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成本會(huì )計試用期工作總結

時(shí)間:2023-04-21 20:11:20 總結 我要投稿

成本會(huì )計試用期工作總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的成本會(huì )計試用期工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

成本會(huì )計試用期工作總結

成本會(huì )計試用期工作總結1

  第一、工作歸集:

  發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據,現金的每周盤(pán)點(diǎn),銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審核),其他臨時(shí)事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,工資核算方法的改進(jìn),制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習稅務(wù)方面的知識和處理方法!

  第二、行動(dòng)計劃:

  1、憑證當日發(fā)生當

  日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時(shí)登記,明細表和余額表結帳后馬上出來(lái),現金每周盤(pán)點(diǎn),銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開(kāi)始做完結算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!

  2、車(chē)間和后勤的費

  用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據,不必要再做新的統計報表!

  但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說(shuō)明。

  3、各車(chē)間生產(chǎn)成本

  和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車(chē)間再根據材料的耗費,人工工資,車(chē)間所耗費的制造費用!組成車(chē)間的生產(chǎn)成本!各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本!

  4、設備和工具的臺

  帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等!

  5、車(chē)間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統計臺帳和日報表!

  其次、就這段時(shí)間的工作匯報:

  第一、對各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序,工種不同進(jìn)行月份,年度匯總,因為在做此項工作時(shí),8月發(fā)生尚未完結,我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。(附件1)

  第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進(jìn)行月度、年度匯總,并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經(jīng)有)

  第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據,憑證的裝訂等工作。

  第四、制定統計員培訓教材(附件2)。

  第五、做出倉庫報表/單據填寫(xiě)、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。

  第六、每周的現金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對帳(附件4)。

  第七、參加公司安排的培訓:一個(gè)是參加打樣的培訓,學(xué)習遮陽(yáng)篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀(guān)摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀(guān)摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

  再次、我對試用期這段工作的感想:

  我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì )計,我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì )計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問(wèn)題,至今沒(méi)有找到合適的`解決辦法,眼看旺季就將來(lái)臨,我深感慚愧!再就是作為成本會(huì )計我沒(méi)有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數據都沒(méi)辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個(gè)公司核心,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。

  利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個(gè)命脈的主脈!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競爭還是市場(chǎng)占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現在的工作來(lái)說(shuō),我認為自己作為成本會(huì )計很不稱(chēng)職!為此我對自己目前的現狀找了很多的借口和理由,我也列出來(lái),首先我認為車(chē)間帳務(wù)不清晰不明確,倉庫數據流不暢通甚至是數據根本就不準確,倉庫的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數據沒(méi)有,會(huì )計的分析是基于數據來(lái)的,沒(méi)有數據何談分析?

  那我的建議是先建立基本的數據,而且要對數據進(jìn)行備份存檔!我的工作當中,我回顧了一下,我發(fā)現我的大部分時(shí)間都用在了記帳,登帳??也就是說(shuō)本來(lái)應該記帳會(huì )計做的事情,我想既然公司安排我做這個(gè)事情,也無(wú)可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會(huì )計和成本會(huì )計的雙重角色扮演好,但是目前看來(lái)做的并不好,還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過(guò)試用期而得以在公司繼續工作的話(huà),我會(huì )對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由,為自己開(kāi)脫不是我的原意,只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒(méi)有向任何人推脫過(guò)責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

  我對以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說(shuō)一下,我的三步走;

  第一步我想做的是建立起直觀(guān)的數據報表,第二步是對于數據上出現的異常做出分析,第三是對分析后的問(wèn)題找出解決的辦法,形成規范,保證同類(lèi)問(wèn)題不自發(fā)生。對于第一步,目前我想做的是差異成本數據,也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異,在倉庫出入庫數據以及報表基本準確后,在統計員的工作完備后,在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過(guò)后,結合各項單價(jià)進(jìn)行差異匯總,作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,倉庫,技術(shù)部等各部門(mén)的支持,目前面臨的困難是做記帳會(huì )計的工作占用了更多的時(shí)間,淡季如此,我不知道旺季怎樣?我更擔心的是旺季的數據流程和數據的準確性能否保證,起碼不至于混亂!而我的后兩步,必須依據第一步來(lái),作為會(huì )計沒(méi)有事后的數據我無(wú)法對事中進(jìn)行有說(shuō)服力的分析和說(shuō)明!希望可以順利的度過(guò)又一個(gè)旺季!前幾次我也聽(tīng)了余世維的講座,我認為他一味的強調了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性,一味的強調國人的缺點(diǎn)??而忽視了中國的國情,國情不一樣管理方式當然應該不一樣。他自己也說(shuō)了一把鑰匙開(kāi)一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開(kāi)的?而且我認為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點(diǎn),難道說(shuō)西方人的執行力強,中國人的執行力就一定不如他們?西方人的自覺(jué)性高,中國人就真的不如他們???其實(shí)不是,因為同樣的一個(gè)人在不同的企業(yè)他的表現和發(fā)揮,他的貢獻都是不一樣的?也就是說(shuō)不是人不行而是管理不行,不是員工有問(wèn)題而是管理有問(wèn)題?如果人有問(wèn)題就不會(huì )讓他進(jìn)入公司!每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況,管理也得對癥下藥!

  第三、責任來(lái)源于權利,

  試想一個(gè)人沒(méi)有直接或間接參與決策,他憑什么對這個(gè)決策負責?4、員工的認知度不高,工作能力和素質(zhì)的不足!當然這都是我的個(gè)人見(jiàn)解罷了!就公司目前提出的目標責任制,我還有幾個(gè)疑惑:一是我們的評價(jià)標準是什么?誰(shuí)去評價(jià)?誰(shuí)對評價(jià)標準負責?

  二是針對什么評價(jià),是分類(lèi)分明細?還是大而劃之,以車(chē)間總體做評價(jià)?也就是單項考核評價(jià)還是籠統考核評價(jià)?沒(méi)達到的懲罰措施,達到了激勵政策有沒(méi)有?有!大家是否都知道?我認為政策要透明,獎懲要分明,有懲必須有獎勵。二者缺一不可,一來(lái)約束員工,二來(lái)激勵員工提高積極性!

  最后、說(shuō)了很多,也很大,又似乎有不該我說(shuō)的話(huà),有的話(huà)也說(shuō)得很直接,很不中聽(tīng)!只能說(shuō)對不起,因為我的認知高度決定我只能說(shuō)出這樣的話(huà),因為我真的希望公司在不久的未來(lái),運轉正常,人員流失率降低趨于穩定,各項制度健全,不再是一次次全體總動(dòng)員的迎戰旺季,不再是揭開(kāi)第一頁(yè)紙發(fā)現下面全是真空的,全是管理的漏洞和控制的盲點(diǎn)??兩個(gè)月很快就過(guò)去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會(huì )計和我談工資的時(shí)候和開(kāi)始面試的時(shí)候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強任之,如果荊總覺(jué)得我還能留下來(lái),我當然很高興,你認為我值多少工資就給多少,我沒(méi)任何怨言!公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,讓它長(cháng)出一棵樹(shù)呢?

成本會(huì )計試用期工作總結2

  20xx年3月4日,我滿(mǎn)懷希望和激情來(lái)到了深圳市XX有限公司,通過(guò)面試與領(lǐng)導的交流之后,最后確定我在公司的財務(wù)部工作。轉眼間,三個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了,我的試用期也結果,在此轉正申請的同時(shí),對自己過(guò)去三個(gè)月的工作情況予以總結。

  通過(guò)這些天的學(xué)習和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結合的機會(huì ),使我明白沒(méi)具體的實(shí)踐經(jīng)驗,一切理論都是空談,在工作的過(guò)程中我對自己的會(huì )計理論有了新的認識。更為重要的是:對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調有了新的體會(huì ),要想做好工作,首先要學(xué)會(huì )怎么樣去做人。

  為人處事方面,財務(wù)部門(mén)是一個(gè)要求細膩的部門(mén),整天與數字打交道,所以不允許粗心。大家都清楚,財務(wù)部都是女同事多,男同事比較少,所以我心里還會(huì )有些緊張,心想,會(huì )不會(huì )與她們格格不入呢,沒(méi)有共同語(yǔ)言呢。我剛進(jìn)入公司的第一天,自己辦公室的同事對我就很熱情,對我很是照顧,使我感覺(jué),自己先前的擔心完全是庸人自擾。這是一個(gè)融洽的集體,團結的集體,和諧的集體,親切的集體。我很感動(dòng),對待同事自然也是懷著(zhù)感激之情,用最真誠的心與同事交流著(zhù)。與他們一起上班,感覺(jué)輕松自在,不像其他公司那樣,同一辦公室同事一天都沒(méi)有幾句話(huà)說(shuō)。工作期間,他們幫過(guò)我很多,包括工作上的和生活上的,經(jīng)常有工作上的問(wèn)題請教他們,他們都是很耐心的幫我解答,下班之余,大家也會(huì )一起聊天,談?wù)撟约旱氖斋@,或是心情。領(lǐng)導對我也很照顧,經(jīng)常會(huì )問(wèn)我有沒(méi)有什么困難,有困難就提出來(lái),大家一起解決,我們是一個(gè)集體。而對于領(lǐng)導的話(huà),我是完全服從。與其他部門(mén)同事之間,見(jiàn)面也都會(huì )打招呼,與宿舍的同事關(guān)系相處得也很好?偟膩(lái)說(shuō),這三個(gè)月的時(shí)間,我與同事的相處是很融洽的,能夠很快的融入他們,大家一起工作,相互照顧。

  工作業(yè)務(wù)方面,在來(lái)到XX之前,我是在一家國企的財務(wù)部門(mén)工作的,由于分工比較細,我一直都是接觸的銷(xiāo)售會(huì )計這一塊的業(yè)務(wù)。因此,我的熟練技能也比較單一。而來(lái)到XX之后,由于公司是剛起步的`,配套軟件還沒(méi)有到位,因此只能用手工記賬,而且還要操作全盤(pán)的賬務(wù)。剛開(kāi)始著(zhù)實(shí)壓力很大,雖然在學(xué)校的理論都掌握的扎實(shí),但畢竟實(shí)際工作跟理論還是有很大差別的,而且我也有差不多兩年沒(méi)有用手工記賬了,手工記賬的一些要點(diǎn)也有一些生疏。然而,領(lǐng)導對我的信任令我信心滿(mǎn)懷,不管怎樣,我都不能令領(lǐng)導失望。因此,我只能在工作的同時(shí),不斷的去鞏固以前所學(xué)的知識。三個(gè)月的財務(wù)工作,從編制記賬憑證到登記賬薄,出具財務(wù)報表,全部都是手工處理,由于我的認真和勤勞,每次都能及時(shí)準確的完成領(lǐng)導交待的任務(wù),提供相關(guān)的財務(wù)數據,因此,我對自己的工作成果還是比較滿(mǎn)意的。這段工作時(shí)間中,我接觸到了稅務(wù),行政,成本,材料,銷(xiāo)售,報表等幾大類(lèi)的內容,接觸到了我以前沒(méi)有接觸的知識,感受到了以前沒(méi)有感受到的氣氛。

成本會(huì )計試用期工作總結3

  我于20xx年x月x日開(kāi)始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,現將這三個(gè)月的工作狀況總結如下:

  一、十分注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速度熟悉著(zhù)公司的狀況,較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。

  二、幫忙采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,為以后的工作帶給便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己明白的和在工作中就應著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給xx,教會(huì )她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

  三、根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。

  四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原先的成本會(huì )計突然離職,在沒(méi)有任何交接的狀況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司狀況,不斷的對工作進(jìn)行改善,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車(chē)間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,構成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí),將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,但是在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會(huì )做的更好。

  五、在工作中,善于思考,發(fā)現有的.單據在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)帶給參考。

  六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

  七、接手運費的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一向延用前期的做法,對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。

  八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn),我總是會(huì )把自己明白的分享給大家。我認為大家的潛力都提高了,我們的公司才會(huì )整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結賬的問(wèn)題,應收、應付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統一時(shí)間結賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,目的是要到達賬實(shí)相符。賬面數和實(shí)數之間差了未達單據,所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)必須要處理好未達單據,不僅僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據都存在著(zhù)未達狀況,都要列全,而且要注明單據的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的狀況(做廢或改單)此刻這些方面做的還不夠,未達單據帶給不是很全,有些入庫單未帶給,未達單據如果不準確,庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據必須要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,不能再出現同一天的單據,有的是盤(pán)點(diǎn)前,有的是盤(pán)后的狀況,這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。

  總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認為我能夠用心、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題,并用心全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

成本會(huì )計試用期工作總結4

  一、工作歸集:

  發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據,現金的每周盤(pán)點(diǎn),銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審核),其他臨時(shí)事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,工資核算方法的改進(jìn),制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,同時(shí)學(xué)習稅務(wù)方面的知識和處理方法。

  二、行動(dòng)計劃:

  1、憑證當日發(fā)生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時(shí)登記,明細表和余額表結帳后馬上出來(lái),現金每周盤(pán)點(diǎn),銀行存款結帳后核對。工資結算從每月1日開(kāi)始做完結算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行。

  2、車(chē)間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上。以此作為細分的依據,不必要再做新的統計報表,但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說(shuō)明。

  3、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報表。(關(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報損(正常和異常))。完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用。各車(chē)間再根據材料的耗費,人工工資,車(chē)間所耗費的制造費用。組成車(chē)間的生產(chǎn)成本。各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本。

  4、設備和工具的臺帳的建立。包括分布情況,損壞情況等。

  5、車(chē)間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統計臺帳和日報表。

  三、就這段時(shí)間的工作匯報:

  第一、對各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序,工種不同進(jìn)行月份,年度匯總,因為在做此項工作時(shí),8月發(fā)生尚未完結,我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。(附件1)

  第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進(jìn)行月度、年度匯總,并幫助理出明細。(行政部工作匯報已經(jīng)有)

  第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據,憑證的裝訂等工作。

  第四、制定統計員培訓教材(附件2)。

  第五、做出倉庫報表/單據填寫(xiě)、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。

  第六、每周的現金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對帳(附件4)。

  第七、參加公司安排的培訓:一個(gè)是參加打樣的培訓,學(xué)習遮陽(yáng)篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀(guān)摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀(guān)摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

  四、我對試用期這段工作的感想:

  我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì )計,我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì )計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問(wèn)題,至今沒(méi)有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來(lái)臨,我深感慚愧。再就是作為成本會(huì )計我沒(méi)有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數據都沒(méi)辦法做到90%的準確和完善。成本管理是一個(gè)公司核心,要使公司達到利潤化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競爭還是市場(chǎng)占有份額的競爭都要源于成本。

  所以對于我現在的工作來(lái)說(shuō),我認為自己作為成本會(huì )計很不稱(chēng)職。為此我對自己目前的現狀找了很多的借口和理由,我也列出來(lái),首先我認為車(chē)間帳務(wù)不清晰不明確,倉庫數據流不暢通甚至是數據根本就不準確,倉庫的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數據沒(méi)有,會(huì )計的分析是基于數據來(lái)的,沒(méi)有數據何談分析?那我的建議是先建立基本的數據,而且要對數據進(jìn)行備份存檔。

  我的工作當中,我回顧了一下,我發(fā)現我的大部分時(shí)間都用在了記帳,登帳,也就是說(shuō)本來(lái)應該記帳會(huì )計做的.事情,我想既然公司安排我做這個(gè)事情,也無(wú)可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會(huì )計和成本會(huì )計的雙重角色扮演好,但是目前看來(lái)做的并不好,還請荊總諒解。以后如果我能順利的度過(guò)試用期而得以在公司繼續工作的話(huà),我會(huì )對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色。找了這么多的理由,為自己開(kāi)脫不是我的原意,只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒(méi)有向任何人推脫過(guò)責任。因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺。

  兩個(gè)月很快就過(guò)去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會(huì )計和我談工資的時(shí)候和開(kāi)始面試的時(shí)候有一定的出入。我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強任之,如果荊總覺(jué)得我還能留下來(lái),我當然很高興,你認為我值多少工資就給多少,我沒(méi)任何怨言。公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,讓它長(cháng)出一棵樹(shù)呢?

成本會(huì )計試用期工作總結5

  首先、在接手這份工作后我對我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計劃

  第一、工作歸集:

  發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據,現金的每周盤(pán)點(diǎn),銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審核),其他臨時(shí)事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,工資核算方法的改進(jìn),制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習稅務(wù)方面的知識和處理方法!

  第二、行動(dòng)計劃:

  1、憑證當日發(fā)生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時(shí)登記,明細表和余額表結帳后馬上出來(lái),現金每周盤(pán)點(diǎn),銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開(kāi)始做完結算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!

  2、車(chē)間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據,不必要再做新的統計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說(shuō)明。

  3、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報表。P(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車(chē)間再根據材料的耗費,人工工資,車(chē)間所耗費的制造費用!組成車(chē)間的生產(chǎn)成本!各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本!

  4、設備和工具的臺帳的建立!包括分布情況,損壞情況等!

  5、車(chē)間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統計臺帳和日報表!

  其次、就這段時(shí)間的工作匯報:

  第一、對各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序,工種不同進(jìn)行月份,年度匯總,因為在做此項工作時(shí),8月發(fā)生尚未完結,我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。(附件1)

  第二、配合行政后勤對所發(fā)生的.費用進(jìn)行月度、年度匯總,并幫助理出明細。ㄐ姓抗ぷ鲄R報已經(jīng)有)

  第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據,憑證的裝訂等工作。

  第四、制定統計員培訓教材(附件2)。

  第五、做出倉庫報表/單據填寫(xiě)、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。

  第六、每周的現金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對帳(附件4)。

  第七、參加公司安排的培訓:一個(gè)是參加打樣的培訓,學(xué)習遮陽(yáng)篷的組裝(BW10000系列)(附件7);二是觀(guān)摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀(guān)摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

  再次、我對試用期這段工作的感想:

  我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì )計,我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì )計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問(wèn)題,至今沒(méi)有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來(lái)臨,我深感慚愧!再就是作為成本會(huì )計我沒(méi)有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數據都沒(méi)辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個(gè)公司核心,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個(gè)命脈的主脈!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競爭還是市場(chǎng)占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現在的工作來(lái)說(shuō),我認為自己作為成本會(huì )計很不稱(chēng)職!為此我對自己目前的現狀找了很多的借口和理由,我也列出來(lái),首先我認為車(chē)間帳務(wù)不清晰不明確,倉庫數據流不暢通甚至是數據根本就不準確,倉庫的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數據沒(méi)有,會(huì )計的分析是基于數據來(lái)的,沒(méi)有數據何談分析?那我的建議是先建立基本的數據,而且要對數據進(jìn)行備份存檔!我的工作當中,我回顧了一下,我發(fā)現我的大部分時(shí)間都用在了記帳,登帳……也就是說(shuō)本來(lái)應該記帳會(huì )計做的事情,我想既然公司安排我做這個(gè)事情,也無(wú)可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會(huì )計和成本會(huì )計的雙重角色扮演好,但是目前看來(lái)做的并不好,還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過(guò)試用期而得以在公司繼續工作的話(huà),我會(huì )對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由,為自己開(kāi)脫不是我的原意,只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒(méi)有向任何人推脫過(guò)責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

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