的一年中,作為供水廠(chǎng)的運行工,我堅守在保障城市供水安全與穩定的前線(xiàn),盡職盡責地完成了各項任務(wù)。

  首先,在日常運維工作中,我嚴格按照操作規程進(jìn)行設備巡查、維護及故障處理,確保了供水設備設施的穩定運行,有效避免了因設備故障導致的停水事件,為市民提供了連續、穩定的供水服務(wù)。

  其次,我在水質(zhì)監測上也付出了大量的努力。按照國家飲用水衛生標準,定期對出廠(chǎng)水進(jìn)行嚴格檢測,并積極配合相關(guān)部門(mén)完成水質(zhì)抽檢,全年無(wú)一起水質(zhì)安全事故,有力保證了市民飲用水的`安全健康。

  再者,面對特殊時(shí)期的高負荷供水需求或突發(fā)情況,如節假日用水高峰、極端天氣等,我都能迅速響應,靈活調整運行策略,保障了供水系統的高效穩定運作。

  此外,我還積極參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,提升自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,以便更好地適應供水行業(yè)的新技術(shù)和新要求。

  總結過(guò)去,展望未來(lái),新的一年里,我將繼續秉持“安全供水,服務(wù)社會(huì )”的宗旨,以更高的標準要求自己,不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保供水廠(chǎng)的平穩、高效運行,為廣大市民提供更加優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 15

  時(shí)光荏苒,轉眼間一年又接近尾聲。作為供水廠(chǎng)的一名運行工,我在此對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結和反思。

  在過(guò)去的一年里,我始終堅守在供水生產(chǎn)的第一線(xiàn),嚴格按照操作規程進(jìn)行設備監控與維護,確保了供水設施穩定、高效運行。從水源地取水、水處理、水質(zhì)檢測到供水網(wǎng)絡(luò )調控,每一個(gè)環(huán)節我都盡職盡責,做到了零安全事故,保證了供水質(zhì)量與安全,滿(mǎn)足了廣大用戶(hù)的日常用水需求。

  在設備運維方面,我積極參與并完成了各項設備定期檢修與保養任務(wù),有效預防了設備故障的發(fā)生,提高了設備使用壽命。同時(shí),通過(guò)不斷學(xué)習新的技術(shù)和知識,我對供水工藝有了更深的'理解和掌握,為提升工作效率和保障供水穩定性提供了有力支持。

  面對突發(fā)情況,如設備故障或水質(zhì)異常等,我能夠迅速響應,及時(shí)采取有效措施,并配合團隊協(xié)同作戰,成功解決各類(lèi)問(wèn)題,充分體現了供水運行工的責任心和專(zhuān)業(yè)素養。

  此外,我也積極參加各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓活動(dòng),深化了自身對于安全生產(chǎn)的認識,將“安全第一”的理念貫穿于日常工作的每一處細節之中。

  總結過(guò)去,展望未來(lái)。新的一年,我將繼續秉持敬業(yè)精神,以更嚴謹的態(tài)度、更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)投入到供水工作中,優(yōu)化工作流程,提高服務(wù)質(zhì)量,確保供水安全,為我廠(chǎng)的持續穩定發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  以上就是我在20xx年度的工作總結,感謝領(lǐng)導的關(guān)懷指導和同事們的鼎力協(xié)助,讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng )供水廠(chǎng)的美好明天!

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 16

  過(guò)去的一年,作為供水廠(chǎng)的一名運行工,我深感肩上的責任重大,我們的工作關(guān)乎著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的生活用水安全與質(zhì)量,F在,我想借此機會(huì )對我在這一年中的工作進(jìn)行總結和回顧。

  首先,在日常工作中,我始終堅守崗位,嚴格執行各項操作規程,確保供水設施設備穩定、高效運行。無(wú)論是水質(zhì)監測、設備維護保養,還是異常情況的快速響應和處理,我都力求做到精準無(wú)誤,確保出廠(chǎng)水質(zhì)達到國家相關(guān)標準,滿(mǎn)足居民生活及企業(yè)生產(chǎn)的用水需求。

  其次,我在實(shí)踐中不斷學(xué)習提升,積極參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)交流活動(dòng),緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,努力提升自身的專(zhuān)業(yè)技能和應急處置能力。針對供水過(guò)程中遇到的問(wèn)題,我能夠迅速找出癥結,提出解決方案,并與團隊成員通力合作,有效保障了供水工作的順利進(jìn)行。

  再者,我認識到安全生產(chǎn)的重要性,全年積極參與并推動(dòng)了安全生產(chǎn)知識的學(xué)習與宣傳,嚴格執行各項安全規章制度,實(shí)現了全年零安全事故的目標。同時(shí),我也積極參與到供水廠(chǎng)的節能降耗工作中,通過(guò)精細化管理,優(yōu)化運行模式,為公司節省了運營(yíng)成本。

  回顧過(guò)去的一年,雖然面臨諸多挑戰,但我始終保持敬業(yè)精神,盡職盡責地完成了各項工作任務(wù)。然而,我也深知自身還存在不足,例如在新技術(shù)應用、創(chuàng )新思維等方面還有待提高。在未來(lái)的工作中,我將以更高的標準要求自己,持續改進(jìn)工作方法,以更嚴謹的`態(tài)度對待每一滴水,守護好城市的“生命線(xiàn)”。

  在此,我要感謝領(lǐng)導的悉心指導和同事們的無(wú)私幫助,讓我在過(guò)去的一年中收獲頗豐。新的一年,我將滿(mǎn)懷信心,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到供水事業(yè)中,為保障城市供水安全、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而不懈努力!

  供水廠(chǎng)運行工年終總結 17

  時(shí)光荏苒,轉眼間一年又接近尾聲。在此,我以一名供水廠(chǎng)運行工的身份,對我在20xx年度的工作進(jìn)行全面回顧與總結。

  一、工作概述

  過(guò)去的一年里,我在供水廠(chǎng)運維崗位上,始終堅守在生產(chǎn)第一線(xiàn),嚴格按照操作規程進(jìn)行設備操作與維護,確保供水設施穩定、高效運行,保障了城市居民和企事業(yè)單位的正常用水需求。面對各種突發(fā)情況,如設備故障、水量波動(dòng)等,我都能迅速響應,有效處理,做到了全年無(wú)重大安全事故,確保了供水安全。

  二、日常工作與主要業(yè)績(jì)

  1、設備運維:

  我嚴格執行設備保養制度,定期對供水設備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、調整等工作,使設備始終保持良好運行狀態(tài)。同時(shí),積極參與并完成了多項設備改造升級項目,有效提升了供水效率與質(zhì)量。

  2、安全管理:

  始終堅持“安全第一”的原則,參與并組織了多次安全生產(chǎn)培訓及應急演練活動(dòng),提高了自身的安全意識與應急處置能力,確保了全年供水工作的安全無(wú)事故。

  3、服務(wù)質(zhì)量提升:

  積極配合相關(guān)部門(mén)優(yōu)化服務(wù)流程,提高工作效率,針對用戶(hù)反饋的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)解決,得到了廣大用戶(hù)的肯定與好評。

  三、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向

  盡管在過(guò)去的一年中取得了一定的'成績(jì),但我也清楚地認識到自身存在的不足。例如,在技術(shù)更新?lián)Q代較快的情況下,自我學(xué)習提升的空間依然很大,尤其是在新設備、新技術(shù)的應用方面需要進(jìn)一步加強學(xué)習和實(shí)踐。此外,還需進(jìn)一步完善應急預案,提高應對各類(lèi)突發(fā)狀況的能力。

  在未來(lái)的工作中,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和嚴謹的態(tài)度投入到供水工作中,不斷提升業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,為保障城市供水安全、穩定貢獻自己的一份力量。

  以上就是我20xx年的年終工作總結,期待在新的一年中能夠得到更多的學(xué)習和成長(cháng)機會(huì ),與供水廠(chǎng)共同進(jìn)步。

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