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物業(yè)轉正工作總結

時(shí)間:2024-08-26 10:55:38 總結 我要投稿

物業(yè)轉正工作總結15篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的物業(yè)轉正工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

物業(yè)轉正工作總結15篇

物業(yè)轉正工作總結1

  本人于20xx年xx月開(kāi)始在物業(yè)工作,目前職位為客服專(zhuān)員。進(jìn)入物業(yè)參加工作的幾個(gè)月試用期經(jīng)已接近尾聲。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在這段的工作學(xué)習中,對物業(yè)有了一個(gè)比較完整的認識;對于物業(yè)的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人崗位職責等都有了一個(gè)比較清晰的認識。在熟悉工作的過(guò)程中,我也慢慢領(lǐng)會(huì )了物業(yè)誠信、勤奮、求實(shí)、創(chuàng )新的核心價(jià)值觀(guān),為公司的穩步發(fā)展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定,也是對自己的工作表現的總結。

  一、工作上

  我的主要崗位是客服專(zhuān)員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外,在準備期間配合數據專(zhuān)員,利用自身優(yōu)勢,幫助其制定了一系列的表格,總結了相關(guān)數據。在學(xué)習掌握客服相關(guān)技巧期間,嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎。

  二、在學(xué)習上

  嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;從而提高了自身的一專(zhuān)多能的長(cháng)處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養成良好的生活習慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

  三、思想上

  自覺(jué)遵守物業(yè)的的規章制度,堅持參加物業(yè)的'每次的培訓。要求積極上進(jìn),愛(ài)護物業(yè)的一磚一瓦,一直嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會(huì )竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

  雖然只有短短的幾個(gè)月,但中間的收獲是不可磨滅的,這與單位的領(lǐng)導和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅信一句話(huà)一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì )熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃每一位客人,感召激勵著(zhù)同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進(jìn)取、創(chuàng )下美好明天。當然,我在工作中還在存在著(zhù)缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會(huì )繼續努力工作學(xué)習,今后一定盡力做到。工作中需要超越的精神,我相信經(jīng)過(guò)努力,工作會(huì )越做越好。

  在此,在對試用期的工作及心得體會(huì )做一匯報后,我想借此機會(huì ),正式向公司領(lǐng)導提出轉正請求。希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。

物業(yè)轉正工作總結2

  歲月如梭,幾個(gè)月恍然逝去。試用期也到了尾端了,這段時(shí)間內我有很大的感慨,且這段時(shí)間內,在公司領(lǐng)導是同事的關(guān)心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作,F在對我的工作作出總結。

  一、前臺客服工作的基本內容

  前臺的工作是一個(gè)需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年x月,我開(kāi)始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個(gè)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶(hù)提供了方便。接電話(huà)時(shí),做到耐心聽(tīng)客戶(hù)的詢(xún)問(wèn),并力所能及的作出相應的解答。

  二、前臺客服工作的經(jīng)驗和教訓

  在到xx企業(yè)工作前,雖然也有過(guò)前臺接待的工作經(jīng)驗,但是,還是需要不斷學(xué)習和努力的。比如綜合素質(zhì)方面,責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)觀(guān)念有待進(jìn)一步深入。在工作期間,讓我學(xué)會(huì )的如何更好的溝通,如何踏實(shí)的積極進(jìn)取。

  三、客服工作的下一步計劃

  基于對前臺接待工作的熱愛(ài),我會(huì )嚴格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度,還要更積極踏實(shí)的對待工作。努力提高工作素質(zhì),加強對工作的責任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn),克服不足,揚長(cháng)避短。與公司及同事團結一致,為公司創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)!

  生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹(shù)木進(jìn)行修剪、補苗、病蟲(chóng)除害、施肥施水等工作。目前樹(shù)木長(cháng)勢良好,保證小區內的綠化養護質(zhì)量。

  八、賬目管理詳實(shí)清晰

  根據財務(wù)的分類(lèi)規則,對于每一筆進(jìn)出帳,分門(mén)別類(lèi)記錄在冊。同時(shí)認真核實(shí)收據、錢(qián)、票記錄,做好票據管理,及時(shí)上交,領(lǐng)用。短短7個(gè)月以來(lái),領(lǐng)用收據x本,已上交x本,正使用x本,備用x本。上交現金共計:xxxxx元,其中xx制卡為xxxx元。

  九、宣傳文化工作方面

  共同進(jìn)步,開(kāi)展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創(chuàng )新的團隊,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心心的.服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務(wù)理念(有理也是無(wú)理),及時(shí)向業(yè)主提供安全知識,健康常識,天氣預報,溫馨提示等。贏(yíng)得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。

  每月兩次的定期天然氣充值服務(wù),半年共為x戶(hù)業(yè)主提供服務(wù),期間無(wú)一例錢(qián)、卡、票失誤現象,在住戶(hù)間建立了良好的口碑。

  多次為住戶(hù)撿到錢(qián)包、衣物、自行車(chē)、電瓶車(chē)等拾金不昧的行為,也因此受到住戶(hù)的表?yè)P,幫業(yè)主聯(lián)絡(luò )鐘點(diǎn)工等家政服務(wù),向外聯(lián)絡(luò )家電、開(kāi)鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂(lè )環(huán)境,拉近與住戶(hù)之間的關(guān)系。xx物業(yè)積極響應、參與集團的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂(lè )活動(dòng),目前正在積極籌備“20xx年新春歌舞會(huì )”活動(dòng)。

  十、業(yè)主的滿(mǎn)意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標

  本次調查共發(fā)放調查表x份,收回x份,總體對物業(yè)管理滿(mǎn)意度為x,其中客服滿(mǎn)意度為x,清潔滿(mǎn)意度為x,維修滿(mǎn)意度為x。

  經(jīng)過(guò)7個(gè)月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來(lái)越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會(huì )給自己帶來(lái)一些困擾,但從長(cháng)遠來(lái)看,其效果顯而易見(jiàn)。無(wú)論是對物業(yè)領(lǐng)導、對同事還是對住戶(hù),誠實(shí)本身就是的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持!皠诔昃,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養的知識群體,隨著(zhù)他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規范。因此,誠信決不僅僅是個(gè)口號,而是我們發(fā)展和生存的前提。

  這七個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的問(wèn)題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習。同時(shí),希望能有機會(huì )到比較成熟的社區學(xué)習,掌握更多的技能,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平,多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。

  新的一年,即將來(lái)到,決心在崗位上,投入更多的時(shí)間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領(lǐng)導的期望。希望我們的團隊每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng )造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“住戶(hù)無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為工作目標,讓我們xx物業(yè)隨著(zhù)新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶(hù)的內心而努力、奮斗!“xx物業(yè),加油!”

物業(yè)轉正工作總結3

  一、深化落實(shí)公司各項規章制度和物業(yè)部各項制度

  在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服根據公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實(shí)際情況,分批分次的對客服人員進(jìn)行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時(shí),隨著(zhù)物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢;

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓工作

  一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專(zhuān)業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論知識不足的問(wèn)題,20xx年著(zhù)重對客服人員進(jìn)行了大量的培訓:

  1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺階。

  2、本著(zhù)走出去,請進(jìn)來(lái)的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀(guān)學(xué)習,使我們的視野更加的開(kāi)闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

  3、積極應對新出臺的法律、法規,20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領(lǐng)導及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過(guò)這次的學(xué)習,使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習、討論,并進(jìn)行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為08年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展,截止xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

  三、物業(yè)收費標準和停車(chē)費收費標準的年審工作如期完成

  一個(gè)規范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和服務(wù)工作有法可依,嚴格按照物價(jià)管理部門(mén)的標準進(jìn)行收費,xx年4月份,積極準備了相關(guān)的資料,將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進(jìn)行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業(yè)主的合法權益。從一定意義上說(shuō),物業(yè)管理就是一種商品,服務(wù)是這一商品的核心內容,只有在服務(wù)上的功夫做到了,才有可能保證物業(yè)管理企業(yè)的良性運轉。

  一、要有"客戶(hù)至上"的服務(wù)意識,多從客戶(hù)的角度來(lái)考慮問(wèn)題。

  做客戶(hù)服務(wù)工作,最根本的就是要有客戶(hù)至上的意識和服務(wù)的意識,要善于理解客戶(hù)的觀(guān)點(diǎn)、體諒客戶(hù),根據市場(chǎng)變化和實(shí)際情況,應靈敏的預見(jiàn)和準確的掌握客戶(hù)的需要,體察他們的情緒及獲得服務(wù)后的反應,對客戶(hù)的潛在需求進(jìn)行客觀(guān)全面的分析論證,進(jìn)一步采取針對性的服務(wù)。

  另外,要多從客戶(hù)的角度來(lái)考慮問(wèn)題,要言行一致,一視同仁,重視對客戶(hù)的承諾,不但要說(shuō)得好更要做得好,因為行動(dòng)勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ),用客戶(hù)服務(wù)人員的真誠態(tài)度和熱情服務(wù),使客戶(hù)感到我們確實(shí)是在關(guān)心他,為他著(zhù)想。

  根據z廣場(chǎng)業(yè)主產(chǎn)權比較繁雜,業(yè)主與租戶(hù)的職業(yè)、收入、學(xué)歷、素質(zhì)、喜好等各個(gè)方面的不同而產(chǎn)生千差萬(wàn)別的消費需求情況,就要進(jìn)行綜合分析,制定出可行的項目以滿(mǎn)足不同層次的業(yè)主需求,從而拓寬客戶(hù)服務(wù)的工作領(lǐng)域,不斷對服務(wù)的質(zhì)量和范圍進(jìn)行改良和更新,逐步豐富我們的工作經(jīng)驗,向更高層次邁進(jìn)。

  二、要有良好的人際溝通和交流的能力,為客戶(hù)提供更加完善的服務(wù)。

  溝通和交流是達到我們的目標、滿(mǎn)足我們的需要、實(shí)現我們抱負的重要工具之一?蛻(hù)服務(wù)工作是一個(gè)注重人際溝通和交流的部門(mén),要不斷摸索和提高溝通與交流的技巧。

  首先,要加強內部溝通和交流工作,協(xié)調工作關(guān)系,解決工作難點(diǎn),掌握內部有關(guān)客戶(hù)服務(wù)工作的開(kāi)展情況;其次,應注重公司與客戶(hù)之間的溝通,做好接待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)、處理好客戶(hù)的信函,滿(mǎn)足客戶(hù)的各種合理要求,注意搜集客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,知會(huì )相關(guān)人員采取服務(wù)措施,爭取得到客戶(hù)和公眾對公司工作的支持和理解。在客戶(hù)服務(wù)工作中,如果主觀(guān)臆斷,缺乏必要的溝通,忽視對業(yè)主意見(jiàn)的調查,就會(huì )容易出現漏洞和疏忽,導致業(yè)主的'不滿(mǎn)。由于溝通是雙向的,既要收集信息又要給予信息,因此,為完善服務(wù)不僅要注意搜集客戶(hù)的意見(jiàn)與建議,及時(shí)發(fā)現客戶(hù)的潛在需求,還要想辦法對這些進(jìn)行分析總結,知會(huì )相關(guān)人員采取服務(wù)措施,從而給客戶(hù)一個(gè)合理的答復,盡量營(yíng)造一個(gè)適合客戶(hù)的環(huán)境;最后,還應和對外公眾關(guān)系保持聯(lián)系,收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息和資料,從而不斷完善并開(kāi)發(fā)公司的服務(wù)項目。

  三、妥善處理客戶(hù)投訴,使物業(yè)管理工作在投訴中日益完美。

  對物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō),遇到客戶(hù)投訴總是難免的,對于一個(gè)有責任感的客戶(hù)服務(wù)人員應該做到:

  1、始終以積極坦蕩的良好心理承受能力來(lái)面對問(wèn)題和解決問(wèn)題,不會(huì )回避客戶(hù)提出的各種問(wèn)題,把對待投訴當成是教育自己的一個(gè)契機,這樣工作的努力才會(huì )獲得客戶(hù)的認同,認真分析、總結客戶(hù)的意見(jiàn)和批評才能使物業(yè)管理工作做得更好,可以說(shuō),客戶(hù)投訴是客戶(hù)關(guān)心物業(yè)管理公司,對公司的糾錯能力抱有一定希望和信心的一種表現。

  2、客戶(hù)服務(wù)人員要以禮服人,以情感人,并在客戶(hù)投訴時(shí),要有一定的分析判斷問(wèn)題的能力,能深知客戶(hù)投訴的最終目的是什么,要維護公司的利益,站在客戶(hù)的角度,進(jìn)而尋找到處理問(wèn)題的平衡點(diǎn)。明了有時(shí)客戶(hù)的意見(jiàn)乃至挑剔會(huì )成為我們不斷完善工作的指路牌,同時(shí)也要理解作為業(yè)主追求的大多是尊嚴的滿(mǎn)足,要掌握一些管理技巧,注意方式,講求方法。

  3、我認為處理客戶(hù)投訴并獲得良好的效果,最重要的一環(huán)便是落實(shí)、監督、檢查已經(jīng)采取的糾正措施。投訴客人的最終滿(mǎn)意程度,主要是取決于對他公開(kāi)抱怨后的特殊關(guān)懷程度,許多對公司懷有感激之情的客人,往往是那些因投訴問(wèn)題而得到妥善處理的人。我相信:客人包括投訴的都是有感情的,也是通情達理的,公司的廣泛贊譽(yù)及其社會(huì )名氣是來(lái)自誠實(shí)、準確、細膩的感情及勤奮服務(wù)。

  四、做好客戶(hù)服務(wù)工作還要擁有大量的信息及相關(guān)的知識,并具備良好的職業(yè)道德。

  客戶(hù)服務(wù)工作大多常接待客戶(hù)咨詢(xún)與處理投訴,由于客戶(hù)咨詢(xún)與處理投訴的問(wèn)題所涉及的面很廣,包括所在物業(yè)管理公司內部信息及外部的公共信息,從而決定了客戶(hù)服務(wù)人員必須掌握大量的信息和相關(guān)的知識,同時(shí)要準備好最新的問(wèn)詢(xún)資料以供客戶(hù)隨時(shí)咨詢(xún)。

物業(yè)轉正工作總結4

  回首20xx年試用期的工作,感慨頗深,時(shí)光如梭,不知不覺(jué)中來(lái)xx物業(yè)工作已幾個(gè)月了了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(cháng)的幾個(gè)月。短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握更多的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識,時(shí)光就已流逝;漫長(cháng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長(cháng)。

  回顧當初來(lái)xx物業(yè)應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過(guò)如今的我已從當初懵懂的學(xué)生變成了肩負重要工作職責的xx一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。

  很多人不了解客服工作,認為它很簡(jiǎn)單、單調、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱(chēng)職的客服人員,需具備相當的專(zhuān)業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責任心,否則工作上就會(huì )出現許多失誤、失職。前臺是整個(gè)服務(wù)中心的'信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開(kāi)展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類(lèi)報修、咨詢(xún)、投訴和建議,更要及時(shí)地對各部門(mén)的工作進(jìn)行跟進(jìn),對約修、報修的完成情況進(jìn)行回訪(fǎng)。為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時(shí),前臺還要負責各項資料的統計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時(shí)使各項工作均按標準進(jìn)行。

  下面是我這幾個(gè)月來(lái)的主要工作內容:

  1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新;

  2、對業(yè)主的報修、咨詢(xún)及時(shí)進(jìn)行回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上;

  3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;

  4、對于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi),聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,跟蹤及反饋;

  5、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)物業(yè)、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理,并對此過(guò)程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪(fǎng);

  6、資料錄入和文檔編排工作。對物業(yè)的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據各部門(mén)的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;

  在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多,也成長(cháng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個(gè)剛剛步入社會(huì ),工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會(huì )遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在物業(yè)領(lǐng)導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對,敢于接受挑戰,性格也逐步沉淀下來(lái)。在xx物業(yè)我深刻體會(huì )到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務(wù)就是當你面對客戶(hù)時(shí),無(wú)論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶(hù)所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個(gè)人的形象,更是物業(yè)的形象。

  在這幾個(gè)月來(lái)的工作中我深深體會(huì )到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及。在xx的每一天,我都明白細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標點(diǎn),還是領(lǐng)導強調的服務(wù)做細化,衛生無(wú)死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產(chǎn)生效益,細節帶來(lái)成功。

  工作學(xué)習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時(shí),換來(lái)的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿(mǎn)成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來(lái)宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節小區的布置方案,我都會(huì )認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

  在20xx年這全新的幾個(gè)月里,我要努力改正過(guò)去幾個(gè)月里工作中的缺點(diǎn),不斷提升自己,著(zhù)重加強以下幾個(gè)方面的工作:

  1、自覺(jué)遵守物業(yè)的各項管理制度;

  2、努力學(xué)習物業(yè)管理知識,提高與客戶(hù)交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;

  3、加強文案制作能力;拓展各項工作技能,如學(xué)習PHOTOSHOP 、coreldraw軟件的操作等;

  4、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和工作積極性;

  5、多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學(xué)習,取長(cháng)補短,提升自己各方面能力,跟上物業(yè)前進(jìn)的步伐。

  很幸運能加入xx物業(yè)這個(gè)優(yōu)秀的團隊,xx的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺(jué)地感染著(zhù)我、推動(dòng)著(zhù)我;讓我可以在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng);也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標就是力爭在新幾個(gè)月工作中挑戰自我、超越自我,與物業(yè)一起取得更大的進(jìn)步!

物業(yè)轉正工作總結5

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!

  本人有幸于20xx年9月14號來(lái)到XX物業(yè)擔任秩序維護部經(jīng)理一職,轉眼間近三個(gè)月過(guò)去了,在此回顧并總結一下這段時(shí)間的工作,反思一下自己的不足,思考一下今后的工作,思考一下今后的工作計劃是非常必要和及時(shí)的。近三個(gè)月說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短也不短,回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心里感觸頗多,此次的工作總結與其說(shuō)是一篇制式化的文章,不如說(shuō)是對過(guò)往近三個(gè)月工作的一次審視,更是一次心靈深處的自我對話(huà)。

  近三個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導和同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展做出了努力的同時(shí),也使我在工作上有了長(cháng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格,以人為本的文化管理,諄諄善誘式的指導理念,使我意識到了廣闊的上升空間和發(fā)展機遇。

  我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),下面我將任職以來(lái)的工作情況匯報如下:

  思想方面:

  自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作。XXXX中心作為城市商業(yè)綜合體是城市名片之一,位于XX繁華的商業(yè)中心圈,導向分流、出入口易擁堵、車(chē)位難找、車(chē)輛安全、停車(chē)繳費及車(chē)位充分利用等問(wèn)題都是工作中不斷研究的重點(diǎn)。為了盡快適應新的工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷的清理工作思路,總結工作方法:一方面干中學(xué)學(xué)中干,不斷的掌握方法,積累新業(yè),較快的進(jìn)入角色;另一方面問(wèn)書(shū)本,問(wèn)同事,不斷的豐富知識,掌握技巧。在公司領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中基本情況,找到了切入點(diǎn)。把握住了,重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷地學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識。秩序維護部是公司的形象和窗口,需要人員有較強的責任心和一絲不茍的工作態(tài)度。我們的一言一行儀表儀容都代表著(zhù)公司的形象,這就要求我們要努力鉆研秩序維護服務(wù)知識服務(wù)技巧,熟悉崗位操作流程,保持旺盛的'精力。我積極參加了公司組織的各項培訓,學(xué)習了公司所提供的培訓材料,通過(guò)領(lǐng)導以及同事的傳幫帶,使我在業(yè)務(wù)技能方面得到了很大的提高。我也通過(guò)各種渠道加強了對道閘系統、監控系統、消防系統、圍墻防護系統、巡更系統等知識的學(xué)習。同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間閱讀相關(guān)物業(yè)方面的書(shū)籍,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查看有關(guān)知識,在不斷地學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識,只有這樣才能適應公司發(fā)展的需要,適應形勢任務(wù)的需要,適應完成正常工作的需要。

  工作方面:

  1.停車(chē)場(chǎng)管理方案的編寫(xiě)。

  2.停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案及停車(chē)場(chǎng)收益分成方案確定。

  3.裝修車(chē)輛及人員動(dòng)線(xiàn)圖編制。

  4.編寫(xiě)秩序維護服務(wù)外包招投標工作。

  5.協(xié)助客服部對《物業(yè)服務(wù)手冊》、《裝修手冊》及《高端物業(yè)服務(wù)手冊》秩序維護內容的編寫(xiě)。

  6.秩序維護崗位職責、作業(yè)手冊、制度的編寫(xiě)。

  7.應急預案的編寫(xiě)。

  8.秩序維護員崗位分布人員配置。

  9.人員面試。

  學(xué)習及工作中的不足:

  1.學(xué)習內容仍然不夠豐富,雖然進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)方面的持續學(xué)習,但管理方面及溝通能力方面我還需要進(jìn)一步挖掘自身潛力,多向公司領(lǐng)導、同事及團隊伙伴學(xué)習,日常注重溝通,并不斷對工作溝通內容進(jìn)行復盤(pán),從而在溝通中學(xué)習。

  2.工作中的不足:對項目提出的建設性意見(jiàn)不多,且需要就其可落地性進(jìn)一步進(jìn)行探討研究,與項目上專(zhuān)業(yè)的同事一起研究設備設施更科學(xué)的管理手段。為物業(yè)資產(chǎn)保值增值共同努力。

  下一步的工作計劃從以下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展:

  1、繼續積極融入公司團隊,并持續深入一線(xiàn)對項目運營(yíng)進(jìn)行有力支撐,工作中,向各位優(yōu)秀工程師學(xué)習,學(xué)習集團、公司的各種要求和工程管控標準化流程。此外,形成定期自我復盤(pán)反省的思維,對自身的管理能力持續學(xué)習,觀(guān)察員工動(dòng)態(tài),學(xué)習并尋找有效的溝通技巧,因為近幾個(gè)月的工作中我越來(lái)越發(fā)現,溝通及管理能力的重要性,在一定程度上要高于專(zhuān)業(yè)能力的重要性。在以后的工作中,我會(huì )一如既往對人與人為善,對工作力求更好。

  2、繼續提升自身的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì),并且學(xué)習各個(gè)專(zhuān)業(yè)的新知識、新事物,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的雙贏(yíng)。雖然此前也接觸過(guò)商業(yè)綜合體項目,但目前借助集團優(yōu)勢平臺,我們服務(wù)的項目品質(zhì)遠遠高于XX同類(lèi)項目,對我們所有人員來(lái)說(shuō)都是專(zhuān)業(yè)學(xué)習上的挑戰,我非常珍惜這樣難得的學(xué)習機會(huì ),也堅定了持續將自己專(zhuān)業(yè)能力融入其中并得以提升的決心。尤其在XX中心能耗管理方面,我將在近期工作基礎上提出對項目更有意義的建設性意見(jiàn)。

  3、加強對項目的技術(shù)支持、監督考察力度,協(xié)助XX中心項目對供應商進(jìn)行合理有效的管控。尤其就XX中心的多業(yè)態(tài)形式,研究各業(yè)態(tài)不同的技術(shù)支撐辦法,同時(shí)配合項目經(jīng)理對一線(xiàn)人員進(jìn)行科學(xué)管理,提高工作效率,提升全員技術(shù)水平及工作能力。這也是我鍛煉自己管理水平的寶貴平臺。

  時(shí)光飛逝,轉眼間已經(jīng)工作近三個(gè)月,在緊張忙碌而又充實(shí)的工作中,自己已經(jīng)漸漸的融入團隊,在實(shí)際工作中不斷的學(xué)習與自我完善,自我改善,力求匹配企業(yè)發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),在實(shí)現自我價(jià)值的同時(shí),認真服務(wù)于企業(yè),團隊以及公司各部門(mén)。謝謝!

物業(yè)轉正工作總結6

  從入職到轉正自然在前臺工作中經(jīng)歷了不少艱辛,但能夠迎來(lái)轉正的契機自然意味著(zhù)過(guò)去的努力是值得的,工作中付出的諸多努力讓我在職場(chǎng)道路上成長(cháng)了許多,我也很感激領(lǐng)導和同事們能夠在工作中給予自己不少指導,面對轉正后的各項挑戰應該要做好充分的準備,因此我總結了轉正前的工作經(jīng)驗并以此來(lái)指導今后的自己。

  明確前臺人員的職責并做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作,每當有客戶(hù)前來(lái)物業(yè)的時(shí)候都會(huì )積極為對方進(jìn)行服務(wù),主要是了解客戶(hù)的來(lái)意并做好相應的登記,而且我也會(huì )根據客戶(hù)的`需求聯(lián)系相關(guān)部門(mén)的員工,這樣的話(huà)也能夠盡快解決客戶(hù)的問(wèn)題并讓對方感到滿(mǎn)意,我明白前臺工作的完成往往代表著(zhù)物業(yè)的形象,所以我會(huì )注重自身在工作中的表現并反思服務(wù)水平是否足夠優(yōu)秀,我也能夠嚴格遵守物業(yè)的制度并以此來(lái)強化自身的能力,在記錄好客戶(hù)信息的同時(shí)也會(huì )將其反饋給部門(mén)領(lǐng)導,在交接班的時(shí)候也會(huì )向值班人員詳細說(shuō)明自己工作期間的狀況。

  做好物業(yè)各類(lèi)費用的催收以及繳納工作,物業(yè)管理費用的收取在我看來(lái)是項艱巨的任務(wù),主要是部分業(yè)主意識不到物業(yè)服務(wù)的重要性,事實(shí)上無(wú)論是物業(yè)衛生的打掃還是公共設施的維護都需要物業(yè)進(jìn)行處理,然而每次物業(yè)費用都需要反復催促才能夠收齊,因此向業(yè)主說(shuō)明繳納物業(yè)費用的重要性也是自己的職責所在,作為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁讓我很重視自身工作的完成,而且我也會(huì )負責物業(yè)公司的水電以及網(wǎng)絡(luò )費用的繳納工作,積極做好這項工作并保管好索取的發(fā)票是很重要的。

  認真接聽(tīng)電話(huà)并及時(shí)反饋業(yè)主的意見(jiàn),電話(huà)接聽(tīng)工作的完成是前臺人員的職責所在,所以我會(huì )認真聽(tīng)取電話(huà)內容并做好相應的記錄,這樣的話(huà)則能根據對方的需求做好電話(huà)轉接或者意見(jiàn)反饋工作,而且我也會(huì )通過(guò)溝通過(guò)程中的記錄來(lái)跟進(jìn)意見(jiàn)的處理狀況,及時(shí)反饋問(wèn)題的處理進(jìn)度從而獲得對方的理解,而且我在下班前會(huì )向部門(mén)領(lǐng)導匯報當天的前臺工作狀況,能夠嚴謹地做好這項工作讓我逐漸獲得了物業(yè)領(lǐng)導的認可,我也將繼續做好本職工作并致力于成為優(yōu)秀的前臺人員。

  通過(guò)以往在前臺工作中積累的經(jīng)驗讓我得以轉正,我很重視前臺工作的完成狀況并始終以較高的標準要求自己,我會(huì )繼續做好前臺工作并圍繞著(zhù)物業(yè)的發(fā)展方向而努力。

物業(yè)轉正工作總結7

  轉眼來(lái)xx已兩月有余,在這里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴對我來(lái)說(shuō)是歷歷在目。從開(kāi)始的什么都不懂到現在可以自己獨自處理一些突發(fā)事件,對我來(lái)說(shuō)真的不是一件易事!

  來(lái)這里的前期因為不能很好的理解前臺工作,以至于在工作做總是犯錯,總是有很多問(wèn)題;有問(wèn)題不是錯,錯的是自己不會(huì )分析問(wèn)題!時(shí)間在一天天過(guò)去,從開(kāi)始的不知道做什么到現在的主動(dòng)去做事,以及給別人找事做,這是我自己的進(jìn)步,也是我人生路上的進(jìn)步吧!來(lái)這里對我來(lái)說(shuō)是對了,人生面臨很多選擇,如何做一個(gè)正確的選擇,其實(shí)你只需要明白自己此番是為了得到什么,xx給了鍛煉自己口才的機會(huì )以及讓我明白如何很好的和別人溝通。

  在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續,在收房過(guò)程中需要注意些什么,這都是一種學(xué)習!前臺接待員其實(shí)是很鍛煉人的,對我這個(gè)比較粗心大意的人來(lái)說(shuō)真的是得到了很好鍛煉,雖然前臺的表格歸檔還存在著(zhù)很多問(wèn)題,可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進(jìn)步,我要追求更好,做出更好的結果,這也是公司所需要我們xx所有員工做到的!

  我們主管總是跟我們說(shuō),我們上班并不是說(shuō)我們要得到多少錢(qián),而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽(yù)感!

  來(lái)這里的兩個(gè)星期開(kāi)始主管要求我們開(kāi)始催物業(yè)費,一次偶然的機會(huì )認識了一位二棟的業(yè)主,他一直在問(wèn)我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事,在工作中我時(shí)刻記著(zhù)我現在的`每一次行動(dòng)都是在為我以后的工作做準備,雖然當初我對辦理房產(chǎn)證也不是很清楚,可是我還是不厭其煩的幫他問(wèn)了很多地方,盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識!后來(lái)她來(lái)我們這里一下子交了三年的物業(yè)費,盡管只有xx元,而且交物業(yè)費是天經(jīng)地義的,可是我依然覺(jué)得這是對我工作的一種肯定,在這里我們找到了榮譽(yù)感!

  以上是我在xx這段時(shí)間所學(xué)習到的,出來(lái)工作不能只為了學(xué)習,還需要為公司創(chuàng )造價(jià)值,雖然本人與20xx年xx月xx日來(lái)到xx服務(wù)中心,為進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,本人自愿承諾以下幾點(diǎn):

  1、按公司要求穿工作服,工作服整潔,上班佩戴工作牌。

  2、接聽(tīng)業(yè)主來(lái)電時(shí),鈴聲3聲以?xún),拿起電?huà),清晰報道:“您好,這里是xx物業(yè),請問(wèn)您有什么事嗎?”認真傾聽(tīng)對方的電話(huà)事由,如有事相告或相求時(shí),逐條記錄下來(lái),并盡量詳細答復,通話(huà)完畢時(shí),語(yǔ)氣平和的跟業(yè)主說(shuō):“謝謝,再見(jiàn)!”

  3、撥打業(yè)主電話(huà)時(shí),當電話(huà)接聽(tīng)后,主動(dòng)向對方致以問(wèn)候,“您好,這里是xx物業(yè)”,使用敬語(yǔ),確認其房號、通話(huà)人姓名后,將要做的事交待清楚,通話(huà)完畢時(shí)說(shuō):“謝謝,再見(jiàn)”。

  4、當業(yè)主到服務(wù)中心求助或投訴,進(jìn)門(mén)口時(shí),主動(dòng)起立,以微笑來(lái)迎接業(yè)主,問(wèn)好:“您好,請問(wèn)您有什么事情嗎?”認真、耐心地聆聽(tīng)業(yè)主所提及的問(wèn)題,并對其做到完整登記,無(wú)遺漏,及時(shí)協(xié)調處理,確;卦L(fǎng)率xx%,業(yè)主告辭時(shí),主動(dòng)起身,并說(shuō):您慢走,歡迎再來(lái)!”

  如果不能按照以上說(shuō)的所做到自愿做以下懲罰罰款xx元,并且打掃一整棟樓道衛生,利用下班時(shí)間!

物業(yè)轉正工作總結8

  物業(yè)秩序主管轉正個(gè)人工作總結時(shí)光荏苒,歲月如梭,從去年五月進(jìn)入麗島物業(yè)這個(gè)溫馨的大家庭至今已將近一年。在這一年中,我在領(lǐng)導的'關(guān)懷及同事的幫助下,努力學(xué)習公司文化及崗位職責,提高自身職業(yè)素養和管理能力,從一名秩序維護員做到實(shí)習主管,都讓我感觸頗深。

  以下是我對這段時(shí)期的工作情況總結:

  1.嚴于律己,身先士卒。作為一名秩序主管,更應該嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度,事事都要以身作則,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員。

  2.重視大樓安防工作。寫(xiě)字樓人員出入主要集中在幾個(gè)時(shí)間段,如早上08:00-09:00,中午11:00-12:00及下午17:00-18:30。這幾個(gè)時(shí)間段更應該加強人員出入和來(lái)訪(fǎng)人員管理,做到所有人員“憑證出入”。

  3.加強秩序隊員培訓。秩序部隊員流動(dòng)性較大,人員更替頻繁,培訓更顯重要,包括崗前培訓,崗位職責培訓,軍事體能訓練,公司BI禮儀培訓等,需要結合各分中心實(shí)際情況開(kāi)展。

  4.關(guān)心隊員日常生活,及時(shí)與隊員溝通。隊員工作中遇到困難或者對工作有情緒,主管應及時(shí)與隊員溝通交流,解決隊員困擾,讓隊員真正感受到“公司是我家”。

  5.管理中還存在不足。由于從事管理方面工作時(shí)間不長(cháng),管理經(jīng)驗稍顯不足,應加強這方面鍛煉;培訓方面,隊員培訓的力度和效率未達到理想標準,應學(xué)習相關(guān)培訓知識。

物業(yè)轉正工作總結9

  轉眼20xx年我在xx的學(xué)習、試用已經(jīng)結束,為了更好的開(kāi)展接下來(lái)的工作,我就試用期的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把接下來(lái)的工作做的更好,完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)和各項工作。

  一、試用期完成的工作

  1。銷(xiāo)售情況

  上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下,xx市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元,回款率為xx%;低檔酒占總銷(xiāo)售額的xx%,其中以xx、xx、xx銷(xiāo)售為主;中檔酒占總銷(xiāo)售額的xx%主要以xx及xx為主;其中x月份銷(xiāo)售額為x萬(wàn)元,占總銷(xiāo)售額的xx%;x月份銷(xiāo)售額為xx萬(wàn)元占總銷(xiāo)售額的xx%;x月份銷(xiāo)售額為xx萬(wàn)元,占總銷(xiāo)售額的xx%。

  2。市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護

  根據公司規定的銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督,督促其執行統一批發(fā)價(jià),一定程度上杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導,并結合公司的營(yíng)銷(xiāo)策略,在各終端張貼了舍得酒統一的xx價(jià)格標簽,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司對xx陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、對我公司產(chǎn)品的陳列進(jìn)行了相應贈送政策宣傳,使其達到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

  3。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況

  上半年開(kāi)發(fā)xx總共31家。部分新開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)是xx區較大規模商超,對于我公司產(chǎn)品陳列較為齊全,由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增網(wǎng)點(diǎn)為xx區中小零售終端,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區。

  4。品牌宣傳、推廣

  為了提高消費者對“xx”的認知度,樹(shù)立品牌形象,進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部,張貼xx宣傳海報xxx余張,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌xx家,現已制作完成x家;對于公司的旅游參觀(guān)政策進(jìn)行了積極有效的落實(shí)與人數統計,積極配合公司對xx區客戶(hù)到本公司旅游參觀(guān)的向導工作,此次一系列工作對公司的歷史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認知度,讓家鄉人民進(jìn)一步認識與了解我公司。

  5。銷(xiāo)售數據管理

  根據公司年初的統一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數據管理工作,建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統計表,并及時(shí)報送銷(xiāo)售周報表、銷(xiāo)售月報表,各類(lèi)銷(xiāo)售數據檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存,使得的每月計劃更加客觀(guān)、準確。在每月月底對本月及累計的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結構等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準確客觀(guān)地反映市場(chǎng)情況,指導以后的銷(xiāo)售工作。

  6。市場(chǎng)競爭品牌調查統計情況

  根據現有市場(chǎng)調查統計得出,xx、xx、xx及xx等系列酒是我公司中低端產(chǎn)品的'主要競爭品牌,尤其是低端簡(jiǎn)裝酒當中以xx、xx酒為我公司低端市場(chǎng)的有力競爭者,其市場(chǎng)占有率高,市場(chǎng)流通速度快,很大程度上影響了我公司xx、xx的市場(chǎng)占有率及市場(chǎng)流通,這也為我公司低端簡(jiǎn)裝產(chǎn)品的推廣設置了巨大障礙。

  xx公司最近執行市場(chǎng)優(yōu)惠政策:連續或一次性進(jìn)xx、xx等系列酒達xx元可獲得xx一臺,達x萬(wàn)元可獲得價(jià)值xx元xx一臺。

  xx以單品單行x盒為基準,陳列x種及x種以上產(chǎn)品送xx。

  二、工作打算

  盡管在試用期當中做了大量的工作,但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在接下來(lái)的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作。

  1。努力學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水品

  其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是xx營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識,學(xué)習一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習,使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

  2。進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道

  xx市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一,由于種。種原因大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。接下來(lái)在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道進(jìn)一步拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

  3。做好市場(chǎng)調研工作

  對市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)xx市場(chǎng)的走向,以便應對各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

  4。與客戶(hù)密切配合,做好銷(xiāo)售工作

  協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在穩住現有網(wǎng)絡(luò )和消費者群體的同時(shí),搞好客情關(guān)系,充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和挖掘潛在的消費者群體。

  最后希望公司領(lǐng)導在本人以后的的工作中給予更多點(diǎn)撥與指導!

物業(yè)轉正工作總結10

  自來(lái)到公司始,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,也得到了大多數業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,那是我成長(cháng)過(guò)程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領(lǐng)導和各位同事們。

  20xx年XX月13日主管離職,承蒙領(lǐng)導們厚愛(ài),我接任客服部主管一職。剛上任時(shí),我自信心不足,覺(jué)得年齡尚小,經(jīng)驗不足,能力有限不足以擔當重任,對領(lǐng)導的重托深感愧意。但在客觀(guān)上,我對小區房屋的基本情況,每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的,客服部各種手續的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當熟練。壓力的承受能力,良好的心態(tài)調節能力也經(jīng)過(guò)了考驗,因此,在此基礎上,我會(huì )更加積極主動(dòng)的學(xué)習工作,并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導能力,爭取早日轉正。

  我自XX月14日任物業(yè)客服部主管短短一個(gè)多月時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,努力工作,較好地完成各項工作任務(wù),F作述職如下:

  一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎工作。

  在剛入職時(shí),作為一名普通的客服管理員,我努力學(xué)習物業(yè)管理知識,做好基礎本職工作,認清自己崗位職責,勇于解決較難處理的事情,在較短的時(shí)間內適應本崗位工作。入職后第七個(gè)月開(kāi)始擔任客服部主管,在此崗位工作的1個(gè)月中,抓好本部門(mén)的各項工作,提高客服部整體服務(wù)意識,對各項工作進(jìn)行合理安排、管理,提高了工作的實(shí)效性,具體包括:

  (1)示范及引導部門(mén)員工做好客服日常接待工作,為業(yè)主提供規范化服務(wù);

  (2)現場(chǎng)指導辦理房屋二次裝修申請手續、落戶(hù)手續、臨時(shí)出入證等工作;

  (3)帶領(lǐng)部門(mén)員工進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng),并發(fā)放調查表38份,搜集業(yè)主/客戶(hù)對物業(yè)管理過(guò)程中的'意見(jiàn)及建議,并做匯總分析上報給公司領(lǐng)導;

  (4)發(fā)布各類(lèi)書(shū)面通知20多份,短信通知968條,通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,并積極配合通知內容做好相應的解釋工作。

  (5)建立健全區域各種資料,尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總;

  (6)接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主投訴,指導上報投訴處理單,在開(kāi)發(fā)公司工程部處理完善業(yè)主投訴問(wèn)題的基礎上,對業(yè)主回訪(fǎng),并將反饋意見(jiàn)及時(shí)傳達開(kāi)發(fā)公司工程部,督促開(kāi)發(fā)公司工程部盡快進(jìn)行業(yè)主遺漏工程維修工作;

  (7)協(xié)調與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù);業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無(wú)一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問(wèn)題,也做到了快速到達現場(chǎng),并即時(shí)解決。

  任職期間,在主管的優(yōu)秀管理基礎上,我在短時(shí)間內使本部門(mén)的各項工作繼續保持了有序管理,使物業(yè)公司的客戶(hù)服務(wù)工作正常運轉,并較好完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

  二、履行客服主管職責,努力做好本職工作

  作為積極上進(jìn)的年輕人,勇于承擔責任,服從領(lǐng)導各項工作安排,以"做好基礎工作,提高服務(wù)水平,最終達到物業(yè)費的收取"為總體工作思路,認真履行客服主管職責,努力做好本職工作。

  (1)、督導服務(wù)管理工作的落實(shí),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高服務(wù)管理水平;

  (2)、起草部門(mén)計劃、總結和有關(guān)公文,組織召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì )。傳達上級領(lǐng)導工作安排,參考部門(mén)各員工意見(jiàn),合理有效的部署開(kāi)展工作;

  (3)、制作并按時(shí)上報部門(mén)員工的考勤表;

  (4)、整理裝修垃圾結算清單;

  (5)、地下室透水事故共造成43戶(hù)業(yè)主財產(chǎn)損失,這也是與DD主管交接的重要工作任務(wù)。在他的幫助下,我已將43戶(hù)業(yè)主的受損情況及處理情況梳理清晰,并做到了及時(shí)更新。積極與辦公室做好物品交接工作,及時(shí)通知13戶(hù)業(yè)主領(lǐng)取地下室受損置換物品及折抵補償金;

  (6)、在楊經(jīng)理的指導下,對部門(mén)員工進(jìn)行崗位職責培訓,加強責任意識,促進(jìn)了部門(mén)員工又好又快的完成工作。鼓勵部門(mén)員工學(xué)習物業(yè)管理知識,并指導員工合理運用office軟件,促進(jìn)工作效率的提高。

  負責客服部工作一個(gè)多月以來(lái),我承受著(zhù)一定的壓力,我也付出了很多的時(shí)間和精力,有時(shí)候事情多起來(lái),忙得一天閑不下來(lái),但我覺(jué)得很充實(shí),對于我來(lái)說(shuō),在這不長(cháng)的時(shí)間內,我所收獲的要遠遠大于我的付出。作為部門(mén)的負責人,我認真履行客服主管職責,努力做好本職工作,帶領(lǐng)部門(mén)員工在提高服務(wù)意識,提升服務(wù)水平的基礎上基本完成各項工作任務(wù)。

  誠然,對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來(lái)說(shuō),還有很多急需提高和改進(jìn)的地方。我也在自己履行職責中發(fā)現的一些急需改進(jìn)的問(wèn)題。比如說(shuō):物管知識匱乏,物業(yè)管理經(jīng)驗不足;管理缺乏力度,領(lǐng)導者素質(zhì)有待提高等等。我以后也將朝以上不足努力改進(jìn),爭取做一名優(yōu)秀的物管客服人員,一名稱(chēng)職的物業(yè)公司客服部主管。

物業(yè)轉正工作總結11

  時(shí)間過(guò)得真快,當我摸著(zhù)鍵盤(pán)打出最后一個(gè)電話(huà)后,已經(jīng)是21。35時(shí)。再晚業(yè)主們要休息或在盡興著(zhù)什么項目,不能再打電話(huà)了。因為這是催費電話(huà),因為我也要休息。

  我摘紫英結的種子,像絨花樹(shù)的種子長(cháng)長(cháng)的干裹著(zhù)一粒粒種豆,有時(shí)很細微的樹(shù)枝葉刺,刺痛了我的臂膀,立即腫脹起來(lái),我全然不顧。

  我制作安裝雨水溝井蓋的篦子防止落葉和煙蒂落入溝池,鐵網(wǎng)卷起時(shí)會(huì )劃傷手臂,我全然不顧。

  我在垃圾車(chē)出口處揮動(dòng)掃把,為的是秋雨打濕地面車(chē)輪帶進(jìn)的泥巴污染了園區道路,我需要清洗掉痕跡。

  我在三天內干完了綠化、維修和保潔三大基層服務(wù)工作的親身體驗,安全的體驗是早上的迎賓問(wèn)候,我把客服愛(ài)遲到的小孩們的早問(wèn)候都替代了,在門(mén)崗上代替了保安。獨自的,親身經(jīng)歷體驗,為的是園區要在省優(yōu)住宅示范小區項目上達標。

  大家都是這樣干。

  記得剛到園區做客服主管,企業(yè)部業(yè)務(wù)督導,記錄下園區北環(huán)與中心路線(xiàn)連接處草坪經(jīng)常遭遇機動(dòng)車(chē)碾壓,草已枯萎黃土裸露。我全過(guò)程的參加平整草地,搬運自己親自拆掀下的廢棄石磚,將其鋪在平整的地面上作出了三個(gè)停車(chē)位,還挪動(dòng)了一塊重達一噸重的造型石,用土法平板加杠桿使其滾動(dòng)到對面路邊。巧妙的我自己張口結舌話(huà)不出人的能力比天大。

  我遇到孕婦急需出租車(chē)幫把手指揮安全員全力找來(lái)了出租車(chē)。我遇到兩位老人打不出電話(huà),步行到管理處求助我上門(mén)為其解憂(yōu)。到業(yè)主家解決雨水房屋滲漏爬上梯子不足夠不上的房樓頂,以顯示誠意和不服老。

  信心、辛勤、眼光和微笑對待每一位業(yè)主,給業(yè)主留下寬厚、謙和、含蓄和親近的印象。表現出對業(yè)主的理解、關(guān)心和愛(ài)。與業(yè)主由生疏變?yōu)橛H密,隔閡變?yōu)槿谇,不滿(mǎn)為順心,惱怒化為微笑。

  微笑是物業(yè)從業(yè)者的不可少的技能,要有發(fā)自?xún)刃牡恼\摯、善良。把真誠的微笑獻給每一位業(yè)主,把周到的服務(wù)提供每一位業(yè)主。熱忱、執著(zhù);尊重別人尊重業(yè)主,切莫輕視任何人任何業(yè)主。

  真誠使人天下無(wú)敵,心要細;言要衷;話(huà)要實(shí);真誠發(fā)自你的內心。

  我們xxx人要做細節,這就是要關(guān)注每一位人,每一位業(yè)主。關(guān)注每一位業(yè)主的不同需求和他們大大小小的事情。

  xxx六心服務(wù)哪一條都可以在大大小小的事情上具體體現。我經(jīng)常反思。收費率是客服工作最重要的`經(jīng)濟指標,但收費的易和難,卻集中體現在為業(yè)主做事,做大大小小的事情上來(lái),并為其做好事,收費率是其做事情的積累結果。

  業(yè)主滿(mǎn)意度為什么要達到90%以上、園區品質(zhì)為什么要高標準、過(guò)市優(yōu)還要過(guò)省優(yōu)?公司老總們一直在做大事情。

  這是一個(gè)運行近兩年的項目,但還表現的不是一個(gè)成熟小區的感覺(jué),人員新,知識面不廣的問(wèn)題凸顯?头䥺T們擔當起來(lái)的問(wèn)題會(huì )越來(lái)越多,他們聰明者不得不丟下芝麻抱緊西瓜,有誠實(shí)的客服員不得不一件件小事做起而深陷實(shí)務(wù)當中,瑣碎事務(wù)這是物業(yè)工作的特點(diǎn),做小事點(diǎn)點(diǎn)滴滴是做物業(yè)者的本質(zhì)體現。

  物業(yè)工作什么事大什么事小,恐怕大家都知道也都不知道。業(yè)主的事情大小概念很容易理清,投訴的訴求也很明白,但是對待每一位業(yè)主的訴求,真的無(wú)大小之分,因為那是業(yè)主本人切實(shí)利益和親身感受所不同,客服員感覺(jué)到的事到了物業(yè)人手中,你要分大小本身就錯了,這是服務(wù)行業(yè)的致命傷。

  我知道我已經(jīng)是客服主管。當我推掉或推遲一個(gè)個(gè)問(wèn)題時(shí),我知道這是一個(gè)不合格的客服主管,也是一個(gè)不合格的物業(yè)人。

  服務(wù)與管理。物業(yè)工作靠服務(wù)靠管理,品質(zhì)就是我們物業(yè)滿(mǎn)意度,認知度。提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,負責日?蛻(hù)的接待,接受客戶(hù)報修、投訴、建議等,并安排相關(guān)人員處理,也就是,為了確保業(yè)主滿(mǎn)意度,在《物業(yè)服務(wù)委托合同》及ISO9000質(zhì)量體系要求下,負責園區的設備、維修、綠化、保潔、安全等基礎服務(wù)的全面工作,負責客戶(hù)的溝通,接待報修、投訴、建議和工程遺留問(wèn)題的協(xié)調處理等,確定業(yè)主滿(mǎn)意度和物業(yè)服務(wù)費的收取。

物業(yè)轉正工作總結12

  自6.17日進(jìn)入春天物業(yè)管理處,到現在已近一個(gè)月,在管理處趙主任和同事的幫助下,學(xué)習到了很多物業(yè)管理方面的知識和經(jīng)驗,也有自己的一些體會(huì ),F總結如下:

  一、真誠的感謝領(lǐng)導和同事們的幫助,讓自己的新工作有了一個(gè)良好的起點(diǎn)。

  二、主要工作情況:

  1.最初幾天,熟悉了春天小區的各單元樓和地下車(chē)庫的分布,為今后工作的開(kāi)展奠定了基礎。

  2.認真學(xué)習了《杭州市物業(yè)管理條例》、《物業(yè)維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業(yè)管理相關(guān)的法律法規。

  3.按趙主任的`布置,參加了關(guān)于9幢501頂樓陽(yáng)光房違規裝修的2次協(xié)調會(huì ),制作了會(huì )議筆錄。9幢501的違規大規模搭建陽(yáng)光房對7幢406,306,206的冬季采光造成了影響,引起了3位業(yè)主的強烈投訴。從這起事例可以看出,對于業(yè)主的違規裝修,應該在開(kāi)始階段,物業(yè)就要想法設法去控制住苗頭,否則,一旦有業(yè)主開(kāi)了頭,其他業(yè)主就會(huì )互相攀比和效仿,后期物業(yè)就很難管理了.

  另外,還參加了3幢501家里玻璃破裂的協(xié)調會(huì ),業(yè)主叫來(lái)了《小強熱線(xiàn)》,希望在媒體的介入下,玻璃破裂的損失由物業(yè)來(lái)承擔。通過(guò)這起事例,我學(xué)習到物業(yè)公司對小區

  的公共部位和設施提供維修和保養服務(wù),而對于業(yè)主個(gè)人的財產(chǎn),在不能證明物業(yè)有過(guò)錯的情況下,物業(yè)是不能承擔損失的,但是,物業(yè)可以提供一些必要的協(xié)助。

  4.學(xué)習了文檔制作.

  文檔的制作對于物業(yè)管理來(lái)說(shuō)非常的重要,許多管理上的事例需要留下書(shū)面材料以備日后查詢(xún).我學(xué)習了應急預案,樓道溫馨提示和門(mén)崗宣傳欄內容的制作。

  三、工作心得

  對于近一個(gè)月的試用期工作,最大的心得是-----物業(yè)管理無(wú)大事,物業(yè)管理的內容都很瑣碎,作為一名物業(yè)管理員需要以很大的耐心來(lái)對待每天的工作;說(shuō)物業(yè)管理無(wú)大事的同時(shí),也可以說(shuō)物業(yè)管理無(wú)小事,因為對于業(yè)主來(lái)說(shuō),他們反映給物業(yè)的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿(mǎn)的解決。

  四、工作不足

  1、可能是從事物業(yè)管理工作的時(shí)間不長(cháng),每天工作還缺乏系統性的安排,這一點(diǎn)上需要快速的提高。

  2、物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識還非常的缺乏,需要快速彌補。比如,對于裝修的現場(chǎng)管理,我所知道的還非常少,需要向領(lǐng)導和同事多請教。

  3、消防上的專(zhuān)業(yè)知識也要多學(xué)習,不能等到用時(shí)方恨少。

物業(yè)轉正工作總結13

  自x.x日進(jìn)入xx物業(yè)管理處,到現在已近一個(gè)月,在管理處x主任和同事的幫助下,學(xué)習到了很多物業(yè)管理方面的知識和經(jīng)驗,也有自己的一些體會(huì ),F總結如下:

  一、真誠的感謝領(lǐng)導和同事們的幫助,讓自己的新工作有了一個(gè)良好的起點(diǎn)

  二、主要工作情況

  1.最初幾天,熟悉了xx小區的各單元樓和地下車(chē)庫的分布,為今后工作的開(kāi)展奠定了基礎。

  2.認真學(xué)習了《xx市物業(yè)管理條例》、《物業(yè)維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業(yè)管理相關(guān)的法律法規。

  3.按x主任的布置,參加了關(guān)于x幢x頂樓陽(yáng)光房違規裝修的x次協(xié)調會(huì ),制作了會(huì )議筆錄。x幢x的違規大規模搭建陽(yáng)光房對x幢x,x,x的冬季采光造成了影響,引起了x位業(yè)主的強烈投訴。從這起事例可以看出,對于業(yè)主的違規裝修,應該在開(kāi)始階段,物業(yè)就要想法設法去控制住苗頭,否則,一旦有業(yè)主開(kāi)了頭,其他業(yè)主就會(huì )互相攀比和效仿,后期物業(yè)就很難管理了.

  另外,還參加了x幢x家里玻璃破裂的協(xié)調會(huì ),業(yè)主叫來(lái)了《xx熱線(xiàn)》,希望在媒體的介入下,玻璃破裂的損失由物業(yè)來(lái)承擔。通過(guò)這起事例,我學(xué)習到物業(yè)公司對小區的公共部位和設施提供維修和保養服務(wù),而對于業(yè)主個(gè)人的財產(chǎn),在不能證明物業(yè)有過(guò)錯的情況下,物業(yè)是不能承擔損失的,但是,物業(yè)可以提供一些必要的協(xié)助。

  4.學(xué)習了文檔制作.

  文檔的制作對于物業(yè)管理來(lái)說(shuō)非常的重要,許多管理上的事例需要留下書(shū)面材料以備日后查詢(xún).我學(xué)習了應急預案,樓道溫馨提示和門(mén)崗宣傳欄內容的制作。

  三、工作心得

  對于近一個(gè)月的試用期工作,最大的心得是-----物業(yè)管理無(wú)大事,物業(yè)管理的內容都很瑣碎,作為一名物業(yè)管理員需要以很大的耐心來(lái)對待每天的工作;說(shuō)物業(yè)管理無(wú)大事的同時(shí),也可以說(shuō)物業(yè)管理無(wú)小事,因為對于業(yè)主來(lái)說(shuō),他們反映給物業(yè)的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿(mǎn)的.解決。

  四、工作不足

  1、可能是從事物業(yè)管理工作的時(shí)間不長(cháng),每天工作還缺乏系統性的安排,這一點(diǎn)上需要快速的提高。

  2、物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識還非常的缺乏,需要快速彌補。比如,對于裝修的現場(chǎng)管理,我所知道的還非常少,需要向領(lǐng)導和同事多請教。

  3、消防上的專(zhuān)業(yè)知識也要多學(xué)習,不能等到用時(shí)方恨少。

  總之,在這一個(gè)月的工作中讓我學(xué)到很多知識、受益匪淺。同時(shí)也深刻、充分的學(xué)習到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許一個(gè)月的工作表現沒(méi)有令領(lǐng)導十分滿(mǎn)意,管理專(zhuān)業(yè)還有部分不足,但今后我一定會(huì )更加勤奮、努力。相信在公司這個(gè)大家庭的呵護下,我一定能茁壯成長(cháng),有所作為,為公司的發(fā)展竭盡全力。同時(shí)更為期盼公司能夠為我提供一個(gè)獨立的舞臺,用一種全新的管理模式,展現我的管理能力。

物業(yè)轉正工作總結14

  首先,感謝您們能給我機會(huì )某某物業(yè)管理公司工作成長(cháng)學(xué)習的機會(huì )。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過(guò)學(xué)習,我熟悉了公司項目的整個(gè)操作流程。工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導交代的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)及提出好的建議;項目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,公司領(lǐng)導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月,對這段期間的工作匯報如下:

  一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。

  本人加入公司時(shí),全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿(mǎn)腔熱情,積極進(jìn)取,呈現出勃勃向上的`公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

  二、糾正錯誤、合理建議:

  由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過(guò)努力逐一處理,充分調查研究,科學(xué)合理執行公司領(lǐng)導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規律的前提下,對本項目物管工作進(jìn)行了調整。

  三、規范管理制度、提高項目執行能力:

  接手某某項目后,逐個(gè)與部門(mén)員工交談,增進(jìn)了解,利用例會(huì )、臨時(shí)會(huì )議進(jìn)行培訓,包括物業(yè)管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現存在的問(wèn)題隱患,及時(shí)的講解學(xué)習消除,同時(shí)在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度:

  1。裝修裝飾巡查制度;

  2。保安部周勤務(wù)執行制度;

  3。保潔勤務(wù)工作流程分配方案;

  經(jīng)過(guò)初步的規化調整,每個(gè)員工確實(shí)做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經(jīng);,有效提高員工專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識與技能,F在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶(hù)服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一過(guò)個(gè)多月的工作,雖然取得了一些成績(jì),然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決,現盡力逐個(gè)協(xié)調解決,本人相信在葉總的帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導的支持下,桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì )更加進(jìn)步。

物業(yè)轉正工作總結15

  我從20xx年x月x日xx物業(yè)正式成立后,接管xx物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時(shí)7個(gè)月,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了大多數住戶(hù)的支持與認可。在這7個(gè)月來(lái),我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實(shí)。因為我們有一只高素質(zhì)的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業(yè)管理人。我們扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調各方,周到服務(wù),完成了各級領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。具體情況如下:

  一、規范行為,強化內部管理,自身建設質(zhì)量提高

  1、管理處員工統一著(zhù)裝,掛牌上崗。

  2、對住戶(hù)、客戶(hù)服務(wù)按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù),適時(shí)贊美等工作規程。

  3、員工按時(shí)上下班,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準。

  4、員工分工明確,工作內容落實(shí)到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。

  二、規范服務(wù)

  1、認真書(shū)寫(xiě)各項工作日志,文件、記錄清楚。

  2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本。

  3、客服組每周二下午召開(kāi)一次周例會(huì ),在員工匯報工作的基礎上,小結、點(diǎn)評、總結前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會(huì )規定,提出明確要求,及時(shí)上報主管,請示工作。

  4、每月對住戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行月統計。接待來(lái)電來(lái)訪(fǎng)共計x件,其中住戶(hù)咨詢(xún)x件,意見(jiàn)建議x件,住戶(hù)投訴x件,公共維修x件,居家維修x件,其它服務(wù)x件,表?yè)Px件。

  5、辦理小區id門(mén)禁卡x張,車(chē)卡x張,非機動(dòng)車(chē)x張。

  6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類(lèi)資料等文件分類(lèi)歸檔整,有檢索目錄,共計x盒。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調閱。

  三、房屋管理深入細致

  及時(shí)處理居家報修和公共區域的報修問(wèn)題,半年居家維修服務(wù)量高達x件,公共區域x件,小區維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和xx日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,從無(wú)怨言,從不計較個(gè)人得失。我們的xx師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車(chē),從這家到那一戶(hù),從來(lái)都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。xx師傅一次又一次“違規”配合業(yè)主買(mǎi)材料,騎電瓶車(chē)到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料,從來(lái)沒(méi)有申請過(guò)一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著(zhù)一部分xx維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無(wú)數次地感動(dòng)了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的'崗位上無(wú)怨無(wú)悔地奉獻,真誠而執著(zhù)地付出勤勞的汗水。

  四、對房屋管理維護

  1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶(hù)主按規定進(jìn)行裝修,裝修申請、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。

  2、對小區已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶(hù)排憂(yōu)解難,一方面打報告由學(xué)校集中處理,一方面報學(xué)校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶(hù)反映的問(wèn)題,落實(shí)維修。

  五、日常設施養護

  建立維修巡查制度,對公共區域日常設施、設備進(jìn)行保養維護,及時(shí)通知電梯、門(mén)禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時(shí)查驗、修繕,排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問(wèn)題及時(shí)打報告學(xué);I建。

  六、規范保潔服務(wù)過(guò)程,滿(mǎn)足清潔舒適的要求

  監督指導小區保潔工作,制定標準操作監督流程,落實(shí)分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動(dòng)其積極性,促進(jìn)內部和諧競爭,提升小區環(huán)境質(zhì)量。

  七、綠化工作

  生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹(shù)木進(jìn)行修剪、補苗、病蟲(chóng)除害、施肥施水等工作。目前樹(shù)木長(cháng)勢良好,保證小區內的綠化養護質(zhì)量。

  八、賬目管理詳實(shí)清晰

  根據財務(wù)的分類(lèi)規則,對于每一筆進(jìn)出帳,分門(mén)別類(lèi)記錄在冊。同時(shí)認真核實(shí)收據、錢(qián)、票記錄,做好票據管理,及時(shí)上交,領(lǐng)用。短短7個(gè)月以來(lái),領(lǐng)用收據x本,已上交x本,正使用x本,備用x本。上交現金共計:xxxxx元,其中xx制卡為xxxx元。

  九、宣傳文化工作方面

  共同進(jìn)步,開(kāi)展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創(chuàng )新的團隊,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務(wù)理念(有理也是無(wú)理),及時(shí)向業(yè)主提供安全知識,健康常識,天氣預報,溫馨提示等。贏(yíng)得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。

  每月兩次的定期天然氣充值服務(wù),半年共為x戶(hù)業(yè)主提供服務(wù),期間無(wú)一例錢(qián)、卡、票失誤現象,在住戶(hù)間建立了良好的口碑。

  多次為住戶(hù)撿到錢(qián)包、衣物、自行車(chē)、電瓶車(chē)等拾金不昧的行為,也因此受到住戶(hù)的表?yè)P,幫業(yè)主聯(lián)絡(luò )鐘點(diǎn)工等家政服務(wù),向外聯(lián)絡(luò )家電、開(kāi)鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂(lè )環(huán)境,拉近與住戶(hù)之間的關(guān)系。xx物業(yè)積極響應、參與集團的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂(lè )活動(dòng),目前正在積極籌備“20xx年新春歌舞會(huì )”活動(dòng)。

  十、業(yè)主的滿(mǎn)意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標

  本次調查共發(fā)放調查表x份,收回x份,總體對物業(yè)管理滿(mǎn)意度為x,其中客服滿(mǎn)意度為x,清潔滿(mǎn)意度為x,維修滿(mǎn)意度為x。

  經(jīng)過(guò)7個(gè)月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來(lái)越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會(huì )給自己帶來(lái)一些困擾,但從長(cháng)遠來(lái)看,其效果顯而易見(jiàn)。無(wú)論是對物業(yè)領(lǐng)導、對同事還是對住戶(hù),誠實(shí)本身就是的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持!皠诔昃,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養的知識群體,隨著(zhù)他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規范。因此,誠信決不僅僅是個(gè)口號,而是我們發(fā)展和生存的前提。

  這七個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的問(wèn)題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習。同時(shí),希望能有機會(huì )到比較成熟的社區學(xué)習,掌握更多的技能,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平,多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。

  新的一年,即將來(lái)到,決心在崗位上,投入更多的時(shí)間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領(lǐng)導的期望。希望我們的團隊每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng )造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“住戶(hù)無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為工作目標,讓我們xx物業(yè)隨著(zhù)新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶(hù)的內心而努力、奮斗!“xx物業(yè),加油!”

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