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銀行個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2024-08-10 19:07:49 總結 我要投稿

銀行個(gè)人年度工作總結集錦

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的銀行個(gè)人年度工作總結集錦,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銀行個(gè)人年度工作總結集錦

銀行個(gè)人年度工作總結集錦1

  對于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話(huà)說(shuō)“這是工作多年來(lái),第一次這樣正式的走上講臺,來(lái)爭取一份工作”,而且,出乎預料差點(diǎn)落選。競爭讓我一開(kāi)始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來(lái),我在工作中緊跟支行領(lǐng)導班子的步伐, 圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神。 截至現在,我完成新增存款任務(wù)2415萬(wàn)元,完成計劃的241.5%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬(wàn)元,完成中間業(yè)務(wù)收入1萬(wàn)元,完成個(gè)人攬儲61萬(wàn)元,同時(shí)也較好的完成了基金銷(xiāo)售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷(xiāo)等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統推行上線(xiàn)工作,協(xié)助分行完成電費實(shí)時(shí)代收代扣系統的研發(fā)和推廣。

  一、客戶(hù)在第一,存款是中心

  我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想,把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,他從某公司財務(wù)人員一句不太起眼的話(huà)語(yǔ)當中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近2700萬(wàn)元資金年初到帳,實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

  在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現了客戶(hù)第一的觀(guān)念。當客戶(hù)在過(guò)生日時(shí)收到他送來(lái)的鮮花,一定會(huì )在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶(hù)在煩惱時(shí)收到他發(fā)來(lái)的短信趣言,也一定會(huì )暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶(hù)不幸躺在病床,更會(huì )看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影。雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

  二、客戶(hù)的需求就是我的工作

  我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著(zhù)銀行改革的'需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著(zhù)建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)的客戶(hù)經(jīng)理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導和部門(mén)同事的幫助下,大膽開(kāi)拓思想,樹(shù)立客戶(hù)第一的思想,征對不同客戶(hù),采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對工作的理解就是“客戶(hù)的需求就是我的工作”。

  三、開(kāi)拓思路,勇于創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革,客戶(hù)選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開(kāi)展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶(hù)對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。

  我認為作為一個(gè)好的客戶(hù)經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)資金運作規律,力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”,實(shí)現資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶(hù)中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過(guò)多次上門(mén)聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕ǹ疃荚谖倚虚_(kāi)立帳戶(hù)。另外今年七月份在市部門(mén)要求國庫集中收付預算單位賬戶(hù)和資金劃轉商業(yè)銀行情況下,他積極的上門(mén)聯(lián)系,成功留住某客戶(hù)在我行的開(kāi)戶(hù)。

  又如以開(kāi)展有益健康的健身活動(dòng)為線(xiàn)索,與客戶(hù)開(kāi)展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶(hù)的交往推向深入,又打破了傳統公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年x月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶(hù)欲對其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài),他積極的工作,使其拍賣(mài)款500萬(wàn)元,成功轉入我行。

  我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機會(huì )為客戶(hù)服務(wù),與客戶(hù)交朋友,做客戶(hù)愿意交往的朋友,我通過(guò)不懈的努力,在的工作中,為自己交了一份滿(mǎn)意的答卷。

銀行個(gè)人年度工作總結集錦2

  在銀行工作的這一年時(shí)間中,我個(gè)人的能力是得到了較大的提升,同時(shí)也讓我漸漸地在生活中明白了很多的道理,也更是對未來(lái)的生活有了更好的規劃,F在就目前這一年的工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結,讓自己在工作上可以有更多的感悟。

  一、端正思想,認真工作

  在進(jìn)行工作的時(shí)候我都是有擺正自己的心態(tài),認真的在現在的崗位上做好每一件事情,更是將自己分內的工作都努力地完成好。對于銀行對每一位員工的要求,我都是有盡可能地去做到,爭取讓自己能夠在工作中有更大的收獲,更是可以在工作的過(guò)程中收獲到更好的成長(cháng)。每天的我都是以《員工守則》在嚴格的管理自己,在工作上不遲到,不早退,認真的工作,盡可能地讓自己收獲到更大的成長(cháng)。

  二、多加學(xué)習,提升能力

  工作進(jìn)行的過(guò)程中我也明白自己存在著(zhù)非常多的不好的方面,所以我也是很努力地讓自己通過(guò)不斷地磨煉去學(xué)習,去在工作中成長(cháng)。在自己遇到有困難的方面,我都是會(huì )及時(shí)地進(jìn)行請教,爭取讓自己在工作中能夠有更多的`認識,這也是能夠讓我在進(jìn)行工作的時(shí)候更加的順利。當然不管是領(lǐng)導還是同事與我的交談、講解中我都是努力去領(lǐng)會(huì )其中的意思,爭取能夠讓自己收獲到更多的成長(cháng),也是讓個(gè)人的能力得到提升。當然在工作的空閑時(shí)間,我也是會(huì )去不斷地讓自己觀(guān)察其他同事的工作,在他人的工作中去反思自己,學(xué)習好的方面,改掉壞的習慣。

  三、個(gè)人的不足

  當然面對這份工作,最主要的方面還是在與客戶(hù)的交流中,畢竟一些上了年紀的客戶(hù)很難將他們的需求講明白,而一些較為專(zhuān)業(yè)的東西我在講解起來(lái)也是有些困難,所以在交流上我確實(shí)還有較多需要去學(xué)習的方面。再者就是自己有時(shí)候對銀行的業(yè)務(wù)也是比較的不熟悉,所以更多的時(shí)候我也使犯下了較多的錯誤,也是需要我更多地切反思的地方。

  面對工作我還有更多的方面都是需要學(xué)習的,所以在平時(shí)的時(shí)光中我也是會(huì )爭取讓自己更加努力地去成長(cháng),同時(shí)也是通過(guò)學(xué)習來(lái)促成自己更多的轉變。未來(lái)的時(shí)光我也是會(huì )努力的讓自己去成長(cháng),去更好的讓自己將本職工作都完成好,當然我也很是希望自己能夠通過(guò)自己的努力奮斗來(lái)讓自己在工作有所收獲,畢竟我也是非常地希望自己能夠將我的工作都完成到位。我也相信自己是有實(shí)力在目前的工作崗位上完成好本職的工作,同時(shí)獲取更好的發(fā)展。

銀行個(gè)人年度工作總結集錦3

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)間,忙碌的上半年已經(jīng)結束。在此,我把自己上半年的各項工作做一個(gè)總結,努力改變那些還存在不足的地方,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),爭取讓自己的工作在以后做得更好。

  一、在業(yè)務(wù)工作方面

  由于我行的新系統上線(xiàn),各項業(yè)務(wù)的集中與綜合,我遵照上級行的指示,崗位從滯后復核變成了綜合柜員。無(wú)論在哪個(gè)崗位工作,我都努力保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和工作作風(fēng),以一名銀行人的標準嚴格要求自己,要求自己嚴格遵守我行的各項規章制度,并且不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按總行和支行制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行操作,把合規放在第一位。

  從事滯后復核的工作本身就是對一個(gè)人綜合素質(zhì)的考量與信賴(lài),我也不辜負上級領(lǐng)導對自己的期望,不濫用自己的職權,兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,每天不厭其煩、仔仔細細地翻閱著(zhù)每張張傳票,看柜員辦理的業(yè)務(wù)是不是合規,章子蓋地是否蓋到位,簽名是不是寫(xiě)在了該寫(xiě)的地方,匯款、存款填票的要素是否齊全,堅決不讓一個(gè)章子漏蓋,不讓一個(gè)簽名漏簽,不讓傳票的要素不全,不給不合規的業(yè)務(wù)授權。

  雖然不在前臺,但是我卻是前臺的有力支撐,為前臺提供著(zhù)各種后勤保障服務(wù),想前臺之所想,急前臺之所急,有力地掃除了前臺柜員的后顧之憂(yōu),省卻了結賬之后翻閱傳票的麻煩,減輕了柜員的工作量,讓他們有時(shí)間和精力辦理更多的業(yè)務(wù),創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。在此期間,我認認真真地履行著(zhù)我的職責,完成了行里交給我的每一項任務(wù)。

  二、在服務(wù)接待方面

  在從事綜合柜員的日子里,雖然接近十幾年沒(méi)有從事前臺服務(wù),但我還是順順利利地完成了我的工作任務(wù)。作為前臺操作人員,我深知其崗位的重要性,畢竟我直接面對的就是客戶(hù),我的形象就代表著(zhù)xx銀行的形象,只有我熱情周到的服務(wù)才能贏(yíng)得更多的客戶(hù),取得更大的效益。

  在實(shí)際工作當中,我聲音洪亮地與客戶(hù)交流,規范自己的服務(wù),耐心誠懇的解答客戶(hù)的詢(xún)問(wèn),及時(shí)、準確、快捷地為客戶(hù)辦理各項業(yè)務(wù),并且根據不同的客戶(hù)群體積極營(yíng)銷(xiāo)行里的各種理財產(chǎn)品和金融服務(wù)。同時(shí),我還秉持“活到老學(xué)到老”的信念,利用業(yè)余時(shí)間積極參加行里的各項業(yè)務(wù)培訓和活動(dòng),學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識,不斷跟新自己的知識結構,使自己始終站在xx銀行金融服務(wù)的第一線(xiàn)。

  三、在安全和風(fēng)險防范方面

  我們是經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊行業(yè)。我們的.工作是直接和現金打交道,因而不可避免的存在著(zhù)各種風(fēng)險,尤其是接送庫的時(shí)候,所以為了銀行資金的安全運營(yíng),我時(shí)刻提醒自己要加強自身安全防范的意識,認真學(xué)習和履行上級行的關(guān)于安全及風(fēng)險防范的文件,警鐘長(cháng)鳴,為客戶(hù)提供便捷金融服務(wù)的同時(shí),也一定不忘堅持規范操作,以防不安全事故的發(fā)生。

  生活當中,我一直堅持著(zhù)良好的作息習慣,按時(shí)上下班,積極帶頭打掃營(yíng)業(yè)室的衛生。當然,我還一直保持著(zhù)良好的人際關(guān)系,團結同事,關(guān)心同事,與同事和睦相處。同時(shí),在大家忙碌工作的同時(shí),也不忘為大帶去歡笑,調劑的營(yíng)業(yè)室的氣氛,使大家以愉快輕松的心情處理著(zhù)各種復雜的業(yè)務(wù)。

銀行個(gè)人年度工作總結集錦4

  時(shí)間飛逝,轉眼我與xxxx銀行又共同走過(guò)了一個(gè)春秋。入行以來(lái),我一直在一線(xiàn)柜面工作,在領(lǐng)導和同事的幫助下,始終嚴格要求自己努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高專(zhuān)業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),經(jīng)驗日益豐富,越來(lái)越自信的為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

  這一年里,我始終保持著(zhù)良好的工作狀態(tài),以一名合格的村鎮銀行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著(zhù),為村鎮銀行發(fā)展事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。作為臨柜一線(xiàn)員工,我們更應該加強自己的綜合技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。在操作技能方面,去年,點(diǎn)鈔是我的弱項,只能勉強及格。為了盡快提高點(diǎn)鈔的速度和準確率,我虛心向行里點(diǎn)鈔能手請教點(diǎn)鈔的技巧和經(jīng)驗,改正自已的不規范動(dòng)作,一遍遍地練習,終于在今年四季度末的考試中取得了優(yōu)秀的成績(jì)。讓我知道,不逼自己一把,永遠不知道自己可以多優(yōu)秀,我相信在技能方面,我還有更多的發(fā)展空間。只要功夫深,鐵杵磨成針。

  另外我也有在努力改正自己粗心的缺點(diǎn),在傳票的差錯率上,較上年有很大的進(jìn)步,不再是后督辦公室的“?汀。但是柜面長(cháng)短款的現象較上年有增加,分析原因是自己上班時(shí)注意力不夠集中。長(cháng)短款作為一個(gè)柜員來(lái)講可能是一種常見(jiàn)現象,但也是最不應該發(fā)生的差錯,因為柜面操作的正確率直接影響到服務(wù)效率,是柜面操作的最基本的要求。我們臨柜員工應該時(shí)刻保持高度的工作熱情和警惕性,注意力集中,是減少操作差錯的關(guān)鍵。那么如何使自己注意力時(shí)刻保持集中呢,經(jīng)過(guò)思考,我認為最重要的是要做到工作時(shí)不帶任何生活中的情緒,不管是高興的或者是沮喪的失落的。多做鍛煉,多加休息,保持健康規律的生活,保持良好的精神狀態(tài),以飽滿(mǎn)的工作熱情面對每天的'工作。柜面業(yè)務(wù)是繁瑣的,枯燥的,但重復的業(yè)務(wù)每天做,而且一天比一天做得好,那么用不了多久就會(huì )變得很出色!每天問(wèn)自己一遍,今天的我比昨天的我進(jìn)步了嗎?每天進(jìn)步一點(diǎn),才不枉又活了一天。

  在今年的11月20日,我一早交接好工作,離開(kāi)xxx支行,到即將新開(kāi)業(yè)的xx支行報到。xxx支行可以說(shuō)是我踏入職場(chǎng)以來(lái)的第一個(gè)工作環(huán)境,從陌生到熟悉,與同事從生澀到無(wú)話(huà)不說(shuō)。離開(kāi)總是不舍的,但我也知道這也是成長(cháng)的過(guò)程?梢宰屛抑雷约旱倪m應能力到底有多少,在新的環(huán)境中,認識到自己的不足之處,糾其原因,改善提高自己的能力。新支行,新氣象。網(wǎng)點(diǎn)轉型是一個(gè)突出的亮點(diǎn)。為了做好網(wǎng)點(diǎn)轉型工作,我們作出了很多努力。首先從思想上進(jìn)行轉變,從原先的柜員只要做好柜面服務(wù),到人人爭當客戶(hù)經(jīng)理理念銘記在心,營(yíng)銷(xiāo)不再只是客戶(hù)經(jīng)理應該做的事。不一樣的晨會(huì )是轉變的開(kāi)始,與以往不同,轉型后的晨會(huì )要求柜員與客戶(hù)經(jīng)理包括行長(cháng),會(huì )計主管全體參與,鞏固昨日業(yè)績(jì),分享營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗,制定今日目標,喊響口號,為新的一天打好堅實(shí)的基礎。同時(shí),從實(shí)際行動(dòng)上進(jìn)行參與,客戶(hù)電話(huà)邀約工作成了每天的工作重點(diǎn),從一開(kāi)始的會(huì )因為客戶(hù)無(wú)情地掛掉電話(huà)而郁悶,生澀不知道如何溝通,到現在能很自在的與客戶(hù)交談,介紹我行產(chǎn)品。電話(huà)邀約的見(jiàn)效是緩慢的,但堅持做,一年兩年,我相信肯定會(huì )有效果的。另外我積極參加各種聚焦活動(dòng),“普惠金融,送醫下鄉”活動(dòng)就取得了圓滿(mǎn)的成功。還利用業(yè)余時(shí)間與客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行片區開(kāi)發(fā)工作。金融行業(yè)形勢日趨嚴峻,面對利率市場(chǎng)化,存款保險制度,既是機遇又是挑戰,如果還一成不變地進(jìn)行老的經(jīng)營(yíng)模式,必將在激烈的競爭中日趨落后,甚至淘汰。愿網(wǎng)點(diǎn)轉型試點(diǎn)能成功,推廣至全行,重新奪回村鎮銀行全國第一強的地位!

  以上是我對這一年中工作的總結,如有不到之處,請批評指正。在村鎮銀行的大家庭里,我全心追尋我的理想,用心學(xué)習每一點(diǎn)知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。以“高效、創(chuàng )新、服務(wù)、共贏(yíng)”的精神為動(dòng)力,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,與村鎮銀行共同成長(cháng),去創(chuàng )造一個(gè)更加美好的明天!

銀行個(gè)人年度工作總結集錦5

  “同一廣發(fā)、同一服務(wù)”的服務(wù)目標,文明規范小組成員嚴格按照總行關(guān)于對網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)支撐要求,對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備的服務(wù)設施進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題,進(jìn)行更新補缺,進(jìn)一步完善大堂設施。積極改造美化營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境,設置多功能服務(wù)區域,配備專(zhuān)職大堂經(jīng)理管理好大堂秩序,做好業(yè)務(wù)分流與客戶(hù)引導,拉近銀行與客戶(hù)的距離;做好網(wǎng)點(diǎn)功能區域劃分,實(shí)施業(yè)務(wù)分流,實(shí)現對客戶(hù)的`分區服務(wù),增強網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力;為重點(diǎn)客戶(hù)和vip客戶(hù)設置專(zhuān)用場(chǎng)所,為殘疾客戶(hù)開(kāi)通綠色通道,充分體現“客戶(hù)為先、真情服務(wù)”的理念和適應客戶(hù)多層次的服務(wù)需求。

  一抓好服務(wù)投訴及情況處理,改善服務(wù)效能

  為進(jìn)一步加強對服務(wù)作風(fēng)的監督管理,我行按照總分行規范服務(wù)工作的有關(guān)規定,結合總行“投訴管理提升年”的服務(wù)主題,在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺擺放服務(wù)投訴意見(jiàn)箱和登記簿,設置三級(總、分、支行)投訴電話(huà),公布服務(wù)投訴舉報電子郵箱網(wǎng)址,擴寬投訴渠道,便于客戶(hù)投訴監督。每當接到客戶(hù)的投訴,安排有專(zhuān)人負責調查跟蹤處理,及時(shí)答復或解決客戶(hù)合理投訴問(wèn)題。

  二強化晨會(huì )制度、堅持常抓不懈

  我行將晨會(huì )作為凝聚團隊、打造隊伍、統一思想的核心工作,作為提士氣、鼓干勁、樹(shù)形象的重要抓手、作為加強內部管理,提升服務(wù)質(zhì)量的有效途徑,堅持常抓不懈。規定每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須堅持“晨會(huì )”制度,并建議員工輪流主講,總結前日工作情況,安排當日工作計劃,特別對服務(wù)工作進(jìn)行點(diǎn)評,相互交流心得,指出存在問(wèn)題,增強員工服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。

銀行個(gè)人年度工作總結集錦6

  回顧這一年多的工作,收獲頗豐,我現在在營(yíng)運部從事現金出納管理工作,盡管在大學(xué)里,學(xué)習的是會(huì )計學(xué),在以前的工作中主要從事審計工作,接觸過(guò)一些金融知識和銀行業(yè)務(wù),但從來(lái)沒(méi)有系統的學(xué)習過(guò)金融理論和銀行基礎技能。一踏入銀行這個(gè)全新的工作環(huán)境,首先就面對了我行核心系統的測試工作,緊接著(zhù)就參與到了金庫的啟用及運作,離行自助設備的運作,各項現金出納業(yè)務(wù)制度、流程的制定,憑證管理系統的開(kāi)發(fā)及試運行等工作。在緊張忙碌的工作中,深感自己以往所學(xué)離現在的工作要求還有一定差距,自己以往的理念已經(jīng)不能適應現在銀行的發(fā)展,深深感覺(jué)到只有通過(guò)不斷的學(xué)習才能逐步提高自己,只有通過(guò)工作中的實(shí)踐才能完善自己,F將這段時(shí)間的學(xué)習、工作情況總結如下:

  一、加強技能學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)

  首先,加強業(yè)務(wù)理論的學(xué)習,積極參加行里組織的各類(lèi)培訓班,學(xué)習先進(jìn)的銀行理念;積極參加各類(lèi)系統的測試,學(xué)習需求手冊和使用說(shuō)明,加深對銀行業(yè)務(wù)的認識;加強對銀行制度,業(yè)務(wù)流程的自學(xué),提高自身的理論水平;并且在工作過(guò)程中的不斷學(xué)習和總結,提高了自己實(shí)踐操作能力。

  其次,加強基礎技能的學(xué)習,現金出納工作是銀行的基礎工作,只有具備了一定的技能才可以做好現金出納工作。我能夠虛心向領(lǐng)導和同事請教,多看多想多做多練,通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,考到了人民幣反假資格證,掌握了一定的外幣防偽知識,并且能夠熟練的完成自助設備的清機等一系列金庫后臺集中業(yè)務(wù)。

  二、腳踏實(shí)地、認真勤奮的工作

  在這一年多的工作中,盡管遇到了不少困難和挫折,但我始終都能做到勤勤懇懇,任勞任怨,始終能夠保證高度的工作責任心。在金庫啟用后,由于人手緊、工作多、任務(wù)緊,在將近半年的時(shí)間里,沒(méi)有享受過(guò)一天休息,金庫運轉正常后,也仍然經(jīng)常加班,沒(méi)有一絲的馬虎和放松,曾在夜里,連續六次到金庫,處理監控誤報警。

  對待新入行的員工,也能在工作中對他們高標準、嚴要求。一方面將自己學(xué)到的理論和技能細心教授給他們,讓他們盡快的從事起銀行工作,一方面不斷的提醒和糾正他們的工作方式,提高工作的責任心,規范工作流程,一方面關(guān)心他們,幫助他們盡快的融入集體。

  三、存在的.不足

  一年多來(lái),我在學(xué)習和工作中有了一定的進(jìn)步,但還存在很多不足,特別是工作的主動(dòng)性不夠。在以后的工作中,我將堅持不懈的改正自己的缺點(diǎn),努力做好以下幾點(diǎn):

  1、加強金融理論和基礎技能的學(xué)習,提高工作能力。不斷開(kāi)拓思路,學(xué)習先進(jìn)的銀行理念,逐步提高自身的素質(zhì),滿(mǎn)足未來(lái)工作的需要。

  2、加強合規意識,不斷提高工作責任心。金庫業(yè)務(wù)是高操作風(fēng)險的工作,只有規定動(dòng)作,沒(méi)有自選動(dòng)作,只有嚴格按制度和流程操作,才能控制風(fēng)險。

  3、提高工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,不是去被動(dòng)的應付問(wèn)題,而是要主動(dòng)的發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,同時(shí)不怕多做事,不怕做小事,不斷在實(shí)踐中完善自己。

銀行個(gè)人年度工作總結集錦7

  時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間轉瞬即逝;厥准磳⑦^(guò)去的,有領(lǐng)導的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇,F將我一年中的工作情況作如下總結:

  一、加強學(xué)習,提升自身素質(zhì)

  你一年來(lái),我能夠認真學(xué)習銀行方面的業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習的過(guò)程中,我逐漸總結出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習方法,即比較學(xué)習。跟其他同事比,我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

  二、開(kāi)拓創(chuàng )新,尋找新的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)

  只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。我利用個(gè)人的社會(huì )關(guān)系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)系,通過(guò)拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶(hù)名單。然后逐個(gè)登門(mén)拜訪(fǎng),拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過(guò)這種方式,我在原有的營(yíng)銷(xiāo)和維護個(gè)人客戶(hù),幫助客戶(hù)理財的基礎上,還挖掘了不少新客戶(hù),吸引了大筆新的存款。

  三、忠誠執著(zhù),為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責 銀行是我學(xué)生時(shí)代就蒙昧以求的工作場(chǎng)所。畢業(yè)之后,我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的'銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學(xué)習、持續的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實(shí)讓家人有些擔憂(yōu),他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想,還是體諒家人的感受,說(shuō)實(shí)話(huà)我徘徊過(guò)、矛盾過(guò)。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續努力,用我的成績(jì)實(shí)踐自己當初的暢想,也打消家人的顧慮。

  新的一年里,我為自己制定了新的目標,為了讓自己盡快成長(cháng)為一名合格的銀行員工,我將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己、提升自己。

  一、業(yè)務(wù)方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的能力;既要學(xué)習自己職責范圍內的專(zhuān)業(yè)知識,也要主動(dòng)了解銀行的借貸、存款、結算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識。

  二、素質(zhì)方面。養成強烈的責任意識和服務(wù)意識,認真對待每一位顧客。嚴格要求自己,作風(fēng)正派,潔身自愛(ài),自覺(jué)維護銀行工作人員的良好形象。

  三、心理方面。不斷經(jīng)受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩健的心理狀態(tài)作為自己的成長(cháng)目標。

  明年,我的業(yè)績(jì)目標是分社存款上新臺階。我會(huì )不斷探索、開(kāi)拓創(chuàng )新、盡職盡責、盡心盡力,自己成長(cháng)的同時(shí),為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻。

銀行個(gè)人年度工作總結集錦8

  20xx年,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持和全體員工的共同努力下,客服中心緊緊圍繞“移動(dòng)金融年”的工作主題,員工隊伍不斷壯大、運營(yíng)管理水平不斷提高、業(yè)務(wù)量不斷攀升、服務(wù)質(zhì)量及客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提升,F將20xx年工作總結如下:

  年初,依據上級領(lǐng)導要求,結合客服中心實(shí)際情況,對各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了安排部署,在全體員工的辛勤努力下,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。

  一、業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化

  為全面提升客戶(hù)體驗,提高工作效率,加強客服中心業(yè)務(wù)規范化管理,防范操作風(fēng)險,安排布置客服中心全體員工,結合新業(yè)務(wù)上線(xiàn)及業(yè)務(wù)變更重新梳理、制定客服中心各類(lèi)業(yè)務(wù)受理流程。本人擔任總行客戶(hù)投訴管理流程優(yōu)化項目總監,積極協(xié)調項目成員部門(mén)有序推進(jìn)項目實(shí)施工作,配合服務(wù)轉型辦公室客戶(hù)流程優(yōu)化項目進(jìn)行了客戶(hù)投訴、客戶(hù)聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)流程梳理,重新修訂了《銀行客戶(hù)投訴管理辦法》、《客戶(hù)服務(wù)聯(lián)動(dòng)管理辦法》,并全面推行試點(diǎn)工作。

  二、客服中心隊伍建設

  為完善客服中心組織架構,解決管理人員不足問(wèn)題,滿(mǎn)足我行各項業(yè)務(wù)需求,提高客服中心電話(huà)接通率,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,在行領(lǐng)導及人力資源部的大力支持下,客服中心于今年月份啟動(dòng)了內部、外部人員的招聘工作。結合實(shí)際工作需要,客服中心制定了詳細的崗前培訓計劃,為保證新聘座席人員業(yè)務(wù)的全面性及專(zhuān)業(yè)性,客服中心積極與總行人力、哈分事業(yè)保障部協(xié)調溝通,增設了特色業(yè)務(wù)經(jīng)辦行崗位實(shí)踐學(xué)習環(huán)節,為提高客服中心整體業(yè)務(wù)水平打下了堅實(shí)基礎。

  持續加強座席人員業(yè)務(wù)培訓,邀請總行各條線(xiàn)業(yè)務(wù)專(zhuān)家對新業(yè)務(wù)知識進(jìn)行強化培訓,上半年全員業(yè)務(wù)培訓10余次,組織全員業(yè)務(wù)考試次,座席人員業(yè)務(wù)能力大幅提高。

  三、推進(jìn)新一代客服中心項目

  今年初,客服中心制定了拓寬服務(wù)渠道,探索建立電話(huà)銀行遠程柜員團隊,打造集交易、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)為一體的多元服務(wù)模式計劃。在移動(dòng)金融部領(lǐng)導的.大力支持和全體員工的共同努力下,月初順利進(jìn)行了在線(xiàn)客服、報表系統等上線(xiàn)測試工作,并結合測試反映的問(wèn)題向科技部門(mén)提出了優(yōu)化需求?头行膱蟊硐到y上線(xiàn),運營(yíng)管理類(lèi)報表可實(shí)現實(shí)時(shí)監測客服中心業(yè)務(wù)量、接通率、座席工作狀態(tài)等數據信息,考勤報表、績(jì)效考核報表為派遣制員工日常管理、績(jì)效考核提供有效依據等。

  四、碼號年報與延期

  依照國家工信部要求,客服中心于月初進(jìn)行碼號及短消息服務(wù)接入代碼的網(wǎng)上年報工作并順利通過(guò)審核。因號及短消息服務(wù)使用期限將于7月末到期,為保證我行客服熱線(xiàn)的正常使用,客服中心按工信部相關(guān)要求積極組織延期材料,進(jìn)行網(wǎng)上提交審核申請,赴京提交書(shū)面資料,最終成功獲批。

  五、其他工作

  1、合理安排客服中心各崗位人員,明確職責,密切配合,日常運營(yíng)工作有條不紊。節日期間遇突發(fā)事件迅速響應,與行領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)及各支行反饋協(xié)調,確保節日期間業(yè)務(wù)的暢通。

  2、推進(jìn)與省聯(lián)通公司合作協(xié)議簽訂事宜。為保證客服中心辦公場(chǎng)地使用,積極與省聯(lián)通公司協(xié)調溝通,對20年合作協(xié)議部分條款進(jìn)行修訂,順利完成了合同的正式簽訂工作。

銀行個(gè)人年度工作總結集錦9

  的工作已臨近尾聲,回顧全年的工作,部門(mén)一直堅持以消防安全為主,消防、治安一起抓的安全工作原則,從嚴要求,從嚴管理,著(zhù)重提高酒店安保隊伍的素質(zhì)和職業(yè)素養,經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的不懈努力,我克服了個(gè)人心理上的消極思想,頂住了因各種原因造成的管理壓力,平穩的保證了酒店安全工作的持續開(kāi)展和穩步提高。經(jīng)過(guò)總結,這一年來(lái)部門(mén)的主要工作如下:

  一、重點(diǎn)工作及成績(jì)

  1、全力保障和配合了酒店主體消防驗收工作。

  酒店自即開(kāi)始積極準備酒店主體的消防驗收工作,經(jīng)過(guò)多次消防檢測,2次材料報審及長(cháng)達大半年的整改后,8月26日,酒店消防驗收終于通過(guò)了驗收并拿到了合格證。

  從3月份開(kāi)始部門(mén)積極配合消防檢測公司的消防檢測工作,在人員緊缺的情況下部門(mén)只能弱化了管理工作將重點(diǎn)轉移到消防檢測和整改配合工作中。

  4月份檢測公司的檢測結果顯示,酒店多處硬件需要整改,同時(shí)消防聯(lián)動(dòng)系統也出現了眾多的問(wèn)題,于是4月下旬開(kāi)始部門(mén)就積極參與到消防設備設施的點(diǎn)對點(diǎn)測試及調試工作中。

  另外部門(mén)又積極配合負責酒店消防驗收外勤工作的樊工對各項報審資料進(jìn)行整理。

  1、六月份酒店進(jìn)入消防驗收準備工作的沖刺階段,部門(mén)積極參與,積極配合,完成了對消防設施設備,消防標識,消防圖紙等檢測、張貼、復制等工作,以上工作基本由我一人代表部門(mén)參與,其他人員根本無(wú)法抽出。

  經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的消防整改、調試酒店終于在7月底完成了驗收工作,但部分消防問(wèn)題尚未得到徹底的解決。

  8月份楊彪主管到位,本人休假,楊主管積極適應工作,并很快的進(jìn)入角色,積極的配合工程部楊玉明及維保公司對遺留的消防問(wèn)題進(jìn)行整改和維修,至11月底,酒店大部分消防問(wèn)題得到了解決,其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒(méi)。所有消防問(wèn)題雖有維保公司斷續的參與,但90%最終有楊玉明和部門(mén)楊主管協(xié)作完成的。

  2、及時(shí)彌補因人員流動(dòng)造成的崗位空缺,確保安保工作的正常開(kāi)展。一年來(lái),人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門(mén)正常工作的開(kāi)展,一直到8月份,酒店終于安排了一名主管協(xié)助進(jìn)行部門(mén)的管理工作,自此,部門(mén)在管理壓力上略有緩解,但卻仍然是杯水車(chē)薪,未能完全彌補部門(mén)人員緊缺的實(shí)際情況,很多具體的安全工作還是不能全面正常開(kāi)展。

  1年來(lái)部門(mén)人員變動(dòng)頻繁:1月份部門(mén)11人,20日后離職一人后,至2月11日方有新人填補;3月份至四月份雖有人員離職,但相差3天后,人員補充到位;5月份離職一人后,至5月26日,補充女員工一名;6月、7月人員保持11人;8月26日外派學(xué)習一人至9月22日,9月7日離職一人,至9月22日方有人員補充,9月底調走一人,10月初安排一人至16日離職,現階段部門(mén)仍然處于缺人狀況,很多工作受到人員緊缺的鉗制。

  為了保證酒店正常安全工作的開(kāi)展,部門(mén)只能先保證安全工作正常延續,從而放松部門(mén)管理的要求,部門(mén)管理人員參與班組輪換頂替安保員工作,但這樣也就造成了部門(mén)管理上的脫節和不穩定,讓員工感覺(jué)部門(mén)的管理時(shí)緊時(shí)松,效果也得不到好的提升。

  3、抓大放小,堅持原則,確保安保部勞動(dòng)紀律的不斷提高。根據部門(mén)的實(shí)際情況,部門(mén)從崗位的勞動(dòng)紀律開(kāi)始要求,從而提高員工的工作責任心,不斷提高安全意識,對于一個(gè)部門(mén)平均年齡過(guò)大,素質(zhì)參差不齊的現狀來(lái)講,部門(mén)只能抓大放心,把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問(wèn)題,堅決不允許安保部員工碰此紅線(xiàn)。

  4、消防工作不容讓步,在自己部門(mén)內,堅持消防工作如實(shí)開(kāi)展,拒絕弄虛作假。消防工作時(shí)部門(mén)安全工作之首,因此部門(mén)在現有的3個(gè)崗位上堅持以監控室及防火巡查為主,任何工作均不能影響這2個(gè)崗位的正常運作。

  5、積極組織開(kāi)展消防常識普及工作,努力擴大消防安全對整個(gè)酒店的影響。

  1)部門(mén)堅持每月不少于一次的消防訓練或消防常識、消防主機操作的培訓。

  2)積極配合人事部入職培訓工作,對新員工進(jìn)行消防常識的培訓工作,參與入職培訓3次。

  3)對各部門(mén)進(jìn)行消防安全常識的培訓,參與了客房部1次消防常識3培訓及中餐廳消防安全常識的培訓工作。

  4)組織消防實(shí)操演練。11月份也組織了酒店所有部門(mén)及外包單位進(jìn)行了消防安全常識的2次培訓和一次消防滅火演練工作。

  5)堅持對外包部門(mén)的安全督促檢查。部門(mén)每月堅持對外包部門(mén)進(jìn)行一次消防檢查,并及時(shí)提醒外包單位落實(shí)整改。

  6)在酒店內加大文字宣傳力度。通過(guò)區消防大隊的指導和要求,部門(mén)在消防大隊申購了大量的消防安全常識宣傳材料,在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設立了消防安全宣傳點(diǎn),專(zhuān)門(mén)用于消防安全工作的宣傳工作。

  6、耐心對部門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓,推動(dòng)了大多數安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓練及培訓外,部門(mén)對個(gè)別員工也單獨進(jìn)行一對一的消防安全常識培訓工作,尤其是新進(jìn)員工,剛到部門(mén)的前幾天部門(mén)必須抽出時(shí)間與其講解消防巡查的大概內容,介紹消防設施設備及消防巡查重點(diǎn)位置等。對監控員部門(mén)著(zhù)重對其進(jìn)行培訓督導工作,希望通過(guò)部門(mén)的這些工作提高部門(mén)安全工作的開(kāi)展。

  7、積極配合其他部門(mén)的工作,分工不分家。在酒店今年2次重大房務(wù)接待中部門(mén)不僅順利完成了車(chē)輛安排和人員疏導任務(wù),更是積極協(xié)助了客房進(jìn)行衛生清理和床墊搬運工作;在會(huì )議室臨時(shí)性工作任務(wù)安排到部門(mén)時(shí),部門(mén)積極給予最大限度的支持,積極參與搬運會(huì )議桌,布置會(huì )場(chǎng)的工作;在人事部安排清理周邊水池時(shí)、清理地下室衛生時(shí),部門(mén)均積極給予配合,并由部門(mén)管理人員親自參與;在酒店年會(huì )的組織和節目選送上部門(mén)也是積極給予了支持,全力保證了年會(huì )的順利完成。

  二、存在的問(wèn)題

  1、管理上不能持續強化、常出現時(shí)松時(shí)緊的現象。管理工作雖然部門(mén)秉承嚴格管理嚴格要求的宗旨進(jìn)行管理,但因為精力和其他客觀(guān)原因的影響,部門(mén)在4月至8月間還是出現了管理上的松懈。

  2、消防安全工作的文字記錄不全面,消防臺賬建立不到位。部門(mén)在消防安全工作上,一直堅持原則,但在工作的細致性和完整性上有所缺乏,消防臺賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞,很多資料不健全,不正規。

  3、消防監控室的作用發(fā)揮不明顯,工作業(yè)績(jì)平淡。酒店消防控制室設備先進(jìn),但因為監控員的工作技能和責任心問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)揮應有的作用,沒(méi)有值得宣揚的工作業(yè)績(jì)。

  4、部門(mén)員工平均年齡大,整體職業(yè)素養較低。部門(mén)平均年齡較大,自一定程度了加大了安全工作難度,部分安全工作已經(jīng)難以完成。

  5、員工的個(gè)人業(yè)務(wù)水平不高,服務(wù)意識欠缺。

  6、8月份部門(mén)增設一名管理人員后,部門(mén)工作職責不清,造成部分工作滯后。

  7、員工工作積極性不高,消極思想較重,員工間團結不夠,矛盾較多。

  三、部分問(wèn)題的客觀(guān)原因分析

  1、管理思路上下級間未達成共識,方向和觀(guān)念不一致。安保部應當是一支敢打硬仗,拉得出打得響的酒店應急力量,一支半軍事化管理的隊伍。因此酒店安保部始建之初,部門(mén)即定位于此,同時(shí)也告誡員工要向這個(gè)方向努力,但是這個(gè)想法未能在平時(shí)的管理工作中得到上級的認可和支持,因而讓部門(mén)在管理上失去了方向感。也因為遵循這樣管理方式,屢屢碰壁,管理工作受阻,致使安保部的管理出現時(shí)松時(shí)緊的現象,也因此部門(mén)逆勢堅持近一年的.扣分管理機制被迫中止。

  2、酒店缺少激勵機制,沒(méi)有創(chuàng )造好的發(fā)展空間。酒店就一直倡導激勵機制的建立,但終是“雷聲大,雨聲小”難有實(shí)質(zhì)性的機制建立,作為管理人員大家都知道吸引員工的是薪資、發(fā)展空間、工作環(huán)境等,但酒店因為不斷外包,而又沒(méi)有及時(shí)創(chuàng )造出實(shí)質(zhì)性的發(fā)展舞臺及空間,工作質(zhì)量的提升就顯得越來(lái)越難。

  3、安保員薪資偏低,但對工作的要求和待遇不成正比。目前我們酒店安保的薪資甚至不如一些物業(yè)工作,而在現在這個(gè)現實(shí)的社會(huì ),薪資也決定了大家對工作的選擇率,同樣大家也會(huì )作為對比,工作責任心也會(huì )在一定程度上收到影響,就拿泰潤大酒店來(lái)對比,泰潤安保的薪資是2200元,領(lǐng)班2800元;我們酒店安保是1800元,領(lǐng)班時(shí)2200元;而工作量也少于我們酒店,而我酒店安保部2名員工離職后到泰潤上班,其中還有一個(gè)是酒店開(kāi)除的員工,工資竟高于我們酒店的薪資,這樣難免會(huì )影響到酒店安保工作積極性。

  4、安保員工作崗位得不到尊重和領(lǐng)導重視。安保員的工作本來(lái)就讓很多人瞧不起,而公司還非要將安保、保潔等工作劃分個(gè)3、6、9等,從一定程度上已經(jīng)擺明了公司對該崗位的重視度。拿我在北京就職的多個(gè)星級酒店來(lái)說(shuō),安保員的工資等同于其他部門(mén)領(lǐng)班的工資,安保的工作當然也要求很?chē)栏。本人建議酒店應當將每個(gè)崗位分出檔次,好的員工應當可以更高,甚至可以超過(guò)管理人員的工資。

  5、編制不健全,安保工作開(kāi)展難以形成規范化。

  四、工作計劃

  1、完善工作職責,明確部門(mén)各級的工作內容。一月份起部門(mén)計劃明確各級崗位的工作內容,使每個(gè)崗位,有工作方向,便于檢查。

  2、堅持消防安全工作為主,堅持原則。繼續堅持消防工作為主的工作原則,在消防安全工作上,以楊主管為主,堅決落實(shí)部門(mén)的消防安全工作計劃,完成消防安全設備設施的檢查維保跟蹤工作。

  3、簽訂各級間安全工作責任書(shū),強化工作責任心。2月份前,部門(mén)將與部門(mén)各級人員簽訂安全工作責任狀,落實(shí)安全責任,加強個(gè)人的工作責任心。

  4、完善消防工作臺賬,建立安保部安全工作臺賬。6月份前,部門(mén)計劃完成和規范各項安全工作臺賬的建立健全工作。

  5、合理調配人手,將現有的人員的工作發(fā)揮到極致。根據實(shí)際情況,部門(mén)著(zhù)眼實(shí)際,對現有的人員需要合理的進(jìn)行安排,工作強度將進(jìn)一步加大,力爭將各人的工作發(fā)揮到極致。

  6、堅持部門(mén)管理目標,嚴格管理,嚴格要求。從部門(mén)管理人員開(kāi)始,加強走動(dòng)式管理,減少辦公室的逗留時(shí)間,加強崗位巡查,加強崗位督促,敢于管理,關(guān)于承擔,不斷加大對部門(mén)的管理力度,嚴格要求,嚴格管理。

  7、加大領(lǐng)班督促力度,發(fā)揮領(lǐng)班的管理作用。1月份,部門(mén)將擁有2個(gè)領(lǐng)班的建制,部門(mén)將強化領(lǐng)班的作用,加大領(lǐng)班的培訓力度,提高領(lǐng)班的要求,充分發(fā)揮領(lǐng)班的基層管理作用。

  8、增加工作計劃性,確保工作的完成。部門(mén)需要控制具體工作的時(shí)間節點(diǎn),確保工作按時(shí)完成。

銀行個(gè)人年度工作總結集錦10

  轉瞬即逝,回顧這一年來(lái),我在銀行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作,F將的工作情況總結如下:

  作為一名理財客戶(hù)經(jīng)理,不僅要逐步提高自己的服務(wù)意識和服務(wù)水平,做好客戶(hù)的財務(wù)保密工作和管理工作,充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理應盡的職責。

  1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化理財管理意識。為了能夠更好的拓展客戶(hù),在分行部門(mén)領(lǐng)導的支持幫助下,自己很快了解并熟識理財業(yè)務(wù)的操作模式,理財經(jīng)驗和管理的把握也進(jìn)一步得到了提升。另外,為了加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能,一年內先后次參加了分行舉辦的技能培訓。

  2、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),做好客戶(hù)考察、授信上報、維護等工作。由于總體從緊的銀行政策,在實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。一年期間,曾參與萬(wàn)客戶(hù)的理財工作,為客戶(hù)建立了良好的關(guān)系,實(shí)現了人民幣理財產(chǎn)品多xx萬(wàn)元。

  3、我還積極營(yíng)銷(xiāo)外幣儲蓄和理財產(chǎn)品。今年總行推出了系列產(chǎn)品,借此向我行大客戶(hù)推銷(xiāo)我行的理財產(chǎn)品,共營(yíng)銷(xiāo)了美元理財產(chǎn)品萬(wàn)美元、港幣理財產(chǎn)品萬(wàn)港幣、人民幣理財產(chǎn)品多xx萬(wàn)元。

  由于今年國內資本市場(chǎng)異;钴S,股市指數不斷攀升,開(kāi)放式基金的贏(yíng)利能力不斷增加,吸引了不少客戶(hù)的目光,我借此機會(huì )將自己以往在股票市場(chǎng)上的一些經(jīng)驗和自己工作上經(jīng)常與基金公司人員接觸的便利而獲得較多的信息相結合,總結出了一些基金方面的營(yíng)銷(xiāo)技巧,適時(shí)地向各類(lèi)客戶(hù)推薦基金,還邀請了基金公司的高級渠道經(jīng)理到我行為大客戶(hù)講解各種理財產(chǎn)品,得到了大客戶(hù)的信任,今年成功地完成了、等基金的發(fā)行工作,其中基金就直接銷(xiāo)售了多xx萬(wàn)元,許多客戶(hù)都從其他銀行將錢(qián)轉到我行購買(mǎi)基金,使我行的基金客戶(hù)不斷壯大,今年基金的銷(xiāo)售達到了xx萬(wàn)元。同時(shí)由于基金公司推出了基金網(wǎng)上申購優(yōu)惠政策,我適時(shí)進(jìn)行宣傳,既讓客戶(hù)得到了實(shí)惠,又增加了我行網(wǎng)上銀行的交易量。

  4、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),增加客戶(hù)群體。自己的擔子很重,而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的`各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  5、存在的問(wèn)題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶(hù)資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定理財方案。

  第二,現有的客戶(hù)資源,沒(méi)有能夠很好的深挖細刨,針對客戶(hù)貿易鏈各環(huán)節展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作。對于自己有目標的客戶(hù)群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機會(huì )。

  第三,有些工作做的不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調不是十分到位。

  下一年已經(jīng)步入,針對以上突出的問(wèn)題,我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn):

  第一,加強學(xué)習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應手,游刃有余。

  第二,在做好本職工作的同時(shí),積極營(yíng)銷(xiāo),更新觀(guān)念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績(jì)回報銀行。

  第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,增強部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進(jìn),力爭做好銀行理財工作。

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