幼兒園園長(cháng)任職培訓研修總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家整理的幼兒園園長(cháng)任職培訓研修總結,希望對大家有所幫助。
幼兒園園長(cháng)任職培訓研修總結1
為期三個(gè)月的z中小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓就要結束了,在培訓中,我嚴格按照有關(guān)要求,遵守培訓紀律、認真聽(tīng)講、勤于思考、善于交流,積極參與班級論壇,通過(guò)全方位地對課程進(jìn)行學(xué)習、理解和反思,再借助寶貴的交流平臺,讓我收獲頗多,深受啟發(fā)。應該說(shuō),這次學(xué)習開(kāi)闊了眼界,拓寬了思維,進(jìn)一步增強了工作責任感和使命感。專(zhuān)家們思想深邃,高瞻遠矚,大氣磅礴,報告觀(guān)點(diǎn)蘊含豐富的哲理,寓意深刻,振奮人心。對我而言,就是一次頭腦風(fēng)暴洗禮,就是一桌豐盛的思想盛宴,洗滌著(zhù)我陳舊的教育思想,催生我新的教育智慧,點(diǎn)燃我新的教育激情。在專(zhuān)家們的啟迪下,緊跟新時(shí)期的教育步伐,我領(lǐng)悟了教育的真諦,豐富了理論知識,又完善了實(shí)踐能力,獲益頗豐。
幼兒園的管理工作比較瑣碎,尤其我又是主管后勤和安全工作的副園長(cháng)。每天,我盡量擠出時(shí)間聽(tīng)專(zhuān)家的講座。這些優(yōu)秀專(zhuān)家的精彩講座讓我如饑似渴的享受著(zhù)。每天聽(tīng)著(zhù)講座,學(xué)習著(zhù),反思著(zhù),這些都促使我不斷的進(jìn)行思維的碰撞,不斷的反思今后的步伐:
首當其沖的是學(xué)無(wú)止境。
學(xué)政治,從政治中看社會(huì )大背景,了解社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題對教育的影響,并時(shí)刻關(guān)注教育的發(fā)展動(dòng)態(tài);學(xué)管理,不斷豐富自己的管理知識,讓自己能順應并逐步駕奴自己的.角色工作;學(xué)理論,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結構,深化自己的知識領(lǐng)域;學(xué)專(zhuān)業(yè),學(xué)習教研、科研專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習教研、科研管理方式,讓自己站于教師隊伍前沿,與團隊成員一起引領(lǐng)整個(gè)隊伍快速前進(jìn)。
第二,要勤于反思。
平時(shí)的日常事務(wù)瑣碎繁忙,但是無(wú)論如何,每天要擠出一塊時(shí)間進(jìn)行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中螺旋式提升自己的職務(wù)水準。
第三,要善于發(fā)現。
每位教師都有自己的閃光點(diǎn),要勤于交流,善于發(fā)現園內每一位教師的自身優(yōu)勢,為她們實(shí)現自身價(jià)值提供幫助,攜手為白塘幼教營(yíng)造春色滿(mǎn)園的良好局面。
培訓活動(dòng)就要劃上句號了,但是培訓的生產(chǎn)力卻是一個(gè)省略號。非常感謝為我們搭建的這次學(xué)習的平臺,我將不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望,將我的所學(xué)所悟運用到工作實(shí)踐中去,為學(xué)前教育的發(fā)展獻上我的綿薄之力!
幼兒園園長(cháng)任職培訓研修總結2
歷經(jīng)半年多的時(shí)間,有188名幼兒園長(cháng)參加的肥城市第三期幼兒園長(cháng)任職資格培訓班圓滿(mǎn)落下帷幕。作為組織者與管理者,從設計實(shí)施方案、報名、制定教學(xué)計劃、聘請任課教師到班級管理、隨堂聽(tīng)課、結業(yè)考試、結業(yè)檔案整理,我們全程參與,較好的保證了培訓質(zhì)量。為總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好地促進(jìn)以后的工作,現將我們的培訓管理過(guò)程總結如下:
一、認真準備開(kāi)班典禮
開(kāi)班典禮是一項非常嚴肅的工作,教育局相關(guān)領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導、全體學(xué)員都將參加,它既能起到宣傳發(fā)動(dòng)作用,提升我校影響力,又能有效保證今后培訓工作的正常運行。為此,從開(kāi)班典禮現場(chǎng)布置到主持詞、講話(huà)稿到定開(kāi)講教師、開(kāi)班典禮通訊報道,我們一個(gè)個(gè)環(huán)節仔細推敲,反復修改,終于上交了一份滿(mǎn)意的答卷。
二、確保培訓形式多樣化
本次培訓參與人員多,年齡差距大,層次參差不齊。既有專(zhuān)科以上的高學(xué)歷園長(cháng),又有文化水平比較低的園長(cháng),既有私立幼兒園園長(cháng),又有公立幼兒園園長(cháng),既有城鎮幼兒園園長(cháng),又有農村幼兒園園長(cháng),為保證培訓的針對性與實(shí)效性,我們堅持從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際、按需施教,學(xué)用結合的原則,采用采取集中面授、在職自學(xué)、研討交流、撰寫(xiě)論文等形式進(jìn)行。為使參訓園長(cháng)即使學(xué)到新的教育思想、管理理念,在集中面授方面,我們主要設計了幼兒園管理、幼兒園班級管理、課程管理、家園合作、政策法規、中外學(xué)前教育史、幼兒教育心理學(xué)等課程,通過(guò)多方調查了解,聘請了市內外有一定影響力的優(yōu)秀專(zhuān)家教師任教。如泰安師范附屬學(xué)校幼兒園園長(cháng)、山東省特級教師、泰山功勛教師張立新園長(cháng);山東農業(yè)大學(xué)幼兒園園長(cháng)、泰安市教學(xué)能手,泰安市學(xué)科帶頭人,山東省高校幼教研究會(huì )理事、山東省高校幼兒園首席教師李紅巖園長(cháng);泰安市教學(xué)能手、泰安市學(xué)科帶頭人、參加教育部組織的內地名師赴香港地區協(xié)作交流、教學(xué)指導工作的泰安市教育局閆興芬主任等等。外聘教師存在最大的問(wèn)題就是時(shí)間的不確定性,為此我們與外聘教師反復協(xié)商、及時(shí)聯(lián)系、妥善安排,盡量保證按教學(xué)計劃授課,同時(shí)安排本校教師楊東云和周揚作為機動(dòng)人員,在外聘教師不能按時(shí)到位的情況下隨時(shí)準備上課,保證了集中授課期間不空堂。
三、力求過(guò)程管理嚴格化
為保證培訓效果,我們的過(guò)程管理采用學(xué)分制,依據學(xué)員參加培訓的各個(gè)環(huán)節折算相應的繼續教育學(xué)分。將學(xué)員的參訓過(guò)程分為自學(xué)、撰寫(xiě)培訓感悟、集中學(xué)習參加結業(yè)考試和實(shí)效考核四部分,每部分都根據學(xué)員參與情況折算成相應學(xué)分。由于參訓人員眾多,除了考勤表外,我們設計了學(xué)員上交材料表格等相應的表格及時(shí)記錄學(xué)員培訓日志、培訓感悟、自學(xué)筆記等各項材料上交情況。為更好的保證到課率,除了采用定時(shí)與不定時(shí)考勤外,還按單位設計了相應的座次表,每次上課前都要不厭其煩的粘貼,同時(shí)堅持跟班聽(tīng)課。跟班聽(tīng)課既保證了課堂秩序,又直接了解了授課教師的授課情況和學(xué)員的反應,還提升了自己的業(yè)務(wù)素養,是我們頗具創(chuàng )意的一項過(guò)程管理活動(dòng)。在隨堂聽(tīng)課的過(guò)程中,我們注意及時(shí)保留授課教師的各種教學(xué)資料、圖片,為結業(yè)檔案的整理做好資料準備。對學(xué)員的.培訓感悟我們還將整理成冊,編輯培訓專(zhuān)輯,這項工作正在進(jìn)行中。
四、及時(shí)做好結業(yè)調查
盡管我們堅持了隨堂聽(tīng)課,有了對任課教師和學(xué)員反應的第一手資料,但我們不是幼兒園園長(cháng),不可能了解每位幼兒園長(cháng)的真實(shí)而全面的感受,為了今后的培訓更有針對性和實(shí)效性,更好地了解學(xué)員的需要,我們設計了結業(yè)調查表,設計了“您對本期各授課教師的授課是否滿(mǎn)意?如果再參加培訓,您對培訓內容有何意見(jiàn)和建議?如果再參加培訓,您對培訓形式有何意見(jiàn)和建議?如果再參加培訓,您推薦哪位老師授課?”共四個(gè)問(wèn)題,發(fā)放調查表140份,回收有效調查表122份,回收后我們進(jìn)行及時(shí)整理,得到了幼兒園長(cháng)培訓需求的第一手資料。
回顧我們的管理過(guò)程,也還存在一些問(wèn)題,在學(xué)員的調查表中也有所體現,比如課程設置還缺乏一定的針對性、研討交流存在務(wù)虛現象、考勤還有待進(jìn)一步加強任課教師與學(xué)員缺乏一定的互動(dòng)性等等,我們要力爭在今后的工作中取長(cháng)補短,揚長(cháng)避短,更好地提高干部培訓效果。
幼兒園園長(cháng)任職培訓研修總結3
學(xué)前教育是我國學(xué)制下的第一個(gè)階段,是基礎教育的有機組成部分,擔負著(zhù)為人才培養奠基的艱巨任務(wù),是全面提高我國人口素質(zhì)關(guān)鍵環(huán)節之一。學(xué)前教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要因素是教育質(zhì)量,辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長(cháng),從某種意見(jiàn)上講,一個(gè)好的園長(cháng)就意味著(zhù)一所好的幼兒園。我們作為幼兒園里的園長(cháng),深知所擔負的重任,這次很高興有這樣的學(xué)習機會(huì )。通過(guò)這一段的理論學(xué)習,讓我們切身感受到了很多,受益匪淺。
這次的學(xué)習讓我明白學(xué)前教育無(wú)論在理論上還在實(shí)踐中,都必須深入改革,從觀(guān)念到能力都必須深刻變化。因此只有進(jìn)一步提高幼教隊伍自身的水平,才能從根本上提高幼兒保教質(zhì)量,才能順利迎接21世紀的'挑戰。在園中,首先園長(cháng)的思想、行為和作風(fēng)能影響全局,作為園長(cháng),她所擔負的管理是整個(gè)園所的教育、保育、后勤三方面的工作。
首先園長(cháng)要明確幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀(guān)念、教育教學(xué)模式,組織教師們開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和幼兒一日活動(dòng),做好與家長(cháng)的溝通工作;在保育上,把好安全和衛生觀(guān),嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個(gè)人整潔衛生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務(wù)工作。針對這一系列的工作,園長(cháng)必須建立一套正確可行的管理制度,同時(shí)一名園長(cháng)還必須樹(shù)立起正確幾重觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、教育觀(guān),一切以孩子為出發(fā)點(diǎn),盡可能為全園幼兒提供良好學(xué)習游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學(xué)水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂(lè )的成長(cháng),也為他們入小學(xué)奠定堅定的基礎。
幼兒園園長(cháng)任職培訓研修總結4
帶著(zhù)對華南師大附屬幼兒園胡金嬌園長(cháng)的崇拜,我又一次來(lái)到華南師大附屬幼兒園,通過(guò)上次的講座,對胡園長(cháng)有了一些了解,在我看來(lái),能從湖北省到廣州來(lái)應聘,是件非常大膽的事,對于我這樣,一畢業(yè)就在一個(gè)單位工作,連在同一個(gè)城市調動(dòng)工作,都覺(jué)得是一種挑戰的人,跨省應聘,人生地不熟的,簡(jiǎn)直不可想象,所以,我對胡園長(cháng)充滿(mǎn)了好奇。
來(lái)到園里,因為幼兒園出現了手足口病情,所以,沒(méi)有安排我們進(jìn)班看活動(dòng),我們在胡園長(cháng)的辦公室聊開(kāi)了。胡園長(cháng)談到了來(lái)廣州的原因:是為女兒有更好的學(xué)習環(huán)境;也談到了初來(lái)廣州工作也曾要打退堂鼓,剛剛來(lái)到幼兒園,她遇到了很多困難:語(yǔ)言不通,人員結構復雜,工作人員不是很配合等等,更多的談到了管理,讓我印象最深的是胡園長(cháng)的幾句話(huà),胡園長(cháng)說(shuō):
管理要管到心里,園長(cháng)要深入到教師中去,了解教師的心理,了解教師的生活狀況;制度是剛性的,管理過(guò)程中要有彈性。
在管理中不能讓老實(shí)、踏實(shí)的教師吃虧,要獎勵、鼓勵,就像班里的孩子一樣,老師不能只關(guān)注哭鬧的孩子,也一定要親近乖孩子,他們幼兒園規定:教師每天要和所有的孩子有正面的.接觸,摟一摟,抱一抱。
園長(cháng)要利用好家長(cháng)資源和環(huán)境資源,集中各方面優(yōu)質(zhì)資源為自己服務(wù)。
園長(cháng)要做經(jīng)營(yíng)家、外交家、教育家,不要做行政園長(cháng),要做專(zhuān)業(yè)園長(cháng)。
一個(gè)人能不能做好園長(cháng),要看你的內心是否足夠強大。
胡園長(cháng)還給我們介紹園里勞動(dòng)課程的由來(lái),她給我們講了一個(gè)故事:中國的父母帶孩子去德國,把孩子送進(jìn)當地最好的幼兒園,發(fā)現,孩子回家后如狼似虎,就像一天沒(méi)吃飯,家長(cháng)問(wèn)孩子:在幼兒園吃飯了嗎?孩子說(shuō):老師沒(méi)給我飯。家長(cháng)非常氣憤的找到幼兒園。質(zhì)問(wèn)老師:為什么不給孩子飯?德國教師奇怪的說(shuō):飯一直放在那里,他不知道自己去吃,真不知道你們中國人,要把孩子培養成什么樣,連小動(dòng)物都知道餓了自己覓食。家長(cháng)不服,要求從第二天開(kāi)始自己帶飯,幼兒園同意了。從第二天開(kāi)始,家長(cháng)每天給孩子帶飯,每天晚上回家,發(fā)現飯盒非常干凈,家長(cháng)很滿(mǎn)意,覺(jué)得孩子吃得很多。過(guò)了一段時(shí)間,一家人要離開(kāi)德國了,家長(cháng)來(lái)到幼兒園與教師告辭。老師送給家長(cháng)一張光盤(pán),記錄了孩子在幼兒園自己吃飯,自己穿衣服,到后來(lái)自己會(huì )梳小辮,還幫助小朋友做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,家長(cháng)很感動(dòng),不知道孩子有這么大的變化,對幼兒園表示感謝,這時(shí)幾位老師都來(lái)感謝家長(cháng),說(shuō)他做的飯太好吃了,原來(lái),家長(cháng)每天給孩子帶的飯,都讓幾位老師吃了…
胡園長(cháng)說(shuō):正是因為這個(gè)故事,她想到要開(kāi)設勞動(dòng)課程,目的不是要培養孩子的勞動(dòng)技能,而是要培養孩子的勞動(dòng)意識和勞動(dòng)的智慧。
看著(zhù)胡園長(cháng)嬌小的身材,聽(tīng)著(zhù)她溫柔的聲音,但我確實(shí)能夠感受到她內心的強大,我們作為一園之長(cháng),會(huì )面臨很多困難和問(wèn)題,我們怎樣使內心強大起來(lái),從胡園長(cháng)身上我看到:通過(guò)不斷的學(xué)習,使她內心充實(shí),堅定的信念,使她信心百倍。
雖然,今天的學(xué)習,我們沒(méi)有能見(jiàn)到孩子,沒(méi)能聽(tīng)到一節課,但是,這也使我們有機會(huì )、有時(shí)間和胡園長(cháng)進(jìn)行深刻的交流,俗話(huà)說(shuō):與君一席話(huà),勝讀十年書(shū)。我今天有了切身的體會(huì ),內心的強大不是口頭上說(shuō)出來(lái)的,而是通過(guò)修煉從心中生長(cháng)出來(lái)的,我會(huì )像胡園長(cháng)學(xué)習,精神百倍的生活和工作,使我的內心強大起來(lái)。
幼兒園園長(cháng)任職培訓研修總結5
今年,8月x日,我很榮幸參加國培計劃園長(cháng)培訓,通過(guò)這次培訓使我提高了認識,理清思路,客觀(guān)的認識自我,科學(xué)的規劃自我及時(shí)的反思自我。我從中學(xué)到了很多知識,而且在國培中有幸傾聽(tīng)了眾多專(zhuān)家和學(xué)者的精彩講解,使我對幼兒教師的職業(yè)怠倦有了更新的認識。國培研修的平臺像一架云梯,讓我能不斷地向上攀登,平臺上那么多學(xué)員文筆流暢,才思敏捷,像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬(wàn)千,羨慕不已。學(xué)習的警鐘時(shí)時(shí)的.敲響我,強烈的學(xué)習欲望由此產(chǎn)生,感覺(jué)自己知識功底教學(xué)方法思想認識,心理素質(zhì)等等都還存在一定的差距。通過(guò)此次研修培訓,我認識到了現實(shí)中的教學(xué)要有所創(chuàng )新,才能逐漸提高教學(xué)水平。
作為一個(gè)園長(cháng),正如賴(lài)大仁教授所講的,辦好一所幼兒園,要有好的領(lǐng)導,尤其是要有優(yōu)秀的園長(cháng),一個(gè)好的園長(cháng)應當以教師作為基礎和底色,事實(shí)上許多園長(cháng)也都是從一個(gè)好老師培養成長(cháng)起來(lái)的。園長(cháng)的素質(zhì)和作風(fēng)能夠對教師起帶頭作用,所以,園長(cháng)必須樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學(xué)習,在學(xué)習中總結經(jīng)驗,不斷地反思,從而提高自己的專(zhuān)業(yè)素養,在教師專(zhuān)業(yè)話(huà)成長(cháng)的道路上結合本園的實(shí)際情況做得更好。
培訓雖然短暫,但是我從中收獲很多,使我不斷思索,不斷充實(shí)。積極轉變教育觀(guān)念,利用家園共育的方法,確立幼兒培養目標,面向未來(lái),面向全體幼兒實(shí)施素質(zhì)教育,從小學(xué)化的教育中解放出來(lái),將幼兒培養成為禮、美、慧、健康和諧發(fā)展的人才。
總之,這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用,幫我更新了教育,教學(xué)的理念,學(xué)會(huì )了學(xué)習,學(xué)會(huì )了反思,學(xué)會(huì )了成長(cháng),學(xué)會(huì )了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng )新,切實(shí)以創(chuàng )新觀(guān)念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實(shí)際,讓青勝藍幼兒園更上一層樓。
幼兒園園長(cháng)任職培訓研修總結6
10月懷著(zhù)對幼兒教育美好未來(lái)的憧憬和希望,我來(lái)到了許昌市市實(shí)驗幼兒園前進(jìn)路分園,參加由許昌市教體局組織的為期兩周的入園學(xué)習,作為一位民辦幼兒園的園長(cháng)這樣的機會(huì )是無(wú)比的難得,因為從業(yè)八年來(lái),民辦幼兒園的發(fā)展常常伴隨著(zhù)無(wú)序和不規范,組織這樣的學(xué)習不僅提高了民辦幼兒園園長(cháng)的辦園水平,同時(shí)又為民辦幼兒園的發(fā)展提供了參考指明了方向。
在短短的兩周之內,通過(guò)參觀(guān)幼兒園的環(huán)境創(chuàng )設,觀(guān)摩優(yōu)秀教師的課程展示,參與制定幼兒合理規范的膳食以及豐富多彩的課外生活,使我找到了差距,認清了努力的方向,我的體會(huì )是細節決定成。
首先環(huán)境的創(chuàng )設,從進(jìn)入幼兒園的那一刻開(kāi)始我就被整潔的校園環(huán)境,合理的玩具設置,寬敞明亮的教室所吸引,走廊潔凈布置充滿(mǎn)童趣,教室寬敞明亮,寢室溫馨舒適,活動(dòng)場(chǎng)地安全美觀(guān)。所有的環(huán)境創(chuàng )設無(wú)不以孩子為主體,處處從細節出發(fā),體現出了溫馨、和諧的校園文化。參觀(guān)完我深深地體會(huì )到:我要是還能回到童年該多好,這才是孩子們需要的。
其次課程的安排和設置,在觀(guān)摩各年級優(yōu)秀教師課程的.時(shí)候,我對他們生動(dòng)的講課過(guò)程和安靜的課堂紀律所折服,由于我們的老師缺少這方面的經(jīng)驗,往往上課過(guò)程過(guò)于呆板,不能很好的激發(fā)孩子的學(xué)習興趣,孩子紀律太差不能達到很好的教學(xué)效果。課后在參加他們的教學(xué)教研活動(dòng)時(shí)我們了解到,他們平時(shí)的在教育教學(xué)中非常重視老師的培養,形成了一支好學(xué)、善學(xué)、積極向上的教師隊伍。在孩子的培養方面,從第一天入園起,就對孩子的常規進(jìn)行了培養,讓孩子從小就養成了良好的習慣。另外他們的課程設置也一切從孩子的生理特點(diǎn)和心理特點(diǎn)出發(fā),注重孩子的動(dòng)手能力和參與興趣。使孩子在玩中學(xué)到知識,提高了孩子的學(xué)習興趣。在每次的教研活動(dòng)中,老師都會(huì )為下一周孩子的課外生活做精心的安排,讓孩子在幼兒園不但能學(xué)好還要玩好,讓學(xué)和玩有機的結合起來(lái)。我們從園長(cháng)那里了解到幼兒園要想長(cháng)期的發(fā)展應該有自己的特色,市實(shí)驗幼兒園前進(jìn)路分園就是以科技作為幼兒園的特色。我們有幸觀(guān)摩了他們的科技課程,開(kāi)展的有聲有色,得到了孩子們的喜歡和廣大家長(cháng)的認可?磥(lái)為幼兒園找到一個(gè)合適的特色定位是多么的重要。
還有幼兒園根據孩子年齡及生長(cháng)發(fā)育的特點(diǎn),為孩子精心設計了美味可口的飯菜,從每日孩子所需的食物量到每日孩子所需的營(yíng)養量都做了精心的設計,讓孩子在幼兒園吃得開(kāi)心吃得放心。
良好的環(huán)境創(chuàng )設、優(yōu)質(zhì)的課程設置、合理的膳食安排這一切都滲透了全體教職員工愛(ài)心。
雖然我們的幼兒園通過(guò)這幾年的發(fā)展也取得了一些成就,但與優(yōu)秀幼兒園之間還有很大的差距,我會(huì )把此次學(xué)習的心得體會(huì )和全體教職員工分享,共同努力縮短與優(yōu)秀幼兒園之間的差距。
最后,感謝市教體局為我們提供了這么好的學(xué)習機會(huì ),也感謝市實(shí)驗幼兒園前進(jìn)路分園的熱情接待,謝謝。
幼兒園園長(cháng)任職培訓研修總結7
20xx年xx月到20xx年6月,我作為在職中層干部有幸參加了太倉市教育局舉辦的第二期幼教管理干部培訓班的學(xué)習,這是為了進(jìn)一步加強我們太倉市幼教管理干部隊伍建設的一次培訓,也是我工作以來(lái)培訓時(shí)間最長(cháng)、內容最豐富的一次活動(dòng),這次學(xué)習使我在思想上、業(yè)務(wù)理論上、工作實(shí)踐上都受益匪淺。
一、培訓內容豐富、形式多樣。
此次培訓的課程領(lǐng)導作了精心安排,有開(kāi)班典禮上局長(cháng)對我們的希望和市人大王文琪副主任《關(guān)于太倉經(jīng)濟形勢及城鄉一體化》的報告,接著(zhù),通過(guò)各類(lèi)專(zhuān)題講座、兒童半日活動(dòng)調研、外出考察、幼兒教育質(zhì)量模擬調研、拓展訓練等多種教學(xué)形式,使我對管理的內涵有了較為深刻的理解和認識,特別是每次學(xué)習活動(dòng)之后與同伴的互動(dòng),大家暢所欲言,在相互的碰撞中,增進(jìn)了學(xué)員們之間的交流、學(xué)習和促進(jìn),不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的`洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。
二、明確了業(yè)務(wù)園長(cháng)該有的職責與能力。
作為一名業(yè)務(wù)園長(cháng),一要具有較強的協(xié)調、組織能力。業(yè)務(wù)園長(cháng)要開(kāi)展一項工作,首相要爭取園長(cháng)的支持和教師們的積極響應,這需要業(yè)務(wù)園長(cháng)在與領(lǐng)導和教師交流時(shí)講究說(shuō)話(huà)技巧、在開(kāi)展工作時(shí)講究方法,只有這樣才能將工作順利開(kāi)展,達到最佳效果。二要具有求真務(wù)實(shí)的精神。教研工作是一項長(cháng)期性的工作,業(yè)務(wù)園長(cháng)要對工作有強烈的責任感,不擺花架、真抓實(shí)干,力求每一項工作抓到底、有實(shí)效。三要具有開(kāi)拓創(chuàng )新的能力。業(yè)務(wù)園長(cháng)要不斷提高自身修養,緊跟課改步伐,對工作有獨特見(jiàn)解,敢于嘗試、創(chuàng )新,帶領(lǐng)教師積極投入到課題研究中。
三、實(shí)地活動(dòng)促成長(cháng)。
1.外出考察觀(guān)摩。這次的培訓還安排我們到張家港兩所名園實(shí)地參觀(guān)、觀(guān)摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽(tīng),用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。實(shí)地參觀(guān)、觀(guān)摩感受多而深刻。在張家港實(shí)驗幼兒,我們聆聽(tīng)了園長(cháng)劉慧作了“圓融管理思想下的教師團隊文化”主題講座,實(shí)幼一流的環(huán)境設施及處處凸現的校園文化給我留置下了深刻的印象。我們看到了實(shí)幼四十多年的辦園歷史沉淀的豐厚辦園文化意蘊,涵養了“原色為源,繽紛是園”的辦園思想。踐行著(zhù)“回歸本真,放飛夢(mèng)想,發(fā)展兒童的心靈原色;傳遞文明,開(kāi)啟心智,成就孩子的快樂(lè )童年”的教育理念,堅持走文化強園,品牌立園,特色揚園之路,朝著(zhù)“兒童夢(mèng)想繽紛,教師人生幸福,原色文化鮮明的現代實(shí)驗幼兒”的目標不斷努力。當我們來(lái)到張家港市白鹿幼兒,聆聽(tīng)園長(cháng)作《健康引領(lǐng)智慧管理打造品牌》的專(zhuān)題講座時(shí),又一次從環(huán)境中解讀出一所幼兒的辦園理念和文化內涵,看到了現在正在深入研究的“健康運動(dòng)課程”。本著(zhù)“健康第一”的宗旨,以“健體”“健心”“健腦”“健美”為培養目標,通過(guò)“快樂(lè )熱身5分鐘”“分區自主體育鍛煉”“直排輪運動(dòng)”等特色活動(dòng),著(zhù)力于幼兒健康教育的新模式研究!拔疫\動(dòng),我快樂(lè )、我健康”的教育理念在幼兒的環(huán)境創(chuàng )設、課程實(shí)踐中都得以體現。這樣的考察學(xué)習是難得的,也是幸運的,我們會(huì )取他人之精華,靈活地運用到我們新園的環(huán)境創(chuàng )設和管理建設中去的。
2.幼兒半日保教活動(dòng)觀(guān)摩和教育質(zhì)量模擬調研。為了使我們培訓學(xué)員能有更多的學(xué)習、鍛煉機會(huì ),教培研中心分期、分批、分組組織我們學(xué)員開(kāi)展半日保教活動(dòng)觀(guān)摩及組織學(xué)員模擬開(kāi)展幼兒教育質(zhì)量評估活動(dòng)。3月xx日我們第一組學(xué)員來(lái)到實(shí)驗幼兒參加半日保教活動(dòng)觀(guān)摩,4月11日致4月12日到明德幼兒參加幼兒教育質(zhì)量模擬調研,兩次活動(dòng)。
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