土建工程師月度工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的土建工程師月度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

土建工程師月度工作總結1

　　在6月份全國第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)過(guò)程中，我項目部對安全生產(chǎn)月廣泛宣傳，全體動(dòng)員，及時(shí)檢查，消除隱患，確保在安全生產(chǎn)月中不出安全事故，保證安全生產(chǎn)。

　　1、在5月底項目部的例會(huì )中，項目部經(jīng)理就及時(shí)傳達了公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有關(guān)要求，并做好此次活動(dòng)的組織協(xié)調工作。我項目部在此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，深刻理解公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件，根據本項目部的實(shí)際情況，對安全生產(chǎn)月的活動(dòng)時(shí)間、機構成員、活動(dòng)步驟、注意事項做出了安排，并要求施工隊認真抓好此次安全月活動(dòng)。

　　2、從6月1日起，我項目部在顯著(zhù)位置懸掛了“以人為本，安全第一”的主題橫幅，在周邊區域張貼了各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳招貼畫(huà)，并根據我項目部開(kāi)展職業(yè)健康安全體系的情況，增加了有關(guān)職業(yè)健康安全的宣傳畫(huà)。這些宣傳畫(huà)生動(dòng)活潑，并具有一定的觀(guān)賞性，很好的傳達了“以人為本，安全第一”的活動(dòng)主題。我項目部還適時(shí)制作了安全生產(chǎn)月專(zhuān)題宣傳欄，向施工隊的工人宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，從項目部個(gè)人健康防護到施工現場(chǎng)的安全施工、防火、急救等，盡量做到了通俗易懂，使廣大職工能切實(shí)學(xué)會(huì )一些有關(guān)安全生產(chǎn)的自我保護、自救等安全小常識。

　　3、為了跟好的普及安全知識，我項目部還組織施工方在安全生產(chǎn)的`基礎上，張貼各類(lèi)安全標語(yǔ)，舉辦專(zhuān)題宣傳欄和黑板報，并借此次安全生產(chǎn)月之機，排查隱患，消除各類(lèi)危險源。項目經(jīng)理要求在安全生產(chǎn)月過(guò)程中不能走過(guò)場(chǎng)，流于形式，同時(shí)在項目經(jīng)理的組織下，由安全員、監理帶隊和施工隊負責人一起，每星期對施工現場(chǎng)進(jìn)行一次安全專(zhuān)項檢查，對安全隱患較大的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現的隱患，要求施工隊立即進(jìn)行整改，避免隱患發(fā)展成事故。對安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，要落實(shí)各項職責，杜絕任何事故的發(fā)生。項目經(jīng)理要求項目部和施工隊從上到下，都要重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的好壞，直接關(guān)系到公司的發(fā)展和項目部的聲譽(yù)，對安全生產(chǎn)絕不能忽視。

　　4、我項目部在安全生產(chǎn)工作中，各項工作以體系文件為標準，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步向規范化和標準化邁進(jìn)。

　　5、盡管在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我項目部安全生產(chǎn)情況良好，但我們在檢查中也出現了一些問(wèn)題，如：各類(lèi)人員對安全生產(chǎn)的重視程度依然不足，職業(yè)健康安全管理體系管理與現場(chǎng)仍未緊密結合，現場(chǎng)施工明顯不足。這些不足，我們將在以后的工作中予以克服，更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)。

土建工程師月度工作總結2

　　xxx區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)按照局、公司統一部署，在項目領(lǐng)導的正確指導下，制定了活動(dòng)方案和實(shí)施計劃，明確了“安全生產(chǎn)月”指導思想和工作目標，著(zhù)力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)專(zhuān)項治理整頓，落實(shí)各項整改措施。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)，基本達到了預期的效果，現將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下：

　　一、主要做法和取得的成效

　　1、精心組織，強化領(lǐng)導

　　為認真開(kāi)展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，四工區按發(fā)動(dòng)宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個(gè)階段開(kāi)展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機結合，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，明確了工作目標和措施，并發(fā)文至各施工隊伍，組織一次全區安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)行一次認認真真的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結。

　　2、認真進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛開(kāi)展思想教育工作

　　今年xxx區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題，全工區層層發(fā)動(dòng)，廣泛深入地開(kāi)展宣傳、教育工作。整個(gè)活動(dòng)期間，四工區項目部充分利用黑板報、宣傳欄、培訓、教育、班前會(huì )等多種形式和手段，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，在全工區內掀起了一個(gè)學(xué)習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍，據統計，四工區參加活動(dòng)的施工隊伍共有6家，張貼宣傳標語(yǔ)20張，張掛條(橫)幅3條，施工隊伍自辦培訓教育班200余人次，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )4次，班組組織學(xué)習12次，活動(dòng)期間共查出事故隱患20多條。

　　3、以施工現場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專(zhuān)項治理

　　施工現場(chǎng)和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監督管理的重點(diǎn)，杜絕現場(chǎng)隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動(dòng)中我們結合專(zhuān)項整治工作，狠抓現場(chǎng)安全制度的落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現場(chǎng)防護措施。對專(zhuān)項治理的重點(diǎn)：可能會(huì )引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現場(chǎng)及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現場(chǎng)重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監控�；顒�(dòng)期間，施工隊伍緊緊圍繞工作目標開(kāi)展工作，取得了明顯的成效，施工現場(chǎng)安全防護水平有了較明顯提高。在整個(gè)活動(dòng)期間，四工區強化監管，活動(dòng)期間共下發(fā)隱患整改通知書(shū)4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進(jìn)了各施工隊伍的安全管理工作。

　　4、查找問(wèn)題不走過(guò)場(chǎng)，認真總結經(jīng)驗

　　查找問(wèn)題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生�；顒�(dòng)期間，四工區項目部查出了一批事故隱患和問(wèn)題，排找出了施工隊伍安全管理的薄弱環(huán)節，對查出隱患和問(wèn)題均按“三定”原則落實(shí)整改，對排查出的管理薄弱環(huán)節，認真分析原因，制定對策。6月15日，由項目經(jīng)理郭振武帶隊的安全檢查組隊我工區進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個(gè)施工現場(chǎng)，查閱有關(guān)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)資料，對檢查施工現場(chǎng)的方式進(jìn)行檢查，對每一個(gè)工點(diǎn)檢查結束后，根據檢查情況，組織現場(chǎng)意見(jiàn)反饋會(huì )，對檢查的情況進(jìn)行了通報，檢查過(guò)程中，檢查組指出了施工現場(chǎng)一些安全隱患問(wèn)題，如安全生產(chǎn)資料不符合規范、現場(chǎng)防護差、臨時(shí)用電較亂等問(wèn)題，并提出具體的整改要求，要求對檢查出的.問(wèn)題認真整改，并將整改情況及時(shí)驗證。

　　二、存在問(wèn)題和下一步打算

　　本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)我工區安全生產(chǎn)管理，提高施工現場(chǎng)安全防護水平等方面取得了一些成績(jì)。但是，我們也清醒地認識到我工區安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節：仍有少數企業(yè)尤其是企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不強，重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護，重效益輕管理;對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)基礎工作的推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。

　　針對安全生產(chǎn)月活動(dòng)存在的不足以及當前全區安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點(diǎn)：

　　1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，為長(cháng)效生產(chǎn)管理奠定基礎，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。

　　2、進(jìn)一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機構，配齊配強安全專(zhuān)職人員，完善各項安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　3、認真貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。

　　4、繼續加大安全監督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的環(huán)節，要加大力度進(jìn)行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。

　　5、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處發(fā)生事故的施工單位;對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的隊伍和個(gè)人，按照有關(guān)規定嚴肅查處，加重處罰。

　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束，達到了預期的效果。我工區將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項安全責任制，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，爭取實(shí)現本年度的安全生產(chǎn)目標。

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