公司工會(huì )的年度工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的公司工會(huì )的年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司工會(huì )的年度工作總結1
20xx年上半年，公司工會(huì )在縣總工會(huì )和公司黨委、黨支部的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以服務(wù)大局為原則，以建家興企為主線(xiàn)，以切實(shí)維護職工利益為目標，不斷探索工會(huì )工作的新方法、新思路，為公司的改革、發(fā)展、穩定起到重要作用，為推進(jìn)企業(yè)持續、健康、快速發(fā)展做出了應有的貢獻。公司工會(huì )緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟建設，維護職工合法權益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設。通過(guò)開(kāi)展各項工作，強化了工會(huì )組織在促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保證企業(yè)和諧穩定中的作用。
一、以維護職工合法權益作為工會(huì )工作的第一要務(wù)。
公司工會(huì )充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，努力在穩定職工思想上下功夫。利用會(huì )議、活動(dòng)、談心和交流等方式，及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì )關(guān)系。公司工會(huì )還利用各種活動(dòng)，不失時(shí)機地向職工宣傳《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì )法》等有關(guān)法律法規，深入學(xué)習貫徹各種文件精神。使職工了解自己的權利和義務(wù)，增強他們的法律意識，用法律的武器來(lái)解決問(wèn)題。通過(guò)形勢教育、理論教育、傳統教育三個(gè)教育環(huán)節，積極引導職工解放思想、轉變觀(guān)念，努力營(yíng)造健康、向上、團結、進(jìn)取的良好氛圍。
今年公司工會(huì )繼續加大工作透明度，不斷推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)縱深發(fā)展，設立了專(zhuān)門(mén)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄。并按照有關(guān)要求，進(jìn)一步規范健全了相應的制度，規范了公開(kāi)程序、形式和內容。進(jìn)一步保證了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的及時(shí)性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎工作，加大監督檢查力度的同時(shí)，注意引導員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領(lǐng)導班子建設，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩定的角度提出問(wèn)題或開(kāi)展活動(dòng)，使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)在質(zhì)量得到提高的.同時(shí)，職工的經(jīng)濟意識和政治覺(jué)悟也得到同步提高。對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工
作的滿(mǎn)意程度達到80%以上�，F在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作向縱深發(fā)展已經(jīng)取得初步成效，正逐步成為企業(yè)的一項管理制度。
二、扎實(shí)開(kāi)展“面對面、心貼心、實(shí)打實(shí)”服務(wù)職工活動(dòng)。
今年公司工會(huì )著(zhù)重制定了雙亮制度，通過(guò)張貼縣總工會(huì )領(lǐng)導入基層聯(lián)系卡，設立專(zhuān)門(mén)的公司工會(huì )主席辦公室，并配專(zhuān)職工作人員一名。時(shí)刻保持與職工的聯(lián)系，第一時(shí)間傾聽(tīng)職工的聲音，接受大家的監督。通過(guò)深入開(kāi)展“面對面、心貼心、實(shí)打實(shí)”服務(wù)職工活動(dòng)，積極采取有效措施，從維護改革發(fā)展穩定大局的高度，進(jìn)一步關(guān)心公司職工的生活。真正做到誠心誠意為職工辦實(shí)事，盡心盡力為職工排憂(yōu)解難。
1.搞好困難職工生活狀況調查，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。5月x日至16日兩天公司工會(huì )與黨支部集中走訪(fǎng)了公司所有困難職工家庭，摸底清查后，建立了系統的困難職工電子數據庫檔案。并及時(shí)組織公司領(lǐng)導班子召開(kāi)扶貧幫困專(zhuān)項工作會(huì )議，會(huì )議一致同意建立公司扶貧幫困基金，制定規范具體的扶貧幫困措施，由班子成員和黨員骨干參加，公司八名領(lǐng)導班子成員每人每月從本人工資中拿出一百元，存入基金。今年上半年公司工會(huì )開(kāi)展了元旦、春節、端午節補助和慰問(wèn)活動(dòng)。截止到7月，已有10名職工從扶貧幫困基金中得到了幫助。
2.做好職工醫療互助保險工作。在行政的大力支持下，工會(huì )為全體職工參保了商業(yè)補助意外險。為了讓職工了解保險的具體政策，工會(huì )向各部門(mén)打印下發(fā)了有關(guān)保險政策的宣傳單，做到了有問(wèn)必答，耐心講解。通過(guò)這些保險，提高了職工抵抗疾病風(fēng)險的能力，使職工更加安心工作。
3.力所能及為職工辦實(shí)事,調動(dòng)職工積極性。今年工會(huì )制定了“職工婚喪嫁娶生育等相關(guān)事宜”的慰問(wèn)規定，對職工“婚喪嫁娶”等情況，第一時(shí)間到場(chǎng)送去公司的慰問(wèn)和祝福�！叭恕眿D女節、 “六一”兒童節、端午節以及少數民族等節日，公司都會(huì )組織發(fā)放相應的福利或禮金，送去節日的問(wèn)候。
三、進(jìn)一步加強信息工作，及時(shí)反應公司職工動(dòng)態(tài)。
為了展現廣大干部職工的勞動(dòng)風(fēng)采，更好的宣傳企業(yè)文化，保證與上級工會(huì )的溝通聯(lián)系的及時(shí)性，協(xié)調安排各項工作的開(kāi)展。結合縣總工會(huì )關(guān)于信息報送獎勵辦法的相關(guān)文件規定，公司工會(huì )制定了詳細的信息報送獎勵辦法，成立了信息報送領(lǐng)導小組。工會(huì )主席擔任組長(cháng)，同時(shí)每個(gè)部門(mén)均設一名兼職信息報送員，及時(shí)準確的反應本部門(mén)職工的工作技能情況。
四、加強企業(yè)文化建設，豐富職工文化生活。
1.為了不斷增加職工的閱讀量、擴充職工的知識面，提升職工的業(yè)務(wù)技能水平，公司專(zhuān)門(mén)設立了職工書(shū)屋，并配備一名兼職的書(shū)屋管理員，除了有以乳制品為主的書(shū)刊外，還有涉及政治、經(jīng)濟、文化、科學(xué)等方面的書(shū)籍。針對目前職工書(shū)屋內藏書(shū)較少的情況，公司正積極向上級公司申請資金，購買(mǎi)更多的藏書(shū)，用于職工書(shū)屋的擴充。
2.為了豐富廣大職工業(yè)余文化活動(dòng)，配合全民健身活動(dòng)的開(kāi)展，上半年來(lái)工會(huì )組織了開(kāi)展了慶“五一”等系列活動(dòng)。有拔河比賽、跳繩比賽、象棋比賽等，七月還組織全體職工去鹿角灣開(kāi)展戶(hù)外拓展活動(dòng)，這些活動(dòng)深受職工的歡迎，在參與過(guò)程中增強了職工的凝聚力、向心力和集體榮譽(yù)感，鍛煉了他們的團隊協(xié)作能力，推動(dòng)了企業(yè)精神文明建設。
五、以勞動(dòng)競賽為牽動(dòng)，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
公司工會(huì )始終以圍繞行政工作會(huì )議確定的工作目標，每年在全體職工中開(kāi)展兩次以 “建功十二五、爭當排頭兵” 為主題的“學(xué)、創(chuàng )、做”競賽活動(dòng)。以“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)品牌”為主要內容，圍繞重點(diǎn)工作認真開(kāi)展了形式多樣的勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng )先進(jìn)活動(dòng)。如“三八”婦女節包酸奶比賽、爭創(chuàng )黨員先鋒崗、勞動(dòng)技能競賽、爭創(chuàng )“青年文明號”、爭創(chuàng )“崗位能手”等。這些競賽活動(dòng)緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，具有較強的針對性，通過(guò)組織各種競賽和爭創(chuàng )活動(dòng)，增強了職工的業(yè)務(wù)水平，調動(dòng)了職工的積極性。
六、抓安全生產(chǎn)，為企業(yè)快速發(fā)展提供保障。
公司工會(huì )一直把安全生產(chǎn)工作作為重要內容來(lái)抓，積極參與各種安全檢查和考核。制定了系統的規范的安全生產(chǎn)管理制度，利用宣傳欄、宣傳牌、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性，有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。充分發(fā)揮勞動(dòng)保護監督組織作用，及時(shí)了解和反映職工對勞動(dòng)保護方面的意見(jiàn)和建議，有效監督勞動(dòng)保護用品的發(fā)放，為確保職工的安全和安全生產(chǎn)做出實(shí)實(shí)在在的努力。5月份公司工會(huì )配合生產(chǎn)部對職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓，組織學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》，并開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。
半年來(lái)，公司工會(huì )取得了一些成績(jì)，各項工作開(kāi)展的也有條不紊。在肯定成績(jì)的同時(shí)，也應看到工作中還存在的差距和不足之處，主要是工作方法還需提高、改進(jìn)等。下半年，公司工會(huì )在縣工會(huì )的正確領(lǐng)導下，將繼續緊緊圍繞“打造新疆乳業(yè)第一品牌”的奮斗目標，為公司的建設和發(fā)展做出積極的貢獻。始終堅持以員工為中心，以為員工辦實(shí)事為目標和責任，我們相信，在縣工會(huì )和各級領(lǐng)導的共同領(lǐng)導、支持和幫助下，我們的工會(huì )工作一定會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。
公司工會(huì )的年度工作總結2
20xx年，公司工會(huì )緊緊圍繞公司年度文化、發(fā)展、效益三大任務(wù)，以加強區域工會(huì )工作管控為手段，以提升工會(huì )工作貢獻度為目標，不斷開(kāi)拓思路，創(chuàng )新實(shí)踐，努力以三融促三力，實(shí)現了工會(huì )工作水平的全面提升。
一、融入企業(yè)發(fā)展，在創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新中更加給力
拓寬職工建言獻策渠道。充分發(fā)揮黨群工作組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，認真貫徹以職代會(huì )為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，帶領(lǐng)職工主動(dòng)參與推動(dòng)改革發(fā)展。建立公司職代會(huì )制度，制定下發(fā)職工代表大會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )制度，組織召開(kāi)一屆一次職工代表大會(huì )，完善了職代會(huì )相關(guān)機構和運行機制。認真開(kāi)展合理化建議征集，深入班組現場(chǎng)調研、傾聽(tīng)職工心聲，注重平等協(xié)商，維護職工合法訴求。XX發(fā)電廠(chǎng)堅持通過(guò)113，即做好一份簡(jiǎn)報、一個(gè)公開(kāi)欄和三個(gè)簽報，來(lái)抓好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。xx公司修訂印發(fā)《公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》，定期檢查督促整改，完善執行三務(wù)公開(kāi)。
深化勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng)。針對公司系統基建項目多、節能環(huán)保改造任務(wù)重、在運機組優(yōu)化運行挑戰大等新特點(diǎn)，組織開(kāi)展了形式多樣的勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng)，深化五小、QC、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，豐富載體、充實(shí)內容、創(chuàng )新方式，加大了職工創(chuàng )新創(chuàng )效成果轉化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創(chuàng )工程建設、工程技術(shù)、工程建設四好(安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好)、職工素質(zhì)提升等，開(kāi)展基建優(yōu)質(zhì)工程競賽，以及項目建設金點(diǎn)子評比;在運行機組中開(kāi)展了小指標競賽、爭星奪標等常態(tài)化競賽。xx發(fā)電廠(chǎng)堅持3+X模式，與運行部、檢修部、燃料生產(chǎn)部一起，組織開(kāi)展了雙文明競賽缺陷管理競賽配煤加倉競賽等經(jīng)常性的勞動(dòng)競賽。句容發(fā)電廠(chǎng)全年制訂xx項勞動(dòng)競賽方案和xx項技能比武方案，目前已開(kāi)展值際指標、設備消缺、大修技改、二期重點(diǎn)工程等xx項競賽，兌現獎勵xx萬(wàn)元，開(kāi)展運行部燃煤發(fā)熱量化驗、設備部電氣一次專(zhuān)業(yè)電機電氣試驗等xx項技能比賽，其余競賽和技能比武正按時(shí)間節點(diǎn)和計劃方案穩步實(shí)施。xx公司全面開(kāi)展安全技能競賽、基建之星競賽、基礎管理競賽三大勞動(dòng)競賽，積極助力公司安全管理、基建管理和基礎管理年度三大任務(wù)順利完成。
強化全員素質(zhì)登高工程。公司將技能大賽作為發(fā)揮工會(huì )大學(xué)校的有效平臺，近年來(lái)通過(guò)組織開(kāi)展集控運行、精密點(diǎn)檢、燃煤采制化、安生生產(chǎn)、熱控、繼電保護、財務(wù)管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽，實(shí)現以賽促訓、以訓促學(xué)、全員提升的目的。每項競賽均制定3+3培訓方案。即一個(gè)月的基層企業(yè)全員培訓、一個(gè)月高潛質(zhì)人員強化培訓以及參加決賽種子選手一個(gè)月的集中封閉培訓的三輪培訓;進(jìn)行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽三輪選拔。抓住從全員培訓、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環(huán)，實(shí)現服務(wù)崗位需求、服務(wù)職工技能提升，為企業(yè)培養高質(zhì)技能人才的目標。此外，修訂《技能大賽管理標準》，明確分管領(lǐng)導、牽頭部門(mén)與基層單位職責，并將技能大賽結果與企業(yè)工資總額，以及職工個(gè)人獎金、職位晉升等掛鉤，為技能大賽的高質(zhì)量開(kāi)展提供制度保障，激發(fā)系統職工練藝展技的熱情，引領(lǐng)職工在技能競賽比武不斷成長(cháng)成才。
二、融入企業(yè)文化，在凝心聚力中展現魅力
突出職工文化共建。把職工文化建設納入公司企業(yè)文化大戰略整體推進(jìn)，將文化引領(lǐng)與文化互動(dòng)結合，引導職工人人爭做創(chuàng )者，處處都要先行。組織開(kāi)展我為企業(yè)文化獻一計專(zhuān)項合理化建議征集，系統各單位職工針對公司，以及本單位企業(yè)文化建設提出意見(jiàn)建議六百余條，公司先行文化的形成以及基層單位企業(yè)文化體系完善發(fā)揮了重要推動(dòng)作用。對照集團公司企業(yè)文化建設三統一和公司六統一要求，開(kāi)展企業(yè)文化在身邊系列活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工對廠(chǎng)(班)容廠(chǎng)(班)貌、職工言行等進(jìn)行自查自改。
提升職工文化內涵。開(kāi)展以文化力量為主題的職工文化月活動(dòng)。舉辦了一場(chǎng)由公司系統職工自編自演的文藝演出，開(kāi)展我與企業(yè)文化主題班會(huì )xx多場(chǎng)，征集到以xx為主要內容的書(shū)法作品xx余幅，微故事xx余則。系統各單位在做好規定動(dòng)作的同時(shí)，以4.20員工日為契機，開(kāi)展了小型多樣、職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)，公司系統整體聯(lián)動(dòng)、干部員工熱烈互動(dòng)，充分展示了廣大員工積極進(jìn)取、拼搏奉獻的精神風(fēng)貌，激發(fā)了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感，營(yíng)造出風(fēng)清、氣正、心齊、人和的濃郁氛圍。
深化三項活動(dòng)。公司工會(huì )持續深入開(kāi)展健康食堂、快樂(lè )運動(dòng)、美化環(huán)境三項活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)環(huán)境美化，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。下發(fā)《關(guān)于加強三項活動(dòng)考評激勵工作的通知》，對考評內容、考試方式及激勵辦法作進(jìn)一步明確;細化健康食堂考評標準，通過(guò)開(kāi)展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創(chuàng )建過(guò)程的監督;將環(huán)境美化、優(yōu)化經(jīng)費納入全年預算，細化職工作業(yè)場(chǎng)所、集控室、運行公寓、單身公寓、車(chē)間班組等職工生產(chǎn)生活場(chǎng)所的環(huán)境指標，進(jìn)行全方面的普查和改造。今年以來(lái)，xx等為職工改建、翻新食堂、增添設備，xxx聯(lián)合食行生鮮為職工提供凈菜服務(wù)，xx公司生態(tài)漁場(chǎng)、xx公司的生態(tài)農場(chǎng)已初具規模，源源不斷為職工提供新鮮的魚(yú)和時(shí)蔬;xx為職工興建小型足球場(chǎng)，XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館;XX公司以認捐樹(shù)木的'形式，組織、吸引職工共同參與到廠(chǎng)區綠化工作中;公司本部及系統各單位在對職工愛(ài)好、特長(cháng)進(jìn)行充分調研的基礎上，成立羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、登山等興趣小組數十個(gè)，大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，滿(mǎn)足了職工文化需求。
三、融入標準化建設，以夯實(shí)基礎激發(fā)活力
健全工會(huì )工作標準化體系。遵循簡(jiǎn)化、統一、協(xié)調、優(yōu)化和穩步推進(jìn)、持續改進(jìn)、不斷提升的工作思路，持續推進(jìn)工會(huì )工作標準化體系建設。今年以來(lái)，對包括民主管理、素質(zhì)工程、崗位建功、職工關(guān)愛(ài)、評先選優(yōu)等方面的xx余項工作標準進(jìn)行修訂完善，并于xx月正式頒布。進(jìn)一步通過(guò)標準文件明確做什么、為什么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做、做到什么程度。工會(huì )工作標準化建設實(shí)現標準體系與企業(yè)管理有機融合，對工會(huì )工作的覆蓋率達到xx%，做到制度不交叉，規定不沖突，凡事有章可循、有據可查，從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行，促進(jìn)了工會(huì )工作規范化、科學(xué)化水平提高。
加強工會(huì )組織建設。積極推進(jìn)新建企業(yè)建會(huì )工作。按照組織起來(lái)，切實(shí)維權的工作方針和哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì )組織的原則，結合新建企業(yè)發(fā)展和人員增長(cháng)實(shí)際，分步推進(jìn)建會(huì )工作。xx月份，XX公司、XX、XX分別成立分工會(huì )。抓好工會(huì )換屆和工會(huì )干部配備工作。按照《工會(huì )法》和《工會(huì )工作條例》規定，對XX公司工會(huì )等任期期滿(mǎn)的工會(huì )委員會(huì )進(jìn)行換屆;結合基層單位領(lǐng)導干部調整，完成xx家單位工會(huì )干部的增補和改選工作。
完善工會(huì )工作考評體系。按照省總工會(huì )、省部屬企事業(yè)工會(huì )關(guān)于職工之家和工會(huì )自身建設的總體要求，結合集團公司提出的三力工會(huì )建設意見(jiàn)，制定并下發(fā)了公司三力工會(huì )建設實(shí)施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中，納入企業(yè)的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )效、技能競賽、三項活動(dòng)(健康食堂、快樂(lè )運動(dòng)、美化環(huán)境)等年度領(lǐng)導人員績(jì)效指標，力求做到定量與定性考核結合、過(guò)程與結果評價(jià)兼顧，確�？荚u體系實(shí)用、管用、易用，確�？荚u工作公正、公平、公開(kāi)，并將考評結果運用于領(lǐng)導班子及班子成員任期業(yè)績(jì)考核;為加強建家工作，還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。
當前工作中存在的問(wèn)題和不足：一是在工會(huì )干部的選拔培養上，還需進(jìn)一步加快速度、加大力度，培養一批既懂電力相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，又熟悉工會(huì )工作要求，敢于發(fā)聲、善于辦事的專(zhuān)家型工會(huì )干部。二是在民主管理方面，需要進(jìn)一步強化職工代表履職能力提升，以及職代會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )作用的發(fā)揮。三是對照中央對群團工作的要求，區域工會(huì )工作的創(chuàng )新實(shí)踐力度還需要進(jìn)一步加大。
四、20xx年工會(huì )工作思路及重點(diǎn)工作
20xx年，工會(huì )工作思路是：全面落實(shí)中央、集團關(guān)于黨的工會(huì )工作系列精神和安排部署，緊扣創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展主題，圍繞文化、發(fā)展、效益等企業(yè)重點(diǎn)工作，以發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢和作用為重點(diǎn)，以三力工會(huì )建設為總抓手，堅持正確方向、突出問(wèn)題導向，強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創(chuàng )新實(shí)踐，保持和增強工會(huì )工作的政治性和工會(huì )組織的先進(jìn)性群眾性，為企業(yè)全面完成年度各項目標任務(wù)建功出力，為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。
重點(diǎn)工作：
一是加強思想凝聚。充分發(fā)揮工會(huì )大學(xué)校作用，通過(guò)集中辦班、專(zhuān)題輔導、班組學(xué)習、座談研討等多種形式，進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團工作的意見(jiàn)》,學(xué)習集團公司、公司工作會(huì )議精神，引導職工正確認識和適應面臨的新常態(tài)和趨勢性變化，匯聚職工支持、參與改革的正能量;發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢，通過(guò)開(kāi)展職工講堂、先進(jìn)典型選樹(shù)、身邊的感動(dòng)評選等活動(dòng)，把培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)與弘揚集團公司、公司所倡導的核心價(jià)值觀(guān)，與培養職工思想品德、社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開(kāi)展的職工主題教育和職工文化月活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。
二是推進(jìn)民主管理。按照組織健全、制度完善、內容豐富、程序規范、形式多樣、運行良好、成效顯著(zhù)的標準，進(jìn)一步推動(dòng)各企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作;注重提升職代會(huì )的職工參與度，使職代會(huì )真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺;創(chuàng )新職代會(huì )日常民主參與方式，細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度，形成源頭參與、監督檢查和工作結果評估的工作機制;充分發(fā)揮職代會(huì )專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì )的職能和作用，推動(dòng)安全勞動(dòng)保護委員會(huì )、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )、民主評議監督委員會(huì )和提案工作委員會(huì )分別圍繞工會(huì )組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用進(jìn)一步推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和民主監督的措施和手段工會(huì )組織如何做好職工權益保障等主題開(kāi)展調研。
三是抓好崗位建功。繼續開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，選拔、表彰優(yōu)秀典型，動(dòng)員職工以典型代表為榜樣，立足崗位，刻苦鉆研，提升技能。深入推進(jìn)公司系統五小、QC、先進(jìn)操作法等群眾性創(chuàng )新活動(dòng)，激發(fā)職工創(chuàng )新創(chuàng )效動(dòng)力，提升經(jīng)濟效益。深化勞模創(chuàng )新工作室的創(chuàng )建，為職工發(fā)明創(chuàng )造、創(chuàng )造新工作法搭建展示和交流的平臺，不斷激發(fā)職工創(chuàng )造活力，打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì )創(chuàng )新的職工隊伍。開(kāi)展工人先鋒號、巾幗建功示范崗等評比互動(dòng)，引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進(jìn)人物為榜樣，立足崗位，創(chuàng )新創(chuàng )效。進(jìn)一步加大五型班組創(chuàng )建力度，夯實(shí)班組基礎。舉辦班組長(cháng)培訓班，舉行班組特色工作評比發(fā)布等活動(dòng)，全面提升班組建設管理水平和班組長(cháng)隊伍素質(zhì)。四是維護職工權益。企業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題和涉及職工群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題均事先聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，廣泛溝通、廣納群言，引導職工為企業(yè)發(fā)展獻計出力。加強困難職工檔案管理，建立健全幫扶困難職工長(cháng)效機制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送溫暖、結對幫扶、金秋助學(xué)和職工醫療互助等活動(dòng)，提高幫扶工作的透明度和實(shí)效性。結合集團公司技能大賽安排，開(kāi)展小型、多樣的技能培訓和競賽。關(guān)注職工文化需求，發(fā)揮職工俱樂(lè )部、文體協(xié)會(huì )和興趣小組作用，為廣大職工強身健心提供良好平臺。
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