上半年醫院婦幼工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的上半年醫院婦幼工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

上半年醫院婦幼工作總結1

　　20xx年上半年，醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫院上級的領(lǐng)導下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞安全保衛和內部建設兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作，完善相關(guān)規章制度，著(zhù)力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)總結為以下幾個(gè)方面：

　　一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象

　　搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工，僅僅用了x十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在前完成，推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程，使門(mén)診化工面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。上半年警務(wù)室的新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展。能夠說(shuō)，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

　　二、精心開(kāi)展綠化工程，大力美化醫院

　　主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼xx大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過(guò)程認真監督，盡職盡責，僅歷時(shí)x個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn)，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院化工美化的威脅之強，用心開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護醫院的化工掃除了障礙。

　　三、適應醫院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作

　　首先，為降低運營(yíng)成本，對食堂實(shí)施了承包，加強了伙食監督。20__年以前，我院食堂一向采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大，運營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì )研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科用心響應這一決定，協(xié)調配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管，并成立了醫院伙食委員會(huì )。我科上半年共召開(kāi)x次會(huì )議，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改善了伙食。從目前的運行狀況來(lái)看，基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。

　　其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。x月分，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，x月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的目的。

　　另外，根據我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有x百多人，精神病患者達x百多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，我科完善了相關(guān)規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位職責制的`認識;履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。

　　四、堅守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)

　　院內場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

　　五、立足本職，用心做好物資采購工作

　　每逢春節、端午節、中秋節等重大節日，后勤科就用心做好這些重大節日福利物資的采購與發(fā)放。

　　六、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新，持續積極進(jìn)取的心態(tài)

　　為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界，始終持續創(chuàng )新意識!”

　　以上就是我科今年上半年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但我相信，透過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì )認真工作，奮發(fā)向上，為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!

上半年醫院婦幼工作總結2

　　20xx上半年，在院黨委的正確領(lǐng)導下，以及醫院各項重大決策的落實(shí)，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設和服務(wù)理念的轉變，加強科學(xué)管理，全面提高工作質(zhì)量和效率，各項工作高效有計劃地快速推進(jìn)，形成了注重調研，持續改進(jìn)，服務(wù)臨床，勤懇工作，真抓實(shí)做的良好局面。為全院提供了強有力的后勤保障。

　　現將上半年工作總結如下：

　　一、加強干部作風(fēng)建設，營(yíng)造真抓實(shí)做的良好氛圍

　　醫院后勤點(diǎn)多面廣，人員不足，任務(wù)繁重，只有狠抓干部作風(fēng)建設，建立一支勇于擔當、務(wù)實(shí)重干、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍，才能跟上醫院發(fā)展的步伐。

　　為此，后勤管理處在干部隊伍建設、科學(xué)管理水平、服務(wù)理念效益、持續改革創(chuàng )新、勇于開(kāi)拓擔當諸多方面進(jìn)行強有力地改進(jìn)，引導干部深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使干部不斷提高知識層次和業(yè)務(wù)能力，增強做好本職工作的本領(lǐng)，牢固樹(shù)立主動(dòng)干工作、干好工作的強烈意識，整個(gè)干部隊伍的綜合素質(zhì)和良好形象以及干事創(chuàng )業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善。

　　科學(xué)管理、銳意創(chuàng )新、服務(wù)臨床、高效工作的大好局面形成，真誠為臨床服務(wù)的理念更加堅實(shí)，服務(wù)效率大幅度提高，整個(gè)后勤保障更加有力。

　　二、夯實(shí)日常工作，突出重點(diǎn)，攻堅克難，持續改進(jìn)

　　1.著(zhù)力抓好醫院形象建設

　　通過(guò)加強物業(yè)管理，逐步提高全員愛(ài)院、敬院、服務(wù)醫院的意識，從而調動(dòng)他們的工作積極性，從關(guān)愛(ài)、人性化多方面，提高物業(yè)人員的歸屬感。

　　從規范化、標準化入手，全面提高物業(yè)隊伍服務(wù)水平。

　　同時(shí)，對整個(gè)院區進(jìn)行硬化、綠化、美化，尤其是院內主要道路沿途綠化帶增種花以及整體綠化建設，不僅能配合打造特色景觀(guān)和休閑園地，更能突出xx醫院文化特色，彰顯xx醫院精神，提升醫院品位，從而營(yíng)造良好的就醫環(huán)境，竭力建設美麗的xx醫院，實(shí)現醫院環(huán)境舒美化的目標�？傮w來(lái)講，醫院形象有了較好的轉變。

　　2.全力支持醫院基本建設

　　抽調精兵強將奮斗在醫院各個(gè)建設工地，xx醫院即將開(kāi)始工程，x院病房樓工程、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開(kāi)花，快速推進(jìn)。

　　同志們堅守工地，忘我工作，正以驚人的速度努力早日完工，助推醫院大發(fā)展，促增效益樹(shù)形象。

　　3.全面加強后勤管理精細化

　　后勤保障工作是醫院醫、教、研等工作的重要支撐，其精細化管理也是必然趨勢。20xx年，整個(gè)后勤工作明確提出了“管理上水平，服務(wù)上臺級”的總目標。為實(shí)現管理和服務(wù)的進(jìn)一步精細化，后勤管理處進(jìn)一步加強“24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)”的調度能力，簡(jiǎn)化了報修程序;整個(gè)后勤固定資產(chǎn)正在建立準確臺帳，實(shí)行條碼管理;不動(dòng)產(chǎn)和各種管網(wǎng)管線(xiàn)實(shí)現微機化;全院空調系統建立軟化補水系統，大刀闊斧地改道，及時(shí)維修清洗，使全院在夏天成為一個(gè)清涼的世界。

　　同時(shí)，后勤機關(guān)及管理人員全員深入臨床一線(xiàn)，認真調研，排憂(yōu)解難，使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽�盡之責。各個(gè)科室、班組服務(wù)網(wǎng)格化，責任人明確到人，全面提高服務(wù)效率，減輕一線(xiàn)在后勤保障方面的負擔。全面推進(jìn)后勤保障水平上一個(gè)新的臺階。

　　4.牢固樹(shù)立全員安全意識

　　安全大于天，責任重如山。通過(guò)安全教育，明確責任，完善規章，強化應急處理等多項措施，建立健全xx醫院后勤安全保障體系，始終做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，不放過(guò)安全生產(chǎn)的每一個(gè)細節，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓實(shí)、抓具體、抓到位，堅決杜絕安全事故的'發(fā)生。

　　5.抓服務(wù)重安全，全面提升餐飲服務(wù)水平

　　現代化醫院對餐飲服務(wù)的要求越來(lái)越高，也對食品安全的監管提出了新的挑戰。物業(yè)辦通過(guò)進(jìn)一步完善食品安全監督管理體系，將工作重心向食品安全管理傾斜，逐步實(shí)現餐飲服務(wù)的精細化管理，加大培訓力度，強化預防措施，從改善服務(wù)水平著(zhù)手，在飯菜品質(zhì)上面狠下苦功，嚴格控制成本，不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，增設患者特需服務(wù)灶，全面滿(mǎn)足患者和職工的用餐需求。

　　6.日常工作有序高效運轉

　　后勤各部門(mén)日常工作計劃周密，開(kāi)展有序，緊貼醫院中心工作、服務(wù)主動(dòng)超前、周到細致、規范高效。水、電、中央空調、門(mén)窗維修隨叫隨到，高效完成;電梯運行良好通過(guò)年檢;節約用水成效顯著(zhù)，榮獲節約用水先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號;零星工程管理嚴密，安全施工，圓滿(mǎn)完成多項粉刷及改造任務(wù);總務(wù)庫房堅持下收下送，嚴格按院規辦事，確保后勤物資供應及時(shí)，滿(mǎn)足臨床需求;服務(wù)公司認真管理學(xué)生公寓，全院生活垃圾日產(chǎn)日清，“除四害”工作受到好評。

　　回顧上半年的工作，后勤管理處整個(gè)干部隊伍是在務(wù)實(shí)重干，團結奮進(jìn)地忘我工作，真誠服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅定。

　　醫院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善，各項管理進(jìn)一步科學(xué)精細，整個(gè)工作效率有了明顯提高，但任務(wù)仍然十分艱巨，工作中還有不少困難和問(wèn)題，下半年要統籌兼顧，全面安排，持續加強和提高。

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