工程監理年度個(gè)人工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的工程監理年度個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
工程監理年度個(gè)人工作總結1
我于20xx年xx月份參加工作，進(jìn)入xx扶植監理公司這多數年光陰里，在公司、項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)心和同事們的贊助下，通過(guò)自身的盡力，我在各方面都取得了很大的提高，可以或許較好地完成本身的本職工作。為總結經(jīng)驗，反思自身不夠，進(jìn)步本身的監理業(yè)務(wù)程度，成為公司更好更快成長(cháng)歷程中的一員，現就監理工作環(huán)境總結如下：
一、屈服領(lǐng)導的支配，認真履行本職工作
1、接管到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)材料、文件后，實(shí)時(shí)進(jìn)行掛號、歸檔，并實(shí)時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程材料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各類(lèi)材料后，實(shí)時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的檢察，對付合格的材料實(shí)時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認；對付分歧格的材料，實(shí)時(shí)返回給施工單位，要求其彌補、改動(dòng)、完善后重新報到監理部，并按法度模范對文件進(jìn)行處置懲罰；來(lái)往文件材料均做到了收發(fā)掛號。
3、完成監理部的翰墨處置懲罰工作，編制會(huì )議記錄、監理周報、月報；共同各專(zhuān)業(yè)工程師做好編寫(xiě)監理工程師看護單、監理細則等工作。
4、完成工程圖紙及材料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
二、進(jìn)步現場(chǎng)工程治理程度
1、在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，增強監控，嚴格監督各部位的施工，增強施工歷程節制，要求施工單位嚴格依照設計要求、施工及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。我在生物成品研究所項目部在監理甘肅七建施工隊的施工歷程中，發(fā)明該步隊在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，實(shí)時(shí)為包管施工質(zhì)量，本人實(shí)時(shí)下發(fā)監理看護并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處置懲罰，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
2、監理記錄是工程監理弗成缺氨贍環(huán)節，在施工歷程中，我做了詳細的`記錄，每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。為公道的辦理業(yè)主與承包商的爭端提供靠得住的根據。
3、在旁站施工歷程中，做到明確澆筑構件部位、砼品級強度及砼的攙雜方法、施工單位治理人員是否到位、施工機器及原資料貯備狀況、澆筑開(kāi)始光陰及停止光陰、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查結果。
4、在工程癥結部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站地位，反省施工籌備工作，進(jìn)行全歷程旁站監督，實(shí)時(shí)完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；
5、對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監督、反省工作。發(fā)明問(wèn)題要實(shí)時(shí)看護施工單位或監理工程師，做到發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)向總監陳訴請示，并督匆匆施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復檢確認。
在施工現場(chǎng)，由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，固然遇到許多災題，但我依然死守本身的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，客氣學(xué)習，逐步完善本身，繼續進(jìn)步業(yè)務(wù)治理程度。
三、增強日常學(xué)習，盡力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的根基條件。
1、56#。57#實(shí)驗樓井樁開(kāi)挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則，在現場(chǎng)上嚴格要求施工單位，對付反省發(fā)明的施工歷程中呈現的質(zhì)量問(wèn)題，果斷要求施工方進(jìn)行整改。
2、在項目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，可以或許做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象；對付施工方可以或許結合現場(chǎng)實(shí)際環(huán)境對每一筆工作量認真盤(pán)算，對付在盤(pán)算中與施工方存在差異的地方，可以或許明晰的將本身的盤(pán)算式標示在施工方的盤(pán)算書(shū)上，便于施工方進(jìn)行核對。對付工作量上存在有較大偏差而必要扣除的部分，可以或許給于施工方合理的說(shuō)明，并使施工方可以或許認同應該扣除部分的工作量。
3、我在生活中積極開(kāi)發(fā)朝上提高，進(jìn)步工作程度。繼續增強學(xué)習，增強鍛煉，盡力進(jìn)步本身處置懲罰實(shí)際問(wèn)題的才能；考究措施，注重實(shí)際，增強本身工作才能和修養；開(kāi)發(fā)立異，積極朝上提高，把工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度。增強自我改造，自我完善，盡力進(jìn)步綜合素質(zhì)。充分施展主不雅能動(dòng)性，進(jìn)步對學(xué)習業(yè)務(wù)知識緊張性和急切性的認識，自覺(jué)、耐勞地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)根基�？釔�(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，客氣勤學(xué)，遇到問(wèn)題可以或許多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐菊埥獭?/p>
作為一名年輕的監理人員，我酷愛(ài)本身的專(zhuān)業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職，經(jīng)心全意當好稱(chēng)職的員工作為一名監理人員，沒(méi)有什么謀求利益和享受報酬的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對本身份內的工作也能積極對待，盡力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。
始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求本身，酷愛(ài)本身的本職工作；有優(yōu)越的工作風(fēng)格和吃苦刻苦的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德正直；遵守企業(yè)的各項規章制度；屈服組織分配，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求本身，嚴格履行本身的崗位職責，發(fā)明問(wèn)題依據環(huán)境做出處置懲罰并實(shí)時(shí)向領(lǐng)導陳訴請示。在日常生活中，可以或許尊重領(lǐng)導，連合同事，幫忙有艱苦的同事辦理生活與工作上的難題。
四、存在的問(wèn)題：
最初在實(shí)施現場(chǎng)監理歷程中有：
1、在現場(chǎng)工作勞碌時(shí)對監理材料忽略大意，來(lái)往材料有漏掛號，造成文件無(wú)處查找；
2、監理日志及材料填寫(xiě)不敷規范；
3、對治理理論知識的控制不敷。在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些艱苦，面對艱苦本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)靠近業(yè)主和承包商與他們溝通，和諧各類(lèi)關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊光陰熟悉施工圖紙及有關(guān)設計闡明材料，在最短的光陰內了解工地狀況及施工步隊的環(huán)境，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
五、在監理實(shí)際工作中：
1、本人要求施工單位推行全面質(zhì)量治理，樹(shù)立健全質(zhì)量包管體系，做到開(kāi)工有申報，施工有步伐，技巧有交底，定位有復查，資料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有材料。
2、在工程質(zhì)量節制方面，采取主動(dòng)節制與被動(dòng)節制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主。
3、對承包商資質(zhì)進(jìn)行檢察，重點(diǎn)檢察企業(yè)注冊證明和技巧品級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技巧力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝閱歷等。
4、依據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的癥結部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不夠之處提出改進(jìn)看法。
5、核查進(jìn)廠(chǎng)資料的原始憑證、檢測申報等質(zhì)量證明文件，反省砂、石、水泥、鋼筋等資料的供應環(huán)境及砼、砂漿的共同比。
工程監理年度個(gè)人工作總結2
轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，現從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作狀況做一總結匯報。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應在xx月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成xx%，比原預定工期平均延誤xx個(gè)月，工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期就應在xx天，但我們把工期壓縮到了xx天，這個(gè)工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上，工地經(jīng)常出現停工待料現象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員職責心和素質(zhì)達不到應有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細，無(wú)法構成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，經(jīng)常因為一些小問(wèn)題和管理人員對著(zhù)干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的用心措施，但是力度不夠，對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問(wèn)題的出現，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，雖然以前出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決，持續了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng )xx杯打下了堅實(shí)的基礎。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來(lái)看，我們的工程透過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很大。
三、造價(jià)控制
在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說(shuō)對于人防地下室的施工，為了節約成本，我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工，但結構上按照xx設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節約成本近百萬(wàn)元；我們還透過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也透過(guò)提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬(wàn)元，并因此受到了公司的通報表?yè)P和物質(zhì)獎勵。
2、對于施工過(guò)程中出現的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選取最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格執行圖紙變更審批制度，所有變更務(wù)必經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不就應支付的簽證堅決退回，對于確實(shí)發(fā)生并就應支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現場(chǎng)安全禮貌施工
由于本項目的目標是省級禮貌工地，所以我們對于現場(chǎng)的安全禮貌施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場(chǎng)的禮貌施工無(wú)法做得很好，后期我們針對現場(chǎng)禮貌施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)省、市安檢站的多次檢查，近期有望透過(guò)省級禮貌工地的驗收。
五、對監理公司的管理
總的來(lái)說(shuō)，我們對監理公司的`管理是存在必須問(wèn)題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒(méi)有嚴格按照合同要求監理公司相關(guān)人員到崗，導致監理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講，我們就應意識到，為什么監理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認為還是監理費用過(guò)低，監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低（xx~xxx元/月），工資低的監理人員素質(zhì)必須是偏低的。
六、外部協(xié)調
對于一個(gè)工程項目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調對于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系，對此，在領(lǐng)導的幫忙下我們采取了一系列措施持續了與兩家質(zhì)檢站、執法局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
總結前期工作的經(jīng)驗和教訓，我們在今后的工程管理過(guò)程中，一方面繼續加大力度抓好現場(chǎng)施工管理，確保高質(zhì)量的完成尚城國際項目明年的工作目標，另一方面我們也要進(jìn)一步加強內部人員整體素質(zhì)的提高，組織工程部全體人員透過(guò)參觀(guān)學(xué)習、光盤(pán)學(xué)習、網(wǎng)上講座和規范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，將我們的團隊的整體水平更上一個(gè)新的臺階，為完成集團公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是：“我為我是xx人而自豪，讓xx為有我而驕傲”。
工程監理年度個(gè)人工作總結3
回首過(guò)去，首先要感謝公司領(lǐng)導，感謝應維軍總監，以及同事對我工作上的指導，關(guān)心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經(jīng)歷了很多，看到來(lái)很多，感受了很多，也學(xué)到，得到了很多，現向領(lǐng)導匯報。
一、經(jīng)歷感受
由于現所在的是農民公寓工程且是觀(guān)海衛鎮唯一的農民公寓工程，相關(guān)政府領(lǐng)導也特別重視，我們進(jìn)駐現場(chǎng)的每個(gè)人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象，為了公司的聲譽(yù)，我們嚴格按照規范要求，實(shí)施了全防衛，全過(guò)程的監理，特別是樁基時(shí)段，二十四小時(shí)現場(chǎng)有監理人員，做到有施工就有監理人員在工地出現的身影，雖然本人能力，所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處，但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動(dòng)力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作，過(guò)去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項，按照監理檔案編制存放。
二、存在問(wèn)題
一年來(lái)在公司領(lǐng)導，總監以及同事的.支持下，盡管工作取得了一定的成效，但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監理人員應具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。
1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗，尤其對新的工藝標準施工技術(shù)規范的理解和認識。
2、開(kāi)展工作方法有待改進(jìn)，在對檢查過(guò)程中對施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀(guān)念。
三、心得體會(huì )
總之一年的工作給我的體會(huì )是作為監理人員只有做到品行端正，運用自己的職權檢查工作，目的明確，作風(fēng)嚴謹，尊重他人，只有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )的認可，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，溝通和環(huán)境適應能力，才能更好的服務(wù)于工程建設。
四、今后努力的方向和目標
歷史只能代表過(guò)去，未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng )造。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入工作當中，不斷充實(shí)自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監理人員。
20xx年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰，以嶄新的工作面貌，進(jìn)入新的一年，我堅信，在公司領(lǐng)導的引導下，全體員工能更好完成上級交代的任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。
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