科室工作總結范文

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的科室工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

科室工作總結范文1

　　方城縣人民醫院婦科在華旗院長(cháng)和領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科室全體醫護人員的共同努力下，堅韌拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實(shí)重干，在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jì)，至目前，我科共開(kāi)設床位40張，全年實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元，全年婦科醫患之間零投訴，關(guān)心和減免貧困患者就醫16人次，收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我們主要做到以下幾點(diǎn)：

　　一、取得的工作成果：

　　我們科室的12名醫護人員(6名醫生，6名護士)在科主任王平和護士長(cháng)趙燕的帶領(lǐng)下，嚴格依據各自的崗位職責和醫院的規章制度，認仔細真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅持以院為家，早來(lái)晚走，嚴格依據操作規程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，全年實(shí)現了經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標任務(wù);全體醫護人員牢記醫生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，關(guān)心或減免了貧困患者就醫6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時(shí)都有生命危急，可是手中的錢(qián)拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫療費，使其先行治病，最終使患者轉危為安，受到了患者家屬的感謝和好評;全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的狀況下，堅持下鄉為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒(méi)有一人叫苦叫累，圓滿(mǎn)完成了下鄉任務(wù)，受到院領(lǐng)導和其他科室的好評，科室人員努力工作，奮勉 向上，涌現出來(lái)的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫護人員嚴峻 仔細和精益求精的極端負責的精神，沒(méi)有出現一例投訴，醫患之間關(guān)系穩定，患者的滿(mǎn)足率直線(xiàn)上升;全年住院病人達到900余例，接診門(mén)診病人達到1000余人;我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會(huì )，講評，好的表?yè)P，差的批判，把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)。

　　二、存在的問(wèn)題和不足：

　　婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí)，病房衛生有時(shí)不夠潔凈;有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時(shí)候不夠細致;個(gè)別病例記錄的不夠具體。這在科室的例會(huì )上我們已經(jīng)提出過(guò)，爭取在新的一年里堅持責任到人，嚴格各項規章制度，堅決杜絕此類(lèi)狀況的發(fā)生，最終實(shí)現“三個(gè)滿(mǎn)足”。

　　三、明年的工作計劃：

　　20xx年，我們科室將連續沿著(zhù)醫院領(lǐng)導的總體工作思路，緊緊團結在院領(lǐng)導及院黨總支四周，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，連續爭先創(chuàng )優(yōu)，在今年創(chuàng )收目標任務(wù)的基礎上，再創(chuàng )新高：實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收180萬(wàn)元，住院病人達到1200余例，接診門(mén)診病人1300余例;降低藥價(jià)比，提高治愈率，提高廣大患者的滿(mǎn)足度;高標準做好病房潔凈工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué);進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫患溝通，連續打造文明科室;開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);連續協(xié)作醫院做好其他方面的工作，高標準嚴要求，嚴格依據醫院的`規章制度和操作規范辦事，各項工作在今年的基礎上再來(lái)一個(gè)大的跨越，成為醫院的文明科室和標兵科室。 有一種賓至如歸的感覺(jué);進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫患溝通，連續打造文明科室;開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);連續協(xié)作醫院做好其他方面的工作，高標準嚴要求，嚴格依據醫院的規章制度和操作規范辦事，各項工作在今年的基礎上再來(lái)一個(gè)大的跨越，成為醫院的文明科室和標兵科室。

科室工作總結范文2

　　在學(xué)校黨支部，校委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在鎮財政所的正確指導下，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃，保證了學(xué)校的日常工作的順當進(jìn)行，現將本學(xué)期的財務(wù)工作總結如下：

　　一、努力學(xué)習，提高財會(huì )人員的.政治素養。

　　財務(wù)人員能自學(xué)的參與學(xué)校的一切政治學(xué)習，仔細作好學(xué)習筆記，不斷的提高財會(huì )學(xué)問(wèn)和政策水平，能仔細貫徹執行執行財務(wù)政策，方針、制度，使學(xué)校的財會(huì )工作能依據國家的政策、法令進(jìn)行，從而保證財會(huì )工作順當完成學(xué)校下達的各項工作。

　　二、專(zhuān)心工作，努力完成學(xué)校的后勤工作

　　后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會(huì )人員要做到賬目清楚，下賬要字跡工事下賬時(shí)，對學(xué)校血口要做到細致明白，為學(xué)校要節省每一分錢(qián)，本學(xué)期專(zhuān)心協(xié)作學(xué)校完成了年度收支計劃，為學(xué)校做好強有力的保障。

　　三、查找差距，努力做好后勤工作

　　本年度雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在必需差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時(shí)半晌申請不回來(lái)，耽擱了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到必需的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋，要替領(lǐng)導分擔一些困難，把后勤工作做好。

科室工作總結范文3

　　一、各項業(yè)務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成狀況：

　　全年共收住病人316人次，手術(shù)356臺次，其中手外傷116例，搶救危重病人26例，搶救成功率100%。全年完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)約706萬(wàn)余元。完成關(guān)節置換、PFNA治療粗隆間骨折等手術(shù)。上報新技術(shù)新業(yè)務(wù)3項，上報xx市職工技術(shù)創(chuàng )新成果獎1項。

　　二、醫德醫風(fēng)執行狀況：

　　我科不斷強化醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)教育，依法敬重患者的選擇權及知情權，敬重患者意愿，盡可能滿(mǎn)足患者的合理訴求。堅決杜絕開(kāi)大處方，杜絕搭車(chē)開(kāi)藥，杜絕收受紅包及藥品回扣。年內共收到患者錦旗四周，拒絕患者請吃送禮十余次，返還患者紅包8000余元;樹(shù)立了我科、我院醫務(wù)人員的良好形象。

　　三、執行各項法律法規制度等狀況：

　　我科在依法行醫，文明行醫的要求下，連續嚴格依據醫院平安質(zhì)量管理目標責任制執行，組織并嚴格監督首診負責制度、三級查房制度、病歷探討制度、危重病人搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、值班交接班制度、會(huì )診制度、手術(shù)平安核查制度、臨床用血管理制度、分級護理制度、查對制度等臨床核心制度的'實(shí)施，的確保證了骨科創(chuàng )傷顯微外科全年的醫療平安。年內未發(fā)生嚴重不良反映及醫療事故。始終堅持科室誠信服務(wù)細則，由科主任護士長(cháng)檢查落實(shí)。嚴格遵守出院病人回訪(fǎng)制度。每個(gè)出院病人由主管醫生在一周內電話(huà)回訪(fǎng)，回訪(fǎng)率98%。

　　四、臨床服務(wù)技能不斷提升：

　　護理組通過(guò)優(yōu)化護理模式，落實(shí)護理責任;加強護士長(cháng)責任意識，增加臨床一線(xiàn)監管及指導;落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目，提高護理內涵，充分滿(mǎn)足患者的醫療及生活的合理訴求，不斷提高病人滿(mǎn)足度。堅持醫院及科室醫患溝通藝術(shù)和技巧培訓一線(xiàn)醫護人員，樹(shù)立患者至上，服務(wù)患者的“一切為了病人”的服務(wù)意識。尤其在骨科及創(chuàng )傷顯微外科方面，得到了武威及周邊地區患者良好的口碑。

　　五、工作中存在的問(wèn)題：

　　1.充分掌握各個(gè)醫保政策，進(jìn)一步規范標準化收費，尤其是精準扶貧“建檔立卡”貧困戶(hù)的收費政策。 2.風(fēng)險意識不斷強化，把防范工作做在前。

　　2.現在病歷完成的準時(shí)性及質(zhì)量有了較大的改善，但仍需不斷持續改進(jìn)病歷質(zhì)量。

　　3.抗生素的合理使用尚需進(jìn)一步規范。

　　六、明年進(jìn)展的思索

　　病人就診數量急劇下滑，這既有天災，也有人禍，但為了生存必需破除固守模式，必需走出去查找病源。充分發(fā)揮群眾的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮職工代表大會(huì )的職能，轉變固定思維模式，向外找病源，向內要效率、要績(jì)效、講規矩。

科室工作總結范文4

　　20xx年我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)懷、重視，護理部的領(lǐng)導、支持下，在全科護士的共同努力下，完成了年初下達的護理工作計劃，同時(shí)，主動(dòng)參與護理部的各種活動(dòng)，對比標準，逐條逐項抓好各項工作，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化，無(wú)論科室的管理，醫療平安、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了肯定成果，現總結如下：

　　1、順當完成科室分流和搬遷

　　由于醫院病員爆發(fā)式增長(cháng)，今年上半年內一科顧全大局，聽(tīng)從醫院統一支配，對內一科病員進(jìn)行分流及搬遷，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫質(zhì)量，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，順當完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無(wú)損壞，而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

　　2、完成全年醫療任務(wù)

　　提高靜脈穿刺技術(shù)及留置針技術(shù)，并進(jìn)一步健全并執行各項規章制度，全方面提高醫療質(zhì)量，組織并仔細學(xué)習了《病例處方書(shū)寫(xiě)規范》、《醫療事故處理方法》、等法規，主動(dòng)參與“三好一滿(mǎn)足”、“三比三評”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”等活動(dòng)。規范了廣大醫護人員的醫療行為，教育大家學(xué)法，懂法，遵守法律，依法的愛(ài)護醫患雙方的合法權益。

　　同時(shí)，全科人員能自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，從不鬧無(wú)原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團結務(wù)實(shí)，克服人手少，任務(wù)雜，人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順當開(kāi)展。

　　3、加強醫療質(zhì)量檢查和醫療平安管理：

　　今年，我科主動(dòng)響應院方精神，狠抓醫療質(zhì)量，建立醫療質(zhì)量管理小組，定期對醫療文書(shū)及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評比，同時(shí)，為加強醫療平安，每周進(jìn)行一次病區危急物品收查，定期組織科室人員參與會(huì )議，就科室存在或出現的弊端及醫療平安隱患，加以探討，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無(wú)一醫療責任事故發(fā)生。

　　4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量：

　　強化職業(yè)道德和醫德醫風(fēng)教育是全科人員必需清醒熟識到的重要任務(wù)，強化責任感，仔細落實(shí)整體護理，真真切切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。實(shí)行各種形式強化職業(yè)道德教育，不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識和綜合素養的提高。

　　5、護理中存在的問(wèn)題

　　(1)護理人員的整體素養仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論學(xué)問(wèn)學(xué)習。

　　(2)護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

　　(3)個(gè)別護理人員危機感不強，存在工作欠主動(dòng)的現象。

　　(4)年內有二起一般護理差錯的發(fā)生，醫療護理平安有待加強。 (5)整體護理，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強。一年來(lái)護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

　　6、對于在護理過(guò)程中取得的成果做到不高傲，對于在護理過(guò)程中不足之處要主動(dòng)的進(jìn)行反思，彌補其中的.不足。

　　對于本科室的以后護理工作計劃，加強學(xué)習護理學(xué)問(wèn)，遵守醫院的規章制度，加強整體護理的落實(shí)，堅持以病人為中心的護理理念，杜絕護理糾紛，提高護理質(zhì)量。

　　總之，xx年工作中有得有失，今后的工作中需要連續努力，內一科是個(gè)工作較瑣碎，壓力也較大的科室。內一科工作的特殊性，我們長(cháng)期面對年老體弱，合并很多內科疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實(shí)屬不易，但看著(zhù)病員及家屬滿(mǎn)足的笑臉，我們的精神上應感到滿(mǎn)足。

科室工作總結范文5

　　我科在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其他科室的大力支持下，經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力，我們順當完成了各項工作任務(wù)，實(shí)現全年工作目標。一年來(lái)，我科深化貫徹上級各項決策，仔細落實(shí)稅收工作“十六字”方針，面對挑戰，團結進(jìn)取，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，取得了肯定成果，另一方面，在工作中，還存在一些不足�，F總結如下：

　　一、統一思想，統籌支配，確定整體工作目標

　　我科是在去年年底局機構改革中成立的。依據新形勢、新任務(wù)對稅務(wù)檢查工作的要求，我科于年初快速 理清了工作思路，在局整體工作計劃中明確了工作重點(diǎn)。上半年主要連續規范和整頓稅收秩序，真正實(shí)現依法治稅。在具體工作內容上，我們把工作目標細化、量化。明確稅務(wù)稽查的根本任務(wù)就是查處各類(lèi)涉稅違法行為，維護稅收法律法規的尊嚴，確保稅法的正的確施和稅制的穩定運行。

　　二、腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，確保各項任務(wù)完成

　　我科依據局整體工作布署和計劃，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了一系列工作。

　　1、企業(yè)所得稅匯算清繳工作。自二月份，我們依據局工作統一支配，制定了具體的稽查計劃與方案，分小組對所轄企業(yè)，分行業(yè)實(shí)行全封閉式調帳的方法進(jìn)行全面檢查。工作中留意原則性與機敏性相結合，耐心宣揚稅法，取得納稅人的支持與協(xié)作。歷時(shí)三個(gè)月，共查補各項稅款元、滯納金及罰款元，取得了在工作中貫徹依法治稅的明顯成效。

　　2、稅法宣揚。在三月、四月的稅法宣揚活動(dòng)中，我科協(xié)作上級和局的支配，走上街頭，散發(fā)宣揚單，向納稅人解答咨詢(xún)，張貼宣揚圖片，同時(shí)，我們還留意日常工作中的稅法宣揚，把稅法宣揚貫穿于稅收工作始終，在宣揚的內容上，有目的地擴大宣揚面，加大宣揚力度，在社會(huì )上收到很好的`效果。

　　3、稅收專(zhuān)項檢查。我科仔細落實(shí)上級關(guān)于連續深化開(kāi)展整頓和規范稅收秩序和稅收專(zhuān)項檢查，強化稅收征管工作指示精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持依法治稅的基本原理，充分發(fā)揮稅收的職能作用。以專(zhuān)項檢查為主要手段，突出重點(diǎn)，強化稅收征管和嚴峻打擊各類(lèi)涉稅違法活動(dòng)，全面改善依法納稅環(huán)境。五月至六月我們對房屋租賃業(yè)、事業(yè)單位企業(yè)所得稅、中介機構個(gè)人所得稅、餐飲業(yè)、娛樂(lè )業(yè)營(yíng)業(yè)稅等仔細開(kāi)展專(zhuān)項整治，在仔細調查探討摸清重點(diǎn)檢查對象的基礎上，集中精力，對家行政單位的房屋出租進(jìn)行重點(diǎn)檢查，由于行政單位納稅意識淡薄，稅源分散，有些單位去幾次。找不到人，無(wú)形中給檢查工作帶來(lái)肯定困難，我科同志不畏艱難，在檢查的同時(shí)耐心做稅法宣揚工作，使這些單位的納稅意識明顯提高，共入庫稅款、滯納金、罰款合計元。10月份為了實(shí)行國務(wù)院“全國增收節支工作會(huì )議”精神和總局、省局“個(gè)人所得稅工作會(huì )議”精神，進(jìn)一步加強個(gè)人所得稅征收管理，強化對高收入者的調整，大力組織收入，依據省局關(guān)于進(jìn)行個(gè)人所得稅專(zhuān)項檢查的要求，仔細開(kāi)展個(gè)人所得稅專(zhuān)項檢查，在檢查中確保做到以法律為準繩，證據確鑿，定性精確，程序合法，手續齊備，并且查深、查細、查透，我科在工作量大，人員少的狀況下，克服實(shí)際困難，共查補個(gè)人所得稅、滯納金、罰款元。 三、強化學(xué)習提高素養推動(dòng)工作全面進(jìn)展

　　我科高度重視過(guò)硬的政治業(yè)務(wù)素養對工作起的促進(jìn)作用，努力造就“政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)嫻熟、道德高尚”的學(xué)問(wèn)型高素養的干部隊伍，以適應新形勢對地稅工作的要求。

　　我們以以組織收入為中心，以提高全員綜合素養為目的，以強化各種學(xué)習入手，加強自身的學(xué)問(wèn)學(xué)習，技能學(xué)習。我們了解掌握基本觀(guān)點(diǎn)和基礎思想，做到學(xué)以致用，堅持用辨證的觀(guān)點(diǎn)指導稅收實(shí)踐，把學(xué)習理論與開(kāi)拓創(chuàng )新有機結合起來(lái)。

　　平常，我們留意道德修養，秉公執法，中雨職守，清正廉潔，禮貌待人，文明服務(wù)，老實(shí)守信，敬重和愛(ài)護納稅人的合法權益，樹(shù)立良好地稅形象。半年來(lái)，我們努力學(xué)習政治、經(jīng)濟、外語(yǔ)等現代學(xué)問(wèn)，擴大學(xué)問(wèn)層面，改善學(xué)問(wèn)結構，提高應變狀況的準時(shí)性，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的豐富性，進(jìn)一步提高為納稅人服務(wù)的水平，促進(jìn)稅收的全面進(jìn)步。

　　四、留意廉正建設，狠抓工作落實(shí)

　　我科始終留意工作中的廉正建設，堅持糾建并舉的工作方針，從源頭上預防，不斷學(xué)習黨風(fēng)廉正建設的有關(guān)規定，中央、省、市有關(guān)“雙節”期間的有關(guān)規定，提高全體同志的廉潔從政意識。半年來(lái)，我科拒吃請十余次，沒(méi)有發(fā)生一起為稅不廉行為。

　　五、克服不足，全面提高

　　我科清醒地看到，工作中還存在個(gè)別不足的問(wèn)題，主要是：個(gè)別時(shí)候有安于現狀，不思進(jìn)取的思想，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，未能全面依據“公正執法、文明辦稅”的要求去做。 在新的一年里，我科全體同志要立足實(shí)際，著(zhù)眼將來(lái)，改革創(chuàng )新，努力完成各項工作任務(wù)。

科室工作總結范文6

　　在院班子領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持關(guān)心下，我科堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以學(xué)規章制度，說(shuō)規范話(huà)，行規范事的服務(wù)活動(dòng)為指導。全科同志同心協(xié)力，在工作上主動(dòng)主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成果，現將我科年工作進(jìn)行匯報

　　(一)仔細學(xué)習各項規章制度，確保ct設備正常使用，確保醫療平安

　　ct是我院最大的、最昂貴的醫療設備，ct不能正常運行，我們就將是無(wú)用之人，醫療平安不能保證，掙的錢(qián)沒(méi)有賠的多。所以上這兩點(diǎn)，是我們工作的重點(diǎn)。各項規章制度的制定和執行是保證以上兩點(diǎn)的必要。工作中我們嚴格依據要求做到設備環(huán)境達標，設備專(zhuān)人負責管理、定期維護、保養，保證設備正常使用，使ct設備正常使用率為100%。

　　醫療平安的這根弦，我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格依據技術(shù)規范執行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國影像界的同行開(kāi)展了遠程影像會(huì )診提高診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫院。我們的原則，我們能診斷的我們肯定仔細診斷，我們不能明確診斷的，覺(jué)不能耽擱患者的病情，找準市場(chǎng)定位，把醫療危急削減到最小。

　　(二)學(xué)規范制度、說(shuō)規范話(huà)、行規范事，提升服務(wù)質(zhì)量

　　依據說(shuō)規范話(huà)，行規范事的服務(wù)活動(dòng)內容的要求，我們主動(dòng)組織學(xué)習，在接待患者方面，稱(chēng)呼病人文明用語(yǔ)方面、服務(wù)態(tài)度上，便利病人上，咨詢(xún)解答方面上依據要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，思想上更加明確，行動(dòng)上更加規范。同時(shí)依據我們工作特點(diǎn)快速 的落實(shí)，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前預備充分，檢查中仔細仔細，診斷結果后耐心解答，從患者走進(jìn)我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到水電醫院規范化的理管和服務(wù)，讓每一位來(lái)我科檢查的患者及家屬滿(mǎn)足。

　　(三)科學(xué)管理、。努力創(chuàng )新、提高醫療技術(shù)

　　我科室派一名醫生到上級醫院進(jìn)修，科內只有一名醫生和兩名護士，我們在人員少，工作任務(wù)重的狀況下，沒(méi)有叫苦、叫累，而更加主動(dòng)主動(dòng)仔細的對待每一項工作。利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，實(shí)現與國內知名專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)人員的遠程會(huì )診，病例的探討和溝通，提高我們科室診斷率，我們科室利用現有設備主動(dòng)開(kāi)展新技術(shù)，為臨床提供更多的影像依據，如微創(chuàng )的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等，利用醫學(xué)影像工作站實(shí)現數字化管理，更好的實(shí)現病例的復查、統計、病例隨訪(fǎng)跟蹤，科學(xué)管理，同患者之間建立醫患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話(huà)聯(lián)系及電話(huà)咨詢(xún)。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎上，削減作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時(shí)間明顯加快，由原來(lái)的50分鐘發(fā)片，提前到8-10分鐘發(fā)片，削減患者的`就醫時(shí)間�？剖胰�體員工主動(dòng)參與院內外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問(wèn)，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重探討疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　(四)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源，贏(yíng)得市場(chǎng)，提高經(jīng)濟效益

　　我們格外重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高，堅持以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引病人，贏(yíng)得效益，贏(yíng)得進(jìn)展。年ct檢查2743人次，實(shí)現總收入為44萬(wàn)，較上年同期有較大的增長(cháng)，5月份ct檢查588人次，實(shí)現收入9.6萬(wàn)，創(chuàng )十年來(lái)單月新高。

　　20xx年以來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中，要加高校習力度，以學(xué)規章制度，說(shuō)規范話(huà)，行規范事的服務(wù)活動(dòng)內容為指導，提高工作質(zhì)量，團結全都，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)，努力實(shí)現創(chuàng )新的管理手段，創(chuàng )新的服務(wù)體系，形成勇于創(chuàng )新，奮勇?tīng)幭鹊倪M(jìn)展勢頭，努力實(shí)現ct科又好又快的進(jìn)展。

科室工作總結范文7

　　一年來(lái)，在院領(lǐng)導的大力支持下，在各科主任、護士長(cháng)的熱忱關(guān)心下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順當完成�；仡欉^(guò)去的一年，無(wú)論從科室管理、醫療平安、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成果，但是仍有不足之處，現總結如下：

　　一、主要成果：

　　1、進(jìn)一步建立健全并執行各項規章制度，全方面提高醫療服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足病員群眾的醫療要求，規范了大家的醫療行為，教育大家學(xué)法、懂法、遵守法律，依法愛(ài)護醫患雙方的合法權益。

　　2、為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導支配的各項工作及任務(wù)，深化科室協(xié)調工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習、各項治療操作規范等方面進(jìn)行仔細仔細的檢查。通過(guò)平常的檢查使很多易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強醫療平安，定時(shí)組織各科人員參與早交辦就存在或出現的弊端及醫療平安隱患，加以探討商量下一步的工作及防范措施，為臨床平安醫療提供了保障。

　　3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提升科室工作人員的業(yè)務(wù)水平，督促大家準時(shí)參與科室內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提升個(gè)人素養。

　　4、堅持“以病人為中心”的原則，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于患者，醫務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服質(zhì)量，使來(lái)院就診滿(mǎn)人抱著(zhù)期望而來(lái)，滿(mǎn)足而歸，每一位醫務(wù)人員以便利人為己任，急病人之所急，想病人之所想，全方面的便利病人，通過(guò)全員的兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿(mǎn)完成本年度工作。

　　5、20xx年我們的隊伍壯大了，總體效益呈現上升趨勢，個(gè)別科室的床旁治療項目增加，在全方位滿(mǎn)足的`病患的同時(shí)也提高了我們的整體效益。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、床旁康復理療工作繁忙，工作千頭萬(wàn)緒，經(jīng)常不是我要做什么事，多半是要我做什么沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(cháng)遠打算 及處理各項已常工作。

　　2、要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習及進(jìn)修學(xué)習，提高我院年輕醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。

　　3、個(gè)別人員仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，轉變這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。

　　4、各項治療登記不夠準時(shí)、仔細仔細，針對此狀況下一步將健全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。

　　總之，在20xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，鍥而不舍的抓好管理，將各項工作落到實(shí)處，使床旁康復理療平穩的進(jìn)行，為我院的醫療工作貢獻出全部的 力量，全面提高業(yè)務(wù)水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大員群眾。

　　今后，在醫院的正確領(lǐng)導統一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強化執行力，更新觀(guān)念，提高熟識，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，加強醫療質(zhì)量管理，確保醫療平安，創(chuàng )效益，使科室進(jìn)展的越來(lái)越好，為醫院獻出自己的一份力。

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