施工員個(gè)人總結范文

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的施工員個(gè)人總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

施工員個(gè)人總結范文1

　　來(lái)到xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個(gè)月的時(shí)間了，在工程部現場(chǎng)管理部工作。這段時(shí)間學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)的建筑管理學(xué)問(wèn)，結識了許多良師益友，積累了許多工作閱歷。感謝公司給我成長(cháng)的空間、志氣和信念。在兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)不懈努力，雖學(xué)到了許多建設工程的相關(guān)學(xué)問(wèn)，但自己相識到為全身心投入到工作中應當更進(jìn)一步去學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)和完善建筑管理學(xué)問(wèn)�；仡欉^(guò)去，將工作總結如下：

　　一、工作總結

　　在工作的這段時(shí)間里，先后學(xué)習并監督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進(jìn)一步了解和駕馭了梁汾醋業(yè)工程。

　　二、工作進(jìn)度

　　1、 5月23日單身宿舍開(kāi)工，學(xué)習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開(kāi)工，學(xué)習并監督了職工食堂的相關(guān)施工流程。在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度，學(xué)習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的.進(jìn)步。在相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。

　　2、 6月15日起先負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開(kāi)挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。

　　3、協(xié)作選購及相關(guān)后勤工作。

　　三、在工作中主要存在的問(wèn)題有：

　　由于剛起先接觸工程，所以在工作中圖紙熟識、施工閱歷相對不足。但是通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習，了解施工過(guò)程中的許多流程標準和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習，完善自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，提高對工作的認知實(shí)力，為以后更好的投入到工作中。

　　四、工作心得

　　1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參加了很多集體工作，和同事的相處和諧。在這個(gè)過(guò)程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一樣，這樣的團隊肯定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。在工程中，大家相互提示和補充，提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的剛好、有效和清楚。

　　2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，能夠主動(dòng)自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

　　3、在工作中，我學(xué)到了許多技術(shù)上的學(xué)問(wèn)，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我師嘛，從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)技能和做人的道理，也特別慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我肯定會(huì )和他們凝合成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。

　　五、工作安排

　　下半年，公司加快工程的進(jìn)度，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細微環(huán)節，努力提高自己的技能和執行力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

　　1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆堅決，不拖泥帶水；

　　2、要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

　　3、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)實(shí)力，加強平常學(xué)問(wèn)總結工作；

　　4、精細化工作方式的思索和實(shí)踐。

　　作為一個(gè)新員工，全部的地方都是須要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，協(xié)作著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都信任這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì )到，把自己的精力投入進(jìn)去，工作都不行能做到完備程度，終歸工作項目太繁雜，項目多而會(huì )懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我信任只要仔細專(zhuān)心去做事情、誠懇待人，肯定會(huì )成為公司合格的人才。

施工員個(gè)人總結范文2

　　在這新的一年到來(lái)之際，依據自身工作的實(shí)際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結閱歷教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應依據。

　　一、履行崗位職責

　　作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長(cháng)，我注意限制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

　　1、工程質(zhì)量管理。

　　針對望湖城項目的特別性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。

　　4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己看法，并且要求其他單體根據4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監理單位驗收，全部通過(guò)，取得建設單位和監理單位的好評。

　　2、 1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

　　3、班組的管理協(xié)調工作

　�。�1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、看法的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱藏工程我都全程參與，注意過(guò)程限制，對一些質(zhì)量通病限制的萌芽狀態(tài)。

　�。�2）關(guān)切同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)切，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。

　�。�3）注意對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工協(xié)作存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其閱歷，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

　　4、平安管理工作

　　在工作過(guò)程中，主動(dòng)協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教化工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本項目的`平安管理示范單體。

　　5、與建設單位、監理單位的協(xié)調

　　作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項目開(kāi)工以來(lái)，我就注意和建設單位和監理單位的協(xié)作協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭探討落實(shí)，取得了建設單位和監理單位的一樣好評。

　　6、材料管理工作

　　本著(zhù)節約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格限制原材料的限制，在模板、混凝土、鋼筋的運用上，每一分錢(qián)都運用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部運用掉。節約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項目的建設中節約了成本。

　　7、技術(shù)管理

　　在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的確定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，最終達到預期目標，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。

　　二、新建工作

　　在工作上，遇到一些新的工作，我總是主動(dòng)協(xié)作公司、項目部門(mén)，在xx年5月20日的演戲中，主動(dòng)參加。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

　　三、出勤狀況

　　今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，主動(dòng)參與。

　　四、 思想狀況

　　為了使自己的思想相識，政治覺(jué)悟有更大的提高，我主動(dòng)向黨組織靠攏，仔細學(xué)習黨的先進(jìn)精神，公司的方針。留意學(xué)習新的技術(shù)以帶到現實(shí)工作中來(lái)。

　　五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)安排

　　在取得良好成果的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：

　　1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素養，提高工作質(zhì)量。

　　3、要創(chuàng )建性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打無(wú)打算之仗。

　　4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深化。

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