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公司年度安全工作總結

時(shí)間:2023-04-18 11:39:26 總結 我要投稿

關(guān)于公司年度安全工作總結范文

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編收集整理的關(guān)于公司年度安全工作總結范文,希望對大家有所幫助。

關(guān)于公司年度安全工作總結范文

關(guān)于公司年度安全工作總結范文1

  公司在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在自治區、xxxxxx安檢部門(mén)的關(guān)心、支持和指導下,在堅持改革創(chuàng )新、加強管理和開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),把“預防為主,安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位,實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全教育與管理。

  去年以來(lái),公司未發(fā)生傷殘事故,未發(fā)生火災事故,未發(fā)生職業(yè)病,重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次,追回觀(guān)眾自行車(chē)4輛,協(xié)助公安部門(mén)抓獲1名犯罪嫌疑人,制止打架斗毆事件3起,并及時(shí)將截獲的xx功傳真件報送安全廳,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

  一、領(lǐng)導重視,認識到位

  ,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當作經(jīng)濟發(fā)展的基礎環(huán)節來(lái)抓。上級領(lǐng)導也非常重視公司的安全工作,去年集團公司董事長(cháng)視察公司工作時(shí),就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示,要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導班子更是以身作則,高度重視。xxxxxxxx總經(jīng)理親自講安全、問(wèn)安全、抓安全,在干部例會(huì )和員工大會(huì )上多次強調安全工作。他說(shuō),我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著(zhù)如履薄冰的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作;強調各部門(mén)要切實(shí)加強領(lǐng)導,對責任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責任人和責任人員,要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調整安全領(lǐng)導小組,xxxxxxxx總經(jīng)理親任領(lǐng)導小組組長(cháng),設置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,由xxxxxxxx副總經(jīng)理親自負責定期對公司進(jìn)行安全檢查,并逐個(gè)發(fā)出整改通知書(shū),督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監控系統的驗收工作,新安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬(wàn)元將對消防器材進(jìn)行了檢驗和更換。由于領(lǐng)導重視,公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,形成了領(lǐng)導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、落實(shí)制度,責任明確

  安全生產(chǎn)的良好局面,是通過(guò)健全而有效的制度來(lái)實(shí)現的。去年上半年,領(lǐng)導班子與各部門(mén)簽訂的《目標管理責任書(shū)》,安全工作也作為其中的目標考核之一,貫徹了“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,并實(shí)行一票否決制度,即當月或當年個(gè)人或部門(mén)出現一次安全事故,將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評選資格。堅持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實(shí)安全管理基礎。公司各部門(mén)還根據工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,保安部出臺了安防制度,技術(shù)部制訂了《設備設施維保檢查制度》,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案,突出了重點(diǎn)部位,重點(diǎn)崗位,把安全責任層層細化,落實(shí)到了每一個(gè)人,使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現,較好的`形成了安全領(lǐng)導負責,安全分工負責,安全層層負責,安全人人有責的責任體系。

  三、反復檢查,及時(shí)整改。

  做好安全檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。5月底,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作的通知》,對安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強對安全工作的監督、檢查,要認真開(kāi)展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,堅決不放過(guò)一個(gè)事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門(mén)自查的基礎上,不走過(guò)場(chǎng),不留死角,認真做好安全監督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄,從中發(fā)現影響安全的問(wèn)題9項,發(fā)出整改通知5份,寫(xiě)出檢查考核報告3份。各部門(mén)也都進(jìn)行了多次的自查自糾,對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題,也都能及時(shí)逐項整改。如質(zhì)檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中,發(fā)現樓道堆放物品、電路走線(xiàn)不規范、電燈功率過(guò)高等問(wèn)題后,向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責令整改通知書(shū)》。技術(shù)部知錯即改,在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理,并把其他安全問(wèn)題整改完畢。

  四、強化培訓,提高技能

  去年我們在抓安全工作中,始終堅持“以人為本”的理念,著(zhù)眼于建立一支政治可靠、技能過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛隊伍,并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓,制定和落實(shí)安全教育培訓年度計劃,每年對公司各部門(mén)各崗位分期進(jìn)行培訓。上半年對全體員工進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓,開(kāi)展了實(shí)戰演練;下半年派人參加了區市安監部門(mén)、消防部門(mén)主辦的各類(lèi)安全、消防安全培訓,并對保安人員進(jìn)行了體能訓練,提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應付突發(fā)事件的能力。通過(guò)這些方式,使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會(huì )安全”,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)人人有責”的思想觀(guān)念。

  五、存在問(wèn)題

  安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的、艱巨的工作,要長(cháng)抓不懈,警鐘長(cháng)鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,個(gè)別員工防火意識不強;不按操作規程作業(yè)的現象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問(wèn)題屢禁不止;還有部分工作間、機房環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無(wú)序。今后我們將結合公司工作實(shí)際,根據國家和上級的有關(guān)要求,不斷修訂和完善安全規章制度和操作規程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標更明確,責任范圍更清楚,行為規范更合格。

  六、安全工作安排

  1、公司各部門(mén)要根據年初提出的創(chuàng )建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來(lái)抓,要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹(shù)立安全第一的意識,時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕,嚴防各種事故發(fā)生。

  2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責任制,健全和完善安全目標責任制,建立應急預案,提高救險常識和應急能力,嚴格遵守操作規程,實(shí)行一票否決制。

  3、要強化員工安全教育培訓,突出以防火、電等災害和防機械、車(chē)輛事故為重點(diǎn),強化對員工的安全教育培訓和專(zhuān)業(yè)人員的防范技能訓練,提高員工的安全意識、責任意識,增強消防安全知識和應急處置能力;要通過(guò)教育培訓,努力使全體員工安全意識更強一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實(shí)一些。

  4、要經(jīng)常檢查,舉一反三,重點(diǎn)檢查安全組織機構是否健全、規章制度是否落實(shí)、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過(guò)經(jīng)常抓檢查、抓整改,及時(shí)發(fā)現事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。

  安全工作任重道遠,是一項長(cháng)期細致的工作,必須持之以恒,長(cháng)抓不懈。今后,我們將在上級部門(mén)的領(lǐng)導下,在xxxxxx市安監部門(mén)的監督指導下,求真務(wù)實(shí),努力把安全工作抓實(shí)抓緊、抓細,不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),使公司的安全工作水平上一個(gè)新的臺階,積極開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,為公司的持續穩定發(fā)展保駕護航。

關(guān)于公司年度安全工作總結范文2

  xx年xxxxxxxxxxxx公司在上級公司的正確領(lǐng)導和支持下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí),大力加強安全生產(chǎn)管理工作,全年沒(méi)有發(fā)生一起安全等級事故,為濟寧分公司及xxxx公司的持續、穩定、全面發(fā)展創(chuàng )造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  xx年,我們在安全上主要抓了以下幾方面工作:

  一、提高安全工作認識,狠抓安全工作落實(shí)

  安全工作能否真正抓實(shí)、抓好,領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。xxxxxxxx公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視,把安全當作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓,正確擺正安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在全面落實(shí)宏泰公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標的同時(shí),克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費緊張等困難,緊緊抓住安全工作不放松,嚴格落實(shí)各項安全管理制度,真正做到了安全工作與經(jīng)營(yíng)及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。

  為統一安全工作領(lǐng)導,加大安全檢查力度,促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng),各部室的負責人員為成員的安全領(lǐng)導小組及加油站督察組,全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導小組每月組織一次全面檢查,督察組每周組織加油站安全檢查,各部門(mén)及加油站負責人每天進(jìn)行日檢查,針對檢查的情況和存在的問(wèn)題及時(shí)整改并記錄在案,做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復查,使各項安全工作層層有人管,事事有人抓,環(huán)環(huán)相扣,不出空檔,不留死角,及時(shí)消除各種安全隱患,保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷(xiāo)售、施工等各項工作的順利開(kāi)展。

  二、強化安全教育,提高全員安全意識

  為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份,油庫、加油站全體員工集中接受了xxxxxxxx公司開(kāi)展的安全教育講座,并以觀(guān)看電教片的形式,學(xué)習了油庫、加油站安全操作規程、油庫爆炸案例分析等安全知識,使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉過(guò)程中的安全事項和操作要領(lǐng),掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專(zhuān)門(mén)抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個(gè)月的消防培訓,并且油庫各部門(mén)及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監等部門(mén)舉辦的各類(lèi)安全培訓班。通過(guò)上述安全教育與培訓的不斷深入、普及,大大提高了全員的.消防意識和消防技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,從根本上保證了油庫及加油站的安全運營(yíng)。

  三、建章立制,重在落實(shí)

  沒(méi)有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門(mén)的安全制度和各類(lèi)消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保油庫的安全運營(yíng)。建章立制,重在落實(shí),在日常工作中我們特別注重各項制度的落實(shí)情況:查思想,看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設備,看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查交接班,看傳遞、登記手續是否完備;查訓練,看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實(shí)有效,在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

  四、確保油庫施工安全,改造、更新安全設備

  我公司油庫由于運營(yíng)時(shí)間較長(cháng),部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期,經(jīng)上級公司批準,今年我們對庫區油罐及其他設施、設備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場(chǎng)所在油罐區,嚴格的安全監管是保證各項施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此,公司領(lǐng)導與倉儲、警消部門(mén)制訂了詳細安全監管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書(shū),對施工人員實(shí)行全程監管,各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工,保證了安全施工不誤經(jīng)營(yíng)。此外,我們下大力氣對油庫安全設施、設備進(jìn)行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸閥;對發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造,解決了噴濺式發(fā)油帶來(lái)的安全隱患;安裝了5臺靜電接地報警儀,使發(fā)油區的安全設施更趨完善、合理;對庫區各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養,購買(mǎi)了2噸消防泡沫液及其他消防器材;更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場(chǎng)所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區閥門(mén)重新安裝了靜電跨接線(xiàn);更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜;安裝配電室開(kāi)關(guān)柜木框絕緣層等。通過(guò)對油庫設施、設備的更新、維護,及時(shí)消除了各種安全隱患,為油庫全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故提供了堅實(shí)的物質(zhì)保障。

  五、根據季節變化,積極開(kāi)展安全專(zhuān)項工作

  為切實(shí)保證油庫及加油站的安全經(jīng)營(yíng),我們根據一年中的季節的不同特點(diǎn),在安全方面工作的側重點(diǎn)也有所不同。春秋季節風(fēng)大干燥,庫區雜草、枯葉等易引發(fā)火災,我們以清理庫區雜草等易燃物帶來(lái)的安全隱患為主。夏季氣溫較高,我們不僅要及時(shí)對油罐進(jìn)行噴淋降溫,還要提前做好庫區及加油站罐區各種設施、設備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進(jìn)入冬季后,我們及時(shí)開(kāi)展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育,確保冬季安全經(jīng)營(yíng)。此外,我們根據當前治安事件頻發(fā)的特點(diǎn),及時(shí)調整了值班人員結構,重點(diǎn)加強了油庫、加油站的營(yíng)業(yè)室、收款室及油罐區等重要部位的夜間保衛力量,并與當地公安派出所加強聯(lián)系。通過(guò)上述各項安全專(zhuān)項工作的開(kāi)展,及時(shí)地消除了各種安全隱患,極大地提高了我們應對各種突發(fā)事件的能力,確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營(yíng)。

  六、開(kāi)展消防練兵活動(dòng),增強應對突發(fā)事件能力

  “養兵千日,用兵一時(shí)”,我們不僅平時(shí)加強安全教育和消防訓練,而且還按照xxxxxxxx公司的要求進(jìn)行了春、秋季兩次消防實(shí)戰演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視,事前做了周密部署,并且按照消防預案和專(zhuān)業(yè)分工劃分了滅火組、警衛組、后勤組、通訊組,分別由各部門(mén)負責同志擔任組長(cháng),明確了各組人員的責任和崗位,以期達到消防演練的預期目標。通過(guò)兩次消防演練,檢驗了油庫的各種消防設施,鍛煉了消防隊伍,增強了我們應對各類(lèi)安全及突發(fā)事件的信心和能力。

  總之,在過(guò)去的一年里我們在安全方面作了大量的工作,保證了分公司各項經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展,取得了一定的成效,但安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在xx的工作中我們要進(jìn)一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度,將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí),杜絕“三違”現象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過(guò)上述措施的逐步實(shí)施,爭取在新的一年里,xxxxxxxxxx分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展,再上新臺階。

關(guān)于公司年度安全工作總結范文3

  一.本月的安全工作

  1.積極學(xué)習傳達電廠(chǎng)的文件精神。

  2.項目部自我安全隱患排查4次,隱患整改通知單4份,安全文明生產(chǎn)通知2份,學(xué)習資料3份(動(dòng)火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責任、工作票的檢查方法、工作票事故責任的考核與劃分)

  3.按要求上報了若干事宜:

  3.1項目部勞動(dòng)定員和個(gè)人基本信息;

  3.2安全隱患排查明細;

  3.3 2#增壓風(fēng)機跳閘異常分析報告;

  3.4北科歐遠項目部防洪防迅組織機構及應急預案;

  4.編制項目部防洪防汛應急預案,完善防洪防汛物資. 5.完善項目部員工安全教育培訓個(gè)人檔案;

  6.制定安全巡檢掛牌抽查制度并準備6月開(kāi)始試行。

  7.組織召開(kāi)項目部安全月度分析會(huì ),總結評比考核本月月度安全情況。

  8.全過(guò)程監管C修,實(shí)現安全生產(chǎn)的計劃目標。

  9.對范圍內的雨水排污井進(jìn)行了清理。

  10.制定六月全國安全生產(chǎn)月活運文案。

  二.本月的問(wèn)題

  1.員工安全生產(chǎn)意識不到位,安規理解不深刻,存在三違現象,都被項目部及時(shí)發(fā)現制止并考核。比如說(shuō):在二#吸收塔二級動(dòng)火工作中因為需要重新布置安全措施,確沒(méi)有重新簽發(fā)工作票。被及時(shí)制止。

  2.吸收塔底部衛生責任區的落實(shí)。

  3.有些衛生保潔人員坐在轉動(dòng)設備旁邊休息的。

  4.現場(chǎng)發(fā)現有小動(dòng)物的活動(dòng)跡象,我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的.擋鼠板,及轉動(dòng)風(fēng)機的防護罩?紤]有沒(méi)有必要增加鼠藥,或者其它的什么方法來(lái)做些防范。

  5.現場(chǎng)工業(yè)水箱和工藝水箱沒(méi)有壓力容器質(zhì)檢牌。

  三.下月計劃的非常規工作

  1.積極響應并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動(dòng)方案。

  2.做好防暑降溫的工作安排,做好現場(chǎng)設備散熱裝置的隱患排查及專(zhuān)項治理。

關(guān)于公司年度安全工作總結范文4

  在上層各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在公司各部室的配合和支持下,以行業(yè)單位成本領(lǐng)先為目標,以精細化管理為手段,以有效者為本,緊緊圍繞“工程建設向生產(chǎn)運營(yíng)平穩過(guò)渡”中心任務(wù)開(kāi)展工作。在面臨分公司重新組合、建設期向生產(chǎn)期過(guò)渡、機組處于試運行期、設備處于調試磨合期、尾工工程未全面完成、員工處于技能水平亟待提高的情況下,以構筑完善安全生產(chǎn)管理主體構架和員工安全技術(shù)培訓為基礎,以落實(shí)“安全生產(chǎn)責任制”為抓手,以無(wú)違章創(chuàng )建和隱患排查治理為工作主線(xiàn),以規范兩票執行為工作重點(diǎn),以實(shí)現人身、設備安全為工作中心,堅持貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“零違章、零缺陷、零事故”的理念,深化安全精細管理,夯實(shí)基礎、加強管理,落實(shí)責任,克服各種困難,實(shí)現了公司的“八無(wú)”總體目標。

  第一部分安全生產(chǎn)目標及完成情況

  一、安全生產(chǎn)目標

  一年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導、分公司全體員工和各外委單位的共同努力下,雖然實(shí)現了公司安全生產(chǎn)“八無(wú)”總體目標,但總體安全形勢不容樂(lè )觀(guān),全年累計發(fā)生事故合計20起。

 。ㄒ唬┰嚿a(chǎn)期間(6起)

  1.發(fā)生內部統計二級事故1起:

  ——8月19日上午10時(shí)30分,發(fā)電公司檢修車(chē)間發(fā)生一起因違章操作電氣設備引發(fā)電弧燒傷的事故,造成一人輕微傷;

  2.內部統計三級事故1起:

  ——9月1日#2皮帶減速機損壞事故;

  3.內部統計四級事故4起:

  ——9月10日#1斗輪機故障事故;

  ——11月4日#1機組C1給煤機內煤炭自燃造成機組負荷下降事故;

  ——12月1日翻車(chē)機系統車(chē)輛脫軌事故;

  ——12月7日#6皮帶沖洗水流入雨水井造成外排事故;

 。ǘ┱{試期間(10起)

  ——6月9日B供油泵故障事故;

  ——6月10日35KV旗能變電站10KV側624開(kāi)關(guān)事故;

  ——6月13日循環(huán)水泵房水淹事故;

  ——6月18日脫硫吸收塔除霧器損壞事故;

  ——7月13日#1機組B給水泵跳閘引發(fā)鍋爐MFT動(dòng)作機組跳閘事故;

  ——7月14日#1機組高壓缸脹差超限保護動(dòng)作機組跳閘事故;

  ——7月28日#1爐A1給煤機皮帶劃傷事故;

  ——8月2日#1機組因電網(wǎng)波動(dòng)引起#1機組甩負荷跳機事故;

  ——12月2日#2機組因低壓缸次末級隔板裝反造成停機事故;

  ——12月26日#1機組因爐膛垮灰引起MFT動(dòng)作造成跳機事故。

  二、兩票執行情況

  全年978份,動(dòng)火票85份,合格率100%。操作票累計160份,合格率100%。搶修單累計4份。雖然“兩票”合格率100%,但存在廢票較多現象,多體現為工作票辦理流程不熟、系統不熟造成安措遺漏以及檢修時(shí)間的不確定性等方面因素引起,工作票辦理水平還有待加強,“兩票”制度的學(xué)習還需深化。

  第二部分安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

  一、強化安全目標管理

  1、建立健全各項規章制度。在機組投產(chǎn)前,編制完成了各生產(chǎn)崗位工作標準,明確了各級生產(chǎn)人員的工作要求。編制完成了《集控運行規程》等各專(zhuān)業(yè)規程,以及各專(zhuān)業(yè)系統圖等。編制完成了各類(lèi)操作卡、操作票、運行日志、運行報表等日常臺帳。本年度,結合分公司各項管理活動(dòng)的要求,逐步修訂發(fā)布了各項規章制度。其中管理標準66個(gè)、技術(shù)規程195項、工作規范4個(gè)。

  此外,完成了36個(gè)應急預案的編制,完善了《發(fā)電公司環(huán)保應急預案》、《脫硫系統異常處臵方案》、《氨區事故處臵方案》、《油罐區泄露處臵方案》和《氫站泄漏處臵方案》等4預案,協(xié)助公司完成了環(huán)保評審的材料準備工作。

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。根據公司年度安全生產(chǎn)工作目標,公司及時(shí)組織學(xué)習并傳達,總體部署全年安全生產(chǎn)工作。明確各部門(mén)的安全生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)各部門(mén)對安全生產(chǎn)指標目標進(jìn)行層層分解和落實(shí),責任分解到人,把安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)到位,建立和落實(shí)自上而下的安全責任體系,形成“一級抓一級,一級保一級,下級對上級負責”的`安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò ),確!耙粛忞p責”制度的全面落實(shí)。

  二、夯實(shí)安全管理基礎

  3、進(jìn)一步健全安全管理體系。公司進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保障體系和監督體系,動(dòng)力車(chē)間生產(chǎn)準備與工程二部合并后,根據公司領(lǐng)導人員變動(dòng)、部分崗位調整以及實(shí)際工作需要,及時(shí)調整安全生產(chǎn)保障體系和監督體系成員,明確各自的工作職責。落實(shí)安全生產(chǎn)辦公會(huì )議制度,由副總經(jīng)理每月主持召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì )議,及時(shí)分析、研究和解決各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題;樹(shù)立“大部門(mén)”管理理念,堅持安全事件說(shuō)清楚制度,將外委隊伍安全活動(dòng)納入專(zhuān)業(yè)管理,做為公司安全生產(chǎn)管理體系的組成部分,實(shí)行統一協(xié)調管理,嚴禁以包代管、以罰代管。

  4、健全完善安全生產(chǎn)管理制度。結合公司生產(chǎn)實(shí)際,對一些安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了梳理,發(fā)電公司共行文下發(fā)了《發(fā)電公司關(guān)于印發(fā)“操作及操作監護制度”的通知》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )體系與職責(修訂)》、《發(fā)電公司關(guān)于下發(fā)安全責任區管理制度的通知》、《發(fā)電公司安全“三基”工作管理實(shí)施細則》、《氨區管理規定》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)工作問(wèn)責辦法》、《環(huán)保、職業(yè)健康管理體系與職責》、《發(fā)電公司關(guān)于成立安全培訓教材編寫(xiě)小組的通知》等8份文件;編制《事故案例匯編》、《安全月活動(dòng)方案》、《安全文明生產(chǎn)標準化規劃方案》、《安全操作(作業(yè))競賽活動(dòng)實(shí)施方案》等18份文件,通過(guò)完善制度建設,建立長(cháng)效機制,不斷提高安全管理整體水平,進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理工作。

  5、建立有效的生產(chǎn)會(huì )議制度。發(fā)電公司建立起了規范的生產(chǎn)例會(huì )制度,從5月份起,每月召開(kāi)“安全生產(chǎn)工作會(huì )議”,剖析安全運行和節能降耗中存在的問(wèn)題,總結分析月度安全生產(chǎn)形勢,對發(fā)生的不安全事件進(jìn)行講評,布臵下一階段的重點(diǎn)工作;9月份起,通過(guò)每日早上8:30召開(kāi)“生產(chǎn)早調會(huì )”,協(xié)調解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;每周進(jìn)行“安全文明生產(chǎn)會(huì )”,對現場(chǎng)存在的不安全現象和影響安全文明生產(chǎn)的設施、設備進(jìn)行分析盤(pán)點(diǎn);每月召開(kāi)“運行分析會(huì )”,分析機組和設備的運行情況;每月召開(kāi)“檢修分析會(huì )”,總結分析設備檢修、消缺維護過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題。通過(guò)一系列有效的生產(chǎn)會(huì )議,為生產(chǎn)問(wèn)題的有效解決提供了強有力的保障。同時(shí),通過(guò)認真學(xué)習和貫徹執行上級主管部門(mén)有關(guān)文件精神,嚴格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國標《電業(yè)安全工作規程》等安全生產(chǎn)法律法規和制度,充分發(fā)揮安全保障體系、安全監察體系和群眾性監督的作用,抓好安全生產(chǎn)管理基礎工作,確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。

  6、深刻吸取事故教訓,落實(shí)防范措施。一是針對我司發(fā)生的一些不安

  全事件(如“8.19”人身事故),嚴格按照“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因、落實(shí)責任和防范措施。二是針對國內其它單位的一些典型事故(專(zhuān)門(mén)收集、編制了電力企業(yè)發(fā)生的各種典型的事故案例和本公司以來(lái)發(fā)生的事故案例并下發(fā)到每位員工),要求各相關(guān)部門(mén)認真組織學(xué)習、借鑒、比較、總結。三是針對各類(lèi)事故,舉一反三,結合部門(mén)、班組和工作實(shí)際,及時(shí)開(kāi)展自查自糾工作,對查到的問(wèn)題或隱患認真加以整改,不留死角,對一時(shí)無(wú)法整改的應制定有效的防范措施并加以落實(shí),切實(shí)提高防范各類(lèi)事故的能力。

  三、突出安全動(dòng)態(tài)管理

  7、安全“三基”管理。發(fā)電公司充分發(fā)揮三級安全監察網(wǎng)絡(luò )功能,充分行使上級賦予的職權,對生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的安全監督和管理。一是加強班組安全管理,注重班組安全規章制度學(xué)習,嚴格推行部門(mén)管理人員參加班組安全活動(dòng),切實(shí)提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量,有效地預防和控制事故的發(fā)生。二是嚴格監督安全“三基”的實(shí)施。結合公司下發(fā)的安全“三基”工作要求,建立監督臺帳,每月匯總,及時(shí)總結并推廣;對未能完成的工作,加以分析,制定相應措施。三是嚴格執行“兩票三制”,深入開(kāi)展反違章工作,加大對違章違紀人員的考核力度,特別加強現場(chǎng)安全控制,加大現場(chǎng)檢查力度,以反“三違”為重點(diǎn),落實(shí)防止人身觸電、燙傷、高空墜落、機械傷害、起重傷害等安全防范措施。

  四是加強勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境的監督、監督勞保用品及安全工器具的購置、發(fā)放和使用情況,保障員工工作的安全。

  五是繼續強化領(lǐng)導24小時(shí)現場(chǎng)值班。由公司領(lǐng)導和副科級以上人員組成每天夜間巡視檢查組,抽查夜間現場(chǎng)勞動(dòng)紀律,協(xié)助當值值長(cháng)處理突發(fā)事件,確保安全生產(chǎn)。

  六是抓好消防安全監督管理。認真按照《消防法》等有關(guān)法律法規規定,嚴格落實(shí)消防工作責任制,落實(shí)消防器材配臵工作,完成油罐區、氨區以及主變區的消防水噴霧試驗,確保了各種消防設備、設施完好有效,杜絕重大火災事故的發(fā)生。

關(guān)于公司年度安全工作總結范文5

  在公司的正確領(lǐng)導下,我部x年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì),安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效:全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢,為各項工作的順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐,F將我生產(chǎn)部x年安全生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面,總結如下:

  一、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧

  我部以從事生產(chǎn),在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制;制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外,充分運用、現代設備等現代科技手段,對過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監控、指揮,使過(guò)去在無(wú)法實(shí)現管理成為可能;仡欉@一年,我們

 。ㄒ唬、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機構繼續完善。

  x年,公司的內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項工作,安全生產(chǎn)組織機構繼續完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調,公司設有“安全生產(chǎn)委員會(huì )、各部門(mén)還設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

 。ǘ、存在的問(wèn)題和困難:

  我們深切體會(huì )到,安全目標的實(shí)現,搞好安全生產(chǎn)存在著(zhù)很大的難度。因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的`現象,本來(lái)一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實(shí)

  二、x年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn):

 。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí),提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;著(zhù)重抓好兩個(gè)重點(diǎn),即重點(diǎn)崗位對象,就是從事危險,運輸安全。

 。ǘ┱J真組織開(kāi)展好宣傳活動(dòng)。

  要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題

 。ㄈ﹪栏襁`規違章操作等。

  進(jìn)行安全教育;同時(shí),源頭上治理。

  三、加強從業(yè)人員的管理:

 。ㄒ唬⿲臉I(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規程培訓

  嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核

 。ǘ﹪栏褙瀼貓绦泄尽栋踩a(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。

 。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。

 。ㄋ模榱吮WC安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現,我們今年重點(diǎn)加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì )對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實(shí)際需要,進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎上。

  在檢查過(guò)程中,我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題,認真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

  四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

 。ㄒ唬┱J真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,,我們充分利用這一活動(dòng)聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目,組織實(shí)施安排觀(guān)看宣傳片;增強了這一活動(dòng)的直觀(guān)性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。

  五、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。

  本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。

  嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施,加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規范化的軌道上繼續前進(jìn)。

  通過(guò)檢查,我們及時(shí)發(fā)現了安全工作所存在的問(wèn)題和不足,比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理;對一時(shí)不能解決的問(wèn)題,相關(guān)教育培訓,有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

  六、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

  狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃,對各個(gè)工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓;。

  x年,我將在認真總結今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上,繼續明確“以人為本、預防為主”的安全思想,加強安全生產(chǎn)教育培訓,加大管理和投入的力度,增強員工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和自覺(jué)意識,推進(jìn)安全質(zhì)量標準化,切實(shí)提高設備操控和人員行為的安全度;繼續做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍,保證職工生命和國家財產(chǎn)安全,為公司發(fā)展創(chuàng )造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

關(guān)于公司年度安全工作總結范文6

  根據國電長(cháng)源荊門(mén)發(fā)電有限公司安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結合我項目部實(shí)際情況,起草下發(fā)葛洲壩荊門(mén)電廠(chǎng)項目部《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對我項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排,F將本次安全月活動(dòng)總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織措施到位。

  為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識,在安全例會(huì )上組織施工處的`主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。

  項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng);大型橫幅標語(yǔ)二副(翻車(chē)機室、化水辦公室),小型標語(yǔ)若干,施工處各現場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。

  二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

  活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng),評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”,提高員工自我防護能力。

  通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  三、以安全月為契機,實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題

  安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險源。

  有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)17.5m,高5~7m的擋墻。

  狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點(diǎn):一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

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