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公司財務(wù)科工作總結

時(shí)間:2023-04-10 10:19:14 總結 我要投稿

公司財務(wù)科工作總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的公司財務(wù)科工作總結,希望能夠幫助到大家。

公司財務(wù)科工作總結

公司財務(wù)科工作總結1

  x年下半年在財務(wù)科現有成績(jì)的基礎上,將再接再厲,繼續發(fā)揮整個(gè)財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,克服實(shí)際工作中出現的具體困難,使公司的財務(wù)工作再上新臺階,F將下半年的工作思路匯報如下:

  1、進(jìn)一步加強與內部各部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財務(wù)科應有的作用,為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。

  2、進(jìn)一步加強公司內各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識,推動(dòng)公司財務(wù)工作再上新臺階。

  3、堅持“財務(wù)收支兩線(xiàn)”,力爭做到財務(wù)票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進(jìn)一步加強財務(wù)支出的`審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原則?刂、使用好公司有限的資金,使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

  4、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作。

  5、認真清理以前年度的財務(wù)會(huì )計帳目和往來(lái)帳款,完善貨款催收制度,積極努力催收欠款,加速資金回籠。

  6、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系,為公司爭取更多的優(yōu)惠政策。

  7、 認真完成好公司領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。

  總之,今年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室的配合下,按照集團公司的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,下半年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

公司財務(wù)科工作總結2

  時(shí)光似劍,日月如梭,轉眼不平凡的即將過(guò)去了。非常感謝山莊領(lǐng)導對我們財務(wù)工作的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我們工作的支持與幫助!在這一年中在山莊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以年初確定的工作思路為指導,以提高經(jīng)濟效益為核心,以成本核算和資金合理運用為重點(diǎn),落實(shí)山莊全面預算管理,嚴格按照"規范化、精細化"管理要求,著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率,促進(jìn)山莊各項工作有序開(kāi)展,有力的推動(dòng)了財務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高,使財務(wù)工作能夠有條不紊、嚴謹規范的運行,充分發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用,取得了一定的成效,F將一年的工作向大家匯報如下:

  一、思想政治方面。

  一年來(lái),財務(wù)科人員不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),提高自身的政治理論水平。運用科學(xué)理論指導自己的實(shí)際工作,在加強思想理論學(xué)習的過(guò)程中,注重個(gè)人的政治品德和道德品質(zhì)修養,提高主人翁意識,確保山莊政令暢通和各項決定決議的貫徹執行,各項政策落實(shí)到實(shí)處。在工作之余,進(jìn)行理論自學(xué),不斷開(kāi)拓和完善自己的理論知識。本人不斷加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習,利用點(diǎn)滴時(shí)間,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,逐步掌握了財務(wù)工作的規律和內容,提高了自身的`業(yè)務(wù)水平和解決問(wèn)題的能力。

  二、完善財務(wù)制度,規范工作流程。

  為規范財務(wù)會(huì )計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度,在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內部管理制度、崗位職責及相關(guān)規定,收集相關(guān)法律法規,整理裝訂成冊,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。

  三、強化預算管理,注重實(shí)施成效。

  按照"統籌兼顧,量入為出、收支平衡"的原則,認真編制和執行山莊財務(wù)預算,同時(shí),為了使山莊領(lǐng)導全面掌握財務(wù)發(fā)展狀況,財務(wù)科實(shí)行"月報制",及時(shí)匯報各科收入完成情況。每月分析山莊的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況,查找問(wèn)題,提出應對措施,為領(lǐng)導決策提供可靠依據,保證了年度預算的順利實(shí)施。增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識,讓全體職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注山莊經(jīng)濟運行狀況,做我們山莊的實(shí)實(shí)在在的主人。

  四、堅持原則,樹(shù)立高度的責任心。

  廉潔自律是財務(wù)工作的生命線(xiàn),財務(wù)工作只有廉潔自律,才能在工作中堅持原則。保證各項工作的正常有序進(jìn)行。責任心是做好工作的寶貴經(jīng)驗。財務(wù)工作繁雜、瑣碎,整天與數字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,這也是對每個(gè)財務(wù)同志最基本的要求,高度的責任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現問(wèn)題,為山莊領(lǐng)導決策提供科學(xué)、準確的依據。

  五、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

  回顧檢查存在的問(wèn)題,財務(wù)科絕不辜負領(lǐng)導和全體職工的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):

  1、開(kāi)拓思想銳意進(jìn)取,加強資產(chǎn)管理,收集整理資料,建立健全電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監測,為提高各科室效益提供切實(shí)可行的依據。

  2、合理控制費用成本,加強核算監督。針對山莊目前運營(yíng)成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細化成本管理,開(kāi)源節流。財務(wù)科將進(jìn)行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作服務(wù)職能。

  3、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,為山莊經(jīng)濟效益的提高多做貢獻。嚴格要求,廉潔自律,立足本職,塑造良好的山莊形象。

  一分耕耘播下一分收獲,一滴汗水帶來(lái)一份快樂(lè ),在令人神往的里,我們攜手揮灑熱情,譜寫(xiě)人生華麗篇章,我們一起開(kāi)拓進(jìn)取,為山莊燦爛輝煌明天銳意進(jìn)取。愿大家在新的一年里:事事順心,處處給力,全家幸福,萬(wàn)事如意。

公司財務(wù)科工作總結3

  一年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,我收獲頗豐,現將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  在這一年的工作中,我盡全力做好領(lǐng)導交代的每一項任務(wù),嚴格按照管理辦法,以“收支兩條線(xiàn)”的原則,加強財務(wù)核算,健全財務(wù)制度,提高了財務(wù)工作效率的同時(shí)也為資金使用效益提供了保證,確保了資金、人員“兩安全”。

  通過(guò)對這一年反思,我認為自認還有很多不足,主要包括以下方面:財務(wù)業(yè)務(wù)能力不夠全面,工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。我對自己的本職業(yè)務(wù)工作掌握的`不夠全面,特別是對項目上的財務(wù)處理方法和流程不夠了解,工作能力有待進(jìn)一步加強,在工作任務(wù)繁重、時(shí)間緊、頭緒多的時(shí)候,容易失去信心和耐心,工作效率得不到提高;大局意識也不強,缺乏和同事之間的協(xié)調和溝通。有時(shí)候做事只從自身業(yè)務(wù)或本部門(mén)業(yè)務(wù)出發(fā),對一些關(guān)乎全局的工作安排理解不夠,走了許多的彎路。有時(shí)工作中還帶點(diǎn)個(gè)人情緒,沒(méi)能時(shí)刻全身心的投入工作。

  在新的一年里,我要克服自己存在的不足,嚴格要求自己。作為財務(wù)工作者,專(zhuān)業(yè)技能是執行財務(wù)工作的基礎,一名合格的財務(wù)工作者不僅要學(xué)會(huì )記賬、算賬、報賬,準確無(wú)誤記錄每一筆業(yè)務(wù),還要如實(shí)反映單位財務(wù)狀況,科學(xué)的進(jìn)行財務(wù)決策,將費用控制在預算以?xún)。同時(shí)要做好和科室之間的溝通、協(xié)調工作,保證各科室間信息的快速傳遞,加大大家的凝聚力,提高工作效率;最后要培養嚴謹的工作作風(fēng),嚴謹的工作作風(fēng)要從點(diǎn)滴做起,養成良好的工作習慣,小到一個(gè)阿拉阿伯數字的記載,一張票據的粘貼,一張記賬憑證的填寫(xiě),都要做到井然有序,心中有數,保證信息的真是完整,這同時(shí)也是一個(gè)財務(wù)人員職業(yè)道德的體現。

  新的一年,新的開(kāi)始,在今后的工作中,我會(huì )進(jìn)一步加強學(xué)習,嚴于律己,提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

公司財務(wù)科工作總結4

  一、制度化建設:

  在已制定且已實(shí)施各項有關(guān)規章制度的基礎上,按照局領(lǐng)導的統一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的'工作實(shí)行目標管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì )計電算化工作規范,制定了科室x年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財務(wù)制度和工作崗位責任制的過(guò)程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性,明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求,懸掛科室工作人員工作職責牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規范、管理有制度。

  二、日常財務(wù)管理工作:

  在日常財務(wù)管理工作中,一是抓財務(wù)基礎工作規范,強調提高會(huì )計基礎工作質(zhì)量,在會(huì )計核算和會(huì )計監督上要求作到舉一反三,對以前發(fā)生的會(huì )計技術(shù)差錯認真地進(jìn)行整改調賬,使財務(wù)基礎規范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗教訓,在做好會(huì )計核算和會(huì )計監督工作上下功夫,按照《會(huì )計法》等財經(jīng)法律法規、水利工程管理財務(wù)會(huì )計制度和國有建設單位財務(wù)會(huì )計制度的要求,切實(shí)履行財務(wù)收支審批手續,財務(wù)監督從源頭上抓起,認真進(jìn)行財務(wù)核算,合理歸集收入、成本支出費用,妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強除險加固工程項目投資管理,積極作好項目資金年度實(shí)施計劃,嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金,認真細致及時(shí)地對施工單位的工程進(jìn)度款申請書(shū)支付內容予以審核,嚴格按照結賬程序和合同規定結算工程款項。四是通過(guò)調查研究與反復測算,制定并上報了x年我局財務(wù)收支預算。五是全面啟動(dòng)了局機關(guān)會(huì )計電算化管理工作,應用會(huì )計軟件輸入會(huì )計數據,由電子計算機對會(huì )計數據進(jìn)行處理,并打印輸出會(huì )計賬簿和報表,結束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì )計核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導幫助公司財務(wù)進(jìn)行會(huì )計電算化軟件安裝與應用,實(shí)行會(huì )計電算化,標志著(zhù)我局財務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

  三、與時(shí)俱進(jìn),加強財政四項改革工作管理:

  按照有關(guān)法規、政策和制度規定,我們順應財政四項改革要求,進(jìn)一步加大了部門(mén)預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線(xiàn)的工作力度。一是我局x年部門(mén)預算得到了上級財政和主管部門(mén)的批準,根據下達的收支預算總額,嚴格執行部門(mén)預算中編列的具體項目、科目組織預算執行?刂祁A算總額,在支出預算內統籌安排好各項工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領(lǐng)導出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細算,厲行節約,努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度,加強對國庫集中收付財政信息系統的管理,依據已批復的部門(mén)預算和水庫除險加固工程等項目,積極申報單位資金使用計劃,及時(shí)填報財政直接支付申請書(shū)。

公司財務(wù)科工作總結5

  以來(lái),我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導下,在上級局(公司)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質(zhì)量貫標為主線(xiàn),以人力資源管理為核心,以?xún)蔁熒a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理為重點(diǎn),以黨的建設和精神文明建設做保障,實(shí)現質(zhì)量記錄標準化,技術(shù)業(yè)務(wù)規范化,經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,推動(dòng)縣煙草在快車(chē)道上高速發(fā)展”為工作指導思想,落實(shí)預算管理,強基礎,抓規范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現將二0xx年財務(wù)工作開(kāi)展情況匯報如下:

  一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

  今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

  通過(guò)預算管理這一有效的管理手段,職工的規范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

  二、以培訓為動(dòng)力,不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。

  幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員,因此我們根據實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓,今年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班,分別學(xué)習了《會(huì )計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會(huì )計人員的工作要求,如何更好地做好基層寫(xiě)作網(wǎng)財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

  同時(shí),我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓,財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jì),同時(shí)在財政局組織的財務(wù)基礎工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習,今年先后有三人次參加了全國會(huì )計中級職稱(chēng)考試,二人次參加了全國會(huì )計初級考試。煙站會(huì )計人員也有多人次報名參加了全國會(huì )計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

  三、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。

  隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),專(zhuān)門(mén)成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

  在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會(huì )計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》的要求全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

  這就強化了財務(wù)的監督管理職能,規范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。

  四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的'管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應有的作用。

  為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過(guò)現場(chǎng)清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進(jìn)行了核查,通過(guò)核查,提高了基層會(huì )計、保管的責任心,規范了煙站的會(huì )計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

  五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

  根據上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實(shí)際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機。首先,對以來(lái)的卷煙購、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與煙廠(chǎng)核對一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進(jìn)行全面審計,加強對金曾會(huì )計人員的指導。從會(huì )計基礎工作導演用物資的扶持兌現,再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導到位,規范了會(huì )計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

  六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實(shí)降低資產(chǎn)負債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì )同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷(xiāo)售款秘書(shū)網(wǎng)及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

公司財務(wù)科工作總結6

  1、宣傳和執行集團公司的各項規章制度,完善本公司的財務(wù)規章制度,明確財務(wù)職責分工,奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。

  2、組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識,努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強品性修養,做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。

  3、 按照國家財經(jīng)法規和公司財務(wù)制度正確進(jìn)行會(huì )計核算,準確核算公司收入成本,嚴格費用管理,真實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,努力為公司領(lǐng)導提出增收節支的措施,提高公司經(jīng)濟效益。

  4、 利用優(yōu)惠政策,真正保障公司的既得利益。

 。1)辦理完成了增值稅免征事宜,使我公司x年1—6月份免稅收入35.9萬(wàn)元。

 。2)辦理完成了加氣砼砌塊復審及硅酸鈣板產(chǎn)品綜合利用認定手續。

 。3)辦理完成了貨物進(jìn)出口權,今后產(chǎn)品不但直接可以出口,還可享受稅收優(yōu)惠政策。

 。4)辦理完成了貸款卡、法人營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼的年審。

  5、及時(shí)發(fā)放工資,按時(shí)繳納養老金、醫療保險金、住房公積金,切實(shí)保障職工的合法權益。

  6、大力壓縮各種會(huì )議經(jīng)費、招待費等非生產(chǎn)性開(kāi)支,縮減行政成本。加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的'信息。

  7、合理調度資金,保證公司發(fā)展的需要。根據年度預算和發(fā)展需要,及時(shí)調度資金,保證了公司日常工作的正常運轉。

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