人才工作總結通用
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的人才工作總結通用，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
人才工作總結通用1
xx年初，我中心為了加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養，建設一支高素質(zhì)的社區衛生服務(wù)人才隊伍，依據市、區衛生局的有關(guān)要求，對人才培養工作做了周密計劃，并在一年時(shí)間內是計劃得到逐步落實(shí)�，F將我中心20xx年人才培養工作，總結如下：
20xx年，我中心共選派衛生技術(shù)人員參加各級衛生主管部門(mén)組織的學(xué)習、培訓15次，參加學(xué)習、培訓共20人次。具體如下：參加城關(guān)區結核病防治綜合醫療機構與結防機構間合作培訓班2人；參加兒童保健在社區中心應用適宜技術(shù)培訓班2人；參加城關(guān)區傳染病預防控制培訓班2人；參加城關(guān)區社區婦保、兒保業(yè)務(wù)培訓班2人；參加城關(guān)區免疫規劃培訓班2人；參加中醫適宜技術(shù)培訓班2人；參加重癥精神病培訓班2人；參加慢病干預項目培訓班2人；參加社區公共衛生服務(wù)和衛生應急處理技能培訓班2人；參加省急救中心進(jìn)修4人。
進(jìn)修人員不僅通過(guò)學(xué)習和培訓大大提高了診療水平，還通過(guò)在本單位舉辦講座等形式將所學(xué)知識與其他職工相互交流，在一定程度上提高了全院職工的診療水平；同時(shí)，我中心人才在11月份是得到了新的補充，專(zhuān)業(yè)技術(shù)層面得到了補充，解決了以前遇到的專(zhuān)業(yè)技術(shù)單一，部分業(yè)務(wù)開(kāi)展困難的問(wèn)題，為我中心的可持續發(fā)展奠定了新的基礎。為了使我中心業(yè)務(wù)水平更進(jìn)一步的發(fā)展，提高我中的醫療服務(wù)水平，現制定我中心20xx年的人才培養工作規劃，如下：
1、加強基層學(xué)科帶頭人培養：學(xué)科帶頭人是醫院業(yè)務(wù)工作的核心，加大學(xué)科帶頭人培養力度，爭取在三年內培養學(xué)科帶頭人2名，發(fā)展有實(shí)力的科室1個(gè)；
2、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓：對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員堅持“三基”、“三嚴”知識培訓，普及基本專(zhuān)業(yè)技術(shù)；建立專(zhuān)業(yè)人員崗位培訓制度和逐級進(jìn)修學(xué)習制度；
3、加強全科醫學(xué)團隊的建設：通過(guò)全科醫生、全科護士轉崗培訓和規范化教育，建立和發(fā)展中心全科醫師團隊。
4、加強繼續教育工作：鼓勵員工行進(jìn)非脫產(chǎn)式的繼續教育，提高自身的`學(xué)歷及實(shí)力，并且鼓勵單位內部計算機能力強的職工對單位職工普及計算機應用知識；
5、加強中醫藥人才培養：中醫藥是中華民族的瑰寶，在中華民族長(cháng)期的繁衍和發(fā)展過(guò)程中，起到了極其重要的作用，故應加強中心中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養，大力推廣中醫適宜技術(shù)，選派1—2名中醫專(zhuān)業(yè)大學(xué)生進(jìn)高一級醫院進(jìn)修，加強中醫適宜技術(shù)在我中心的運用。
人才工作總結通用2
上半年，某某縣人才及援疆工作在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導下，在部領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，立足某某縣人才結構現狀及援疆干部實(shí)際，突出特色，創(chuàng )新開(kāi)展工作，取得了一定成效，為推進(jìn)我縣社會(huì )和經(jīng)濟全面發(fā)展做出一定貢獻�，F將上半年工作總結如下：
一、圍繞縣委工作思路，抓人才工作落實(shí)
年初，縣委提出“減白增紅”發(fā)展思路，號召全縣根據市場(chǎng)形勢適當控制棉花種植面積，增加工業(yè)番茄、釀酒葡萄和色素辣椒種植面積，確保農民增收，確保我縣農產(chǎn)品加工企業(yè)與種植基地之間產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)展。為落實(shí)這一思路，我縣人才工作上半年主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是籌建和碩縣農村鄉土技術(shù)人才庫。會(huì )同科技、農業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)等單位，對全縣六鄉一鎮二十三個(gè)行政村鄉土技術(shù)人才情況進(jìn)行摸底，目前，登記造冊工作仍在進(jìn)行中。同時(shí)，依托縣、鄉黨校兩個(gè)陣地，由縣科技局、農業(yè)局、畜牧局牽頭，組織比較知名的種植戶(hù)和養殖戶(hù)，現場(chǎng)為農牧民授課，傳授種植養殖實(shí)用技術(shù)。上半年，共舉辦此類(lèi)培訓辦７場(chǎng)次，培訓農牧民工280余人。二是建立農產(chǎn)品加工企業(yè)黨員人才庫。由縣經(jīng)貿局黨委牽頭，對我縣3個(gè)農產(chǎn)品加工企業(yè)黨員進(jìn)行篩選，將有一定特長(cháng)的黨員在縣經(jīng)貿局黨委登記造冊，成立企業(yè)黨員人才庫，并將人才庫中特別優(yōu)秀的電工、焊工、修理工等崗位的黨員基本情況制成“技術(shù)幫扶聯(lián)系卡”，發(fā)放到各企業(yè)，讓企業(yè)在遇到上述方面的技術(shù)困難時(shí)，能夠得到及時(shí)幫助，不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。目前，已經(jīng)在人才庫中登記造冊的企業(yè)黨員有37名，其中：流動(dòng)黨員3名。這些黨員大部分都是企業(yè)的業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干�，F有5名黨員的基本情況被制成“技術(shù)幫扶聯(lián)系卡”，其中：電工2名、焊工2名、設備維修人員1名。從今年年初到現在，企業(yè)與企業(yè)之間已經(jīng)先后開(kāi)展黨員技術(shù)無(wú)償幫助活動(dòng)11次，為企業(yè)挽回各類(lèi)損失約20余萬(wàn)元。
二、充分發(fā)揮援疆干部作用，提高援疆工作水平
縣委歷來(lái)十分重視援疆工作，第四批援疆干部即將結束援建任務(wù)，這一段時(shí)間里，縣委、政府主要領(lǐng)導更是關(guān)心援疆干部的`工作生活情況，為給他們創(chuàng )造更好的工作生活環(huán)境，親自責成有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導一一落實(shí)學(xué)習環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境的改善，要求對援疆干部做到工作上大膽使用，生活上關(guān)心周到。援疆干部在原工作單位都是佼佼者，年富。力強，工作踏實(shí)，成績(jì)突出，即將離開(kāi)和碩，怎么能夠在最后不長(cháng)的工作時(shí)間發(fā)揮他們這些優(yōu)勢，繼續擴大成績(jì)，使三年的援疆工作既對得起組織的選派和培養，又讓地方干部群眾滿(mǎn)意，這是援疆工作的需要把握的契合點(diǎn)。近期，縣委、縣人民政府主要領(lǐng)導就要求援疆干部要在接好重擔的同時(shí)，還要發(fā)揮好橋梁紐帶作用，培養出一批接班人來(lái)，做到援疆干部來(lái)時(shí)帶來(lái)經(jīng)驗，走時(shí)留下一批親手培養的人才，事實(shí)證明，大膽的讓援疆干部肩挑兩幅重擔，他們不僅能扛得住，而且任務(wù)完成的很好。擔子壓得實(shí)，生活上更要關(guān)心好。援疆干部拋妻別兒女，生活上困難很大，所以，縣委、政府有關(guān)領(lǐng)導能經(jīng)�？赐麄�，與全們交心、談心做朋友，特別是在節假日期間，更是與他們攜手話(huà)家常，組織他們外出參觀(guān)學(xué)習，使他們始終保持心情舒暢、積極向上心態(tài)，思想境界得到提升，為人民服務(wù)的宗旨意識得到加強，進(jìn)一步增強在堅苦環(huán)境中無(wú)私奉獻的動(dòng)力。
人才工作總結通用3
為認真貫徹落實(shí)縣委組織部有關(guān)文件精神，提高全縣婦聯(lián)干部的能力和水平，引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣廣大婦女積極投身新農村和中國幸福家園建設，一年來(lái)，縣婦聯(lián)狠抓了婦聯(lián)干部的專(zhuān)業(yè)知識培訓以及廣大婦女群眾的素質(zhì)教育活動(dòng)，取得很好效果。
一、加強領(lǐng)導，完善機制
為全面貫徹人才工作有關(guān)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高婦女科學(xué)文化素質(zhì)，增強全縣婦聯(lián)干部服務(wù)婦女兒童的業(yè)務(wù)工作能力，帶領(lǐng)全縣婦女在和諧社會(huì )以及農村經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)建設中發(fā)揮主力軍作用，縣婦聯(lián)將成立了人才工作領(lǐng)導小組，由縣婦聯(lián)主席馮永芳任組長(cháng)，副主席蔡素瓊、縣婦兒工委辦主任徐萬(wàn)英任副組長(cháng)、各鎮婦聯(lián)主席為成員，并將婦女干部和婦女群眾教育培訓活動(dòng)納入各鎮婦女工作目標考核。
二、圍繞主題，全面開(kāi)展素質(zhì)提升活動(dòng)
按照“強化組織、爭創(chuàng )先進(jìn)、提升素質(zhì)、服務(wù)婦女”的基本要求，我會(huì )干部把服務(wù)觸覺(jué)延伸到了社區、家庭，以社區為服務(wù)平臺，深入基層為婦女群眾開(kāi)展培訓活動(dòng)，結合中國幸福家園建設、城鄉環(huán)境綜合治理、公共社交禮儀以及如何經(jīng)營(yíng)好家庭等內容，運用參與互動(dòng)的授課方式，對接受培訓的婦女群眾進(jìn)行耐心細致、形象生動(dòng)、風(fēng)趣幽默的講解。通過(guò)培訓，進(jìn)一步激發(fā)了廣大婦女自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的熱情和爭創(chuàng )“潔美家庭示范戶(hù)”的積極性和主動(dòng)性。提升廣大參與婦女的文明素質(zhì)，促進(jìn)整個(gè)社會(huì )的文明進(jìn)步。
積極參與、組織開(kāi)展送科技下鄉活動(dòng)。以為婦女群眾辦實(shí)事為重點(diǎn)，以維權服務(wù)為核心，充分利用“三八”維權周和“三下鄉”活動(dòng)等有效載體，以展板、宣傳畫(huà)、發(fā)放宣傳資料和請專(zhuān)家授課等形式，向廣大婦女群眾開(kāi)展保障婦女兒童權益方面的法制宣傳和農村實(shí)用技術(shù)宣傳。
大力開(kāi)展科普宣傳教育活動(dòng)。圍繞安全健康、節能環(huán)保、防災減災等內容，開(kāi)展科教進(jìn)社區、衛生科技進(jìn)社區、全民健康科技行動(dòng)、社區科普大講堂、節能減排家庭行動(dòng)、心理健康咨詢(xún)等活動(dòng)。發(fā)揮社區巾幗志愿者服務(wù)隊的作用，面向老年人、婦女兒童開(kāi)展科學(xué)生活、安全生活、健康生活等宣傳教育活動(dòng)。
實(shí)施婦女創(chuàng )業(yè)就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)，充分發(fā)揮黨員遠程教育系統和婦女活動(dòng)陣地的作用，大力開(kāi)展婦女居家靈活就業(yè)技能培訓和創(chuàng )業(yè)培訓，11月中旬為70名居家靈活就業(yè)骨干婦女舉辦了為期7天的實(shí)用技術(shù)培訓活動(dòng)，通過(guò)系統培訓，這一批婦女熟練地掌握了電子鐵心穿線(xiàn)的全部生產(chǎn)流程，為增加她們的`經(jīng)濟收入，提高她們的社會(huì )經(jīng)濟地位奠定了基礎。同時(shí)，我會(huì )在今年還開(kāi)展了婦女創(chuàng )業(yè)小額擔保貸款財政貼息工作，在工作中嚴把了貸前資格審核、材料報送，貸款風(fēng)險，貸后服務(wù)等“四個(gè)關(guān)口”。截至目前，全縣已有59名創(chuàng )業(yè)婦女享受到了貼息貸款，共發(fā)放貸款294.9萬(wàn)元；新一輪申請46戶(hù)，已送金融部門(mén)審核辦理。為婦女創(chuàng )業(yè)就業(yè)提供更好的服務(wù)和幫助。
通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，全面拓展了女性人才成長(cháng)的空間和途徑，讓更多的婦女通過(guò)自身的努力脫穎而出，成為活躍在社會(huì )各層面、各行業(yè)的優(yōu)秀人才。
三、創(chuàng )新社會(huì )管理全面加強婦聯(lián)干部能力建設
結合村（社區）兩委班子換屆的機會(huì )，配齊配強了村（社區）婦代會(huì )主任，并著(zhù)力抓好基層新當選婦女主任的理論和業(yè)務(wù)知識培訓工作，通過(guò)培訓進(jìn)一步提高婦女干部服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層的意識和能力，使婦聯(lián)干部盡快成為服務(wù)婦女兒童，促進(jìn)社會(huì )和諧進(jìn)步的行政管理型人才。
組織全縣十個(gè)鎮的婦聯(lián)主席參加了全市的婦聯(lián)干部培訓活動(dòng)，在為期4天地培訓中，婦聯(lián)干部們較系統地學(xué)習了男女平等基本國策、夫妻關(guān)系協(xié)調技巧、自殺危機干預、兒童心里健康教育、婦女干部自信心的樹(shù)立等知識，通過(guò)海藍博士、吳兆華教授等生動(dòng)有趣的講解，使參訓干部獲得了更多的工作新理念和方法技巧，增強了為婦女兒童服務(wù)隊信心和能力。抓好基層婦女干部理論和業(yè)務(wù)知識培訓工作。7月12日，邀請了經(jīng)濟學(xué)博士，中共四川省委省直機關(guān)黨校副校長(cháng)，四川省“三八紅旗手”吳兆華博士和縣司法局的普法員易禮全老師授課。吳博士就“創(chuàng )新社會(huì )管理，構建幸福家庭”進(jìn)行了形象生動(dòng)的講解；易禮全老師就婦女兒童相關(guān)法律法規知識以案例的形式作了深入淺出的講述。各鎮、村婦女干部和縣級機關(guān)各部門(mén)婦委會(huì )主任、婦代小組長(cháng)以及各鎮、各部門(mén)的分管領(lǐng)導近200人聆聽(tīng)了講座。
人才工作總結通用4
今年，我局認真貫徹區委關(guān)于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞"人才強區"戰略，全面加強農機人才隊伍建設，形成了"選拔與培養并舉、管理與服務(wù)并重"的人才工作新局面，推進(jìn)了我區農業(yè)機械化的全面發(fā)展，促進(jìn)了濱海新區的`開(kāi)發(fā)開(kāi)放，服務(wù)于社會(huì )主義新農村建設。下面將我局人才工作情況報告如下：
一、健全組織，加強對人才工作的領(lǐng)導。為確保對人才工作的正確領(lǐng)導，形成人才工作的合力，今年我局黨總支對人才工作非常重視，并及時(shí)成立了人才工作領(lǐng)導小組，由局黨總支書(shū)記xxx任組長(cháng)，副局長(cháng)xxx、黨總支委員xxx為成員。切實(shí)加強對農機系統人才工作的統籌規劃、綜合協(xié)調和督促檢查。在此基礎上，局黨總支堅持不定期專(zhuān)項研究人才工作，聽(tīng)取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養、使用工作中存在的問(wèn)題，確保人才工作各項任務(wù)落實(shí)到位。
二、啟動(dòng)激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。 20xx年10月，我局在機關(guān)范圍內大膽提拔使用中青年人才，充實(shí)領(lǐng)導崗位，加快農機隊伍專(zhuān)業(yè)化建設，局領(lǐng)導建議推薦兩名優(yōu)秀人才擔任副處級領(lǐng)導，一名同志充實(shí)了局……
人才工作總結通用5
為了進(jìn)一步貫徹國家、省、市關(guān)于加強消防工作的文件精神，強化我市旅游行業(yè)的消防安全意識，查找消防工作的薄弱環(huán)節和安全隱患，確保我市旅游行業(yè)安全有序。20xx年，xx市旅游局按照各級主管部門(mén)的工作要求，對A級景區、旅行社、旅游星級飯店等涉旅企事業(yè)單位的消防安全工作加強了宣傳、預防和整治。先后多次到A級景區、旅行社、星級飯店進(jìn)行了消防安全檢查，對存在的安全隱患及時(shí)提出整改要求和意見(jiàn)，確保了我市A級景區、旅行社和星級飯店全年無(wú)消防安全事故發(fā)生。
一、重視消防安全，建立工作制度
我局一直非常重視消防安全工作，將其列入重要議事日程，建立了由“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，科室人員專(zhuān)門(mén)負責，全局上下協(xié)同合作，共同抓好消防安全的工作制度。每月召開(kāi)一次消防安全會(huì )議，分析本行業(yè)消防安全存在的問(wèn)題，研究制定防范措施。至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，發(fā)現火災隱患，及時(shí)消除，堅決杜絕涉及旅游行業(yè)的消防安全事故發(fā)生。
二、加強消防宣傳，提高安全意識
為了進(jìn)一步貫徹各級關(guān)于加強消防安全的文件精神，提高全民消防安全意識，我局組織涉旅相關(guān)單位、企業(yè)召開(kāi)消防安全工作會(huì )議，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神，提高對開(kāi)展消防安全工作的重要性、必要性和迫切性的認識。同時(shí)通過(guò)在旅游景區(點(diǎn))、星級飯店、農家樂(lè )等地散發(fā)資料和標語(yǔ)等方式大力開(kāi)展有針對性的消防安全教育，緊緊圍繞防止消防安全事故發(fā)生進(jìn)行消防宣傳，認真履行《福建省消防條例》賦予了職責和義務(wù)，切實(shí)做到“消防安全自查，火災隱患自除，法律責任自負”。以提高全民消防意識的目的，切實(shí)抓好涉旅企業(yè)消防安全工作。
三、制定工作措施，加強消防督查
為了將消防工作更好的落到實(shí)處，我局不間斷不定時(shí)的.對旅行社、旅游星級飯店、A級景區(點(diǎn))等涉旅企業(yè)進(jìn)行了檢查，對企業(yè)做出明確的消防安全工作要求，發(fā)現問(wèn)題要求限期整改，具體措施如下：
1、要求各A級景區(點(diǎn))按照“平安景區”的要求，實(shí)行規范化管理，建立健全景區防火責任制，保持消防安全指示牌清楚醒目，保證消防通道暢通。建立專(zhuān)兼職的救護隊伍，組織安排好游覽線(xiàn)路，研究制定有關(guān)分散人流的措施，防止造成發(fā)生事故或產(chǎn)生不良影響。定期對古建筑消防設施進(jìn)行大檢查，對消防設施要定人定崗定設施，常抓不懈。
2、要求各旅游星級飯店使用標準的燃料和燃料設備，減少火災隱患。按照國家標準、行業(yè)標準配置消防設施（火災自動(dòng)報警系統、自動(dòng)滅火系統、消火栓系統、放排煙系統以及安全疏散設施等）、消防器材（滅火器材、自救逃生器材）、消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保完好有效。對建筑消防設施，必須落實(shí)日常檢查維修保養制度，每年至少進(jìn)行一次全面檢測，確保完好有效，并制作檢測記錄，存檔備查。對檢查或經(jīng)公安消防機構通報不符合消防安全要求的星級飯店，予以警告，責令限期改正，逾期不改的，降低或取消所評定的星級，向社會(huì )通報。并嚴格準入制度，將消防安全條件作為飯店星級評定的前置條件。
3、落實(shí)責任追究制度。本系統、本行業(yè)、本部門(mén)工作人員不履行或不認真履行消防工作職責，對涉及消防安全的事項未依據法律法規實(shí)施審批、監督檢查的，或者對重大火災隱患整改不力的，要依法依紀追究有關(guān)責任；因工作不力、失職、瀆職，導致火災事故發(fā)生的，或者造成重大人員傷亡和經(jīng)濟損失，社會(huì )影響惡劣的，要依法追究主要負責人的主要責任。對重特大火災事故按照“四不放過(guò)”原則即“事故原因未查清不放過(guò)、責任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落買(mǎi)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”的原則，查清火災原因，依法嚴肅追究法律責任。
4、積極開(kāi)展星級飯店消防安全“四個(gè)能力”建設。下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展星級飯店消防安全“四個(gè)能力”建設的通知》（xx[20xx]128號），要求所有星級飯店制定、完善滅火和疏散預案并組織演練；消控中心工作人員要取得特種職業(yè)資格證書(shū)，持證上崗；員工普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能、會(huì )查改火災隱患、會(huì )撲滅初期火災、會(huì )組織人員疏散”。
20xx年，xx市旅游產(chǎn)業(yè)安全有序運行，無(wú)涉旅消防安全事故發(fā)生，為廣大游客提供了一個(gè)安全、舒適的旅游環(huán)境。20xx年xx市旅游局將進(jìn)一步完善工作措施，加大消防安全工作力度，確保旅游產(chǎn)業(yè)的良好運行。
人才工作總結通用6
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，我市衛生人才工作緊緊圍繞衛生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設為中心，積極實(shí)施人才興醫戰略，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環(huán)節，進(jìn)一步提高醫療隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平�，F將今年衛生人才工作情況總結如下：
一、基本情況
截止20xx年10月底，我市衛生系統共有干部職工1938人，醫療衛生單位在職職工1922人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1733人，占干部職工總數的89.4%。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中，研究生5人，占0.3%，大學(xué)本科411人，占23.7%，大學(xué)專(zhuān)科681人，占39.3%，中專(zhuān)及高中636人，占36.7%；高級職稱(chēng)95人，占5.5%，中級職稱(chēng)696人，占40.2%，初級職稱(chēng)942人，占54.3%。工勤人員189人。年齡狀況為：35歲及以下508人，36-40歲490人，41-45歲468人，46-54歲366人，55歲以上90人。
二、主要做法及取得的成效
�。ㄒ唬C制創(chuàng )新，引、育人才。人才引進(jìn)作為衛生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛生人才工作的重中之中。我們結合各衛生單位實(shí)際，廣泛吸納借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，著(zhù)力創(chuàng )新人才建設的機制，夯實(shí)了人才興醫戰略的基石。一是創(chuàng )新“五湖四�！币瞬艡C制。牢固樹(shù)立人才不問(wèn)出處，不論身份的理念。制定“人才引進(jìn)實(shí)施辦法”，出臺人才引進(jìn)鼓勵政策，對引進(jìn)取得碩士學(xué)位的學(xué)科帶頭人及重點(diǎn)專(zhuān)科人才，提供租賃住房、補助金，并在科研、課題申報等方面給予大力支持；對招聘錄用的碩士研究生，除提供必要的工作環(huán)境和條件外，優(yōu)先考慮課題申報、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開(kāi)展及外出進(jìn)修學(xué)習，參加國內外學(xué)術(shù)活動(dòng)，協(xié)助安排配偶招錄聘用，每月發(fā)放補助金。今年4月，由黨組書(shū)記、局長(cháng)掛帥，由分管黨組副書(shū)記、副局長(cháng)帶隊，到武漢、宜昌等地招募人才，全系統計劃招聘19個(gè)工作崗位，報名人數206人，5月，對符合參加筆試面試條件的131名考生進(jìn)行了公開(kāi)招聘考試，擇優(yōu)錄用48人，其中本科15人，專(zhuān)科33人。近年來(lái)，各醫療單位先后引進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)科人才、急需專(zhuān)業(yè)人才、學(xué)科帶頭人100
人，招聘錄用碩士畢業(yè)生3名，大學(xué)本科畢業(yè)生99名，大大充實(shí)了衛生系統的人才隊伍。二是創(chuàng )新“千方百計”育人才機制。出臺“人才成長(cháng)計劃”，明確人才培養的目標和舉措。實(shí)施“走出去、請進(jìn)來(lái)”戰略，定期選派人員到大專(zhuān)院校進(jìn)修深造，駐上級醫院跟班學(xué)習；積極開(kāi)展“傳幫帶”和學(xué)科競賽活動(dòng)，鼓勵醫務(wù)人員參加繼續培訓。依托繼續醫學(xué)教育和省市級衛生人才培養項目，積極開(kāi)展市、鎮、村三級醫療衛生管理者和衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓。近年來(lái)，各醫療機構共進(jìn)修培訓一萬(wàn)多人次，多次請知名專(zhuān)家進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，舉辦講座500多場(chǎng)次。按照《xx省鄉村醫生實(shí)施基本藥物》的要求，衛生局積極做好項目落實(shí)工作，制定了《xx市衛生局鄉村衛生人員實(shí)施基本藥物制度》的方案和培訓計劃。分兩次對鄉村醫生及鄉鎮衛生技術(shù)人員進(jìn)行培訓，共培訓550人。每年衛生專(zhuān)技人員都參加了繼續教育網(wǎng)上公需科目培訓。通過(guò)這些培訓，已有一大批業(yè)務(wù)技術(shù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才走到了關(guān)鍵崗位。
�。ǘ┛茖W(xué)使用，規范衛生人才的管理。局黨組始終把人才培養和學(xué)科建設作為醫療發(fā)展的第一要務(wù)。各醫療機構先后制定了“人才梯隊建設制度、人才引進(jìn)、崗前教育制度、學(xué)科帶頭人管理辦法、人員聘用及評價(jià)管理辦法、職稱(chēng)管理制度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位（特殊崗位）準入規定”等制度，按照規章制度管理人事工作。建立優(yōu)秀人才評價(jià)體系，出臺優(yōu)秀人才表彰獎勵辦法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度等及人才聘用評價(jià)，徹底打破論資排輩的束縛，“不拘一格”用人才，確立全新的用人導向。衛生系統先后有14人擔任學(xué)科帶頭人，3人成為xx市市管專(zhuān)家。
�。ㄈ┲匾暼瞬诺呐囵B與重點(diǎn)學(xué)科的建設。全市各醫療衛生單位結合年初衛生系統人才培養計劃，采取送出去、請進(jìn)來(lái)、崗位傳幫帶等方法，分層次有重點(diǎn)的加強人才培養力度。市醫院與xx市一醫院建立了長(cháng)期合作關(guān)系，xx市一醫院每月派專(zhuān)家教授到市人民醫院出診。各醫療單位不惜投入大量資金把醫務(wù)人員派到北京、武漢、宜昌等國內知名度較高的醫院進(jìn)修學(xué)習，市醫院、中醫院、婦幼保健院共選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習30余人，各鄉鎮衛生院共選派業(yè)務(wù)骨干70余人到市直醫療各單位進(jìn)修學(xué)習。這些人才回院后給醫院帶來(lái)了新的理念和新的增長(cháng)點(diǎn)。
衛生局黨組始終把人才培養和學(xué)科建設作為衛生事業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，以“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”為專(zhuān)科建設指導思想，走特色專(zhuān)科建設之路。目前，我市已形成了一批獨樹(shù)一幟，各具特色的專(zhuān)科基地，涌現了一大批優(yōu)秀科技（拔尖）人才。市人民醫院已發(fā)展成為肝膽外科、神經(jīng)外科、白內障復明、微創(chuàng )介入治療、腹腔鏡治療、婦科等專(zhuān)科特色鮮明的綜合性醫院，現已開(kāi)設臨床科室23個(gè)，一級專(zhuān)業(yè)學(xué)科達到19個(gè)，二級專(zhuān)業(yè)學(xué)科達到46個(gè)，共獲得省級科技成果獎12項，xx市科技進(jìn)步獎14項，xx市科技進(jìn)步獎50項，有7個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科被命名為xx市乙類(lèi)重點(diǎn)專(zhuān)科；市中醫院以中風(fēng)病防治、慢性病治療為特色；市疾病預防控制中心以流行病、傳染病的預防和防治為特色；市婦幼保健院以產(chǎn)科、生殖科為特色。這些特色專(zhuān)科的成立，影響力不斷擴大，并吸引了不少周邊地區的患者前來(lái)就診。
�。ㄋ模┨岣叽�，搭建平臺，營(yíng)造良好環(huán)境。環(huán)境是吸引人才的感召力，我們始終把環(huán)境建設作為人才建設的關(guān)鍵環(huán)節，一切圍著(zhù)環(huán)境轉，一切盯著(zhù)環(huán)境干：一是政治上給待遇，深入開(kāi)展“雙推”活動(dòng)：推薦優(yōu)秀人才加入黨組織，推薦黨員優(yōu)秀人才擔任中層以上領(lǐng)導干部。充分利用墻報、宣傳欄，張貼學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干的照片，介紹他們的事跡；讓專(zhuān)家教授、學(xué)科帶頭人開(kāi)會(huì )坐前排；每年舉辦一次優(yōu)秀人才迎春茶話(huà)會(huì )，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，從而在衛生系統上下形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng )造的風(fēng)氣，營(yíng)造出愛(ài)才、重才、容才、護才的氛圍。二是事業(yè)上給平臺，各醫療衛生單位十分注重根據人才特長(cháng)選人用人，竭力為人才隊伍營(yíng)造施展才華的舞臺，形成院有重點(diǎn)、科有特色、人有專(zhuān)長(cháng)的干事創(chuàng )業(yè)平臺。不斷加強硬件建設，購置醫療設備，為人才隊伍想干事、能干事、干成事創(chuàng )造了良好的物質(zhì)條件。三是經(jīng)濟上給待遇。薪酬分配向衛生專(zhuān)技人員、骨干人才傾斜、向有特殊貢獻的崗位傾斜。對獲得xx市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才和xx市衛生系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才每月發(fā)放200元津貼，市醫院對獲得醫院任命的專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人每月發(fā)放500元津貼，對獲得既是xx市乙類(lèi)重點(diǎn)專(zhuān)科的學(xué)科帶頭人又是優(yōu)秀科主任的每月發(fā)放津貼1500元，對評為醫院“十佳服務(wù)標兵”的送出療養。市中醫院對近年來(lái)引進(jìn)的本科以上學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才給予每月150元的住房補貼。婦保院、疾病控制中心等醫療單位也相繼建立了規范有效的人才獎勵制度，采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合，獎罰分明，實(shí)現有效激勵，在培養、晉升、津貼等方面給予傾斜，實(shí)施主診負責制等分配激勵制度，積極調動(dòng)干部職工的積極性。
三、存在的問(wèn)題
1、高層次人才缺乏。盡管我局在人才的引、管、用、留等方面做了大量工作，但目前的人才隊伍建設依然問(wèn)題突出，困難重重。高層次人才嚴重短缺，從學(xué)歷層次上來(lái)說(shuō)，整個(gè)衛生系統中全日制碩士研究生僅5人，高級職稱(chēng)人員也只有95人，只占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的5.5%。高層次人才和緊缺專(zhuān)業(yè)人才（公共衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才）引進(jìn)難、留住更難。
2、外部環(huán)境與現實(shí)環(huán)境的差距。隨著(zhù)人員培訓力度不斷的加大，業(yè)務(wù)骨干紛紛到省、市醫院以及發(fā)達地區醫院進(jìn)修，他們感受到的是完全不同的經(jīng)營(yíng)管理理念，良好的學(xué)術(shù)氛圍，優(yōu)越的生活工作環(huán)境，豐厚的工資待遇，尤其是與同齡人相比、同學(xué)相比，各方面差距很大，這些人便產(chǎn)生極大的失落感，心理失衡，隨后便想方設法離開(kāi)，去一些經(jīng)濟發(fā)達地區實(shí)現自己的人生價(jià)值。
四、建議
1、充分認識衛生人才隊伍建設在醫改工作中的地位和作用。
在進(jìn)行一次次醫療改革的過(guò)程中，我們發(fā)現人才問(wèn)題已經(jīng)成為制約衛生事業(yè)可持續發(fā)展的瓶頸。人才隊伍建設投入不足，衛生人才隊伍的服務(wù)能力和整體水平不能適應深化醫藥衛生體制改革的需要。醫改能否取得重大成效，不僅要有相關(guān)政策和財政保障，更要有人才保障。這就需要我們充分認識衛生人才工作的地位和作用，進(jìn)一步強化“人才興醫、人才強衛”戰略的宣傳，促進(jìn)形成全社會(huì )共同關(guān)心、支持和參與醫療衛生人才隊伍建設的良好氛圍和條件。
2、改善環(huán)境、提升職業(yè)素質(zhì)。
現在的醫患關(guān)系表面上表現為醫、患之間不信任，但實(shí)質(zhì)上有著(zhù)體制、醫療保障和社會(huì )變革等多方面的原因，日益緊張和逐漸增多的醫患糾紛及矛盾也在影響著(zhù)衛生人才的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在不受尊重，不被信任的執業(yè)環(huán)境下，首先想到的.是如何自保，而不是如何治病。所以我們一方面要對衛生人才強化職業(yè)道德的政策導向，廣泛宣傳典型人物的先進(jìn)事跡，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍中形成優(yōu)良的學(xué)術(shù)道德風(fēng)氣和團結創(chuàng )新精神，另一方面還要有政府正確的輿論導向及社會(huì )各界的理解、信任和溝通。通過(guò)大家的共同努力才有希望構建出良好的醫患關(guān)系，營(yíng)造和諧的醫療環(huán)境，才能讓衛生人才有更多的精力去鉆研醫術(shù)，提升治病救人的能力。
3、完善加強衛生人才隊伍中的相關(guān)機制和政策。
逐步建立和完善符合衛生人才發(fā)展的內在規律、充滿(mǎn)生機與活力的人才工作機制，一是繼續從市直醫院選派優(yōu)秀人才開(kāi)展
“人才支援農村醫療衛生”項目，通過(guò)城鄉拉動(dòng)，促進(jìn)鄉鎮衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才快速成長(cháng)。二是重點(diǎn)加強公共衛生、農村衛生、社區衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和護理人員的培養培訓。三是繼續實(shí)施高層次衛生科技創(chuàng )新人才培養計劃，定期選拔醫德高尚、技術(shù)精湛、科技能力強的優(yōu)秀中青年衛生人才作為培養對象，通過(guò)科研及學(xué)術(shù)交流的方式，促進(jìn)其快速成長(cháng)。四是繼續做好村級衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養項目工作，提升村級醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍的整體水平。五是培育壯大中醫藥人才隊伍。六是規范醫院管理者的任職條件、逐步形成一支職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的醫療機構管理隊伍。
五、20xx年衛生人才工作思路
1、制定并實(shí)施免費鎮處衛生院培訓全科醫生計劃。積極爭取省級財政支持開(kāi)展鄉鎮衛生院全科醫生轉崗培訓。
2、促進(jìn)人才向基層流動(dòng)。進(jìn)一步完善相關(guān)政策措施，鼓勵引到醫務(wù)人員到基層服務(wù)。市直醫療單位與鎮處衛生院建立緊密型醫療集團，實(shí)行對口支援，促進(jìn)醫療集團內部人才上下流動(dòng)。
3、加強鎮處衛生院技術(shù)人員在職在崗培訓。建立鎮處衛生院技術(shù)人員定期進(jìn)修學(xué)習制度，20xx年安排10名鎮處衛生院技術(shù)骨干人員到市級以上醫療機構進(jìn)修學(xué)習。
4、市直醫療衛生單位以培養實(shí)用性人才為主。在現有醫療衛生人員中確定三個(gè)層次，分為學(xué)科帶頭人、骨干醫師、青年醫師，各自承擔不同的職責和任務(wù)，形成人才梯次結構。
5、制定并落實(shí)人才吸引政策。對醫學(xué)院校高學(xué)歷人員在編制、住房、學(xué)歷津貼、科研項目等方面給予鼓勵和政策傾斜。
人才工作總結通用7
20xx年毫無(wú)聲息的流逝了，需要總結之際才猛然間意識到時(shí)間的匆匆。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰�！皼Q心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現將總結如下：
一、工作方面：
這半年來(lái)自己一直嚴于律己，刻苦謹慎，認真負責。在公司領(lǐng)導和全體同事的共同指導幫助下，通過(guò)自身的學(xué)習和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責�，F在就將自己的工作情況作下總結：
1、上機前的準備工作（領(lǐng)片、數片、核對隨工單、小條標識等）
我們的上道工序是厚度檢測，對于輕磨或研磨再或磁場(chǎng)片來(lái)說(shuō)，每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片，核對好小條與隨工單后，就到數片的環(huán)節了，等核實(shí)無(wú)誤就開(kāi)始工作，這樣每天在這個(gè)環(huán)節所用的時(shí)間一般來(lái)說(shuō)是一個(gè)小時(shí)左右。
然后分類(lèi)自己的所有硅片，把同一個(gè)厚度的合盒到一起，二級品分類(lèi)放好，這樣在測片的時(shí)候會(huì )減少混片的'幾率。（還可以和其它同事調換一下二級品或者厚度不同的硅片，這樣就使得大家的類(lèi)別都少兩樣，測起來(lái)比較方便，也可以預防一些小錯誤的發(fā)生。）
2、上機操作（包括到崗后的開(kāi)機、維護、測片、抽檢等）
在分好片后，接下來(lái)就是換掉平臺上面的紙、調整好系數、對好樣片、填好校準記錄。這時(shí)候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開(kāi)始測量了。
測片時(shí)一定要以仔細認真的態(tài)度去對待，不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結果的準確性。而且現在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩定情況出現，經(jīng)常要重測，甚至反復測量。為了減少測量的次數首先就要保證看準測量數字，以保證不放錯任何一片。因為大家都認識高低點(diǎn)甚至混檔的重要性。
現在分檔一般情況下低檔的比較穩定，但高檔點(diǎn)的像輕磨片40-45的與磁場(chǎng)研磨55-60的就經(jīng)常會(huì )出現高低點(diǎn)，免磨的就更加的不穩定。這樣就造成了像混檔一樣的問(wèn)題。所以測這兩個(gè)檔的時(shí)候，經(jīng)常要反復測量，甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個(gè)檔的時(shí)候就更加要仔細，經(jīng)常與同事對片，對機子等，以這樣的方式盡量減少誤差的出現。
在把硅片的電阻率與徑向全部過(guò)完并準確的寫(xiě)好小條標識后，就要把所有片的電阻率過(guò)一道，我們統稱(chēng)為“過(guò)二遍”。過(guò)二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點(diǎn)的出現，相對來(lái)說(shuō)會(huì )比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點(diǎn)就要反復的測量并與同事之間相互對照，這樣才能保證準確歸檔
3、下機收尾（數片、核對數量、厚度字條標識等）
在測完后，就可以數片、核實(shí)種類(lèi)、厚度、數量然后開(kāi)票了，這幾個(gè)環(huán)節也是一點(diǎn)都馬虎不得，因為任何一個(gè)小小的差錯都可能會(huì )造成后面一連串的錯誤發(fā)生。比如說(shuō)數少了一片，這樣就要重新來(lái)數，運氣不好的話(huà)，可能要全部數上一遍�；蛘咝l標識上面少填一樣，那么到中轉庫就會(huì )對不上數。所以說(shuō)一定要在確保準確了的時(shí)候才可以合盒交片。
在上面這整個(gè)操作流程中，都始終要嚴格要求自己，有條不紊的完成好各項工作，以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運行。當然，在這整個(gè)流程中，我還存在著(zhù)很多不足，有待進(jìn)一步提高，在工作過(guò)程中，缺乏大膽提出可行性建議，缺乏創(chuàng )新意識。今后應加強學(xué)習不斷總結經(jīng)驗以提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。
二、思想方面
“您想做精英嗎？請從基層做起”，公司不會(huì )提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗的人做管理者。進(jìn)入這個(gè)公司以后，無(wú)論您是本科生、大專(zhuān)生還是高中生，您的一切業(yè)績(jì)將憑實(shí)際能力與責任心定位，對您個(gè)人的評價(jià)及應得到的回報主要取決于您對公司的貢獻。在晶龍，晉升的途徑只有兩個(gè)：
1、努力奮斗；
2、做出杰出的貢獻。
它們深深觸動(dòng)著(zhù)我的內心，在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時(shí)候，正在為自己的一事無(wú)成而懊惱的時(shí)候，正在為自己的未來(lái)選擇目標的時(shí)候，剛好看到了這幾句話(huà)，使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個(gè)階段，看到了自己以后的發(fā)展之路。我相信“機遇是偏愛(ài)有準備的、踏踏實(shí)實(shí)的工作的人的�！彼哉f(shuō)我以后一定會(huì )腳踏實(shí)地的投入到工作中去，為把工作做好，也為自己能夠爭取到每個(gè)機會(huì )而努力。
三、明年計劃
人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來(lái)充滿(mǎn)了希望，所以對于下半年來(lái)說(shuō)，我會(huì )更加嚴格要求自己，努力做到下面幾點(diǎn)：
1、責任感。字就三個(gè)但意義卻很深遠，做起來(lái)也不難，關(guān)鍵是思想觀(guān)念轉變問(wèn)題。我會(huì )把公司當作象自己的家一樣去關(guān)愛(ài)，去對待，維護好它的形象，保護好它的財產(chǎn)，作個(gè)有心人，有責任感的人。
2、更加積極主動(dòng)。每天主動(dòng)完成屬于自己的每項任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn)，保證按時(shí)完成工作。積極學(xué)習“5s”，做好整理、整頓、清掃、清潔、素養等工作。
3、加強學(xué)習，力求精益求精。多加學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)知識，尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問(wèn)必答，做到99%以上的準確性。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習，學(xué)習她們的長(cháng)處，以彌補自己的不足。除了在工作中學(xué)習、掌握一些知識外，還要在工作之余，如培訓，下班后、休班時(shí)等加強專(zhuān)業(yè)知識的積累以便早日成為技術(shù)骨干。
4、團隊精神。俗話(huà)說(shuō)，“兄弟齊心，齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結就是力量”集體的力量是巨大的，一個(gè)人不能完成的事情，團隊可以完成；一個(gè)人能完成的事情，團隊可以完成的更好！只有將自己融入到團隊里，才會(huì )將工作做的至善至美。
人才工作總結通用8
現今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導的共識。
一、領(lǐng)導重視，倡導科學(xué)的人才觀(guān)
我公司領(lǐng)導努力學(xué)習了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件，通過(guò)學(xué)習、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強企戰略。公司專(zhuān)門(mén)成立了人才工作領(lǐng)導小組，上下牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀(guān)念，牢固樹(shù)立人人都可以成才的觀(guān)念，牢固樹(shù)立以人為本的觀(guān)念。
二、培養、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養制高點(diǎn)。公司在20xx年就下達文件，要求施工技術(shù)人員在3年內達到大專(zhuān)以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時(shí)根據企業(yè)的發(fā)展規劃，有計劃地招收大中專(zhuān)畢業(yè)生，做到長(cháng)流水、不斷線(xiàn)，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現有大中專(zhuān)畢業(yè)生73名，其中自培8名，引進(jìn)65名。20xx年引進(jìn)8人，20xx年引進(jìn)8人，20xx年引進(jìn)14人，日前，公司又在著(zhù)手20xx年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個(gè)人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累，職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性，公司安全部在每項工程正式開(kāi)工之前，都會(huì )到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習培訓，讓安全的警鐘時(shí)刻敲響，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專(zhuān)職安全員均參加了省里面的統一考試，取得了安全上崗資格證。在xx市建設局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學(xué)習新的知識，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能�？梢赃@樣說(shuō)，在xx的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓的門(mén)類(lèi)最廣，人數最多，這是一致公認的，每年花在職工學(xué)習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個(gè)錢(qián)花得值。
3、積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導他們通過(guò)繼續教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動(dòng)力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過(guò)自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷(xiāo)學(xué)費的70%—80%，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習的積極性，20xx年公司基層施工管理人員有20余人參加了xx電大的工民建大專(zhuān)班學(xué)習，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的`更進(jìn)一步以展打下了良好的基矗
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書(shū)室也對大學(xué)生開(kāi)放，定期與大學(xué)生召開(kāi)座談會(huì )，了解他們生活中的困難和問(wèn)題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進(jìn)的大中專(zhuān)生進(jìn)行養老保險、醫療費報銷(xiāo)，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專(zhuān)生的住房問(wèn)題。
5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在20xx年完成改制后，根據新設的職能部門(mén)，對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調整，調整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)、能力、特長(cháng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績(jì)效考核制度、獎勵制度等，通過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
當然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問(wèn)題，主要表現在：
一、觀(guān)念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開(kāi)發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時(shí)人才自身觀(guān)念也存在安于現狀、怕冒風(fēng)險；
二、機制方面的障礙：人才選拔時(shí)不能很好地體現以品德、知識、能力和業(yè)績(jì)?yōu)槿∠�，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。
我們會(huì )把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻。
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