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設計部主管年度個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的設計部主管年度個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
設計部主管年度個(gè)人工作總結1
20xx年過(guò)得充實(shí)，過(guò)得忙碌，平時(shí)工作不計審視就跳到了下一個(gè)工作階段，經(jīng)常出現一些細節問(wèn)題，卻屢次不改，造成了公司的損失，也降底了工作中的效率。很多工作都進(jìn)展不是特別順利，做的不好，卻參與其中。綜合針對設計工作、管理工作、團隊文化建設及領(lǐng)導同事間做如下總結，有說(shuō)不到之處望諸位提點(diǎn)：
一、設計工作方面：
自一二年起，通過(guò)在德瑞普公司兩年多的設計工作，熟悉商貿行業(yè)設計工作的相關(guān)內容與公司服務(wù)客戶(hù)的設計需求與質(zhì)量標準。從中都得到了許多的鍛煉和提升，但仍需不懈努力，為更全面提高了自身的設計水平，了解更廣闊的設計領(lǐng)域，在不同的設計事項中學(xué)習并提高了設計水平。大膽去接觸不同行業(yè)設計。讓設計水平和多方面知識水平不斷進(jìn)步。
禮品冊設計：一四年設計工作以禮品冊設計為主，內冊與封套搭配，風(fēng)格與印刷材質(zhì)的選擇，后期的工藝制作，每一個(gè)環(huán)節都追求至上，一個(gè)完美作品追逐的并非眼下的高大尚，更多是心靈感觸的圣節，每一次都不少于跨越。禮品冊創(chuàng )意設計，預知在一五年需要引入新的血種，創(chuàng )造出更新穎作品。
電商設計：領(lǐng)導的策劃督導和各位同事的辛苦努力，雅客佳品商城，在一四年的不斷優(yōu)化，選品的日益豐富，已越來(lái)越具顯實(shí)力，變得越來(lái)越成熟。但對于電商專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)設計能力我們有所欠缺。在這充滿(mǎn)競爭的電商時(shí)代，商城整體的美觀(guān)度及商品圖片的.美化對于商品購買(mǎi)力的影響越來(lái)越顯著(zhù)，專(zhuān)業(yè)知識的不斷深化學(xué)習才能不斷提高我們商業(yè)競爭力。
美卓?jì)宰樱呵捌跇I(yè)務(wù)的生疏，軟件技能的薄弱，工作細節上多有未能注意到的地方，好在客戶(hù)本身嚴格把控，印刷成品不曾有過(guò)閃失。但工作中不能存在依賴(lài)，減少修改次數，提高工作中效率，不是單方的努力。越是繁瑣越是需要耐心，設計的多次校稿越多越細越好。
室內店鋪設計：促使對以往設計技能的鞏固。也學(xué)到了更多行業(yè)的文化知識。然而，因只顧著(zhù)對精品的匹配從而對市場(chǎng)的把握度不夠，設計風(fēng)格雖有一定的滿(mǎn)意度，但最終多數顧客反應多有與家裝不符，沒(méi)能增加精品銷(xiāo)售訂單，對于現風(fēng)格的設計同樣需要重新審視。
傳統訂單設計：產(chǎn)品效果圖制作與客戶(hù)企業(yè)形象更好的表現，手法如何精練雖說(shuō)有了一定的進(jìn)步，但仍需不斷的改進(jìn)和學(xué)習。
二、管理工作方面：
工作的管理：感謝公司給予的信任，一四年七月中旬上任為設計主管一職，習慣以親和、實(shí)干與坦誠來(lái)作為管理基礎，通過(guò)這段時(shí)間的設計管理，在上級及公司領(lǐng)導的指導與鞭策下增進(jìn)了很多的管理知識，無(wú)論是工作態(tài)度，言辭行為都必須嚴于律己，以身作則。管理工作好壞不單是體現在整體而更多的是在細節，設計工作在某些階段較為繁多，在時(shí)間緊湊的情況，兩三個(gè)設計工作同時(shí)進(jìn)行，疏忽了審閱。平時(shí)工作都會(huì )根據項目的輕重與緩急，合理安排時(shí)間，根據設計師的特長(cháng)和能力，作合理地安排。通過(guò)加強設計能力方面的相互融合，配合協(xié)作，每一項設計都把它當作共同的事情，共同去完成，不分彼此，最終都能很好完成。再通過(guò)對公司店面設計裝修、公司團建、印刷廠(chǎng)工作對接，部門(mén)記分考核等不同事項的參與，提高了自身的管理水平，協(xié)調力，與印刷廠(chǎng)的溝通能力，以及與同事之間的配合力，使得很多工作都能夠在預期內完成，在這里對在座的各位表示感謝。
時(shí)間的管理：一四年時(shí)間管理有過(guò)盲目，很多時(shí)候未能具體工作具體分析，沒(méi)有很好的規劃，對工作完成時(shí)間的預計過(guò)于武斷，同時(shí)未知事項的介入，最終工作結束的具體時(shí)間未能達到預期，同時(shí)有很多工作，因個(gè)人的環(huán)節影響整體工作進(jìn)展。團隊文化建設，硨磲手冊與圖片網(wǎng)頁(yè)應用等更凸顯出了自身在時(shí)間管理上，能力的欠缺。
三、團隊文化建設方面：
公司團隊的不斷壯大，有興參于行政團隊文化建設，共盡免力，更多的是學(xué)習，勾劃團隊文化建設體系，有了初衷，卻未能進(jìn)一步深化和提練，只能成為一四年的遺憾。學(xué)習園地的構建，公司禮儀禮節刻劃，算是團建工作有了起色，但愿一五年有更多的人參與繼續，并逐漸完善。
四、公司、領(lǐng)導及同事方面：
面對蕭條的商業(yè)危機。嚴峻的環(huán)境下，眾多商貿公司相繼關(guān)門(mén)倒閉，而我們的德瑞普公司依然在同行業(yè)中穩步前行，不僅如此，且做出同比13年更優(yōu)越的成線(xiàn)績(jì)，這是我們德瑞普公司扎實(shí)的根基和實(shí)力的體現。
公司領(lǐng)導頂著(zhù)環(huán)境的壓力，在不斷的探索和預作新的嘗試。給予我們勇氣和信心，帶領(lǐng)我們勇往直前。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式營(yíng)業(yè)。雅瑯晶與手工純紫砂壺無(wú)疑是為公司發(fā)展尋求到了又一新的思路。擴大了公司經(jīng)營(yíng)范圍也充實(shí)了公司的實(shí)力，可喜可賀。
同舟共濟的每一位同事，一年中相輔相成。銷(xiāo)售人員的碩果，分享的喜悅。平時(shí)的玩笑話(huà)，為緩解了工作中的疲勞，也給大家帶來(lái)了快樂(lè )。新加入的同事，熱情歡迎，離開(kāi)的同事，難舍難分，珍惜所有，祝福所有。同在一起工作，有情緒，有耍性，有不理解，有無(wú)耐心，有言辭過(guò)激，大家的理解和包容，讓公司變得溫暖，相互協(xié)助和支持，讓團隊的力量變得強大。
設計部主管年度個(gè)人工作總結2
20xx年個(gè)人工作計劃二0XX年已成過(guò)去，不管有沒(méi)有成績(jì)，是不是遺憾都將化為零。唯有總結提練與改過(guò)提升才能更好的開(kāi)始，二0XX年將全面提高自身各方面能力及人格素養，展現自有的人格魅力：
一、設計專(zhuān)業(yè)水平提升：
一四年因設計而未能促成的訂單，例舉長(cháng)江的真絲，楚湘俱樂(lè )部等都值得對本身及部門(mén)設計能力水平的反思。設計方面努力還不足，存在著(zhù)工作不實(shí)、技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、時(shí)間觀(guān)念不強，不夠虛心向上等問(wèn)題，都需要亟待轉變、改善和提高。為進(jìn)一步提高設計本身及設計組的全方面能力水平，需加強學(xué)習更多的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，全面拓展設計思維。從目前公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及未來(lái)發(fā)展來(lái)看，首先引進(jìn)的金映茶葉，文化及包裝宣傳尤為重要，如何做好相關(guān)設計工作，配合金映茶葉品牌推廣，都需再度鞏固自身設計水平和專(zhuān)業(yè)知識水平，同時(shí)加強學(xué)習茶業(yè)等更多的文化知識。
二、增強設計管理知識水平：
設計，雖然目前只是5個(gè)人，但團隊的管理不能缺失，公司給足了主管職能的權限，卻未能盡到應有的義務(wù)，實(shí)在有愧于公司給予的信任，對于設計同事關(guān)心不夠，責任沒(méi)有盡到，在設計工作中出現的問(wèn)題未能快速有效的解決，且未能獨擋設計一面，這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少，設計工作獨立性較多，平時(shí)都忙于具體設計事項，管理工作有所怠慢，雖然有作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠，仍需努力。有問(wèn)題存在，就必然有辦法解決，增強自身管理能力，同時(shí)也需要與公司與同事一道，共同努力，把團隊建設好，管理好，關(guān)注設計細節，提高工作效率，保證完成好的設計作品，才能推動(dòng)工作的進(jìn)程。
三、提高與同事間及印刷廠(chǎng)的溝通能力：
同事間，并非同一專(zhuān)業(yè)，站在不同角度看待事情，理解和認知有所不同，換位思考，如何更好引導說(shuō)明設計的需要，以及讓銷(xiāo)售人員更好對接客戶(hù)，把設的思念傳遞給客戶(hù)，或是把客戶(hù)需求做全面反饋，在方式方法和語(yǔ)句中，都需要進(jìn)一步升華。結合自己的專(zhuān)業(yè)知識，有效地引導客戶(hù)，這樣可以避免一些不必要的重復工作，減少工作壓力，提高工作效率。在今后的工作中，加強努力學(xué)習更多商業(yè)知識，升華設計溝通能力。
印刷廠(chǎng)間，維繼現有合作的工廠(chǎng)，長(cháng)遠的合作關(guān)系不能因個(gè)人的原因而被受影響。公司與工廠(chǎng)的立場(chǎng)和操作環(huán)節不同，最終考慮的因素影響了溝通，站在不同的立場(chǎng)看待事情和解決問(wèn)題的方法不一樣，然而任何問(wèn)題的出現都不只是一方的責任，在工廠(chǎng)言辭過(guò)激與責任推卸，做為個(gè)人，自己的每一言語(yǔ)和行為代表著(zhù)公司，需本著(zhù)寬容的心態(tài)認真的處理每一次遇到的問(wèn)題，彼著(zhù)同一戰線(xiàn)心理，相信沒(méi)有刻意的一方，在理解與認知的態(tài)度，彼誠相待。事有不順，相互換位思考，共同理解和包容，問(wèn)題才得以合理解決。如何更好防止工廠(chǎng)在制作過(guò)程出現的問(wèn)題，在制做前期，工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式，每一個(gè)環(huán)節都緊扣著(zhù)最終效率和質(zhì)量，監督工作需要更加的完善。前期的QQ聊天記錄，手寫(xiě)注意事項紙稿，文件附加記事本，樣本上的'數量標注和不定期的電話(huà)查詢(xún)等都需做好更有效地防范措施，并提出合理的建議從而提高制做過(guò)程中的效率。在往后需更加強化自身印刷專(zhuān)業(yè)知識，為公司在強化市場(chǎng)競爭力儲備好后備力量。
四、商業(yè)綜合能力的提升：
努力學(xué)習多面知識，參閱多方面書(shū)籍，接觸更多的商業(yè)環(huán)境，擴大自身的社交圏，充實(shí)自身學(xué)識，不斷提高自身素質(zhì)，嚴謹自律的工作態(tài)度，緊扣每一項工作的細節和掌控好每一個(gè)環(huán)節提高工作效率。做好自己的本職工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識、設計及管理水平，積極完成20xx年各項任務(wù)和目標，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng )造更高的效益。
在此感謝公司為我們提供了溫床，在外打拼我們因此不曾畏懼，感謝公司各位領(lǐng)導帶著(zhù)走過(guò)這嚴峻20xx年，困難面前我們勇往直前，感謝一年來(lái)共同努力的兄弟姐妹，我們同舟共濟，最后，祝我們德瑞普公司二0XX年生意紅紅火火，業(yè)績(jì)蒸蒸日上！也祝愿在座的各位領(lǐng)導及同事身體健康，夢(mèng)想成真，新春快樂(lè )！
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