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家庭農場(chǎng)年度總結（精選6篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的家庭農場(chǎng)年度總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
家庭農場(chǎng)年度總結 1
20xx年是豐收的一年，總的講有說(shuō)不盡的喜悅，道不盡的艱辛，雖然對政府政策解讀不透，存在一定的'困惑，但感覺(jué)前途一片光明。
一、惠農政策給樹(shù)立信心。近幾年，國家為了家庭農場(chǎng)出臺了一系列政策，為掌握科學(xué)種田技術(shù)，懂得管理，新型農民指明了方向，有用武之地，為農業(yè)發(fā)展鋪平了道路，從一家一戶(hù)分散管理走向家庭農場(chǎng)集約化管理。
二、農場(chǎng)規模生產(chǎn)，帶來(lái)增長(cháng)增收。以前我承包田畝少，工作時(shí)間短，干三歇五，不能穩定勞動(dòng)人員，缺少勞力，耽誤農時(shí)，影響產(chǎn)量�，F在成立家庭農場(chǎng)，承包407畝面積，可與勞務(wù)工簽到合同，穩定勞動(dòng)隊伍，采用規范管理，科學(xué)種田，機械化耕作，節支增效，今年每畝比去年節約開(kāi)支約150多元，今年水稻平均畝產(chǎn)600多公斤。
三、艱辛與喜悅。農業(yè)生產(chǎn)不像其他工業(yè)化生產(chǎn)，工作在陰涼舒適的環(huán)境，它是把大地作工廠(chǎng)，田地做車(chē)間，頂烈日耕作，披著(zhù)星星月亮回家。如果沒(méi)有對農業(yè)農村的深厚情感，是不會(huì )從城鎮回到農村到田間地頭工作。當我飽嘗艱辛，看到長(cháng)勢喜人的莊稼時(shí)，往日的辛苦瞬間消失得無(wú)影無(wú)蹤，沉浸在無(wú)限豐收的喜悅之中。
四、農場(chǎng)帶動(dòng)種植戶(hù)增長(cháng)、增效。我的農場(chǎng)豐收，不光給我可觀(guān)的經(jīng)濟效益和成功的喜悅，同時(shí)給這一帶農戶(hù)起到了帶頭示范作用，他們紛紛來(lái)訪(fǎng)請教，我也毫不保留為當地種植戶(hù)傳授新技術(shù)，新
經(jīng)驗，當地種植戶(hù)看中了我的優(yōu)良品種，增產(chǎn)潛力大，都要求購買(mǎi)種子，我沒(méi)有按市場(chǎng)價(jià)出售給他們，而是降低成本，等量?jì)稉Q種子給種植戶(hù)，每到收割時(shí)，當地種植戶(hù)兌換種子萬(wàn)斤以上，同時(shí)我與大公司簽到糧食收購協(xié)議，每百斤稻谷價(jià)格高于市場(chǎng)2元，幫助當地種植戶(hù)銷(xiāo)售糧食，提高經(jīng)濟效益，達到大片種植戶(hù)增產(chǎn)增效。由于我農場(chǎng)植保，田間病蟲(chóng)害防止上使用高效、低毒低殘留農藥，降本增效。當地種植戶(hù)紛紛仿效，農田生態(tài)環(huán)境逐漸得到改善，原先少有的魚(yú)、蝦、黃鱔漸漸多起來(lái)。
五、存在難題。盡管我具備較強的生產(chǎn)技術(shù)能力和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗，農業(yè)生產(chǎn)年年豐收，但由于缺少基金，對基礎設施和生產(chǎn)資料長(cháng)期性投入能力不足和土地流轉不規范經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)規模大小不一樣，國家補貼標準不一樣，引發(fā)承包土地單價(jià)年年攀升，給家庭農場(chǎng)帶來(lái)很大壓力。
六、 20xx年打算。盡管在承包經(jīng)營(yíng)的道路上存在著(zhù)這樣那樣的困難、艱辛。但我堅信：“執著(zhù)成就夢(mèng)想，眼光決定未來(lái)�！蔽蚁嘈偶彝マr場(chǎng)前途一片光明，在條件成熟的情況下，20xx年，我準備再承包500—1000畝土地。
家庭農場(chǎng)年度總結 2
20xx年是豐收的一年，雖然xx家庭農場(chǎng)成立不滿(mǎn)一年，但取得的成績(jì)讓我們對農場(chǎng)今后的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
一、惠農政策指方向
近年來(lái)，國家出臺了一系列家庭農場(chǎng)優(yōu)惠政策，不僅為農業(yè)發(fā)展鋪平了道路，還鼓勵農戶(hù)掌握科學(xué)種田技術(shù)，懂得管理，為新型農民指明了方向。
二、規模生產(chǎn)增收入
近年來(lái)，我種植的土地規模不斷增加，在學(xué)習國家三農政策后，我于20xx年2月19日在工商部門(mén)登記注冊了xx區金利家庭農場(chǎng)。20xx年，農場(chǎng)種植耕地300畝（其中，種植玉米100畝產(chǎn)量約10萬(wàn)斤，種植小麥200畝產(chǎn)量約14萬(wàn)斤）、草場(chǎng)200畝，解決就業(yè)8人。為使農場(chǎng)能夠健康發(fā)展，農場(chǎng)及時(shí)配備了全套農機設備采用規范管理，科學(xué)種田，機械化耕作，田間管理也全部采用科學(xué)實(shí)用技術(shù)規程來(lái)操作。農場(chǎng)現有大型東方紅904機械一套，福田404機械一套，30馬力拖拉機1臺，鍘草機1臺，玉米點(diǎn)播機1臺、小麥播種機1臺，秸桿還田機1臺，玉米脫粒機1臺。農場(chǎng)另有農作物曬場(chǎng)1處占地面積約1畝，農機具庫房1棟占地面積約1000平方米。為提高農場(chǎng)農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，目前，正在對農場(chǎng)生產(chǎn)的農產(chǎn)品進(jìn)行“綠色農產(chǎn)品”認證。
三、學(xué)習培訓強技能
金利農場(chǎng)不僅在硬件設備上加大投入，還在學(xué)習培訓上下足了功夫。20xx年，共參加由長(cháng)興街道興民村組織的農村實(shí)用技術(shù)培訓3次，還參加了市農業(yè)部門(mén)組織的'大型學(xué)習培訓2次。
四、存在的難題
1、盡管我在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中總結累積了不少經(jīng)驗，但由于資金短缺問(wèn)題制約了農場(chǎng)規模的擴大。
2、由于農場(chǎng)工作人員全部為農民出生，對財務(wù)賬目管理缺乏經(jīng)驗，給農場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)很大壓力。
五、今后的計劃
20xx年，農場(chǎng)計劃再吸收部分農戶(hù)的土地，擴大種植規模，減少成本、增加收入。同時(shí)計劃購置大型農機具，推動(dòng)現代農業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)周?chē)罕娫鍪罩赂弧?/p>
家庭農場(chǎng)年度總結 3
接市農工委轉發(fā)省農業(yè)廳《關(guān)于開(kāi)展家庭農場(chǎng)改革舉措落實(shí)情況檢查工作的通知》后，我縣高度重視，迅速行動(dòng)，對轄區內家庭農場(chǎng)開(kāi)展了一次自查，現將調查有關(guān)情況匯報如下：
一、家庭農場(chǎng)改革發(fā)展舉措落實(shí)情況
4月7日，收到轉發(fā)《通知》后，立即向縣委、縣政府主管領(lǐng)導進(jìn)行了匯報�？h委、縣政府主管領(lǐng)導對這項工作高度重視，并要求將該《通知》對各鎮（處）進(jìn)行了轉發(fā)。組織縣農辦、各鎮（處）一把手和主管副職，召開(kāi)了由主管副書(shū)記、副縣長(cháng)參加的座談會(huì )。會(huì )上，對2015年中央1號文件、省委1號文件關(guān)于扶持家庭農場(chǎng)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，國家農業(yè)部、省農業(yè)廳關(guān)于促進(jìn)家庭農場(chǎng)發(fā)展的指導意見(jiàn)等文件精神進(jìn)行了學(xué)習，并對該項工作檢查目的、檢查內容、檢查方式、有關(guān)要求進(jìn)行了認真傳達，對如何貫徹落實(shí)好這項工作進(jìn)行了安排部署。為開(kāi)展好這項工作，我縣成立了家庭農場(chǎng)調查摸底領(lǐng)導小組辦公室，辦公室設在縣農辦，挑選4名精干人員具體負責，制定了家庭農場(chǎng)調查摸底實(shí)施方案，對需自查內容、自查方式，明確目標、層層分解、確保在市要求時(shí)限內，高質(zhì)量、高標準報送檢查工作匯報。
二、家庭農場(chǎng)發(fā)展現狀及存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┌l(fā)展現狀。我縣現有家庭農場(chǎng)個(gè)數17家，其中個(gè)人獨資企業(yè)8家，個(gè)體戶(hù)9家；發(fā)展傳統種植的15家，養殖的2家；規模流轉土地100畝以下的5家，100畝以上的12家；注冊資金3萬(wàn)—80萬(wàn)元的12家，200萬(wàn)以上的5家；注冊登記的家庭農場(chǎng)主要分布的農村經(jīng)濟相對發(fā)達、、等鎮。
為推進(jìn)家庭農場(chǎng)健康發(fā)展，縣于2014年9月出臺了《關(guān)于鼓勵農村土地流轉加快招商引資推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規定》，一是對流轉農村土地100畝以上，期限5年一是的按農戶(hù)60元/畝的標準給予補助；二是在用水、用電等方面給予支持；三是對被評為國家級、省級示范農場(chǎng)的分別給予10000元、5000元的獎勵；四是專(zhuān)門(mén)建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專(zhuān)項資金，縣財政列支150萬(wàn)元，對包括家庭農場(chǎng)在內的經(jīng)營(yíng)主體、流轉大戶(hù)給予扶持、補助和獎勵。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題。從我縣現有的14家家庭農場(chǎng)發(fā)展情況來(lái)看我們認為主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、引導管理混亂。盡管?chē)�、省、市工作中多次提及發(fā)展“家庭農場(chǎng)”重要性，但在工商部門(mén)登記注冊后的家庭農場(chǎng)，由縣哪個(gè)部門(mén)具體統一管理引導，沒(méi)有出臺相關(guān)文件，農戶(hù)不知道、不明白家庭農場(chǎng)怎么發(fā)展運作、受誰(shuí)管理引導，致使農戶(hù)在工商部門(mén)注冊登記后，回家
各自發(fā)展。上級要家庭農場(chǎng)摸底情況時(shí)候，我們也只能根據工商部門(mén)提供注冊數據拼接上報，縣直相關(guān)部門(mén)和鎮（處）對情況根本不了解，農戶(hù)也不知道將農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在實(shí)際問(wèn)題找誰(shuí)傾訴？上級出臺有利扶持政策時(shí)候咨詢(xún)誰(shuí)？不利于工作的'開(kāi)展。
2、缺少政策扶持。部分農戶(hù)對家庭農場(chǎng)發(fā)展有熱情、積極性高，但是，農資和流轉土地占用了農民大量流動(dòng)資金，而現代農業(yè)的機械化、昂貴的農機設備制約了其發(fā)展，搞土地整理無(wú)財力，有心無(wú)力。一些處于試驗階段的家庭農場(chǎng)想擴大規模，但卻遭遇了融資難題。
3、流轉不夠規模。由于農戶(hù)間家庭承包地細碎、零星地塊的現狀，家庭農場(chǎng)要實(shí)現土地規模經(jīng)營(yíng)，最大難題就是不能租到成方成片的耕地，其次還有租期穩定性。
三、下一步工作措施及建議
�。ㄒ唬┟鞔_指導和服務(wù)部門(mén)。建議省、市出臺文件，明確家庭農場(chǎng)在登記注冊后該由縣哪個(gè)部門(mén)主管，農戶(hù)在家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中怎樣規范發(fā)展，捋順工作關(guān)系，明確部門(mén)職能。只有這樣才能更好的對家庭農場(chǎng)的培育、指導和服務(wù)，制定發(fā)展計劃，完善服務(wù)措施，抓好扶持政策落實(shí)的督促檢查。
�。ǘ├^續落實(shí)資金扶持政策。依據我縣去年制定的《鼓勵農村土地流轉加快招商引資推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規定》，積極做好家庭農場(chǎng)的認定標準、補助對象等，對符合條件的家庭農場(chǎng)確保專(zhuān)項扶持資金扶持到位，用于提高家庭農場(chǎng)生產(chǎn)能力建設。
�。ㄈ┓e極推進(jìn)農村土地流轉。認真做好農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作，加強土地承包管理，健全完善土地流轉交易中心，為土地流轉搭建便捷的溝通和交易平臺。進(jìn)一步完善農民社保體系，解決離土農民后顧之憂(yōu)。積極有序地推進(jìn)農村土地流轉，防止在土地流轉過(guò)程暗箱操作，損害集體利益。
�。ㄋ模┨剿鹘鹑谛刨J扶持力度。探索融資擔保機構優(yōu)先為家庭農場(chǎng)提供擔保貸款，對家庭農場(chǎng)信用等級組織評定，授予相應的授信額度，給予一定的利率優(yōu)惠，允許家庭農場(chǎng)以大型農用設施、流轉土地經(jīng)營(yíng)權等抵押貸款，創(chuàng )新信貸品種，簡(jiǎn)化信貸手續，把家庭農場(chǎng)作為政策性農業(yè)保險對象。
家庭農場(chǎng)年度總結 4
區家庭農場(chǎng)正在由量到質(zhì)、粗放到集約轉變，通過(guò)對家庭農場(chǎng)“五化”（人員素質(zhì)化、管理規范化、裝備現代化、生產(chǎn)集約化、產(chǎn)品品牌化）建設，實(shí)現了發(fā)展勢頭不減、集約經(jīng)營(yíng)水平提高、內部管理更加規范、經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系初成、經(jīng)營(yíng)效益提升明顯的高質(zhì)量發(fā)展目標。
一、20xx年發(fā)展基本情況
�。ㄒ唬R心聚力共謀布局，規模穩中有升。依托家庭農場(chǎng)名錄系統，分析家庭農場(chǎng)規模和布局。結合各鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，在產(chǎn)業(yè)園區內加大家庭農場(chǎng)培育力度。一是整合項目鑄基礎。通過(guò)整合現代農業(yè)園區建設、產(chǎn)糧（油）大縣、冷鏈物流體系建設、畜禽糞污整縣推進(jìn)、高標準農田、五良融合宜機化改造等項目，近100余戶(hù)家庭農場(chǎng)基礎配套設施得以完善。二是項目支持帶發(fā)展。20xx年省級家庭農場(chǎng)示范縣創(chuàng )建項目爭取財政資金940萬(wàn)元，堅持“三優(yōu)先”原則（糧油種植和生豬為主業(yè)的家庭農場(chǎng)優(yōu)先、沒(méi)有享受過(guò)家庭農場(chǎng)財政支持的優(yōu)先、優(yōu)秀職業(yè)農民創(chuàng )辦或領(lǐng)辦的家庭農場(chǎng)優(yōu)先），采用自愿申報、鄉鎮打分推薦、專(zhuān)家評選、公示研究的方式公平公正遴選，區農業(yè)農村局指導、鄉鎮督促、協(xié)會(huì )協(xié)助三方聚力共同推動(dòng)項目規范實(shí)施。支持培育戶(hù)59戶(hù)、示范戶(hù)22戶(hù)，預計撬動(dòng)社會(huì )資金2800萬(wàn)元用于支持適度擴大規模，引進(jìn)良種，完善基礎設施，購置生產(chǎn)性裝備，建設農業(yè)廢棄物處理設施、引進(jìn)新技術(shù)新裝備，改良提升產(chǎn)品品質(zhì)，發(fā)展農產(chǎn)品初加工，促進(jìn)農業(yè)一二三產(chǎn)融合，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈等。通過(guò)項目實(shí)施，全區柑橘、優(yōu)質(zhì)梨種植型家庭農場(chǎng)節水灌溉設施應用率達92%；青花椒種植型家庭農場(chǎng)10戶(hù)運用整枝烘干、機械篩選技術(shù)發(fā)展產(chǎn)品初加工，解決了青花椒用工量大，彌補了青花椒產(chǎn)業(yè)園區加工能力缺口；生豬養殖型家庭農場(chǎng)2戶(hù)修建了標準化養殖圈舍，年生產(chǎn)能力提高400%。三是幫帶輔導添動(dòng)力。試行引入省級家庭農場(chǎng)示范場(chǎng)主主動(dòng)加入家庭農場(chǎng)輔導員隊伍，“一對一”結對幫扶近20對，以政策宣傳、經(jīng)驗分享、信息共享為輔導內容，采用“一月一電話(huà)”、“一季一走訪(fǎng)”的方式推動(dòng)家庭農場(chǎng)示范帶培育的輔導機制，培育型家庭農場(chǎng)穩定發(fā)展。實(shí)現全區家庭農場(chǎng)“一組一場(chǎng)”和“一鎮一省級示范”成果的到有效鞏固；新增家庭農場(chǎng)68戶(hù)，實(shí)現526個(gè)村民小組（全覆蓋）擁有家庭農場(chǎng)1200戶(hù)；新增工商注冊家庭農場(chǎng)73戶(hù)，累計工商注冊881戶(hù)；新增示范場(chǎng)79戶(hù)，實(shí)現62個(gè)行政村（全覆蓋）擁有示范場(chǎng)總數294戶(hù)，其中7個(gè)鄉鎮（全覆蓋）擁有省級示范場(chǎng)42戶(hù)，市級示范場(chǎng)84戶(hù)、縣級示范場(chǎng)168戶(hù)。
�。ǘ┤珕T注力人才培育，觀(guān)念日新月異。家庭農場(chǎng)主自身的發(fā)展需求造就了他們學(xué)習的主動(dòng)性和積極性。一是學(xué)歷提升有力度。在《市區家庭農場(chǎng)學(xué)歷提升扶持細則（試行）》政策支持的基礎上，制定職業(yè)農民通過(guò)高職擴招就讀農科類(lèi)大專(zhuān)院校的給予入學(xué)當年全額學(xué)費補助。預計有近10戶(hù)家庭農場(chǎng)主計劃通過(guò)高職擴招報讀大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)、有3名通過(guò)成人高考報讀本科專(zhuān)業(yè)。二是技能培養有廣度。抓住高素質(zhì)農民培訓機遇，按照職業(yè)化要求，分層分產(chǎn)業(yè)，以家庭農場(chǎng)主為主，精準培訓對象，精練培訓課程，大力推廣“云模式”“點(diǎn)餐式”“搭車(chē)式”“師徒式”等教學(xué)模式，抓好家庭農場(chǎng)主、農業(yè)農村領(lǐng)軍人才、職業(yè)經(jīng)理人、青年農場(chǎng)主等培訓，輪訓家庭農場(chǎng)主163名。區人社局、區商務(wù)局、區科技局、農村實(shí)用人才培訓站等單位組織了電商創(chuàng )業(yè)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、果園管理、優(yōu)質(zhì)梨種植等實(shí)用型課程，有近400名家庭農場(chǎng)主參加。近30名家庭農場(chǎng)報名參加職業(yè)農民資格認定，36名家庭農場(chǎng)主取得農業(yè)機械操作技能證書(shū)。綠蜀家庭農場(chǎng)主彭麗入選農業(yè)農村部“百優(yōu)保供先鋒”項目資助人。三是發(fā)展觀(guān)念有深度。家庭農場(chǎng)基于市場(chǎng)需求，對品牌的'認知度進(jìn)一步提升。新發(fā)展8戶(hù)家庭農場(chǎng)打造自主商標，新增50戶(hù)家庭農場(chǎng)使用“蜀道牌”“調元牌”“大回灣牌”等公共品牌，實(shí)現30戶(hù)家庭農場(chǎng)擁有自主商標，60戶(hù)家庭農場(chǎng)使用公共品牌。新發(fā)展8戶(hù)家庭農場(chǎng)開(kāi)展“兩品一標”質(zhì)量認證，新發(fā)展53戶(hù)家庭農場(chǎng)建立食用農產(chǎn)品合格證制度，實(shí)現質(zhì)量認證的家庭農場(chǎng)70戶(hù)，建立食用農產(chǎn)品合格證制度的家庭農場(chǎng)達120戶(hù)。
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)服務(wù)體系發(fā)展，效益蒸蒸日上。一是“1334”模式全面推廣。日常引導加項目規范“雙管齊下”，以家庭農場(chǎng)的發(fā)展特色和經(jīng)營(yíng)管理為主，指導家庭農場(chǎng)從規范發(fā)展規劃、規范土地流轉、規范生產(chǎn)技術(shù)規程、規范經(jīng)營(yíng)管理和規范收支記錄、規范標識標牌等方面全面推進(jìn)“1334”管理模式。全區實(shí)施“1334”家庭農場(chǎng)標準化管理模式的近400戶(hù)。二是農場(chǎng)抱團共謀發(fā)展。家庭農場(chǎng)協(xié)會(huì )立足自我管理、自我服務(wù)的原則，在政策宣傳、項目輔助、相互交流等公益服務(wù)的基礎上，進(jìn)一步拓展服務(wù)功能。發(fā)揮行內監督功能，完成家庭農場(chǎng)名錄庫信息集中更新、統計監測、家庭農場(chǎng)輔導員考核等。發(fā)揮抱團議價(jià)優(yōu)勢，與農商銀行合作，開(kāi)展家庭農場(chǎng)戶(hù)均授信50萬(wàn)元的純信用貸款；與區農業(yè)農村局、農擔公司、合作銀行聯(lián)合開(kāi)通家庭農場(chǎng)信貸直通車(chē)，爭取比政銀擔貸款利率、擔保費用各降低兩個(gè)百分點(diǎn)的優(yōu)惠政策；與人保財險合作，將農業(yè)雇工險投保年齡增大至70歲；與郵政公司合作，將快遞網(wǎng)點(diǎn)深入村民小組乃至田間地頭；發(fā)揮社團組織功能，舉辦首屆耙耙柑比賽、新型農機推廣展示會(huì )、率隊遠赴青海宣傳農產(chǎn)品等。實(shí)現入會(huì )總數突破300戶(hù)，進(jìn)入家庭農場(chǎng)企業(yè)微信達900戶(hù)。三是資源利用同向發(fā)力。6戶(hù)家庭農場(chǎng)租用閑置村組辦公用房、農村小學(xué)校、村級衛生站作為家庭農場(chǎng)生產(chǎn)管理用房或發(fā)展初加工；9戶(hù)承包扶貧產(chǎn)業(yè)園發(fā)展種養殖，實(shí)現了扶貧產(chǎn)業(yè)園扭虧轉盈。四是融合發(fā)展喜迎增收。54戶(hù)家庭農場(chǎng)開(kāi)展果蔬套種、林下養殖，102戶(hù)家庭農場(chǎng)向種養結合、生態(tài)循環(huán)、機農一體、產(chǎn)業(yè)融合等方向轉型發(fā)展，累計達到180戶(hù)。捌零后家庭農場(chǎng)與區實(shí)驗小學(xué)合作開(kāi)展勞動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)，增收近萬(wàn)元。全區家庭農場(chǎng)近1200戶(hù)，可實(shí)現年場(chǎng)均經(jīng)營(yíng)性收入超過(guò)25萬(wàn)元，畝均產(chǎn)值達到6000元。其中，示范型家庭農場(chǎng)年場(chǎng)均經(jīng)營(yíng)性收入超過(guò)34萬(wàn)元，畝均產(chǎn)值達到8000元。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬胺�糧保供”與錢(qián)包增收的矛盾日益突出。種糧食的收入與種經(jīng)濟作物的收入差距明顯，家庭農場(chǎng)種糧的積極性不高。
�。ǘ┘彝マr場(chǎng)建設用地審批困難。家庭農場(chǎng)走設施農業(yè)、農旅融合入發(fā)展、產(chǎn)品初加工需要用地。但目前因為鄉鎮的發(fā)展任務(wù)重，用地指標多向工業(yè)用地傾斜，農業(yè)用地獲批難。
�。ㄈ┘彝マr場(chǎng)協(xié)會(huì )領(lǐng)導層由家庭農場(chǎng)主兼任。隨著(zhù)協(xié)會(huì )服務(wù)功能的開(kāi)發(fā)和拓展，兼職人員已無(wú)法滿(mǎn)足家庭農場(chǎng)發(fā)展的需要，需要補充專(zhuān)職人員來(lái)經(jīng)營(yíng)。
三、下一步工作計劃
20xx年家庭農場(chǎng)發(fā)展思路以推進(jìn)家庭農場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展為目標，以示范場(chǎng)的發(fā)展示范為著(zhù)力點(diǎn)，通過(guò)項目支持，帶動(dòng)社會(huì )投資，支持家庭農場(chǎng)發(fā)展良種良法、種養結合、生態(tài)循環(huán)、農業(yè)生產(chǎn)裝備化、三產(chǎn)融合發(fā)展、開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量認證、品牌營(yíng)銷(xiāo)、購買(mǎi)社會(huì )化服務(wù)等，成功創(chuàng )建省級家庭農場(chǎng)示范縣。
家庭農場(chǎng)年度總結 5
時(shí)光荏苒，轉眼間一年即將過(guò)去。在過(guò)去的這一年里，我們的家庭農場(chǎng)經(jīng)歷了許多挑戰，也收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的成長(cháng)與喜悅。以下是對本年度家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況的詳細總結：
一、農場(chǎng)概況
我們的家庭農場(chǎng)位于xx，占地面積約為xx畝。主要從事xx的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，致力于打造綠色、生態(tài)、可持續發(fā)展的農業(yè)模式。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1. 種植方面
本年度共種植了xx等多種農作物。在種植過(guò)程中，我們嚴格按照綠色農業(yè)標準進(jìn)行操作，采用有機肥料和生物防治病蟲(chóng)害的方法，確保農產(chǎn)品的質(zhì)量安全。通過(guò)精心管理，xx的產(chǎn)量達到了xx斤/畝，xx的產(chǎn)量為xx斤/畝，與上一年度相比，總產(chǎn)量增長(cháng)了約xx%。
為了提高土地利用率和經(jīng)濟效益，我們還嘗試了間作套種模式，在xx的行間種植了xx。這種種植模式不僅增加了農作物的種類(lèi)和產(chǎn)量，還改善了土壤結構，減少了病蟲(chóng)害的發(fā)生。
2. 養殖方面
養殖區域主要養殖了xx等家畜。我們注重動(dòng)物的品種改良和養殖環(huán)境的優(yōu)化，定期對養殖場(chǎng)地進(jìn)行消毒和清理，為動(dòng)物提供良好的生長(cháng)條件。本年度xx的出欄量達到了xx頭，xx的出欄量為xx只，養殖效益較為可觀(guān)。
同時(shí)，我們還利用養殖動(dòng)物的'糞便進(jìn)行沼氣發(fā)酵，產(chǎn)生的沼氣用于農場(chǎng)的日常能源供應，沼渣和沼液則作為有機肥料施用于農田，實(shí)現了資源的循環(huán)利用，降低了生產(chǎn)成本。
三、銷(xiāo)售與市場(chǎng)拓展
1. 銷(xiāo)售渠道
我們積極拓展農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，除了傳統的農貿市場(chǎng)銷(xiāo)售外，還與周邊的超市、餐廳建立了長(cháng)期合作關(guān)系，直接向他們供應新鮮的農產(chǎn)品。此外，我們還利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，開(kāi)設了自己的線(xiàn)上店鋪，通過(guò)電商渠道將農產(chǎn)品銷(xiāo)售到更廣泛的地區。
參加各類(lèi)農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )也是我們推廣品牌、拓展市場(chǎng)的重要方式。在今年的展銷(xiāo)會(huì )上，我們展示了農場(chǎng)的特色農產(chǎn)品，吸引了眾多消費者和經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)注，與多家企業(yè)達成了合作意向，進(jìn)一步提升了農場(chǎng)的知名度和市場(chǎng)影響力。
2. 品牌建設
為了提高農產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競爭力，我們注重品牌建設。注冊了自己的品牌商標，并對農產(chǎn)品進(jìn)行了精心包裝設計，突出農場(chǎng)的綠色、生態(tài)特色。通過(guò)品牌宣傳和推廣，我們的農產(chǎn)品在市場(chǎng)上逐漸樹(shù)立了良好的口碑，受到了消費者的青睞。
四、成本控制與經(jīng)濟效益
1. 成本控制
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們嚴格控制各項成本支出。在采購方面，通過(guò)與多家供應商比價(jià)，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農資產(chǎn)品和飼料；在人力成本方面，合理安排家庭成員和雇傭工人的工作任務(wù)，提高勞動(dòng)效率，避免人力資源浪費。
加強農場(chǎng)的內部管理，建立了完善的財務(wù)管理制度和物資管理制度，對各項費用支出進(jìn)行詳細記錄和分析，及時(shí)發(fā)現并解決成本控制過(guò)程中出現的問(wèn)題。
2. 經(jīng)濟效益
經(jīng)過(guò)一年的努力，家庭農場(chǎng)取得了較為顯著(zhù)的經(jīng)濟效益�？鄢黜棾杀竞�，本年度農場(chǎng)的凈利潤達到了xx萬(wàn)元，與上一年度相比，增長(cháng)了約xx%。這一成績(jì)的取得，離不開(kāi)全體家庭成員的辛勤付出和科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理策略。
五、面臨的挑戰與問(wèn)題
1. 自然災害
農業(yè)生產(chǎn)受自然災害的影響較大，今年xx災害的發(fā)生，給農場(chǎng)的農作物和養殖動(dòng)物帶來(lái)了一定的損失。雖然我們采取了一些應對措施，但仍無(wú)法完全避免災害造成的影響，這也提醒我們在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要進(jìn)一步加強自然災害的預警和防范能力。
2. 市場(chǎng)波動(dòng)
農產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁，受供求關(guān)系、季節變化等因素的影響較大。在市場(chǎng)價(jià)格較低時(shí)，我們的銷(xiāo)售收入受到了一定影響，如何更好地應對市場(chǎng)波動(dòng)，穩定農產(chǎn)品價(jià)格，是我們需要進(jìn)一步思考和解決的問(wèn)題。
3. 技術(shù)與人才短缺
隨著(zhù)農業(yè)現代化的發(fā)展，對農業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)人才的需求越來(lái)越高。我們在農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，深感自身技術(shù)水平和知識儲備的不足，在新品種引進(jìn)、新技術(shù)應用等方面還存在一些困難。同時(shí)，吸引和留住專(zhuān)業(yè)人才也是我們面臨的一個(gè)挑戰。
六、未來(lái)展望與計劃
1. 生產(chǎn)規劃
繼續優(yōu)化種植和養殖結構，根據市場(chǎng)需求和農場(chǎng)實(shí)際情況，適當增加一些高附加值的農作物和養殖品種。加強與農業(yè)科研機構的合作，引進(jìn)更多優(yōu)良品種和先進(jìn)的種植、養殖技術(shù)，提高農產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
進(jìn)一步擴大農場(chǎng)的生產(chǎn)規模，計劃在未來(lái)一年內新增土地xx畝，用于建設現代化的溫室大棚和養殖設施，實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)的規�；�、集約化發(fā)展。
2. 市場(chǎng)拓展
加大品牌宣傳和推廣力度，利用多種媒體渠道，提高農場(chǎng)品牌的知名度和美譽(yù)度。拓展線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道，加強與電商平臺的合作，增加農產(chǎn)品的銷(xiāo)售覆蓋面。同時(shí)，積極開(kāi)拓國際市場(chǎng)，爭取將農場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品推向國際舞臺。
3. 風(fēng)險管理
建立健全自然災害預警和防范機制，加強農場(chǎng)的基礎設施建設，提高抵御自然災害的能力。關(guān)注農產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強市場(chǎng)分析和預測，合理安排生產(chǎn)和銷(xiāo)售計劃，降低市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險。
加強與保險公司的合作，為農場(chǎng)的農作物、養殖動(dòng)物和生產(chǎn)設施購買(mǎi)相應的保險，減少因自然災害、意外事故等造成的損失。
4. 人才培養與引進(jìn)
加強自身學(xué)習，定期參加農業(yè)技術(shù)培訓和學(xué)習交流活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平。同時(shí)，鼓勵家庭成員積極學(xué)習農業(yè)知識，培養新一代的農場(chǎng)接班人。
制定優(yōu)惠政策，吸引農業(yè)專(zhuān)業(yè)人才加入我們的家庭農場(chǎng)。與高校、職業(yè)院校建立實(shí)習基地合作關(guān)系，接收相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)農場(chǎng)實(shí)習，為農場(chǎng)發(fā)展注入新鮮血液。
回顧過(guò)去一年的家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)歷程，我們既有收獲，也有不足。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將繼續努力，不斷探索創(chuàng )新，克服困難，朝著(zhù)打造現代化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化家庭農場(chǎng)的目標邁進(jìn)，為農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。
家庭農場(chǎng)年度總結 6
過(guò)去的一年對于我們家庭農場(chǎng)而言，是充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年。在全體家庭成員的共同努力下，農場(chǎng)在各個(gè)方面都取得了一定的進(jìn)展。以下是本年度家庭農場(chǎng)的工作總結：
一、農場(chǎng)基本情況
我們家庭農場(chǎng)成立于20xx，位于xx，現有耕地面積xx畝，主要種xx，并配套有一定規模的養殖區域，養殖xx。農場(chǎng)以綠色、環(huán)保、可持續發(fā)展為理念，致力于打造集種植、養殖、休閑觀(guān)光為一體的綜合性農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果
1. 農作物種植成果
本年度種植的xx生長(cháng)狀況良好。通過(guò)采用科學(xué)的種植技術(shù)，如精準施肥、合理灌溉、病蟲(chóng)害綠色防控等，xx的平均畝產(chǎn)量達到了xx公斤，較去年同期增長(cháng)了xx%。其中，xx的品質(zhì)優(yōu)良，在市場(chǎng)上受到了廣泛好評，其銷(xiāo)售價(jià)格也比普通品種高出xx%左右。
為了提高土地產(chǎn)出效益，我們還進(jìn)行了輪作和間作試驗。例如，在xx收獲后，種植了xx，實(shí)現了一年兩熟，增加了土地的復種指數。同時(shí)，在xx的行間套種了xx，不僅充分利用了土地資源，還起到了改良土壤、增加收入的作用。套種作物的畝產(chǎn)量達到了xx公斤，為農場(chǎng)帶來(lái)了額外的經(jīng)濟收益。
2. 養殖生產(chǎn)成果
養殖方面，我們注重動(dòng)物疫病防控和養殖環(huán)境優(yōu)化。全年xx的成活率保持在xx%以上，出欄量達到了xx頭（只）。通過(guò)合理的飼料配方和科學(xué)的飼養管理，養殖動(dòng)物的生長(cháng)速度和肉質(zhì)品質(zhì)都有了明顯提升。我們生產(chǎn)的xx在市場(chǎng)上供不應求，價(jià)格也較為穩定。
在養殖廢棄物處理上，我們進(jìn)一步完善了沼氣發(fā)酵系統和有機肥生產(chǎn)設施。養殖廢棄物經(jīng)過(guò)沼氣發(fā)酵后，產(chǎn)生的沼氣用于農場(chǎng)的照明、取暖和炊事等，沼渣和沼液加工成有機肥料，全部用于農場(chǎng)的農作物種植，實(shí)現了養殖廢棄物的資源化利用，減少了對環(huán)境的污染，同時(shí)降低了農場(chǎng)的生產(chǎn)成本。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設
1. 銷(xiāo)售渠道拓展
我們積極拓寬農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，除了與當地的農產(chǎn)品批發(fā)商、零售商保持緊密合作外，還主動(dòng)與周邊城市的大型超市、農貿市場(chǎng)建立了長(cháng)期穩定的供銷(xiāo)關(guān)系。通過(guò)參加各類(lèi)農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )、推介會(huì )等活動(dòng)，我們的農產(chǎn)品得到了更廣泛的宣傳和推廣，吸引了不少外地客戶(hù)前來(lái)洽談合作。
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們也積極開(kāi)展線(xiàn)上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。建立了自己的家庭農場(chǎng)官方網(wǎng)站和社交媒體賬號，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺展示農場(chǎng)的產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程，接受線(xiàn)上訂單。今年，線(xiàn)上銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的比例達到了xx%，且呈現出快速增長(cháng)的趨勢。
2. 品牌建設成效
品牌建設是我們農場(chǎng)發(fā)展的重要戰略之一。今年，我們進(jìn)一步加強了品牌宣傳和推廣力度，設計了具有特色的品牌標識和包裝，突出農場(chǎng)農產(chǎn)品的綠色、生態(tài)、有機等特點(diǎn)。同時(shí)，我們積極參加各類(lèi)農產(chǎn)品質(zhì)量認證，xx獲得了xx認證，這為我們的品牌贏(yíng)得了更高的信譽(yù)度和市場(chǎng)認可度。在品牌效應的帶動(dòng)下，我們的農產(chǎn)品價(jià)格穩中有升，市場(chǎng)份額不斷擴大。
四、成本管理與經(jīng)濟效益
1. 成本控制措施
在成本管理方面，我們采取了一系列措施來(lái)降低生產(chǎn)成本。一是優(yōu)化農資采購渠道，通過(guò)與多家農資供應商談判合作，批量采購農資，降低了采購成本。二是加強內部管理，合理安排勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)效率，減少人工成本支出。三是推廣節能減排技術(shù)，在農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，采用節能灌溉設備、太陽(yáng)能照明設施等，降低了能源消耗成本。
2. 經(jīng)濟效益分析
經(jīng)過(guò)一年的努力，家庭農場(chǎng)的經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高。全年總收入達到了xx萬(wàn)元，較去年增長(cháng)了xx%。其中，農作物銷(xiāo)售收入為xx萬(wàn)元，養殖銷(xiāo)售收入為xx萬(wàn)元，休閑觀(guān)光等其他收入為xx萬(wàn)元�？偝杀緸閤x萬(wàn)元，凈利潤為xx萬(wàn)元，凈利潤率達到了xx%。良好的經(jīng)濟效益為農場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
五、面臨的問(wèn)題與挑戰
1. 資金短缺問(wèn)題
隨著(zhù)農場(chǎng)規模的不斷擴大和現代化建設的推進(jìn)，資金需求日益增加。盡管我們通過(guò)自籌資金和部分銀行貸款解決了部分資金問(wèn)題，但仍面臨較大的資金缺口。資金短缺限制了我們對先進(jìn)農業(yè)設備的購置、新技術(shù)的引進(jìn)以及基礎設施的完善，在一定程度上影響了農場(chǎng)的發(fā)展速度。
2. 農業(yè)技術(shù)人才匱乏
農業(yè)生產(chǎn)的現代化和專(zhuān)業(yè)化需要大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才支持。然而，由于農村地區的生活和工作條件相對較差，很難吸引到高素質(zhì)的農業(yè)技術(shù)人才。目前，農場(chǎng)在農業(yè)技術(shù)研發(fā)、新品種引進(jìn)、病蟲(chóng)害防治等方面主要依靠家庭成員的經(jīng)驗和有限的外部技術(shù)支持，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊的長(cháng)期指導，這對農場(chǎng)的可持續發(fā)展構成了一定的'威脅。
3. 市場(chǎng)競爭壓力大
隨著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，家庭農場(chǎng)的數量不斷增加，市場(chǎng)競爭日益激烈。在農產(chǎn)品市場(chǎng)上，我們面臨著(zhù)來(lái)自其他家庭農場(chǎng)、農業(yè)企業(yè)以及外地農產(chǎn)品的競爭壓力。如何在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，保持農場(chǎng)的競爭優(yōu)勢，是我們需要不斷思考和解決的問(wèn)題。
六、未來(lái)發(fā)展規劃
1. 擴大生產(chǎn)規模與設施建設
計劃在未來(lái)兩年內，逐步擴大農場(chǎng)的耕地面積和養殖規模。新增耕地xx畝，用于種植市場(chǎng)需求旺盛的特色農產(chǎn)品。同時(shí)，擴建養殖區域，引進(jìn)先進(jìn)的養殖設備和技術(shù)，提高養殖自動(dòng)化水平，增加養殖產(chǎn)量和質(zhì)量。此外，我們還打算建設一座農產(chǎn)品加工廠(chǎng)，對農場(chǎng)的農產(chǎn)品進(jìn)行深加工，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農產(chǎn)品附加值。
2. 加強科技與人才支撐
加大對農業(yè)科技的投入，與農業(yè)科研院校建立長(cháng)期合作關(guān)系，引進(jìn)和推廣先進(jìn)的農業(yè)技術(shù)和新品種。設立農業(yè)科技研發(fā)專(zhuān)項資金，鼓勵家庭成員和員工積極參與農業(yè)科技創(chuàng )新活動(dòng)。同時(shí)，制定優(yōu)惠政策，吸引農業(yè)技術(shù)人才和管理人才到農場(chǎng)工作，建立一支高素質(zhì)的農業(yè)人才隊伍，為農場(chǎng)的發(fā)展提供強大的智力支持。
3. 深化品牌建設與市場(chǎng)拓展
繼續加強品牌建設，豐富品牌內涵，提升品牌形象。加大品牌宣傳推廣力度，通過(guò)廣告投放、媒體合作、參加公益活動(dòng)等多種方式，提高品牌知名度和美譽(yù)度。進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，除了鞏固現有銷(xiāo)售渠道外，積極開(kāi)拓國際市場(chǎng)，將農場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品推向世界。加強與電商平臺的合作，優(yōu)化線(xiàn)上銷(xiāo)售服務(wù)，提高線(xiàn)上銷(xiāo)售份額。
4. 推動(dòng)農旅融合發(fā)展
充分利用農場(chǎng)的自然資源和農業(yè)生產(chǎn)條件，發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)。規劃建設農家樂(lè )、采摘園、農事體驗區等旅游項目，打造集農業(yè)生產(chǎn)、休閑旅游、科普教育為一體的鄉村旅游綜合體。通過(guò)農旅融合，增加農場(chǎng)的收入來(lái)源，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，帶動(dòng)周邊農村經(jīng)濟發(fā)展。
回顧過(guò)去一年，我們在家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面取得了一些成績(jì)，但也清楚地認識到面臨的問(wèn)題和挑戰。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將堅定信心，積極應對各種困難，努力實(shí)現家庭農場(chǎng)的可持續發(fā)展，為鄉村振興戰略的實(shí)施貢獻自己的力量。