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酒店員工個(gè)人總結怎么寫(xiě)

時(shí)間:2023-04-10 17:59:48 總結 我要投稿
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酒店員工個(gè)人總結怎么寫(xiě)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的酒店員工個(gè)人總結怎么寫(xiě),希望能夠幫助到大家。

酒店員工個(gè)人總結怎么寫(xiě)

酒店員工個(gè)人總結怎么寫(xiě)1

  緊張忙碌的20歲回顧今年的工作,有很多收獲和經(jīng)驗?头坎孔鳛榫频甑闹匾块T(mén),其工作質(zhì)量的好壞將直接影響酒店的外部形象和經(jīng)濟效益。我要感謝各位領(lǐng)導人的信任。我很榮幸成為客房部主任。我同時(shí)感到壓力和動(dòng)力。為了更好地做好明年的相關(guān)工作,有必要總結今年的工作,規劃明年的工作。

  首先,對今年的工作進(jìn)行總結:

  在今年的工作中,我嚴格按照部門(mén)經(jīng)理的指示進(jìn)行工作,并在實(shí)際工作中針對不同的工作制定了嚴格的考核制度和檢查標準。

  1、健康方面:嚴格執行查房制度,詳細記錄檢查結果,彌補健康差距。規范各部位物品擺放標準和數量,隨查房檢查物品擺放位置。落實(shí)房間清潔責任制,提高員工的工作積極性和工作效率。規范各項操作程序,穩步提高工作效率。

  2、材料管理和成本控制:控制材料,增收節支,做好材料回收工作,強化員工節約意識,提倡水、電等能源浪費的控制,落實(shí)材料管理責任制,建立消耗品臺帳,控制成本。

  3、設備設施:由于設施設備使用時(shí)間長(cháng)、老化,要求各崗位進(jìn)行有針對性的維修保養,提高客房設施設備使用壽命,加強家具維修,清除地毯污漬,合理安排地毯清洗。

  4、培訓:制定月度培訓計劃并落實(shí)到個(gè)人。針對不同的人員進(jìn)行有針對性的培訓。對查房時(shí)間、工作量、健康標準、清潔時(shí)間、清潔標準等各項標準也有明確規定,讓員工真正感受到日常工作培訓的重要性和實(shí)用性。

  5、人事管理:秉公辦事,堅持原則,堅信“服務(wù)無(wú)小事”,對損害酒店名稱(chēng)和利益的及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報告,并按部門(mén)制度處理,絕不手軟;關(guān)愛(ài)員工,視員工為親人,縮短部門(mén)與員工的距離,發(fā)揮溝通作用;樹(shù)立榜樣,約束他人和自己,闡明自己的`立場(chǎng),樹(shù)立榜樣。

  通過(guò)日常工作,發(fā)現本部門(mén)存在一些不足之處:

  1、房間衛生需要進(jìn)一步改善。

  2、該職位的服務(wù)語(yǔ)言需要進(jìn)一步加強。

  3、服務(wù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)水平參差不齊,需要進(jìn)一步加強。

  4、地板布草管理混亂。

  5、地板地毯通常整體或部分弄臟,無(wú)人看管。

  針對以上不足,我的整改方案如下:

  1、繼續加強各崗位培訓,強化員工服務(wù)技能和服務(wù)意識。

  2、加強管理者隊伍建設,實(shí)行季度考核、年中考核、年終考核制度,做到優(yōu)勝劣汰。

  3、加強布草監管,實(shí)行實(shí)名保管制度,每月盤(pán)點(diǎn)一次,對問(wèn)題追究相關(guān)責任人。

  4、加強與PA的溝通協(xié)調,增加客人ro的維護。

酒店員工個(gè)人總結怎么寫(xiě)2

  20xx年已經(jīng)過(guò)半,我守護著(zhù)自己愛(ài)崗敬業(yè)的初心,在平凡的崗位上履行著(zhù)自己的職責,F將這半年的工作總結如下:

  一、保持良好的精神面貌及狀態(tài),擁有良好的心態(tài),傳遞正能量。

  我們常常會(huì )說(shuō)一個(gè)人的氣色好,其實(shí)說(shuō)的就是一個(gè)人的精神面貌。所以,要想擁有正能量,還是需要有一個(gè)好的精神面貌。賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,我的崗位每天只靠重復這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作,我們不是服務(wù)于客人,就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類(lèi)事件。面對客人和同事,我“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。

  二、對客服務(wù)執行標準化,保質(zhì)保量完成工作。

  1、嚴格執行衛生清掃程序、口杯及布草的清洗消毒程序,認真負責的'做好每一項工作。

  2、物品管理嚴格按七常標準執行,并堅持養成了良好習慣。

  3、我積極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識,以加強自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的進(jìn)步,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客人喜出望外。

  三、愛(ài)館如家,節約降耗。

  家和萬(wàn)事興,在工作中難免會(huì )發(fā)生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我時(shí)刻留意自己的一言一行,主動(dòng)和各位同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時(shí)也為自己贏(yíng)得了尊重。

  嚴格執行賓館及部門(mén)節約管理規定,自覺(jué)主動(dòng)的不浪費一滴水、一張紙、一度電。

  四、時(shí)刻牢記是國賓館一份子,牢記保密規定,時(shí)刻繃緊安全弦。

  嚴守賓館保密制度,尊重客人隱私及國賓館特性下的特殊要求,發(fā)現可疑人員及時(shí)上報,注重日常習慣養成及檢查,每日對所負責區域進(jìn)行安全巡視,熟記應急預案,參加消防演練,安全時(shí)刻不放松。

  五、用心做事,注重細節。

  在與客人溝通過(guò)程中,我注重細節,多傾聽(tīng)客人的意見(jiàn),在崗期間始終保持微笑,客人火氣再大,也會(huì )給客人“滅火”,很多問(wèn)題也就會(huì )迎刃而解。我以為,只有注重細節,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,才會(huì )使我們的工作更為出色。

  不足:

  一、衛生清理不夠細致,還有自己疏忽的地方。

  二、服務(wù)水平還需要提高,尤其是語(yǔ)言技巧、洞察客人心理技巧及工作的靈活性。

  在工作中,每天看見(jiàn)形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出,為他們提供不同的服務(wù),解決各種各樣的問(wèn)題。有時(shí)工作真的很累,但是我卻感覺(jué)很充實(shí),很快樂(lè )。我真摯的熱愛(ài)自己的崗位,在以后的工作中,我會(huì )做好個(gè)人工作計劃,會(huì )努力在這里創(chuàng )造出屬于自己的輝煌!

酒店員工個(gè)人總結怎么寫(xiě)3

  轉眼間20xx年過(guò)去了我們迎來(lái)了新的一年鐘聲的響起,F在我把這一年的工作做個(gè)匯報;仡20x×年上半年我在一樓咖啡廳工作主要協(xié)助咖啡廳班組長(cháng)做好宴會(huì )預定及收集自助餐顧客意見(jiàn)表并在平常工作中指導員工服務(wù)中的一些細節?Х葟d班組崗位雖是微不足道但它間接的服務(wù)和直接服務(wù)直接影響到酒店的服務(wù)質(zhì)量及口碑。因此我在管理上和工作中也有著(zhù)一定的壓力和困難但是在全體員工的幫助和支持下使我的工作能夠順利完成。

  6月份部門(mén)崗位互換我被分配到吧臺工作其工作主要是:

  1.負責吧臺內的日常管理及吧員的`排班工作。

  2.負責吧臺酒水的供應和酒水質(zhì)量的檢查。

  3.每月底負責與財務(wù)做好酒水盤(pán)點(diǎn)及報表審核確保無(wú)誤。

  由于崗位的調換本人在工作中經(jīng)驗的不足曾經(jīng)在工作當中有過(guò)很多的困惑也遇到過(guò)很多的挫折但在領(lǐng)導和同事的幫助下以及通過(guò)自身的努力和對工作的執著(zhù)使自己的工作有了一定的提高但在工作中仍然還有一些不足但我會(huì )在今后的工作中勤奮好學(xué)、不斷努力做好本職工作。

  現將本人在工作中存在的問(wèn)題述說(shuō)一下:

  1.由于人員不足冬季民間宴席較多時(shí)吧員要協(xié)助前廳盯臺造成人員短缺給工作帶來(lái)不便例1樓早餐沒(méi)有吧員上班有時(shí)咖啡廳人員忙于應付客人進(jìn)吧臺拿煙偶爾會(huì )漏開(kāi)單。

  2.倉庫太小吧臺酒水品種較多又有一些是單位領(lǐng)導寄存的酒水使原本就小的倉庫變得更加擁擠。

  3.年關(guān)到了各員工工作心態(tài)未調整好導致工作難以開(kāi)展在工作上也常常出錯。

  4.客人寄存酒水服務(wù)員沒(méi)有做到口頭交接及書(shū)面交接導致服務(wù)質(zhì)量下降。

  現將20xx年的工作想法說(shuō)一下:

  1.面對部門(mén)人員缺少積極配合前廳管理人員完成大型接待。

  2.鼓動(dòng)員工積極配合班組長(cháng)完成部門(mén)經(jīng)理下達的任務(wù)讓每位員工都覺(jué)得自己在工作中的重要性。

  3.建議部門(mén)經(jīng)理在班前班后會(huì )以圓桌式的開(kāi)會(huì )形式讓每位員工都有發(fā)言的機會(huì )。

  4.針對倉庫的擁擠情況做好完善的解決方案。如:客人寄存酒水導致倉庫擁擠分為三點(diǎn)解決:1.客人寄存酒水做好寄存卡的交接2在寄存卡上注明存放時(shí)間3對寄存卡上的酒水寄存時(shí)間快到期時(shí)應主動(dòng)打電話(huà)和客人聯(lián)系。

  5.再次建議酒店實(shí)行考勤打卡制。最后衷心的感謝酒店領(lǐng)導對本人栽培與支持。

  在新的一年里我將認真工作提高自身素質(zhì)和管理能力使自己的工作水平能夠更上一個(gè)臺階。最后祝酒店明天會(huì )更加輝煌。

酒店員工個(gè)人總結怎么寫(xiě)4

  自學(xué)校畢業(yè)來(lái)海外xx賓館工作,從一名客房服務(wù)員做到前臺服務(wù)員,直到升為大堂副理,學(xué)到了很多在書(shū)本上沒(méi)有的知識。以下是我20xx年的工作總結:

  前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己的.形象,面帶微笑、精神飽滿(mǎn),用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì )體驗到我們的真誠和熱情。

  其次,關(guān)注賓客喜好。當客人走進(jìn)酒店時(shí),我們要主動(dòng)問(wèn)好,稱(chēng)呼客人時(shí),如果是熟客就要準確無(wú)誤地說(shuō)出客人的姓名和職務(wù),這一點(diǎn)非常重要,賓客會(huì )為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個(gè)人喜好等信息,并盡努力滿(mǎn)足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。

  再次,提供個(gè)性化的服務(wù)。在客人辦理手續時(shí),我們可多關(guān)心客人,多詢(xún)問(wèn)客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當地的風(fēng)土人情,主動(dòng)為他們介紹車(chē)站、商場(chǎng)、景點(diǎn)的位置,詢(xún)問(wèn)客人是否疲勞,快速地辦好手續,客人退房時(shí),客房查房需要等待幾分鐘,這時(shí)不要讓客人站著(zhù),請客人坐下稍等,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客人住得怎樣或是對酒店有什么意見(jiàn),不要讓客人覺(jué)得冷落了他。進(jìn)一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

  最后也是最重要的,微笑服務(wù)。在與客人溝通過(guò)程中,要講究禮節禮貌,與客人交談時(shí),低頭和老直盯著(zhù)客人都是不禮貌的,應保持與客人有時(shí)間間隔地交流目光。要多傾聽(tīng)客人的意見(jiàn),不打斷客人講話(huà),傾聽(tīng)中要不斷點(diǎn)頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時(shí),我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會(huì )給客人“滅火”,很多問(wèn)題也就會(huì )迎刃而解。多用禮貌用語(yǔ),對待賓客要做到來(lái)時(shí)有迎聲,走時(shí)有送聲,麻煩客人時(shí)要有致歉聲。與客人對話(huà)說(shuō)明問(wèn)題時(shí),不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,就會(huì )收到意想不到的效果。我認為,只有注重細節,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,才會(huì )使我們的工作更為出色。

酒店員工個(gè)人總結怎么寫(xiě)5

  一路的歡歌笑語(yǔ),一路的風(fēng)雨兼程送走了XX年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的XX年,回首我來(lái)到酒店的這三個(gè)月,新奇與欣喜同在,感動(dòng)與感謝并存,三個(gè)月,時(shí)間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的。

  在這里的每一天,每經(jīng)歷的一件事,每接觸到的一個(gè)人,這個(gè)過(guò)程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門(mén)里學(xué)習的價(jià)值,所以我感謝李總能給我這個(gè)難得的學(xué)習機會(huì )及細致入微的指導,感謝王經(jīng)理無(wú)微不至的關(guān)懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結:

  一、工作方面

  在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門(mén)劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導與員工的重要部門(mén),我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門(mén)。

  作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無(wú)論是客房的衛生情況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無(wú)一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,我從最初只知道看到現在擁有一雙洞察的眼睛。

  這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲,板報是我們酒店對內宣傳的窗口,通過(guò)出版報不僅提高了我的寫(xiě)作水平也增強了我的語(yǔ)言表達能力,評估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料。

  我深切地感受到自己的語(yǔ)言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線(xiàn)服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會(huì )了整理房間、開(kāi)夜床、以及如何擺放才具有美觀(guān)性等知識。

  與專(zhuān)家的迎來(lái)送往中了解到專(zhuān)家的喜好及時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù),12月8號在評估工作即將結束的時(shí)候正巧東三省大學(xué)生供需見(jiàn)面會(huì )在哈爾濱召開(kāi)。

  這對于我們畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是最重要不過(guò)了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務(wù)員確實(shí)忙不過(guò)來(lái),看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動(dòng)了,雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工,就這樣我沒(méi)有參加招聘會(huì ),我講這個(gè)并不是說(shuō)我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個(gè)團結、奉獻、務(wù)實(shí)的集體而感動(dòng),奉獻是無(wú)私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富、壯大的資本!

  二、學(xué)習心得

  作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營(yíng)類(lèi)場(chǎng)所--國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內得到了熏染。

  開(kāi)拓外部市場(chǎng)的'同時(shí)切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀(guān)念,雖然這是一個(gè)新興的企業(yè),更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng )造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。

  但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場(chǎng)競爭的浪潮沖擊下一定會(huì )展露出柔弱的一面,也一定會(huì )有矛盾問(wèn)題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問(wèn)題的途徑我們就會(huì )更上一層樓,競爭也是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。

  關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng )新意識、勇于打破傳統觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、管理創(chuàng )新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

  多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿(mǎn)志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語(yǔ)都在昨天的日記里畫(huà)上了一個(gè)終結,但是未來(lái)的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標、新挑戰,就應該有新的起色,在新的一年中繼續努力工作,勤匯報、勤學(xué)習、勤總結。

  最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同仁在新的一年里續寫(xiě)人生新的輝煌!

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