監理工作總結范文最新
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的監理工作總結范文最新，歡迎大家分享。
監理工作總結范文最新1
時(shí)間過(guò)的很快，一轉眼20xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……
在過(guò)去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自己，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
近年來(lái)，國家確定了以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰略，中央財政連續投入巨額資金用于林業(yè)生態(tài)建設，先后啟動(dòng)實(shí)施了退耕還林、三北防護林、天然林保護等六大林業(yè)重點(diǎn)工程，我省也加大投資力度大力實(shí)施了以通道綠化為主的造林綠化六大工程，隨著(zhù)林業(yè)生態(tài)建設的規模不斷加大，技術(shù)難度也越來(lái)越復雜，由此帶來(lái)的工程管理難度也會(huì )越來(lái)越大。最大限度地合理使用這些投資，發(fā)揮出最佳的效益，就必須在工程項目的管理上加大監管力度。
一、我市造林綠化工程監理現狀
根據省林業(yè)建設工程質(zhì)量監督站《關(guān)于成立市、縣級林業(yè)建設工程質(zhì)量監督站的通知》精神，我市于8月成立了“長(cháng)治市林業(yè)建設工程質(zhì)量監督站”，同我局林業(yè)工作站合署辦公，實(shí)行一套人馬，兩塊牌子。
我市的造林綠化工程普遍實(shí)行了公開(kāi)招投標制和專(zhuān)業(yè)隊造林，但是由于沒(méi)有獨立的機構和編制，近年來(lái)我市造林綠化工程質(zhì)量管理的模式主要是由各縣林業(yè)部門(mén)技術(shù)人員在工程竣工后對工程質(zhì)量的檢查驗收，許多國營(yíng)林場(chǎng)、重點(diǎn)造林項目工程及專(zhuān)業(yè)造林公司成立有造林質(zhì)管部或監理部，實(shí)行內部質(zhì)量監控。目前，全市林業(yè)行業(yè)尚未有一家健全的監理機構，營(yíng)造林工程監理工作尚處于起步階段。
全市現有30余人參加過(guò)由林業(yè)部造林司舉辦的營(yíng)造林工程監理員培訓，并具有監理員資格，無(wú)監理工程師和總工程師。
二、我市造林綠化工程監理工作存在的主要問(wèn)題
1、管理制度上不協(xié)調
在建設領(lǐng)域的大多數行業(yè)，工程監理制是一種強制推行的制度。哪些工程必須實(shí)行監理，哪些工程可以不進(jìn)行監理，都有明確的規定。而對林業(yè)生態(tài)工程，雖然在一些部門(mén)規章中有規定，但不是強制性規定。對實(shí)行監理的工程規模和范圍，也沒(méi)有明確和系統的規定。就我市林業(yè)生態(tài)工程而言，雖然其建設程序也是遵循決策評估、勘察設計、施工建設、竣工驗收等基本程序，但在配套制度方面尚不夠完善。項目法人負責制、工程招標投標制在個(gè)別縣、個(gè)別項目上還沒(méi)有完全落實(shí)，因此工程監理制的推行過(guò)程中存在一些不協(xié)調。
2、只管造林結果，不管造林過(guò)程
目前，我市個(gè)別工程縣營(yíng)造林質(zhì)量監理仍處于事后管理階段，既只管造林結果，不管造林過(guò)程；只重工程驗收，忽視過(guò)程監理，直接影響了造林工程質(zhì)量。
3、思想認識上的不統一
由于林業(yè)生態(tài)工程推行監理制還處在摸索階段，其優(yōu)越性還沒(méi)有得到充分顯示。人們對這項制度認識還不統一。不論是林業(yè)部門(mén)，還是施工方，對工程監理都存在一些模糊認識。林業(yè)部門(mén)往往認為，本單位就有搞林業(yè)工程的內行人，自己派幾個(gè)質(zhì)檢員自行監控就可以了，何必再花錢(qián)去請社會(huì )監理？而施工方則更多地考慮其經(jīng)濟利益，認為監理是專(zhuān)門(mén)挑毛病、找差錯的，怕實(shí)行監理制會(huì )影響自己的經(jīng)濟效益，對工程監理持不歡迎或者不配合的態(tài)度。有些林業(yè)主管部門(mén)的質(zhì)量意識不強，往往把工作的重點(diǎn)放在怎樣拿到國家的工程投資上，而很少考慮怎樣使國家的投資效果得以實(shí)現的問(wèn)題。這些認識上的不統一，是監理制的推行進(jìn)程中必須要解決的一個(gè)問(wèn)題。
4、行政領(lǐng)導授予監理的投資控制權不到位
工程監理的主要職責是對工程進(jìn)行“三大控制”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制。為了使監理工程師能夠切實(shí)履行上述職責，業(yè)主必須授予監理工程師實(shí)施控制的權力。而在這三大權力中，投資控制權即工程費用的支付權是最核心的權力。只有有了費用的支付權，才能有效地約束施工單位的行為，發(fā)揮其監督管理的作用。其他行業(yè)的普遍做法是通過(guò)施工合同和委托監理合同，將這些權力授予監理工程師，監理工程師享有充分的費用支付控制權。當工程質(zhì)量達到工程師滿(mǎn)意后由工程師簽發(fā)《支付證書(shū)》，業(yè)主在接到支付證書(shū)后，才能向承包人付款。當工程質(zhì)量達不到要求時(shí)，監理工程師有權拒絕支付。而我市現行的林業(yè)生態(tài)工程管理制度，采用的是“報賬制”，即在造林任務(wù)結束后，林業(yè)主管部門(mén)分階段組織幾次檢查驗收，分別簽發(fā)不同的《合格證書(shū)》，然后憑《合格證書(shū)》分幾次按規定的比例支付工程款。在這種管理體制下，投資控制的權力實(shí)際上仍然掌握在行政一把手手中，沒(méi)有授予監理人員充分的權力，影響了監理實(shí)施控制的效能。
5、林業(yè)生態(tài)工程監理人才儲備不足
在林業(yè)行業(yè)，懂得林業(yè)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)人才可以說(shuō)是人才濟濟，但是既懂得林業(yè)生產(chǎn)，又熟知各種工程技術(shù)規程、規范和行業(yè)標準，還要懂得工程監理基本理論和方法的綜合性人才卻為數不多。林業(yè)生態(tài)工程監理制需要大量這樣的人才。監理工程師除了要具備上述知識，還應具有相應的執業(yè)資格。由于林業(yè)系統工程監理的市場(chǎng)準入機制還不完善，對林業(yè)監理工程師的專(zhuān)門(mén)培訓也不多，監理工程師的準入資格主要是通過(guò)建設部的全國注冊監理工程師考試取得。目前我市未有一人取得這一資格，這種狀況遠遠不能滿(mǎn)足全面推行林業(yè)生態(tài)工程監理的要求。
三、對策和建議
1、完善工程管理制度，規范工程監理行為
推行林業(yè)生態(tài)工程監理制，首先要有制度作保證。林業(yè)主管部門(mén)應根據不同類(lèi)型工程的具體特點(diǎn)，對必須實(shí)行監理的工程規模和范圍做出明確規定；對工程監理的具體實(shí)施辦法，要在總結經(jīng)驗的基礎上制定出更加切實(shí)可行的實(shí)施規范；要建立和完善工程監理的市場(chǎng)準入制度，對監理企業(yè)的資質(zhì)和監理人員的執業(yè)資格進(jìn)行有效的管理；對工程監理的取費標準也應做出明確規定。對項目法人負責制、工程招標投標制等相關(guān)制度要進(jìn)一步落實(shí)和規范，還要編制適合林業(yè)生態(tài)工程的合同文件范本等等。在制度建設方面，還有大量的工作要做。只有制度完善了，使工程監理行為有法可依，才能使工程監理制全面推行。
2、實(shí)行跟蹤監督，確保造林質(zhì)量
林業(yè)生態(tài)工程的驗收，應在第三年保存率達到國家標準后，工程才算真正完工，三年中要進(jìn)行補植、撫育、灌溉等一系列管護工作，一道工序沒(méi)有做好，就可能前功盡棄。因此，造林工程由事后檢查轉向全過(guò)程監督，是保證營(yíng)造林工程建設成果，提高工程質(zhì)量的重要手段。
3、加強輿論宣傳，提高思想認識
工程監理制的優(yōu)越性是勿庸置疑的。由于我市的營(yíng)造林工程推行監理制才剛剛起步和工程本身的特殊性、復雜性，人們對監理制還存在各種模糊認識，這是很正常的.。這就需要政府有關(guān)部門(mén)加強輿論宣傳，加強業(yè)內人士對工程監理的認知，讓更多的人了解這項制度的好處。政府林業(yè)主管部門(mén)首先要提高認識，要重視監理制的推廣，把它當作加強工程管理、確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。參與林業(yè)生態(tài)建設的建設單位、監理單位和施工單位，都要改變傳統觀(guān)念，更新管理理念，樹(shù)立質(zhì)量意識，以國家利益為重，積極推行和嚴格實(shí)施工程監理制，使營(yíng)造林工程建設快速、健康發(fā)展。
4、加強技術(shù)交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗
目前我省正在試行造林綠化工程監理制，婁煩、盂縣、平陸等試點(diǎn)縣，在試行過(guò)程中積累的成功經(jīng)驗，應當進(jìn)行廣泛的交流，互相切磋，互相學(xué)習。對成功的經(jīng)驗應該進(jìn)行認真的總結，積極推廣，對存在的問(wèn)題應及時(shí)向上匯報，探求解決辦法。我市應該積極試點(diǎn)，探索適合本地特點(diǎn)的監理實(shí)施辦法，為全面推行監理制做好準備。
5、加強業(yè)務(wù)培訓，培養專(zhuān)業(yè)人才
工程監理是一種智力服務(wù)活動(dòng)，監理人員需要具備很高的素質(zhì)。目前監理人才儲備不足，必須加強業(yè)務(wù)培訓，培養更多的能勝任監理工作的專(zhuān)業(yè)人才。培訓的內容應當包括工程監理理論、合同管理知識、林業(yè)技術(shù)規程、林業(yè)標準和規范以及相關(guān)的林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。通過(guò)培訓學(xué)習，使監理人員既掌握建設工程監理共性的知識，又有林業(yè)生態(tài)工程個(gè)性或特殊的專(zhuān)業(yè)知識，既要增強監理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)，又提高協(xié)調管理能力和職業(yè)道德意識。
6、增加資金投入，確保工程順利完成
造林綠化工程建設的每個(gè)階段都必須有相應的費用列入建設成本，而林業(yè)生態(tài)工程大多只有造林補助費，如退耕還林工程，每畝只有５０元種苗費、２０元補助費、每年140元糧食補助，設計費、監理費、項目管理費一分錢(qián)也沒(méi)有，導致監理工作無(wú)法順利開(kāi)展。
總之，工程監理制在一些發(fā)達國家已經(jīng)過(guò)幾百年的不斷發(fā)展和完善，其基本理論和方法，已得到世界各國工程建設領(lǐng)域的廣泛認同。隨著(zhù)我國林業(yè)生態(tài)建設的迅速發(fā)展和人們質(zhì)量意識的不斷提高，林業(yè)生態(tài)工程實(shí)行工程監理制是必然的趨勢。只要我們認真探索，解決好存在的問(wèn)題，一定會(huì )給我省林業(yè)生態(tài)建設帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。
初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
監理工作總結范文最新2
在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的20xx年，即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗，對過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結：
一、工程概況及我所承擔的監理工作：
工程總建筑面積為5000㎡，結構類(lèi)型為框架剪力墻，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內墻普通抹灰，核心筒電梯前室精裝修，計劃工期為20xx年9月10日至20xx年9月10日。我前期主要承擔土建監理工作，后期裝修等監理工作。
二、質(zhì)量方面的管理工作：
為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作：
1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效，是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報，直至符合要求為止。
2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作
首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場(chǎng)巡視，對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。
3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導
加強了現場(chǎng)巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的.驗收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序（砼澆筑、梁與柱節點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土）進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站：①、砼澆筑工程：首先進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定，復核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時(shí)測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設計要求，抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求，搭接是否符合規范要求，細部處理是否符合規范要求等。
4、工程資料的審查：
要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。
三、安全文明施工方面工作：
本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習，取得了一些保貴的經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監理規范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻力量。
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