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房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人的工作總結

時(shí)間:2023-04-25 15:29:18 總結 我要投稿

房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人的工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人的工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人的工作總結

房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人的工作總結1

  xxxx年,在分公司的正確領(lǐng)導下,在各科室部門(mén)的大力支持和協(xié)助下,我按照分公司的工作部署和工作要求,嚴格執行分公司的工作方針,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在廣告銷(xiāo)售工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),F將xxxx年個(gè)人工作情況總結如下:

  一、勤奮工作,取得良好銷(xiāo)售工作業(yè)績(jì)

  我在分公司從事廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作,原先負責地區,今年增加了地區,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)范圍為兩個(gè)地區的酒企業(yè)、藥業(yè)及旅游業(yè)與旅游政府機關(guān)等。我深知廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作的重要性,始終刻苦勤奮工作,努力擴大廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)范圍,增加廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量,在分公司的正確領(lǐng)導與大力支持下,xxxx年,我全部完成了廣告銷(xiāo)售目標任務(wù),取得良好成績(jì),全年累計廣告銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,完成任務(wù)%,比增加萬(wàn)元。

  二、認真學(xué)習,提高業(yè)務(wù)工作技能

  我深刻知道,要做好廣告銷(xiāo)售工作,完成分公司下達的廣告銷(xiāo)售任務(wù),必須具有良好的業(yè)務(wù)工作技能。為此,我始終注重學(xué)習,認真學(xué)習分公司的各項制度規定與工作紀律,認真學(xué)習廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識,切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,做到刻苦勤奮,認真努力工作,確保完成分公司下達我的廣告銷(xiāo)售任務(wù)。同時(shí),我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng),服從分公司的工作安排,緊密結合廣告銷(xiāo)售崗位實(shí)際,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一個(gè)客戶(hù),認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,確保獲得客戶(hù)的滿(mǎn)意,為分公司的發(fā)展壯大,作出自己的貢獻。

  三、努力工作,積極拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)

  作為一名廣告銷(xiāo)售工作人員,根本任務(wù)是拓展廣告銷(xiāo)售市場(chǎng),為分公司爭取盡可能多的客戶(hù),促進(jìn)分公司廣告銷(xiāo)量增加,提高分公司的經(jīng)濟效益。我積極學(xué)習廣告銷(xiāo)售知識,掌握廣告銷(xiāo)售的技能技巧,用自己豐富的廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識,指導客戶(hù)做好廣告宣傳工作,增強客戶(hù)對我們分公司廣告銷(xiāo)售能力的信任,以此擴大分公司的廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量,盡可能地增加分公司的廣告業(yè)務(wù)收入,提升分公司的經(jīng)濟效益,著(zhù)重做好三方面工作。

  1、不辭辛勞艱苦,努力拓展市場(chǎng)

  拓展廣告市場(chǎng)是一項很辛勞艱苦的工作,需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。我以頑強的毅力、不屈的精神跑市場(chǎng),深入到、兩個(gè)地區,走訪(fǎng)每一個(gè)客戶(hù),向客戶(hù)介紹我們分公司的基本情況,介紹我們分公司的廣告業(yè)務(wù)的特征與優(yōu)勢,努力取得客戶(hù)的信任。同時(shí),認真聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn),解答客戶(hù)提出的問(wèn)題,與客戶(hù)建立互信,為分公司取得廣告業(yè)務(wù)。

  2、真誠服務(wù)客戶(hù),建立良好關(guān)系

  要拓展廣告銷(xiāo)售市場(chǎng),擴大廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù),必須樹(shù)立服務(wù)意識,為客戶(hù)提供細致、周到、滿(mǎn)意的服務(wù)。我在廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中,始終想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,以客戶(hù)的需求作為自己的工作方向,以客戶(hù)的滿(mǎn)意作為自己的工作標準,認真辦好客戶(hù)每一項業(yè)務(wù)工作。在真誠服務(wù)客戶(hù)中,與客戶(hù)建立良好關(guān)系,做客戶(hù)的.貼心人與知心人,使客戶(hù)愿意在我們分公司做廣告業(yè)務(wù),并與我們分公司建立起長(cháng)期良好的合作關(guān)系。

  3、做好新老客戶(hù)工作,鞏固擴大銷(xiāo)售市場(chǎng)

  要做好廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作,關(guān)鍵在于有眾多的客戶(hù),既要有老客戶(hù),更要有新客戶(hù)。我努力做好新老客戶(hù)工作,鞏固擴大廣告銷(xiāo)售市場(chǎng)。對待老客戶(hù),我保持與他們的良好個(gè)人關(guān)系,為他們提供周到細致的售后服務(wù),力爭取得他們的滿(mǎn)意。在平時(shí)有時(shí)間多走訪(fǎng),了解他們在我們分公司做廣告后的反響,尋找新的廣告銷(xiāo)售機會(huì )。碰到節假日,打個(gè)電話(huà)、發(fā)個(gè)短信表示問(wèn)候,增強他們對我們分公司的好感,進(jìn)一步維護合作關(guān)系。我利用老客戶(hù)介紹新客戶(hù),用老客戶(hù)的事例打動(dòng)新客戶(hù),以此證明我們分公司足可以信賴(lài),可以放心在我們分公司做廣告業(yè)務(wù),并說(shuō)明在我們分公司做與不做廣告業(yè)務(wù),效果大不一樣。由于自己始終重視做好新老客戶(hù)工作,確保自己從事廣告銷(xiāo)售工作來(lái),廣告銷(xiāo)售量得到逐年增長(cháng)。

  四、工作思路

  1、加強學(xué)習,提高銷(xiāo)售技能技巧

  我要加強學(xué)習,提高自己的廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技能技巧,盡量做到自己的每一句話(huà)能夠打動(dòng)客戶(hù)的心,自己的每一個(gè)銷(xiāo)售行動(dòng)能夠獲得客戶(hù)的共鳴,為分公司爭取更多的客戶(hù),提高廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)量,增加分公司的經(jīng)濟收益。

  2、勤勉工作,擴大廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)售面

  廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)售要采取主動(dòng)出擊的辦法,絕不能在家守株待兔,等待客戶(hù)上門(mén)。我要更加刻苦勤勉工作,深入、兩個(gè)地區,積極做好老客戶(hù)的維護工作,努力擴展新客戶(hù),力爭在廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)售上,做到全覆蓋,為增加廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)量,打下深厚扎實(shí)的基礎。

  3、堅定意志,努力爭取客戶(hù)

  做廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)售,我要堅定意志,不怕吃閉門(mén)羹,不怕受人冷落,具有頑強拼搏、鍥而不舍的精神,凡是哪里有廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù),都要努力去爭取,做到不爭取到廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù),決不罷休。

  榮譽(yù)屬于過(guò)去,銷(xiāo)售藝術(shù)永無(wú)止境,明天任重而道遠。面對新的,我要進(jìn)一步振奮工作精神,鼓足工作干勁,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項廣告銷(xiāo)售工作提高到一個(gè)新的水平,為分公司健康持續發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人的工作總結2

  售樓銷(xiāo)售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為銷(xiāo)售本部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗,學(xué)習到了更多理論知識,同時(shí),也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實(shí)的一年,具體的工作總結如下。

  一、本部銷(xiāo)售事跡統計及分析:

 。ㄒ唬┦论E統計:

  年公司履行目標義務(wù)制,每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書(shū)。今年本部的銷(xiāo)售指標是1—5期(含園)必達目標4400萬(wàn)元,爭取目標4700萬(wàn)元,考核時(shí)間20年1月—20年12月。

  根據20年1月—12月27日統計,本部共實(shí)現銷(xiāo)售額4304萬(wàn)元,其中1—5期實(shí)現銷(xiāo)售額3632萬(wàn)元,園實(shí)現銷(xiāo)售額672萬(wàn)元。

  事跡分析:

  由事跡統計可見(jiàn),1至7月份,銷(xiāo)售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都持續在很理想的程度上。而由8月份至年底,則有必定程度的下滑。下方就正反兩方面來(lái)對此進(jìn)行分析。

  1、影響本部事跡的正面因素:

 、偕习肽暌3期門(mén)面銷(xiāo)售為主力,市場(chǎng)反應良好。截至20年6月,三期門(mén)面已清盤(pán)。

 、谛麄骱鸵痪(xiàn)銷(xiāo)售有效溝通,拿出一系列合理化計劃并得以實(shí)行。這包含:

  A、一期的10套,采用“比同區域房?jì)r(jià)每平方米低300元”的宣傳策略(已清盤(pán));

  B、三期小戶(hù)型“小戶(hù)型精裝修”運動(dòng);

  C、四期花園車(chē)庫及門(mén)面,首次采用“分類(lèi)廣告”的情勢,到達明顯效果;

  D、六期“青年人購房月:首付二萬(wàn)月供一元”運動(dòng);

  E、五期“公務(wù)員購房月:買(mǎi)四房送8888”運動(dòng);

  F、裝飾建材大市場(chǎng),8萬(wàn)—12萬(wàn)“零風(fēng)險”產(chǎn)權商鋪。

 、垆N(xiāo)售履行目標義務(wù)制,使目標逐級分解。銷(xiāo)售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),而且還要時(shí)刻重視自我年度任務(wù)的完成狀況,能夠主動(dòng)調劑,有效的進(jìn)步了工作效率。

 、芄舅┙o的銷(xiāo)售人員保底薪,進(jìn)步一線(xiàn)人員提成比例以及對老客戶(hù)帶新客戶(hù)給予嘉獎的“經(jīng)濟”手段,極大的調動(dòng)了銷(xiāo)售人員和客戶(hù)的積極性,也是促成事跡的重要因素之一。

 、莩闪⑹酆蠓⻊(wù)部,專(zhuān)門(mén)負責招待解決前期產(chǎn)品遺留問(wèn)題。一方面提升了公司的服務(wù)品德,另一方面,更重要的是細化了分工,使銷(xiāo)售人員從遺留問(wèn)題中擺脫出來(lái),能夠專(zhuān)注于發(fā)明新事跡。

  2、影響本部事跡的負面因素:

 、?lài)液暧^(guān)政策使購置客戶(hù)群體產(chǎn)生變更,7月開(kāi)端,客戶(hù)量急劇減少。

 、诠痉?jì)r(jià)高過(guò)區域蒙受范疇。

 、鄯吭礇Q定客源,客戶(hù)群體產(chǎn)生轉變,銷(xiāo)售人員的心態(tài)存在波動(dòng),業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。

 、芮捌诋a(chǎn)品遺留問(wèn)題較多,無(wú)法產(chǎn)生“連鎖效應”發(fā)掘老客戶(hù)資源。

 、荼静抠Y源分流,這也是造成本部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的重要原因。

  A、市區售樓部在市區、現場(chǎng)都有設點(diǎn)。本部所謂的“地理優(yōu)勢”已經(jīng)微乎其微。

  B、在本部以外增設了另2個(gè)售樓部,分辨在“園”、“園”的現場(chǎng)。于是本部不僅僅在市區無(wú)銷(xiāo)售點(diǎn),而且本來(lái)的市場(chǎng)資源也被分流。

  二、團隊的建設事跡及總結:

 。ㄒ唬┍静繄F隊建設事跡:

  1、透過(guò)事跡的優(yōu)越劣汰,留批業(yè)務(wù)程度較高的銷(xiāo)售人員。目前,本部有售樓人員:xxx等五人。其中20年年度目標達850萬(wàn)以上的優(yōu)秀售樓人員有2人:xxx、xxx。

  2、本部銷(xiāo)使從無(wú)到有。目前比較穩固的銷(xiāo)使有5名,周六周日兼職銷(xiāo)使5名。

  3、銷(xiāo)售人員的工作能動(dòng)性加強。具體體此刻主動(dòng)追擊客戶(hù)等方面。

  4、團隊的履行力有所加強,合理的計劃一經(jīng)采用立刻就能得到實(shí)行。

 。ǘ﹫F隊建設總結:

  1、采用每日早會(huì )、晚會(huì )的方法,準確把握銷(xiāo)售人員每人每日的'客戶(hù)狀況。

  2、匯湊群眾聰慧,充分調動(dòng)積極性。

  20年房地產(chǎn)銷(xiāo)售年度工作總結性。每周擬定目標房源,針對目標房源提出銷(xiāo)售措施,并將計劃與策劃部商討履行,進(jìn)步了計劃的可行性,也加強了銷(xiāo)售人員的工作能動(dòng)性。

  3、在客戶(hù)減少的狀況下,轉變坐銷(xiāo)模式,組織部門(mén)人員走出售樓部,到各大單位及寫(xiě)字樓上門(mén)訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)。

  4、治理實(shí)踐中,應用建立部門(mén)銷(xiāo)售明星等手段,不斷地進(jìn)步銷(xiāo)售人員工作危機感和使命感,從而使得銷(xiāo)售人員的主動(dòng)性不斷加強。銷(xiāo)售如逆水行舟,不進(jìn)則退,“居安思!钡男睦砝诠ぷ髦鲃(dòng)性和工作實(shí)效的提升。

  三、存在的問(wèn)題及推薦:

 。ㄒ唬╀N(xiāo)售治理電子化

  銷(xiāo)售治理需要大批數據的支撐,就相當于打靶需要有望遠鏡幫忙看靶心一樣。每次放槍?zhuān)紤敊z討成果,以便于不斷調劑而盡量到達最高目標正確度。

  然而目前公司的銷(xiāo)售數據治理還靠秘書(shū)用紙、筆來(lái)統計,沒(méi)有實(shí)現電子化。銷(xiāo)售數據與財務(wù)部門(mén)的回款也只能一個(gè)月一對接。效率低下,勞命傷財,容錯率也極低。

  我認為正確地治理應當是每半個(gè)月,財務(wù)部門(mén)應當向銷(xiāo)售部門(mén)供給詳盡的數據,幫忙銷(xiāo)售治理的判定和調劑。同時(shí),應當配備相應的治理程序,能讓銷(xiāo)售秘書(shū)方便的將客戶(hù)資源及時(shí)輸入電腦,這不僅僅能極大的進(jìn)步現時(shí)工作效率,也能作為公司的儲備資料,便于今后各期項目資源共享,有利于發(fā)掘老客戶(hù)資源。

 。ǘ╀N(xiāo)售團隊的精簡(jiǎn)化

  隨著(zhù)公司項目標增多,銷(xiāo)售隊伍也越來(lái)越宏大,銷(xiāo)售部編制最高峰到達了42人。而我們平均每月1000萬(wàn)的銷(xiāo)售額是否與這樣的團隊相適應呢?從銷(xiāo)售成本方面思考,我認為在不影響銷(xiāo)售的基礎上我們的隊伍需要有效整合。

 。ㄈ╀N(xiāo)售產(chǎn)品改良化

  公司1—5期項目,有些產(chǎn)品面積過(guò)大,總價(jià)過(guò)高,還有些產(chǎn)品尚不具備銷(xiāo)售條件,這些產(chǎn)品要在20年進(jìn)行銷(xiāo)售就務(wù)必進(jìn)行產(chǎn)品改良,或采用一些有效的促銷(xiāo)手段。具體有:

 。1)××街11—22號小戶(hù)型:12套,平均每套60多平方米,140多萬(wàn)元銷(xiāo)售額。目前沒(méi)有高低樓梯、沒(méi)有進(jìn)戶(hù)門(mén)、沒(méi)有高低水、沒(méi)有隔墻,無(wú)法銷(xiāo)售。

 。2)公司11層主樓住宅:31套,平均每套170多平方米,1200多萬(wàn)元銷(xiāo)售額。目前問(wèn)題是沒(méi)有小區,面積過(guò)大,房型不規范,總價(jià)過(guò)高,無(wú)法銷(xiāo)售。

 。3)一期建材大市場(chǎng)主樓門(mén)面:1套,996平方米,620多萬(wàn)元銷(xiāo)售額。目前問(wèn)題是單套門(mén)面總價(jià)到達600多萬(wàn),這樣的客戶(hù)群極少,已待售2年還未售出。推薦公司將其分割為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)鋪面銷(xiāo)售,或先對外招租,以租帶售。

 。4)園復式樓:59套,平均每套220多平方米,2300多萬(wàn)元銷(xiāo)售額。目前問(wèn)題是面積過(guò)大,銷(xiāo)售部推薦將其改革為:露臺復式樓或改為兩層進(jìn)行銷(xiāo)售。由于涉及產(chǎn)權、工程造價(jià)等問(wèn)題,因此20年一向沒(méi)進(jìn)行改革。假如計劃透過(guò),20年進(jìn)行銷(xiāo)售,則需加快改革進(jìn)度。

  以上是我對20年度工作的總結。應對年即將來(lái)臨的機會(huì )與挑釁,我會(huì )更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,加強理論學(xué)習,勇于實(shí)踐,使自我的業(yè)務(wù)程度,治理程度全面進(jìn)步,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。用發(fā)展、用效益往返報公司,實(shí)現自身的人生價(jià)值。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人的工作總結3

  自x月x日進(jìn)入xx銷(xiāo)售部成為一名銷(xiāo)售置業(yè)顧問(wèn),至今已有兩個(gè)多月的時(shí)間。在此期間內,銷(xiāo)售部的總經(jīng)理。x經(jīng)理給我做了全面專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓,讓我深刻感受到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的輝煌前景,并對自己的人生做了新的規劃?梢哉f(shuō)從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門(mén)外人來(lái)說(shuō),這兩個(gè)多月的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導,雖然取得了一些成績(jì),也依然存在些許問(wèn)題,下面就我個(gè)人今年的工作做以下幾方面總結。

  一、學(xué)習方面

  來(lái)到這個(gè)項目的時(shí)候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,在此期間,也閱讀了很多的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)書(shū)籍,每每看到非常感興趣的地方,都不由得感嘆:“銷(xiāo)售是一門(mén)神奇的學(xué)問(wèn)”,同時(shí)也意識到自己的選擇是正確的。在學(xué)習方面我為自己也制訂了學(xué)習計劃。做商業(yè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。

  二、工作方面

  在來(lái)到公司時(shí),我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境。新事物比較陌生。在大家的幫助下,我開(kāi)始背誦沙盤(pán)說(shuō)辭,隨后又是外出調盤(pán),了解市場(chǎng)。調盤(pán)是一門(mén)學(xué)問(wèn),在與其他樓盤(pán)老練的業(yè)務(wù)員的對話(huà)中,把自己遇到的問(wèn)題一一向其求解,并且學(xué)習對方業(yè)務(wù)員的談判技巧和優(yōu)點(diǎn),和自身對比,了解自己需要加強哪方面的知識,以及和其對比我們樓盤(pán)的優(yōu)勢。緊接著(zhù)就開(kāi)始外出展業(yè),懷著(zhù)激動(dòng)地心情,每天提一大包單子去外面發(fā),早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā),中午在超市發(fā),下午在學(xué)校。小區發(fā),在此期間,疲憊的時(shí)候也對自己的選擇有過(guò)懷疑,雖然很長(cháng)時(shí)間都沒(méi)有成交,但是我堅持下來(lái)了,通過(guò)陌生拜訪(fǎng),正式銷(xiāo)售工作的第x天,在師傅xx的幫助下成功銷(xiāo)售出一套商業(yè)寫(xiě)字間,并且獲得客戶(hù)的認同,讓我對今后的銷(xiāo)售工作增強了信心。截止今天共完成了銷(xiāo)售面積xx平米,總價(jià)x元,回款金額xx元。在日常工作中,也能堅持有良好的團隊合作精神和工作態(tài)度,以客戶(hù)至上,每天堅持練習言。行。舉。止,認真做好客戶(hù)檔案的記錄,通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談等方式了解客戶(hù)動(dòng)態(tài),通過(guò)交往,把客戶(hù)交為自己的朋友,認認真真地去做每一單業(yè)務(wù)。窗外儼然已是寒冬,但是銷(xiāo)售員的心卻是夏日里的陽(yáng)光,活力四射的激情感染身邊每一個(gè)人。我也需要更加努力,熟練自身的談判技巧,以一顆激情洋溢的心,感染每一位客戶(hù)。

  三、思想方面

  來(lái)到公司兩個(gè)多月,的轉變就是從學(xué)生到職業(yè)人的轉變,在思想上更趨于成熟,心態(tài)也得到提升,對團隊協(xié)作精神有了更深刻的理解,要想做成一單業(yè)務(wù),團隊協(xié)作很重要,想想工作在銷(xiāo)售一線(xiàn),感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學(xué)會(huì )控制好自己的情緒,要以一顆平穩的。寬容的。積極的.心態(tài)去面對工作和生活。

  對于大家來(lái)說(shuō)我接觸房地產(chǎn)的時(shí)間不長(cháng),在自己的工作中仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習,取長(cháng)補短。2年,我希望能擁有自己的住房,在x安家。所以為了我的目標能夠實(shí)現,我覺(jué)得應重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、依據銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,著(zhù)重尋找x類(lèi)客戶(hù)群,發(fā)展x類(lèi)客戶(hù)群,以擴大銷(xiāo)售渠道;

  2、每月成交三套以上,因為這樣才能支付房子的首付;

  3、聽(tīng)從領(lǐng)導安排,積極收集客戶(hù)信息;

  4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識。技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識,每月看一本書(shū),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì);

  5、加強自己思想建設,增強全局意識。增強責任感。增強服務(wù)意識。增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上。落到實(shí)處。勇挑擔子,勇?lián)厝巍?/p>

  在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定要做好的。展望這過(guò)去一段時(shí)間的工作,我對將來(lái)的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴大市場(chǎng)占有額。我將進(jìn)一步加強學(xué)習。踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),揚長(cháng)補短,做一名合格的銷(xiāo)售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng )佳績(jì)做出應有的貢獻在不斷的發(fā)展中,公司得到了進(jìn)步,我的知識和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步,相信自己一定能夠做好,,我一直在期待!

房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人的工作總結4

  時(shí)光如梭,又到年底了,總結下自已這一年來(lái)的工作情況。剛到公司項目部時(shí),對房地產(chǎn)銷(xiāo)售方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境。新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下,很快對公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)有了一定的了解。作為銷(xiāo)售部中的一員,我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以平時(shí)本人重點(diǎn)注意提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外,在做好本職工作的同時(shí),還要廣泛了解整個(gè)市區房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷(xiāo)售人員。

  針對即將結束的的銷(xiāo)售工作,從公司銷(xiāo)售部門(mén)以及個(gè)人兩個(gè)方面進(jìn)行總結:

  一、本人在銷(xiāo)售部工作的一點(diǎn)感想和回顧

  1、營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年輕,工作上雖然充滿(mǎn)干勁。有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上我覺(jué)得存在著(zhù)較大的欠缺;

  2、通過(guò)前期的項目運作,作為我們銷(xiāo)售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后我將會(huì )通過(guò)參加公司組織的銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整會(huì )更進(jìn)一步地來(lái)努力提升自己。

  我認為,如果協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )導致工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,這讓我頗有些積重難返的感覺(jué),好像有時(shí)候有一些建議或意見(jiàn),但卻無(wú)從述說(shuō),現在知道了問(wèn)題的嚴重性,我將會(huì )努力改正,力求工作中目標一致。簡(jiǎn)潔高效。但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責。權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題,我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請示開(kāi)發(fā)商方面,勢必會(huì )造成效率低,對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng),建立一種責權明確。工作程序清晰的制度,對我們銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),無(wú)疑是利大于弊。

  二、對于這一年來(lái)的銷(xiāo)售狀況和體會(huì )以及個(gè)人銷(xiāo)售中發(fā)現的問(wèn)題

  客戶(hù)心里在想什么?他們有著(zhù)怎樣的需求?他們對你的產(chǎn)品及你個(gè)人有哪些看法,這些都是作為銷(xiāo)售人員所需要考慮的問(wèn)題,不僅要在溝通之前對客戶(hù)的這些心理進(jìn)行分析,而且在每一次溝通結束之后我也盡量對這些問(wèn)題展開(kāi)后續分析,我覺(jué)得只有這樣才能在接下來(lái)的溝通活動(dòng)中更準確地把握客戶(hù)的`內心需求,從而達到令雙方都滿(mǎn)意的溝通效果在每一次與客戶(hù)進(jìn)行溝通之后,我覺(jué)得自己進(jìn)行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過(guò)程中取長(cháng)補短,繼續發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷使自己的銷(xiāo)售技能得到改善。對此,我深有感觸,比如,在銷(xiāo)售過(guò)程中,我覺(jué)得把我客戶(hù)心理動(dòng)態(tài)是決定銷(xiāo)售質(zhì)量的一個(gè)至關(guān)重要的因素,銷(xiāo)售工作實(shí)際上也是要特別講究技巧的一門(mén)學(xué)問(wèn)。

  同時(shí),在具體工作中,我必須檢討自己,我有時(shí)缺乏耐心,對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對。其實(shí),對于這種客戶(hù)可能采用迂回;蛞匀峥藙偟姆绞礁佑行,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,才會(huì )有更多信任。對客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù),需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì )對他的成交喪失主動(dòng)權。所以,以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò ),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情,增加客帶的機率。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人的工作總結5

  我在房地產(chǎn)行業(yè)工作了半年多,銷(xiāo)售方面還是需要提高的。雖然自己水平有限,但還是想寫(xiě)點(diǎn)自己的東西,就是能從中找到需要學(xué)習的地方,提高自己的銷(xiāo)售水平。

  最后一次開(kāi)業(yè)后,整個(gè)銷(xiāo)售流程開(kāi)始熟悉,從前期的續水到后期的成功銷(xiāo)售。在接待客戶(hù)的過(guò)程中,他們的銷(xiāo)售能力得到了提升,逐漸明白了銷(xiāo)售的概念。從自己已經(jīng)買(mǎi)房的客戶(hù)身上,我也體會(huì )到了很多銷(xiāo)售過(guò)程中的銷(xiāo)售經(jīng)驗。拿出來(lái)給大家看看?赡芪易龅貌皇呛芎,但希望能分享給大家。

  首先,最基本的是在接待中保暖。

  二是做好客戶(hù)登記,并跟進(jìn)回訪(fǎng)。做好前期銷(xiāo)售,對后期銷(xiāo)售有幫助。

  第三,我們經(jīng)常邀請客戶(hù)參觀(guān)房子,了解我們房地產(chǎn)的動(dòng)態(tài)。增強客戶(hù)的購買(mǎi)信心,做好溝通,根據客戶(hù)的一些要求,為客戶(hù)做幾個(gè)方案,方便客戶(hù)考慮和開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售,讓客戶(hù)更有選擇性,避免集中在同一戶(hù)型。這樣也方便你自己銷(xiāo)售。

  四是提高自身業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識和最新動(dòng)態(tài)。面對客戶(hù),他們可以游刃有余,樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)素養,同時(shí)讓客戶(hù)更想相信自己。從而促進(jìn)銷(xiāo)售。

  第五,站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題,這樣可以有針對性地解決問(wèn)題,為客戶(hù)提供最合適的房子,解決他的疑惑,讓客戶(hù)放心買(mǎi)房。

  第六,學(xué)會(huì )運用銷(xiāo)售技巧,營(yíng)造購買(mǎi)欲望和氛圍,適當迫使客戶(hù)盡快做出決策。

  第七,不管做什么,如果態(tài)度不好,都做不好。在工作中,我認為態(tài)度決定一切。當個(gè)人需求受挫時(shí),態(tài)度最能體現你的價(jià)值觀(guān)。積極樂(lè )觀(guān)的人把這歸因于個(gè)人能力和經(jīng)驗的不完善,愿意向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極悲觀(guān)的人則歸咎于機會(huì )和環(huán)境的不公平,總是抱怨、等待和放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

  第八,找準并認清自己的'目標,不斷增強前進(jìn)和堅持到底的信心。這永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言在現實(shí)生活中不斷出現。兔子傾向于機會(huì )導向,而烏龜則始終堅持核心競爭力,F實(shí)生活中,就像龜兔賽跑的結局一樣,積累核心競爭力的人最終會(huì )戰勝追逐機會(huì )的人。有時(shí)候生活就像爬山。當你年輕強壯的時(shí)候,你總是像兔子一樣活潑。一有機會(huì )就想換工作走捷徑。遇到挫折就想放棄休息。人生需要積累。有經(jīng)驗的人,像烏龜一樣,知道勻速行走的道理。我堅信,只要方向正確,方法正確,循序漸進(jìn),每一步都堅定地走在前進(jìn)的路上,他們就能更早到達終點(diǎn)。如果你領(lǐng)先,是機會(huì ),運氣總有用盡的一天。

  對工作保持長(cháng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這半年來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。

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