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年度公司安全工作總結

時(shí)間:2022-11-08 16:22:49 總結 我要投稿

年度公司安全工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的年度公司安全工作總結,歡迎大家分享。

年度公司安全工作總結

年度公司安全工作總結1

  一年一度認真總結好安全生產(chǎn)工作,對今后的安全生產(chǎn)管理一定會(huì )帶來(lái)莫大的收獲,據此,以下以三個(gè)標題總結20xx年度安全生產(chǎn)工作,當否請批評指正。

  一、以法律、法規為武器,用安全生產(chǎn)知識武裝員工頭腦。

  加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導和監管,必須注重安全生產(chǎn)法律、法規,學(xué)習、宣傳和教育,學(xué)會(huì )用法律、法規為武器,開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,務(wù)必會(huì )受到不可估量的收獲,在這個(gè)認識的基礎上,我們的做法是:

  1、利用安全月活動(dòng),學(xué)習《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》中第五章法律責任第35條:事故發(fā)生單位主要責任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款;屬于國家工作人員的并依法給予處分;構成犯罪的依法追究刑事責任:

 。ㄒ唬┎涣⒓唇M織事故搶險的;

 。ǘ┻t報或者漏報事故的;

 。ㄈ┰谑鹿收{查處理期間擅離職守的。

  通過(guò)該條款學(xué)習,使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn),從而增強了安全第一責任人的安全意識。

  該條例中第36條:事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的,對事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上、500萬(wàn)元以下的罰款,對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年收入的60%—100%的罰款,屬于國家工作人員的,并依法給予處分,構成違反治安管理行為的,由公安機關(guān)依法給予治安管理處罰,構成犯罪的,依法追究刑事責任;

 。ㄒ唬┲e報或者瞞報事故的;

 。ǘ﹤卧旎蛘吖室馄茐氖鹿尸F場(chǎng)的;

 。ㄈ┺D移、隱匿資金、財產(chǎn)或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據、資料;

 。ㄋ模┚芙^接受調查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的;

 。ㄎ澹┰谑鹿收{查中做偽證或者指使他人做偽證的;

 。┦鹿拾l(fā)生后逃匿的。

  通過(guò)該條款的學(xué)習、宣傳,使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規輕則罰款,重則坐班房,加深了對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認識。

  2、利用年度安全知識培訓班學(xué)習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,告誡職工我廠(chǎng)主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”。引導職工作業(yè)時(shí),戴好口罩,防止病從口入;穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上,造成皮膚感染;戴好防毒面具,防止料液射向眼內,致使眼睛受傷或致殘;不穿化纖衣服,不在車(chē)間接打手機,是防止產(chǎn)生靜電反應;不穿帶鐵釘的鞋,是防止摩擦起火;這些更主要的是防止導致火災。造成重大安全事故,從而達到自我保護的目的。

  3、通過(guò)《消防法》常識教育,帶領(lǐng)職工進(jìn)行預案演練活動(dòng),使大家認識到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一,指導職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具,通過(guò)演練活動(dòng),使職工體會(huì )消防的意義、救援的重要,以致增長(cháng)應急救援的能力。

  二、抓好安全生產(chǎn)基礎建設,不斷加強安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理在于基礎建設。

  加強基礎建設是保證安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán),具體地說(shuō)我們做了以下幾點(diǎn)工作:

  1、安裝自控裝臵,加強自動(dòng)化管理水平,早在去年初,我廠(chǎng)曾擬定了自控計劃措施,今年在九月初正式開(kāi)始實(shí)施,先后在罐區、倉庫、生產(chǎn)車(chē)間等重要場(chǎng)所,安裝了液位、氣體泄漏報警系統,今年10月順利通過(guò)了自動(dòng)化控制報警系統的驗收。

  3、經(jīng)常檢查滅火器材,不斷更新滅火器材,對需要換藥使用的滅火器材6臺及時(shí)換藥,需要增添的罐區滅火器材,及時(shí)增加滅火器材兩臺。

  4、每月堅持排查隱患,今年以來(lái)共排查安全隱患三十多條,其中專(zhuān)家排查三條,廠(chǎng)自查的二

  十六條,安監排查的六條,且及時(shí)向相關(guān)部門(mén)申報,做到簡(jiǎn)易的及時(shí)整改,一般的派專(zhuān)人限期整改。稍復雜的安全管理人員研究方案后整改,做到整改及時(shí),不留死角。

  5、堅持專(zhuān)家檢查,一年不少于兩次,虛心接受專(zhuān)家意見(jiàn),并及時(shí)整改專(zhuān)家提出的安全隱患。

  6、堅持對職工定期培訓,雷打不動(dòng)搖,一年來(lái)由專(zhuān)職安全員李宏寶同志培訓并考試達10次之多,合格的照計報酬,不合格的扣出勤天數,從而保證學(xué)以會(huì )用,考以合格。

  7、集合各種專(zhuān)項整治,加強對企業(yè)安全文化的宣傳,企業(yè)除利用“安全生產(chǎn)月”、“五一”、“安全生產(chǎn)百日賽”、“十一”、“ 元旦”大節日等安全文化宣傳外,在罐區、車(chē)間、場(chǎng)面等重要生產(chǎn)場(chǎng)所設臵安全文化宣傳欄,有利于職工及時(shí)掌握安全生產(chǎn)知識、職業(yè)病防治和操作規程,從而為保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提供了方便。

  8、企業(yè)老板定期向安監部門(mén)履職報告。

  9、加強對運輸車(chē)輛的安全管理,車(chē)輛進(jìn)、出廠(chǎng)必須配有阻火器,無(wú)危險化學(xué)品車(chē)輛資質(zhì)的一律不予運輸,資質(zhì)不全者,堅決杜絕,故一年來(lái)在運輸方面從未出現過(guò)安全生產(chǎn)事故。

  10、堅持作業(yè)規程,動(dòng)火作業(yè)證,做到先開(kāi)證后動(dòng)火,不開(kāi)證不動(dòng)火,無(wú)監火人不動(dòng)火,無(wú)動(dòng)火批準人不動(dòng)火。

  三、鞏固安全生產(chǎn)成果,推進(jìn)安全生產(chǎn)向標準化發(fā)展

  在新的一年里,我們打算在鞏固安全生產(chǎn)成果的基礎上,按照化工生產(chǎn)企業(yè)標準化的要求,認真完善軟件資料和硬件要求,用改革創(chuàng )新的觀(guān)念去打造一流的標準化企業(yè)。我們的措施是:

  1、重新按照國家危險化學(xué)品標準化準備好安全生產(chǎn)軟件資料。

  2、切實(shí)加強基礎性安全生產(chǎn)設備、設施的管理,做好設備、設施的維護、改造和保養,以及對特種設備的補充、檢定、檢測、拆除等工作。

  3、繼續加強對職工安全培訓教育,堅決杜絕無(wú)證操作和無(wú)證上崗,達到上崗率100%。

  4、強化對罐區、倉庫、生產(chǎn)車(chē)間的管理,配足、配齊安全警示標志、標牌、滅火機、應急救援器材等。

  5、結合年終總結,年底前對全廠(chǎng)管道生產(chǎn)設備、電源、消防器材、機械設備等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查,確保來(lái)年正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

  6、加強對監控系統的管理、檢查和維護,確保監控系統在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應有的作用。

年度公司安全工作總結2

  為了更好的落實(shí)集團公司《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開(kāi)展“安全基礎年”活動(dòng)的通知》,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現“關(guān)愛(ài)生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,認真貫徹黨的重要思想,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)監督管理,認真落實(shí)各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內涵和重要意義,按照《決定》和《關(guān)于認真開(kāi)展“安全基礎年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。

  一、明確安全目標落實(shí)安全責任

  我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會(huì )安排為第一個(gè)會(huì )議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。

  我公司按照集團公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確!钡囊,結合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標。

  隨后,對內我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責任書(shū)簽字大會(huì ),與公司內各分公司、車(chē)間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),與副科級以上的領(lǐng)導干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書(shū),制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個(gè)人的安全責任直接掛鉤。

  對外我公司同xx總廠(chǎng)、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái),我們體會(huì )到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū),也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過(guò)這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務(wù),通過(guò)合同強化了風(fēng)險管理的責任和利益,規范了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì ),對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實(shí)實(shí)現。

  二、做好基礎工作夯實(shí)管理基礎

  一是構建管理平臺,實(shí)現安全管理的規范化、科學(xué)化。我公司在20xx年通過(guò)QOHSE體系認證的基礎上,進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進(jìn)。在認證辦公室的指導下認真開(kāi)展了風(fēng)險評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開(kāi)展內部審核。

  對內審中出現的問(wèn)題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時(shí),采取了自下而上的方式,通過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報告。

  二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。此外,還健全了公司領(lǐng)導與基層分公司、車(chē)間、隊、項目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導干部定期參加基層班組安全活動(dòng),通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。

  公司通過(guò)安全例會(huì ),現場(chǎng)抽查等方式對制度的執行和落實(shí)情況進(jìn)行指導,并每月進(jìn)行獎評考核,1~10月對各類(lèi)違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎勵1600元。

  三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長(cháng)鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。

  培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、作業(yè)指導書(shū)、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

  同時(shí),組織了180名特種工培訓取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓,全部通過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。

  針對六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠(chǎng)的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了xx市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場(chǎng)開(kāi)展“八查八規范”。

  1、即查制度建設,規范安全操作;

  2、查責任制落實(shí),規范管理責任;

  3、查“三違”行為,規范現場(chǎng)施工;

  4、查票證管理,規范作業(yè)程序;

  5、查安全人員配備,規范監管機構建設;

  6、查安全合同,規范主體責任;

  7、查員工安全技能和素質(zhì),規范培訓教育;

  8、查事故隱患,規范安全投入。

  四是整改事故隱患,實(shí)現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作,從源頭預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,根據辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實(shí)存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動(dòng)保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設備設施投入,1—9月份共投入勞動(dòng)保護資金76萬(wàn)元,有毒有害崗位體檢18000元。

  為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項,整改率96。3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線(xiàn),應急自救等方面所采取的應急措施等內容。

  在工程建設中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),加大了對現場(chǎng)不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。

  三、開(kāi)展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為

  反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律一直是我公司著(zhù)力開(kāi)展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過(guò)對基層分公司、車(chē)間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。

  我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進(jìn)行嚴格處罰,并與主管領(lǐng)導聯(lián)責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

  為了促進(jìn)員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺(jué)性,公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習。公司一方面組織開(kāi)展對違章行為的全面識別工作,并購買(mǎi)書(shū)籍下發(fā),組織員工學(xué)習,在全公司范圍內組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng),同時(shí),公司領(lǐng)導層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實(shí)責任監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開(kāi)討論。

  為配合大討論活動(dòng),我公司在設安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專(zhuān)欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動(dòng)和識別工作的基礎上,我公司在現場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,在煉油廠(chǎng)、化肥廠(chǎng)停工大檢修期間與生產(chǎn)廠(chǎng)安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進(jìn)行了整改。

  四、安全管理工作的組織保證

  安全管理工作是全員參與,人人負責,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊伍,因此從公司級領(lǐng)導對此就非常重視,首先從制度上批準通過(guò)了公司內36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責》,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規程》,6個(gè)環(huán)境管理標準和26個(gè)安全管理標準。

  在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥,各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長(cháng)組成的安委會(huì ),下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)按照總廠(chǎng)《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導的述職工作,公司領(lǐng)導向總廠(chǎng)主管生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)的述職工作。

  五、工作中存在的不足

  今后在安全方面需要強化的幾項工作

  1、在思想觀(guān)念上我們強調認真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路。

  在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過(guò)程中嚴格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場(chǎng),參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作,持續改進(jìn)。

  2、以人為本抓安全,強調通過(guò)發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過(guò)強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現零事故的目標。

  在這方面需要強化的工作是:對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。

  3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,按職責落實(shí)各項規章制度。

  4、加強安全監督檢查力度,提高安監員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施,改善生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)環(huán)境。

年度公司安全工作總結3

  20xx年,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,安全管理部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長(cháng)鳴,做到了“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”。

  我部門(mén)針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。

  一、安全生產(chǎn)

  1、今年,安全部堅決執行公司與市局簽訂的目標責任書(shū)條款,完成安全工作任務(wù),做好“打非治違”,全面排查安全隱患,在公司領(lǐng)導的重視和支持下,截止目前,公司重大安全事故為零,微傷控制在目標指數以下。

  2、排查監管治理安全隱患是我部門(mén)的重頭任務(wù),春節過(guò)后部門(mén)。

  二、樹(shù)立目標,認真做好安全管理基礎工作

  我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標責任書(shū)11份。堅持從目標管理做起,實(shí)行獎優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì )為達到自己的目標辛勤的工作和負起責任,做到層層把關(guān)向上級負責,這樣就會(huì )主動(dòng)搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯,來(lái)共同完成公司的安全管理目標。

  希望通過(guò)獎優(yōu)罰劣的措施,來(lái)激發(fā)各基層單位及各項目部主動(dòng)積極參與、提高安全意識,進(jìn)一步加強工程項目安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項目?jì)?yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監督管理運行機制,加強廉租房建設工程安全管理,保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預防為主的理念滲透到每個(gè)細節,來(lái)切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競爭機制。

  三、思想重視、做好安全教育培訓工作

  搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí),還要從思想上、學(xué)習培訓上抓落實(shí)。

 、傥覀儗γ總(gè)項目部從一開(kāi)始就進(jìn)行法律、法規的宣傳學(xué)習,使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學(xué)習,對員工進(jìn)行安全教育和安全交底,使項目管理者和員工能夠增強安全意識,掌握安全知識。

 、跒榱藝栏衤鋵(shí)施工生產(chǎn)主體責任,充分提高項目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識,增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性,是安全管理工作的首要任務(wù),我部門(mén)從第一季度開(kāi)始首要工作任務(wù)是抓好項目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視,要求各項目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負起責任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結會(huì )上各項目部經(jīng)理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報。

  四、檢查到位,隱患整改的落實(shí)

  日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節,也是公司的管理制度所規定,這方面從不放棄。特別是日常檢查,是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的,可以從中發(fā)現到一些狀況和不到位的情況。

  這樣檢查不但可以發(fā)現問(wèn)題,使問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)解決,還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和方法,這樣既排除了隱患,也使工人在操作過(guò)程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。

  公司還派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)駐項目部進(jìn)行安全監督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現問(wèn)題必須立即進(jìn)行糾正。不能當時(shí)整改的問(wèn)題限期整改,并進(jìn)行復查,如整改不到位不徹底,公司將進(jìn)行停工整改,并進(jìn)行處罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份,罰款單5份。

  五、做好防汛消防設施設備的落實(shí)。

  防汛和消防首先是要落實(shí)設施設備的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。

 、俳衲晔盏骄掷锓姥次募,我部門(mén)及時(shí)門(mén)下發(fā)了防訊文件,落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導小組,制定了防汛預案,準備了防汛器械。通過(guò)對各基層單位及項目部的防汛檢查,各基層單位項目部基本上達到器械設備完好。

 、谙罊z查是我們日常檢查的一個(gè)重點(diǎn),每次檢查,都要檢查消防設備的配備是否到位、齊全,滅火器是否在有效期內,重點(diǎn)防火部位消防設備的配備數量是否足夠。

  為了貫徹“預防為主,防消結合”的消防方針,我們今年為公司院內更換了滅火器干粉,增加了2具滅火器,并和本地區辦事處簽訂了消防責任書(shū)一份,觀(guān)看消防電影一場(chǎng),為責任的落實(shí)我們定員、定責任,全面落實(shí)消防安全工作。

  六、開(kāi)展月優(yōu)勝項目評比,提高公司總體文明施工形象

  在公司工程部的牽頭下,開(kāi)展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評比,各項目部對待此活動(dòng)能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛,相互學(xué)習,學(xué)習在文明施工中好的做法,使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現場(chǎng)的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓學(xué)習。

  七、不斷規范安全工作管理,提升公司安全管理水平

  為了使安全管理工作做的更加細致化、規范化。

 、傥也块T(mén)下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專(zhuān)項方案、應急預案,必須經(jīng)過(guò)我部門(mén)審核,報總工程師審批后,監理蓋章齊全后在報我部門(mén)備案,實(shí)施綜合管理,項目部每月30日前必須向我部門(mén)報送當月安全生產(chǎn)月報表。

 、谝箜椖恐笓]部安全員每周五向我部門(mén)報送本周總結,在報送的總結中寫(xiě)出指揮部安全員本周所做的工作、項目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們可以及時(shí)掌握項目部的第一手資料,使安全管理目標的實(shí)現有了保障。

  八、目前存在問(wèn)題

  通過(guò)對各項目的日常檢查和季度檢查,目前公司各項目部普遍存在以下問(wèn)題:

  1、安全部下發(fā)的各類(lèi)通知、文件不能按時(shí)認真執行。

  2、簽訂的安全目標責任書(shū)成擺設,內容未嚴格落實(shí)。

  3、樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護,且防護做法錯誤,不能按照先防護后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。

  4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設。

  5、施工層臨時(shí)用電電線(xiàn)亂搭、亂接。

  6、卸料平臺材料不能及時(shí)清運,長(cháng)時(shí)間放置。

  7、外架拉結桿數量不足,且堆放鋼管。

  8、三級配電箱不隨施工層設置。

  9、施工層防護不到位,外架未設置臨時(shí)拉結桿。

  以上問(wèn)題是公司各項目部在20xx年普遍存在問(wèn)題,且經(jīng)過(guò)安全部多次下發(fā)隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問(wèn)題從思想上加以重視,加強管理,消除隱患,保證工程的正常施工。

  20xx年,雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jì),但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我們要繼續全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施,加強檢查力度,及時(shí)消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

年度公司安全工作總結4

  安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及人身安全的大事,是各項工作的重中之重。我所認真貫徹執行公司、管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,全所上下統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實(shí),全年無(wú)一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發(fā)生,圓滿(mǎn)完成了各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)。下面,我向各位領(lǐng)導匯報XX年安全生產(chǎn)情況,布置XX年安全生產(chǎn)工作。

  一、安全生產(chǎn)管理工作情況

 。ㄒ唬┱{整管理機構,落實(shí)崗位職責

  1、進(jìn)一步完善了安全管理機構,因人員變動(dòng),我們調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責任部門(mén),為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。

  2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),收費所同各班組、接送車(chē)、食堂、電工簽定了XX年安全生產(chǎn)工作責任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,做到職責落實(shí),責任到人,明確各部門(mén)的責任人。

 。ǘ┩晟瓢踩贫,規范檢查機制

  1、我所根據公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況,建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車(chē)輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度;駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執行安全制度,杜絕一切的安全隱患。

  2、加強安全生產(chǎn)日常檢查工作,堅持“安全生產(chǎn),預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況,安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查,包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng),而且四周鋪草,下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養或更換;監控室防盜性能差;變壓器、低壓室無(wú)法散熱,并及時(shí)上報及時(shí)整改。從方方面面,切實(shí)維護了我所的良好秩序,全面系統地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。

  3、每天行政輪值人員負責關(guān)好管理房門(mén)窗,做好防盜工作,并做好值班日志;保安增強巡邏次數和范圍,及時(shí)發(fā)現并制止不明身份人員進(jìn)入收費所,對早班期間在收費廣場(chǎng)停留的車(chē)輛進(jìn)行勸阻,做好保安日志,由當班班長(cháng)監督保安當班情況。

 。ㄈ┘訌娦麄鹘逃,樹(shù)立安全觀(guān)念

  1、我所為了培養大家養成遵守安全紀律的良好習慣,從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性,上下班不粗心大意,嚴格做到安全第一,預防為主。每個(gè)月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )不少于1次,并利用所務(wù)會(huì )、班組會(huì )議,開(kāi)展安全生產(chǎn)知識學(xué)習,從實(shí)際出發(fā),區別不同情況,有重點(diǎn)、分層次地開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習教育,從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

  2、利用宣傳欄、橫幅標語(yǔ),宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長(cháng)親自帶領(lǐng)下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保平安》的宣傳單1000多份,此次活動(dòng)受到了廣大司機朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊。在10月份開(kāi)始的打擊假行駛證的活動(dòng)中,我所收費員積極主動(dòng),共沒(méi)收假證40本;在全國整治車(chē)輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標語(yǔ),并積極協(xié)助交警、路政部門(mén)開(kāi)展車(chē)輛檢查工作,有效地消除了超載超限車(chē)輛存在的安全隱患。

  二、存在的不足和問(wèn)題

  1、個(gè)別員工的安全意識還有待提高,在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現在白天人不在的崗亭里還開(kāi)著(zhù)燈和空調,個(gè)別收費員崗亭門(mén)未反鎖。

  2、安全宣傳教育形式單一,宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式,加大宣傳力度。

  3、配電房地面鋪草問(wèn)題仍未解決。

  三、安全生產(chǎn)主要措施

  1、加強安全生產(chǎn)學(xué)習力度,豐富宣傳形式,進(jìn)一步提高員工的安全意識和責任心。

  2、進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)防護技能,計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習。

  3、繼續加強安全生產(chǎn)的檢查工作,消除安全死角及安全隱患。

  4、加強現金管理工作,加強員工安全意識,杜絕發(fā)生一切責任事故。安全生產(chǎn)工作貴在堅持,重在預防,我所員工上上下下齊心,引起重視,落實(shí)責任,杜絕隱患。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中發(fā)現的新問(wèn)題,不斷提高我所安全生產(chǎn)水平,在XX年完成年度無(wú)安全責任事故的目標。

年度公司安全工作總結5

  一、基本情況

  1、明確安全目標

  年初,我們制定了省局安全工作要點(diǎn),要求各單位落實(shí)任務(wù)并結合實(shí)際分解目標,制定措施。

  一是把預防事故作為安全工作的主要任務(wù),認真落實(shí)防范措施,從春節起逐步推行“鑰匙上繳”工程。

  二是通過(guò)專(zhuān)項整治、查處事故,推動(dòng)建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。

  三是從基礎制度、“三同時(shí)”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車(chē)輛、兩煙倉庫等方面來(lái)抓規范管理。

  四是省局與20個(gè)直屬單位法人代表簽定了《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟運行考核,建立了嚴格的安全問(wèn)責。

  2、完善安全制度

  今年我們繼續完善省局安全管理制度,制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產(chǎn)安全事故、自然災害應急救援預案》等5個(gè)規章制度,推動(dòng)了安全檢查標準化,基本建立了全省煙草商業(yè)應急救援框架體系。

  3、強化安全檢查

  為確保全年各個(gè)重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛工作進(jìn)行統一部署,同時(shí),省局組織兩次全省性安全大檢查,全年共查出各類(lèi)事故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個(gè)結合”:?jiǎn)挝蛔圆榕c省局檢查相結合,全面檢查與重點(diǎn)抽查相結合,明查與暗訪(fǎng)相結合。印發(fā)兩份通報指導安全工作。

  我們對兩個(gè)復烤企業(yè)開(kāi)展鍋爐、壓力容器專(zhuān)項安全檢查,共查出42項問(wèn)題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養院賓館鍋爐等存在的隱患,下發(fā)了兩份重大隱患通知書(shū),并督促其整改,杜絕了重大事故的發(fā)生。

  國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領(lǐng)導重視安全工作、基層單位安全基礎扎實(shí)有效。

  4、突出安全教育

  “職工安全教育年”活動(dòng)是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲,F代安全不僅僅是前院站崗放哨,后院防火防盜,F代安全管理是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一門(mén)重要學(xué)科,其中安全教育就是現代安全管理的一項重要內容,職工安全意識的提高,事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此,省局安委會(huì )決定開(kāi)展以“安全第一,關(guān)愛(ài)生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動(dòng),并制訂印發(fā)了活動(dòng)方案文件,并提出具體要求,列入檢查和考核內容。

  首先,活動(dòng)的大幕在提高領(lǐng)導干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)層面拉開(kāi)。4月份,我們在人勞處、培訓中心的支持下,組織舉辦了兩期安全管理資格證書(shū)培訓班。參加培訓的

  194人有省局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和有關(guān)處室負責人,各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導,安保部門(mén)負責人、專(zhuān)職安全員和部分車(chē)隊長(cháng)。培訓課程內容嚴格按照地方安監部門(mén)要求,所有參訓人員學(xué)滿(mǎn)課時(shí)后,實(shí)行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。

  其次,抓職工的安全教育;顒(dòng)方案規定所有新職工進(jìn)入行業(yè),必須進(jìn)行不低于20學(xué)時(shí)的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓,不得低于60個(gè)學(xué)時(shí)。

  據統計,本次活動(dòng)累計共召開(kāi)“職工安全教育年”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議363次,參加會(huì )議16439人次;組織開(kāi)展國家安全生產(chǎn)法律法規的'教育培訓440次,參加教育培訓26001人次;組織學(xué)習煙草行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規定537次,參加學(xué)習29551人次;組織開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)知識教育培訓439次,參加教育培訓18105人次;組織開(kāi)展安全知識考試或競賽179次,參加考試或競賽13706人次;組織各種應急預案實(shí)戰演練122次,參加各種應急預案實(shí)戰演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場(chǎng);報刊、網(wǎng)絡(luò )發(fā)表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標語(yǔ)、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動(dòng)人均學(xué)時(shí)基本達到60學(xué)時(shí)。從統計數據不難看出,本次“職工安全教育年”活動(dòng)具有氛圍大營(yíng)造、活動(dòng)大容量、職工大參與的“三大”特點(diǎn),有效的推動(dòng)全行業(yè)安全文化建設。

  5、創(chuàng )新安全制度

  安全是管理,管理的任務(wù)就是創(chuàng )新。在繼續執行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車(chē)輛統一集中定點(diǎn)定位停放、車(chē)輛運行過(guò)程控制、車(chē)輛檢修、黑名單和交通黑點(diǎn)預警、設置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車(chē)提醒和駕駛員安全例會(huì )等制度的同時(shí),我們統計分析了“十五”期間的車(chē)輛事故,發(fā)現5年時(shí)間發(fā)生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉這60%,道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬(wàn)車(chē)死亡指標范圍內的。分析觸動(dòng)了我們,今年我們探索完善推行了車(chē)輛“鑰匙上繳”管理制度,要求各類(lèi)車(chē)輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下,必須實(shí)行節日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳,并對因為上繳鑰匙過(guò)程中可能會(huì )發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了預警。車(chē)輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定,并作為國家局266號文件的重要制度內容在全國煙草行業(yè)推廣執行。

  針對聘用駕駛員流動(dòng)性過(guò)剩,我們一直強調上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機關(guān)和20個(gè)直屬單位準備招聘的313名駕駛員,分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作,其中不合格41名,淘汰率為13.1%。

  6、重視過(guò)程管理

  為進(jìn)一步規范建設項目安全設施竣工驗收工作和加強建設項目安全設施“三同時(shí)”管理工作,我們結合國家局文件,制定了相應的管理辦法和細則,組織有關(guān)具備一級資質(zhì)的安全評價(jià)機構對阜陽(yáng)、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進(jìn)行了安全評價(jià)。并提出安保部門(mén)必須對工程的安全生產(chǎn)實(shí)行全過(guò)程控制,必須監管到位,必須認真執行省局相關(guān)規定,必須與施工單位簽定安全協(xié)議。

  7、推行現代管理方法

  《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從起強力推行的一項工作,目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴密、高效的現代安全管理體系,促使安全管理水平得到實(shí)質(zhì)性提升。我處為使“貫標”工作落到實(shí)處,推行這種現代管理方法,組織貫標單位對相關(guān)內容進(jìn)行培訓學(xué)習。試點(diǎn)單位合肥、滁州兩家市局已順利通過(guò)職業(yè)安全健康管理體系認證,亳州市局正在開(kāi)展“兩標一體”的貫標工作。

  安全保衛工作特點(diǎn)要求我們必須長(cháng)期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)。今年以來(lái),我們有40%時(shí)間在基層檢查,了解掌握基層單位安全管理狀況,督促整改,60%時(shí)間處理面上工作,建章立制,建檔析案,掌握安全新動(dòng)態(tài),戒備突發(fā)事件,F在處務(wù)管理不斷規范,做到制度成冊,資料入檔;現場(chǎng)檢查有記錄,事故調查談話(huà)有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據可考,管理程序形成閉環(huán)。

  二、存在問(wèn)題

  1、車(chē)輛安全形勢依然嚴峻

  全省開(kāi)始實(shí)行“一庫制”配送,線(xiàn)路整合后,復雜路面情況增多增長(cháng),公務(wù)和專(zhuān)賣(mài)稽查車(chē)輛隨意性大,聘用駕駛員流動(dòng)性過(guò)剩,安全管理手段落后,安全意識和安全素質(zhì)參差不齊,事故發(fā)生概率增加。特別是各項管理制度執行力度的強弱與否是今后一段時(shí)期安全事故的主要誘發(fā)源因。

  2、消防安全形勢依然嚴峻

  行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善,但是,今年以來(lái)消防安全形勢陡然嚴峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問(wèn)題,消防設施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐,各類(lèi)火災隱患仍然普遍存在:有的單位庫區消火栓缺口大,消火栓部分破損嚴重或水壓不足無(wú)法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車(chē)通道充當臨時(shí)停車(chē)場(chǎng);有的單位消防設施先天不足,采用大量可燃材料裝修,缺乏應配置的自動(dòng)報警和自動(dòng)滅火設施,安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明,我們需要加大火災隱患排查整改工作力度,增強消防安全意識。

  3、執行力亟待強化

  當前,安全工作不是制度層面的問(wèn)題,而是操作層面的問(wèn)題,F在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實(shí),“先生產(chǎn)后安全”這種錯誤觀(guān)念,時(shí)不時(shí)在一些領(lǐng)導身上出現,職工自我安全防范能力不夠,引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒(méi)有從根本上消除。

  三、工作計劃

  太陽(yáng)每天都是新的,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),安全管理只有更好沒(méi)有最好。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)問(wèn)武局長(cháng)8月17日關(guān)于安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點(diǎn)談話(huà)精神,堅持“一個(gè)方針”,鎖定“雙控目標”,強化“三項責任”,提高“四種能力”,把安全工作繼續抓緊抓好,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng )造穩定的環(huán)境。

  1、堅持“一個(gè)方針”。始終牢記和遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。

  2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數和控制死亡人數,確保行業(yè)長(cháng)期處于穩定的態(tài)勢。

  3、強化“三項責任”。強化政治責任,從事關(guān)煙草行業(yè)形象,事關(guān)維護廣大員工根本利益的高度來(lái)對待安全工作;強化發(fā)展責任,把安全管理作為行業(yè)最好的管理、最強的競爭力和最大的效益;強化法律責任,嚴格遵守法律法規,全面履行法津、法規賦予的安全管理職責。

  4、提高“四種能力”。

  一是提高調查研究的能力。緊貼安全管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,深入調研,從根子上查原因,管理上找不足,機制上拿對策,為全系統安全生產(chǎn)管理提供正確的導向和思路。

  二是提高綜合防御能力。繼續完善安全組織協(xié)調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術(shù)防范、安全應急救援五大支撐體系,努力實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)效管理;

  三是提高管理創(chuàng )新能力。要繼續更新觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn),不斷尋求安全管理的新模式,通過(guò)創(chuàng )造性的工作來(lái)挖掘潛能,打造煙草行業(yè)安全工作更多的亮點(diǎn)工程、精品工程。

  四是提高預控監控能力。將“監控法”滲透、輻射到行業(yè)的所有方面,實(shí)行靜態(tài)監控與動(dòng)態(tài)監控相結合,有形隱患監控與無(wú)形隱患監控相結合,密織監控網(wǎng)絡(luò ),做到疑似必查,安全監管不留盲區死角,暗淡刀光劍影,遠去鼓角爭鳴,為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏(yíng)得一份可貴的安寧。

  我們緊緊圍繞省局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,安全工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

  1)繼續深入抓好安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展,提高職工的安全知識和安全意識,用先進(jìn)的技術(shù)和標準來(lái)提高安全保障。

  2)全面完成《職業(yè)安全健康管理體系》咨詢(xún)、認證工作,使行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作向制度化、規范化方向發(fā)展。

  3)培育企業(yè)安全文化,營(yíng)造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”,我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導力、安全道德的自律力、安全心理的自激力,一旦三者形成合力就能對行業(yè)員工精神動(dòng)力和精神狀態(tài)產(chǎn)生持久的影響,營(yíng)造出良好的安全氛圍,持續增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。

  4)抓好事故預防,特別是車(chē)輛安全專(zhuān)項整治,我們要常抓不懈,毫不放松,強化車(chē)輛“鑰匙上繳”、車(chē)輛定點(diǎn)定位停放制度,加大夜間督查力度,防止出現虎頭蛇尾現象。

  5)總結巢湖市局安全互保聯(lián)保責任制經(jīng)驗,并向全省各直屬單位推廣。

年度公司安全工作總結6

  工作總結

  一年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的

  作為項目部新的一名,面對從未接觸過(guò)的脫硫巡檢工作,一年多以來(lái)我時(shí)時(shí)刻刻力求嚴格要求自己,事事盡量力求身體力行,在實(shí)踐中鍛煉自己,在問(wèn)題面前提高自己。

  現將自己一年多的工作簡(jiǎn)單總結如下:

  一:基本情況

  作為項目生產(chǎn)運行的一員,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排, 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷,在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng),避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作。 這一年多來(lái),我深深了解到自己肩負著(zhù)的重要使命,深感責任的重大。在職擔任巡檢的時(shí)候,也深感自己是安全生產(chǎn)的責任人,所以認真做好各項巡檢記錄義不容辭。巡檢時(shí),按時(shí)對所有設備進(jìn)行巡檢,并認真填寫(xiě)巡檢記錄,巡檢過(guò)程中力求全面,不放過(guò)任何細節問(wèn)題,若果發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向班組負責人反應。當班期間,及時(shí)完成相關(guān)的定期工作。平時(shí)工作期間都按照相關(guān)工作制度按時(shí)上下班與交接班,上下班期間力求做到不遲到,不早退,接班的過(guò)程中做到仔細認真,不了解

  的情況及時(shí)向當班同事詳細了解清楚后方可接班,交班時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情與發(fā)生在本班但沒(méi)有及時(shí)處理到位的問(wèn)題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學(xué)習班期間,充分利用時(shí)間學(xué)習各方面專(zhuān)業(yè)知識,把在工作中遇到的不懂的問(wèn)題以及不是非常清楚的東西,及時(shí)向相關(guān)人員了解清楚。巡檢上,認真做好相關(guān)設備啟動(dòng)前和運行中檢查,包括球磨機的檢查;稱(chēng)重皮帶給料機的檢查;斗式提升機的檢查;振動(dòng)給料機的檢查;稱(chēng)重皮帶給料機的檢查;三個(gè)旋流器(石灰石旋流器,廢水旋流器,石膏旋流器)的檢查:脫水機的檢查;真空泵的檢查;還有另外攪拌器等設備的檢查;工作中積極配合相關(guān)人員完成相關(guān)設備的啟停操作。

  二、工作中存在的不足之處

  1.工作中最大的弱點(diǎn)當屬是對專(zhuān)業(yè)知識掌握的不夠透徹和全面,對所有運行數據的了解不夠深入,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)只是將表面的運行數據羅列到各項報表中,對產(chǎn)生數據的原因和結果的由來(lái)分析不夠透徹。

  2、對設備的學(xué)習不夠深入,知其然而不知其所以然,設備故障時(shí),只是簡(jiǎn)單按照相關(guān)操作對于故障進(jìn)行排除,并沒(méi)有深入分析產(chǎn)生故障的原因。

  3若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)。

  對于過(guò)去得與失,我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導們指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì )繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  今后要為自己制定出一套詳細的,長(cháng)久的學(xué)習計劃,通過(guò)工作實(shí)踐與理論知識相結合,認真鉆研專(zhuān)業(yè)知識。工作中力求做到認真細致,不放過(guò)任何小問(wèn)題,面對問(wèn)題和數據時(shí)多想為什么,在反復思考的基礎上能夠舉一反三。

  四:對公司的建議:

  1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。

  2、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  總結工作不是為了應付工作,需要的是在總結中認識到自己存在的缺點(diǎn)和不足的地方并加以改正,在今后的工作中以此為戒,避免重復同樣的錯誤的發(fā)生,才能不斷提高和完善自己。

  20xx年6月24日 彭鴻華

年度公司安全工作總結7

  依20xx“安全建設年”總體部署和要求,XX公司在集團公司的指導下,結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作現狀,以強化安全防范意識、杜絕各類(lèi)事故發(fā)生為目的,強化安全生產(chǎn)意識,不斷提高安全生產(chǎn)技能。開(kāi)展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預防為主”為方針,以“責任重于泰山”為準則,以“創(chuàng )新求實(shí),追求卓越”為工作理念,較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),達到了預期效果,現將全年安全工作作以總結。

  一、堅持以高起點(diǎn)創(chuàng )建,加強員工安全工作意識,把安全生產(chǎn)意識融入公司的發(fā)展、建設、管理等各項工作之中。

  分公司依據集團的部署,結合本單位的實(shí)際情況,在20xx年,分公司編制了突發(fā)事件應急預案、應對治安突發(fā)事件處置預案、春季防火演練預案、滅火和應急疏散、20xx年冬季防火工作方案、20xx年春季防火工作方案、20xx年安全月活動(dòng)方案、夏季檢修安全工作方案、20xx—20xx年度冬運安全工作方案、20xx年防汛搶險工作方案。因地制宜,加大了宣傳力度,在公司范圍內采取了多種有效形式進(jìn)行安全法規和安全操作規程的宣傳,教育面達到了X00%,使全體職工在安全防范意識及法規執行意識上,有了較大的提高。各站的工作中,注重ISO9000工作準則的執行質(zhì)量,夏檢工作順利完成。在活動(dòng)期間我們共制作永久安全宣傳條幅XX條,主要通道安全警示牌XX塊、出版報X期,特殊工種和崗位都有顯著(zhù)標識,現有防火旗X面。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展,使公司的管理質(zhì)量安全、紀律意識得到了進(jìn)一步的增強。

  二、做到“自查、自檢、堵塞漏洞”,防患于未然。

  20xx年在工作中,為了保質(zhì)量、保安全、不出現任何事故隱患,二道公司領(lǐng)導的重視,大大提高了安全工作質(zhì)量。20xx年我們樹(shù)立責任意識,切實(shí)落實(shí)責任制,以對公司高度負責的態(tài)度,狠抓各項責任的落實(shí)。把安全責任真正落實(shí)到位、到崗、到人。安全責任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩定、發(fā)展”的思想,在加大宣傳教育和基礎上,針對管理工作的實(shí)際在各站部署自檢自查工作,自我完善、自我提高,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。在活動(dòng)中,我們發(fā)現了一些問(wèn)題,如存在以代管現象,個(gè)別員工安全防范意識不強,個(gè)別站安全防范設施不全等。每次檢查工作完畢后,我們都及時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì )議,進(jìn)一步明確工作職責,給予管理權力,對于違章操作,違章指揮,有權停止操作。使整個(gè)安全網(wǎng)絡(luò )工作的開(kāi)展得到保證。對查出的問(wèn)題及時(shí)通報,并召開(kāi)全體員工大會(huì ),通報安全工作狀況,使全體職工更加深刻的認識到安全工作的重要性。

  三、落實(shí)一把手工程:

  為落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,公司首先對領(lǐng)導的安全工作進(jìn)行了檢查,通過(guò)檢查,把安全工作“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則落實(shí)到了實(shí)處,將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日程。通過(guò)學(xué)習使班子成員對安全工作有了更深的認識,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使公司“依法管理、科學(xué)操作、創(chuàng )新求實(shí)、追求卓越”的工作理念得到了進(jìn)一步的樹(shù)立,同時(shí)也促進(jìn)了XX公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設。

  總之,通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)了公司專(zhuān)項工作的管理質(zhì)量,提高了全員安全防范意識和法規意識,營(yíng)造了一個(gè)良好的關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),消除了隱患,為XX公司資本經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,創(chuàng )造了良好的環(huán)境。此項工作是短暫的,但我們將依據安全法精神,長(cháng)抓不懈,為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟運行保駕護航。為保證公司兩個(gè)效益雙豐收,樹(shù)立起企業(yè)品牌而努力奮斗!

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