客服個(gè)人工作總結集合
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的客服個(gè)人工作總結集合，希望能夠幫助到大家。
客服個(gè)人工作總結集合1
xx年對我而言是很難忘的一年，工作的內容沒(méi)有發(fā)生很大的變化，重點(diǎn)還是與客戶(hù)的溝通及資料的收集，但是工作的思想、方法等做了一些調整，感覺(jué)到了壓力，同時(shí)也融入了收獲的快樂(lè )。
在部門(mén)達經(jīng)理的領(lǐng)導下，各項工作逐步走向正規，計劃維修任務(wù)圓滿(mǎn)完成。做為客服員，本年度我重點(diǎn)將行動(dòng)與溝通相結合，在安裝完成后及維修完畢均有電話(huà)跟蹤回訪(fǎng)，認真聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)和建議，并及時(shí)為客戶(hù)建立電子檔案，在每個(gè)月有公司統一發(fā)送的溫馨勵志短信，提高了公司的服務(wù)形象，也受到了客戶(hù)的好評。雖然客服工作相對而言有點(diǎn)瑣碎，在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)廣泛搜集和學(xué)習其他公司的服務(wù)規程，在工作條理性及服務(wù)規范方面有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)對三保配件的嚴格審核控制及每月有效的核算，本年度三保配件總額控制在了2萬(wàn)元以?xún)�，比去年有所下�?在大家的共同努力下，收費總額有所上升，圓滿(mǎn)完成年初制定的經(jīng)濟指標。在與客戶(hù)的溝通、文化墻的制作及有效的'利用網(wǎng)絡(luò )信息平臺的過(guò)程中，鍛煉了我的語(yǔ)言溝通能力和書(shū)面表達能力，同時(shí)也充分認識到了自己知識的匱乏，需要不斷的自我提高。在業(yè)務(wù)能力方面，通過(guò)兩年多的虛心學(xué)習，對于部分產(chǎn)品及配件了解充分，還有許多也還不是非常清楚，在以后的工作中，需要認真學(xué)習，虛心請教。
xx年的工作雖然步入了正軌，取得了一定的成績(jì)，但更多的是存在一些不足，主要是積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)不夠，在學(xué)習和用心服務(wù)客戶(hù)上還不夠，與有經(jīng)驗的同事相比還有一定差距，業(yè)務(wù)能力方面沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的提高，在今后工作中，我會(huì )認真總結經(jīng)驗，克服缺點(diǎn)，努力把工作做得更好。
xx年是我職業(yè)生涯收獲比較大的一年，通過(guò)海貝培訓和拓展訓練，讓我更加清晰的認識了團隊，更加準確的剖析了自己，時(shí)間總是在輪回，歲月卻在沉淀，xx年，我會(huì )帶著(zhù)努力和激情投入到新一年的工作，超越已經(jīng)擁有的一切爭取在知識層面有一個(gè)提高，同時(shí)也努力提高潛在價(jià)值，取得更大進(jìn)步。
客服個(gè)人工作總結集合2
轉瞬我正在x的進(jìn)修、試用曾經(jīng)完畢，為了更好的展開(kāi)接上去的任務(wù)，我就試用期的任務(wù)做一個(gè)片面而詳確的總結，目標正在于汲取經(jīng)驗、進(jìn)步本人，以致于把接上去的任務(wù)做的更好，實(shí)現公司下達的發(fā)賣(mài)義務(wù)以及各項任務(wù)。
1、試用期實(shí)現的任務(wù)
1、發(fā)賣(mài)狀況
上半年正在公司各級指導的密切關(guān)心以及精確指導下，及經(jīng)銷(xiāo)商的通力合作下，x市場(chǎng)實(shí)現發(fā)賣(mài)額x萬(wàn)元，回款率為x%；高檔酒占總發(fā)賣(mài)額的x%，此中以x、x、x發(fā)賣(mài)為主；中檔酒占總發(fā)賣(mài)額的x%次要以x及x為主；此中x月份發(fā)賣(mài)額為x萬(wàn)元，占總發(fā)賣(mài)額的x%；x月份發(fā)賣(mài)額為x萬(wàn)元占總發(fā)賣(mài)額的x%；x月份發(fā)賣(mài)額為x萬(wàn)元，占總發(fā)賣(mài)額的x%。
2、市場(chǎng)辦理、市場(chǎng)保護
依據公司規則的發(fā)賣(mài)地區以及市場(chǎng)零售價(jià)，對于經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨地區以及發(fā)貨價(jià)錢(qián)停止管控以及監視，催促其履行一致零售價(jià)，必定水平上根絕了高價(jià)推銷(xiāo)以及倒竄貨行動(dòng)的發(fā)作。
經(jīng)過(guò)對于各個(gè)發(fā)賣(mài)終端長(cháng)期的交換以及領(lǐng)導，并分離公司的營(yíng)銷(xiāo)戰略，正在各終端張貼了舍患上酒一致的x價(jià)錢(qián)標簽，使產(chǎn)物的發(fā)賣(mài)價(jià)錢(qián)契合公司指點(diǎn)價(jià)。依照公司對于x擺設的請求停止產(chǎn)物擺設，并發(fā)動(dòng)以及幫忙店方使產(chǎn)物堅持潔凈整齊。正在店面以及柜臺潔凈劃一、對于我公司產(chǎn)物的擺設停止了響應贈予政策宣揚，使其到達應用終端貨架資本停止品牌宣揚的目標。
3、市場(chǎng)開(kāi)辟狀況
上半年開(kāi)辟x統共31家。局部新開(kāi)辟網(wǎng)點(diǎn)是x區較年夜范圍商超，關(guān)于我公司產(chǎn)物擺設較為完全，由低端至高端酒均有差別水平的上柜；其余新增網(wǎng)點(diǎn)為x區中小批發(fā)終端，所上產(chǎn)物次要會(huì )合正在中高檔產(chǎn)物區。
4、品牌宣揚、推行
為了進(jìn)步花費者對于“x”的認知度，建立品牌抽象，進(jìn)一步樹(shù)立花費者的品牌忠實(shí)度，依據公司規則的一致宣揚標示，正在人流量年夜、收視率高的地段及買(mǎi)賣(mài)比擬好的門(mén)市部，張貼x宣揚海報x余張，聯(lián)絡(luò )并幫忙告白公司制造百般告白宣揚牌x家，現已經(jīng)制造實(shí)現x家；關(guān)于公司的游覽觀(guān)賞政策停止了主動(dòng)無(wú)效的落實(shí)與人數統計，主動(dòng)共同公司對于x區客戶(hù)到本公司游覽觀(guān)賞的導游任務(wù)，這次一系列任務(wù)對于公司的汗青文明有很好的宣揚感化無(wú)力晉升了品牌抽象及品牌認知度，讓故鄉國民進(jìn)一步看法與理解我公司。
5、發(fā)賣(mài)數據辦理
依據公司年終的一致請求美滿(mǎn)了各種發(fā)賣(mài)數據辦理任務(wù)，樹(shù)立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)賣(mài)統計表，并實(shí)時(shí)報送發(fā)賣(mài)周報表、發(fā)賣(mài)月報表，各種發(fā)賣(mài)數據檔案都采納紙質(zhì)以及電子版兩種方式保管，使患上的每個(gè)月方案愈加主觀(guān)、精確。正在每個(gè)月月尾對于本月及累計的發(fā)賣(mài)狀況辨別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)物構造等多少個(gè)方面停止匯總剖析，以便于愈加精確主觀(guān)地反應市場(chǎng)狀況，指點(diǎn)當前的發(fā)賣(mài)任務(wù)。
6、市場(chǎng)合作品牌查詢(xún)拜訪(fǎng)統計狀況
依據現有市場(chǎng)查詢(xún)拜訪(fǎng)統計患上出，x、x、x及x等系列酒是我公司中低端產(chǎn)物的次要合作品牌，特別是低端精裝酒傍邊以x、x酒為我公司低端市場(chǎng)的無(wú)力合作者，其市場(chǎng)據有率高，市場(chǎng)暢通流暢速率快，很年夜水平上影響了我公司x、x的市場(chǎng)據有率及市場(chǎng)暢通流暢，這也為我公司低端精裝產(chǎn)物的推行配置了宏大妨礙。
x公司比來(lái)履行市場(chǎng)優(yōu)惠政策：延續或者一次性進(jìn)x、x等系列酒達x元可取得x一臺，達x萬(wàn)元可取得代價(jià)x元x一臺。
x以單品單行x盒為基準，擺設x種及x種以上產(chǎn)物送x。
2、任務(wù)計劃
雖然正在試用期傍邊做了少量的任務(wù)，但因為我處置發(fā)賣(mài)任務(wù)工夫較短，缺少營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的常識、經(jīng)歷以及本領(lǐng)，使患上有些方面的任務(wù)做的沒(méi)有到位。鑒于此，我預備正在接上去的任務(wù)中從如下多少個(gè)方面動(dòng)手，盡快進(jìn)步本身營(yíng)業(yè)才能，做好各項任務(wù)。
1、積極進(jìn)修，進(jìn)步營(yíng)業(yè)水品
其一是抽工夫經(jīng)過(guò)各類(lèi)渠道往進(jìn)修營(yíng)銷(xiāo)方面（特別是x營(yíng)銷(xiāo)方面）的`常識，進(jìn)修一些樂(lè )成營(yíng)銷(xiāo)案例以及前沿的營(yíng)銷(xiāo)辦法，使本人的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)有必定的常識支持。其二是常常向公司指導、各地區營(yíng)業(yè)和市場(chǎng)上其余各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)職員討教、交換以及進(jìn)修，使本人從營(yíng)業(yè)程度、市場(chǎng)運作以及掌握到人際來(lái)往等方方面面都有一個(gè)年夜幅度的晉升。
2、進(jìn)一步拓展發(fā)賣(mài)渠道
x市場(chǎng)的發(fā)賣(mài)渠道比擬繁多，因為各種緣由年夜局部產(chǎn)物都是經(jīng)過(guò)暢通流暢渠道停止發(fā)賣(mài)的。接上去正在做好暢通流暢渠道的條件下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、旅店渠道及團購渠道進(jìn)一步拓展。正在團購渠道的拓展上，下半年次要對于零碎人數以及歡迎義務(wù)比擬多的工商、教導以及林業(yè)三個(gè)零碎多唱工作，并漸漸向其余企奇跡單元浸透。
3、做好市場(chǎng)調研任務(wù)
對于市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調研以及探索，具體記載各類(lèi)數據，美滿(mǎn)各類(lèi)檔案數據，讓一些剖析以及對于策有更強的數據作為支持，使其更具迷信性，來(lái)補償經(jīng)歷以及感官看法的缺乏。理解以及把握公司產(chǎn)物以及其余白酒品牌產(chǎn)物的發(fā)賣(mài)狀況和全部x市場(chǎng)的走向，以便應答各類(lèi)市場(chǎng)狀況，并實(shí)時(shí)調劑營(yíng)銷(xiāo)戰略。
4、與客戶(hù)親密共同，做好發(fā)賣(mài)任務(wù)
幫忙經(jīng)銷(xiāo)商正在穩住現有收集以及花費者群體的同時(shí)，搞好客情干系，充沛拓展發(fā)賣(mài)收集以及發(fā)掘潛伏的花費者群體。
最初但愿公司指導正在自己當前的的任務(wù)中賜與更多點(diǎn)撥與指點(diǎn)！
客服個(gè)人工作總結集合3
來(lái)的很匆忙，去的也非常迅速，但在這讓人感到旅程里，卻留下了無(wú)數的麻煩和問(wèn)題。作為xxx企業(yè)的銷(xiāo)售客服，在這一年來(lái)，面對從年初開(kāi)始的各種因素的影響，我們這一行業(yè)受到的影響盡管比其他職業(yè)稍少一些，但公司收到的影響卻依舊讓人緊張。面對市場(chǎng)的不景氣，公司的大家都非常的.焦急。但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導們在認真的計劃和管理之后，我們的工作也有了大大的提升和改進(jìn)。
如今，在這一年來(lái)，我作為銷(xiāo)售客服，在上級領(lǐng)導的正確指揮下，也積極努力的提升了自身的業(yè)務(wù)能力和自身管理，在此，我對自己一年來(lái)的情況做總結如下，希望今后的這個(gè)能更加樹(shù)順利。
一、加強服務(wù)與業(yè)務(wù)的綜合能力
回顧這一年，身為一名銷(xiāo)售客服，在工作方面，我們靠著(zhù)電話(huà)的交流來(lái)與客戶(hù)溝通，并取得顧客對工作的信任。在工作的過(guò)程中，遭到拒絕和否定對我們而言早已經(jīng)是家常便飯了，但及時(shí)遭到拒絕，我們也要繼續撥通號碼，去尋找下一個(gè)可能成為我們客戶(hù)的潛在客戶(hù)。因此，在工作中如何防止被直接的拒絕，這就成了我們在工作上的大問(wèn)題。
為此，我在經(jīng)過(guò)反思和學(xué)習之后，認為禮儀和服務(wù)能力是提高我們工作成功率的重要關(guān)鍵。作為銷(xiāo)售，我們本就是推薦人，如果客戶(hù)不愿意聽(tīng)我們說(shuō)，我們就要將自己的工作“包裝”的更好，然后再將自己“推銷(xiāo)”給客戶(hù)！
因此，在一年來(lái)，我在工作中不斷的加強自己在工作中的服務(wù)能力，并通過(guò)在工作外的通過(guò)書(shū)籍來(lái)提升自己的銷(xiāo)售知識，加強自己的工作責任感，不斷的強化自己的綜合能力。在工作之余，我經(jīng)常會(huì )與領(lǐng)導和同事們交流、學(xué)習，在提升自身工作技巧的同時(shí)也能對自己進(jìn)行反思。這一年來(lái)，在市場(chǎng)的壓力下，我工作方面進(jìn)步很快，業(yè)績(jì)方面也逐步穩定在了xxx的程度。
二、自我的不足和反思
在工作中，沒(méi)有誰(shuí)是能做到完美的，尤其是在今年的要求提升后，工作的要求也變的更加嚴謹，高要求。我們的過(guò)去的能力頓時(shí)變得不夠用了。為此，在工作的改進(jìn)和提升中，我也因為自己的不夠嚴謹而犯下過(guò)不少錯誤。
如今，再反思這一年，有很多的收獲，但也有許多的成就和體會(huì )。今年之后，我也會(huì )繼續努力，讓自己能為xxx公司做出更多的貢獻，付出更好的努力！
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上半年度是每一間物業(yè)小區正式收取物業(yè)管理費和公攤費用的開(kāi)始，期間經(jīng)歷了xx，公司領(lǐng)導更替等重大事件，xx年上半年客服的工作主要有以下幾點(diǎn)：
一、回訪(fǎng)信息整理
對回訪(fǎng)結果的整理后，經(jīng)統計可以發(fā)現接待前臺，各業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)效果情況，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)糾正，如業(yè)主反映入伙期間的整改問(wèn)題（沒(méi)收樓）沒(méi)人跟進(jìn)，經(jīng)調查和統計后發(fā)現有多個(gè)業(yè)主反映有該現象，經(jīng)例會(huì )上提出后，目前該問(wèn)題已基本得到改善。
二、督促與改善
督促客服人員對各種單據的錄入和統計，以改進(jìn)工作績(jì)效。裝修流程改善問(wèn)題，因上半年相較于xx年繁多的裝修事情相比，xx年上半年裝修的業(yè)戶(hù)較少，在聽(tīng)取了部份業(yè)主的建議，同時(shí)也為業(yè)主提供更好、更便捷的服務(wù)，我們將裝修審批時(shí)間，對符合裝飾裝修管理規定申請，由原來(lái)的x天縮短為當天現場(chǎng)予以審批。
三、投訴的處理與回訪(fǎng)
x月到x月合計業(yè)主發(fā)出投訴單xx份，已經(jīng)處理xx份，待處理的xx份。其中xx年上半年度的投訴單計xx份，在對業(yè)主投訴方面，客服一直以來(lái)，都有完整的記錄，指定專(zhuān)人與公司開(kāi)發(fā)商及其它部門(mén)對接，負責對是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn)，以期業(yè)主投訴的問(wèn)題能得到及時(shí)的處理的，以避免業(yè)主的再次投訴，避免問(wèn)題擴大化，對提升業(yè)主的滿(mǎn)意度起到了一定作用。累計整改單xx份，已處理xx份，其中xx年上半年度的整改單計xx份，回訪(fǎng)率達到xx%。
四、后期零星交房、裝修工作有條不紊的進(jìn)行
截止xx年x月，每一間小區累計簽約入伙xx套，其中xx年上半年度入伙簽約xx套，累計辦理裝修xx戶(hù)，出入證xx對，其中xx年一半年度共辦理裝修xx戶(hù)，出入證xx對。
五、物業(yè)收費工作逐漸步入正軌，各項費用指標按期完成
累計收費xx戶(hù)，x戶(hù)未收費的分別是xx。xx是未收樓的業(yè)主，xx是因提供的`銀行卡已過(guò)期，無(wú)法扣到款項。收費率達到了xx%。各項公攤費用也如期收繳，有xx戶(hù)業(yè)主是未預繳公攤牌水電費的業(yè)主，公攤水電費除外地業(yè)主外，基本收回.有xx多戶(hù)都辦理了銀行托收手續，須財務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續即可。裝修垃圾清運費的收繳率為xx%。
六、客戶(hù)滿(mǎn)意度
為了整體提升業(yè)主滿(mǎn)意度，營(yíng)造良好的社區氛圍，我們趕在年前將小區各樓棟大堂布置完畢；在中國傳統節日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信；在x月組織了業(yè)主、開(kāi)發(fā)商、居委會(huì )和物業(yè)公司一起植樹(shù)節活動(dòng)，讓我們的業(yè)主對自己的家園有更深的認可感，讓我們的園區更完美，如花園一般絢麗多彩。
x月我們進(jìn)行了小區業(yè)主滿(mǎn)意度調查，對小主業(yè)主的各種意見(jiàn)和建議進(jìn)行了分類(lèi)的整理.并一一給予了回復.對于業(yè)主給予的贊揚，我們深懷感激.對此我們將繼續努力；對于業(yè)主提出的批評，我們同樣深懷感激，因為有業(yè)主的意見(jiàn)和建議，我們才能更好的改進(jìn)和提高.x月我們還開(kāi)展了客戶(hù)關(guān)懷月活動(dòng)，對于業(yè)主家里的小件電器維修，清潔衛生或搬運家具等提供義務(wù)服務(wù).x月是西方的母親節還是中國傳統的端午節，在母親節來(lái)臨的前夕，我們的客服專(zhuān)員給每戶(hù)已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨；同樣在端午節時(shí)節，我們又給每戶(hù)業(yè)主送上了應節的粽子；x月，父親節，為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通，我們組織了父親節小區業(yè)主爬xx山活動(dòng)，雖然最后因業(yè)主自身的原因，沒(méi)有業(yè)主成行，但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認可的。
七、存在不足
1、部份員工專(zhuān)業(yè)知識與技能不足；
2、部份流程過(guò)于重復繁雜；
3、各部門(mén)職責混淆不清；
八、xx年下半年度工作方向
1、開(kāi)展并加強各類(lèi)社區文化活動(dòng)；
2、繼續加強回訪(fǎng)工作；加強對回訪(fǎng)信息的統計整理分類(lèi)工作，要把回訪(fǎng)結果更細化，爭取對日后服務(wù)工作帶來(lái)更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標”的指導意義。
3、加強員工內、外部培訓，整體提高服務(wù)水平
4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳，達到xx%以上。
業(yè)主的滿(mǎn)意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標，我們的工作就是為業(yè)主分擾。但，有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的，如：大部份業(yè)主反映xx元每平方米太高，不能接受；如周?chē)涮自O施太少。
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