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煤礦技術(shù)科個(gè)人述職報告

時(shí)間:2023-05-08 12:19:16 總結 我要投稿
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煤礦技術(shù)科個(gè)人述職報告模板

  在日常生活和工作中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的煤礦技術(shù)科個(gè)人述職報告模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

煤礦技術(shù)科個(gè)人述職報告模板

  20xx年上半年,技術(shù)科在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標,抓住以礦井生產(chǎn)系統建設和首采工作面早日形成為重點(diǎn),理清生產(chǎn)思路、精心規劃,科學(xué)指導礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結合我礦井下實(shí)際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復雜和通風(fēng)系統改造等生產(chǎn)條件和隊伍現狀,通過(guò)全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項活動(dòng),很好的完成了公司和礦上下達的各項任務(wù),現將上半年工作總結如下:

 。ㄒ唬┮幏都夹g(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn):

  1、堅持技術(shù)例會(huì )制度,每月15日召開(kāi)技術(shù)例會(huì ),總結這一個(gè)月來(lái)技術(shù)工作,并安排下個(gè)月的工作重點(diǎn)。通過(guò)技術(shù)例會(huì )使各職能科室之間,同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題,進(jìn)行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復雜情況,定于每周召開(kāi)一次地測防治水例會(huì )制度,及時(shí)解決地測防治水方面存在的問(wèn)題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

  2、嚴格按照技術(shù)管理規定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn)。執行一措施一施工,杜絕無(wú)措施施工現象。

  3、強化地質(zhì)構造探測及巷道貫通管理工作:對掘進(jìn)工作面嚴格超前探測水和構造的安全措施并認真落實(shí),地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現場(chǎng)跟班,保證打鉆資料的準確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎。上半年共5處貫通,每個(gè)貫通測量人員都進(jìn)行了多次復測,保證了準確貫通。

  4、加強了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,規范了物探和鉆探牌板管理制度,從而確保安全生產(chǎn)。

 。ǘ﹥(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統建設,認真制定計劃,合理安排地區。上半年主要是加快中央采區通風(fēng)系統、運輸系統以及首采面生產(chǎn)系統的形成,技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據實(shí)際情況進(jìn)行調整計劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

 。ㄈ┎蛔阒幨窃趯Φ刭|(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數據與實(shí)際有偏差,特別是較遠鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實(shí)際鉆孔施工中出現偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,上半年出現兩次誤揭煤事故,由于我礦是高瓦斯突出礦井,煤層間距小,所以做好地質(zhì)探測和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,所以在鉆孔設計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

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