土建工程師的工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的土建工程師的工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　本人進(jìn)入公司已經(jīng)有將近4個(gè)月的時(shí)間，在公司強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下。本人在工作過(guò)程中，較好的完成了工作目標�，F將有個(gè)20xx年4個(gè)月年度個(gè)人工作情況作如下總結：

　　一、4個(gè)月的工作情況：

　　1、熟悉了公司各項規章制度

　　我于20xx年10月進(jìn)入公司，擔任億安天鈺園小區工程土建工程師，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2、熟悉本項工程的結構，現場(chǎng)情況

　　作為土建工程師，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結構情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，通過(guò)研究喝分析，我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

　　3、現場(chǎng)管理總結

　　負責xx號樓的土建施工監督管理。施工嚴格按照公司制定的進(jìn)度計劃，精心組織、嚴格管理，對于不符合要求的記錄在案，并且要求施工單位立即整改，整改過(guò)后進(jìn)行復查。積極配合其他專(zhuān)業(yè)工程師，順利完成各項工作。在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關(guān)，認真復查鋼筋的規格喝綁扎質(zhì)量、模板的支護及外腳手架的防護、砌筑墻體的質(zhì)量，并督促施工單位做好各項臨邊防護。

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　回想自己在公司將近四個(gè)月的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在以下不足：在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向領(lǐng)導求教，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強向領(lǐng)導溝通信息，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源及時(shí)更新，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

　　為了公司項目的順利發(fā)展，也為了公司的可持續性發(fā)展，我在工程管理方面以及其他方面做以下建議。

　　工程項目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制喝監督，概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量管理體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量控制，監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重審查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標喝計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗喝檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。天天在工地了解情況，同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特別強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查研究。目前雖然項目正在施工中，但收獲也不少。

　　特別是公司領(lǐng)導踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項目工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工程中，作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。最主要的是天鈺園工程我保證不出1m2不合格工程。

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