辦公室工作總結集合
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的辦公室工作總結集合,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
辦公室工作總結集合1
辦公室工作總結一年來(lái),辦公室在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞局黨委和年初確定的工作思路和目標,較好地履行了部門(mén)職能,積極發(fā)揮助手作用,認真協(xié)調各部門(mén)間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了局機關(guān)內部事務(wù)及各項工作的正常運行,為局機關(guān)年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮了應有的作用,現將辦公室工作總結如下:
一、加強部門(mén)管理,落實(shí)崗位責任
辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén),工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,且多數人員均有特定的專(zhuān)門(mén)崗位,辦公地點(diǎn)極為分散,人員管理難度較大。針對這一情況,辦公室采取三項措施狠抓了部門(mén)人員管理。一是制定了《辦公室管理規定》,并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中,進(jìn)一步明確了部門(mén)工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉。二是建立和落實(shí)了電話(huà)值班制度。三是強調部門(mén)內部的工作配合與協(xié)同,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強調在做好本職工作的同時(shí),必須圍繞辦公室部門(mén)工作的特殊性,搞好各項工作配合。如召開(kāi)較大規模會(huì )議時(shí),辦公室全體人員全部參與到會(huì )議的籌備、會(huì )場(chǎng)的清掃和布置等工作中,切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
二、完善和落實(shí)管理制度,加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)
今年來(lái),按照局領(lǐng)導的要求,針對我局機關(guān)的實(shí)際,先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛生考勤制度、會(huì )議簽到制度以及每日辦公樓衛生值班制度等。在落實(shí)各項規章制度的過(guò)程中,基本上做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅持原則,并以自身良好的行為示范,贏(yíng)得了絕大多數部門(mén)與同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項制度的落實(shí),局機關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
三、認真搞好后勤服務(wù),切實(shí)做到保障有力
一年來(lái),辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門(mén)的一項重要職能,全力保障機關(guān)事務(wù)和各部門(mén)工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,在盡量滿(mǎn)足局機關(guān)正常辦公需要的基礎上,大力提倡勤儉節約。二是認真做好車(chē)輛的調度、使用和管理,充分保障了局領(lǐng)導、安全、生產(chǎn)以及其他各部門(mén)公務(wù)用車(chē)。無(wú)論是在休息日或節假日,只要工作需要,均能做到無(wú)條件出車(chē),確保了各項工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的`圓滿(mǎn)完成。三是全力做好各項會(huì )議和重要活動(dòng)的籌劃、準備、布置和落實(shí)。
四、規范辦文辦會(huì )辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率
辦公室是領(lǐng)導的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結底要落實(shí)到辦文、辦會(huì )、辦事上來(lái)。一年來(lái),辦公室共起草、修改、上報、下發(fā)請示、報告、總結、情況匯報、通知、會(huì )議材料等各類(lèi)文件、材料達380件。在不斷學(xué)習、摸索、總結、改進(jìn)的基礎上,做到了格式規范,文句精煉,打印整潔,報送和下發(fā)及時(shí),確保了各項工作規范、有序、順利開(kāi)展。
五、存在的問(wèn)題與不足
一年來(lái),辦公室在局領(lǐng)導的深切關(guān)懷和大力支持下,盡己所能,但對照部門(mén)職能要求以及領(lǐng)導的期望,還有較大的差距,也看到了存在的不足。
1、辦公室人手緊缺,專(zhuān)職從事秘書(shū)工作和機關(guān)事務(wù)協(xié)調、管理工作的人員沒(méi)有。所有文件、文稿的起草以及局機關(guān)日常事務(wù)的處理均由負責人一力承擔,因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會(huì )顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理,有些該辦好的事情只求過(guò)得去。
2、在執行制度和日常管理中,由于有的領(lǐng)導一時(shí)不經(jīng)意,以及個(gè)別部門(mén)負責人意識不強和少數工作人員服從意識差等原因,制度落實(shí)的難度較大,工作協(xié)調比較被動(dòng)。
3、因為忙于日常事務(wù),下基層調查研究不多,對全系統的運行狀況掌握不夠,沒(méi)有為領(lǐng)導的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不好。
六、明年的工作設想
二OO七年,辦公室將按照“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標準,充分履行部門(mén)職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實(shí)各項規章制度,積極協(xié)調部門(mén)工作,切實(shí)加強內務(wù)管理,確保各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
辦公室工作總結集合2
xx年統征工作由以基數核定征收為主的征收方式改為以驗票及電子監控為主、基數核定為輔的產(chǎn)量核定征收方式,具體采取“源頭控管、站點(diǎn)驗票、信息對比、查定征收、稽查查補、基數核定、無(wú)票處罰”的措施,進(jìn)一步加強對我區煤炭及礦產(chǎn)品的管理,理順煤炭及礦產(chǎn)品稅費征收工作,使各項工作更加科學(xué)化、規范化、透明化,切實(shí)減少煤炭及礦產(chǎn)品稅費流失,依法打擊非法經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煤炭及礦產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。各項工作在區委、區政府及財政局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及指導下順利開(kāi)展,具體工作總結如下:
一、認真學(xué)習,提高素質(zhì)
在年初,為保證煤炭及礦產(chǎn)品稅費應收盡收,防止稅費流失,煤炭稅費征收領(lǐng)導組決定在各主要路口及火車(chē)站貨場(chǎng)入口處設立驗票服務(wù)站。在設站之初,為保證各項工作順利進(jìn)行,統征工作人員認真學(xué)習《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》、《中華人民共和國增值稅暫行條例》《中華人民共和國資源稅暫行條例》、《云南省煤炭經(jīng)營(yíng)監管實(shí)施細則》等相關(guān)法律法規。
二、圍繞目標,突出重點(diǎn),抓好環(huán)節,實(shí)現煤炭稅費應收盡收
今年按照“改革征管方式,增加科技手段,合理設置站點(diǎn),公平企業(yè)稅費,循序規范管理,實(shí)現應收盡收!钡脑瓌t,圍繞全年實(shí)現煤炭稅費1億元以上的奮斗目標,突出監管生產(chǎn)和流通兩個(gè)重點(diǎn),落實(shí)電子監控、站點(diǎn)查驗、稽查補查三個(gè)環(huán)節,全力推動(dòng)工作開(kāi)展。
。ㄒ唬┰诟髦饕房谠O立驗票服務(wù)站
1月2日全區煤炭清理整治及稅費征收會(huì )議召開(kāi)后,統征辦及時(shí)貫徹會(huì )議精神,在產(chǎn)煤鄉鎮辦事處,區公安、工商、煤工、國、地稅、交警等相關(guān)部門(mén)支持下,抽調88人組建了6個(gè)驗票服務(wù)站及稽查大隊。從1月11日起,對我區煤炭生產(chǎn)環(huán)節及所有出境礦產(chǎn)品全面實(shí)行驗票管理。
1、思想統一,行動(dòng)迅速:從會(huì )議確定到上路查檢,僅8天時(shí)間,人員抽調、站點(diǎn)選擇、場(chǎng)所租借、設備配置、業(yè)務(wù)培訓及規章制度等工作一應就緒。
2、以身作則,作風(fēng)優(yōu)良:來(lái)自8個(gè)鄉鎮辦事處,6個(gè)部門(mén)的88個(gè)同志,特別是站點(diǎn)負責人,在工作初始階段不分白晝,夜以繼日連續工作在一線(xiàn),以個(gè)人代表他來(lái)自的部門(mén),以站點(diǎn)代表政府執法形象的理念開(kāi)展工作。
3、克服困難,精神可佳:在冰天雪地、塵土飛揚、強行沖關(guān)、無(wú)電無(wú)水等工作環(huán)境條件中,做到不僅嚴格執法,文明執法,還邊驗票、邊宣傳,邊解釋、邊收稅費。
4、加強教育,強化培訓,經(jīng)過(guò)三次會(huì )議三次培訓,著(zhù)力解決“一個(gè)廉潔自律,二個(gè)認識不清,三個(gè)不到位,四個(gè)落實(shí)不夠”等問(wèn)題。
5、突出重點(diǎn),適度調整:88人的隊伍和6個(gè)驗票站點(diǎn)設置,針對隊伍素質(zhì)參差不齊,一部份人難以適應工作需要,我辦據實(shí)多次精減人員,以確保各驗票站人員素質(zhì)整體提高。后又根據工作需要新設立兩個(gè)驗票服務(wù)站。
。ǘ⿲λ薪(jīng)營(yíng)企業(yè)納入稅費統一征收管理
xx年統征工作把在##區境內有合法手續的'經(jīng)營(yíng)企業(yè)納入稅費統征管理,專(zhuān)為經(jīng)營(yíng)企業(yè)印制《云南省昭通市##區煤炭及礦產(chǎn)品過(guò)驗憑證單》,以各經(jīng)營(yíng)企業(yè)所開(kāi)具的過(guò)驗憑證單為依據征收該企業(yè)應繳納的規費。
為防止各企業(yè)出現開(kāi)票不規范等現象,統征辦專(zhuān)制定了票據管理及結算辦法,具體要求各企業(yè)必須由專(zhuān)人負責領(lǐng)購、繳銷(xiāo)票據。并保證票據的安全性,在規定時(shí)間內到統征辦進(jìn)行票據核算及稅費的繳納。
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