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保險公司車(chē)險部年終工作總結

時(shí)間:2023-04-11 13:20:15 總結 我要投稿

保險公司車(chē)險部年終工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編幫大家整理的保險公司車(chē)險部年終工作總結,歡迎大家分享。

保險公司車(chē)險部年終工作總結

保險公司車(chē)險部年終工作總結1

  xxxx年是非常繁忙、非常充實(shí)的一年。在車(chē)險部?jì)晌焕峡偟牡昧︻I(lǐng)導和同事的大力支持下,我們按時(shí)、保值保量地完成了工作任務(wù)。

  一、工作與成績(jì)

  結合本人核保崗崗位工作職能,對德、能、勤、績(jì)、廉5方面進(jìn)行總結:

 。ㄒ唬┎慌时,不浮躁,加強自身素質(zhì)修養。當今社會(huì )相互攀比、人心浮躁,加強自身素質(zhì)的錘煉和修養尤為重要。我堅持做事講良心,為人講誠信,力爭格局大一點(diǎn),境界高一點(diǎn),心態(tài)好一點(diǎn),把堅定正確的政治思想放在第一位,扎扎實(shí)實(shí)地加強自身綜合素質(zhì)的修養。

 。ǘ┎恍傅、不畏難,堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習。

  核保工作市場(chǎng)變化快,相對應的政策、制度變化也快,因此要不斷加強時(shí)事政治、制度和業(yè)務(wù)學(xué)習。我堅持向內行學(xué),向書(shū)本學(xué),通過(guò)考試拿到了公估證。

 。ㄈ┎贿t到,不早退,堅守崗位堅持滿(mǎn)勤。

  我的.家離公司較遠,上班途中需要三個(gè)小時(shí),我每天五點(diǎn)半準時(shí)起床,晚上堅持做完工作后下班,為了保證每一筆業(yè)務(wù)不因核保人的原因流失,經(jīng)常八點(diǎn)鐘后才到家。襄陽(yáng)開(kāi)通提車(chē)險業(yè)務(wù)前期,曾核單到晚上12點(diǎn)。午休時(shí)、節假日時(shí)堅持值班制,平時(shí)從不無(wú)故遲到早退,堅持出滿(mǎn)勤。

 。ㄋ模┎欢銘,不;,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

  核保工作是一項工作量大,政策性和原則性都較強的工作,這就要求我在工作中耐心細致,堅持原則,不躲懶,不;。xxxx年車(chē)險起保保費達2億,核單量為2萬(wàn)多筆,我的記名核單量為1萬(wàn)多筆。在完成本職工作的同時(shí)本人也取得了較大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)分析從最初的粗而空到最后大家的認同,與領(lǐng)導的耐心指導和同事的幫助密不可分。平時(shí)我還兼任了部分車(chē)險部綜合事務(wù)。本著(zhù)認真負責的態(tài)度,比較圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。

 。ㄎ澹┎谎,不貪錢(qián),嚴格做到廉潔自律。

  在處理公與私、感情與原則等問(wèn)題上,做到原則面前不讓步,不含糊,是非分明,立場(chǎng)堅定;在廉潔方面,不貪功,不戀錢(qián),做到自重、自省、自勵,嚴格要求,廉潔自律,樹(shù)立公司良好形象。

  二、差距與問(wèn)題

  回望xxxx年的工作,我積累了知識,拓寬了視野,加強了鍛煉,豐富了閱歷,提高了處理事務(wù)的能力。但離公司及領(lǐng)導的要求尚有一些差距,主要差距是固有的思維方式和工作模式與變化了現實(shí)不相適應,具體表現在三個(gè)方面:一是缺乏換位思考,二是缺乏主動(dòng)進(jìn)取,三是缺乏溝通協(xié)調。

  三、展望與思路

  展望未來(lái),我將秉承公司“忠誠、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、進(jìn)取”的核心價(jià)值觀(guān),弘揚“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)長(cháng)、專(zhuān)家、專(zhuān)誠、專(zhuān)攻、專(zhuān)注”的企業(yè)精神,突出“履行職責、開(kāi)拓創(chuàng )新、優(yōu)化服務(wù)、溝通協(xié)調”四大重點(diǎn),圍繞公司目標奮力工作。

 。ㄒ唬┞男新氊。圍繞公司目標和公司對本部門(mén)的要求,認真制定工作計劃,盡心盡力履行職責。

 。ǘ╅_(kāi)拓創(chuàng )新。加強市場(chǎng)調查和市場(chǎng)分析,創(chuàng )新工作方式,適應市場(chǎng)變化要求。

 。ㄈ﹥(yōu)化服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量,開(kāi)展主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)和耐心服務(wù),樹(shù)立長(cháng)安保險良好口碑。

 。ㄋ模贤▍f(xié)調。妥善處理好上級、同級、下級等各種關(guān)系,使其減少摩擦,調動(dòng)各方面的工作積極性。

  我相信,有領(lǐng)導的得力指導,有同事的共同努力,未來(lái)的工作一定會(huì )做得更好。

保險公司車(chē)險部年終工作總結2

  xx年是理賠中心車(chē)險分部各項工作取得較好成績(jì)的一年,總省公司把今年定為“數據年”、“服務(wù)年”,理賠中心車(chē)險分部充分貫徹落實(shí)了此項舉措,制定了高標準、嚴要求的工作計劃。這一年,我們向社會(huì )兌現了客戶(hù)節“四個(gè)一”服務(wù)承諾;這一年,我們經(jīng)受住了“”特大暴雨的考驗;這一年,理賠事業(yè)改革如火如荼的展開(kāi);這一年在市公司及理賠中心主任的正確領(lǐng)導下,全體車(chē)險分部員工齊心協(xié)力、通力合作、愛(ài)崗敬業(yè),較為圓滿(mǎn)地完成了中心交給的各項工作,F將一年來(lái)工作情況總結如下:

  一、車(chē)險分部各崗工作完成情況(數據截止11月30日止)

  全年理賠中心車(chē)險分部共處理車(chē)險案件查勘定損件、損失車(chē)輛換件報價(jià)四萬(wàn)余件、車(chē)險賠案理算件(本代外通賠案件231件),占全市案件的70%左右,較去年同比案件處理量上升34%。萬(wàn)元以下的案件1小時(shí)通知賠付達成率在全省排名第二;萬(wàn)元以下結案周期天,萬(wàn)元以上天。車(chē)險案件處理率達107%,車(chē)險通賠本帶外案件處理率%,外帶本案件處理率%。受理盜搶險案件28件,與經(jīng)偵合作查處保險欺詐案件8件,為公司換回損失40萬(wàn)余元。

 。ㄒ唬┎榭倍〒p崗:

  1、為配合在線(xiàn)定、核、報工作的開(kāi)展,中心專(zhuān)門(mén)為查勘定損人員配備上網(wǎng)本,對1萬(wàn)元以下的單獨車(chē)損案件隨定隨錄,在損失確定完畢后的半個(gè)工作日內完成系統錄入及資料收集,并確保案件相關(guān)資料的準確性。結合總公司對車(chē)險查勘“四個(gè)一”理賠服務(wù)的要求,查勘定損員在理賠觀(guān)念上都有了較大轉變,把理賠服務(wù)工作放在了首位。

  2、對非快捷案件的損失確定,定損的繕制、系統錄入嚴格按理賠規定執行,大案逐筆登記。案件質(zhì)量由定損崗主管?chē)栏癜床榭倍〒p標準流程考核,并納入月度及考評。增強員工的工作積極性及工作責任心。

  3、協(xié)助同城三家業(yè)務(wù)公司加強與協(xié)、合作修理單位的合作。續簽xx年的協(xié)合作修理單位協(xié)議。針對不同保費規模的協(xié)合作單位制定相應的理賠差異化配置。同時(shí)加強落實(shí)“誰(shuí)承保誰(shuí)承修”的原則,對于違規處理案件的追究辦案人責任。通過(guò)對各協(xié)、合作單位送修量統計,對一定保費規模的4s店做車(chē)險理賠的專(zhuān)題培訓及專(zhuān)職定損員對口服務(wù)。

 。ǘ、理算崗

  1、理算人員按流程要求完成當日的案件理算(17:30之前),同時(shí)注重資料的完成、準確、規范。所有理算人員特別是臨柜人員要嚴格按照制度要求,做好儀容、儀表、行為、語(yǔ)言、禮節,體現人保理賠員工的精神風(fēng)貌。

  2、為加快案件流轉,理算崗由以往的8小時(shí)工作制改為輪班制,并實(shí)行績(jì)效量化考核,以提高快捷案件的結案周期,提升車(chē)險理賠服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄈ、報價(jià)崗

  1、嚴格執行總公司與福耀玻璃集團簽訂的玻璃價(jià)格協(xié)議,從執行的情況來(lái)看,4s店及各協(xié)合作修理單位基本支持價(jià)格協(xié)議,沒(méi)有較大范圍的爭議。

  2、定期維護精友后臺系統德陽(yáng)市公司下的數據,包括最新的市場(chǎng)價(jià)與校正系統廠(chǎng)方價(jià)(4s價(jià))。

  3、對查勘定損崗提供初報價(jià)支持,推動(dòng)小額快捷案的執行。

  二、車(chē)險分部其他各項工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬樘嵘(chē)險理賠隊伍服務(wù)水平,除公司統一組織的學(xué)習培訓外,年內還多次組織分部員工進(jìn)行《標準化操作指引》培訓及書(shū)面測試、標準話(huà)術(shù)場(chǎng)景模擬等形式多樣的培訓。對總省公司下發(fā)的相關(guān)制度、方案及條文,由車(chē)險分部經(jīng)理及時(shí)組織集中學(xué)習傳達并加以落實(shí)。各崗位每月還安排1—2次的業(yè)務(wù)技能培訓,由各崗位主管負責實(shí)施。在全國理賠員定級考試中,分部已有高級理賠員3名,中級理賠員6名,其余除新進(jìn)人員外的員工已全部通過(guò)初級理賠員等級考試。

 。ǘ、抓內控、強管理,努力實(shí)現中心下達的各項指標。

  1、分部各崗位之間積極配合,相互支持,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序。

  2、抓制度的落實(shí),加強理賠管控,嚴禁超賠案件的發(fā)生,嚴格通融案件的管理制度。

  3、堅持未決賠案的清理制度,針對3500條未決賠案逐筆清理并做相應銷(xiāo)案、催辦定損及督促結案處理;對5832條已結案及已定損立案估損金額進(jìn)行修改;對仍未定損無(wú)法修改估損金額予以催辦;對立案估損金額為0的案件及時(shí)清理及修改準確估損金額。

 。ㄈ、為配合城區三家公司,從公司業(yè)務(wù)出發(fā),管控方式從公司內部轉移到協(xié)合作單位和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)協(xié)合作單位的管理考核機制,充分調動(dòng)一切可以利用的.資源,圍繞著(zhù)公司目標開(kāi)展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標車(chē)輛以及重點(diǎn)客戶(hù)的疑難處理等方面取得了很好的協(xié)調,在自己工作職責范圍內,充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,提高預見(jiàn)性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,為公司創(chuàng )造出了更多的經(jīng)濟價(jià)值。

  三、工作計劃

  回顧一年的工作和學(xué)習,在取得上述成績(jì)的同時(shí),還有一些在今后的工作中亟待提升的方面:一是要繼續加強車(chē)險理賠管控,有效降低賠付成本。具體采取以下措施:加大第一現場(chǎng)查勘力度;加大核損的管控力度;做好未決賠案管理工作,嚴格責任追究制度。要提高估損準確率和結案率。二是要增強防范保險欺詐意識,要進(jìn)一步與交警、經(jīng)偵等部門(mén)做好打假防騙工作。三是開(kāi)展“雙整一創(chuàng )”。

  即整肅車(chē)險理賠隊伍、整頓車(chē)險理賠質(zhì)量和車(chē)險理賠數據創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。顧舊盼新,提升理賠服務(wù)質(zhì)量仍然是工作重心,理賠服務(wù)的好壞將直接關(guān)系到公司形象,影響到公司業(yè)務(wù)發(fā)展,車(chē)險理賠是需要管控的業(yè)務(wù),如何縮短理賠周期,節約理賠成本,擠干理賠水分一直是車(chē)險分部致力追求的奮斗目標,腳踏實(shí)地的干好每一項工作,車(chē)險分部全體員工將在理賠中心的領(lǐng)導下與公司共同發(fā)展。

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