機電隊工作總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的機電隊工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

機電隊工作總結1

　　7月份已將過(guò)去，在這匆忙的31天里，機電設備未出現重大事故，圓滿(mǎn)完成了公司下達的'原煤生產(chǎn)任務(wù)。為更好地開(kāi)展8月份機電管理工作，確保設備正常運轉，現將7月份機電部工作情況總結如下：

　　一、為杜絕和減少輸送機運輸設備事故，促進(jìn)采煤隊安全生產(chǎn)目標，結合采煤隊膠帶運輸及、刮板輸送機管理使用的現狀，開(kāi)展了膠帶運輸及、刮板運輸機專(zhuān)項整治活動(dòng)。

　　二、強化了機電設備隱患排查整治力度，并實(shí)施隱患跟蹤監管，對未及時(shí)整改落實(shí)和重復出現的隱患落實(shí)責任，并進(jìn)行了通報。

　　三、完成了@@@工作面進(jìn)、回兩巷排水設施的安裝、試調和運行，并對兩巷的供電系統進(jìn)行了調整。

　　四、邀請了組合開(kāi)關(guān)廠(chǎng)家進(jìn)行回訪(fǎng)，并組織技術(shù)、維修、操作等相關(guān)人員進(jìn)行了針對性的技術(shù)培訓。

　　五、報批了電纜故障探傷儀，節約了尋找故障的時(shí)間，減輕了勞動(dòng)強度，提高了工作效率。六、工作中的不足

　　部分設備配件到貨不及時(shí)；機電設備技術(shù)培訓時(shí)間短；外圍設備安全隱患排查次數少等問(wèn)題，在今后的工作中機電部還需強化機電設備管理，將管理制度落實(shí)到位；堅持自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，確保各項工作有序開(kāi)展。

機電隊工作總結2

　　我來(lái)到上機電隊的這四個(gè)月，在隊領(lǐng)導的正確幫助下，我熱愛(ài)我的工作，熱愛(ài)我的崗位。我們隊點(diǎn)多面廣，涉及范圍大，就機房來(lái)說(shuō)，有絞車(chē)房，壓風(fēng)機房，主扇風(fēng)機房，深井泵，瓦斯抽放站，變電所，礦燈房等工種繁多，我們檢修人員必須掌握多種技術(shù)，適應檢修條件，在工作中我遇到的困難舉不勝舉，但我不斷努力，不斷學(xué)習爭取在上機電隊貢獻自己最大的力量，下面對我幾個(gè)月的工作進(jìn)行一下總結。

　　一：帶著(zhù)"安全第一，保證生產(chǎn)"的責任感跟著(zhù)任隊長(cháng)參加了壓風(fēng)機控制室的改造，壓風(fēng)機風(fēng)包的更換，獨胡卯地線(xiàn)改換及防護網(wǎng)的制作，還有薛家嶺水泵和管道的更換，消防器材沙箱的加工等等工作中，期間工作量大經(jīng)常加班加點(diǎn)，雖說(shuō)辛苦，可從任隊長(cháng)身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗，想到這些我覺(jué)得我的付出是值得的。其次就是跟隨絞車(chē)房的師傅們學(xué)會(huì )了怎樣做勾頭，調閘間隙的`標準，每天上班應該試的各種保護，填的各種記錄。在猴車(chē)組長(cháng)那里知道了猴車(chē)是輔助運輸設備，主要是運送人員上下斜井或平巷之用。主要由驅動(dòng)裝置，托繩裝置，乘人器，尾輪裝置，張緊裝置，安全保護裝置及電控裝置等組成。學(xué)會(huì )了猴車(chē)的日常檢查和維護。我在機修廠(chǎng)學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技術(shù)在上機電隊得到了應用，機修方面，獨胡卯瓦斯抽放站電機的檢修，主扇風(fēng)葉角度的調整，付立井天輪主軸軸承換油等等；電焊方面，井下猴車(chē)急停開(kāi)關(guān)的支架加工，上機電日常電焊等等工作我都一一參加。

　　二：在工作中我體會(huì )到最深的就是上機電隊工友們的團結，這一點(diǎn)是值得我學(xué)習的。團結一致是工作中默契度相互配合的最佳表現。比如，上機電全體檢修工在干一些大型起吊，安裝，調試一些設備時(shí)，能夠團結一致，口號一致，步調一致，配合適當，能順利完成各次大型設備的移裝任務(wù)。再如，雷雨天氣，一旦全礦停電，全體檢修班成員能迅速投入到35KV，主扇，絞車(chē)房等崗位等待命令，不許叫，只要一打電話(huà)都能及時(shí)出現到工作現場(chǎng)。檢修工崗位工不一樣，我隊檢修任務(wù)多，有的問(wèn)題不一定我們接觸，發(fā)現問(wèn)題，回報問(wèn)題，早就成為上機電一條不成文的工作條例，這些都是我值得學(xué)習的，也是我今后在上機電隊工作必須做到的。新崗位，新設備，對我是一個(gè)新的挑戰，所以我不斷的積極參加了各種安全教育，安全培訓，采取理論聯(lián)系實(shí)際的方式，吸取各方面的經(jīng)驗，來(lái)不斷提高自己的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，在以后的工作中如果上機電新安裝或調試設備，條件允許我一定到現場(chǎng)查資料，找材料，看圖紙，不斷學(xué)習新的技術(shù)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)能力，更好地發(fā)揮頂梁柱作用，為上機電隊奉獻自己一份力量。

　　總結這幾個(gè)月的工作，雖然有一點(diǎn)小小的進(jìn)步，但是很多方面還存在不足，要不斷的積極完善自我，在今后的工作中更加謹慎，更加努力，遵章守紀，遵守職業(yè)道德。我一定要樹(shù)立先進(jìn)的榜樣，事事以先進(jìn)的標準要求自己，和同事們共同學(xué)習，共同進(jìn)步，對上級下達的任務(wù)認真貫徹執行，保證自己每干一份工作任務(wù)的質(zhì)量都達標。用自己的行動(dòng)來(lái)回答領(lǐng)導提出的問(wèn)題。

機電隊工作總結3

　　在今年3月份機電運輸隊在公司及礦領(lǐng)導的關(guān)懷下成立了，遵照公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，我機電運輸隊干部職工團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了礦下達的各項任務(wù)指標和設備的升級換代。機電運輸隊根據自身工作特性，對地面“四大件”及地面高壓供電和井下排水、運輸、提升、供電進(jìn)行質(zhì)量標準化改造，以狠抓安全質(zhì)量標準化為主線(xiàn)，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，積極深入現場(chǎng)查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果。

　　認真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，積極落實(shí)公司安全工作會(huì )議精神，并及時(shí)對全隊安全工作做出安排部署。結合“安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，狠抓職工對《煤礦安全規程》及安全質(zhì)量標準化相關(guān)標準的深入系統學(xué)習；利用板報、班前會(huì )、組組織干部職工學(xué)習宣傳安全知識及法律法規，進(jìn)一步提高了全體干部職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認識，為建設本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎。

　　認真開(kāi)展安全隱患自查活動(dòng)，強化安全管理，落實(shí)崗位職責，查找自身不足。要求各班組將職工的安全培訓工作做實(shí)做細，完善崗位責任制，并對人員上崗操作情況進(jìn)行檢查監督。加強安全檢查和監督的力度，做到關(guān)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)快速處理。

　　過(guò)去工作完成情況：

　　1、加強設備的檢查維修工作，特別是“雨季三防”的來(lái)臨，對井上下設備進(jìn)行了全面的測試。并對高壓供電線(xiàn)路進(jìn)行進(jìn)行了全面檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的處理。為全礦機電設備的安全運行打下良好基礎。

　　2、緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工作目標。完成了地面的電纜吊掛，實(shí)現了風(fēng)井井口附近電纜橫豎一條線(xiàn)吊掛。室內高低壓電纜全部實(shí)現封閉式鋪設，照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”。這樣既美化了環(huán)境，也消除安全隱患。

　　3、精心組織，突出特色，創(chuàng )亮點(diǎn)工程。在4月份完成了井下電機車(chē)整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進(jìn)行了刷漆、電機車(chē)整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。達標工程給井下帶來(lái)了一條獨特的風(fēng)景線(xiàn)，使人在井下看到后感到賞心悅目。達標工程也形成了具有我礦特色的井下工程。

　　4、精心設計、組織，順利完成井下梯型防跑車(chē)裝置的制作和安裝工作。在礦資金緊張的情況下，克服各種困難，精心設計制作了井下的梯型防跑車(chē)裝置并進(jìn)行了安裝。在使用過(guò)程中方便、快捷、安全，這也為井下的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。

　　5、順利完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務(wù)。淘汰了以前的手動(dòng)道岔，安裝為風(fēng)動(dòng)道岔。通過(guò)升級改造進(jìn)行優(yōu)化設計，方便了井下的運輸任務(wù)，提高了運輸工作效率，確保了運輸安全。

　　6、通過(guò)精心制作，協(xié)調施工完成了井下軌道下山的風(fēng)動(dòng)擋車(chē)杠的安裝工作。在風(fēng)動(dòng)擋車(chē)杠的制作中克服制作困難、材料不齊、加工不變、數據不準等各種困難，在相關(guān)人員的積極配合下，還是如期的按相關(guān)標準制作和安裝完成了風(fēng)動(dòng)擋車(chē)杠。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患，還減少了勞動(dòng)者的勞動(dòng)強度。

　　7、經(jīng)我隊技術(shù)骨干和相關(guān)人員的精心設計和反復論證，設計完成了40立方壓風(fēng)機的排氣管路。解決了壓風(fēng)機因排氣溫度過(guò)高導致的高溫報警故障，為壓風(fēng)機的正常運轉提供了一個(gè)可靠的工作環(huán)境，也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了很大的改善。排風(fēng)管路的安裝也大大減少了壓風(fēng)機維修人員的.工作強度。

　　8、在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過(guò)程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個(gè)保證。

　　9、根據公司的相關(guān)要求和有關(guān)規定，對提升機高壓配電柜進(jìn)行了設備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)人員就相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)的解決。保證了設備的安全運轉和提升工作的順利進(jìn)行。

　　10、組織職工對井口和絞車(chē)房，進(jìn)行了全面的衛生打掃工作。清理了死角的衛生、打掃了墻面的灰塵、擦洗了相關(guān)設備。使員工的工作環(huán)境得到了極大的改善，也美化了工作地點(diǎn)的環(huán)境衛生。在所涉及的衛生區組織專(zhuān)人負責打算，使文明衛生工作在全礦都是遙遙領(lǐng)先者。

　　今后的工作安排：

　　1、以服務(wù)一線(xiàn)生產(chǎn)為宗旨，確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的完成。以標準化為契機，不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實(shí)完成重點(diǎn)工程計劃。

　　2、按照集團公司和礦井的精細化要求，繼續強化現場(chǎng)管理，加強責任落實(shí)，進(jìn)一步強化機電運輸系統現場(chǎng)安全檢查，確保我礦機電運輸安全質(zhì)量標準化始終處于區隊的前列。

　　3、優(yōu)化運輸管理，提高質(zhì)量標準化水平，努力實(shí)現機電運輸精細化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境，提高運輸服務(wù)水平，保證全礦運輸生產(chǎn)的安全進(jìn)行。牢固樹(shù)立成本意識，降低單位材料消耗，確保機電運輸計劃的圓滿(mǎn)完成。

　　4、隨著(zhù)我礦的生產(chǎn)和開(kāi)拓任務(wù)的增加，機電運輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化、人員素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)水平差距較大等情況日趨嚴重的情況。在今后的工作中進(jìn)一步加大對人員進(jìn)行的業(yè)務(wù)水平的培訓。隨著(zhù)新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來(lái)越高。及時(shí)組織各類(lèi)技術(shù)培訓和交流。

　　5、隨著(zhù)煤礦開(kāi)采和現代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展，許多的機電運輸裝備已落后于現代化的生產(chǎn)形勢，甚至制約著(zhù)礦井的建設和生產(chǎn)需求。在今后的工作中要不斷引進(jìn)新技術(shù)和新裝備，增強從業(yè)人員的的素質(zhì)，堅強從業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　6、及時(shí)的淘汰落后產(chǎn)品，為礦井的安全生產(chǎn)提供保障。及時(shí)的改善設備的運行環(huán)境，使設備的運轉處于最優(yōu)運行狀況。

機電隊工作總結4

　　四月份機電一隊工作總結如下：

　　一、四月份主要工作：

　　1、北四采區泵房1#管路安裝。

　　2、北四采區泵房質(zhì)量標準化工作。

　　3、主排水泵房6#水泵升井檢修。

　　4、主排水泵房自動(dòng)化項目開(kāi)工。

　　5、副井提升液壓支架。

　　6、地面及井下高壓電氣設備繼電保護整定試驗。

　　7、副井備用大小罐籠的不銹鋼改造。

　　8、東區變電所預防性檢修。

　　9、主井井筒裝備檢查。

　　10、內水倉清淤結束。

　　11、地面實(shí)習基地安裝結束。

　　12、中央變電所低壓柜智能型低壓柜的安裝調試。

　　13、北四采區變電所檢修。

　　二、存在的問(wèn)題和不足：

　　1、人員不足。

　　隨著(zhù)北四采區泵房、北四采區變電所的投運，崗位人員的配備，我隊人員日益緊張，部分檢修工作相對落后，急需補充人員。四月份主要工作為北四采區泵房的質(zhì)量標準化達標、內水倉清淤、副井備用罐籠改造等工作，檢修任務(wù)或單項工程偏多，所需人員較多，尤其是內水倉清淤工作，占用了較多的人員和時(shí)間，地面實(shí)習基地安裝等工作工期緊、任務(wù)重，所需人員較多，更加了我隊日常工作的難度，給日常檢修、巡檢工作帶來(lái)了一定影響。對此，我隊采取了集中時(shí)間與精力清理水倉，對部分人員實(shí)行崗位調動(dòng)，以補充部分崗位人員緊缺的`問(wèn)題，同時(shí)積極組織新進(jìn)人員的培訓工作，使其能夠盡快熟悉崗位，為今后能夠獨立上崗做好準備工作。

　　2、機電設備維護量增加。

　　主副井提升系統每日提升接近滿(mǎn)負荷，設備的磨損量增加，維護量增加，給維護人員提出了要求，以確保檢修質(zhì)量，電氣設備搞好設備除塵、緊線(xiàn)，機械設備搞好緊固、潤滑工作，尤其是主副井提升系統同時(shí)備品備件的準備要作為下個(gè)月的一項重要工作進(jìn)行梳理，確保重要部件有備品，減少乃至消滅設備故障的影響，保證主副井提升系統的正常運行。副井副井操車(chē)機、搖臺，主井膠帶輸送機、定量斗、箕斗等設備均存在使用時(shí)間長(cháng)，磨損嚴重等問(wèn)題。主井膠帶輸送機皮帶架多數變形或托輥支撐處磨損嚴重，定量斗、箕斗部分變形、襯板磨損嚴重，以上問(wèn)題大大增加了主井檢修工作量，同時(shí)給安全生產(chǎn)帶來(lái)了一定影響。

　　三、五月份主要工作計劃：

　　1、更換副井罐籠。

　　2、主排水泵房自動(dòng)化改造。

　　3、主排水泵聯(lián)合試運轉。

　　4、北二采區變電所檢修。

　　5、北翼采區第一變電所檢修。

　　6、中央變電所低壓柜改造。

機電隊工作總結5

　　在過(guò)去的里，機電隊在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，在其他部門(mén)的配合下，以“管理提升年”為主線(xiàn)，認真執行“三大規程”，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全管理，增強抓好生產(chǎn)工作的緊迫感，責任感和使命感，通過(guò)機電隊全體職工的共同努力和積極奮斗，基本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行�；仡檨�(lái)，我們主要做了以下工作：

　　一、完善規章制度建設。

　　安全生產(chǎn)，制度先行，成立之初，區隊各項制度都不健全，因此在成立之即，便開(kāi)始從完善各項規章制度著(zhù)手，加強班組基礎建設，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制。在具體工作中堅持做到：凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有監督檢查，凡事有獎懲考核。有效開(kāi)展安全隱患排查治理工作，實(shí)現了安全生產(chǎn)目標。

　　二、做好日常維護工作。

　　加強110kv變電站、主通風(fēng)機房、制冷制熱站、污水處理站、副立井絞車(chē)房、風(fēng)井臨時(shí)主扇通風(fēng)機房的管理，加強崗位練兵，積極推進(jìn)“手指口述”、“崗位描述活動(dòng)”。嚴抓人員上崗和設備的日常維護工作，保證廠(chǎng)區供電，礦井通風(fēng)的正常穩定。落實(shí)電鉗班對水泵房的值班，保障廠(chǎng)區和臨建區供水的正常，做好1#、2#配電室及各箱變的維護工作，從而為我礦井安全生產(chǎn)創(chuàng )造了良好的環(huán)境。

　　三、加強落實(shí)重點(diǎn)工作。

　　機電隊在做好日常生產(chǎn)工作的同時(shí)，也嚴格落實(shí)調度會(huì )安排的重

　　點(diǎn)工作。副井提升是礦井安全生產(chǎn)的咽喉，自下半年開(kāi)始，文家坡副井提升開(kāi)始調試運行，我隊主要負責提升機房的管理以及提升系統的檢修，在調試處理時(shí)，區隊安排人員跟著(zhù)廠(chǎng)家調試，慢慢摸索、學(xué)習，到正式運行后擔負起副井提升系統的日常檢修及處理突發(fā)問(wèn)題，保證副井提升安全運行。存在的.問(wèn)題與不足

　　雖然機電隊的各項工作都順利開(kāi)展，但在工作的細節中也發(fā)現許多不足。

　　1、機電隊是一支年輕的隊伍，雖然干勁十足，但經(jīng)驗少，工作上存在一定的困難。

　　2、隊內員工絕大多數都是新員工，剛剛接觸到煤礦行業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有很大的欠缺。

　　3、安全理念淡薄，很多年輕人沒(méi)有接觸過(guò)這一行業(yè)，并不了解工作中的危險性，平時(shí)干活中，難免會(huì )出現毛手毛腳現象，增加了工作中的安全隱患。

　　工作安排及計劃任務(wù)

　　1、提升管理水平，打造安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。在現場(chǎng)管理上，要牢固樹(shù)立“超前預防”的思想理念，從細節上抓好安全防范。對跟班的專(zhuān)項工程要嚴把質(zhì)量驗收關(guān)口，為礦井后續建設筑牢根基，加大隱患排查力度，按要求做好逢三安全檢查、日常巡查。

　　2、要切實(shí)增強人才保護意識，加大人才培養力度，強化實(shí)踐鍛煉、能力提升和經(jīng)驗積累，做到人盡其才、才盡其用，形成人才輩出

　　的良好局面。要進(jìn)一步加大員工崗位培訓力度，做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有考核，著(zhù)力提高培訓質(zhì)量和實(shí)效性。進(jìn)一步深化崗位“雙述”、“以師帶徒”、崗位練兵和技術(shù)比武等工作力度，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　3、推進(jìn)安全文化建設。深入推進(jìn)崗位雙述工作和班組安全文化建設，將雙述工作與員工日常安全教育相結合，與員工崗前培訓相結合，與班組安全建設相結合抓模擬演練，抓崗位操作，抓現場(chǎng)比賽，將崗位雙述工作推向一個(gè)更高的平臺。將抓班長(cháng)和班長(cháng)抓有機結合起來(lái)，更加注重班組長(cháng)的作用和發(fā)揮，強化現場(chǎng)安全管理和安全宣傳教育，加大優(yōu)秀班組、班組長(cháng)的培育力度，打造優(yōu)秀的班組安全文化。

　　4、牢固樹(shù)立安全第一的思想，全面落實(shí)超前預控管理，建立安全生產(chǎn)責任體系。緊緊圍繞“三零”管理目標，落實(shí)“超前預控、超前管理”的管理方式，做到各種災害超前發(fā)現、超前治理，將各項災害提前消滅在萌芽狀態(tài)。

　　5、做好礦井供電及機電設備管理工作。完善和優(yōu)化礦井供電系統，加強臨時(shí)供電管理，保證各種保護齊全有效，提高供電可靠性，定期查驗、檢測、維護、保養和檢修機電設備，提高設備完好率。

　　6、做好周三周五的培訓，盡可能多的為員工講解與之息息相關(guān)的安全知識和業(yè)務(wù)技能。利用周三周五培訓時(shí)間，做好事故案例分析的學(xué)習，并做詳細記錄。使員工通過(guò)對各類(lèi)案例的學(xué)習和掌握，做到對現場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境的危險源和存在的隱患進(jìn)行超前預控，超前防范，實(shí)現生產(chǎn)中的“零隱患”。

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