人才工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的人才工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
人才工作總結1
20xx年以來(lái)，區商務(wù)局在市商務(wù)局的正確指導下，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)省、市、縣經(jīng)濟工作及發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟工作等有關(guān)會(huì )議精神，努力提升招商引資，大力承接產(chǎn)業(yè)轉移，發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，積極有效推進(jìn)擴內需促消費等方面的工作，超額和圓滿(mǎn)地完成了全年各項目標任務(wù)。
一、20xx年上半年人才工作情況
xx年，區商務(wù)局高度重視現代商貿業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍建設，大力宣傳區人才工作相關(guān)政策，協(xié)同做好全區人才評選、推薦和管理工作，積極完成區人才工作領(lǐng)導小組交辦的工作任務(wù)。
我局從組織領(lǐng)導、制度落實(shí)、主動(dòng)服務(wù)、工作機制等方面狠抓人才目標責任制的落實(shí)。今年以來(lái)，圍繞我區經(jīng)濟轉型升級和商業(yè)模式創(chuàng )新，著(zhù)力為企業(yè)培養和引進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才創(chuàng )造優(yōu)良環(huán)境和條件，大力宣傳區相關(guān)人才政策，引導各企業(yè)成立人才工作領(lǐng)導小組，落實(shí)專(zhuān)人負責，抓好抓實(shí)人才工作。
我局把引進(jìn)和培育商務(wù)人才作為工作著(zhù)力點(diǎn)，全面加強商務(wù)人才隊伍建設，已逐步形成一支由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和高級技工(含營(yíng)銷(xiāo)技能)三類(lèi)人才組成的企業(yè)人才隊伍。
一是切實(shí)搞好調查研究工作，組織人力物力對我區商貿企業(yè)的人才隊伍狀況開(kāi)展廣泛調研，積極探索加強企業(yè)人才隊伍建設的具體辦法；
二是積極創(chuàng )造優(yōu)秀人才創(chuàng )業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，引導企業(yè)加大人才投入，形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng )造”的氛圍，發(fā)揮好人才與區相關(guān)政策的橋梁作用，讓企業(yè)人才充分了解和享受政策紅利；
三是加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設，引導企業(yè)建立健全人才評價(jià)、選拔任用和激勵機制。四是利用區內優(yōu)質(zhì)教育資源，為校企合作搭建平臺，促成區內電子商務(wù)企業(yè)與xx信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院、xx商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、xx44中等學(xué)校在學(xué)生實(shí)習、人才輸送等方面開(kāi)展合作，協(xié)助企業(yè)引進(jìn)企業(yè)管理、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )等專(zhuān)業(yè)人才。
我局結合電子商務(wù)為主的商業(yè)模式創(chuàng )新，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才聚集，提高企業(yè)核心競爭力。一是借助“xx區人才網(wǎng)”快速、便捷等諸多優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)布急需人才的職位、專(zhuān)業(yè)等求才信息，進(jìn)行在線(xiàn)交流。同時(shí)，主動(dòng)鏈接、訪(fǎng)問(wèn)國內各大人才網(wǎng)站，廣泛網(wǎng)羅人才；二是借助我區各類(lèi)專(zhuān)業(yè)節會(huì )，以節會(huì )引人才。抓住國內外客商參加我區專(zhuān)業(yè)節會(huì )的有利時(shí)機，向他們宣傳我區的人才引進(jìn)政策和電子商務(wù)企業(yè)、服務(wù)外包企業(yè)不同崗位對人才的待遇；三是以才引才。組織電子商務(wù)和服務(wù)外包企業(yè)引進(jìn)的不同人才參加市區組織的人才招聘會(huì )，讓他們用切身感受現身說(shuō)法，宣傳影響和吸引更多的高層次人才在我區電子商務(wù)和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成人才集聚效應。
二、存在的問(wèn)題及原因
(一)人才引進(jìn)的承載力不強
我區作為傳統商貿大區，區內勞動(dòng)密集型企業(yè)居多，資金和技術(shù)密集型企業(yè)較少，商貿企業(yè)自有研發(fā)中心為數不多，具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品比例偏低，創(chuàng )新模式商貿龍頭企業(yè)不多，影響了對高端人才的吸附和承載。
(二)企業(yè)人才引進(jìn)的觀(guān)念不新
目前商貿企業(yè)在人才引進(jìn)上一是存在著(zhù)輕學(xué)歷，重經(jīng)驗的思想觀(guān)念；二是不愿意花人力物力培養人才，怕投入后沒(méi)有產(chǎn)出，怕技術(shù)骨干半途出走，被“撬”走，企業(yè)損失慘重。三是怕人才流失后利用掌握的核心技術(shù)和用戶(hù)信息，“另起爐灶”，削弱自身的.競爭力。這些顧慮直接導致企業(yè)不愿下氣力引進(jìn)和培養高層次人才。
(三)電子商務(wù)人才缺乏
區商務(wù)局設有現代服務(wù)業(yè)發(fā)展科負責電子商務(wù)工作。但隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)+戰略上升為國家戰略，電子商務(wù)交易額和電子商務(wù)企業(yè)也呈井噴增長(cháng)態(tài)勢，大力引導和發(fā)展電子商務(wù)需要更多專(zhuān)業(yè)的人才。同時(shí)，我區電子商務(wù)企業(yè)既懂貿易又熟悉電子商務(wù)運營(yíng)模式專(zhuān)業(yè)人才少，且不易留住。
三、下一步工作措施
我局將一如既往圍繞全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標，堅持黨管人才原則，解放思想，拓寬思路，創(chuàng )新機制，優(yōu)化環(huán)境，大力實(shí)施人才強區戰略，采取“送出去學(xué)、請進(jìn)來(lái)教、優(yōu)惠政策引”的辦法，積極引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提高綜合素質(zhì)。
一是加強對商貿體系人才隊伍建設的調查研究，落實(shí)人才隊伍建設相關(guān)任務(wù)，為建立健全高層次人才引留政策體系建言現策。
二是堅決貫徹區人才工作的方針、政策，結合商貿領(lǐng)域實(shí)際，主動(dòng)作為，靠前服務(wù)，做好本系統專(zhuān)家人才推薦、評選和相關(guān)政策宣傳。
三是與相關(guān)部門(mén)加強協(xié)同，爭取一系列優(yōu)惠待遇，充分體現“一流人才一流地位，優(yōu)秀人才優(yōu)厚待遇”的人才價(jià)值導向，完善配套人才引進(jìn)政策。在人才引進(jìn)過(guò)程中充分運用我區已出臺的人才政策，注意在政策實(shí)施過(guò)程中發(fā)現政策的不合理和不完善之處，及時(shí)提出修改意見(jiàn)。
四是拓寬人才引進(jìn)渠道，采取網(wǎng)上引才、以商引才、以才引才等措施全力配合企業(yè)引進(jìn)高端人才。
一、政策落實(shí)。近年來(lái)，上級對人才的激勵政策和資金扶持力度日益增多增大，各種專(zhuān)項資金、人才獎項名目繁多，激勵措施和重視程度日益強勁。能夠及時(shí)向企業(yè)提供各類(lèi)信息，引導企用足用好上級政策，幫助企業(yè)有選擇的申報人才項目，讓上級政策最大程度落實(shí)到企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中去。今年上半年共走訪(fǎng)企業(yè)55家，完成省科技副總項目入選1家；申報“太湖人才計劃”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才1家，高級經(jīng)營(yíng)管理人才1家，鄉土人才1家。
二、筑巢引鳳。引導企業(yè)加強研發(fā)機構建設，加大研發(fā)中心的硬件投入，提高科技研發(fā)能力。依托現有的無(wú)錫市級以上研發(fā)機構，引進(jìn)高級技工、高端人才，以誠意打動(dòng)人才、以實(shí)力吸引人才、以服務(wù)留住人才。上半年，共新增柔性合作專(zhuān)家6名；成立院士工作站1家；研究生工作站1家。
三、政府搭臺。以轉變職能、服務(wù)企業(yè)為宗旨，通過(guò)向企業(yè)征集《江陰市企業(yè)技術(shù)人才需求情況表》，及時(shí)廣泛掌握企業(yè)的人才需求信息，暢通供需渠道，幫助牽線(xiàn)搭橋，力爭做到無(wú)縫對接，竭誠服務(wù)。動(dòng)員企業(yè)參加上級組織的人才交流會(huì )、成果展洽會(huì )等各類(lèi)活動(dòng)，讓企業(yè)開(kāi)闊眼界，把握發(fā)展先機。今年以來(lái)，共新增高技能人才88名，引育高層次人才11名。
第二、存在問(wèn)題
部分企業(yè)擁有的高學(xué)歷人才社保與個(gè)稅未在江蘇省內繳納，造成不能申報各類(lèi)人才項目，享受人才政策。
第三、下一步打算
一是加大人才工作投入，增強人才創(chuàng )新核心競爭力。進(jìn)一步加大走訪(fǎng)力度，特別是針對科技型企業(yè)，宣傳各類(lèi)人才政策，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。二是加強各類(lèi)人才合作交流，大力發(fā)揮政府搭臺作用。積極拓展與南京理工大學(xué)、江南大學(xué)等高校開(kāi)展校地合作的模式，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作，積極有效地為企業(yè)與高校院所搭建技術(shù)合作平臺，切實(shí)為企業(yè)引進(jìn)一批創(chuàng )新型科技人才。三是抓好人才項目?jì)涔ぷ�。擴大摸排企業(yè)范圍，通過(guò)引進(jìn)、培養和使用人才，制定人才項目三年儲備計劃，確保在申報上級人才項目中發(fā)揮積極作用。
人才工作總結2
20xx年，在市人才辦的正確指導下，在鄉黨委的正確領(lǐng)導下，我們采取有效措施，全面推進(jìn)人才隊伍建設，為我鄉經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持�，F將20xx年我鄉人才工作情況總結如下：
一、著(zhù)力開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓，提升農村實(shí)用人才技能水平
二、培訓與引進(jìn)并重，建設非公企業(yè)人才隊伍
一是加強非公企業(yè)人才培訓和勞動(dòng)力素質(zhì)培訓。在企業(yè)對在職職工進(jìn)行了近200人的培訓，收到良好效果。同時(shí)注重私營(yíng)企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的個(gè)人素養及業(yè)務(wù)水平的提高，多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓授課，成效顯著(zhù)。二是加強企業(yè)人才引進(jìn)工作。以重點(diǎn)項目建設為契機，積極組織本鄉企業(yè)參加人才招聘活動(dòng)，為我鄉企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。
三、建立健全機制，進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)員隊伍建設
四、存在的問(wèn)題和不足
上半年的.人才工作，經(jīng)過(guò)全鄉上下的共同努力，取得了一定成績(jì)，得到了一些突破，但仍存在部分問(wèn)題和不足，集中表現在：人才結構單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進(jìn)、培養、使用、服務(wù)和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開(kāi)展和推進(jìn)，人才工作領(lǐng)導小組思想還不夠解放，服務(wù)意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續努力，加以改進(jìn)。
五、下步打算
1、進(jìn)一步建立完善人才工作機制，創(chuàng )新工作思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質(zhì)量，豐富培訓形式，優(yōu)化干部隊伍。
2、建立科學(xué)的人才評價(jià)機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學(xué)有榜樣，干有樣板，真正起到開(kāi)發(fā)一批能人、帶動(dòng)一方百姓、搞活一片經(jīng)濟的激勵效應，在全鄉上下?tīng)I造“尊重知識，尊重人才”的社會(huì )氛圍。
人才工作總結3
20xx年我區衛計人才工作緊緊圍繞衛生計生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設為中心，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環(huán)節，進(jìn)一步提高衛生計生隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平�，F將20xx年上半年衛生計生人才工作情況總結如下：
一、我區衛計人才現狀
截止20xx年上半年，全區衛計系統在職干部職工總數xx人，其中行政人員xx人，正科x人，副科x人，科員xx人；學(xué)歷構成情況：本科xx人，大專(zhuān)及以下學(xué)歷xx人；區屬醫療機構共有在編干部職工xx人，其中衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人，工勤人員xx人，從事醫保工作人員xx人，學(xué)歷構成情況：本科xx人，大專(zhuān)xx人，中專(zhuān)及以下學(xué)歷xx人。
二、衛生人才工作主要做法及取得的成效
�。ㄒ唬┘訌娦l計人才培養力度
20xx年xx醫院結合20xx年衛生系統人才培養計劃，采取送出去、請進(jìn)來(lái)等方法，分層次有重點(diǎn)的加強人才培養力度。選派xx名醫務(wù)人員到xx醫科大進(jìn)修學(xué)習1年，畢業(yè)回院后將給醫院帶來(lái)新的'理念和新的增長(cháng)點(diǎn)。20xx年，xxx醫院繼續與xx附屬醫院合作，xx附屬醫院每月派內科、外科專(zhuān)家到xxx醫院出診，使我區群眾不出區就可以享受到市級醫院專(zhuān)家的診療和服務(wù)
�。ǘ└纳朴萌谁h(huán)境，完善激勵機制
根據衛計系統人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養，雙管齊下的人才工作機制。為引進(jìn)的人才創(chuàng )作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂(yōu)，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)習培訓力度，不斷提高管理者的管理水平和衛計人員的衛生計生技術(shù)水平
按照市科教科有關(guān)推進(jìn)繼續醫學(xué)教育聽(tīng)課卡制度的相關(guān)要求，結合我區醫療機構執業(yè)醫務(wù)人員實(shí)際情況，20xx年積極做好繼續醫學(xué)教育相關(guān)工作，共辦理聽(tīng)課卡xx張（護理和中醫）、并及時(shí)告知相關(guān)培訓信息，進(jìn)一步推進(jìn)了醫務(wù)人員繼續醫學(xué)教育工作。同時(shí)，組織管理處進(jìn)行了計生藥具管理知識培訓，培訓計生專(zhuān)干xx人次。對全區預防接種人員均進(jìn)行預防接種知識培訓xx次。開(kāi)展布病防治進(jìn)場(chǎng)宣傳培訓xx次。xx醫院20xx年上半年舉辦公共衛生知識培訓xx人次，傳染病知識培訓xx人次。
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